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文檔簡介
1、目 錄 TOC o 1-3 h u一 HYPERLINK l _Toc17763 總 則 總 則四川省冶金金地質(zhì)勘勘查局機(jī)機(jī)關(guān)后勤勤服務(wù)中中心(簡簡稱服務(wù)務(wù)中心)是四川川省冶金金地質(zhì)勘勘查局組組建,經(jīng)經(jīng)四川省省機(jī)構(gòu)編編制委員員會(huì)批準(zhǔn)準(zhǔn)成立的的,具有有獨(dú)立法法人資格格的事業(yè)業(yè)單位。服務(wù)中心實(shí)實(shí)行主任任負(fù)責(zé)制制。主任任是法人人代表,對對服務(wù)中中心的管管理、保保障服務(wù)務(wù)、經(jīng)營營和國有有資產(chǎn)的的保值、增增值負(fù)全全面責(zé)任任。服務(wù)中心的的重大事事項(xiàng)決策策,經(jīng)主主任辦公公會(huì)集體體研究決決定。機(jī)構(gòu)設(shè)置:綜合管管理辦公公室(簡簡稱:綜綜合辦)、財(cái)務(wù)科、人事科、經(jīng)營部、采購管理小組、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、小車班、食堂。負(fù)
2、責(zé)局機(jī)關(guān)關(guān)固定資資產(chǎn)的管管理。負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)關(guān)經(jīng)營性性資產(chǎn)的的管理與與經(jīng)營。負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)關(guān)后勤保保障及服服務(wù)工作作。負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)關(guān)辦公區(qū)區(qū)、家屬屬區(qū)的日日常管理理。綜合管理辦辦公室職職責(zé)負(fù)責(zé)服務(wù)中中心日常常行政事事務(wù),協(xié)協(xié)調(diào)各部部門工作作關(guān)系。負(fù)責(zé)服務(wù)中中心行政政文書的的處理,做做好收文文的登記記、傳遞遞、催辦辦、歸檔檔、立卷卷和行政政文書檔檔案的管管理工作作。負(fù)責(zé)服務(wù)中中心行政政印鑒、文文印以及及服務(wù)中中心有關(guān)關(guān)合同的的管理。負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)關(guān)信件、報(bào)報(bào)刊的收收發(fā)及征征訂工作作。負(fù)責(zé)服務(wù)中中心的接接待、會(huì)會(huì)議安排排以及會(huì)會(huì)議室的的管理、服服務(wù)等工工作。負(fù)責(zé)物資采采購的辦辦理,辦辦公用品品、維修修材料以以及
3、其他他物資的的保管和和發(fā)放等等工作。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)食食堂的日日常管理理工作。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)小小車班的的日常管管理工作作。負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)關(guān)固定資資產(chǎn)、辦辦公區(qū)以以及家屬屬區(qū)的日日常管理理和維修修、維護(hù)護(hù)等工作作。完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的事事宜。人事科職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)服務(wù)中中心有關(guān)關(guān)人事管管理制度度的建立立與完善善工作。負(fù)責(zé)服務(wù)中中心人員員編制、人人事任免免、聘任任、調(diào)配配等工作作。負(fù)責(zé)服務(wù)中中心職工工的招聘聘、引進(jìn)進(jìn)、培訓(xùn)訓(xùn)以及職職工的考考核、考考評、專專業(yè)技術(shù)術(shù)職務(wù)的的評審、聘聘任等工工作。負(fù)責(zé)服務(wù)中中心職工工的薪酬酬及績效效的管理理工作。負(fù)責(zé)服務(wù)中中心職工工的請假假、休假假、加班班等考勤勤管理以以及勞保保、福利利、補(bǔ)貼貼
4、等工作作。負(fù)責(zé)服務(wù)中中心職工工的勞動(dòng)動(dòng)工資管管理及人人事管理理統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表工作作。負(fù)責(zé)服務(wù)中中心職工工退休、離離職手續(xù)續(xù)的辦理理。負(fù)責(zé)人事檔檔案和有有關(guān)文件件資料的的日常管管理。完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他事宜宜。財(cái)務(wù)科職責(zé)責(zé)建立健全財(cái)財(cái)務(wù)管理理的各種種規(guī)章制制度,加加強(qiáng)核算算管理,及及時(shí)反映映、分析析財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況。負(fù)責(zé)服務(wù)中中心的財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算編制,執(zhí)執(zhí)行、檢檢查、分分析和日日常財(cái)務(wù)務(wù)管理工工作,及及時(shí)完成成財(cái)務(wù)和和計(jì)劃報(bào)報(bào)表工作作。加強(qiáng)服務(wù)中中心資金金計(jì)劃、預(yù)預(yù)算、運(yùn)運(yùn)用的管管理,為為服務(wù)中中心主任任經(jīng)營決決策提供供依據(jù)。做好資金管管理工作作,厲行行節(jié)約,合合理使用用資金,合合理分配配服
5、務(wù)中中心收入入。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作,注重重成本與與控制策策劃,積積極為經(jīng)經(jīng)營管理理服務(wù),定定期提供供經(jīng)營活活動(dòng)的財(cái)財(cái)務(wù)分析析報(bào)告。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)食食堂的財(cái)財(cái)務(wù)管理理,做好好對物資資采購,車車輛消耗耗及日常常運(yùn)行成成本的管管控。 負(fù)責(zé)與財(cái)政政、稅務(wù)務(wù)、銀行行等部門門的溝通通,及時(shí)時(shí)掌握相相關(guān)法規(guī)規(guī)政策的的變化,有有效規(guī)范范財(cái)務(wù)管管理。 完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他事宜宜。 經(jīng)營部職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)服務(wù)中中心經(jīng)營營項(xiàng)目的的開發(fā)、論論證、組組織實(shí)施施,完成成服務(wù)中中心的經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)。負(fù)責(zé)經(jīng)營活活動(dòng)的計(jì)計(jì)劃制定定、業(yè)務(wù)務(wù)洽談以以及經(jīng)營營合同管管理等工工作。負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)關(guān)經(jīng)營性性資產(chǎn)的的管理與與經(jīng)營等等相關(guān)工工作,負(fù)負(fù)責(zé)與
6、合合作方及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確的溝溝通和協(xié)協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)服務(wù)中中心對外外投資、融融資、合合作、合合營等業(yè)業(yè)務(wù)的開開展和管管理。主動(dòng)開拓市市場,積積極開展展對外聯(lián)聯(lián)系、聯(lián)聯(lián)絡(luò)、接接待等經(jīng)經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)。負(fù)責(zé)經(jīng)營合合同、協(xié)協(xié)議等文文書、資資料的管管理。完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他事宜宜。安全領(lǐng)導(dǎo)小小組職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)調(diào)服務(wù)中中心的安安全生產(chǎn)產(chǎn)及綜合合治理工工作。負(fù)責(zé)服務(wù)中中心有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)及綜綜合治理理相關(guān)制制度的制制定與完完善工作作。負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)關(guān)資產(chǎn)的的安全管管理,并并完善相相關(guān)管理理制度。負(fù)責(zé)服務(wù)中中心所參參與的經(jīng)經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)的安全全生產(chǎn)管管理。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)食食堂食品品安全管管理,監(jiān)監(jiān)督檢查查食堂安安全操作作規(guī)范及及用
