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文檔簡介

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.空調器有限公司TCL AIR CONDITIONER CO.,LTD質量/環(huán)境境/職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手冊(依據(jù)ISSO 990011/ISSO1440011/OHHSASS180001標標準編制制)手冊編號: QQ/TKK-222.011-20002版 號: A編 寫:審 核:批 準:生效日期: 220022年09月18日發(fā)放編號:受控標識: 修改碼: A000 生生效日期期:20002-09-18 頁碼碼: 第 001 頁共 68 頁空調器器有限公公司

2、 質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理手冊冊 編號號:Q/TK-22.01-200021.2 目錄第一章 前 言 1.11封面 1.22目錄 1.33批準 1.4 修改認認定頁第二章質質量/環(huán)環(huán)境/職職業(yè)健康康安全管管理體系系概述 2.11公司司簡介 2.22質量量/環(huán)境境/職業(yè)業(yè)健康安安全方針針和目標標 2.33公司司組織機機構圖 2.44 質質量/環(huán)環(huán)境/職職業(yè)健康康安全管管理職能能分配表表 2.5 職責和和權限第三章概概述 3.11主題題內(nèi)容和和刪減要要求 3.22術語語和縮寫寫 3.33質量量/環(huán)境境/職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手冊管管理辦法法 3.44質量量/環(huán)境境/職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手

3、冊分分發(fā)名冊冊第四章質質量/環(huán)環(huán)境/職職業(yè)健康康安全管管理體系系 4.1總總要求 4.2文文件要求求第五章 管理職職責 5.1 管理承承諾 5.2 以顧客客為關注注焦點 5.3 方針 5.4 策劃 5.5 職責、權權限與溝溝通 5.6 管理評評審第六章 資源管管理 6.1 資源提提供 6.2 人力資資源 6.3 基礎設設施 6.4 工作環(huán)環(huán)境第七章 產(chǎn)品實實現(xiàn) 77.1 產(chǎn)品品實現(xiàn)的的策劃 7.2 與顧客客有關的的過程 7.3 設計和和開發(fā) 7.4 采購 7.5 生產(chǎn)和和服務提提供 7.6 監(jiān)視和和測量裝裝置的控控制第八章 測量、分分析和改改進 8.1 總則 8.2 監(jiān)視和和測量 8.3 不合

4、格格品控制制 8.4 數(shù)據(jù)分分析 8.5 改進修改碼: A000 生生效日期期:20002-09-18 頁碼碼: 第 003 頁共 68 頁TCL空調調器有限限公司 質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理手冊冊 編號號:Q/TK-22.01-200021.3 批準為健全和完完善本公公司的質質量/環(huán)境/質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理體體系,確確保優(yōu)質質/環(huán)保產(chǎn)產(chǎn)品,營營造綠色色/安全企企業(yè),樹樹立良好好的企業(yè)業(yè)形象,提提高產(chǎn)品品在國內(nèi)內(nèi)外市場場的競爭爭力,根根據(jù)ISSO90001:20000/IISO1140001/OOHSAAS1880011標準,結結合本公公司的實實際情況況,編制制此質質量/環(huán)境

5、/職業(yè)健健康安全全管理手手冊,闡闡述公司司質量/環(huán)境/質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理體體系的控控制活動動和要求求。 本本手冊是是公司產(chǎn)產(chǎn)品質量量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理體體系從設設計、開開發(fā)到生生產(chǎn)、安安裝和服服務等過過程中開開展活動動的基本本法規(guī)和和準則,現(xiàn)現(xiàn)予以公公布,于于20002年09月18日起起正式實實施。各各職能部部門和全全體員工工必須認認真學習習,切實實貫徹執(zhí)執(zhí)行,保保證質量量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理體體系的建建立、實實施和持持續(xù)改進進。手冊現(xiàn)行版版本:A 現(xiàn)行行版本審審核日期期: 20002 年 099 月 188 日 手手冊批準準: 總經(jīng)理理:日期期:修改碼: A0

6、00 生生效日期期:20002-09-18 頁碼碼: 第 004 頁共 68 頁TCL空調調器有限限公司 質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理手冊冊 編號號:Q/TK-22.01-200021.4 修修改認定定頁序號章節(jié)號頁碼修改單號修改碼修改人/日日期批準人生效日期1新發(fā)布2002-09-18修改碼: A000 生生效日期期:20002-09-18 頁碼碼: 第 005 頁共 68 頁TCL空調調器有限限公司 質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理手冊冊 編號號:Q/TK-22.01-20002第 二 章章 質質量/環(huán)環(huán)境/職職業(yè)健康康安全管管理體系系概述2.1 公司簡簡介TCL空調調器有限限公司(以

7、以下簡稱稱TCLL)是TCLL集團有有限公司司建立的的第一個個專門從從事空調調器系列列產(chǎn)品開開發(fā)及生生產(chǎn)的專專業(yè)廠家家。座落落在廣東東省珠江江三角洲洲腹地,占占地面積積13萬平平方米,廠廠房近55萬平方方米,員員工生活活區(qū)、飯飯?zhí)?、娛娛樂運動動場地約約3萬平方方米?,F(xiàn)現(xiàn)有員工工6000余名,其其中博士士2名,碩碩士6名,工工程技術術人員662名。955%以上上員工都都經(jīng)過專專業(yè)學校校培訓,具具有中等等以上學學歷。三三年內(nèi)員員工總數(shù)數(shù)將達到到15000人 。TCL是一一家集研研發(fā)、設設計、生生產(chǎn)、銷銷售、服服務為一一體的現(xiàn)現(xiàn)代化企企業(yè),本本著高起起點、高高技術、高高水平的的原則,公公司從日日本、

8、意意大利、德德國引進進了生產(chǎn)產(chǎn)和檢測測設備,配配以部分分國內(nèi)先先進設備備,裝備備了多條條生產(chǎn)線線,使整整體技術術裝備達達到九十十年代世世界先進進水平。公公司以生生產(chǎn)窗式式和分體體式空調調器起步步,逐步步成為一一家集家家用、商商業(yè)和工工業(yè)用空空調制冷冷設備制制造的綜綜合性專專業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)。目目前設計計能力為為生產(chǎn)各各種空調調器800萬套,年年銷售額額可達220億元元人民幣幣。計劃劃在3年內(nèi)達達到年產(chǎn)產(chǎn)空調器器1500萬套,工工業(yè)年產(chǎn)產(chǎn)值達到到40億元元人民幣幣。TCL還與與國內(nèi)外外多家著著名空調調器生產(chǎn)產(chǎn)及配套套企業(yè)建建立了生生產(chǎn)技術術合作關關系,同同國內(nèi)多多家科研研機構進進行了多多渠道交交流,

