2017一級建造師考試《項目管理》真題及答案

1、2017一級建造師考試項目管理真題及答案一、單項選擇題1、在解決國際工程承包合同爭議的時候，應該首選( )方式。A.仲裁 B. DAABC. DRRB D.協(xié)協(xié)商參考答案：D答案解析：解決國國際工程程承包合合同爭議議的主要要方式有有：協(xié)商商，調(diào)解解，仲裁裁，訴訟訟。協(xié)商商是解決決爭議最最常見也也是最有有效的方方式，也也是首選選的最基基本的方方式。答答案選DD。DAAB和DDRB既既不是調(diào)調(diào)解也不不是訴訟訟，是國國際工程程解決爭爭議的特特殊方式式，因此此BC不不正確。參參見教材材P3551。2、施工過過程中，工工程師下下令暫停停部分工工程，而而暫停的的起因并并非承包包商違約約或其他他意外風風險，

2、承承包商向向業(yè)主提提出索賠賠，則( )。A.工期和和費用索索賠均能能成立B.工期和和費用索索賠均不不能成立立C.工期索索賠成立立，費用用索賠不不能成立立D.工期索索賠不能能成立，費費用索賠賠能成立立參考答案：A答案解析：本題考考核工程程暫停、終終止合同同的索賠賠。工程程師有權(quán)權(quán)下令暫暫停全部部或任何何部分工工程，只只要這種種暫停命命令并非非承包人人違約和和其他意意外風險險造成的的。承包包人不僅僅可以得得到要求求工期延延長的權(quán)權(quán)利，而而且可以以就其停停工損失失獲得合合理的額額外費用用補償。3、根據(jù)建建筑施工工場界環(huán)環(huán)境噪聲聲排放標標準GGB 1125223-220011，打樁樁機械在在晝間施施工

3、噪聲聲排放限限值是( )ddB(AA)。A.55 BB.600C.65 DD.700參考答案：D4、根據(jù)工工程網(wǎng)絡絡計劃技技術規(guī)程程JQQJ/TT1211-20015，直直接法繪繪制時標標網(wǎng)絡計計劃的第第一步工工作是(A)。A.將起點點節(jié)點定定位在時時標計劃劃表的起起始刻度度線上B.繪制標標時網(wǎng)絡絡計劃C.計算各各工作的的最早時時間D.確定各各節(jié)點的的位置號號參考答案：A答案解析：本題是是一個比比較冷的的題目。直直接法繪繪制雙代代號時標標網(wǎng)絡計計劃圖，直直接在時時標計劃劃表上繪繪制時標標網(wǎng)絡計計劃。繪繪制步驟驟如下：1)將將起點節(jié)節(jié)，點定定位在時時標計劃劃表的起起始刻度度線上；22）按工工作持

4、續(xù)續(xù)時間在在時標計計劃表上上繪制起起點節(jié)點點的外向向箭線；3）其其他工作作的開始始節(jié)點必必須在其其所有緊緊前工作作都繪出出以后，定定位在這這些緊前前工作最最早完成成時間最最大值的的時間刻刻度上，某某些工作作的箭線線長度不不足以到到達該節(jié)節(jié)點時，用用波形線線補足，箭箭頭畫在在波形線線與節(jié)點點連接處處；4)用用上述方方法從左左至右依依次確定定其他節(jié)節(jié)點位置置，直至至網(wǎng)絡計計劃終點點節(jié)點定定位，繪繪圖完成成。參見見教材PP1311。5、預警信信號一般般采用國國際通用用的顏色色表示不不同的安安全狀況況，級級預警用用（）。A.紅色 B.橙橙色C.黃色 D.藍藍色參考答案：C答案解析：這個題題目20017

5、年年、20016年年連續(xù)兩兩年考試試都出現(xiàn)現(xiàn)的題目目。預警警評價中中預警信信號分為為四級，II級預警警，表示示安全狀狀況特別別嚴重，用用紅色表表示。級預警警，表示示受到事事故的嚴嚴重威脅脅，用橙橙色表示示。級級預警，表表示處于于事故的的上升階階段，用用黃色表表示。級預警警，表示示生產(chǎn)活活動處于于正常狀狀態(tài)，用用藍色表表示。參參見教材材P2336。6、某房屋屋建筑拆拆除工程程施工中中，發(fā)生生倒塌事事故，造造成122人重傷傷、6人人死亡，根根據(jù)企企業(yè)職工工傷亡事事故分類類標準，該該事故屬屬于（ ）。A.較大事事故 BB.特大大傷亡事事故C.重大事事故 DD.重大大傷亡事事故參考答案：A答案解析：7

6、、工程建建設過程程中，對對施工場場界范圍圍內(nèi)的污污染防治治屬于（）。A.現(xiàn)場文文明施工工問題B.環(huán)境保保護問題題C.職業(yè)健健康安全全問題D.安全生生產(chǎn)問題題參考答案：C答案解析：這個題題目貌似似簡單，實實際難度度很大。工工程建設設過程中中的污染染包括兩兩部分一一是廠界界內(nèi)屬于于職業(yè)健健康安全全問題；一是廠廠界外的的污染防防治屬于于環(huán)境保保護的問問題。答答案選CC。8、關于工工程變更更的說法法，正確確的是（）。A.合同實實施中，承承包人應應就合同同范圍內(nèi)內(nèi)的業(yè)主主變更先先提出補補償要求求B.工程變變更的索索賠有效效期一般般為7天天，不超超過144天C.工程變變更的補補償范圍圍越大，承承包人的的風

7、險越越大D.工程變變更索賠賠期越短短，對承承包人越越有利參考答案：C答案解析：工程變變更如果果屬于合合同范圍圍內(nèi)的，施施工方要要無條件件執(zhí)行，而而不是先先提出補補償要求求，A選選項錯誤誤。工程程變更的的索賠有有效期一一般是228天也也有144天的，變變更索賠賠期越短短，對承承包人越越不利，BB選項DD選項錯錯誤。工工程變更更的補償償范圍越越大，承承包人的的風險越越大。答答案選CC。參見見教材PP3199。9、編制安安全技術術措施計計劃包括括以下工工作，工作活活動分類類;風風險評價價;危危險源識識別;制定安安全技術術措施計計劃;評價安安全技術術措施計計劃的充充分性;風險險確定。正正確的編編制步驟

8、驟是（）。A.-B.-C.-D.-參考答案：C答案解析：這個題題目也是是比較偏偏的題目目?？己撕说氖前舶踩a(chǎn)產(chǎn)管理制制度中的的“安全全措施計計劃制度度”的步步驟。工作活活動分類類；危危險源識識別；風險確確定；風險評評價；制定安安全技術術措施計計劃；評價安安全技術術措施計計劃的充充分性。但但這個題題目按照照我們平平時學習習的知識識也可以以進行容容易的判判斷。參參見教材材P2330-2231。10、根據(jù)據(jù)中華華人民共共和國建建筑法，工工程監(jiān)理理人員發(fā)發(fā)現(xiàn)工程程設計不不符合建建筑工質(zhì)質(zhì)量標準準或合同同約定的的質(zhì)量要要求的，應應當報告告（ ）要要求設計計單位改改正。A.總監(jiān)理理工程師師 BB.專業(yè)業(yè)