7、氣、用用電安全全。負(fù)責(zé)對駕駛駛員的安安全教育育培訓(xùn),安安全監(jiān)督督檢查等等安全管管理。負(fù)責(zé)局辦公公區(qū)及家家屬區(qū)的的安全管管理及綜綜合治理理事務(wù)。負(fù)責(zé)對專、兼兼職安全全員的教教育培訓(xùn)訓(xùn)和監(jiān)管管,并落落實(shí)安全全責(zé)任書書的簽訂訂。不定期監(jiān)督督、檢查查安全生生產(chǎn)執(zhí)行行情況,并并實(shí)施對對安全工工作人員員的獎(jiǎng)懲懲。采購管理小小組職責(zé)責(zé)服務(wù)中心的的物資采采購管理理實(shí)行定定點(diǎn)、定定人、集集中管理理、統(tǒng)一一采購的的原則,采采購管理理小組是是物資采采購的管管理和決決策機(jī)構(gòu)構(gòu)。小組負(fù)責(zé)所所有采購購物資的的市場調(diào)調(diào)研、比比選工作作,定期期對供方方進(jìn)行篩篩選、考考察,確確定合格格供方、渠渠道、結(jié)結(jié)算方式式等事項(xiàng)項(xiàng)。小組成
8、員在在組長的的領(lǐng)導(dǎo)下下工作,組組長向服服務(wù)中心心主任負(fù)負(fù)責(zé),小小組成員員不能直直接參與與采購活活動(dòng)。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢檢查采購購部門及及相關(guān)人人員執(zhí)行行采購流流程和相相關(guān)制度度的執(zhí)行行和完成成情況。物資采購實(shí)實(shí)施由綜綜合管理理辦公室室負(fù)責(zé),負(fù)負(fù)責(zé)與供供方的采采購合同同簽訂,部部門內(nèi)設(shè)設(shè)定采購購專員崗崗位具體體辦理采采購聯(lián)絡(luò)絡(luò)、協(xié)調(diào)調(diào)和完善善采購手手續(xù)等事事務(wù)。采購物資按按用途和和性質(zhì)分分類、分分庫管理理,明確確具體保保管人員員。主要要有固定定資產(chǎn)、辦辦公用品品、維修修材料及及配件、食食堂食材材及其他他消耗品品等。固定資產(chǎn)管管理制度度為了加強(qiáng)局局機(jī)關(guān)固固定資產(chǎn)產(chǎn)管理,提提高固定定資產(chǎn)的的使用效效益,有有
9、效整合合資源,盤盤活存量量資產(chǎn),為為局機(jī)關(guān)關(guān)及局屬屬各單位位創(chuàng)造更更好的生生產(chǎn)、生生活條件件,管理理和經(jīng)營營好固定定資產(chǎn),根根據(jù)行行政事業(yè)業(yè)單位國國有資產(chǎn)產(chǎn)管理辦辦法制制定本辦辦法。 局機(jī)關(guān)的固固定資產(chǎn)產(chǎn)分為:房屋及及建筑物物、專用用設(shè)備、其其它固定定資產(chǎn)。房屋及建筑筑物,包包括局機(jī)機(jī)關(guān)管理理的辦公公用房、生生產(chǎn)經(jīng)營營用房、家家屬區(qū)、倉倉庫、職職工生活活用房、食食堂用房房等。專用設(shè)備和和一般設(shè)設(shè)備,指指各種具具有專門門性能和和專門用用途的設(shè)設(shè)備,包包括各種種儀器和和機(jī)械設(shè)設(shè)備和辦辦公和事事務(wù)用的的通用性性設(shè)備、交交通工具具、家具具等。其它固定資資產(chǎn),指指未能包包括在上上述各項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)的固固定資產(chǎn)產(chǎn)
10、。 服務(wù)中心負(fù)負(fù)責(zé)局機(jī)機(jī)關(guān)固定定資產(chǎn)的的日常管管理工作作。負(fù)責(zé)對辦公公用房的的日常維維護(hù)管理理和對房房屋的經(jīng)經(jīng)營管理理。 在固定資產(chǎn)產(chǎn)的日常常管理中中,局財(cái)財(cái)務(wù)部門門負(fù)責(zé)按按固定資資產(chǎn)的價(jià)價(jià)值分類類核算,審審核固定定資產(chǎn)預(yù)預(yù)算并對對固定資資產(chǎn)管理理進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查;使用用部門負(fù)負(fù)責(zé)合理理、有效效使用和和日常維維護(hù)管理理,杜絕絕浪費(fèi)。固定資產(chǎn)預(yù)預(yù)算及購購置計(jì)劃劃既要從從實(shí)際需需要出發(fā)發(fā)又要注注意節(jié)約約,要根根據(jù)各類類資產(chǎn)的的配備情情況及使使用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)合理配配置,充充分利用用現(xiàn)有固固定資產(chǎn)產(chǎn),防止止積壓浪浪費(fèi)。對按規(guī)定實(shí)實(shí)行統(tǒng)一一采購的的固定資資產(chǎn),要要提供詳詳細(xì)的使使用目的的并寫明明詳盡的的功能等
11、等要求。服務(wù)中心管管理部門門對管理理的固定定資產(chǎn)必必須完善善固定資資產(chǎn)賬卡卡、領(lǐng)用用、處置置、清查查盤點(diǎn)等等日常管管理制度度,使用用部門須須指定專專人負(fù)責(zé)責(zé)辦理本本部門固固定資產(chǎn)產(chǎn)和其它它物品的的領(lǐng)用、保保管、清清點(diǎn)等工工作。各部門使用用的固定定資產(chǎn),須須建立固固定資產(chǎn)產(chǎn)卡片并并記入固固定資產(chǎn)產(chǎn)明細(xì)賬賬,按按物登卡卡、憑卡卡記賬。已入庫存的的固定資資產(chǎn),要要按照各各類資產(chǎn)產(chǎn)的使用用說明和和存放要要求進(jìn)行行保管,填填寫保管管單,定定期檢查查,庫存存固定資資產(chǎn)未經(jīng)經(jīng)管理人人員同意意,任何何人不準(zhǔn)準(zhǔn)領(lǐng)用或或調(diào)換。處置固定資資產(chǎn)須填填寫固固定資產(chǎn)產(chǎn)處置申申請單或或固定定資產(chǎn)調(diào)調(diào)撥單,據(jù)據(jù)單入賬賬。 使
12、用部門領(lǐng)領(lǐng)用固定定資產(chǎn)須須填寫固固定資產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)用單單,經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意意后,固固定資產(chǎn)產(chǎn)管理人人員憑單單填寫固固定資產(chǎn)產(chǎn)使用記記錄卡并并記入固固定資產(chǎn)產(chǎn)卡片。不不經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn),任何何個(gè)人不不得以任任何理由由占用固固定資產(chǎn)產(chǎn)。如需需借用固固定資產(chǎn)產(chǎn),須經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意意后,辦辦理借用用手續(xù)。服務(wù)中心資資產(chǎn)管理理部門、財(cái)財(cái)務(wù)部門門和使用用部門應(yīng)應(yīng)每半年年對賬一一次,使使賬實(shí)、賬賬卡、賬賬賬保持持一致。每每年對本本部門的的固定資資產(chǎn)進(jìn)行行一次全全面清查查盤點(diǎn),查查明固定定資產(chǎn)的的實(shí)有數(shù)數(shù)與賬面面結(jié)存數(shù)數(shù)是否相相符,固固定資產(chǎn)產(chǎn)的保管管、使用用、維修修等情況況是否正正常。對對清查盤盤點(diǎn)中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題,
13、應(yīng)應(yīng)查明原原因,說說明情況況,編制制有關(guān)固固定資產(chǎn)產(chǎn)盤盈盤盤虧表,按按管理權(quán)權(quán)限報(bào)經(jīng)經(jīng)國管局局或本部部門主管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后,調(diào)調(diào)整固定定資產(chǎn)賬賬目。 不符合固定定資產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的各各種辦公公用品、用用具、生生活用品品、器具具、材料料等資產(chǎn)產(chǎn),也要要分類登登記,按按照局局機(jī)關(guān)辦辦公用品品管理辦辦法管管理。財(cái)務(wù)管理制制度 總則 為加強(qiáng)服務(wù)務(wù)中心的的財(cái)務(wù)工工作,發(fā)發(fā)揮財(cái)務(wù)務(wù)在服務(wù)務(wù)中心經(jīng)經(jīng)營管理理和提高高服務(wù)保保障的作作用,特特制定本本規(guī)定。 服務(wù)中心財(cái)財(cái)務(wù)部門門的職能能是: 認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)的的財(cái)務(wù)管管理制度度和稅收收制度,執(zhí)執(zhí)行服務(wù)務(wù)中心統(tǒng)統(tǒng)一的財(cái)財(cái)務(wù)制度度。 建立健全財(cái)財(cái)務(wù)管理理的各種種規(guī)
14、章制制度,編編制財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃,加加強(qiáng)經(jīng)營營核算管管理,反反映、分分析財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃的的執(zhí)行情情況,檢檢查監(jiān)督督財(cái)務(wù)紀(jì)紀(jì)律的執(zhí)執(zhí)行情況況。積極為經(jīng)營營管理服服務(wù),通通過財(cái)務(wù)務(wù)監(jiān)督發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題,提出出改進(jìn)意意見,促促進(jìn)服務(wù)務(wù)中心取取得較好好的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。 厲行節(jié)約,合合理使用用資金。 合理分配服服務(wù)中心心收入,及及時(shí)完成成需要上上交的稅稅收及管管理費(fèi)用用。 積極主動(dòng)與與有關(guān)機(jī)機(jī)構(gòu)及財(cái)財(cái)政、稅稅務(wù)、銀銀行部門門溝通,及及時(shí)掌握握相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)的變化化,有效效規(guī)范財(cái)財(cái)務(wù)工作作,及時(shí)時(shí)提供財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)表表和有關(guān)關(guān)資料。 完成服務(wù)中中心交給給的其他他工作。 服務(wù)中心財(cái)財(cái)務(wù)部由由財(cái)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人、會(huì)會(huì)計(jì)、出出納組成成。
