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1、(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載。) 隊(duì)干部培訓(xùn)總結(jié)隊(duì)干部培訓(xùn)總結(jié)1我?!案卸鲌A夢(mèng)”義工服務(wù)隊(duì)自成立以來(lái),奉行“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的精神,堅(jiān)持“身體力行、感恩奉獻(xiàn)、回饋社會(huì)”的原則。以義工服務(wù)為平臺(tái),大力推行感恩教育。20 xx年9月“感恩圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊(duì)進(jìn)行招新活動(dòng),15級(jí)干部的到來(lái)更是為隊(duì)伍注入新力量。為了進(jìn)一步培養(yǎng)“感恩圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊(duì)學(xué)生干部責(zé)任和奉獻(xiàn)意識(shí),有效規(guī)劃義工服務(wù)隊(duì)學(xué)生干部管理。義工服務(wù)隊(duì)將開(kāi)展20 xx年第二季“感恩圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊(duì)干部培訓(xùn)會(huì)?,F(xiàn)制定策劃方案如下:一、活動(dòng)時(shí)間:20 xx年10月18日全天二、活動(dòng)地點(diǎn):教三206三、活動(dòng)主
2、題:青春與感恩同行,責(zé)任與奉獻(xiàn)同在四、活動(dòng)目的:1、為了讓xx級(jí)新干進(jìn)一步認(rèn)識(shí)“感恩圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊(duì),增強(qiáng)干部在服務(wù)隊(duì)中的情感共鳴和歸屬感。2、養(yǎng)成良好的學(xué)生干部禮儀是開(kāi)展一切活動(dòng)的基本。進(jìn)一步加強(qiáng)和培養(yǎng)服務(wù)隊(duì)學(xué)生干部禮儀,更加謙虛有禮地組織義工開(kāi)展活動(dòng),為義工服務(wù)。3、以各部部長(zhǎng)分享經(jīng)驗(yàn)的形式為新干提供一些實(shí)用的學(xué)生干部處理緊急事務(wù)的方式,進(jìn)一步提升學(xué)生干部技能。五、參會(huì)人員:“感恩*圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊(duì)指導(dǎo)老師、全體干部。六、活動(dòng)流程1、服務(wù)隊(duì)零距離認(rèn)識(shí) (8:309:30) 開(kāi)場(chǎng)儀式 播放“感恩圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊(duì)宣傳片 播放指導(dǎo)老師和各部門介紹PPT 內(nèi)務(wù)部部長(zhǎng)介紹“感恩圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊(duì)章程(
3、10分鐘左右) 秘書部部長(zhǎng)介紹“感恩圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊(duì)管理辦法(10分鐘左右) 全體學(xué)生干部宣誓2、前輩故事交流會(huì)(10:0011:30) 邀請(qǐng)兄弟機(jī)構(gòu)自強(qiáng)社社長(zhǎng)吳威龍、歷任社長(zhǎng)羅小鵬、孵化園得力干部擔(dān)任主講人和嘉賓,與在場(chǎng)所有干部分享他們的學(xué)生干部經(jīng)驗(yàn)。(40分鐘) 各個(gè)部門正部長(zhǎng)通過(guò)舉實(shí)例的方式向新干傳授、培養(yǎng)靈活可行的學(xué)生干部干部行事方式,明確的行為宗旨和長(zhǎng)期的機(jī)構(gòu)責(zé)任感。在場(chǎng)新干對(duì)部長(zhǎng)演講進(jìn)行匿名投票,獲票前三名的部長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)嶺師明信片一套。每位部長(zhǎng)的演講限時(shí)為10分鐘。(50分鐘)3、學(xué)生干部禮儀全攻略(15:0016:00) 指導(dǎo)老師梁老師對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行系統(tǒng)的干部禮儀培訓(xùn)4、大型活動(dòng)工作
4、報(bào)告會(huì)演講比賽總決賽(16:0017:50) 各部門副部長(zhǎng)編寫好干事對(duì)演講比賽總決賽決賽調(diào)查報(bào)告,并撰寫詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告分析,會(huì)上使用10分鐘左右的時(shí)間向所有干部匯報(bào)。(50分鐘) 主任黃連歡總結(jié)5、Happy Ending 全體齊唱愛(ài)因?yàn)樵谛闹校ǘ嗝襟w播放伴奏) 培訓(xùn)會(huì)圓滿結(jié)束,合影留念 會(huì)后所有13、14、15級(jí)干部撰寫500字以上的心得體會(huì),由各部長(zhǎng)編寫好,于10月21日中午12點(diǎn)前發(fā)給秘書部LSGEYM20 。主任處將組織各部長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)比,評(píng)選出5篇最佳體會(huì)心得,進(jìn)行內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì),并在我們的微信公眾平臺(tái)進(jìn)行推送。七、工作安排1、秘書部:預(yù)借場(chǎng)地、邀請(qǐng)老師、下發(fā)飛信通知、考勤、主持并記錄會(huì)議、會(huì)