9、監(jiān)理工工程師C.質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站 D.建建設單位位參考答案：D答案解析：這個題題目是考考核監(jiān)理理的“兩兩副嘴臉臉”的，對對于施工工單位不不符合質(zhì)質(zhì)量要求求的，監(jiān)監(jiān)理有權(quán)權(quán)要求施施工單位位立即改改正，而而對于設設計單位位不符合合質(zhì)量要要求的需需要報告告建設單單位，通通過建設設單位要要求設計計單位改改正。參參見教材材P766。11、建設設工程生生產(chǎn)安全全事故應應急預案案的管理理包括應應急預案案的( )。A.評審、備備案、實實施和獎獎懲B.制訂、評評審、備備案和實實施D.評審、備備案、實實施和落落實C.制訂、備備案、實實施和獎獎懲參考答案：A答案解析：應急預預案的管管理包括括評審、備備案、實實施、獎獎懲

10、。參參見教材材P2552。12、下列列建設工工程項目目總進度度目標論論證的工工作中，屬屬于項目目結(jié)構(gòu)分分析的是是( )。A.將項目目進行逐逐層分解解B.了解和和調(diào)查項項目的總總體部署署C.對每一一個工作作項進行行編碼D.調(diào)查項項目實施施的主客客觀條件件參考答案：A答案解析：這個題題目比較較靈活。以以往的考考試直接接考察項項目總進進度目標標論證的的步驟，這這次是將將相應步步驟的內(nèi)內(nèi)容進行行考核。項項目結(jié)構(gòu)構(gòu)分析是是根據(jù)編編制總進進度綱要要的需要要，將整整個項目目進行逐逐層分解解并確立立相應的的工作目目錄。參參見教材材P1224-1125。13、關于于建設工工程項目目施工質(zhì)質(zhì)量驗收收的說法法，正確

11、確的是( )A.分項工工程、分分部工程程應由專專業(yè)監(jiān)理理工程師師組織驗驗收B.分部工工程的質(zhì)質(zhì)量驗收收在分項項工程驗驗收的基基礎上進進行C.分項工工程是工工程驗收收的最小小單元D.分部工工程所含含全部分分項工程程質(zhì)量驗驗收合格格，即可可認為該該分部工工程驗收收合格參考答案：B答案解析：20117年在在質(zhì)量驗驗收的考考點上考考的比較較容易。分分項工程程是由專專業(yè)監(jiān)理理工程師師組織驗驗收的，分分部工程程師由總總監(jiān)理工工程師組組織驗收收的，AA選項錯錯誤。檢檢驗批是是工程驗驗收的最最小單元元，是分分項工程程乃至整整個建筑筑工程質(zhì)質(zhì)量驗收收的基礎礎。C選選項錯誤誤。分部部工程所所包含的的全部分分項工程

12、程質(zhì)量驗驗收合格格，僅僅僅是分部部工程驗驗收合格格的一部部分條件件，還包包括質(zhì)量量控制資資料應完完整，有有關安全全、節(jié)能能、環(huán)境境保護和和主要使使用功能能的抽樣樣檢驗結(jié)結(jié)果應符符合相應應規(guī)定，觀觀感質(zhì)量量要符合合要求，DD選項錯錯誤。參參見教材材P1996-1197。14、物資資采購管管理程序序中，完完成編制制采購計計劃后下下一步應應進行的的工作是是( )。A.進行采采購合同同談判，簽簽訂采購購合同B.選擇材材料設備備的采購購單位C.進行市市場調(diào)查查，選擇擇合格的的產(chǎn)品供供應單位位并建立立名錄D.明確釆釆購產(chǎn)品品的基本本要求、采采購分工工和有關關責任參考答案：C答案解析：本題考考核物資資采購模

13、模式。采采購管理理應當遵遵循的程程序是明確采采購產(chǎn)品品或服務務的基本本要求、采采購分工工及有關關責任；進行行采購策策劃，編編制采購購計劃；進行行市場調(diào)調(diào)查，選選擇合格格的產(chǎn)品品供應或或服務單單位，建建立名錄錄；采采用招標標或協(xié)商商等方式式實施評評審工作作，確定定供應單單位；簽訂采采購合同同等。參參見教材材P477。15、關于于建設工工程現(xiàn)場場宿舍管管理的說說法，正正確的是是( )A.每間宿宿舍居住住人員不不得超過過16人人B.室內(nèi)凈凈高不得得小于22.2mmC.通道寬寬度不得得小于00.8mmD.不宜使使用通鋪鋪參考答案：A答案解析：本題考考察現(xiàn)場場宿舍的的管理。宿宿舍內(nèi)應應當保證證必要的的生

14、活空空間，室室內(nèi)凈高高部的小小于2.4m，通通道寬度度不得小小于0.9m，每每間宿舍舍居住人人員不得得超過116人。宿宿舍嚴禁禁使用通通鋪。DD選項錯錯誤在于于用詞不不當。參參見教材材P2665。16、某工工程雙代代號網(wǎng)絡絡計劃如如下圖，其其計算工工期是（）天天。A.11 B.13C.15 D.22參考答案：D答案解析：應用課課堂上交交給大家家的辦法法，遇到到求總工工期的，先先把每個個線路找找出來，把把每個線線路的長長度計算算出來，最最長的就就是計算算工期。17.關于于施工成成本分析析依據(jù)的的說法，正正確的是是( )。A.統(tǒng)計核核算可以以用貨幣幣計算B.業(yè)務核核算主要要是價值值核算C.統(tǒng)計核核

15、算的計計量尺度度比會計計核算窄窄D.會計核核算可以以對尚未未發(fā)生的的經(jīng)濟活活動進核核算參考答案：A答案解析：本題是是考核三三個核算算的特點點。會計計核算主主要是價價值核算算，B錯錯誤。統(tǒng)統(tǒng)計核算算的計量量尺度要要比會計計核算統(tǒng)統(tǒng)計核算算寬，CC錯誤。會會計核算算主要是是對已經(jīng)經(jīng)發(fā)生的的經(jīng)濟活活動進行行核算，DD錯誤。18.編制制實施性性成本計計劃的主主要依據(jù)據(jù)是( )。A.施工圖圖預算 BB.投資資估算C.施工預預算 D.設設計概算算參考答案：C答案解析：本題主主要考察察成本計計劃類型型，是一一個常規(guī)規(guī)高頻考考點。按按照發(fā)揮揮的作用用不同可可以分為為競爭性性成本計計劃、指指導性成成本計劃劃、實