15、服務(wù)中心各各部門和和職員辦辦理財(cái)會(huì)會(huì)事務(wù),必必須遵守守本規(guī)定定。財(cái)務(wù)工作崗崗位職責(zé)責(zé) 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)組組織本服服務(wù)中心心的下列列工作: 編制和執(zhí)行行預(yù)算、財(cái)財(cái)務(wù)收支支計(jì)劃、信信貸計(jì)劃劃,擬訂訂資金籌籌措和使使用方案案,開辟辟財(cái)源,有有效地使使用資金金。 進(jìn)行成本費(fèi)費(fèi)用預(yù)測測、計(jì)劃劃、控制制、核算算、分析析和考核核,督促促本服務(wù)務(wù)中心有有關(guān)部門門降低消消耗、節(jié)節(jié)約費(fèi)用用、提高高經(jīng)濟(jì)效效益。 建立健全經(jīng)經(jīng)濟(jì)核算算制度,利利用財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)資資料進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)分析析,及時(shí)時(shí)向服務(wù)務(wù)中心主主任提出出合理化化建議。 組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)財(cái)務(wù)部部門的工工作,分分配和監(jiān)監(jiān)督其他他人員的的工作任任務(wù),制制定考核核獎(jiǎng)懲指
16、指標(biāo)。負(fù)責(zé)建立和和完善服服務(wù)中心心已有的的財(cái)務(wù)核核算體系系,生產(chǎn)產(chǎn)管理控控制流程程,成本本歸集分分配制度度。 承辦服務(wù)中中心領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。 會(huì)計(jì)的主要要工作職職責(zé)是: 按照國家會(huì)會(huì)計(jì)制度度的規(guī)定定、記帳帳、復(fù)帳帳、報(bào)帳帳做到手手續(xù)完備備,數(shù)字字準(zhǔn)確,帳帳目清楚楚,按期期報(bào)帳。 按照經(jīng)濟(jì)核核算原則則,定期期檢查,分分析服務(wù)務(wù)中心財(cái)財(cái)務(wù)、成成本和利利潤的執(zhí)執(zhí)行情況況,挖掘掘增收節(jié)節(jié)支潛力力,考核核資金使使用效果果,當(dāng)好好服務(wù)中中心參謀謀。 妥善保管會(huì)會(huì)計(jì)憑證證、會(huì)計(jì)計(jì)帳簿、會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表和其他他會(huì)計(jì)資資料。 完成服務(wù)中中心主任任或財(cái)務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人人交付的的其他工工作。出納的主要要工作職職責(zé)是
17、: 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)金管理理制度。 嚴(yán)格執(zhí)行庫庫存現(xiàn)金金限額,超超過部分分必須及及時(shí)送存存銀行,不不坐支現(xiàn)現(xiàn)金,不不認(rèn)白條條抵壓現(xiàn)現(xiàn)金。建立健全現(xiàn)現(xiàn)金出納納各種帳帳目,嚴(yán)嚴(yán)格審核核現(xiàn)金收收付憑證證。嚴(yán)格支票管管理制度度,編制制支票使使用手續(xù)續(xù),使用用支票須須經(jīng)服務(wù)務(wù)中心主主任簽字字后,方方可生效效。 積極配合銀銀行做好好對帳、報(bào)報(bào)帳工作作。 配合會(huì)計(jì)做做好各種種帳務(wù)處處理。 完成服務(wù)中中心主任任或財(cái)務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人人交付的的其他工工作。財(cái)務(wù)工作管管理 會(huì)計(jì)年度自自一月一一日起至至十二月月三十一一日止。 會(huì)計(jì)憑證、會(huì)會(huì)計(jì)帳簿簿、會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表和和其他會(huì)會(huì)計(jì)資料料必須真真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、完完整,并并符合會(huì)會(huì)計(jì)制度度
18、的規(guī)定定。 財(cái)務(wù)工作人人員辦理理會(huì)計(jì)事事項(xiàng)必須須填制或或取得原原始憑證證,并根根據(jù)審核核的原始始憑證編編制記帳帳憑證。會(huì)會(huì)計(jì)、出出納員記記帳,都都必須在在記帳憑憑證上簽簽字。 財(cái)務(wù)工作人人員應(yīng)當(dāng)當(dāng)會(huì)同服服務(wù)中心心辦公室室專人定定期進(jìn)行行財(cái)務(wù)清清查,保保證帳簿簿記錄與與實(shí)物、款款項(xiàng)相符符。 財(cái)務(wù)工作人人員應(yīng)根根據(jù)帳簿簿記錄編編制會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表定定期上報(bào)報(bào)服務(wù)中中心主任任,并報(bào)報(bào)送有關(guān)關(guān)部門。 會(huì)計(jì)報(bào)表每每月由會(huì)會(huì)計(jì)編制制,財(cái)務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)審審核。會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表須經(jīng)財(cái)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人、服服務(wù)中心心主任簽簽名或蓋蓋章。 財(cái)務(wù)工作人人員對本本服務(wù)中中心的各各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)行會(huì)會(huì)計(jì)監(jiān)督督。財(cái)務(wù)務(wù)工作人人員對不不真實(shí)
19、、不不合法的的原始憑憑證,不不予受理理;對記記載不準(zhǔn)準(zhǔn)確、不不完整的的原始憑憑證,予予以退回回,要求求更正、補(bǔ)補(bǔ)充。 財(cái)務(wù)工作人人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)帳簿記記錄與實(shí)實(shí)物、款款項(xiàng)不符符時(shí),應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向服務(wù)中中心主任任或主管管人員書書面報(bào)告告,并請請求查明明原因,作作出處理理,財(cái)務(wù)務(wù)工作人人員對上上述事項(xiàng)項(xiàng)無權(quán)自自行作出出處理。第十六條 財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度,并做好內(nèi)部審計(jì)。出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。財(cái)務(wù)審計(jì)每每年一次次,由主主管局或或服務(wù)中中心安排排。財(cái)務(wù)工作人人員調(diào)動(dòng)動(dòng)工作或或者離職職,必須須與接管管人員辦辦清交接接手續(xù)。支票管理 支票由出納納員或財(cái)
20、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人指定定專人保保管。支支票使用用時(shí)須有有“請購審審批單”,經(jīng)財(cái)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人、服服務(wù)中心心主任批批準(zhǔn)簽字字,然后后將支票票按批準(zhǔn)準(zhǔn)金額封封頭,加加蓋印章章、填寫寫日期、用用途、登登記號碼碼,領(lǐng)用用人在支支票領(lǐng)用用簿上簽簽字備查查。 支票付款后后憑支票票存根,發(fā)發(fā)票由經(jīng)經(jīng)手人簽簽字、會(huì)會(huì)計(jì)核對對、財(cái)務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人人、服務(wù)務(wù)中心主主任審批批。填寫寫金額要要無誤,完完成后交交出納人人員。出出納員統(tǒng)統(tǒng)一編制制憑證號號,按規(guī)規(guī)定登記記銀行帳帳號,原原支票領(lǐng)領(lǐng)用人在在“支票借借款單”及登記記簿上注注銷。 支票借款應(yīng)應(yīng)在簽發(fā)發(fā)支票之之日起五五個(gè)工作作日內(nèi)清清算,超超期的財(cái)財(cái)務(wù)人員員月底清清帳時(shí)憑憑“支票