5、后準(zhǔn)備嘉賓和主講人聘書;2、宣傳部:準(zhǔn)備“感恩*圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊(duì)宣傳片、簡(jiǎn)介PPT、音樂(lè)伴奏和歌詞、獎(jiǎng)勵(lì)小禮品準(zhǔn)備、明信片準(zhǔn)備、負(fù)責(zé)培訓(xùn)會(huì)黑板版頭、拍照、發(fā)布新聞等;3、策劃部:負(fù)責(zé)撰寫和執(zhí)行培訓(xùn)會(huì)策劃案、干部座位圖安排、引干部就坐、部長(zhǎng)演講現(xiàn)場(chǎng)唱票工作等;4、外聯(lián)部:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置、迎接老師、引老師就坐、飲用水?dāng)[放;5、內(nèi)務(wù)部:準(zhǔn)備宣傳冊(cè)、工作服、老師和嘉賓的飲用水、負(fù)責(zé)后勤衛(wèi)生工作、部分文件打印、部長(zhǎng)演講匿名投票編寫工作等。八、出席干部要求1、儀表整潔,女生要求扎起頭發(fā),男生不允許穿拖鞋。穿工作服、帶工作證。2、帶上筆記本和筆,做好筆記。自備飲用水、帶上雨傘以防下雨天。3、吃好早餐再過(guò)來(lái),不
6、許在教室里吃早餐?,F(xiàn)場(chǎng)手機(jī)調(diào)靜音。4、每位部長(zhǎng)上臺(tái)講話前需準(zhǔn)備好講話稿,發(fā)給分管主任。隊(duì)干部培訓(xùn)總結(jié)2參加培訓(xùn)的人員:大隊(duì)、中隊(duì)、小隊(duì)干部培訓(xùn)時(shí)間:下午間操時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn):大隊(duì)部轉(zhuǎn)至二樓科學(xué)實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn)老師:齊悅培訓(xùn)內(nèi)容記錄:一、少先隊(duì)干部職責(zé)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)要明確職責(zé)就是你在隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)委崗位上的責(zé)任,也就是你應(yīng)該做的事情,總的來(lái)講,基本有這樣4條:召集并主持隊(duì)會(huì),無(wú)論哪一級(jí)隊(duì)干部,要落實(shí)工作,都要和大家交流想法。負(fù)責(zé)組織制定工作計(jì)劃和進(jìn)行工作總結(jié)。要想工作干得有條理,就必須制定學(xué)年工作計(jì)劃,一步一步向目標(biāo)挺進(jìn);要想工作越干越好,就必須要總結(jié),這樣才能不斷進(jìn)步。負(fù)責(zé)傳達(dá)、決議并檢查執(zhí)行情況。有計(jì)劃而不去落
7、實(shí),或者虎頭蛇尾,都達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo),只有經(jīng)常檢查了解決議的執(zhí)行情況,才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。二、怎樣當(dāng)好小干部1、多觀察(火眼金睛)2、多記錄(勤動(dòng)筆,每天記錄1條情況)3、多商量(班委會(huì)討論:?jiǎn)栴}、分析、出點(diǎn)子、形成計(jì)劃、向輔導(dǎo)員匯報(bào))三、少先隊(duì)知識(shí)1、什么是隊(duì)干部?指在少先隊(duì)的組織內(nèi)擔(dān)負(fù)一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的隊(duì)員,由隊(duì)員選舉產(chǎn)生的各級(jí)隊(duì)組織的領(lǐng)導(dǎo)成員。2、隊(duì)干部的角色地位1)隊(duì)集體的管理者:隊(duì)干部在集體中擔(dān)任計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)等責(zé)任2)隊(duì)活動(dòng)的組織者:隊(duì)干部必須在隊(duì)組織內(nèi)要帶領(lǐng)隊(duì)員設(shè)計(jì)、主持、開(kāi)展隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng),力爭(zhēng)使隊(duì)的活動(dòng)經(jīng)常、豐富、有趣而有意義。3)隊(duì)工作的開(kāi)創(chuàng)者:隊(duì)干部必須經(jīng)常根據(jù)隊(duì)員的意愿與