16、施施性成本本計劃。的的主要依依據(jù)是施施工方案案，對應應的是施施工預算算。參見見教材PP1111。19.下列列工程質(zhì)質(zhì)量事故故中，可可由事故故發(fā)生單單位組織織事故調(diào)調(diào)童組的的是()A.2人以以下死亡亡，1000萬元元5000萬元元的直接接經(jīng)濟損損失B.5人以以下重傷傷、1000萬元元5000萬元元的直接接經(jīng)濟損損失C.未造成成人員傷傷亡，110000萬550000萬元的的直接經(jīng)經(jīng)濟損失失D.未造成成人員傷傷亡，1100萬萬元110000萬元的的直接經(jīng)經(jīng)濟損失失參考答案：D答案解析：本題考考查建設設工程安安全事故故處理措措施。工工程質(zhì)量量事故沒沒有造成成人員傷傷亡的一一般事故故，經(jīng)縣縣級人民民政府

17、委委托可以以由事故故發(fā)生單單位組織織事故調(diào)調(diào)查。AABC三三個選項項都不是是一般事事故。參參見教材材P2003。20.項目目質(zhì)量控控制體系系得以運運行的基基礎條件件是( )A.項目合合同結(jié)構(gòu)構(gòu)合理 B.組織制制度健全全C.人員和和資源合合理配置置 D.程程序性文文件規(guī)范范參考答案：C答案解析：本題考考查項目目質(zhì)量體體系的運運行，是是一個較較為偏的的記憶性性冷門題題目。人人員和資資源的合合理配置置是質(zhì)量量控制體體系得以以運行的的基礎條條件。PP1722。21、某工工作間邏邏輯關系系如下圖圖,則正正確的是是()。A.A、BB均完成成后同時時進行CC、DB.A、BB均完成成后進行行DC.A、BB、C

18、均均完成后后同時進進行D、EED.B、CC完成后后進行EE參考答案：B答案解析：本題考考查雙代代號網(wǎng)絡絡計劃中中的各種種工作的的邏輯關關系。AA選項中中，A、BB工作均均完成后后進行DD工作，CC工作與與AB工工作沒有有先后邏邏輯關系系。A選選項錯誤誤。ABBC工作作均完成成后，EE工作才才能開始始，D選選項錯誤誤。22、根據(jù)據(jù)建設設工程項項目管理理規(guī)范GGB/TT503326-20006 條條文風險險等級劃劃分的說說明，下下圖中風風險區(qū)AA的風險險等級為為( )等風險險。A.1 B.33C.5 D.77參考答案：C23.某工工程基礎礎包含開開挖基槽槽、澆筑筑混凝土土墊層，砌砌筑磚基基礎三項項

19、工作，分分三個施施工段組組織流水水施工，每每項工作作均由一一個專業(yè)業(yè)班組施施工，各各工作在在各施工工段上的的流水節(jié)節(jié)拍分別別是4天天、1天天和2天天，混凝凝土熱層層和磚基基礎之間間有1天天的技術術間歇。在在保證各各專業(yè)班班組連續(xù)續(xù)施工的的情況下下，完成成該基礎礎施工的的工期是是( )天。A.8 BB.122C.18 DD.222參考答案：C答案解析：采用大大差法計計算流水水步距分分別為110和11，所以以工期=10+1+22+2+2+11=188天。24.下列列成本項項目的分分析中，屬屬于材料料費分析析的是( )。A.分析材材料節(jié)約約將對勞勞務分包包合同的的影響B(tài).分析材材料儲備備天數(shù)對對材料

20、儲儲備金的的影響C.分析施施工機械械燃料消消耗量對對施工成成本的影影響D.分析材材料檢驗驗試驗費費占企業(yè)業(yè)管理費費的比重重參考答案：B答案解析：這個題題目是220177年考試試變化的的標志性性題目。一一是題目目屬于非非熱點，二二是題目目高度綜綜合。選選項中，AA選項是是屬于人人工費的的分析；C選項項屬于機機械使用用費的分分析；DD選項是是屬于管管理費的的分析。教教材中沒沒有原話話可以直直接套用用。材料料費分析析包括主主要材料料、結(jié)構(gòu)構(gòu)件和周周轉(zhuǎn)材料料使用費費的分析析以及材材料儲備備的分析析。參見見教材PP1177。25.企業(yè)業(yè)獲準質(zhì)質(zhì)量管理理體系認認證后，維維持與監(jiān)監(jiān)督管理理活動中中的自愿愿行

21、為是是()。A.監(jiān)督檢檢查B.企業(yè)通通報C.認證暫暫停D.認證注注銷參考答案：D答案解析：本題是是常規(guī)性性題目，主主要考核核企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管理理體系維維持與監(jiān)監(jiān)督管理理的內(nèi)容容。企業(yè)業(yè)通報、監(jiān)監(jiān)督檢查查、認證證注銷、認認證暫停停、認證證撤銷、復復評、重重新?lián)Q證證等，其其中只有有認證注注銷是企企業(yè)自愿愿行為。參參見教材材P1777。26.根據(jù)據(jù)建筑筑施工組組織設計計規(guī)范GGB/TT505502-20009“合合理安排排施工順順序”屬屬于施工工組織設設計中( )的的內(nèi)容。A.施工部部署和施施工方案案 BB.施工工進度計計劃C.施工平平面圖 D.施施工準備備工作計計劃參考答案：A答案解析：本題是是重復性

22、性較高的的考點。主主要考查查施工組組織設計計的基本本內(nèi)容。合合理安排排施工順順序?qū)儆谟谑┕げ坎渴鸺笆┦┕し桨赴?。參見見教材PP52。27.下列列工程項項目管理理工作中中，屬于于信息管管理部門門工作任任務的是是( )。A.工程質(zhì)質(zhì)量管理理 BB.工程程安全管管理C.工程檔檔案管理理 DD.工程程進度管管理參考答案：C答案解析：本題主主要考查查信息管管理部門門的工作作任務。信信息管理理部門的的工作任任務包括括負責責編制信信息管理理手冊；負責責協(xié)調(diào)和和組織項項目管理理班子中中各個工工作部門門的信息息處理工工作；負責信信息處理理工作平平臺的建建立和運運行維護護與其其他工作作部門協(xié)協(xié)同組織織收集信信息、

23、處處理信息息和形成成各種反反映項目目進展和和項目目目標控制制的報表表和報告告負責責工程檔檔案管理理等。這這個題目目采用排排除法比比較更容容易選擇擇。參見見教材PP3555。28某項目目在進行行資金成成本分析析時，其其計算期期實際工工程款收收入為2220萬萬元，計計算期實實際成本本支出為為1199萬元，計計劃工期期成本為為1500萬元，則則該項目目成本支支出率為為( )。A.30.69% BB.544.099%C.68.18% DD.799.333%參考答案：B答案解析：進行資資金成本本分析通通常應用用“成本本支出率率”指標標，即成成本支出出占工程程款收入入的比例例，計算算公式如如下：成成本支出