9、不不斷引進進高新科科技,積積極開發(fā)發(fā)新產(chǎn)品品,使TTCL產(chǎn)產(chǎn)品保持持世界先先進水平平。目前前,公司司可向市市場供應應的產(chǎn)品品有:窗窗式房間間空調器器、分體體壁掛式式房間空空調器、分分體落地地式房間間空調器器、變頻頻房間空空調器等等。產(chǎn)品品不僅銷銷往國內(nèi)內(nèi)1300多個城城市,并并且向東東南亞、歐歐洲、南南非和南南美等國國家和地地區(qū)出口口。公司主導產(chǎn)產(chǎn)品,均均按中國國電工委委員會的的規(guī)定申申辦CCCEE認認證,并并有部分分型號獲獲得國際際電工委委員會(IECC)認可可的CBB證書,獲獲得歐洲洲聯(lián)盟電電磁兼容容性(EEMC)指令規(guī)規(guī)定的測測試,從從而取得得使用(CE)標志的的資格。在在多次國國家技術

10、術監(jiān)督局局和地方方技術監(jiān)監(jiān)督部門門組織的的例行抽抽查中,本本公司產(chǎn)產(chǎn)品均以以良好的的狀態(tài)通通過測試試。20001年年1月獲得得國家質質量技術術監(jiān)督局局產(chǎn)品質質量免檢檢證書。本公司以GGB/TT190001-20000 ( iddt IISO990011:20000)質質量管理理體系要求求、GGB/TT240001-19996修改碼: A000 生生效日期期:20022-099-188 頁頁碼: 第 006 頁共 68 頁TCL空調調器有限限公司 質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理手冊冊 編號號:Q/TK-22.01-20002 ( iddt IISO990011:19996)環(huán)環(huán)境管理理體系規(guī)范

11、范及使用用指南和和GB/T2880011-20001(idttOHSSAS1180001:220011)職職業(yè)健康康安全管管里體系系規(guī)范范為基基礎,學學習優(yōu)秀秀企業(yè)的的管理模模式,把把許多創(chuàng)創(chuàng)造性的的建議和和具體的的工作結結合在一一起,確確定了公公司的質量/環(huán)境境/職業(yè)業(yè)健康安安全理方方針和目目標,制制定了一一系列的的標準和和管理程程序,建建立健全全一體化的公司司質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理體體系,做做到人人人工作有有章可循循,公司司事事責責任到人人。并于于20002年2月25日獲獲ISOO90001:20000認證證證書。產(chǎn)品和服務務的質量量是現(xiàn)代代商品社社會競爭爭的關鍵鍵因素,公公司要

12、求求全體員員工鍥而而不舍地地按照“為顧顧客創(chuàng)造造價值, 為員員工創(chuàng)造造機會, 為社社會創(chuàng)造造效益”的的基本方方針,努努力工作作,規(guī)范范行為,使使公司在在短時間間內(nèi)在管管理素質質、產(chǎn)品品質量及及企業(yè)效效益上得得到提高高。公司將不斷斷持續(xù)完完善內(nèi)部部管理。TCL空調器將以更高的品質,與消費者同呼吸、共冷暖,憑借一流管理,一流產(chǎn)品、一流服務、一流隊伍在不斷壯大過程中向世界推出一個具有國際競爭力的中國品牌,創(chuàng)建世界級的中國企業(yè)。TCL 地 址:廣東省省XX市 郵郵政編碼碼: 電電話總機機: 傳傳 真: 電電子郵箱箱: 網(wǎng) 址:總 經(jīng) 理理: 常務副總經(jīng)經(jīng)理(管管理者代代表):修改碼: A000 生生效

13、日期期:20002-09-18 頁碼碼: 第 007 頁共 68 頁TCL空調調器有限限公司 質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理手冊冊 編號號:Q/TK-22.01-200022.2 方針和和目標、我們的的方針是是:“創(chuàng)建具有有國際競競爭力的的世界級級企業(yè)”“創(chuàng)新科技技,共享享生活” “研制制最好的的產(chǎn)品;提供最最好的服服務;創(chuàng)創(chuàng)建最好好的品牌牌” “營造造綠色安安全企業(yè)業(yè),為社社會創(chuàng)造造最大價價值”、工作準準則 為了實實現(xiàn)上述述管理方方針,全全體員工工必須遵遵守如下下工作準準則: A、 遵守國國家法律律法規(guī),全全面培訓訓員工,提提高全員員素質,強強化質量量/環(huán)境境/安全全意識。 B、 控制外外

14、協(xié)件、外外購件、原原材料、輔輔料的采采購質量量,并向向環(huán)境/健康安安全相關關方 施加加影響,嚴嚴格評定定和挑選選合格的的供方。 C、 施行安安全第一一、污染染預防、強強化質量量的全過過程控制制,嚴格格按標準準及顧客客要求組組織生產(chǎn);加加強工序序質量控控制,做做好產(chǎn)品品標識,保保證質量量的可追追溯性;嚴把產(chǎn)產(chǎn)品質量量關,確確保“不合格格的原材材料不投投入使用用,不合合格的在在制品不不轉序,不不合格的的成品不不出廠”。 D、 加加強產(chǎn)品品售后服服務,及及時處理理顧客投投訴,增增進顧客客滿意度度。 E、 切切實貫徹徹執(zhí)行IISO 90001:20000/IISO1140001/OOHSAAS1880

15、011標準要要求,實實施全面面優(yōu) 質管理理,不斷斷完善和和持續(xù)改改進質量量/環(huán)境境/職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系,不不斷改進進產(chǎn)品和和服務質質量。、管理目目標公司質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全目標,詳詳見年年度質量量環(huán)境/職業(yè)健健康安全全方針目目標公司建立管管理方針針目標制制定與實實施程序序以確確??偰磕繕朔纸饨獾礁鱾€個部門并并得以實實現(xiàn)。批準: ( 總經(jīng)經(jīng)理 ) 日期期:20002 年 099 月 188 日修改碼: A000 生生效日期期:20002-09-18 頁碼碼: 第 008 頁共 68 頁TCL空調調器有限限公司 質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理手冊冊 編號號:Q/TK-22.01-

