上海麥孚企業(yè)管理咨詢有限公司XXXX版

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.上海麥孚企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)概況介紹上海麥孚企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)概況介紹上海市靜安區(qū)北京西路1399號(hào)信達(dá)大廈9F2011上海市靜安區(qū)北京西路1399號(hào)信達(dá)大廈9F2011S S U M M A R Y概況篇關(guān)于我們關(guān)于我們 about us“上海麥孚孚企業(yè)管管理咨詢?cè)冇邢薰尽弊髯鳛閲?guó)內(nèi)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的的管理咨咨詢公司司，與全全球范圍圍內(nèi)擁有有先進(jìn)管管理理念念的企業(yè)業(yè)和個(gè)人人展開(kāi)深深入合作作，引進(jìn)進(jìn)具有國(guó)國(guó)際視角角的先進(jìn)進(jìn)管理知知識(shí)體系系。依托托對(duì)各行行

2、業(yè)背景景知識(shí)和和各職能能領(lǐng)域的的專(zhuān)門(mén)技技能的深深厚理解解，為國(guó)國(guó)內(nèi)及跨跨國(guó)企業(yè)業(yè)提供優(yōu)優(yōu)質(zhì)的培培訓(xùn)課程程和咨詢?cè)兎?wù)，致致力于為為組織管管理績(jī)效效和員工工職業(yè)化化素養(yǎng)的的提升提提供整體體解決方方案。產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)product & service精品公開(kāi)課課分別在上海海、北京京、杭州州與合肥肥四地開(kāi)開(kāi)展企業(yè)業(yè)管理各各類(lèi)公開(kāi)開(kāi)課培訓(xùn)訓(xùn)課程，包包含銷(xiāo)售售、人力力資源、職職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)力等類(lèi)類(lèi)適應(yīng)各各類(lèi)企業(yè)業(yè)需要的的培訓(xùn)公開(kāi)開(kāi)課。實(shí)戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)內(nèi)訓(xùn)“麥孚項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心”整合各行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀資源，與您分享國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的行業(yè)最佳實(shí)踐，我們?cè)概c您和您的企業(yè)共同成長(zhǎng)!項(xiàng)目管理培“麥孚項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心”整合

3、各行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀資源，與您分享國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的行業(yè)最佳實(shí)踐，我們?cè)概c您和您的企業(yè)共同成長(zhǎng)! 精品精品公開(kāi)課2011年年麥孚培培訓(xùn)結(jié)合合各行業(yè)業(yè)企業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目管理理需求，精心打造4門(mén)項(xiàng)目管理系列公開(kāi)課，全年滾動(dòng)開(kāi)課。其它領(lǐng)域?qū)⒅饕砸云髽I(yè)內(nèi)內(nèi)訓(xùn)形勢(shì)勢(shì)服務(wù)客客戶，相相關(guān)信息息變更，敬敬請(qǐng)關(guān)注注麥孚培培訓(xùn)官方方網(wǎng)站：nmfuu.coom HYPERLINK /project/01.html 項(xiàng)目管理實(shí)實(shí)戰(zhàn) 開(kāi)課日期：詳情請(qǐng)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：nmfuu.coom開(kāi)課課地點(diǎn)：上海課程程簡(jiǎn)介：學(xué)員可可以有針針對(duì)性地地分析自自己所處處的組織織或項(xiàng)目目在項(xiàng)目目管理方方面的現(xiàn)現(xiàn)狀，判判斷有哪哪些方面面需要加加以重點(diǎn)點(diǎn)關(guān)注，從從而在

4、實(shí)實(shí)際的工工作中可可以有的的放矢，從從關(guān)注項(xiàng)項(xiàng)目全局局的角度度做好項(xiàng)項(xiàng)目管理理工作。 HYPERLINK /project/05.html IT項(xiàng)目管管理實(shí)踐踐研討 開(kāi)課日期：詳情請(qǐng)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：nmfuu.coom開(kāi)課課地點(diǎn)：上海課程程簡(jiǎn)介：學(xué)員將將在理解解項(xiàng)目管管理知識(shí)識(shí)體系的的基礎(chǔ)之之上，了了解ITT項(xiàng)目的的特征，IT項(xiàng)目常見(jiàn)的失敗原因，掌握IT項(xiàng)目的構(gòu)思和啟動(dòng)，項(xiàng)目計(jì)劃制定，進(jìn)度、費(fèi)用以及風(fēng)險(xiǎn)控制。 HYPERLINK /project/02.html MS Prrojeect220100在項(xiàng)目目管理中中的應(yīng)用用 開(kāi)課日期：詳情請(qǐng)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：nmfuu.coom開(kāi)課課地點(diǎn)：上海課程程簡(jiǎn)介：主要講

5、講解Miicroosofft PProjjectt Prrofeessiionaal 220100 & Serrverr 20010軟軟件的使使用。結(jié)結(jié)合典型型項(xiàng)目案案例，講講述如何何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃制訂、資資源分配配、成本本管理、分分角色協(xié)協(xié)作、項(xiàng)項(xiàng)目中心心、狀態(tài)態(tài)報(bào)告、文文檔管理理等功能能，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)級(jí)級(jí)的項(xiàng)目目管理功功能。 HYPERLINK /project/03.html 卓越項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的成成功之道道開(kāi)課日期：詳情請(qǐng)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：nmfuu.coom開(kāi)課課地點(diǎn)：上海課程程簡(jiǎn)介：高效而而成功的的項(xiàng)目管管理并非非易事。作作為項(xiàng)目目經(jīng)理，你你要老謀謀深算，要要忍受不不確定性性的折磨磨，要面面對(duì)挫