24、出率=（計計算期實實際成本本支出/計算期期實際工工程款收收入）1000%；通過對對“成本本支出率率”的分分析，可可以看出出資金收收入中用用于成本本支出的的比重。1119/2200=0.54009099.參見見教材PP1199。29.根據(jù)據(jù)建設設工程項項目管理理規(guī)范GGB/5503226-220066，項目目管理規(guī)規(guī)劃大綱綱的編制制工作包包括:收集項項目的有有關資料料和信息息;明明確項目目目標;確定定項目管管理組織織模式;明確確項目管管理內(nèi)容容;編編制項目目目標計計劃:報送審審批分分析項目目環(huán)境和和條件環(huán)環(huán)境和條條件。正正確的編編制程序序是()。A.-B.-C.-D.-參考答案：C答案解析：本題

25、主主要考查查項目管管理規(guī)劃劃大綱的的編制工工作程序序。明明確項目目目標; 分分析項目目環(huán)境和和條件收集項項目的有有關資料料和信息息確定定項目管管理組織織模式、結(jié)結(jié)構(gòu)和職職責明明確項目目管理內(nèi)內(nèi)容；編制項項目目標標計劃和和資源計計劃；匯總整整理，報報送審批批。參見見教材PP51。30.關于于施工總總承包模模式特點點的說法法，正確確的是( )。A.招標和和合同管管理工作作量大B.業(yè)主組組織與協(xié)協(xié)調(diào)的工工作量大大C.分包合合同價對對業(yè)主是是透明的的D.開工前前就有較較明確的的合同價價參考答案：D答案解析：本題是是高頻考考點，220177年考得得比較容容易。施施工總承承包模式式的特點點是建設設單位與與

26、一家施施工單位位簽訂合合同，招招標和合合同管理理工作量量小，AA選項錯錯誤；業(yè)業(yè)主組織織與協(xié)調(diào)調(diào)的工作作量小，BB選項錯錯誤；分分包與施施工總包包簽訂合合同，分分包合同同價對業(yè)業(yè)主并不不透明，CC選項錯錯誤。參參見教材材P444。31.編制制設計任任務書是是項目( )階階段的工工作。A.設計準準備B.決策C.設計D.施工參考答案：A答案解析：本題考考察建設設工程項項目的實實施階段段組成。編編制設計計任務書書是屬于于設計準準備階段段。參見見教材PP4。32.關于于成本加加酬金合合同的說說法，正正確的是是( )。A.成本加加固費用用合同是是指在工工程直接接中加一一定比例例的報酬酬費B.最大成成本加

27、費費用合同同是指承承包商報報一個工工程成本本總價和和一個固固定的酬酬金C.成本加加獎金合合同是指指對直接接成本實實報實銷銷，同時時確定固固定數(shù)目目的報酬酬金額D.成本加加固定比比例費用用合同是是指按成成本估算算的600%775%作作為酬金金計算的的基數(shù)參考答案：B答案解析：成本加加固定費費用合同同是，人人工、材材料、機機械臺班班等直接接成本則則實報實實銷，再再考慮確確定一筆筆固定數(shù)數(shù)目的報報酬金額額作為管管理費及及利潤，AA選項錯錯誤；最最大成本本加費用用合同是是在工程程成本總總價合同同基礎上上加固定定酬金費費用的方方式，即即當設計計深度達達到可以以報總價價的深度度，投標標人報一一個工程程成本

28、總總價和一一個固定定的酬金金，B正正確；成成本加獎獎金是根根據(jù)報價價書中的的成本估估算指標標制定的的，在合合同中對對這個估估算指標標規(guī)定一一個底點點和頂點點，分別別為工程程成本估估算的660%75%和1110%1355，承承包商在在估算指指標的頂頂點以下下完成工工程則可可得到獎獎金，超超過頂點點則要對對超出部部分支付付罰款。如如果成本本在底點點之下，則則可加大大酬金值值或酬金金百分比比，C錯錯誤。參參見教材材P3007。33.施工工單位內(nèi)內(nèi)部的施施工作業(yè)業(yè)質(zhì)量檢檢包括( )。A.自檢、互互檢和旁旁站檢查查B.自檢、專專檢和平平行檢驗驗C.自檢、專專檢、旁旁站檢查查和平行行檢驗D.自檢、互互檢、

29、專專檢和交交接檢查查參考答案：D答案解析：施工作作業(yè)的質(zhì)質(zhì)量檢查查是貫穿穿整個施施工過程程的最基基本的質(zhì)質(zhì)量控制制活動，包包括施工工單位內(nèi)內(nèi)部的工工序作業(yè)業(yè)自檢、互互檢、專專檢和交交接檢查查，以及及現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的旁站站檢查、平平行檢驗驗。參見見教材PP1900。34.建設設工程管管理工作作是一種種增值服服務工作作，下列列屬于工工程建設設增值的的是（）A.確保工工程使用用安全B.提高工工程質(zhì)量量C.滿足最最終用戶戶的使用用功能D.有利于于工程維維護參考答案：B答案解析：建設工工程管理理工作是是一種增增值工作作，其核核心任務務是為工工程的建建設和使使用增值值。其中中，確保保工程建建設安全全、提

30、高高工程質(zhì)質(zhì)量、有有利于投投資控制制、有利利于進度度控制都都屬于建建設增值值。參見見教材PP3。參考2333網(wǎng)校趙趙春曉模模擬題試試卷二，第第1題。直直接命中中。35.施工工單位編編制項目目管理任任務分工工表前，應應完成的的工作是是()。A.明確各各項管理理工作的的流程B.詳細分分解項目目實施各各階段的的工作C.落實各各工作部部門的具具體人員員D.檢查各各項管理理工作的的執(zhí)行情情況參考答案：B答案解析：在編制制項目管管理任務務分工表表前，應應結(jié)合項項目的特特點，對對項目實實施各階階段的費費用控制制、進度度控制、質(zhì)質(zhì)量控制制、合同同管理、信信息管理理和組織織與協(xié)調(diào)調(diào)等管理理任務進進行詳細細分解。

31、參參考2333網(wǎng)校校趙春曉曉模擬題題試卷二二，第44題。直直接命中中。36.繪制制時間-成本累累積曲線線的環(huán)節(jié)節(jié)有:計算單單位時間間成本:確定定工程項項目進度度計劃;計算算計劃累累計支出出的成本本額;繪制SS形曲線線。正確確的繪制制步驟是是（）A.-B.-C.-D.-參考答案：B答案解析：時間-成本累累計曲線線的步驟驟：（11）確定定工程項項目進度度計劃編編制進度度計劃的的橫道圖圖；（22）根據(jù)據(jù)每單位位時間內(nèi)內(nèi)完成的的實務工工程量或或投入的的人力、物物力和財財力，計計算單位位時間（月月或旬）的的成本，在在時標網(wǎng)網(wǎng)絡圖上上按時間間編制成成本支出出計劃；（3）計計算計劃劃累計支支出的成成本額。（

