工程監(jiān)理工作總結報告

1、PAGE PAGE PAGE 9 *工作總結 *項項目部二一四年年三月 目 錄1、工程概概況2、監(jiān)理概概況3、監(jiān)理合合同履行行情況4、監(jiān)理工工作簡述述5、監(jiān)理工工作成效效6、施工過過程中出出現的問問題，及及其處理理情況和和建議7、工程照照片 1.工程慨慨況1.1工工程名稱稱：*1.2工工程地點點：*1.3工工程規(guī)模模:總投資資*萬元1.4工工程建設設的有關關單位：1.4.11建設設單位：*1.4.22設計計單位：*1.4.33施工工單位：*1.4.44監(jiān)理理單位：*1.4.55 *工程情情況描述述*。2、監(jiān)理概概況2.1監(jiān)監(jiān)理機構構：資料員總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師

2、資料員總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師2.2人人員配備備表：序 號姓 名職務電 話123452.3監(jiān)監(jiān)理目標標：2.3.11進度度控制：本工程程計劃日日歷（22013年3月20日至20013年12月31日）；初步具具備送電電條件；2.3.22質量控控制：工工程驗收收要求全全部達到到合格、一一次通過過，各項項技術指指標達到到國家電電力；設施規(guī)程、規(guī)規(guī)范的要要求；2.3.33投資資控制：當好業(yè)業(yè)主工程程管理的的參謀，為業(yè)主控制好有效的投資，對增補的工程量經三方確認后核實簽證，對非必要增補的工程量予以拒絕； 2.3.44安全全控制：要求施施工單位位按照建建筑施工工安全生生產法規(guī)

3、規(guī)、電力力建設安安全施工工管理規(guī)規(guī)定及有有關標準準施工，做做好防范范工作，避避免發(fā)生生人身傷傷亡事故故和設備備事故；2.3.55合同同管理：按合同同約定要要求，在在施工安安裝階段段中，進進行全面面動態(tài)檢檢查、管管理，使使參建各各方的義義務和職職責得以以兌現；2.3.66協調調管理：協調工工程參建建各方有有序地配配合，使使工程順順利開展展。3、 監(jiān)理理合同履履行情況況公司接受*工程的監(jiān)監(jiān)理委托托后，立立即成立立了監(jiān)理理項目部部，對監(jiān)監(jiān)理人員員進行職職責分工工，安排排現場監(jiān)監(jiān)理人員員定人、定定點、定定區(qū)域進進行全方方位跟進進施工監(jiān)監(jiān)理。并并根據工工程的實實際特點點編寫了了監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、

4、安全監(jiān)理工作方案、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理項目部專項現場應急處置方案，確定本工程的監(jiān)理工作依據，監(jiān)理范圍和目標，監(jiān)理工作內容及職責，監(jiān)理組織及項目監(jiān)理制度。嚴格執(zhí)行建設工程監(jiān)理規(guī)范，認真履行監(jiān)理合同，安全無事故地完成了建設單位交給的監(jiān)理任務。4、監(jiān)理工工作簡述述本工程由于于時間緊緊、工程程量大、任任務重、要要求高。但但在我公公司領導導的正確確調動下下合理安安排監(jiān)理理人員馬馬上投入入到施工工現場的的監(jiān)督與與管理中中，組織織每周一次的的工程協協調會，勘勘查現場場、等工工作。施施工期間間的每個個工作日日所有監(jiān)監(jiān)理人員員均在現現場進行行檢查和和監(jiān)督，協協調處理理工程中中出現的的問題，為為業(yè)主把把好安全全、質

5、量量和進度度關。4.1參參與業(yè)主主組織的的工程圖紙紙審查會會議，提提出審查查意見；提出的的意見：伸縮縫縫的留置置，止水水帶的做做法，防防水的做做法等。4.2審審查施工工單位上上報的開開工資料料、人員員資質、設設備機械械材料合合格證明明，審批批開工報報告及施施工組織織措施；4.3監(jiān)監(jiān)理項目目部所有有監(jiān)理人人員在施施工期間間認真履履行職責責，做好好旁站、見見證、巡巡視檢查查、安全全監(jiān)督等等工作；4.4在在施工過過程發(fā)現現的問題題通過口口頭及監(jiān)理工工程師通通知單書書面通知知，要求求施工單單位立即即整改，并并將情況況知會建建設單位位；4.5堅堅持原則則對施工工中出現現的質量量、安全全隱患一一抓到底底決

6、不放放過；4.6組組織和參參加定期期召開的的工程協協調會，協協助解決決工程中中出現的的問題，并并對重要要的協調調問題作作出專題題報告；4.7. 工程施施工期間間每日向向業(yè)主提提交工程程進度日日報表、每周報報送周報報、每月報報送月報報。根據據我們公公司的周周報樣式式，給業(yè)業(yè)主提供供的日報報表，工工程進度度能明晰晰的量化化反映。4.8 該工程程施工高高峰期，隧隧道工程程施工，正正是本地地氣溫最最高時期期，項目目部工作作人員，每每天堅持持隱蔽工工程（鋼鋼筋，模模板工程程）的檢檢查，每每次現澆澆混凝土土進行旁旁站，定定期做塌塌落度實實驗。部部分人員員出現中中暑癥狀狀，但仍仍堅持工工作。5、 監(jiān)理理工作