6、折折，還要要應(yīng)付沮沮喪的情情緒。這這些挑戰(zhàn)戰(zhàn)給你帶帶來(lái)的壓壓力將是是難以承承受的，特特別是當(dāng)當(dāng)責(zé)任與與權(quán)利不不對(duì)等的的時(shí)候更更是如此此。實(shí)戰(zhàn)實(shí)戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)企業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程體系項(xiàng)目管理職業(yè)綜合能力領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售技能提升客戶服務(wù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)培訓(xùn)師TTT公司以客戶戶需求為為導(dǎo)向，引引進(jìn)正被被“世界界5000強(qiáng)”企企業(yè)和中中國(guó)各行行業(yè)代表表性企業(yè)業(yè)廣泛應(yīng)應(yīng)用的培培訓(xùn)課程程，所有有課程均均代表了了各行業(yè)業(yè)普遍認(rèn)認(rèn)同且被被實(shí)踐證證明的管管理理念念和良好好做法。建建立了以以企業(yè)綜綜合管理理、企業(yè)業(yè)家智慧慧與思維維、員工工職業(yè)綜綜合能力力、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)力與團(tuán)團(tuán)隊(duì)管理理、銷(xiāo)售售與管理理、客戶戶服務(wù)、人人力資源源與

7、財(cái)務(wù)務(wù)、生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管管理等為為核心的的完整課課程體系系。我們擁有完完善的培培訓(xùn)項(xiàng)目目管理體體系，以以專(zhuān)業(yè)的的培訓(xùn)服服務(wù)團(tuán)隊(duì)隊(duì)，強(qiáng)大大的師資資力量和和課程開(kāi)開(kāi)發(fā)能力力，為企企業(yè)量身身設(shè)計(jì)培培訓(xùn)課程程，提供供優(yōu)質(zhì)培培訓(xùn)與咨咨詢服務(wù)務(wù)，從而而與各企企業(yè)事業(yè)業(yè)單位建建立雙贏贏互信伙伙伴關(guān)系系。我們擁有一一支專(zhuān)業(yè)業(yè)的顧問(wèn)問(wèn)團(tuán)隊(duì)，采采用項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制，按按照先進(jìn)進(jìn)的項(xiàng)目目管理理理念，全全程負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)內(nèi)內(nèi)訓(xùn)的項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施。我們們從接觸觸客戶的的第一時(shí)時(shí)間起，便便深入了了解企業(yè)業(yè)需求，針針對(duì)參訓(xùn)訓(xùn)者在工工作中面面臨的具具體問(wèn)題題，不斷斷溝通與與確認(rèn)，充充分結(jié)合合實(shí)際需需求制定定培訓(xùn)方方案，以以保證內(nèi)內(nèi)訓(xùn)的

8、有有效針對(duì)對(duì)性。項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心麥孚“項(xiàng)目目管理培培訓(xùn)中心心”，以美美國(guó)項(xiàng)目目管理協(xié)協(xié)會(huì)（PProjjectt Maanaggemeent Insstittutee）在全全球推廣廣的項(xiàng)目目管理知知識(shí)體系系（PMMBOKK）為理理論基礎(chǔ)礎(chǔ)，整合合政府、行行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)、高等等學(xué)府以以及大型型企業(yè)的的項(xiàng)目管管理實(shí)踐踐專(zhuān)家資資源，開(kāi)開(kāi)發(fā)了以以“項(xiàng)目目管理知知識(shí)體系系”“項(xiàng)項(xiàng)目管理理專(zhuān)題研研究”“項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理能力模模型”“企企業(yè)項(xiàng)目目管理咨咨詢”四四個(gè)核心心模塊的的項(xiàng)目管管理課程程體系，旨旨在將國(guó)國(guó)際先進(jìn)進(jìn)的項(xiàng)目目管理理理念、技技能、工工具與方方法向中中國(guó)企業(yè)業(yè)推廣和和應(yīng)用，提提升中國(guó)國(guó)企業(yè)的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的技技能和組組織項(xiàng)目目管理成成熟度。麥孚項(xiàng)目管管理系列列課程針針對(duì)從事事項(xiàng)目管管理的人人士獲得得上述知知識(shí)和技技能而開(kāi)開(kāi)發(fā)，我我們的培培訓(xùn)及咨咨詢可以以通過(guò)知知識(shí)體系系的概念念解釋、技技能運(yùn)用用、并且且用大量量案例來(lái)來(lái)說(shuō)明如如何技術(shù)術(shù)性的運(yùn)運(yùn)用這些些知識(shí)和和技能來(lái)來(lái)使項(xiàng)目目經(jīng)理真真正掌握握項(xiàng)目管管理?？蛻袈佑翱蛻袈佑昂献鱉icosoft、合作Mico