16、20002總經(jīng)理總經(jīng)理2.3 公公司組織織機構圖圖常務副總經(jīng)理(管理者代表)常務副總經(jīng)理(管理者代表)財務部財務總監(jiān)制造部技術工藝部生產(chǎn)副總經(jīng)理I QC 課MC課行政人事部副總經(jīng)理(總工程師)品質管理部PMC部總工程師辦公室設計開發(fā)部測試課QC線財務部財務總監(jiān)制造部技術工藝部生產(chǎn)副總經(jīng)理I QC 課MC課行政人事部副總經(jīng)理(總工程師)品質管理部PMC部總工程師辦公室設計開發(fā)部測試課QC線修改碼: A000 生效效日期:20002-009-118 頁碼碼: 第 009 頁共 68 頁TCL空調調器有限限公司 質質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理手冊冊 編號:Q/TTK-222.001-220022

17、24質量量/環(huán)境境/職業(yè)業(yè)健康安安全職能能分配表表序號程序文件編編號程序文件名名稱對應標準條條款ISO90001/ISOO140001/OHSSAS1180001總 經(jīng) 理常務 副總總經(jīng)理 副總經(jīng)理總總工 生產(chǎn)副總經(jīng)經(jīng)理總師 辦 品 管管 部設計 開開發(fā) 部技術 工工藝 部制 造 部PM CC 部部行政 人人事 部財 務 部1Q/TK-23.01-20002管理體系文文件控制制程序4.2.11,4.2.22,4.2.33/4.4.44,4.44.5/4.44.4,4.44.52Q/TK-23.02-20002技術類和外外來文件件控制程程序4.2.11,4.2.22,4.2.33/4.4.44,

18、4.44.5/4.44.4,4.44.53Q/TK-23.03-20002記錄控制程程序4.2.44/4.5.33/4.5.334Q/TK-23.04-20002方針目標制制定與實實施程序序5.3,55.4.1/44.2,4.33.3/4.22,4.3.335Q/TK-23.05-20002管理體系職職能分配配表5.5.11,5.5.22/4.4.11/4.4.116Q/TK-23.06-20002溝通與信息息交流控控制程序序5.5.33/4.4.33/4.4.337Q/TK-23.07-20002管理評審程程序5.6/44.6/4.668Q/TK-23.08-20002人員招聘培培訓管理理程

19、序6.2.11,6.2.22/4.4.22/4.4.229Q/TK-23.09-20002設備設施管管理與維維護程序序6.3,77.5.1/44.4.1/44.4.110Q/TK-23.10-20002工裝夾具控控制程序序6.3,77.5.111Q/TK-23.11-20002質量計劃控控制程序序7.112Q/TK-23.12-20002與顧客有關關的過程程控制程程序7.213Q/TK-23.13-20002合同評審程程序7.214Q/TK-23.14-20002設計開發(fā)策策劃程序序7.3.11/4.4.66/4.4.6615Q/TK-23.15-20002設計控制程程序7.3/44.4.6/

20、44.4.616Q/TK-23.16-20002設計評審驗驗證確認認程序7.3.44,7.3.55,7.3.6617Q/TK-23.17-20002設計更改程程序7.3.7718Q/TK-23.18-20002試產(chǎn)控制程程序7.3/44.4.6/44.4.619Q/TK-23.19-20002環(huán)境因素識識別、評評價與管管理控制制程序/4.3.1,4.44.620Q/TK-23.20-20002危險源辯識識、風險險評價與與管理控控制程序序/4.33.1,4.44.621Q/TK-23.21-20002法律法規(guī)收收集及評評價程序序/4.3.2/44.3.222Q/TK-23.22-20002供應商

21、評價價與選擇擇程序7.4/44.4.6/44.4.6修改碼: A000 生效效日期:20002-009-118 頁頁碼: 第 110 頁共 68 頁TCL空調調器有限限公司 質量量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理手冊冊 編號:Q/TTK-222.001-220022(續(xù)表)質質量/環(huán)環(huán)境/職職業(yè)健康康安全職職能分配配表序號程序文件編編號程序文件名名稱對應標準條條款ISO90001/ISOO140001/OHSSAS1180001總 經(jīng) 理常務 副總總經(jīng)理 副總經(jīng)理總總工 生產(chǎn)副總經(jīng)經(jīng)理總師 辦 品 管管 部設計 開開發(fā) 部技術 工工藝 部制 造 部PM CC 部部行政 人人事 部財 務 部23Q/

22、TK-23.23-20002采購過程控控制程序序7.4/44.4.6/44.4.624Q/TK-23.24-20002采購產(chǎn)品驗驗證程序序7.4.3325Q/TK-23.25-20002生產(chǎn)計劃控控制程序序7.5.1126Q/TK-23.26-20002生產(chǎn)過程控控制程序序7.5.1127Q/TK-23.27-20002特殊過程控控制程序序7.5.2228Q/TK-23.28-20002產(chǎn)品標識與與可追溯溯性管理理程序7.5.3329Q/TK-23.29-20002產(chǎn)品搬運包包裝防護護與交付付控制程程序7.5.5530Q/TK-23.30-20002建設項目環(huán)環(huán)境影響響/健康安安全風險險控制程

23、程序/4.4.6/44.4.631Q/TK-23.31-20002相關方環(huán)境境/職業(yè)健健康安全全影響的的控制程程序/4.4.6/44.4.632Q/TK-23.32-20002廢棄物控制制程序/4.4.6/44.4.633Q/TK-23.33-20002監(jiān)視與測量量設備控控制程序序7.6/44.5.1/44.5.134Q/TK-23.34-20002顧客滿意度度調查與與評價程程序8.2.1135Q/TK-23.35-20002內(nèi)部審核控控制程序序8.2.22/4.5.44/4.5.4436Q/TK-23.36-20002過程監(jiān)視與與測量程程序8.2.3337Q/TK-23.37-20002產(chǎn)品

24、檢驗與與試驗程程序8.2.4438Q/TK-23.38-20002環(huán)境/職業(yè)業(yè)健康安安全績效效監(jiān)測和和測量控控制程序序/4.5.1/44.5.139Q/TK-23.39-20002不合格品控控制程序序8.340Q/TK-23.40-20002應急準備與與響應控控制程序序/4.4.7/44.4.741Q/TK-23.41-20002數(shù)據(jù)分析控控制程序序8.4/44.5.1/44.5.142Q/TK-23.42-20002糾正預防措措施與持持續(xù)改進進控制程程序8.5.22,8.5.33/4.5.22/4.5.22說明: - 主主管; - 分管; -主要要責任; -相關關責任2.4.11支持文文件