21、借借款單”轉(zhuǎn)應(yīng)收收個(gè)人款款。 對于報(bào)銷時(shí)時(shí)短缺的的金額,由由支票領(lǐng)領(lǐng)用人辦辦理現(xiàn)金金借款手手續(xù),并并按現(xiàn)金金借款管管理規(guī)定定執(zhí)行。凡100000元以以上的款款項(xiàng)進(jìn)入入銀行帳帳戶兩日日內(nèi),會(huì)會(huì)計(jì)或出出納人員員應(yīng)及時(shí)時(shí)報(bào)告財(cái)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人。 服務(wù)中心財(cái)財(cái)務(wù)人員員支付每每一筆款款項(xiàng),不不論金額額大小均均須財(cái)務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人人會(huì)同服服務(wù)中心心主任簽簽字。服服務(wù)中心心主任外外出應(yīng)由由財(cái)務(wù)人人員設(shè)法法通知,經(jīng)經(jīng)服務(wù)中中心主任任授權(quán)可可委托其其他負(fù)責(zé)責(zé)人代簽簽,同意意后可先先付款后后補(bǔ)簽?,F(xiàn)金管理 服務(wù)中心可可以在下下列范圍圍內(nèi)使用用現(xiàn)金: 個(gè)人勞務(wù)報(bào)報(bào)酬; 出差人員必必須攜帶帶的差旅旅費(fèi); 結(jié)算起點(diǎn)110000元
22、以下下的零星星支出; 服務(wù)中心主主任批準(zhǔn)準(zhǔn)的其他他開支。除本規(guī)定第第二十五五條外,財(cái)財(cái)務(wù)人員員支付個(gè)個(gè)人款項(xiàng)項(xiàng),超過過使用現(xiàn)現(xiàn)金限額額的部分分,應(yīng)當(dāng)當(dāng)以支票票支付;確需全全額支付付現(xiàn)金的的,經(jīng)財(cái)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核核,服務(wù)務(wù)中心主主任批準(zhǔn)準(zhǔn)后支付付現(xiàn)金。 服務(wù)中心固固定資產(chǎn)產(chǎn)、車輛輛保管維維修、辦辦公用品品必須采采取轉(zhuǎn)帳帳結(jié)算方方式,不不得使用用現(xiàn)金。 日常零星開開支所需需庫存現(xiàn)現(xiàn)金限額額為50000元元、超額額部分應(yīng)應(yīng)存入銀銀行。 財(cái)務(wù)人員支支付現(xiàn)金金,可以以從服務(wù)務(wù)中心庫庫存現(xiàn)金金限額中中支付或或從銀行行存款中中提取,不不得從現(xiàn)現(xiàn)金收入入中直接接支付。因因特殊情情況確需需坐支的的,應(yīng)事事先報(bào)經(jīng)
23、經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)人員從從銀行提提取現(xiàn)金金,應(yīng)當(dāng)當(dāng)填寫現(xiàn)現(xiàn)金借款款單,并并寫明用用途和金金額,由由財(cái)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)后提提取。 服務(wù)中心職職員因工工作需要要借用現(xiàn)現(xiàn)金,需需填寫借借款單,經(jīng)經(jīng)會(huì)計(jì)審審核;交交財(cái)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人、服服務(wù)中心心主任批批準(zhǔn)簽字字后方可可借用。并并按借款款審批程程序第二二條執(zhí)行行。符合本規(guī)定定第二十十五條的的,憑發(fā)發(fā)票、工工資單、差差旅費(fèi)單單及服務(wù)務(wù)中心認(rèn)認(rèn)可的有有效報(bào)銷銷或領(lǐng)款款憑證,經(jīng)經(jīng)手人簽簽字,會(huì)會(huì)計(jì)審核核,財(cái)務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人人、服務(wù)務(wù)中心主主任批準(zhǔn)準(zhǔn)后由出出納支付付現(xiàn)金。 發(fā)票及報(bào)銷銷單經(jīng)服服務(wù)中心心主任批批準(zhǔn)后,由由會(huì)計(jì)審審核,經(jīng)經(jīng)手人簽簽字,金金額數(shù)量量無誤,
24、填填制記帳帳憑證。工資由財(cái)務(wù)務(wù)人員依依據(jù)有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)由由財(cái)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人、服服務(wù)中心心主任簽簽字,財(cái)財(cái)務(wù)人員員按時(shí)發(fā)發(fā)放工資資,填制制記帳憑憑證,進(jìn)進(jìn)行帳務(wù)務(wù)處理。 差旅費(fèi)及各各種補(bǔ)助助單,由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人審審核簽字字,會(huì)計(jì)計(jì)審核時(shí)時(shí)間、天天數(shù)無誤誤并報(bào)財(cái)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人復(fù)核核后,送送服務(wù)中中心主任任簽字,填填制憑證證,交出出納員付付款,辦辦理會(huì)計(jì)計(jì)核算手手續(xù)。 無論何種匯匯款,財(cái)財(cái)務(wù)人員員都須審審核匯匯款通知知單,分分別由經(jīng)經(jīng)手人、部部門負(fù)責(zé)責(zé)人、財(cái)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人、服服務(wù)中心心主任簽簽字。會(huì)會(huì)計(jì)審核核有關(guān)憑憑證。 出納人員應(yīng)應(yīng)當(dāng)建立立健全現(xiàn)現(xiàn)金、銀銀行存款款帳目,逐逐筆記載載現(xiàn)金、銀銀行款項(xiàng)項(xiàng)支付。帳帳
25、目應(yīng)當(dāng)當(dāng)日清月月結(jié),每每日結(jié)算算,帳款款相符。會(huì)計(jì)檔案管管理 凡是本服務(wù)務(wù)中心的的會(huì)計(jì)憑憑證、會(huì)會(huì)計(jì)帳簿簿、會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表、會(huì)會(huì)計(jì)文件件和其他他有保存存價(jià)值的的資料,均均應(yīng)歸檔檔。 會(huì)計(jì)憑證應(yīng)應(yīng)按月、按按編號順順序每月月裝訂成成冊,標(biāo)標(biāo)明月份份、季度度、年起起止、號號數(shù)、單單據(jù)張數(shù)數(shù),由會(huì)會(huì)計(jì)及有有關(guān)人員員簽名蓋蓋章,由由財(cái)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人指指定專人人歸檔保保存,歸歸檔前應(yīng)應(yīng)加以裝裝訂。 會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)應(yīng)分月、季季、年報(bào)報(bào)、按時(shí)時(shí)歸檔,由由財(cái)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人指指定專人人保管,并并分類填填制目錄錄。會(huì)計(jì)檔案不不得攜帶帶外出,凡凡查閱、復(fù)復(fù)制、摘摘錄會(huì)計(jì)計(jì)檔案,須須經(jīng)財(cái)務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)。 采購管理制制度 為為加強(qiáng)管管
26、理,規(guī)規(guī)范流程程,進(jìn)一一步完善善財(cái)務(wù)管管理制度度,加強(qiáng)強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)監(jiān)督,建建立和完完善會(huì)計(jì)計(jì)控制程程序,堵堵塞采購購環(huán)節(jié)漏漏洞,減減少采購購風(fēng)險(xiǎn),提提高效率率,厲行行節(jié)約,特特制定此此制度。采購領(lǐng)導(dǎo)小小組是中中心采購購物資的的決策組組織;小小組成員員在組長長的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下工作作,向中中心主任任負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)合合格供方方的篩選選、考察察和確定定。物資采購工工作歸口口中心綜綜合管理理辦公室室負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)與與供方的的采購合合同簽訂訂和修訂訂,部門門內(nèi)設(shè)定定采購專專員崗位位具體辦辦理采購購聯(lián)絡(luò)、協(xié)協(xié)調(diào)和完完善采購購手續(xù)。采購物資按按用途和和性質(zhì)分分類、分分庫管理理,確定定具體管管理人員員,主要要有固定定資產(chǎn)、辦辦公
27、用品品、維修修材料及及配件、食食堂食材材及其他他消耗品品等。采購流程:使用部部門或使使用管理理人填制制采購購物資申申購單;由綜合合管理辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)人審審核;再再由采購購領(lǐng)導(dǎo)小小組組長長批準(zhǔn);采購專專員辦理理采購;采購回回來物資資分別入入庫,辦辦理入庫庫手續(xù);憑采采購物資資申購單單及入入庫驗(yàn)收收單報(bào)銷銷費(fèi)用。固固定資產(chǎn)產(chǎn)類的物物資采購購,須經(jīng)經(jīng)局黨政政辦和局局財(cái)務(wù)處處審核,由由分管局局機(jī)關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后,方方可辦理理。報(bào)銷流程:經(jīng)辦人人填制報(bào)報(bào)銷單;綜合管管理辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)人審核核;財(cái)務(wù)務(wù)科負(fù)責(zé)責(zé)人核查查;服務(wù)務(wù)中心主主任批準(zhǔn)準(zhǔn);出納納辦理費(fèi)費(fèi)用支付付手續(xù)。辦公用品管管理制度度總則 為加強(qiáng)局機(jī)