32、44）繪制制S型曲曲線。參參見教材材P911-922。37.下列列策劃內(nèi)內(nèi)容中，屬屬于建設設工程項項目實施施階段策策劃的是是( )A.編制項項目實施施合同期期合同結(jié)結(jié)構(gòu)總體體方案B.確立項項目實施施期管理理總體方方案C.確定關關鍵技術術分析和和論證D.進行項項目目標標的分析析和再論論證參考答案：D答案解析：（1）項項目實施施的環(huán)境境和條件件的調(diào)查查與分析析；（22）項目目目標的的分析和和再認證證；（33）項目目實施的的組織策策劃；（44）項目目實施的的管理策策劃；（55）項目目實施的的合同策策劃；（66）項目目實施的的經(jīng)濟策策劃；（77）項目目實施的的技術策策劃；（88）項目目實施的的風險策策

33、劃等。選選項A、BB、C全全屬于決決策階段段策劃的的工作內(nèi)內(nèi)容。參參見教材材P399。38.下列列財產(chǎn)損損失和人人身傷害害事件中中，屬于于第三者者責任險險賠償范范圍的是是( )A.項目承承包商在在施工工工地的財財產(chǎn)損失失B.項目承承包商職職工在施施工工地地的人身身傷害C.項目法法人升聘聘員工在在施工工工地的人人身傷害害D.項目法法人、承承包商以以外的第第三人因因施工原原因造成成的財產(chǎn)產(chǎn)損失參考答案：D答案解析：第三者者責任險險是指由由于施工工的原因因?qū)е马楉椖糠ㄈ巳撕统邪艘酝馔獾牡谌耸艿降截敭a(chǎn)損損失或人人身傷害害的賠償償。第三三者責任任險的被被保險人人也應是是項目法法人和承承包人。該該

34、險種一一般附加加在工程程一切險險中。應應當注意意，屬于于承包商商或業(yè)主主在工地地的財產(chǎn)產(chǎn)損失，或或其公司司和其他他承包商商在現(xiàn)場場從事與與工作有有關的職職工的傷傷亡不屬屬于第三三者責任任險的賠賠償范圍圍，而屬屬于工程程一切險險和人身身意外傷傷害險的的范圍。參參見教材材P3113。39.關于于建設工工程項目目施工成成本控制制的說法法。正確確的是( )。A.施工成成本管理理體系由由社會有有關組織織進行評評審和認認證B.管理行行為控制制程序是是進行成成本過程程控制的的重點C.施工成成本控制制可分為為事先控控制、過過程控制制和事后后控制D.管理行行為控制制程序和和指標控控制程序序是相互互獨立的的參考答

35、案：C答案解析：管理行行為控制制程序是是對成本本全過程程控制的的基礎；指標控控制程序序則是成成本進行行過程控控制的重重點，BB選項錯錯誤；兩兩者相互互交叉相相互制約約用成本本指標考考核管理理行為，DD選項錯錯誤。施施工成本本管理體體系屬于于企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的管管理，不不需要社社會組織織的評審審和認證證，A選選項錯誤誤。參見見教材PP96。參考2333網(wǎng)校趙趙春曉模模擬題試試卷一，第第19題題。直接接命中。40、某工工程項目目的贏得得值曲線線如下圖圖，關于于項目偏偏差原因因分析與與糾偏措措施的說說法，正確的是()A.效率高高，進度度較慢，投投入延后后B.效率較較高進度度較快，投投入超前前C.抽出部部分

36、人員員，放慢慢進度D.增加人人員投入入，加快快速度參考答案：C答案解析：這個題題目考查查贏得值值法參數(shù)數(shù)分析與與對應措措施。在在任一一一個時點點上BCCWPACWWPBBCWSS，也就就意味著著SV0，CCV00，說明明效率高高，進度度快，投投入延后后。A選選項中進進度較慢慢的說法法錯誤；B選項項中投入入超前的的說法錯錯誤;DD選項中中增加投投入，加加快速度度的說法法也錯誤誤。參考2333網(wǎng)校模模擬題試試卷一，多多選9。41在施工工成本的的過程控控制中，需需進行包包干控制制的材料料是()A.鋼釘B.水泥C.鋼筋D.石子參考答案：A答案解析：本題考考查材料料費的控控制，主主要有定定額控制制、指標

37、標控制、計計量控制制、包干干控制。對對于部分分小型及及零星材材料（如如鋼釘、鋼鋼絲等）根根據(jù)工程程量計算算處所需需材料量量，將其其折算成成費用，由由作業(yè)者者包干使使用。參參見教材材P1000。4、建設工工程項目目進度控控制的措措施中，“定定義項目目進度劃劃系統(tǒng)的的組成”屬屬于()措施。A.管理B.經(jīng)濟C.組織D.技術參考答案：C答案解析：本題考考查建設設工程項項目進度度控制的的措施。在在組織措措施中包包括了應應當編制制項目進進度控制制的工作作流程，包包括定義義項目進進度計劃劃系統(tǒng)的的組成；各類進進度計劃劃的編制制程序、審審批程序序和計劃劃調(diào)整程程序等，都都屬于組組織措施施。參見見教材PP154

38、4。43.下列列合同實實施偏差差處理措措施中，屬屬于合同同措施的的是（）A.變更技技術方案案B.采取索索賠手段段C.調(diào)整工工作流程程D.增加經(jīng)經(jīng)濟投入入?yún)⒖即鸢福築答案解析：合同措措施主要要包括“合合同”“索索賠”等等關鍵詞詞的內(nèi)容容。A選選項是技技術措施施，C選選項是組組織措施施，D選選型是經(jīng)經(jīng)濟措施施。參見見教材PP3233。44.下列列質(zhì)量風風險對策策中，屬屬“減輕輕”對策策的是()A.設立質(zhì)質(zhì)量事故故風險基基金B(yǎng).正確進進行項目目規(guī)劃選選址C.依法實實行聯(lián)合合體承包包D.制定并并落實施施工質(zhì)量量保證措措施參考答案：D答案解析:A是屬屬于風險險自留；B是屬屬于風險險規(guī)避；C屬于于風險轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)

