贏利模式文獻(xiàn)綜述_第1頁
贏利模式文獻(xiàn)綜述_第2頁
贏利模式文獻(xiàn)綜述_第3頁
贏利模式文獻(xiàn)綜述_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、碩士研究生文獻(xiàn)綜述報(bào)告一、引言一個(gè)企業(yè)能否尋找到一套優(yōu)秀、成熟的贏利模式,往往是這個(gè)企業(yè)能否走向成功的 關(guān)鍵所在。因此,贏利模式是企業(yè)生存和發(fā)展的決定性因素?,F(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展在 短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代和市場經(jīng)濟(jì)初期經(jīng)歷了要素驅(qū)動(dòng)、能力驅(qū)動(dòng)之后,到了充分競爭的經(jīng)濟(jì)全 球化時(shí)代,企業(yè)的生存和發(fā)展便要由贏利模式來決定。實(shí)際上,當(dāng)今成功企業(yè)的戰(zhàn)略, 其根本已經(jīng)不再是公司本身,甚至不再是整個(gè)行業(yè),而是企業(yè)的整個(gè)價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng),也 就是企業(yè)的贏利模式。二、國外研究文獻(xiàn)綜述國外對于商業(yè)模式的研究以2003年為界限大致可以分為兩個(gè)階段:2003之前的這 個(gè)階段稱其為開創(chuàng)性階段;之后的階段為綜合性階段。在開創(chuàng)性階段,人

2、們普遍以概念 研究為重點(diǎn),采用歸納邏輯思維方法從大量案例研究中總結(jié)規(guī)律,歸納出商業(yè)模式的構(gòu) 成要素、分類方法、變革路徑、評估方法。在綜合性階段,人們對于概念的研究普遍采 用“博采眾長”的方法,對前人的研究成果按照主客觀要求進(jìn)行整合,得出自己的概念 定義;對贏利模式的構(gòu)成、表述、演化、評估多數(shù)采取演繹的邏輯思維方式進(jìn)行研究, 在人們比較普遍接受的研究成果基礎(chǔ)上針對特定領(lǐng)域或特定現(xiàn)象得出特定的結(jié)論。本文 的階段劃分當(dāng)然不是絕對的,只是為了研究的方便給出的一個(gè)大概的描述。1、代表性學(xué)者著作簡介表1:企業(yè)設(shè)計(jì)要素要素要解決的問題具體內(nèi)容1、客戶選擇我希望對哪些客戶提供服 務(wù)?我能夠?yàn)槟男┛蛻籼峁﹥r(jià) 值

3、?哪些客戶可以讓我賺 錢?我希望放棄哪些客戶?1、價(jià)值獲取我將如何贏利?如何為客戶創(chuàng)造價(jià)值,從而 獲取其中的一個(gè)部分作為我 的利潤?我采用什么贏利模 式?3、產(chǎn)品差別/戰(zhàn)略控制我將如何保護(hù)利潤流?為什么我選擇的客戶要想我 購買?我的價(jià)值判斷與競爭 對手有何不同?特點(diǎn)和在? 哪些戰(zhàn)略控制方式能夠抵消 客戶或競爭對手的力量?4、業(yè)務(wù)范圍我將從事何種經(jīng)營活動(dòng)?我希望向客戶提供何種產(chǎn) 品、服務(wù)和解決方案?我希 望從事何種經(jīng)營?起到何種 作用?我打算將哪些業(yè)務(wù)進(jìn) 行分包、外購或者與其他公 司協(xié)作生產(chǎn)?資料來源:亞德里安J斯萊沃斯基等著,凌曉東等譯,發(fā)現(xiàn)利潤區(qū)【M】.北京:中心出 版社,2003.13.頁

4、表2 :贏利模式構(gòu)成要素代表性觀點(diǎn)10,11來源特定要素要素?cái)?shù)量Timmers(1998)產(chǎn)品/服務(wù)/信息流結(jié)構(gòu)、參與主體利益、收入來源3Linder 等(2000)定價(jià)模式、收入模式、渠道模式、商業(yè)流程模式、 基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)關(guān)系、組織形式、價(jià)值主張7Gartner (2003)市場提供物、能力、核心技術(shù)投資、概要4Hamel (2000)核心戰(zhàn)略、戰(zhàn)略資源、價(jià)值網(wǎng)、顧客界面4Petrovic (2001)節(jié)制模式、資源模式、生產(chǎn)模式、顧客關(guān)系模式、 收入模式、資產(chǎn)模式、市場模式7Afuah 等(2002)顧客價(jià)值、范圍、價(jià)格、收入、相關(guān)行為、實(shí)施能 力、持續(xù)力8Weill 等(2001)戰(zhàn)

5、略目標(biāo)、價(jià)值主張、收入來源、成功因素、渠道、 核心能力、目標(biāo)顧客、IT技術(shù)設(shè)施83、贏利模式的分類研究綜述分類研究是贏利模式研究的一個(gè)重要方面,大多數(shù)文獻(xiàn)中關(guān)于贏利模式分類的描述 是非結(jié)構(gòu)性的,這使得很難準(zhǔn)確識別和區(qū)分具體的商業(yè)模式,也很難評價(jià)每個(gè)商業(yè)模式 所需要的資源和基礎(chǔ)設(shè)施。并且,這些贏利模式分類研究一般都沒有提供一個(gè)框架使得 商業(yè)模式之間可以互相比較。Hawkins認(rèn)為,目前有關(guān)商業(yè)模式的文獻(xiàn)缺乏分類和框 架的系統(tǒng)性研究,有關(guān)商業(yè)模式的分類很不嚴(yán)格。表3:商業(yè)模式分類表三、國內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述2004年以前國內(nèi)的相關(guān)研究和國際上相比差距還特別大。但幾年來一批國內(nèi)學(xué)者研 究出了大量成果,改變

6、了我國在這一領(lǐng)域研究膚淺、零散的狀況,為后來者的研究提供 了一批學(xué)術(shù)價(jià)值高、實(shí)踐指導(dǎo)性強(qiáng)、可供借鑒的專著和論文。雖然限于條件制約,這批 成果可能還存在這樣那樣的有待改進(jìn)之處,但這完全符合事物認(rèn)識和發(fā)展的一般規(guī)律。 由于本領(lǐng)域的研究尚屬學(xué)科前沿,完整的、得到學(xué)術(shù)界普遍公認(rèn)的理論體系尚未建立起 來。贏利模式來自企業(yè)界的實(shí)踐,其理論仍是一個(gè)有待開發(fā)的研究領(lǐng)域。就是從國際領(lǐng) 先的研究成果來看,在各方面都完全經(jīng)得起理論界和贏利實(shí)踐考驗(yàn)的也很罕見。應(yīng)該說, 現(xiàn)在我國學(xué)術(shù)界對于贏利模式的研究和幾年前相比與國際上的差距已經(jīng)大大地縮小了。國內(nèi)關(guān)于贏利模式的研究從研究對象來看大致可以分為兩類:一類是對國外研究成 果的分析、歸納、總結(jié)16 29; 一類是立足于本土企業(yè)的實(shí)踐,借鑒國內(nèi)外已有理論對實(shí) 踐活動(dòng)進(jìn)行分析。從研究成果的屬性來看也可以分為兩類:一類是純學(xué)術(shù)研究;一類是 理論與實(shí)際相結(jié)合的研究。、小結(jié)贏利模式至少具有三個(gè)共同的特點(diǎn):獨(dú)特性、難以模仿、腳踏實(shí)地。總之,成功的贏 利模式是基于顧客需求、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作、體現(xiàn)競爭

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論