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文檔簡介

1、ABC法則實戰(zhàn)技巧 目 錄contents溝通前溝通中溝通后總 則 A:Advisor 顧問有經(jīng)驗的服務商 B:Bridge 橋梁您(新服務商) C:Customer 顧客您帶來的朋友細 則B 堅持“三不談” 原則不會談時不談:當你說不明白時沒有人會相信你。時間不夠不談:當別人沒時間時你說的再好也沒用。時機不對不談:當別人沒心思時你說的再好他也聽不進去。堅決不談公司產(chǎn)品制度一、溝通前的準備工作細 則、提前一天告訴安排好時間。、將的詳細資料告訴。包括:性別、年齡、職業(yè)、性格愛好、忌諱、健康狀況、家庭成員的健康狀況、家庭的收入及人際關(guān)系等。一、溝通前的準備工作細 則、電話邀約應注意的事項: 只有電

2、話邀約是正確的(不超過3分鐘) 邀約只有一個目的,約他到場()激情高;()膽子大;()腳步快;()脾氣好;()信心足;()目的明;()二選一確定時間、地點;()絕不去對方辦公室、家。一、溝通前的準備工作細 則、告訴在溝通中的注意事項,原則:B必須推崇A()不能遲到;()著裝得體;()控制手機;()不派發(fā)資料;()認真陪聽、記錄,不隨便插話提問,適當點頭、微笑;()和討論時,提醒認真聽;()七次以上促單,要說有信心的話。二、溝通時的操作細 則原則:講對方想聽的,不講自己想講的、開場白。()先介紹并推崇,再介紹;()向講自己選擇的理由,再從的需求角度講為什么找他來合作;()與必須坐在一起。二、溝通

3、時的操作細 則、切入話題:主動找到切入點,引導達成觀念的認同,找到有興趣的話題。()從微電商是趨勢切入;()從模式和獎金制度切入;()從這幾年人們對健康的重視,從治療醫(yī)學轉(zhuǎn)為預防醫(yī)學; (4)從成果和目標切入 請講解統(tǒng)一版本PPT二、溝通時的操作細 則在溝通時應注意的事項:原則:注意肢體語言和語音語調(diào)()語速不要太快,要誠懇謙和,不要讓有壓力或感覺要買什么東西。()語言簡練,不偏離主題,要有高度和力度。()不要攻擊其他相關(guān)公司、產(chǎn)品和制度。()不要與就一個話題辯論,更不能爭論不休。在溝通中應注意的事項:()積極配合解答提出的各種問題,不要隨意插的話, 不要否定的觀點,重點講自己的感受,信心百倍

4、,敢于承諾。()態(tài)度要堅定、明確,的態(tài)度決定下訂單的速度。()信心要飽滿、充足,的信心決定下訂單的決心。三、溝通后的工作細 則原則:告知什么該做,什么不該做。、給打預防針()囑咐不會說時不要隨便向別人說;告訴為什么不要向別人說。 、與約定下次溝通或見面的時間。()要在48小時內(nèi)跟進;()電話跟進或見面跟進。、跟進要達到的目的()解疑答惑(心態(tài)平和,不要和爭論); ()跟進補辦加盟手續(xù)。、和工作總結(jié)()主動征求在溝通中表現(xiàn)的意見;()不報單的原因,為什么?不放棄跟進;()報單的原因,感興趣的是什么。細 則ABC法則中B角的作用你帶來的朋友是否加盟取決于你!溝通前的主動介紹溝通中的積極配合溝通后的大膽促單附 則這是個開口的生意,而非只是

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