某實業(yè)公司設(shè)備管理手冊

1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.新疆五江興華實業(yè)有限公司 設(shè) 備管 理 手手 冊目 錄錄目 錄錄 前 言 第 一 章章、設(shè)備備管理概概述 第 二 章章、設(shè)備備資產(chǎn)管管理 一、固定資資產(chǎn)的申申購 二、固定資資產(chǎn)的安安裝調(diào)試試驗收 三、固定資資產(chǎn)的報報廢 四、閑置設(shè)設(shè)備的管管理五、固定資資產(chǎn)的基基礎(chǔ)資料料（設(shè)備備檔案管管理制度度）六、 各分分廠生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備分分管規(guī)程程七、各分廠廠生產(chǎn)設(shè)設(shè)備日常常巡視規(guī)規(guī)范八、設(shè)備定定期檢查查規(guī)程九、設(shè)備完完好狀態(tài)態(tài)與評價價方法第 三 章章、設(shè)備備的使用用 一、

2、設(shè)備技技術(shù)狀態(tài)態(tài)完好標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 二、生產(chǎn)安安全防護護 三、設(shè)備的的密封管管理 四、設(shè)備的的潤滑管管理 五、設(shè)備使使用程序序 第 四 章章、設(shè)備備的維護護 一、設(shè)備維維護的使使用要求求 二、設(shè)備維維護的類類別 三、設(shè)備事事故 第 五 章章、設(shè)備備的修理理及維修修通用技技術(shù) 一、維修方方式 二、預(yù)防維維修的類類別 三、維修費費用考核核指標(biāo)四、設(shè)備故故障簡易易診斷方方法五、設(shè)備一一般拆裝裝規(guī)程 六、零件修修復(fù)技術(shù)術(shù)第六章 設(shè)備維維護保養(yǎng)養(yǎng)及檢修修規(guī)程 一、 馬蹄蹄焰玻璃璃窯爐日日常維護護及檢修修規(guī)程 二、26650mmm煤氣氣爐日常常維護及及檢修規(guī)規(guī)程三、鍋爐日日常維護護及檢修修規(guī)程四、玻璃供供料機日日

3、常維護護及檢修修規(guī)程五、玻璃吹吹泡機日日常維護護及檢修修規(guī)程六、注塑機機日常維維護及檢檢修規(guī)程程七、加工線線設(shè)備日日常維護護及檢修修規(guī)程八、壓力容容器日常常維護及及檢修規(guī)規(guī)程九、電動葫葫蘆日常常維護及及檢修規(guī)規(guī)程十、沖床日日常維護護及檢修修規(guī)程十一、液壓壓機日常常維護及及檢修規(guī)規(guī)程十二、變速速器維護護檢修規(guī)規(guī)程十三、離心心水泵維維護檢修修規(guī)程十四、離心心風(fēng)機維維護檢修修規(guī)程十五、羅茨茨風(fēng)機維維護檢修修規(guī)程十六、十七、第 七 章章、設(shè)備備的故障障管理和和狀態(tài)檢檢查 一、設(shè)備故故障的分分類 二、故障分分析方法法 第 八 章章、設(shè)備備技術(shù)資資料和檔檔案管理理 一、設(shè)備技技術(shù)資料料管理 二、設(shè)備檔檔案

4、的管管理 第 九 章章、設(shè)備備的改造造 一、定義 二、工作流流程 三、技改考考核指標(biāo)標(biāo) 第 十 章章、計量量設(shè)備的的管理 第 十一 章、特特種設(shè)備備的管理理 一、定義 二、管理規(guī)規(guī)定和檢檢查內(nèi)容容 第十二章、工工具的管管理 第十三章、設(shè)設(shè)備培訓(xùn)訓(xùn)管理 第十四章、備備件的管管理 一、 工作作流程 二、 備件件考核指指標(biāo) 第十五章、設(shè)設(shè)備巡查查 一、 設(shè)備備巡查方方案 二、 設(shè)備備巡查驗驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 第十六章、設(shè)設(shè)備管理理平臺（一）設(shè)備備管理職職責(zé)流程程（二）設(shè)備備基礎(chǔ)技技術(shù)管理理流程（三）設(shè)備備技術(shù)檔檔案的管管理流程程（四）設(shè)備備檢修操操作平臺臺（五）設(shè)備備潤滑操操作平臺臺（六）設(shè)備備密封操操作平

