隊(duì)干部培訓(xùn)總結(jié)

1、（本模板為Word格式，可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式，歡迎下載。） 隊(duì)干部培訓(xùn)總結(jié)隊(duì)干部培訓(xùn)總結(jié)1我校“感恩圓夢”義工服務(wù)隊(duì)自成立以來，奉行“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的精神，堅(jiān)持“身體力行、感恩奉獻(xiàn)、回饋社會(huì)”的原則。以義工服務(wù)為平臺(tái)，大力推行感恩教育。20 xx年9月“感恩圓夢”義工服務(wù)隊(duì)進(jìn)行招新活動(dòng)，15級干部的到來更是為隊(duì)伍注入新力量。為了進(jìn)一步培養(yǎng)“感恩圓夢”義工服務(wù)隊(duì)學(xué)生干部責(zé)任和奉獻(xiàn)意識，有效規(guī)劃義工服務(wù)隊(duì)學(xué)生干部管理。義工服務(wù)隊(duì)將開展20 xx年第二季“感恩圓夢”義工服務(wù)隊(duì)干部培訓(xùn)會(huì)。現(xiàn)制定策劃方案如下：一、活動(dòng)時(shí)間：20 xx年10月18日全天二、活動(dòng)地點(diǎn)：教三206三、活動(dòng)主

2、題：青春與感恩同行，責(zé)任與奉獻(xiàn)同在四、活動(dòng)目的：1、為了讓xx級新干進(jìn)一步認(rèn)識“感恩圓夢”義工服務(wù)隊(duì)，增強(qiáng)干部在服務(wù)隊(duì)中的情感共鳴和歸屬感。2、養(yǎng)成良好的學(xué)生干部禮儀是開展一切活動(dòng)的基本。進(jìn)一步加強(qiáng)和培養(yǎng)服務(wù)隊(duì)學(xué)生干部禮儀，更加謙虛有禮地組織義工開展活動(dòng)，為義工服務(wù)。3、以各部部長分享經(jīng)驗(yàn)的形式為新干提供一些實(shí)用的學(xué)生干部處理緊急事務(wù)的方式，進(jìn)一步提升學(xué)生干部技能。五、參會(huì)人員：“感恩*圓夢”義工服務(wù)隊(duì)指導(dǎo)老師、全體干部。六、活動(dòng)流程1、服務(wù)隊(duì)零距離認(rèn)識 （8:309:30） 開場儀式 播放“感恩圓夢”義工服務(wù)隊(duì)宣傳片 播放指導(dǎo)老師和各部門介紹PPT 內(nèi)務(wù)部部長介紹“感恩圓夢”義工服務(wù)隊(duì)章程（

3、10分鐘左右) 秘書部部長介紹“感恩圓夢”義工服務(wù)隊(duì)管理辦法(10分鐘左右） 全體學(xué)生干部宣誓2、前輩故事交流會(huì)（10:0011:30） 邀請兄弟機(jī)構(gòu)自強(qiáng)社社長吳威龍、歷任社長羅小鵬、孵化園得力干部擔(dān)任主講人和嘉賓，與在場所有干部分享他們的學(xué)生干部經(jīng)驗(yàn)。（40分鐘） 各個(gè)部門正部長通過舉實(shí)例的方式向新干傳授、培養(yǎng)靈活可行的學(xué)生干部干部行事方式，明確的行為宗旨和長期的機(jī)構(gòu)責(zé)任感。在場新干對部長演講進(jìn)行匿名投票，獲票前三名的部長獎(jiǎng)勵(lì)嶺師明信片一套。每位部長的演講限時(shí)為10分鐘。（50分鐘）3、學(xué)生干部禮儀全攻略（15:0016:00） 指導(dǎo)老師梁老師對學(xué)生干部進(jìn)行系統(tǒng)的干部禮儀培訓(xùn)4、大型活動(dòng)工作

4、報(bào)告會(huì)演講比賽總決賽（16:0017:50） 各部門副部長編寫好干事對演講比賽總決賽決賽調(diào)查報(bào)告，并撰寫詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告分析，會(huì)上使用10分鐘左右的時(shí)間向所有干部匯報(bào)。（50分鐘） 主任黃連歡總結(jié)5、Happy Ending 全體齊唱愛因?yàn)樵谛闹校ǘ嗝襟w播放伴奏） 培訓(xùn)會(huì)圓滿結(jié)束，合影留念 會(huì)后所有13、14、15級干部撰寫500字以上的心得體會(huì)，由各部長編寫好，于10月21日中午12點(diǎn)前發(fā)給秘書部LSGEYM20 。主任處將組織各部長進(jìn)行評比，評選出5篇最佳體會(huì)心得，進(jìn)行內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)，并在我們的微信公眾平臺(tái)進(jìn)行推送。七、工作安排1、秘書部：預(yù)借場地、邀請老師、下發(fā)飛信通知、考勤、主持并記錄會(huì)議、會(huì)