28、機(jī)關(guān)辦公公用品管管理,節(jié)節(jié)約成本本,提高高效率,規(guī)規(guī)范流程程,明確確責(zé)任,倡倡導(dǎo)健康康優(yōu)質(zhì)、綠綠色環(huán)保保、勤儉儉節(jié)約的的現(xiàn)代辦辦公方式式,特制制定本制制度; 本制度所指指的辦公公用品系系指用于于公司日日常辦公公所需之之耐用物物品和消消耗品,包包括:辦辦公設(shè)備備及設(shè)施施、文具具、紙薄薄、辦公公耗材、辦辦公室食食堂等生生活用品品、勞保保用品、衛(wèi)衛(wèi)生清潔潔用品等等。 權(quán)責(zé)辦公用品由由機(jī)關(guān)后后勤服務(wù)務(wù)服務(wù)中中心(以以下簡稱稱服務(wù)中中心)集集中管理理,實(shí)行行統(tǒng)一采采購、統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)放放、統(tǒng)一一回收處處理。服務(wù)中心綜綜合管理理辦公室室具體負(fù)負(fù)責(zé)辦公公用品的的采購和和日常管管理。服務(wù)中心采采購管理理小組(以以下
29、簡稱稱采購小小組)負(fù)負(fù)責(zé)對各各類物資資進(jìn)行市市場調(diào)查查和價(jià)格格咨詢,負(fù)負(fù)責(zé)各供供應(yīng)商能能力評估估和比對對,確定定各類物物資優(yōu)質(zhì)質(zhì)供應(yīng)商商。并直直接負(fù)責(zé)責(zé)大宗辦辦公用品品的洽談?wù)労筒少徺彙?財(cái)務(wù)主管負(fù)負(fù)責(zé)對辦辦公用品品采購價(jià)價(jià)格的審審計(jì),并并定期審審核辦公公用品臺臺賬。申購 消耗性辦公公用品:辦公用用品管理理人員在在合理庫庫存量減減少情況況下,及及時(shí)填寫寫物資資采購申申請單(附附表一);報(bào)服務(wù)務(wù)中心采采購領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組審審批。價(jià)值較高的的辦公設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施等非非消耗性性辦公用用品如電電腦、打打印機(jī)、飲飲水機(jī)、空空調(diào)、辦辦公家具具等,機(jī)機(jī)關(guān)各部部門按需需要填報(bào)報(bào)申購單單,本部部門負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字后報(bào)局局
30、行政辦辦公室匯匯總,由由局行政政辦公室室和財(cái)務(wù)務(wù)處審核核并報(bào)分分管局領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后,交交服務(wù)中中心綜合合管理辦辦公室辦辦理。采購采購方式和和供應(yīng)商商由服務(wù)務(wù)中心采采購小組組集體確確定,采采購專員員執(zhí)行,申申購單由由采購小小組負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可辦理。 采購小組要要定期篩篩選、審審核供方方的價(jià)格格、渠道道、結(jié)算算方式等等,并動(dòng)動(dòng)態(tài)確定定合適的的合格供供方,采采購專員員應(yīng)該在在確定的的渠道、供供方的基基礎(chǔ)上按按品牌、價(jià)價(jià)格、數(shù)數(shù)量辦理理采購的的聯(lián)絡(luò)、結(jié)結(jié)算、運(yùn)運(yùn)輸、入入庫交接接工作。入庫應(yīng)分別別按消耗耗性辦公公用品、設(shè)設(shè)備設(shè)施施資產(chǎn)類類、維修修類等分分別建庫庫分類管管理,認(rèn)認(rèn)真辦理理入庫登登記手
31、續(xù)續(xù),未辦辦理入庫庫手續(xù)的的用品,不不準(zhǔn)直接接交付使使用。采購結(jié)算及及費(fèi)用報(bào)報(bào)銷程序序由綜合合管理辦辦公室按按服務(wù)中中心相關(guān)關(guān)財(cái)務(wù)管管理制度度辦理。領(lǐng)用 低值消耗性性辦公用用品由各各部門或或使用人人按需領(lǐng)領(lǐng)用,電電腦耗材材等非消消耗性辦辦公用品品實(shí)行以以舊換新新。辦公用品如如為個(gè)人人使用的的,由個(gè)個(gè)人自己己負(fù)責(zé)管管理,如如計(jì)算機(jī)機(jī)、計(jì)算算器、UU盤、剪剪刀、美美工刀等等;如為為處室共共同使用用的,由由處室負(fù)負(fù)責(zé)人指指定專人人管理,如如復(fù)印機(jī)機(jī)等。人人愛護(hù)公公共設(shè)備備,離開開辦公室室,要檢檢查關(guān)閉閉設(shè)備電電源及容容易發(fā)生生危險(xiǎn)的的器具,保保證安全全。對于高檔耐耐用辦公公用品,處處室間應(yīng)應(yīng)盡量協(xié)協(xié)
32、調(diào)相互互借用,一一般不得得重復(fù)購購置。辦辦公用品品使用要要物有所所值,物物盡其用用,不要要大材小小用,貴貴材賤用用。辦公用品用用于辦公公,不得得移作他他用或私私用。辦辦公用品品領(lǐng)取后后發(fā)現(xiàn)不不適用或或未用完完部分,由由服務(wù)中中心綜合合管理辦辦公室統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)換換或回收收。離職或部門門調(diào)整時(shí)時(shí),應(yīng)依依辦公公用品領(lǐng)領(lǐng)用登記記表(附附表二)所所領(lǐng)辦公公用品辦辦理退回回(消耗耗品除外外)或移移交手續(xù)續(xù),離職職人員需需填寫辦辦公用品品移交表表(附附表三),由由交接雙雙方簽字字確認(rèn)。管理建立庫存及及出、入入庫臺賬賬管理制制度,做做好辦公公用品的的保管、發(fā)發(fā)放和登登記管理理,領(lǐng)用用辦公用用品需在在辦公公用品領(lǐng)領(lǐng)
33、用登記記表(附附表二)上上登記簽簽字。庫存辦公用用品的種種類和數(shù)數(shù)量要科科學(xué)確定定,合理理控制。常常用、易易耗、便便于保管管和適于于批量采采購的辦辦公用品品可適量量庫存,要要避免不不必要的的儲存或或過量積積壓,確確保供應(yīng)應(yīng)好、周周轉(zhuǎn)快、消消耗低、費(fèi)費(fèi)用省。加強(qiáng)對辦公公舊物的的管理。階階段性使使用和暫暫時(shí)閑置置的辦公公用品要要妥善保保管,隨隨時(shí)待用用;替換換下的各各類辦公公設(shè)備交交由服務(wù)務(wù)中心綜綜合管理理辦公室室統(tǒng)一保保管,要要及時(shí)回回收,并并登記造造冊,修修舊利廢廢,充分分利用。定期進(jìn)行辦辦公用品品庫房盤盤點(diǎn),確確保帳物物相符。隨隨時(shí)掌握握庫存物物品的數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量和需需求情況況,適時(shí)時(shí)增加庫
34、庫存,保保障供給給。維修電腦、打印印機(jī)、傳傳真機(jī)、復(fù)復(fù)印機(jī)等等辦公用用品出現(xiàn)現(xiàn)故障及及需維護(hù)護(hù)(加碳碳粉)時(shí)時(shí)由使用用部門向向服務(wù)中中心綜合合管理辦辦公室提提出維修修申請。如無法維修修,由服服務(wù)中心心綜合管管理辦公公室聯(lián)系系供應(yīng)商商或外部部維修機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行行維修,并并填寫維維修、維維護(hù)記錄錄單(附附表四)。維修經(jīng)服務(wù)務(wù)中心綜綜合管理理辦公室室和使用用部門驗(yàn)驗(yàn)收后在在維修單單上簽字字作為報(bào)報(bào)銷憑證證,相關(guān)關(guān)費(fèi)用由由服務(wù)中中心綜合合管理辦辦公室按按規(guī)定報(bào)報(bào)銷。如辦公用品品由于損損壞或超超出使用用年限等等情況,維維修費(fèi)用用較高,需需淘汰或或新品替替換,對對該物品品進(jìn)行報(bào)報(bào)廢處理理,要求求填寫辦辦公用品
35、品報(bào)廢憑憑證(附附表五)說說明情況況,并說說明是直直接淘汰汰還是需需要購置置新設(shè)備備,該表表將提交交局黨政辦公公室,由由局黨政辦公公室決定定是否需需進(jìn)行報(bào)報(bào)廢處理理。附則本辦法從發(fā)發(fā)布之日日起實(shí)行行。局過過去規(guī)定定與本辦辦法不不符的,以以本辦法法為準(zhǔn)。辦法解釋權(quán)權(quán)在服務(wù)務(wù)中心。機(jī)關(guān)食堂管管理制度度目的 為了規(guī)范局局機(jī)關(guān)后后勤服務(wù)務(wù)中心食食堂管理理工作,共共同營造造一個(gè)衛(wèi)衛(wèi)生、美美觀、優(yōu)優(yōu)雅、有有序的用用餐環(huán)境境,不斷斷提高食食堂的服服務(wù)能力力和菜品品質(zhì)量,滿滿足職工工的就餐餐需求,特特制定本本管理制制度。 適用范圍 本規(guī)定的適適用范圍圍為:局局屬辦公公區(qū)工作作人員、服服務(wù)中心心管理的的全體員員
36、工、食食堂全體體工作人人員。 管理部門及及職責(zé) 服務(wù)中心綜綜合管理理辦公室室是機(jī)關(guān)關(guān)食堂管管理的歸歸口部門門,負(fù)責(zé)責(zé)食堂的的日常管管理工作作。 服務(wù)中心負(fù)負(fù)責(zé)食堂堂日常運(yùn)運(yùn)行,保保證食堂堂各項(xiàng)工工作的正正常有序序進(jìn)行。管管理內(nèi)容容包括:選擇合合適的餐餐飲公司司合作,對對食品市市場價(jià)格格的評估估及選擇擇供應(yīng)商商、食堂堂衛(wèi)生、飯飯菜質(zhì)量量、日常常開支、監(jiān)監(jiān)督食堂堂人員、反反饋職工工意見,處處理各方方關(guān)系等等。 負(fù)責(zé)對食堂堂的工作作人員工工作效率率、飯菜菜質(zhì)量、工工作態(tài)度度、減少少浪費(fèi)、降降低成本本的培訓(xùn)訓(xùn)教育工工作。 負(fù)責(zé)食堂采采購、保保管、安安全、衛(wèi)衛(wèi)生管理理。 負(fù)責(zé)食堂小小餐廳接接待(招招待)