25、管理理體系職職能分配配表修改碼: A000 生效效日期:20002-009-118 頁頁碼: 第 111 頁共 68 頁TCL空調調器有限限公司 質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理手冊冊 編號號:Q/TK-22.01-200022.5 職責和和權限(1) 總總經(jīng)理 AA、主持持制定公公司的管管理方針針和目標標,負責責公司質質量/環(huán)環(huán)境/職職業(yè)健康康安全管管理體系系的設計計確定,并并批準公公司的管管理手冊冊。 BB、主持持質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全職能分分配,落落實質量量/環(huán)境境/職業(yè)業(yè)健康安安全職責責,對公公司管理理機構的的合理設設置負責責。C、領導建建立和完完善質量量/環(huán)境境/職業(yè)業(yè)健康安安

26、全管理理體系,為為方針的的貫徹和和質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理體體系的有有效運行行和持續(xù)續(xù)改進提提供必要要而且充充分的資資源。 DD、主持持召開管管理評審審會議,策策劃對質質量/環(huán)環(huán)境/職職業(yè)健康康安全管管理體系系進行復復審和評評價,并并對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題組織人人員進行行解決。堅堅持以顧顧客為關關注焦點點,不斷斷滿足顧顧客需求求。把持持續(xù)改進進質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理體體系業(yè)績績作為企企業(yè)發(fā)展展的原動動力。 EE、任命命管理者者代表,明明確其職職責和權權限。 FF、組織織開展質質量成本本及質量量經(jīng)濟分分析活動動,協(xié)調調好質量量與成本本的關系系,開展展質量成成本管理,不不斷促進進生產(chǎn)成

27、成本的降降低。G、審定批批準各項項公司計計劃、預預算,簽簽署批準準各項對對外經(jīng)濟濟合同。H、負責對對常務副副總經(jīng)理理、副總總經(jīng)理、總總工程師師、總監(jiān)監(jiān)和部門門領導進進行考核核。(2)、常常務副總總經(jīng)理(管管理者代代表)A、全面負負責TCCL的日日常管理理工作。分分管PMMC部及及行政人人事部的的工作。B、協(xié)助總總經(jīng)理確確定公司司發(fā)展目目標與公公司經(jīng)營營目標,參參與經(jīng)營營戰(zhàn)略策策劃和決決策。C、協(xié)助總總經(jīng)理組組織制定定公司質質量/環(huán)環(huán)境/職職業(yè)健康康安全管管理方針針、目標標,確保保管理方方針和目目標的實實現(xiàn)。D、負責公公司推行行ISOO 90001/ISOO140001/OHSSAS118000

28、1標準準的組織織、推動動和控制制工作。E、協(xié)助總總經(jīng)理堅堅持有效效實施和和持續(xù)改改進質量量/環(huán)境境/職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系。F、定期向向總經(jīng)理理匯報質質量/環(huán)環(huán)境/職職業(yè)健康康安全管管理體系系的運行行情況。H、協(xié)助或或代表公公司總經(jīng)經(jīng)理對質質量/環(huán)環(huán)境/職職業(yè)健康康安全管管理體系系的復審審。I、對外代代表公司司總經(jīng)理理作為公公司的管管理體系系聯(lián)絡人人。J、總經(jīng)理理不在時時,有權權代表總總經(jīng)理主主持管理理評審。修改碼: A000 生生效日期期:20002-09-18 頁碼碼: 第 112 頁共 68 頁TCL空調調器有限限公司 質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理手冊冊 編號號:Q/TK-22.

29、01-20002K、負責與與地方政政府協(xié)調調,使企企業(yè)與海海關、稅稅務、銀銀行、勞勞動部門門等保持持密切關關系,保證企業(yè)依依法經(jīng)營營。L、負責對對所屬部部門的監(jiān)監(jiān)察、指指導、考考評及對對重要事事務的審審查、批批準和處處理。M、負責對對費用開開支,對對外合同同進行審審核并報報告總經(jīng)經(jīng)理。N、負責企企業(yè)文化化活動的的計劃、組組織、實實施工作作。(3)、副副總經(jīng)理理(總工程程師)A、領導公公司的技技術管理理工作。在在公司常常務副總總經(jīng)理的的領導下下,分管管總工程程師辦公公室、設設計開發(fā)發(fā)部、品品質管理理部。1)建立健健全以總總工程師師為首的的技術管管理和技技術責任任制;2)建立健健全技術術范圍內(nèi)內(nèi)的

30、各項項工作制制度;3)建立健健全技術術工作的的工作程程序。B、組織領領導市場場調查,根根據(jù)公司司總體經(jīng)經(jīng)營目標標和質量量/環(huán)境境/職業(yè)業(yè)健康安安全管理理方針,制制訂公司司中長期期產(chǎn)品開開發(fā)、工工藝技術術、產(chǎn)品品質量監(jiān)監(jiān)測、科科學研究究規(guī)劃及及年度計計劃。提提高公司司整體科科學技術術水平。C、領導新新產(chǎn)品開開發(fā)和科科研工作作。進行行設計、開開發(fā)過程程的質量量策劃。審審批重要要設計方方案。主主持新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)各階段段的評審審工作。組組織領導導重大技技術關鍵鍵和薄弱弱環(huán)節(jié)的的攻關工工作,并并及時解解決在產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)、科學學研究、生生產(chǎn)經(jīng)營營過程中中出現(xiàn)的的主要技技術問題題。主持持新產(chǎn)品品的定型型鑒定

31、工工作。D、審批合合理化建建議、技技術革新新與新技技術、新新工藝、新新材料、新新裝備的的推廣計計劃。主主持重大大成果的的鑒定,責責成有關關部門將將合理化化建議、技技術革新新成果納納入有關關技術文文件或技技術標準準。E、建立健健全技術術標準、技技術情報報的專職職機構或或指定專專人從事事技術標標準、技技術情報報工作。積積極采用用國際標標準和國國外先進進標準,不不斷提高高產(chǎn)品技技術水平平和技術術管理水水平。組組織技術術標準、技技術管理理標準的的貫徹與與實施工工作,對對產(chǎn)品設設計的標標準化、通通用化、系系列化負負責,對對工藝文文件的標標準化、工工藝要素素的標準準化、工工藝典型型化、工工藝裝備備的標準準

32、化負責責。審查查公司技技術標準準的先進進性,科科學性和和可行性性。F、負責對對分管部部門工作作質量的的監(jiān)察、指指導、考考評及對對重要事事務的審審查、批批準和處處理。負負責組織織領導公公司工程程技術人人員的技技術培訓訓、考核核、獎勵勵、晉升升工作。修改碼: A000 生生效日期期:20002-09-18 頁碼碼: 第 113 頁共 68 頁TCL空調調器有限限公司 質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理手冊冊 編號號:Q/TK-22.01-20002(4)、生生產(chǎn)副總總經(jīng)理A、領導公公司的生生產(chǎn)管理理工作。在在公司常常務副總總經(jīng)理的的領導下下,分管管制造部部、技術術工藝部部。保證證公司年年度新產(chǎn)產(chǎn)品投