39、移。在在質(zhì)量管管理過程程中，通通過抽樣樣檢查或或檢驗試試驗所得得到的關關于質(zhì)量量問題、偏偏差、缺缺陷、不不合格等等方面的的統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)，以以及造成成質(zhì)量問問題的原原因分析析統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)，均均可采用用排列圖圖方法進進行狀況況描述，它它具有直直觀、主主次分明明的特點點。參見見教材PP1666。45.質(zhì)量量管理中中，運用用排列圖圖法可以以()。A.劃分調(diào)調(diào)查分析析的關別別和層次次B.描述質(zhì)質(zhì)量問題題的原因因分析統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)據(jù)C.確定質(zhì)質(zhì)量問題題的原因因?qū)哟蜠.掌握質(zhì)質(zhì)量能力力狀態(tài)參考答案：B答案解析：排列圖圖法的適適用范圍圍，主要要通過抽抽樣檢查查所得到到的關于于質(zhì)量問問題、不不合格等等方面的的統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)

40、，以以及造成成質(zhì)量問問題的原原因分析析統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)，都都可以采采用這種種方法。46.某住住宅小區(qū)區(qū)施工前前，施工工項目管管理機構(gòu)構(gòu)對項目目分析后后形成結(jié)結(jié)果如下下圖，該該圖是（）A.組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖B.項目結(jié)結(jié)構(gòu)圖C.工作流流程圖D.合同結(jié)結(jié)構(gòu)圖參考答案：B答案解析：主要考考察組織織工具“四四圖兩表表”上圖圖中“直直線+方方框”，是是項目結(jié)結(jié)構(gòu)圖的的特征。47.根據(jù)據(jù)質(zhì)量量管理體體系基礎礎和術語語GBB/T1190000-220088/1SS090000-20005，“凡凡工程產(chǎn)產(chǎn)品沒有有滿足某某個與預預期或規(guī)規(guī)定用途途有關的的要求”稱稱為（）A.質(zhì)量問問題B.質(zhì)量事事故C.質(zhì)量不不合格D.質(zhì)量缺缺

41、陷參考答案：D答案解析：本題主主要考察察質(zhì)量不不合格、質(zhì)質(zhì)量缺陷陷、質(zhì)量量問題、質(zhì)質(zhì)量事故故的相關關概念。凡凡工程產(chǎn)產(chǎn)品沒有有滿足某某個與預預期或規(guī)規(guī)定用途途有關的的要求就就稱之為為質(zhì)量不不合格；而未滿滿足某個個與預期期或規(guī)定定用途有有關的要要求，稱稱之為質(zhì)質(zhì)量缺陷陷。質(zhì)量量不合格格，影響響使用功功能或結(jié)結(jié)構(gòu)安全全，造成成永久質(zhì)質(zhì)量缺陷陷或存在在重大質(zhì)質(zhì)量隱患患，甚至至直接導導致倒塌塌或傷亡亡，必須須進行返返修、加加固或報報廢處理理，按照照直接經(jīng)經(jīng)濟損失失的大小小分為質(zhì)質(zhì)量問題題和質(zhì)量量事故。48、關于于住宅工工程分戶戶驗收的的說法，正正確的是是（）A、分戶驗驗收應在在住宅工工程竣工工驗收合合

42、格后進進行B、住宅宅工程質(zhì)質(zhì)量分戶戶驗收表表要作作為住住宅質(zhì)量量保證書書的附附件一同同交給住住戶C、住宅宅工程質(zhì)質(zhì)量分戶戶驗收表表需要要建設單單位和設設計單位位項目負負責人分分別簽字字D、分戶驗驗收的內(nèi)內(nèi)容不包包括建筑筑節(jié)能工工程質(zhì)量量的驗收收參考答案：B答案解析：本題考考查的是是竣工質(zhì)質(zhì)量驗收收的標準準。這個個題目是是針對教教材變化化內(nèi)容的的一個新新題目，他他是考的的新教材材變化的的內(nèi)容。選選項A，正正確的說說法應該該是在住住宅工程程各檢驗驗批、分分項、分分部工程程驗收合合格的基基礎上在在住宅工工程竣工工驗收前前，建設設單位應應當組織織施工，監(jiān)監(jiān)理等單單位依據(jù)據(jù)國家有有關工程程質(zhì)量驗驗收標準

43、準對每戶戶住宅及及相關公公共部位位的觀感感質(zhì)量和和使用功功能進行行檢查驗驗收。選選項C,正確的的說法應應該是每每戶住宅宅和規(guī)定定的公共共部位驗驗收完畢畢，應當當填寫住住宅工程程質(zhì)量分分戶驗收收表建設設單位和和施工單單位項目目負責人人監(jiān)理單單位項目目總監(jiān)理理工程師師要分別別簽字。選選項D,正確的的說法應應該是住住宅工程程質(zhì)量分分戶驗收收的主要要內(nèi)容包包括建筑筑節(jié)能和和采暖工工程質(zhì)量量.參見見教材第第1988頁。49、根據(jù)據(jù)建設設工程質(zhì)質(zhì)量管理理條例，對對國家重重大技術術改造項項目實施施監(jiān)督檢檢查的部部門是（）A、經(jīng)濟貿(mào)貿(mào)易主管管部門B、建設行行政主管管部門C、發(fā)展計計劃部門門D、環(huán)境保保護部門門

44、參考答案：A答案解析：該題目目的是監(jiān)監(jiān)督管理理部門職職責的劃劃分。國國務院經(jīng)經(jīng)濟貿(mào)易易主管部部門按照照國務院院規(guī)定的的職責，對對國家重重大技術術改造項項目實施施監(jiān)督檢檢查。參參見教材材第2111頁。50、根據(jù)據(jù)中華華人民共共和國建建筑法和和建設設工程質(zhì)質(zhì)量管理理條例，設設計單位位的質(zhì)量量責任和和義務是是（）A、按設計計要求檢檢驗商品品混凝土土質(zhì)量B、將施工工圖設計計文件上上報有關關部門審審查C、向施工工單位提提供設計計原始資資料D、參與建建設工程程質(zhì)量事事故分析析參考答案：D答案解析：這個題題目主要要考察的的是項目目質(zhì)量控控制的責責任和義義務，設設計單位位應當參參與建設設工程質(zhì)質(zhì)量事故故分析，

45、并并對因設設計造成成的質(zhì)量量事故提提出相應應的技術術處理方方案選項項A屬于于施工單單位的質(zhì)質(zhì)量責任任和義務務。選項項B和選選項C屬屬于建設設單位的的質(zhì)量責責任與義義務。參參見教材材第1557頁到到1600頁。51、為確確保安全全，對設設備的運運轉(zhuǎn)和零零件的狀狀況定時時進行檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)損傷傷立即更更換，絕絕不能“帶帶病”作作業(yè)，此此項工作作屬于（）A、全面安安全檢查查B、要害部部門重點點安全檢檢查C、經(jīng)常性性安全檢檢查D、專項安安全檢查查參考答案：B答案解析：這個題題目主要要考察的的是安全全生產(chǎn)，檢檢查。安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查監(jiān)監(jiān)督的主主要類型型，要害害部門重重點安全全檢查，為為了確保保安全。對對設