37、管管理。負(fù)責(zé)食堂小小賣部的的管理。 負(fù)責(zé)對食堂堂的費(fèi)用用結(jié)算管管理。機(jī)關(guān)食堂管管理模式式 食堂實(shí)行獨(dú)獨(dú)立核算算,為不不盈利的的保障和和服務(wù)部部門,服服務(wù)中心心為食堂堂工作提提供必要要的硬件件保證。在食堂工作作的人員員中,財(cái)財(cái)務(wù)人員員和保管管員由服服務(wù)中心心派遣及及管理,食食堂操作作間加工工操作人人員和其其他服務(wù)務(wù)人員由由簽訂合合作協(xié)議議的餐飲飲公司派派遣及管管理。食堂的所有有食材及及其他消消耗物資資的采購購,按照照服務(wù)務(wù)中心采采購管理理制度執(zhí)執(zhí)行,由由服務(wù)中中心綜合合管理辦辦公室統(tǒng)統(tǒng)一按采采購流程程辦理。食堂管理規(guī)規(guī)定及要要求 人員上崗要要要求自自覺遵守守操作規(guī)規(guī)程,遵遵守職業(yè)業(yè)道德,文文明服
38、務(wù)務(wù),熱愛愛本職工工作,認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)。食材材由專人人按需填填報(bào)申申購單,專專人驗(yàn)收收、專人人保管,確確保食品品的數(shù)量量、質(zhì)量量和安全全。 優(yōu)選合格供供應(yīng)商,原原則上做做到質(zhì)優(yōu)優(yōu)價(jià)廉,根根據(jù)用量量適當(dāng)采采購,以以市場批批發(fā)價(jià)購購買,保保持新鮮鮮。服務(wù)中心采采購管理理小組要要不定期期對食堂堂采購的的食物進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)并做記記錄,檢檢驗(yàn)主要要內(nèi)容為為食物的的新鮮度度,對于于檢驗(yàn)中中發(fā)現(xiàn)不不符合的的食品,檢檢驗(yàn)人員員立即報(bào)報(bào)告服務(wù)務(wù)中心領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)并有有權(quán)現(xiàn)場場監(jiān)督其其處理過過程。 采購的食品品必須做做好祥細(xì)細(xì)記錄,不不準(zhǔn)工作作人員私私自攜帶帶食品出出堂,保保管員要要做好日日清月結(jié)結(jié)。 食物衛(wèi)生要要求食物(食
39、品品、副食食品、蔬蔬菜、水水產(chǎn)品、肉肉類、食食用油、調(diào)調(diào)味品)均均要保證證新鮮衛(wèi)衛(wèi)生,符符合食物物標(biāo)準(zhǔn)。食物均在保保質(zhì)期內(nèi)內(nèi)使用,嚴(yán)嚴(yán)禁使用用過期食食物。 安全衛(wèi)生規(guī)規(guī)定 持證上崗,上上崗必須須穿戴整整潔,保保持個(gè)人人衛(wèi)生,杜杜絕傳染染病源。 食堂應(yīng)嚴(yán)格格執(zhí)行“三不”,即不不購買變變質(zhì)的食食物和含含有農(nóng)藥藥殘毒的的蔬菜;不使用用過期偽偽劣的食食品和調(diào)調(diào)味品;不混放放或混切切生熟食食物。采購蔬菜、葷葷菜應(yīng)從從確定的的合格供供方中選選擇購買買。蔬菜菜應(yīng)選擇擇新鮮,禁禁止購買買流動(dòng)攤攤販的熟熟食,更更不準(zhǔn)購購買病、死死的肉類類及制品品。 分菜、擇菜菜應(yīng)盡量量在工作作臺上進(jìn)進(jìn)行,洗洗菜要認(rèn)認(rèn)真仔細(xì)細(xì),
40、確保保將菜清清洗干凈凈。 調(diào)味品應(yīng)定定位密封封存放,防防止污染染。 要按規(guī)定每每天做好好熟食品品留樣。 餐具衛(wèi)生規(guī)規(guī)定 每餐開飯前前一小時(shí)時(shí)必須開開啟消毒毒柜對餐餐具進(jìn)行行消毒;保證餐餐具清潔潔衛(wèi)生。 廚具應(yīng)用專專用的托托盤存放放(或懸懸掛),不不準(zhǔn)隨意意放置在在灶臺、工工作臺上上。 所用餐具、灶灶具、必必須經(jīng)過過“一洗、二二涮、三三沖、四四消毒、五五保潔”。 環(huán)境衛(wèi)生規(guī)規(guī)定 每次就餐完完畢,食食堂工作作人員應(yīng)應(yīng)立即整整理、清清洗餐具具、炊具具、水池池,擦試試餐桌、餐餐椅、灶灶臺和工工作臺,打打掃地面面殘?jiān)?冰箱、冰柜柜、消毒毒柜、物物品柜等等上面不不得擺放放無關(guān)雜雜物。消消毒柜必必須保持持
41、有效并并采取除除(驅(qū))蚊蚊、蠅措措施;冰冰箱、冰冰柜內(nèi)的的物品應(yīng)應(yīng)隔離、分分區(qū)存放放,防止止串味;物品柜柜應(yīng)經(jīng)常常整理保保持清潔潔,不得得放置與與工作無無關(guān)的私私人物品品。 每周的星期期五應(yīng)對對廚房、餐餐廳的地地面、桌桌椅、灶灶臺、工工作臺、水水池、廚廚柜、餐餐具、炊炊具等進(jìn)進(jìn)徹底整整理和清清潔;每每月應(yīng)安安排一次次對食堂堂的門窗窗、墻面面、墻角角、天花花扳、換換氣扇等等進(jìn)行徹徹底清潔潔。食物殘?jiān)⒗葢?yīng)應(yīng)每天清清理,保保持周圍圍環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生,防防止蚊蠅蠅生。 負(fù)責(zé)所屬范范圍內(nèi)的的環(huán)境、設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施的清清潔衛(wèi)生生及保養(yǎng)養(yǎng)。 下班前謹(jǐn)記記切斷電電源、氣氣源,杜杜絕火災(zāi)災(zāi)及其它它意外事事故的發(fā)
42、發(fā)生。員工就餐管管理 就餐時(shí)間規(guī)規(guī)定: 早餐08:2009:00,午午餐111:30012:30。 用餐要求 取菜時(shí)請按按先來后后到的順順序自覺覺排隊(duì),不不得插隊(duì)隊(duì),不得得大聲喧喧嘩,不不得哄搶搶,提倡倡文明就就餐。 就餐過程應(yīng)應(yīng)注意維維護(hù)公共共衛(wèi)生,食食物殘?jiān)胖迷谠诓捅P上上放入回回收架。就餐時(shí)應(yīng)愛愛惜食物物,反對對隨意浪浪費(fèi),提提倡光盤盤行動(dòng)。 就餐者應(yīng)愛愛惜食堂堂公用物物品,不不得隨意意移動(dòng)餐餐桌、餐餐椅。 就餐時(shí)不準(zhǔn)準(zhǔn)將餐具具帶出食食堂以外外,就餐餐完畢,請請將餐盤盤放置在在指定的的回收架架內(nèi)。 用餐管理規(guī)規(guī)定及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 用餐形式 自助餐形式式,實(shí)行行限本人人刷卡用用餐制,就就餐卡由由
43、食堂財(cái)財(cái)務(wù)統(tǒng)一一辦理,并并按月充充值。 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按按照“成本”價(jià),早早餐不高高于5元元/餐;午餐不不高于110元/餐?!俺杀尽笔侵赋ト斯すすべY,水水、電、氣氣、設(shè)備備以外的的大米、葷葷菜、素素菜、水水果、佐佐料的成成本價(jià)。 來訪客人就就餐,由由各單位位辦公室室到服務(wù)務(wù)中心綜綜合管理理辦公室室購買餐餐劵就餐餐,餐劵劵金額按按全成本本定價(jià)。 餐廳包間自自助餐,原原則上每每人按全全成本價(jià)價(jià)的兩倍倍標(biāo)準(zhǔn)收收取費(fèi)用用;桌餐餐標(biāo)準(zhǔn)按按需提前前半天以以上預(yù)定定。餐廳包間主主要滿足足局領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及處室室接待需需要,由由局黨政政辦公室室統(tǒng)一安安排;服服務(wù)中心心按局黨黨政辦公公室開具具的食食堂就餐餐預(yù)定單單安排排
44、服務(wù)。費(fèi)用結(jié)算 員工刷卡用用餐餐費(fèi)費(fèi)由各單單位按月月轉(zhuǎn)入食食堂賬戶戶,食堂堂不接受受個(gè)人購購券及個(gè)個(gè)人現(xiàn)金金充值。 餐廳包間費(fèi)費(fèi)用實(shí)行行簽字記記賬消費(fèi)費(fèi),食堂堂財(cái)務(wù)定定期開具具票據(jù)向向相關(guān)單單位收取取。 食堂會(huì)計(jì)做做好采購購庫存臺臺帳,餐餐廳包間間消費(fèi),及及時(shí)核算算各單位位每月的的就餐人人次,計(jì)計(jì)算分?jǐn)倲偸程闷淦渌杀颈静丛略率杖≠M(fèi)費(fèi)用。小車班管理理制度為進(jìn)一步貫貫徹落實(shí)實(shí)落實(shí)黨黨中央、國國務(wù)院關(guān)關(guān)于厲行行節(jié)約、反反對浪費(fèi)費(fèi)的工作作要求,保保障局機(jī)機(jī)關(guān)車輛輛高效有有序運(yùn)行行,局機(jī)機(jī)關(guān)車輛輛實(shí)行集集中管理理、統(tǒng)一一調(diào)度。為為進(jìn)一步步加強(qiáng)和和規(guī)范車車輛管理理,提高高駕駛班班的保障障能力和和服務(wù)質(zhì)
45、質(zhì)量,杜杜絕安全全事故發(fā)發(fā)生,特特制定本本制度。車輛使用局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和處室室用車由由局黨政政辦公室室統(tǒng)一調(diào)調(diào)度,具具體確認(rèn)認(rèn)派車范范圍及行行車?yán)锍坛獭7?wù)的對象象及范圍圍:主要要滿足局局領(lǐng)導(dǎo)和和各處室室人員的的工作用用車。各部門用車車須在局局黨政辦公公室預(yù)約約登記,說說明事由由、地點(diǎn)點(diǎn)、時(shí)間間,由局局黨政辦辦公室按按照先急急后緩、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先先的原則則安排車車輛。局黨政辦公公室開具具派車車單作作為駕駛駛員的執(zhí)執(zhí)行出車車依據(jù)。駕駛員出車車回歸應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)告局黨黨政辦公公室調(diào)度度人員,以以便車輛輛統(tǒng)籌。駕駛員應(yīng)及及時(shí)做好好相關(guān)行行車記錄錄,完善善有關(guān)用用車的簽簽字手續(xù)續(xù)。車輛管理機(jī)關(guān)公務(wù)用用車由機(jī)機(jī)