5、后準(zhǔn)備嘉賓和主講人聘書；2、宣傳部：準(zhǔn)備“感恩*圓夢”義工服務(wù)隊(duì)宣傳片、簡介PPT、音樂伴奏和歌詞、獎(jiǎng)勵(lì)小禮品準(zhǔn)備、明信片準(zhǔn)備、負(fù)責(zé)培訓(xùn)會(huì)黑板版頭、拍照、發(fā)布新聞等；3、策劃部：負(fù)責(zé)撰寫和執(zhí)行培訓(xùn)會(huì)策劃案、干部座位圖安排、引干部就坐、部長演講現(xiàn)場唱票工作等；4、外聯(lián)部：負(fù)責(zé)會(huì)場布置、迎接老師、引老師就坐、飲用水?dāng)[放；5、內(nèi)務(wù)部：準(zhǔn)備宣傳冊、工作服、老師和嘉賓的飲用水、負(fù)責(zé)后勤衛(wèi)生工作、部分文件打印、部長演講匿名投票編寫工作等。八、出席干部要求1、儀表整潔，女生要求扎起頭發(fā)，男生不允許穿拖鞋。穿工作服、帶工作證。2、帶上筆記本和筆，做好筆記。自備飲用水、帶上雨傘以防下雨天。3、吃好早餐再過來，不

6、許在教室里吃早餐?，F(xiàn)場手機(jī)調(diào)靜音。4、每位部長上臺(tái)講話前需準(zhǔn)備好講話稿，發(fā)給分管主任。隊(duì)干部培訓(xùn)總結(jié)2參加培訓(xùn)的人員：大隊(duì)、中隊(duì)、小隊(duì)干部培訓(xùn)時(shí)間：下午間操時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)：大隊(duì)部轉(zhuǎn)至二樓科學(xué)實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn)老師：齊悅培訓(xùn)內(nèi)容記錄：一、少先隊(duì)干部職責(zé)隊(duì)長崗位職責(zé)要明確職責(zé)就是你在隊(duì)長隊(duì)委崗位上的責(zé)任，也就是你應(yīng)該做的事情，總的來講，基本有這樣4條：召集并主持隊(duì)會(huì)，無論哪一級隊(duì)干部，要落實(shí)工作，都要和大家交流想法。負(fù)責(zé)組織制定工作計(jì)劃和進(jìn)行工作總結(jié)。要想工作干得有條理，就必須制定學(xué)年工作計(jì)劃，一步一步向目標(biāo)挺進(jìn)；要想工作越干越好，就必須要總結(jié)，這樣才能不斷進(jìn)步。負(fù)責(zé)傳達(dá)、決議并檢查執(zhí)行情況。有計(jì)劃而不去落

7、實(shí)，或者虎頭蛇尾，都達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)，只有經(jīng)常檢查了解決議的執(zhí)行情況，才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。二、怎樣當(dāng)好小干部1、多觀察（火眼金睛）2、多記錄（勤動(dòng)筆，每天記錄1條情況）3、多商量（班委會(huì)討論：問題、分析、出點(diǎn)子、形成計(jì)劃、向輔導(dǎo)員匯報(bào)）三、少先隊(duì)知識1、什么是隊(duì)干部？指在少先隊(duì)的組織內(nèi)擔(dān)負(fù)一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的隊(duì)員，由隊(duì)員選舉產(chǎn)生的各級隊(duì)組織的領(lǐng)導(dǎo)成員。2、隊(duì)干部的角色地位1)隊(duì)集體的管理者：隊(duì)干部在集體中擔(dān)任計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)等責(zé)任2)隊(duì)活動(dòng)的組織者：隊(duì)干部必須在隊(duì)組織內(nèi)要帶領(lǐng)隊(duì)員設(shè)計(jì)、主持、開展隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)，力爭使隊(duì)的活動(dòng)經(jīng)常、豐富、有趣而有意義。3)隊(duì)工作的開創(chuàng)者：隊(duì)干部必須經(jīng)常根據(jù)隊(duì)員的意愿與