33、產(chǎn)產(chǎn)計劃、生生產(chǎn)計劃劃的全面面完成,保保證產(chǎn)品品質量的的穩(wěn)定提提高, B、負責建建立健全全、統(tǒng)一一、有效效的公司司工藝管管理和生生產(chǎn)管理理體系。對對公司貫貫徹執(zhí)行行國家、地地方行政政和上級級主管部部門頒發(fā)發(fā)的工藝藝技術和和質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全的政策策、法規(guī)規(guī)負責。C、領導生生產(chǎn)工藝藝技術準準備工作作,保證證工藝準準備有科科學的周周期性。D、組織編編制或審審查重大大工藝技技術改造造項目的的可行性性分析報報告。負負責組織織領導工工藝技術術與裝備備的引進進與消化化吸收,保保證產(chǎn)品品技術改改進和新新產(chǎn)品開開發(fā)同步步配套。審審批公司司工藝發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃、技術術改造規(guī)規(guī)劃。審審批重要要工藝技技術方案

34、案。E、根據(jù)公公司的資資源配備備,合理理確定生生產(chǎn)過程程的組織織形式。經(jīng)經(jīng)常了解解和掌握握各種物物資儲備備、采購購情況,均均衡生產(chǎn)產(chǎn)。使生生產(chǎn)產(chǎn)品品質量、品品種、數(shù)數(shù)量和期期限均達達到公司司年度方方針目標標的要求求。F、最大限限度地提提高勞動動生產(chǎn)率率和減少少物耗,降降低制造造和生產(chǎn)產(chǎn)管理成成本。實實施文明明生產(chǎn)和和改善勞勞動條件件,對于于因均衡衡生產(chǎn)不不力而造造成的質質量事故故負責。對對生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場的人人員操作作和設備備運行等等不安全全因素進進行檢查查監(jiān)督,保保證安全全生產(chǎn)。 G、負責對對分管部部門工作作質量的的監(jiān)察、指指導、考考評及對對重要事事務的審審查、批批準和處處理。(5)、財財務總監(jiān)監(jiān)

35、兼財務務部部長長A、全面負負責公司司的財務務運作,負負責組織織草擬公公司的相相關財務務制度及及制定財財務部內(nèi)內(nèi)部的各各項規(guī)章章制度,并并對屬下下員工進進行培訓訓、考核核、管理理。B、負責公公司的資資金運作作、調度度與統(tǒng)籌籌,組織織管理公公司的資資金調撥撥,致力力于提高高資金的的融資效效率及其其使用效效率。C、參與公公司的經(jīng)經(jīng)營管理理活動,建建立和完完善銷售售、生產(chǎn)產(chǎn)的預測測、決策策、核算算、控制制、分析析、考核核等會計計的管理理與監(jiān)督督。D、提出公公司的資資金使用用安排計計劃,提提交公司司資金使使用情況況報告及及有關分分析資料料,組織織編寫財財務分析析等。E、審核公公司所有有的財務務資料,簽簽

36、發(fā)財務務部的內(nèi)內(nèi)部文件件及各種種財務會會計報表表或報告告。F、審核公公司各部部門報銷銷資料的的合理性性,組織織編制公公司的各各項預算算,控制制各項費費用的支支出,監(jiān)監(jiān)修改碼: A000 生生效日期期:20002-09-18 頁碼碼: 第 114 頁共 68 頁TCL空調調器有限限公司 質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理手冊冊 編號號:Q/TK-22.01-20002控各項預算算的實施施。G、定期組組織公司司相關部部門進行行資產(chǎn)的的盤點,負負責組織織公司財財產(chǎn)的保保險,制制定和執(zhí)執(zhí)行公司司的經(jīng)營營風險防防范政策策,保障障和監(jiān)督督公司資資金及財財產(chǎn)的安安全性。(6)、總總工程師師辦公室室主任A、在公

37、司司總工程程師的直直接領導導下,主主持總工工程師辦辦公室的的日常工工作。質質量/環(huán)環(huán)境/職職業(yè)健康康安全管管理體系系管理接接受管理理者代表表和總工工程師的的雙重領領導。B、協(xié)助總總工程師師組織設設計開發(fā)發(fā)部、技技術工藝藝部、品品質管理理部編制制公司科科學技術術中長期期發(fā)展規(guī)規(guī)劃和技技術改造造規(guī)劃并并進行管管理。跟跟蹤年度度新產(chǎn)品品開發(fā)計計劃、工工藝技術術計劃、品品質檢驗驗和質量量管理計計劃的組組織實施施情況。C、協(xié)助總總工程師師組織新新產(chǎn)品開開發(fā)的方方案論證證、設計計評審、設設計確認認和新產(chǎn)產(chǎn)品設計計開發(fā)各個階段段的評審審及定型型批產(chǎn)的的鑒定工工作。D、協(xié)助總總工程師師負責科科研、攻攻關、技技

38、術革新新、合理理化建議議的綜合合管理工工作。E、負責管管理體系系的各項項認證工工作,負負起全面面推行IISO990011/ISSO1440011/OHHSASS180001標標準的具具體工作作,推行行全面優(yōu)優(yōu)質管理理工作。F、協(xié)助總總工程師師和管理理者代表表建立和和協(xié)調質質量/環(huán)環(huán)境/職職業(yè)健康康安全管管理體系系和公司司技術管管理體系系中各部部門的質質量職能能和技術術職能。G、負責公公司標準準化、技技術文件件和資料料的日常常管理工工作。H、組織協(xié)協(xié)調承辦辦上級、地地方政府府、行業(yè)業(yè)協(xié)會對對口部門門需要辦辦理的事事務。I、調查研研究和參參加公司司的各項項生產(chǎn)、技技術、品品質方面面的活動動。J、參

39、加公公司組織織的人員員培訓授授課,負負責組織織ISOO 90000/ISOO140001/OHSSAS1180001標準準及其它它標準的的培訓工工作。 K、團結、指指導本部部門人員員做好本本職工作作,開展展績效考考核,提提高本部部門的工工作質量量和工作效率率,協(xié)調調本部門門與相關關部門的的關系。(7)、總總工程師師辦公室室體系管管理工程程師A、協(xié)助總總師辦主主任對質質量/環(huán)環(huán)境/職職業(yè)健康康安全管管理體系系進行維維護和改改進,確確保質量量/環(huán)境境/職修改碼: A000 生生效日期期:20002-09-18 頁碼碼: 第 115 頁共 68 頁TCL空調調器有限限公司 質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全

