年度預(yù)算編制程序與調(diào)整流程

1、 HYPERLINK 更多企業(yè)學(xué)學(xué)院： 中小企業(yè)業(yè)管理全全能版183套講講座+8897000份資料總經(jīng)理、高高層管理理49套講座座+1663888份資料中層管理理學(xué)院46套講座座+60020份份資料國(guó)學(xué)智慧慧、易經(jīng)經(jīng)46套講座座人力資源源學(xué)院56套講座座+2771233份資料各階段員員工培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)院77套講座座+ 3324份份資料員工管理理企業(yè)學(xué)學(xué)院67套講座座+ 887200份資料工廠生產(chǎn)產(chǎn)管理學(xué)學(xué)院52套講座座+ 1139220份資料財(cái)務(wù)管理理學(xué)院53套講座座+ 1179445份資料銷售經(jīng)理理學(xué)院56套講座座+ 1143550份資料銷售人員員培訓(xùn)學(xué)學(xué)院72套講座座+ 448799份資料一、資

2、本預(yù)預(yù)算主管管崗位職職責(zé)職責(zé)2職責(zé)2職責(zé)3職責(zé)4職責(zé)5職責(zé)6職責(zé)1 協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)建立預(yù)算管理體系，為預(yù)算工作建立配套的執(zhí)行、控制機(jī)制 制定公司年度全面預(yù)算，組織編制整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)部門費(fèi)用預(yù)算 匯編各部門預(yù)算草案，形成企業(yè)的銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算等項(xiàng)目預(yù)算 綜合、平衡企業(yè)各職能部門的預(yù)算，經(jīng)決策層批準(zhǔn)后下達(dá)實(shí)施 監(jiān)督管理預(yù)算的執(zhí)行情況，查看預(yù)算建議，及時(shí)向管理反饋 定期匯總、綜合分析各部門編制的簡(jiǎn)要預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告職責(zé)7 負(fù)責(zé)向董事會(huì)解答有關(guān)預(yù)算的質(zhì)疑，確定組織的預(yù)算要求符合法律規(guī)定二、預(yù)算專專員崗位位職責(zé)職責(zé)2職責(zé)2職責(zé)3職責(zé)4職責(zé)5職責(zé)6職責(zé)1 協(xié)助建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管

3、理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行控制機(jī)制 協(xié)助編制公司全面經(jīng)營(yíng)預(yù)算，負(fù)責(zé)預(yù)算的跟蹤管理 根據(jù)預(yù)算監(jiān)控日常支出，定期進(jìn)行反饋 對(duì)預(yù)算各項(xiàng)指標(biāo)和各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，提交分析報(bào)告 編制集團(tuán)預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表 編制集團(tuán)總體預(yù)算平衡方案職責(zé)7 按時(shí)進(jìn)行下一年度預(yù)算的編制工作三、預(yù)算編編制程序序 總總經(jīng)理 預(yù)算部部主管 預(yù)算會(huì)會(huì)計(jì) 各預(yù)預(yù)算部門門負(fù)責(zé)人人 召開預(yù)算平衡會(huì)開始審核審核編制企業(yè)預(yù)算召開預(yù)算會(huì)議出席會(huì)議下達(dá)預(yù)算給各部門執(zhí)行預(yù)算并反饋預(yù)算平衡審議再次下達(dá)預(yù)算開始四、年度預(yù)預(yù)算編制制程序 總經(jīng)經(jīng)理 各部門門經(jīng)理 預(yù)預(yù)算主管管 財(cái)務(wù)部部經(jīng)理 財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)結(jié)束結(jié)束傳達(dá)指標(biāo)召開部門預(yù)算

4、會(huì)編制部門預(yù)算匯總各部門預(yù)算審核審批審批年度預(yù)算下達(dá)預(yù)算執(zhí)行年度預(yù)算調(diào)整預(yù)算調(diào)整方案調(diào)整方案匯總審核審批審批再次下達(dá)執(zhí)行開始五、年度預(yù)預(yù)算編制制平衡流流程總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部部經(jīng)理 各系統(tǒng)統(tǒng)總監(jiān) 財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān) 董事長(zhǎng)長(zhǎng)結(jié)束結(jié)束召開預(yù)算會(huì)提供資料召開本部門預(yù)算會(huì)編制部門預(yù)算計(jì)劃審批預(yù)算編制審查監(jiān)督預(yù)算調(diào)整開始審批匯總預(yù)算召開預(yù)算會(huì)議審簽審批上報(bào)總預(yù)算預(yù)算執(zhí)行參加會(huì)議預(yù)算調(diào)整會(huì)參加會(huì)議參加會(huì)議預(yù)算調(diào)整六、年度預(yù)預(yù)算調(diào)整整流程結(jié)束組織編制總預(yù)算審批審核組織編制總預(yù)算編制新預(yù)算修訂預(yù)算協(xié)調(diào)確定預(yù)算結(jié)束組織編制總預(yù)算審批審核組織編制總預(yù)算編制新預(yù)算修訂預(yù)算協(xié)調(diào)確定預(yù)算召開預(yù)算平衡會(huì)審批審核編制調(diào)整方案審議預(yù)算調(diào)整報(bào)告提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)開始財(cái)務(wù)經(jīng)理預(yù)算部各系統(tǒng)部門總經(jīng)理七、現(xiàn)金預(yù)預(yù)算流程程審 批審 核預(yù)算的執(zhí)行審 批審 核 核審 批審 核預(yù)算的執(zhí)行審 批審 核 核預(yù)算申報(bào)編制現(xiàn)金流量預(yù)算下達(dá)經(jīng)