46、備的的運轉(zhuǎn)和和零件的的狀況，要要定時檢檢查。發(fā)發(fā)現(xiàn)損傷傷，立刻刻更換絕絕不能帶帶病作業(yè)業(yè)。一過過有效年年限即使使是沒有有故障，也也應該給給予更新新，不能能因小失失大。參參見教材材第2442頁。52、某工工程項目目總價值值10000 萬萬元，合合同工期期為188 個月月，現(xiàn)因因建設條條件發(fā)生生變化需需增加額額外工程程費用5500 萬元，則則承包方方可提出出的工期期索賠為為（）個個月。A、6B、9C、24D、27參考答案：B答案解析：這個題題目比較較簡單，主主要是考考索賠的的計算，比比例法。參考2333網(wǎng)校趙趙春曉模模擬題試試卷二，單單選600，直接接命中。53、根據(jù)據(jù)建設設工程監(jiān)監(jiān)理合同同（示范

47、范文本）GGF-220122-02202，關關于監(jiān)理理人職責責的說法法，正確確的是（）A、委托人人與承包包人之間間發(fā)生合合同爭議議時，監(jiān)監(jiān)理人應應代表委委托人進進行處理理B、在任何何情況下下，監(jiān)理理人的指指令都必必須經(jīng)委委托人批批準后方方可發(fā)出出C、委托人人與承包包人合同同爭議提提交仲裁裁機構(gòu)時時，監(jiān)理理人應提提供必要要的證明明資料D、監(jiān)理人人發(fā)現(xiàn)承承包人的的人員不不能勝任任本職工工作時，無無權(quán)要求求承包人人予以替替換參考答案：C答案解析：本題目目考察的的是監(jiān)理理人的職職責。選選項A當當委托人人與承包包人之間間發(fā)生合合同爭議議時監(jiān)理理人應協(xié)協(xié)助委托托人承包包人協(xié)商商解決；選項BB，在緊緊急情況

48、況下，為為了保護護財產(chǎn)和和人身安安全。監(jiān)監(jiān)理人所所發(fā)出的的指令可可以不經(jīng)經(jīng)過委托托人批準準，未能能事先報報委托人人批準的的。應在在發(fā)出指指令后的的24小小時內(nèi)以以書面形形式報委委托人。選選項D,監(jiān)理發(fā)發(fā)現(xiàn)承包包人的人人員不能能勝任本本職工作作的，有有權(quán)要求求承包人人予以更更換。參參見教材材第3002頁到到第3003頁54、關于于單價合合同中承承包商風風險的說說法，正正確的是是（）A、單價合合同中承承包商存存在工程程量方面面的風險險B、固定單單價合同同條件下下，承包包商存在在通貨膨膨脹帶來來的單價價上漲的的風險C、單價合合同中承承包商存存在投標標總價過過低方面面的風險險D、變動單單價合同同下，承

49、承包商存存在通貨貨膨脹帶帶來的單單價上漲漲的風險險參考答案：C答案解析：本題考考查的是是單價合合同的運運用。選選項A，單單價合同同，允許許隨工程程量變化化而調(diào)整整工程總總價，業(yè)業(yè)主和承承包商都都不存在在工程量量方面風風險。選選項C單單價合同同中承發(fā)發(fā)包雙方方根據(jù)投投標單價價和最終終工程量量確定總總價，不不存在投投標總價價方面風風險。選選項D，當當采用變變動單價價合同時時可以約約定當通通貨膨脹脹達到一一定水平平或者國國家政策策發(fā)生變變化的時時候可以以對哪些些工程內(nèi)內(nèi)容的單單價進行行調(diào)整以以及如何何調(diào)整等等飲次承承包商的的風險就就相對較較小。參參見教材材第3003頁。55、施工工單位在在工程開開工

50、前編編制的測測量控制制方案，需需經(jīng)（）批批準后方方可實施施。A、項目技技術負責責人B、項目經(jīng)經(jīng)理C、總監(jiān)理理工程師師D、項目質(zhì)質(zhì)量工程程師答案：A參考答案：A答案解析：本題考考查的是是現(xiàn)場施施工準備備工作的的質(zhì)量控控制，施施工單位位在開工工前應當當編制測測量控制制方案經(jīng)經(jīng)項目技技術負責責人批準準后實施施。參見見教材第第1877頁56、某項項目部按按施工總總進度計計劃、主主體工程程施工計計劃、鋼鋼筋工程程施工計計劃，構(gòu)構(gòu)建了承承包項目目的進度度計劃系系統(tǒng)，則則該進度度計劃系系統(tǒng)是按按不同（）組組成的計計劃系統(tǒng)統(tǒng)。A、計劃功功能B、項目參參與方C、計劃深深度D、計劃周周期參考答案：C答案解析：記憶

51、性性題目。本本題考查查的是建建設工程程項進度度計劃的的類型。由由不同深深度的進進度計劃劃系統(tǒng)包包括：總總進度規(guī)規(guī)劃、項項目子系系統(tǒng)進度度計劃、項項目子系系統(tǒng)中單單項工程程的進度度計劃。參參見教材材第1222頁。本題考查的的是建設設工程項項目進度度計劃系系統(tǒng)的內(nèi)內(nèi)涵。有有不同深深度的進進度計劃劃系統(tǒng)。構(gòu)構(gòu)成計劃劃系統(tǒng)包包括?？偪傔M度規(guī)規(guī)劃，計計劃。項項目子進進度，系系統(tǒng)進度度規(guī)劃。項項目子系系統(tǒng)中的的單項工工程進度度計劃。等等等參見見教材第第1222頁57.某雙雙代號時時標網(wǎng)絡絡計劃如如下圖，工工作G 的最遲遲開始時時間是第第（）天天。A、4B、5C、6D、7答案：B參考答案：答案解析：這個題題

52、目主要要考察的的雙代號號時標網(wǎng)網(wǎng)絡計劃劃，實質(zhì)質(zhì)上是在在考察總總時差的的計算。從從這個圖圖上我們們可以判判斷系工工作開始始的最早早開始時時間是第第4天?？偪倳r差是是1天，最最遲-最最早=總總時差，最最遲=最最早+總總時差。參參見教材材第1330頁。58、對于于依法批批準開工工報告的的建設工工程，建建設單位位應當自自開工報報告批準準之日起起（）日日內(nèi)將保保證安全全施工的的措施報報送工程程所在地地相關部部門備案案。A、7B、14C、15D、30參考答案：C答案解析：這個題題目考察察的是職職業(yè)健康康安全與與環(huán)境管管理的特特點和要要求，對對于依法法批準開開工報告告的建設設工程，建建設單位位應當自自開工