40、全管理手冊冊 編號號:Q/TK-22.01-20002業(yè)健康安全全管理體體系能夠夠有效地地執(zhí)行和和持續(xù)改改進。B、協(xié)助總總師辦主主任組織織建立和和堅持實實施有效效的質量量/環(huán)境境/職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系,督督促、檢檢查管理理體系運運行。C、協(xié)助總總師辦主主任組織織和參加加編寫、修修訂、定定期復審審管理理手冊、程程序文件件和支支持性文文件。 D、協(xié)助總總師辦主主任開展展質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理體體系內(nèi)部部審核的的實施和和協(xié)調工工作,參參與不合合格/不符合合情況的的評審工工作,檢檢查督促促有關糾糾正措施施的執(zhí)行行,并對對糾正措措施的有有效性實實施監(jiān)督督考核。E、負責進進行顧客客滿意度度

41、調查。F、參與對對外協(xié)件件、外購購件、原原材料、輔輔料等供供應單位位的質量量保證能能力的考考查與評評價,擬訂質量量保證協(xié)協(xié)議。G、協(xié)助組組織ISSO 990000/ISSO1440011/OHHSASS180001標標準的有有關培訓訓工作。(8)、總總工程師師辦公室室標準化化管理工工程師A、歸口管管理標準準化的日日常事務務工作(具具體指技技術類標標準和技技術管理理類標準準)。其其基本任任務是按按照公司司確定的的原則制制定標準準、組織織實施標標準和對對標準的的實施進進行監(jiān)督督。B、組織制制定全公公司標準準化工作作規(guī)劃、計計劃。C、組織貫貫徹國家家有關標標準化工工作的法法律、法法規(guī)、方方針、政政策

42、。D、組織制制定和修修訂公司司標準。E、指導公公司各部部門的標標準化工工作,協(xié)協(xié)調和處處理有關關標準化化工作問問題。進進行標準準化培訓訓。F、進行標標準化監(jiān)監(jiān)督審查查。對違違反標準準化法規(guī)規(guī)定的行行為,有有權制止止,并向向公司領領導提出出處理意意見;對對取得顯顯著經(jīng)濟濟效果的的企業(yè)標標準,以以及對企企業(yè)標準準化工作作做出突突出成績績的部門門和人員員,應給給予表揚揚或獎勵勵;對貫貫徹標準準不力,造造成不良良后果的的,應給給予批評評教育;對違反反標準規(guī)規(guī)定,造造成嚴重重后果的的,按有有關法律律、法規(guī)規(guī)的規(guī)定定,追究究法律責責任。對對不符合有關標準準化法要要求的技技術文件件,有權權不予簽簽字。G、統(tǒng)

43、一負負責對有有關標準準化組織織的業(yè)務務聯(lián)系。h、協(xié)助行行政人事事部進行行有關環(huán)環(huán)境保護護和職業(yè)業(yè)健康安安全的法法律法規(guī)規(guī)、標準準的收集集和管理理。修改碼: A000 生生效日期期:20002-09-18 頁碼碼: 第 116 頁共 68 頁TCL空調調器有限限公司 質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理手冊冊 編號號:Q/TK-22.01-20002(9)、總總工程師師辦公室室信息資資料管理理員A、歸口管管理和控控制設計計文件、技技術文件件和資料料(包括括適當?shù)牡耐鈦砑技夹g文件件、資料料和適用的法律律法規(guī))。、收收集、整整理、立立卷、歸歸檔、保保管。B、根據(jù)生生產(chǎn)技術術準備計計劃和生生產(chǎn)的需需要,及

44、及時復制制、分發(fā)發(fā)、銷毀毀、更改改、借閱閱、利用用各種設設計圖樣樣、工藝藝文件和和各類技技術文件件,定期期核對和和檢查,確確保各使使用現(xiàn)場場文件的的有效性性,確保保安全與與保密。C、管理各各類標準準,建立立檔案,協(xié)協(xié)助搜集集國內(nèi)外外標準化化情報資資料。D、通過各各種渠道道收集、編編輯國內(nèi)內(nèi)外制冷冷空調設設計、制制造、應應用及相相關學科科的情報報資料。E、通過文文摘、索索引、消消息、快快報、譯譯叢匯編編、技術術講座等等形式做做好科技技情報的的傳遞。F、負責有有關體系系文件的的打印和和派發(fā)工工作,并并負責對對管理理手冊和和程序序文件的的發(fā)放和收回回進行控控制。(10)、品管部部部長A、努力貫貫徹執(zhí)

45、行行質量/環(huán)境職職業(yè)健康康安全管管理方針針、目標標,領導導品管部部對生產(chǎn)產(chǎn)全過程程公正行行使檢驗驗、把關關、預防防和報告告的職能能,以確確保出廠廠產(chǎn)品符符合要求求。B、負責組組織編制制檢驗、試試驗文件件和檢驗驗指導書書,對文文件的合合理性、科科學性、正正確性進進行審核核,協(xié)助助選擇檢檢驗方式式與方法法、設置置質量檢檢驗點。C、對生產(chǎn)產(chǎn)制造過過程中出出現(xiàn)的不不合格項項,監(jiān)督督檢查相相關部門門采取糾糾正措施施,并驗驗證其有有效性,以以保證符符合規(guī)定定的要求求。D、負責指指導本部部門人員員按國家家相關標標準、公公司技術術標準、技技術協(xié)議議、設計計圖樣及及其它設設計、工工藝文件件,對外外協(xié)件、外外購件

46、、原原材料、輔輔料、自自制零部部件、產(chǎn)產(chǎn)成品,進進行檢驗驗。當出出現(xiàn)不合合格品時時,按規(guī)規(guī)定的程程序以及及要求的的質量特特性分級級,分別別作出退退貨、返返修、回用、降級級的處理理意見。E、負責對對質量檢檢驗記錄錄及其統(tǒng)統(tǒng)計分析析的結果果進行審審核、確確認,并并將統(tǒng)計計報表、質質量信息息、質量量指標考考核情況況每月定定期向公公司領導導和總工工程師辦辦公室報報告。 FF、負責責協(xié)調公公司內(nèi)各各部門的的質量糾糾紛,并并驗證對對質量問問題采取取糾正措措施后的的執(zhí)行工工作。修改碼: A000 生生效日期期:20002-09-18 頁碼碼: 第 117 頁共 68 頁TCL空調調器有限限公司 質量/環(huán)境/