5、臺臺（七）設(shè)備備事故管管理流程程（八）鍋爐爐、壓力力容器管管理流程程（九）技術(shù)術(shù)改造審審批程序序及竣工工驗收管管理流程程（十）設(shè)備備租賃調(diào)調(diào)撥閑置置封存管管理流程程（十一）設(shè)設(shè)備申購購報廢更更新管理理流程（十二）設(shè)設(shè)備管理理互動培培訓(xùn)操作作平臺（十三）備備品配件件管理流流程（十四）特特種設(shè)備備安全管管理流程程前 言設(shè)備管理手手冊主要要目的是是完善新新疆五江江興華實實業(yè)公司司設(shè)備的的管理，結(jié)結(jié)合設(shè)備備的“六個一一”，把我我新疆五五江興華華實業(yè)公公司設(shè)備備管理更更好的規(guī)規(guī)范化、統(tǒng)統(tǒng)一化，以以便進一一步使我我公司幾幾年來積積累的設(shè)設(shè)備管理理經(jīng)驗，及及時給各各廠及分分公司推推廣，同同時，使使各新建建工

6、廠投投產(chǎn)后，能能夠馬上上進入正正常的設(shè)設(shè)備管理理狀態(tài)，及及時的為為生產(chǎn)服服務(wù)。 本手冊分為為以下幾幾個方面面： 1、設(shè)備管管理概述述 2、設(shè)備資資產(chǎn)管理理 3、設(shè)備的的使用管管理 4、設(shè)備的的維護 5、設(shè)備的的修理及及通用維維修技術(shù)術(shù)6、設(shè)備的的故障管管理和狀狀態(tài)檢查查7、設(shè)備技技術(shù)資料料和檔案案管理 8、設(shè)備的的改造 9、計量設(shè)設(shè)備的管管理 10、特種種設(shè)備的的管理 11、工具具的管理理 12、設(shè)備備培訓(xùn)的的管理 13、備件件的管理理 此設(shè)備管理理手冊包包括目前前新疆五五江興華華實業(yè)設(shè)設(shè)備管理理及技術(shù)術(shù)資料的的大部分分模式，在在制訂過過程中，參參照一些些公司的的設(shè)備管管理資料料，但為為了更好

7、好的管理理，各分分廠可以在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上做出出更好的的分析，且且提出寶寶貴的意意見，并并及時反反饋回來來，以便便繼續(xù)完完善此手手冊，更更好的管管理更好好的為各各個生產(chǎn)產(chǎn)廠服務(wù)務(wù)。 第一章 設(shè)備管管理概述述設(shè)備管理的的研究對對象是設(shè)設(shè)備，新新疆五江江興華實實業(yè)公司司的設(shè)備備是指生生產(chǎn)我們們產(chǎn)品的的全部主主機及附附屬設(shè)備備，它可可供長期期使用并并能在使使用中基基本保持持原有的的實物狀狀態(tài)。 設(shè)備管管理是以以我蒙牛牛公司經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)為依據(jù)據(jù)，運用用各種技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟、組組織措施施，對設(shè)設(shè)備從規(guī)規(guī)化、設(shè)設(shè)計、制制造、購購置、安安裝、使使用、維維護、修修理、改改造、更更新直至至報廢的的整個壽壽命周期期進行