8、實(shí)際，提出新的建議，倡導(dǎo)、發(fā)起新的行動(dòng)，積極促進(jìn)隊(duì)的工作不斷創(chuàng)新與發(fā)展。4)隊(duì)員的服務(wù)者：隊(duì)干部由隊(duì)員選舉產(chǎn)生，應(yīng)當(dāng)代表隊(duì)員利益、愿望、需求，立志全心全意為隊(duì)員服務(wù)，對隊(duì)員負(fù)責(zé)，當(dāng)好隊(duì)員的服務(wù)者。隊(duì)干部培訓(xùn)總結(jié)3為了培養(yǎng)隊(duì)干部的素養(yǎng)，提高隊(duì)干部的工作能力，真正使隊(duì)干部成為隊(duì)員們的領(lǐng)頭雁和排頭兵，幾年來，我校大隊(duì)部采取多種形式對隊(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn)，今年我們又對隊(duì)干部進(jìn)行了兩次培訓(xùn)。5 月份，大隊(duì)部用紅領(lǐng)巾廣播對隊(duì)干部及全校隊(duì)員進(jìn)行了怎樣做一名合格的隊(duì)干部的講座，講座從“勤奮好學(xué)，成績優(yōu)秀”“富有愛心，樂于助人”等5個(gè)方面進(jìn)行了講解，不僅對隊(duì)干部進(jìn)行了一次教育，也為其他正在積極爭取成為隊(duì)干部的隊(duì)員們指

9、明了今后努力的方向。9月份各中隊(duì)選舉產(chǎn)生了新一屆隊(duì)委會(huì)，大隊(duì)部及時(shí)要求中隊(duì)輔導(dǎo)員對本中隊(duì)的新隊(duì)干部進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，主要從中隊(duì)委的職責(zé)和能力兩方面進(jìn)行培訓(xùn)，使新的中隊(duì)委能盡快適應(yīng)崗位，成為隊(duì)員們的榜樣和輔導(dǎo)員的小助手。經(jīng)過多種形式的培訓(xùn)，少先隊(duì)小干部的工作熱情更高了，平時(shí)也更能注意嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，尤其能做到嚴(yán)以律己，寬以待人，得到了全校老師和同學(xué)們的認(rèn)可。隊(duì)干部培訓(xùn)工作是少先隊(duì)組織建設(shè)的一件大事，是少先隊(duì)工作順利開展的有力保證，我校少先隊(duì)將對此項(xiàng)工作常抓不懈。我們相信，在小干部的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我校的少先隊(duì)工作將再上新臺(tái)階。隊(duì)干部培訓(xùn)材料：少先隊(duì)干部必備的能力少先隊(duì)的干部應(yīng)在工作中

10、努力培養(yǎng)自己具有觀察能力、想像力、評價(jià)能力、應(yīng)變能力、運(yùn)用信息能力、表達(dá)能力及創(chuàng)造能力等，完成好自己的本職工作。(一)具有觀察能力觀察是少先隊(duì)員認(rèn)識世界的窗口，是思考問題的觸角，也是記記力、想像力、思考力的基礎(chǔ)。養(yǎng)成觀察的習(xí)慣，在隊(duì)活動(dòng)中培養(yǎng)觀察能力，通過認(rèn)真觀察能糾正隊(duì)干部視而不見的盲點(diǎn)。(二)具有想像力少先隊(duì)的活動(dòng)要想搞得豐富多彩，生動(dòng)新穎，隊(duì)干部要善于想像，敢想，會(huì)想。借想像，隊(duì)干部不僅能反映某些未曾經(jīng)歷過的事物的形象，而且還可以創(chuàng)造出現(xiàn)實(shí)生活中尚未出現(xiàn)的事物的想像。想像是飛翔的翅膀，少先隊(duì)干部要培養(yǎng)自己的想像力，才能飛得高，飛得遠(yuǎn)。(三)具有評價(jià)能力少先隊(duì)的干部要從小鍛煉自己的評價(jià)能力

11、。評價(jià)能力，就是隊(duì)干部從許多可能的方案中選定一個(gè)能力。(四)具有應(yīng)變能力有應(yīng)變能力，也就是要求隊(duì)干部對物的反應(yīng)要機(jī)敏、靈活，不要刻板。為培養(yǎng)隊(duì)干部具備這一能力，隊(duì)活動(dòng)的準(zhǔn)備時(shí)間最好短一些，效率高一些，節(jié)奏快一些。這樣會(huì)更好地鍛煉小干部的應(yīng)變能力。(五)具有運(yùn)用信息的能力在當(dāng)代社會(huì)，信息就是效率、生命、質(zhì)量、資源。所以從小鍛煉隊(duì)干部運(yùn)用信息的能力是很重要的。隊(duì)干部要善于吸收信息，信息要多，來源要廣，內(nèi)容要新，時(shí)效要快，效率要高;要鑒別信息，對信息的真與假、新與舊、價(jià)值大小進(jìn)行判斷;要學(xué)會(huì)處理信息，對信息進(jìn)行加工、綜合、篩選、分類儲(chǔ)存，還要及時(shí)傳遞信息和利用信息。(六)具有表達(dá)能力隊(duì)干部要能寫會(huì)說，善于交際。開隊(duì)會(huì)時(shí)，隊(duì)長要講話，就要下功夫把話講的生動(dòng);在日常工作中干部要帶頭給隊(duì)報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播站寫