47、職業(yè)健健康安全全管理手冊冊 編號號:Q/TK-22.01-20002 GG、負責責按照公公司確定定的環(huán)境境/職業(yè)健健康安全全相關工工作程序序和作業(yè)業(yè)指導書書,組織織本部門門員工開開展環(huán)境境因素和和危險源源的辨識識及持續(xù)續(xù)改進。H、負責督督促本部部門人員員做好本本職工作作,監(jiān)察察、指導導和考評評、研究究改進提提高檢測測技術和和檢測水水平的途途徑,提提高本部部門的工工作質量量和工作作效率,協(xié)協(xié)調本部部門與相相關部門門的關系系。(11)、IQCC課課長A、領導本本課員工工,按照照技術標標準、技技術協(xié)議議、合同同、產(chǎn)品品零部件件圖樣及及有關的的設計、工工藝文件件,負責責對外協(xié)協(xié)件、外外購件、原原材料、

48、輔輔料的全全部質量量檢驗工工作。B、協(xié)助有有關部門門對生產(chǎn)產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)的物料料問題及及時進行行分析,提提出糾正正措施,并并追蹤改改善結果果。參與與物料評評審、討討論分析析,協(xié)助助PMCC部門解解決供方方來料的的質量問問題。C、負責組組織相關關作業(yè)指指導書的的編制及及完善。D、負責IISO990000/ISSO1440011/OHHSASS180001管管理體系系在本課課的有效效貫徹及及不斷完完善。E、負責統(tǒng)統(tǒng)計外協(xié)協(xié)件、外外購件、原原材料、輔輔料的質質量狀況況,并對對統(tǒng)計結結果進行行分析。F、負責制制訂本課課員工的的質量培培訓計劃劃。負責責督促、考核本部門人員的工作質量,以確保檢驗工作的正確性和

49、有效性。(12)、QC線線長A、領導本本線員工工,按照照技術標標準、技技術協(xié)議議、合同同、產(chǎn)品品零部件件圖樣及及有關的的設計、工工藝文件件,負責責對產(chǎn)品品制造過過程的全全部質量量檢驗工工作。E、會同有有關部門門,對生生產(chǎn)過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的產(chǎn)品品質量問問題進行行研究和和解決,確確保只有有合格的的零部件件、半成成品和成成品才流流入下道道工序,防防止出現(xiàn)現(xiàn)不合格格。B、負責組組織相關關作業(yè)指指導書的的編制及及完善。C、負責IISO990000/ISSO1440011/OHHSASS180001管管理體系系在本線線的有效效貫徹及及不斷完完善。D、負責統(tǒng)統(tǒng)計產(chǎn)品品制造過過程的的的質量狀狀況,并并對統(tǒng)計計結

50、果進進行分析析。E、負責制制訂本線線員工的的質量培培訓計劃劃。負責責督促、考核本部門人員的工作質量,以確保檢驗工作的正確性和有效性。修改碼: A000 生生效日期期:20002-09-18 頁碼碼: 第 118 頁共 68 頁TCL空調調器有限限公司 質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理手冊冊 編號號:Q/TK-22.01-20002(13)測測試課課課長A、負責公公司產(chǎn)品品(包括括OEMM產(chǎn)品)的的型式試試驗和出出廠抽檢檢的全部部工作。B、根據(jù)標標準、合合同的要要求制訂訂檢驗(試試驗)的的工作程程序,制制定成品品檢驗(試試驗)的的作業(yè)指指導書。C、負責IISO990000/ISSO1440011

51、/OHHSASS180001管管理體系系在本課課的有效效貫徹及及不斷完完善。D、負責審審查檢驗驗記錄,對對統(tǒng)計分分析結果果作出認認可。 E、負責協(xié)協(xié)助相關關部門處處理產(chǎn)品品開發(fā)、生生產(chǎn)過程程、售后后服務提提出的品品質問題題。F、負責對對生產(chǎn)部部門的品品質規(guī)范范的執(zhí)行行情況進進行監(jiān)督督檢查。G、負責建建立和管管理產(chǎn)品品質量檔檔案。H、負責產(chǎn)產(chǎn)品的安安全認證證工作。I、負責對對公司全全部檢驗驗儀器、儀儀表、裝裝置進行行計量和和管理。J、負責制制訂本課課員工的的質量培培訓計劃劃。負責責督促、考核本部門人員的工作質量,以確保檢驗工作的正確性和有效性。(14)、計量管理工程師 A、歸口管理生產(chǎn)、商檢房、

52、各環(huán)保安全設施、各測量點用儀器、儀表和IQC所使用的測量設備。B、負責組組織各使使用部門門配備合合適的計計量器具具、測試試軟件等等監(jiān)視與與測量設設備以及及適宜的的保養(yǎng)、貯貯存環(huán)境境條件。C、負責全全公司監(jiān)監(jiān)視與測測量設備備及其備備件的采采購計劃劃的編制制、校檢檢。(15)、進貨檢驗負責人A、主要職職責是按按檢驗指指導書對對來料進進行檢驗驗。只有有合格的的物料才才投入生生產(chǎn)、裝裝配。B、根據(jù)標標準、合合同的要要求執(zhí)行行進貨檢檢驗程序序和作業(yè)業(yè)指導書書。C、負責來來料檢驗驗記錄進進行統(tǒng)計計分析,并并將結果果上報主主管及有有關部門門。D、負責協(xié)協(xié)助搞好好本部門門檢驗人人員的培培訓工作作,以適適應檢驗

53、驗崗位的的要求。E、負責督督促本部部門人員員做好本本職工作作,協(xié)調調本部門門與相關關部門的的關系。修改碼: A000 生生效日期期:20002-09-18 頁碼碼: 第 119 頁共 68 頁TCL空調調器有限限公司 質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理手冊冊 編號號:Q/TK-22.01-20002(16)、過程(工序)檢驗負責人A、根據(jù)標標準、合合同的要要求制訂訂并執(zhí)行行過程檢檢驗程序序和作業(yè)業(yè)指導書書。B、負責本本部門的的各類檢檢驗記錄錄的統(tǒng)計計分析,并并將結果果上報主主管及有有關部門門。C、負責協(xié)協(xié)助搞好好本部門門檢驗人人員的培培訓工作作,以適適應各種種崗位的的要求。D、負責督督促本部部門