46、關(guān)后勤勤服務(wù)中中心集中中管理。駕駕駛班設(shè)設(shè)管理人人員(兼兼職)三三人:班班長一人人、安全全負(fù)責(zé)一一人、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)一人,負(fù)負(fù)責(zé)對司司機(jī)、車車輛的日日常具體體管理事事宜,車車輛駕駛駛實(shí)行專專人專車車,專車車專管。車輛燃油管管理燃油實(shí)行單單車定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、定定量核銷銷,每月月按單車車行駛公公里數(shù)限限額報(bào)銷銷,節(jié)約約的燃油油按節(jié)油油獎(jiǎng)勵(lì)辦辦法獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)駕駛員員。單車的燃油油標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)應(yīng)根據(jù)車車型、車車況、使使用年限限及使用用條件等等客觀情情況定期期核定,核核定小組組由中心心領(lǐng)導(dǎo)和和車班管管理人員員共同組組成。為確保燃油油品質(zhì),實(shí)實(shí)行由服服務(wù)中心心確定的的定點(diǎn)加加油站加加油,城城區(qū)以外外加油,以以駕駛員員方便和和
47、安全自自行決定定。燃油消耗每每月按行行駛公里里數(shù)核算算。定點(diǎn)加油站站的燃油油由綜合合管理辦辦公室按按照中心心采購流流程及制制度統(tǒng)一一購買。車輛的保養(yǎng)養(yǎng)與維修修管理駕駛班的技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人協(xié)助助班長管管理車輛輛的維護(hù)護(hù)、維修修管理。小修(金額額在10000元元以內(nèi))費(fèi)費(fèi)用,實(shí)實(shí)行單車車按公里里數(shù)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)限額額報(bào)銷,駕駕駛員自自行安排排維修,在在小車班班車輛輛維修登登記表中中登記,駕駕駛班長長審批。中修、大修修及更新新輪胎等等大件(金金額在110000元以上上)的費(fèi)費(fèi)用,須須由駕駛駛員申報(bào)報(bào),技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人及班長長審核,中中心領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)方方可實(shí)施施。特殊情況下下的維修修,應(yīng)及及時(shí)電話話告知相相關(guān)管理
48、理人員,并并及時(shí)補(bǔ)補(bǔ)辦相關(guān)關(guān)手續(xù)。車輛的日常常保養(yǎng)、維維修實(shí)行行維修站站定點(diǎn)管管理,由由服務(wù)中中心確定定維修點(diǎn)點(diǎn),班長長負(fù)責(zé)定定期結(jié)算算。維修費(fèi)用按按年度核核算,小小修費(fèi)用用節(jié)約按按節(jié)約獎(jiǎng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦辦法獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)駕駛員員。單車的小修修費(fèi)用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根根據(jù)車型型、車況況、使用用年限及及使用條條件等客客觀情況況定期核核定,核核定小組組由服務(wù)務(wù)中心領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和車車班管理理人員共共同組成成。駕駛員補(bǔ)助助及費(fèi)用用管理駕駛員按行行駛公里里數(shù)計(jì)算算津貼,對對于長途途、高原原及野外外駕駛實(shí)實(shí)行特殊殊補(bǔ)貼。差旅補(bǔ)助是是駕駛員員出車在在外的食食宿補(bǔ)貼貼費(fèi),實(shí)實(shí)行按區(qū)區(qū)域定額額包干補(bǔ)補(bǔ)助辦法法。車輛的停車車費(fèi)、過過路費(fèi)按按實(shí)報(bào)
49、銷銷;洗車車及車輛輛保潔費(fèi)費(fèi)用實(shí)行行單車費(fèi)費(fèi)用包干干限額報(bào)報(bào)銷。車輛的保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)及其其他固定定費(fèi)用由由服務(wù)中中心統(tǒng)一一辦理。通訊費(fèi)按服服務(wù)中心心確定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放放。其他費(fèi)用由由有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核核、批準(zhǔn)準(zhǔn)報(bào)銷。安全獎(jiǎng)與安安全責(zé)任任管理駕駛員的安安全獎(jiǎng)與與安全行行駛公里里數(shù)掛鉤鉤,與安安全考核核、參加加安全學(xué)學(xué)習(xí)情況況掛鉤,安安全獎(jiǎng)實(shí)實(shí)行安全全事故一一票否決決制。由駕駛員承承擔(dān)責(zé)任任:違反反交通規(guī)規(guī)則或事事故的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失及責(zé)任任由駕駛駛員承擔(dān)擔(dān);無照照駕駛;未經(jīng)許許可將車車借予他他人使用用;違反反交通規(guī)規(guī)則引起起的交通通肇事;違反交交通規(guī)則則,其罰罰款由駕駕駛?cè)藛T員承擔(dān)。駕駛員職責(zé)責(zé)駕駛員要按按照“安
50、全、守守法、文文明、愛愛車、節(jié)節(jié)約”的原則則駕駛車車輛,具具備良好好的專業(yè)業(yè)水準(zhǔn)。駕駛員必須須加強(qiáng)安安全知識識、交通通法規(guī)的的學(xué)習(xí),定定期進(jìn)行行安全培培訓(xùn),自自覺接受受監(jiān)督和和檢查,嚴(yán)嚴(yán)格操作作規(guī)程,確確保行車車安全。要樹立良好好的職業(yè)業(yè)道德,養(yǎng)養(yǎng)成良好好的駕駛駛作風(fēng),不不爭先、不不搶道,堅(jiān)堅(jiān)持文明明行車,做做到文明明出車和和服務(wù),樹樹立良好好的機(jī)關(guān)關(guān)工作人人員形象象。要強(qiáng)化服務(wù)務(wù)意識,服服從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo),聽從從調(diào)度,做做好領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的助手手和隨從從;要耐耐心、熱熱情,主主動(dòng),以以高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)做好服服務(wù)工作作。講文明、愛愛整潔,隨隨時(shí)注意意禮節(jié)、禮禮貌,保保持車輛輛清潔、個(gè)個(gè)人衛(wèi)生生及著裝裝整潔,樹樹立良好
51、好職業(yè)形形象。愛護(hù)車輛,自自覺做好好車輛維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng),隨時(shí)時(shí)確保證證件,證證照齊全全,車況況良好,否否則,由由此所引引起的罰罰款、處處理、損損失等由由本人負(fù)負(fù)責(zé)。車輛在下班班后或節(jié)節(jié)假日必必須停放放在指定定場地,并并采取必必要的防防盜措施施。愛崗敬業(yè),準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)上班班,服從從工作安安排,按按要求完完成工作作任務(wù)。隨時(shí)確保通通訊暢通通,如發(fā)發(fā)現(xiàn)手機(jī)機(jī)關(guān)機(jī)的的行為,扣扣發(fā)當(dāng)月月通訊補(bǔ)補(bǔ)助。發(fā)生事故或或緊急情情況時(shí),應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向車隊(duì)長長及相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)報(bào)告。車輛維護(hù)、修修理、油油料等各各項(xiàng)費(fèi)用用報(bào)銷,按按服務(wù)中中心相關(guān)關(guān)財(cái)務(wù)制制度規(guī)定定的流程程和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。勤儉節(jié)約,杜杜絕浪費(fèi)費(fèi),禁止止貪污;努力降降低消
52、耗耗、減少少費(fèi)用。不擅自出車車,不準(zhǔn)準(zhǔn)將車輛輛私自交交給他人人駕駛。主動(dòng)做好行行車記錄錄與統(tǒng)計(jì)計(jì)。班長職責(zé)主持車班全全面工作作,與車車班安全全、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人一起管管理車班班。協(xié)助局黨政政辦公室室車輛調(diào)調(diào)度人員員安排、調(diào)調(diào)配車輛輛出車,帶帶領(lǐng)司機(jī)機(jī)完成安安排的工工作任務(wù)務(wù)。帶領(lǐng)司機(jī)做做好車輛輛清潔、保保養(yǎng)、維維修、保保管工作作。組織司機(jī)學(xué)學(xué)習(xí)交通通法規(guī)和和駕駛技技術(shù)、維維修技術(shù)術(shù),提高高技術(shù)水水平。組織司機(jī)定定期安全全學(xué)習(xí)和和安全檢檢查,確確保安全全行車。小車班駕駛駛員管理理制度駕駛員必須須遵守中中華人民民共和國國道路交交通管理理法及及有關(guān)交交通安全全管理的的規(guī)章規(guī)規(guī)則,安安全駕車車;同時(shí)時(shí)遵
