銷售下周工作計劃_第1頁
銷售下周工作計劃_第2頁
銷售下周工作計劃_第3頁
銷售下周工作計劃_第4頁
銷售下周工作計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第 第 頁銷售下周工作計劃銷售下周工作計劃 篇1一、工作要求1、市場分析,依據(jù)市場容量和個人技能,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人實時跟進。3、著重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。4、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。5、不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來有用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能實時作好項目協(xié)作,并可以和同行共享行業(yè)人脈

2、和項目信息,達到多贏。6、先友后單,與客戶進展良好的友情,到處為客戶著想,把客戶當成自己的好伙伴,達到思想和情感上的交融。7、對客戶不能有隱瞞和欺詐,答應客戶的承諾要實時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。8、努力保持*的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順當執(zhí)行。二、銷售工作詳細量化任務1、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,預備一些有對方感愛好的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。2、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,協(xié)作工程商技術和商務上的項目運作。3、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標

3、著重要未辦理事項。4、填寫項目跟蹤表,依據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。5、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,須要時協(xié)作工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并實時跟進和回訪。6、前期設計階段主動爭取參加項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。7、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。8、投標結束,實時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承受全部或部份設計工作,預備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

4、9、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。10、貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。11、提前預備驗收文檔,驗收完成后實時收款,保證良好的資金周轉率。三、銷售與生活兼顧,歡樂地工作定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友情,更好的溝通。客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間相互學習和溝通,本人也曾參與過類似的聚會,也詢問過客戶,都很情愿參與這樣的聚會,所以本人認為不存在沖突,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更歡樂的環(huán)境下進行。銷售下周工作計劃 篇2在下周的工作規(guī)劃中下面的

5、幾項工作作為主要的工作來做:1 建立一支熟識業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝集力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下周的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。2 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。3 培育銷售人員發(fā)覺問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。培育銷售人員發(fā)覺問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在工

6、作中能發(fā)覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務技能提高到一個新的檔次。4 在地區(qū)市建立銷售,服務網(wǎng)點。依據(jù)這周在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然轉變行程,毀約,車輛不在家的狀況,使計劃好的行程被打亂,不能順當完成出差的目的。造成時間,資金上的糜費。5銷售目標這周的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。依據(jù)公司下達的銷售任務,把任務依據(jù)詳細狀況分解到每日,每周 ;以每周 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司下周的進展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng),公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,

7、建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。銷售下周工作計劃 篇3一;關于老客戶,戰(zhàn)堅固客戶,要經(jīng)常連結聯(lián)絡,正在偶然間有前提的狀況下,收一些小禮品或宴宴客戶,好不亂與客戶閉系。兩;正在具有老客戶的同時還要不停從各類媒體得到更多客戶疑息。三;要有好事跡就得加強營業(yè)進修,開拓視家,豐富常識,接納多樣化情勢,把教營業(yè)與交換技藝向分別。四;那周對本身有以下懇求1:要添加?個以上的新客戶,還要有?到?個埋伏客戶。2:周終小結,看看有哪些任務上的掉誤,實時更正下次沒有要再犯。3:睹客戶之前要多理解客戶的狀況戰(zhàn)需供,再做好籌辦任務才有能夠沒有會拾掉那個客戶。4:對客戶不克不及有坦白戰(zhàn)

8、誘騙,如許沒有會有忠實的客戶。正在有些成果上您戰(zhàn)客戶是一向的。5:要不停加強營業(yè)圓面的進修,多看書,上彀查閱相干材料,與同業(yè)們交換,向他們進修更好的方法方式。6:對全部客戶的任務立場皆要一樣,但不克不及太低三下氣。給客戶一好印象,為公司建立更好的抽象。7:客戶逢到成果,不克不及束之高閣必定要盡盡力贊助他們辦理。要先做人再經(jīng)商,讓客戶信任我們的任務氣力,技能更好的完成義務。8:自負長短常焦灼的。要經(jīng)常對本身道您是最好的,您是獨一無二的。具有康健悲觀主動向上的任務立場技能更好的完成義務。9:戰(zhàn)公司其他員工要有優(yōu)越的.相同,有團隊認識,多交換,多探究,技能不停增加營業(yè)技藝。銷售下周工作計劃 篇4在這

9、一周的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有須要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一周的工作進行簡要的總結?;仡欉@周的工作,對比德能勤績四項標準,能不遺余力做好各項工作,較好地履行了自己的職責?,F(xiàn)將周工作總結如下:一、主要工作狀況1、重視理論學習,堅決政治信念,明確服務宗旨。仔細學習,積極參與局機關組織的政治活動,能針對辦公室工作特點,擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料,時刻牢記一心一意為人民服務的宗旨,公道正派,堅持原那么,忠實地做好本職工作。2、加強業(yè)務學習,提高工作技能,努力開展實施工作

10、計劃,做好本職工作。重視學習業(yè)務知識,積極利用參與培訓班等機會傾聽專家的指導,向專家請教學習,提高自己的業(yè)務技能。緊緊圍繞本職工作的重點,積極學習有關經(jīng)濟、政治、科技、法律等最新知識,努力做到融匯貫穿,聯(lián)系實際。在實際工作中,把政治理論知識、業(yè)務知識和其它新鮮知識結合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。3、勤奮干事,積極進取。仔細做好本職工作和日常事務性工作,做到腿勤、口勤,使票據(jù)實時報銷,賬目清晰,幫助領導建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量

11、的日常事務,各類事項安排合理有序,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。4、成果斐然,爭取長足進步。堅持工作踏實,任勞任怨,務實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時到處嚴格要求自己,自覺維護辦公室形象,高效、圓滿、妥當?shù)刈龊帽韭毠ぷ鳎瑳]有涌現(xiàn)任何紕漏,取得了肯定成果。二、存在不足一是政治理論學習雖有肯定的進步,但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁繁復,減削了調研機會,從而無法進一步提高自己的工作技能。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中轉變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。三、今后努力方向不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工

12、作。在下周工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝集力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個*,具有殺傷力的團隊是我和我們全部的導購員的主要目標。2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成*萬營業(yè)額的前提。我堅決聽從店內的各項規(guī)章制度。3、養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售技能提高到一個新的檔次。4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到每天有售貨的單子。依

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論