54、人員員做好本本職工作作,協(xié)調調本部門門與相關關部門的的關系。(17)檢檢驗員(實實驗員)A、嚴格按按檢驗指指導書認認真做好好檢驗(試試驗)工工作。B、認真做做好檢驗驗(試驗驗)報告告,如實實反映產(chǎn)產(chǎn)品質量量狀況。C、有責任任向主管管報告生生產(chǎn)中存存在的質質量問題題。D、不斷學學習專業(yè)業(yè)技能,參參加技術術培訓,減減少漏判判和誤判判。(18)、設計開發(fā)部部長A、負責組組織本部部門以長長線產(chǎn)品品為目標標的市場場調查,收收集市場場產(chǎn)品信信息。B、負責組組織本部部門人員員收集相相關先進進技術信信息,整整合內(nèi)部部資源,合合理引進進和消化化外部技技術,開開展相關關技術研研究和技技術交流流工作,提提升整體體技

55、術水水平。C、負責領領導本部部人員按按公司年年度新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)計劃開開展新產(chǎn)產(chǎn)品的設設計,及及時展開開新產(chǎn)品品的試制制試產(chǎn)工工作,負負責制定定工作計計劃,并并組織實實施。對對設計的的全過程程進行控控制,對對主要階階段進行行重點監(jiān)監(jiān)控。D、組織完完成各項項目的階階段評審審的準備備工作,對對項目進進行技術術質量把把關,并并審核批批準所有有項目的的圖樣。逐逐步加強強技術文文件的可可靠性與與準確性性控制。E、組織貫貫徹執(zhí)行行國家標標準和公公司標準準,積極極采用國國際國內(nèi)內(nèi)新標準準,參加加公司標標準的編編寫與修修訂,對對產(chǎn)品設設計的標標準化、通通用化、系系列化負負責。F、負責降降低本部部門管理理成本,各

56、各種費用用開支的的控制。負負責本部部門良好好的工作作質量和和高的工工作效率率。G、負責按按照公司司確定的的環(huán)境/職業(yè)健健康安全全相關工工作程序序和作業(yè)業(yè)指導書書,組織織本部門門員工開開展環(huán)境境因素和和危險源源的辨識識及持續(xù)續(xù)改進。H、負責月月度考核核本部門門人員,完完善內(nèi)部部獎懲制制度,并并填寫考考核表。負負責培養(yǎng)養(yǎng)、指導導、關心心、修改碼: A000 生生效日期期:20002-09-18 頁碼碼: 第 220 頁共 68 頁TCL空調調器有限限公司 質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理手冊冊 編號號:Q/TK-22.01-20002激勵下級。(19)、性能設計工程師A、負責產(chǎn)產(chǎn)品的性性能設計計工

57、作,吸吸收先進進的制冷冷技術,不不斷開展展技術創(chuàng)創(chuàng)新,設設計開發(fā)發(fā)具有先先進水平平、高效效、節(jié)能能、環(huán)保保、健康康安全可可靠的滿滿足顧客客(市場場)需求求的新產(chǎn)產(chǎn)品。B、負責產(chǎn)產(chǎn)品設計計輸入工工作、非非標樣機機制作及及先行實實驗工作作,解決決新產(chǎn)品品開發(fā)前前期與性性能相關關的新技技術研究究和難點點。編制制設計計計算書、設設計說明明書等前前期工作作。負責責新產(chǎn)品品圖樣設設計、明明細表編編制,相相關零部部件送樣樣確認工工作。C、負責編編寫試制制不符合合項匯總總表和總總結及試試制的質質量改進進工作。D、負責開開發(fā)項目目性能可可行性分分析,試試驗測定定。負責責收集并并消化吸吸收國內(nèi)內(nèi)外同行行的最新新制

58、冷技技術,開開展新技技術,新新材料,新新工藝研研究,為為后期新新品開發(fā)發(fā)提供依依據(jù)。E、負責對對生產(chǎn)中中出現(xiàn)的的設計問問題及時時會同有有關部門門處理,對對可接納納的改進進建議及及時做好好性能方方面的更更改。(20)、結構設計工程師A、負責產(chǎn)產(chǎn)品的結結構設計計工作,吸吸收先進進的結構構設計技技術,不不斷開展展技術創(chuàng)創(chuàng)新,設設計開發(fā)發(fā)具有先先進水平平、高效效、節(jié)能能、環(huán)保保、健康康安全可可靠的滿滿足顧客客(市場場)需求求的新產(chǎn)產(chǎn)品。B、負責產(chǎn)產(chǎn)品設計計輸入工工作、非非標樣機機制作及及先行實實驗工作作,解決決新產(chǎn)品品開發(fā)前前期與結結構相關關的新技技術研究究和難點點。編制制設計計計算書、設設計說明明書

59、等前前期工作作。負責責新產(chǎn)品品圖樣設設計、明明細表編編制,相相關零部部件送樣樣確認工工作。C、負責編編寫試制制不符合合項匯總總表和總總結及試試制的質質量改進進工作。D、負責開開發(fā)項目目結構可可行性分分析,試試驗測定定。負責責收集并并消化吸吸收國內(nèi)內(nèi)外同行行的最新新結構技技術,開開展新技技術,新新材料,新新工藝研研究,為為后期新新品開發(fā)發(fā)提供依依據(jù)E、負責對對生產(chǎn)中中出現(xiàn)的的結構設設計問題題及時會會同有關關部門處處理,對對可接納納的改進進建議及及時做好好結構方方面的更更改。(21)、電子電氣設計工程師修改碼: A000 生生效日期期:20002-09-18 頁碼碼: 第 221 頁共 68 頁T

60、CL空調調器有限限公司 質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理手冊冊 編號號:Q/TK-22.01-20002A、協(xié)助組組織電氣氣控制方方面新品品開發(fā)前前的方案案研討、方方案評審審。B、負責跟跟蹤電子子電氣新新技術發(fā)發(fā)展,了了解國內(nèi)內(nèi)相關技技術,吸吸收消化化優(yōu)秀的的設計方方案。不不斷開展展技術創(chuàng)創(chuàng)新,設設計開發(fā)發(fā)具有先先進水平平、高效效、節(jié)能能、環(huán)保保、健康康安全可可靠的滿滿足顧客客(市場場)需求求的新產(chǎn)產(chǎn)品。C、負責開開展空調調電氣控控制系統(tǒng)統(tǒng)方面的的基礎研研究,負負責開發(fā)發(fā)項目的的分析總總結并編編制相關關項目的的研究報報告。D、負責開開展空調調電氣控控制系統(tǒng)統(tǒng)方面的的新品開開發(fā)工作作及其質質量跟

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