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文檔簡介

1、職位說明書 人力資源主管PAGE PAGE 284Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.職務(wù)說明書一、職位基基礎(chǔ)資料料 1職位名名稱人力資源主主管2直接上上級總經(jīng)辦主任任3所屬部部門總經(jīng)辦4職位級級別45轄員人人數(shù)6定員人人數(shù)1人二、職位職職責(zé)1職責(zé)摘摘要 負(fù)責(zé)公公司人力力資源規(guī)規(guī)劃,組組織人力力資源技技能及人人事考核核,制定定公司薪薪酬制度度,制定并并實(shí)施員員工培訓(xùn)訓(xùn)方案,向向總經(jīng)辦辦主任提提供人事事變動(dòng)建建議。2職責(zé)說說明(逐逐項(xiàng)說明明工作任任務(wù))負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)人人事方面面的政策策

2、法規(guī),結(jié)結(jié)合本公公司情況況,制定定并實(shí)施施公司的的人力資資源規(guī)劃劃和具體體計(jì)劃;制訂和修改改公司的的人事、勞勞資、培培訓(xùn)等方方面的政政策及規(guī)規(guī)章制度度,經(jīng)批批準(zhǔn)后,負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督執(zhí)行;根據(jù)各部門門的人力力需求計(jì)計(jì)劃,負(fù)負(fù)責(zé)人才才的引進(jìn)進(jìn),建立立人力資資源管理理信息系系統(tǒng);適應(yīng)公司發(fā)發(fā)展的實(shí)實(shí)際情況況和組織織結(jié)構(gòu)的的調(diào)整,確確定各部部門的職職位設(shè)置置,并制制定相應(yīng)應(yīng)的職位位說明書書;擬訂公司的的薪酬方方案,制制定員工工薪酬福福利預(yù)算算;提出員工培培訓(xùn)費(fèi)用用預(yù)算,制制定員工工的技能能培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃并負(fù)負(fù)責(zé)組織織實(shí)施;制定并組織織實(shí)施公公司技能能考核、人人事考核核、勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律考考核等制制度,向向總經(jīng)辦辦主

3、任提提出人事事變動(dòng)建建議;負(fù)責(zé)公司以以養(yǎng)老、失失業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)為主的的社會(huì)保保障體系系的建立立及管理理;負(fù)責(zé)員工招招聘、辭辭退及內(nèi)內(nèi)部調(diào)配配;10負(fù)責(zé)責(zé)公司的的企業(yè)文文化、企企業(yè)理念念培訓(xùn),并并組織實(shí)實(shí)施;11代表表公司處處理勞動(dòng)動(dòng)糾紛事事宜;12定期期向總經(jīng)經(jīng)辦主任任述職;13主動(dòng)動(dòng)配合、積積極完成成總經(jīng)辦辦主任臨臨時(shí)委派派的其他他工作。三、職位關(guān)關(guān)系 上向聯(lián)系系:總經(jīng)經(jīng)辦主任任 橫向聯(lián)系系:發(fā)展展計(jì)劃主主管、行行政主管管、公關(guān)關(guān)主管、秘秘書 下向聯(lián)系系: 四、工作設(shè)設(shè)備 電話話、電腦腦、傳真真機(jī)五、職位資資格1年齡/性別/身體狀狀況:22550歲歲/不限限/身體體健康2教育程程度(最最低/最最高

4、學(xué)歷歷區(qū)間):大專專碩士3技能等等級標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(價(jià)值觀觀,知識識,技巧巧)技能技能要素技能要素描描述要求無低中高價(jià)值觀敬業(yè)精神有很強(qiáng)的事事業(yè)心,工工作有突突出貢獻(xiàn)獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神積極營造團(tuán)團(tuán)結(jié)合作作的文化化氛圍,在在多種工工作組內(nèi)內(nèi)積極投投入工作作,并解解決較為為復(fù)雜的的矛盾問問題。對企業(yè)忠誠誠以公司為家家,將個(gè)個(gè)人利益益與企業(yè)業(yè)發(fā)展緊緊密結(jié)合合在一起起。知識專業(yè)知識具備的專業(yè)業(yè)知識能能夠在業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)有創(chuàng)創(chuàng)新并可可以指導(dǎo)導(dǎo)他人的的工作(專專家)。產(chǎn)品及公司司知識對公司及產(chǎn)產(chǎn)品有深深入了解解,對客客戶和外外界進(jìn)行行產(chǎn)品宣宣傳,做做銷售和和技術(shù)支支持。技巧表達(dá)溝通正確表達(dá)概概念或想想法,說說服他人人,

5、爭取取共識。計(jì)劃組織有周密完善善的工作作計(jì)劃,并并能組織織各種資資源結(jié)合合實(shí)際對對計(jì)劃作作調(diào)整和和控制。決策對復(fù)雜的工工作迅速速做出果果斷正確確的決策策。創(chuàng)新表現(xiàn)出獨(dú)到到的見解解并提出出有創(chuàng)意意的方法法人力資源知人善任,公公正評價(jià)價(jià)人才,培培訓(xùn)并開開發(fā)人力力資源。解決問題能能力在多變的環(huán)環(huán)境中高高質(zhì)量的的解決復(fù)復(fù)雜的問問題。談判技巧在談判中把把握主動(dòng)動(dòng),掌握握高超的的談判技技巧,談?wù)勁谐晒β矢?。?jì)算機(jī)技巧巧熟練的應(yīng)用用計(jì)算機(jī)機(jī)輔助辦辦公或進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)開發(fā)。外語能力書面表達(dá)準(zhǔn)準(zhǔn)確并能能流利對對話。4職位經(jīng)經(jīng)歷(含含地區(qū),工作年年限,行行業(yè),專專業(yè),職職位等) 地區(qū):不限; 行業(yè):不限; 年限:工作55年以上

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