8、實(shí)際,提出新的建議,倡導(dǎo)、發(fā)起新的行動(dòng),積極促進(jìn)隊(duì)的工作不斷創(chuàng)新與發(fā)展。4)隊(duì)員的服務(wù)者:隊(duì)干部由隊(duì)員選舉產(chǎn)生,應(yīng)當(dāng)代表隊(duì)員利益、愿望、需求,立志全心全意為隊(duì)員服務(wù),對(duì)隊(duì)員負(fù)責(zé),當(dāng)好隊(duì)員的服務(wù)者。隊(duì)干部培訓(xùn)總結(jié)3為了培養(yǎng)隊(duì)干部的素養(yǎng),提高隊(duì)干部的工作能力,真正使隊(duì)干部成為隊(duì)員們的領(lǐng)頭雁和排頭兵,幾年來(lái),我校大隊(duì)部采取多種形式對(duì)隊(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn),今年我們又對(duì)隊(duì)干部進(jìn)行了兩次培訓(xùn)。5 月份,大隊(duì)部用紅領(lǐng)巾廣播對(duì)隊(duì)干部及全校隊(duì)員進(jìn)行了怎樣做一名合格的隊(duì)干部的講座,講座從“勤奮好學(xué),成績(jī)優(yōu)秀”“富有愛(ài)心,樂(lè)于助人”等5個(gè)方面進(jìn)行了講解,不僅對(duì)隊(duì)干部進(jìn)行了一次教育,也為其他正在積極爭(zhēng)取成為隊(duì)干部的隊(duì)員們指
9、明了今后努力的方向。9月份各中隊(duì)選舉產(chǎn)生了新一屆隊(duì)委會(huì),大隊(duì)部及時(shí)要求中隊(duì)輔導(dǎo)員對(duì)本中隊(duì)的新隊(duì)干部進(jìn)行上崗前培訓(xùn),主要從中隊(duì)委的職責(zé)和能力兩方面進(jìn)行培訓(xùn),使新的中隊(duì)委能盡快適應(yīng)崗位,成為隊(duì)員們的榜樣和輔導(dǎo)員的小助手。經(jīng)過(guò)多種形式的培訓(xùn),少先隊(duì)小干部的工作熱情更高了,平時(shí)也更能注意嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),尤其能做到嚴(yán)以律己,寬以待人,得到了全校老師和同學(xué)們的認(rèn)可。隊(duì)干部培訓(xùn)工作是少先隊(duì)組織建設(shè)的一件大事,是少先隊(duì)工作順利開(kāi)展的有力保證,我校少先隊(duì)將對(duì)此項(xiàng)工作常抓不懈。我們相信,在小干部的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,我校的少先隊(duì)工作將再上新臺(tái)階。隊(duì)干部培訓(xùn)材料:少先隊(duì)干部必備的能力少先隊(duì)的干部應(yīng)在工作中
10、努力培養(yǎng)自己具有觀察能力、想像力、評(píng)價(jià)能力、應(yīng)變能力、運(yùn)用信息能力、表達(dá)能力及創(chuàng)造能力等,完成好自己的本職工作。(一)具有觀察能力觀察是少先隊(duì)員認(rèn)識(shí)世界的窗口,是思考問(wèn)題的觸角,也是記記力、想像力、思考力的基礎(chǔ)。養(yǎng)成觀察的習(xí)慣,在隊(duì)活動(dòng)中培養(yǎng)觀察能力,通過(guò)認(rèn)真觀察能糾正隊(duì)干部視而不見(jiàn)的盲點(diǎn)。(二)具有想像力少先隊(duì)的活動(dòng)要想搞得豐富多彩,生動(dòng)新穎,隊(duì)干部要善于想像,敢想,會(huì)想。借想像,隊(duì)干部不僅能反映某些未曾經(jīng)歷過(guò)的事物的形象,而且還可以創(chuàng)造出現(xiàn)實(shí)生活中尚未出現(xiàn)的事物的想像。想像是飛翔的翅膀,少先隊(duì)干部要培養(yǎng)自己的想像力,才能飛得高,飛得遠(yuǎn)。(三)具有評(píng)價(jià)能力少先隊(duì)的干部要從小鍛煉自己的評(píng)價(jià)能力
11、。評(píng)價(jià)能力,就是隊(duì)干部從許多可能的方案中選定一個(gè)能力。(四)具有應(yīng)變能力有應(yīng)變能力,也就是要求隊(duì)干部對(duì)物的反應(yīng)要機(jī)敏、靈活,不要刻板。為培養(yǎng)隊(duì)干部具備這一能力,隊(duì)活動(dòng)的準(zhǔn)備時(shí)間最好短一些,效率高一些,節(jié)奏快一些。這樣會(huì)更好地鍛煉小干部的應(yīng)變能力。(五)具有運(yùn)用信息的能力在當(dāng)代社會(huì),信息就是效率、生命、質(zhì)量、資源。所以從小鍛煉隊(duì)干部運(yùn)用信息的能力是很重要的。隊(duì)干部要善于吸收信息,信息要多,來(lái)源要廣,內(nèi)容要新,時(shí)效要快,效率要高;要鑒別信息,對(duì)信息的真與假、新與舊、價(jià)值大小進(jìn)行判斷;要學(xué)會(huì)處理信息,對(duì)信息進(jìn)行加工、綜合、篩選、分類儲(chǔ)存,還要及時(shí)傳遞信息和利用信息。(六)具有表達(dá)能力隊(duì)干部要能寫會(huì)說(shuō),善于交際。開(kāi)隊(duì)會(huì)時(shí),隊(duì)長(zhǎng)要講話,就要下功夫把話講的生動(dòng);在日常工作中干部要帶頭給隊(duì)報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播站寫
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