53、報報告批準準之日起起15日日內(nèi)，將將保證安安全施工工的措施施報送至至建設工工程所在在地的縣縣級以上上人民政政府建設設行政主主管部門門或者其其他有關關部門備備案。參參見教材材第2220頁。59、關于于施工承承包合同同中缺陷陷責任與與保修的的說法，正正確的是是（）A、缺陷責責任期自自實際竣竣工日期期起計算算，最長長不超過過12 個月B、缺陷責責任期滿滿，承包包人仍應應按合同同約定的的各部位位保修年年限承擔擔保修義義務C、因發(fā)包包人原因因?qū)е鹿すこ虩o法法按合同同約定期期限進行行竣工驗驗收的，缺缺陷責任任期自竣竣工驗收合格之日日開始計計算D、發(fā)包人人未經(jīng)竣竣工驗收收擅自使使用工程程的，缺缺陷責任任期自

54、承承包人提提交竣工工驗收申申請報告告之日開始計計算參考答案：B答案解析：這個題題目主要要考察的的是施工工程包合合同中的的內(nèi)容選選項a錯錯誤。缺缺陷責任任期，應應當自實實際竣工工日期算算。合同同當事人人應當在在專用合合同條款款約定。缺缺陷責任任期的具具體期限限，但該該期限最最長不得得超過224個月月選項AA錯誤。因因發(fā)包人人原因?qū)е鹿こ坛虩o法按按照合同同約定期期限進行行竣工驗驗收的，缺缺陷責任任期自承承包人提提交竣工工驗收申申請報告告之日起起開始計計算，選選項C錯錯誤。選選項D錯錯誤,未未經(jīng)竣工工驗收擅擅自使用用工程的的缺陷責責任期自自工程轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移占有有之日起起開始計計算。參參見教材材第2885

55、頁60、美國國建造師師學會（AAIA）合合同文件件中，AA 系列列的合同同類型主主要是用用于（）A、業(yè)主與與建筑師師之間B、建筑師師與咨詢詢機構(gòu)之之間C、業(yè)主與與承包人人之間D、國際工工程項目目參考答案：C答案解析：本題考考查的是是國際常常用的施施工程包包合同條條件。根根據(jù)文件件的不同同性質(zhì)AAIA文文件可以以分為AABCDDFGIINT系系列。其其中：AA系列，是是關于業(yè)業(yè)主與承承包人之之間的合合同。BB系列，是是關于業(yè)業(yè)主與建建筑師之之間的合合同文件件。C系系列，是是關于建建筑師與與提供。專專業(yè)服務務的咨詢詢機構(gòu)之之間的合合同文件件。D系系列，是是建筑師師行業(yè)所所用的有有關文件件。F系系列

56、，是是財務報報表財務務管理報報表G系系列，是是合同和和辦公管管理中使使用的文文件和表表格。IINT系系列適用用于國際際工程項項目的合合同文件件為B系系列的一一部分。參參見教材材p3550頁。61、根據(jù)據(jù)建設設工程施施工勞務務分包合合同（示示范文本本）GGF-220033-02214，合合同中對對固定勞勞動報酬酬可以約約定調(diào)整整的情況況是（）。A、市場人人工價格格低于合合同約定定基準價價格，按按變化前前后價格格差予以以調(diào)整B、工程量量超出設設計圖紙紙范圍導導致勞務務價格變變化的，按按變化前前后價格格差予以以調(diào)整C、施工時時超出原原施工要要求導致致勞務價價格變化化的，按按變化前前后價格格差予以以調(diào)

57、整D、法律及及政策變變化導致致勞務價價格變化化的，按按變化前前后價格格差予以以調(diào)整答案：D參考答案：答案解析：本題考考查的是是施工勞勞務分包包合同的的內(nèi)容。在在合同中中可以約約定下列列情況下下。固定定勞務報報酬或單單價可以以調(diào)整。一一是本合合同約定定的價格格為基準準，市場場人工價價格的變變化幅度度超過一一定百分分比時，按按變化前前后價格格的差額額予以調(diào)調(diào)整。二二是后續(xù)續(xù)法律及及政策變變化，導導致勞務務價格變變化的。按按變化前前后價格格的差額額予以調(diào)調(diào)整。三三是雙方方約定的的其他情情形。參參見教材材p2996頁62、某單單代號網(wǎng)網(wǎng)絡計劃劃如下圖圖，工作作A、DD 之間間的時間間間隔是是（）天天。

58、A、0B、1C、2D、3答案：C參考答案：答案解析：本題考考查的是是單代號號網(wǎng)絡計計劃有關關時間參參數(shù)的計計算。在在單代號號網(wǎng)絡計計劃計算算中，相相鄰兩項項工作之之間的時時間間隔隔等于緊緊后工作作的最早早開始時時間和本本工作的的最早完完成時間間之差。工工作A的的最早完完成時間間為4。工工作D的的最早開開始時間間為6，工工作D的的最早開開始時間間為六66-4=2。因因此工作作A和DD之間的的時間間間隔為22天。參參見教材材第1442頁。63、關于于工程合合同風險險分配的的說法，正正確的是是（）。A、業(yè)主、承承包商誰誰能更有有效的降降低風險險損失，則則應由誰誰承擔相相應的風風險責任任B、承包商商在

59、工程程合同風風險分配配中起主主導作用用C、業(yè)主、承承包商誰誰承擔管管理風險險的成本本最高，則則應由誰誰來承擔擔相應的的風險責責任D、合同定定義的風風險沒有有發(fā)生，業(yè)業(yè)主不用用支付承承包商投投標中的的不可預預見風險險費答案：A參考答案：A答案解析：這個題題目考察察的是工工程合同同風險分分配。選選項A，屬屬于工程程風險分分配的原原則。也也就是說說誰最能能有效的的。預防防控制風風險，或或者有效效的降低低風險損損失或者者能將風風險轉(zhuǎn)移移給其他他方面則則由誰來來承擔相相應的風風險責任任。64、某工工程項目目截至88 月末末的有關關費用數(shù)數(shù)據(jù)為：BCWWP 為為9800 萬元元，BCCWS 為8220 萬

60、萬元，AACWPP 為110500 萬元元，則其其SV 為（）萬萬元。A、-1660B、1600C、70D、-700參考答案：B答案解析：SV=BCDDP-BBCWSS=已完完工作預預算費用用-計劃劃工作預預算費用用=1660.這這個題目目是送分分題。65、關于于建設工工程項目目施工成成本管理理責任體體系的說說法，正正確的是是（）。A、項目經(jīng)經(jīng)理部的的成本管管理體現(xiàn)現(xiàn)效益中中心的管管理職能能B、項目經(jīng)經(jīng)理部的的成本管管理貫穿穿于單位位投標和和實施、結(jié)結(jié)算過程程C、項目經(jīng)經(jīng)理部的的成本管管理除生生產(chǎn)成本本以外，還還包括經(jīng)經(jīng)營管理理費用D、成本管管理責任任體系包包括公司司層和項項目經(jīng)理理部的成成本