8、全全過程的的管理。 設(shè)備管理的的目的是是取得最最佳的設(shè)設(shè)備投資資效果，換換句話說說就是要要充分發(fā)發(fā)揮設(shè)備備效率，并并謀求壽壽命周期期費用最最經(jīng)濟。 設(shè)備管管理的任任務(wù)是：采取一一系列措措施對設(shè)設(shè)備進行行綜合管管理，保保持設(shè)備備完好，利利用修理理、改造造、和更更新等手手段，恢恢復(fù)設(shè)備備的精度度、性能能，提高高設(shè)備的的素質(zhì)，改改善原有有的設(shè)備備構(gòu)成，充充分發(fā)揮揮設(shè)備效效能，保保證產(chǎn)品品產(chǎn)量、質(zhì)質(zhì)量和設(shè)設(shè)備的安安全運行行，降低低消耗和和成本，促促進企業(yè)業(yè)生產(chǎn)，持持續(xù)發(fā)展展，提高高企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟效益益。 隨著蒙牛公公司逐漸漸發(fā)展壯壯大，相相應(yīng)的設(shè)設(shè)備管理理也應(yīng)該該進入設(shè)設(shè)備管理理現(xiàn)代化化，設(shè)備備管理現(xiàn)現(xiàn)代

9、化應(yīng)應(yīng)包括以以下內(nèi)容容： （1）.樹樹立現(xiàn)代代化的科科學(xué)管理理思想：也就是是設(shè)備管管理現(xiàn)代代化。首首先是管管理思想想現(xiàn)代化化，即樹樹立設(shè)備備的綜合合管理思思想，明明確設(shè)備備管理在在企業(yè)生生產(chǎn)經(jīng)營營中的重重要地位位，使它它與企業(yè)業(yè)管理的的各個方方面形成成有機結(jié)結(jié)合。運運用系統(tǒng)統(tǒng)管理理理論，改改變過去去孤立地地看待設(shè)設(shè)備管理理的思想想，做到到與企業(yè)業(yè)現(xiàn)代化化管理同同步發(fā)展展。 （2）.完完善科學(xué)學(xué)的設(shè)備備管理組組織和管管理制度度，應(yīng)根根據(jù)現(xiàn)代代化管理理要求，不不斷調(diào)整整和改革革設(shè)備管管理與維維修組織織機構(gòu)，建建全規(guī)章章制度，建建立與設(shè)設(shè)備綜合合管理思思想相適適應(yīng)的全全員設(shè)備備管理組組織體制制，強化

10、化專群結(jié)結(jié)合的班班組設(shè)備備管理，建建全設(shè)備備前期管管理狀態(tài)態(tài)維修，改改造更新新和獎懲懲制度等等，以適適應(yīng)管理理現(xiàn)代化化的要求求。 （3）.采采用先進進的設(shè)備備管理方方法：應(yīng)應(yīng)繼續(xù)保保持原行行之有效效的管理理方法，同同時積極極推廣先先進的管管理方法法，如：全員生生產(chǎn)維修修的管理理方式，還還有全員員生產(chǎn)維維修（MMS）與與全面質(zhì)質(zhì)量管理理（ZLL）相結(jié)結(jié)合的管管理方式式等。 （4）.使使用先進進的設(shè)備備管理工工具，例例如：應(yīng)應(yīng)用各種種軟件提提高設(shè)備備信息管管理水平平，還有有在設(shè)備備修理中中采用各各種精密密檢測器器具以提提高修理理精度等等。 a全員生產(chǎn)產(chǎn)維修 結(jié)合蒙牛公公司現(xiàn)在在設(shè)備管管理現(xiàn)狀狀，并