53、守本本局其他他相關(guān)的的規(guī)章制制度。 駕駛員應(yīng)愛愛惜所駕駕車輛,平平時(shí)要注注意車輛輛的保養(yǎng)養(yǎng),經(jīng)常常檢查車車輛的主主要機(jī)件件。確保保車輛正正常行駛駛。 駕駛員應(yīng)每每天抽適適當(dāng)時(shí)間間擦洗自自己所開開車輛,以以保持車車輛的清清潔。 出車前,要要例行檢檢查車輛輛的水、電電、油及及其他性性能是否否正常,發(fā)發(fā)現(xiàn)不正正常時(shí),要要立即加加補(bǔ)或調(diào)調(diào)整。出出車回來來,要檢檢查存油油量,發(fā)發(fā)現(xiàn)存油油不足一一格時(shí),應(yīng)應(yīng)立即加加油,不不得出車車時(shí)才臨臨時(shí)去加加油。 駕駛員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)所駕車車輛有故故障時(shí),應(yīng)應(yīng)立即報(bào)報(bào)告技術(shù)術(shù)維修負(fù)負(fù)責(zé)人,并并提出具具體的維維修意見見(包括括維修項(xiàng)項(xiàng)目和大大致需要要的經(jīng)費(fèi)費(fèi)等)。未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn),
54、不許許私自將將車輛送送廠維修修,違者者費(fèi)用不不予報(bào)銷銷。 出車在外或或出車歸歸來停放放車輛,一一定要把把車輛停停在車庫庫或指定定區(qū)域。駕駕駛員離離開車輛輛時(shí),要要鎖好車車門,防防止車輛輛被盜。 駕駛員對自自己所開開車輛的的各種證證件的有有效性應(yīng)應(yīng)經(jīng)常檢檢查,出出車時(shí)一一定保證證證件齊齊全。 駕駛員要注注意休息息,不準(zhǔn)準(zhǔn)開疲勞勞車,不不準(zhǔn)酒后后駕車。 駕駛員酒后后駕車或或私自用用車造成成的一切切違章或或交通事事故后果果均由駕駕駛員本本人承擔(dān)擔(dān),并給給予相應(yīng)應(yīng)的行政政處罰。 駕駛員駕車車一定要要遵守交交通規(guī)則則,文明明開車,不不準(zhǔn)危險(xiǎn)險(xiǎn)駕車(包括高高速、追追尾、爭爭道、賽賽車等)。對于于旁人包包括
55、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的指令令,駕駛駛員認(rèn)為為不能做做到的,可可以提出出異議,請請求變更更指令。行行車途中中如發(fā)生生交通事事故,能能適用快快速處理理的,應(yīng)應(yīng)采用快快速處理理方式解解決;如如必須現(xiàn)現(xiàn)場處理理,應(yīng)當(dāng)當(dāng)立即報(bào)報(bào)警待處處,不得得逃離現(xiàn)現(xiàn)場。如如因違反反交通法法而發(fā)生生事故的的,駕駛駛員應(yīng)承承擔(dān)全部部后果和和責(zé)任。 駕駛員因故故意違章章或證件件不全被被罰款的的,單位位不予報(bào)報(bào)銷,由由駕駛員員自行承承擔(dān)。違違章造成成事故的的由當(dāng)事事駕駛員員承擔(dān)責(zé)責(zé)任和后后果。 單位用車時(shí)時(shí),要準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)出車車,不得得誤點(diǎn)。出出車后,按按要求作作好行車車記錄,詳詳細(xì)記錄錄行車時(shí)時(shí)間、里里程、起起始地、乘乘坐人姓姓名、事事由等,
56、并并由乘坐坐人簽字字確認(rèn)(如如僅有單單位外客客人乘坐坐,由安安排人員員簽字確確認(rèn))。駕駛員對乘乘車人要要熱情禮禮貌,說說話應(yīng)文文明。車車內(nèi)客人人談話時(shí)時(shí),除非非客人主主動(dòng)搭話話,不得得隨意插插嘴。對對乘車人人的談話話內(nèi)容嚴(yán)嚴(yán)格保密密,不得得散布傳傳播。上班時(shí)間內(nèi)內(nèi)駕駛員員未被派派出車的的,應(yīng)隨隨時(shí)在駕駕駛班等等候出車車。不準(zhǔn)準(zhǔn)隨便亂亂竄其他他辦公室室。有要要事確需需離開駕駕駛班時(shí)時(shí),要告告知辦公公室或車車班負(fù)責(zé)責(zé)人去向向和所需需時(shí)間,經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后方可離離開;出出車外出出回來,應(yīng)應(yīng)立即向向局黨政政辦公室室報(bào)告。駕駛員對管管理人員員的工作作安排,應(yīng)應(yīng)無條件件服從,不不準(zhǔn)借故故拖延或或拒不出出車。對
57、對工作安安排有意意見的,事事后可向向上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)反映映。 駕駛員出車車執(zhí)行任任務(wù),遇遇特殊情情況不能能按時(shí)返返回的,應(yīng)應(yīng)及時(shí)設(shè)設(shè)法通知知辦公室室調(diào)度人人員和班班長,并并說明原原因。 任何時(shí)候,駕駕駛員必必須隨身身攜帶手手機(jī)。對對領(lǐng)導(dǎo)或或有關(guān)人人員的呼呼叫,應(yīng)應(yīng)立即應(yīng)應(yīng)答【禁禁止手持持接聽電電話,可可使用有有線耳機(jī)機(jī)或藍(lán)牙牙】。情情況特殊殊確實(shí)不不能應(yīng)答答的,事事后一定定要說明明原因。當(dāng)當(dāng)月三次次以上通通訊聯(lián)系系不上,取取消該月月通訊補(bǔ)補(bǔ)貼。駕駛員未經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn),不不得將自自己保管管的車輛輛隨便交交給其他他人駕駛駛;如領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)同意將將車交給給其他駕駕駛員駕駕駛,當(dāng)當(dāng)事司機(jī)機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)檢查借借車
58、人是是否具有有合法的的駕駛資資格(包包括駕照照有效期期、車型型及駕照照真實(shí)性性);嚴(yán)嚴(yán)禁將車車輛交給給無證人人員駕駛駛或練習(xí)習(xí)開車。 局機(jī)關(guān)駕駛駛員必須須參加每每個(gè)月一一次的安安全學(xué)習(xí)習(xí),不得得無故缺缺席,對對拒不參參加學(xué)習(xí)習(xí)者,嚴(yán)嚴(yán)格按照照相關(guān)管管理制度度及獎(jiǎng)懲懲辦法執(zhí)執(zhí)行。費(fèi)用報(bào)銷:司機(jī)所所有因公公費(fèi)用(停停車費(fèi)、過過路費(fèi)、加加油、修修理等等等)必須須以正式式有效憑憑證作為為報(bào)銷憑憑證,月月初由駕駕駛員整整理粘貼貼上月的的報(bào)銷憑憑證后交交班長審審核后統(tǒng)統(tǒng)一交財(cái)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人復(fù)審審,由綜綜合管理理辦公室室車輛管管理員統(tǒng)統(tǒng)計(jì)匯總總后報(bào)主主任批準(zhǔn)準(zhǔn),出納納辦理報(bào)報(bào)銷。 駕駛員安全全行車“十不準(zhǔn)準(zhǔn)”
59、不準(zhǔn)違章行行車。不準(zhǔn)超載運(yùn)運(yùn)行。不準(zhǔn)在開車車時(shí)飲食食、吸煙煙、閑談?wù)?、戲鬧鬧。不準(zhǔn)擅自將將車輛交交給無關(guān)關(guān)人員駕駕駛。不準(zhǔn)擅自改改變行車車路線或或繞道辦辦理私事事。不準(zhǔn)超速行行駛,強(qiáng)強(qiáng)行超車車,以車車欺人。不準(zhǔn)酒后駕駕車。不準(zhǔn)帶故障障出車。不準(zhǔn)穿拖鞋鞋、衣冠冠不整開開車。不準(zhǔn)證件不不齊出車車。保潔管理制制度保潔員崗位位職責(zé):遵守本單位位和項(xiàng)目目單位的的規(guī)定、要要求,盡盡職盡責(zé)責(zé)按照操操作規(guī)程程及保潔潔標(biāo)準(zhǔn)所所要求做做好本責(zé)責(zé)任區(qū)工工作。負(fù)責(zé)保潔工工作的具具體實(shí)施施,學(xué)習(xí)習(xí)相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)知識識技能,接接受培訓(xùn)訓(xùn),掌握握清潔工工具基本本操作技技能。因任何原因因離開工工作崗位位事先征征得班長長同意,如如
60、對上級級做的決決定有不不同意見見,應(yīng)先先完成再再進(jìn)行討討論;對對班長工工作上的的調(diào)動(dòng)或或安排必必須絕對對服從。遵守正確的的工作程程序和方方法,根根據(jù)人流流量多少少隨時(shí)做做好保潔潔工作,并并定時(shí)巡巡視重點(diǎn)點(diǎn)區(qū)域。嚴(yán)格按相應(yīng)應(yīng)操作規(guī)規(guī)程使用用、存放放、保管管保潔設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施,發(fā)發(fā)生損壞壞或丟失失時(shí)及時(shí)時(shí)上報(bào)領(lǐng)領(lǐng)班備案案,由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理按有關(guān)關(guān)規(guī)定處處理。正正確使用用各種清清潔藥劑劑,嚴(yán)禁禁浪費(fèi)。積極參加衛(wèi)衛(wèi)生突擊擊工作,如如:貴賓賓參觀、門門前積雨雨、積雪雪的清掃掃突擊工工作。主動(dòng)宣傳衛(wèi)衛(wèi)生常識識,勸阻阻并制止止不衛(wèi)生生,不文文明的現(xiàn)現(xiàn)象和行行為。有義務(wù)維護(hù)護(hù)公共設(shè)設(shè)施、設(shè)設(shè)備的正正常使用用狀況
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