7、成成效5.1. 監(jiān)理工工作對工工程的安安全、質質量、進進度進行行控制，協協調解決決工程出出現的各各種問題題，達到到預期目目標。5.2. 安全控控制： 5.22.1. 整整個工程程施工監(jiān)監(jiān)理工程程中，嚴嚴把安全全關，始始終堅持持“安全第第一、預預防為主主”，安全全情況一一直良好好，沒有有發(fā)生任任何人身身、設備備安全事事故；5.2.22. 工程開開工前，監(jiān)監(jiān)理工程程師認真真審查了了施工工組織設設計中中的安全全組織措措施，督督促施工工單位提提前對進進場工人人進行安安全教育育，檢查查安全教教育記錄錄，落實實安全責責任人，要要求施工工單位對對施工人人員進行行安全技技術交底底；5.2.33. 施工過過程中

8、，現現場監(jiān)理理人員經經常檢查查施工現現場的各各種安全全設施，對對于違章章行為及及時糾正正。；5.3.33 在施工工工程中中，發(fā)送送安全施施工方面面的監(jiān)監(jiān)理工程程師聯系系單及及監(jiān)理理工程師師通知單單五次次，要求求施工方方按照安安全文明明施工規(guī)規(guī)范進進行施工工。杜絕絕安全隱隱患。5.2.66. 施工期期間出現現過的安安全問題題：序號出現的問題題控制措施效果1道路施工警警示標志志、放置置圍欄不不足增加警示標標志與圍圍欄一般2部分施工人人員沒有有佩戴安安全帽不允許進入入施工現現場良好3施工臨時電電源箱破破損，無無箱蓋，箱箱內閘刀刀無蓋現場立即督督促整改改良好4基坑無圍欄欄和懸掛掛警示標標志要求施工單單

9、位做好好圍擋和和掛警示示標志牌牌良好5#20段隧隧道施工工過程中中，隧道道一側土土坡放坡坡系數不不足。重新放坡、加加固良好5.3.質質量控制制：5.3.11. 工程質質量情況況總體良良好；5.3.22. 工程質質量的控控制是監(jiān)監(jiān)理工作作的重點點，現場場監(jiān)理人人員深入入現場，通通過巡視視、旁站站、平行行檢查、工工序驗收收等方式式進行控控制，發(fā)發(fā)現問題題及時提提出，督督促施工工單位整整改，大大多數問問題在現現場已得得到解決決，嚴重重問題發(fā)發(fā)出書面面整改通通知單及及知會業(yè)業(yè)主，并并跟蹤整整改情況況，效果果良好；5.3.33. 對于工工程使用用的材料料，嚴格格按規(guī)程程標準驗驗收，對對于質量量不合格格的

10、材料料堅決不不允許使使用，確確保工程程質量；5.3.44 施工過過程中，通通過監(jiān)監(jiān)理工程程師通知知單，以以及每周周的工程程例會，對對發(fā)現的的質量問問題、資料問問題，進進行溝通通、強調。5.3.44. 施工期期間出現現過的質質量問題題：序號出現的問題題處 理 方方 法結果1焊接預埋件件中心間間距誤差差過大調整、重新新焊接已處理2接地扁鋼搭搭接、防防腐不規(guī)規(guī)范調整、重新新搭接已處理3隧道側墻鋼鋼筋間隙隙過大調整已處理4進場材料相相關資料料提供不不及時整改已處理5穿墻螺栓后后期處理理不合格格切割、封膠膠已處理6夏季隧道成成品養(yǎng)護護不夠灑水養(yǎng)護已處理7因污水管道道施工，隧隧道不能能采取兩兩側均勻勻、對

11、稱稱回填，分分層夯實實業(yè)主指示單單側回填填，但高高度不得得超過1m要求做施工工方進行行隧道位位移檢測測5.4. 進度控控制：5.4.11. 工程程施工期期間主要要影響工工程進度度的問題題如下：該工程由于于屬于整整個管廊廊工程的的一部分分，基坑坑開挖由由青島港港工程公公司開挖挖，并敷敷設污水水管道等等工程，供供電工程程在后，由由于青島島港工程程公司不不能及時時提供供供電工程程的工作作面，一一度進度度滯后，在在此情況況下，項項目部及及時與業(yè)業(yè)主主管管工程師師聯系，溝溝通，提提請業(yè)主主協調，在在業(yè)主召召開的進進度會議議中，如如實反應應現場實實際情況況，并督督促施工工企業(yè)編編制具有有可操作作性的進進度計劃劃安排，進進行施工工。5.5.投投資控制制：5.5.11. 監(jiān)理項項目部嚴嚴格控制制設計變變更，審審核工程程變更的的必要性性并核實實工程變變更數量量，控制制預算外外費用。5.5.22. 未經過過監(jiān)理人