11、且且，蒙牛牛公司已已經(jīng)發(fā)展展到一定定階段。因因此，設(shè)設(shè)備管理理須一套套系統(tǒng)的的管理模模式，結(jié)結(jié)合外企企公司的的設(shè)備管管理模式式，推行行蒙牛公公司新疆疆五江興興華實業(yè)業(yè)的全員員生產(chǎn)維維修模式式：即（SSW） （1）.SSW目的的與特點點： A.目的的以達到到設(shè)備綜綜合效率率最高為為目標(biāo)； B.確立以以設(shè)備一一生為對對象的全全系統(tǒng)的的SW(蒙牛生生產(chǎn)維修修) C.涉及設(shè)設(shè)備的計計劃室、生生產(chǎn)車間間、設(shè)備備處等所所有部門門； D.參加人人員為從從領(lǐng)導(dǎo)者者到生產(chǎn)產(chǎn)第一線線職工的的全體參參加； E通過中中層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)自生結(jié)結(jié)合強制制推行SSW FSW必必須追求求經(jīng)濟性性； GSW“控制全全系統(tǒng)”設(shè)備投投入使

12、用用后的預(yù)預(yù)防維修修和改善善維修等等涉及設(shè)設(shè)備一生生的全系系統(tǒng)管理理問題； HSW必必須為操操作者及及維修者者自主性性維修。 （2）.全全員自主主生產(chǎn)維維修的實實施程序序： 全員自主生生產(chǎn)維修修的特點點是要打打破操作作人員與與維修人人員分工工界限，實實行由設(shè)設(shè)備的使使用者本本人及維維修人員員自主維維護設(shè)備備。 具體實施程程序如下下：（即即以5SS、整理理、整頓頓、清潔潔、清掃掃、素養(yǎng)養(yǎng)基礎(chǔ)） 第二章 設(shè)備資資產(chǎn)管理理設(shè)備資產(chǎn)是是企業(yè)固固定資產(chǎn)產(chǎn)的主要要組成部部分，是是進行生生產(chǎn)的技技術(shù)物質(zhì)質(zhì)基礎(chǔ)。本本章所述述設(shè)備資資產(chǎn)管理理，是指指企業(yè)設(shè)設(shè)備管理理部門對對屬于固固定資產(chǎn)產(chǎn)的機械械、動力力設(shè)備進

13、進行的資資產(chǎn)管理理。要做做好設(shè)備備資產(chǎn)的的管理工工作，設(shè)設(shè)備管理理部門，使使用部門門和財會會部門必必須同心心協(xié)力、互互相配合合。設(shè)備備管理部部門負責(zé)責(zé)設(shè)備資資產(chǎn)的編編號、技技能改造造、調(diào)撥撥出租、清清查盤點點、報廢廢清理等等管理工工作；使使用部門門負責(zé)設(shè)設(shè)備資產(chǎn)產(chǎn)的正確確使用，妥妥善保管管及精心心維護等等工作。而而財會部部門負責(zé)責(zé)組織制制度，固固定資產(chǎn)產(chǎn)管理方方責(zé)任制制度和相相應(yīng)的憑憑證審查查手續(xù)，嚴(yán)嚴(yán)格貫徹徹執(zhí)行并并協(xié)助各各部門、各各單位做做好固定定資產(chǎn)的的核算工工作。 一、固定資資產(chǎn)的申申購 （一）、固固定資產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)具備備的條件件 1必須單單位價值值在20000元元以上（包包括20000元元

14、） 2使用期期限超過過一年 3且具有有獨立使使用功能能 4、在使用用過程中中，保持持原來物物質(zhì)形態(tài)態(tài)的資產(chǎn)產(chǎn) （二）、固固定資產(chǎn)產(chǎn)的申購購 （1）、各分公公司、各各廠在購購置固定定資產(chǎn)時時必須先先由固定定資產(chǎn)使使用部門門提出購購置申請請，確定定購置型型號、購購置數(shù)量量；報送本公公司、本本廠設(shè)備備處審批批；本公司、本本廠設(shè)備備處會同同本公司司、本廠廠財務(wù)部部進行核核實購置置的可行行性及需需要量；考慮預(yù)預(yù)算。經(jīng)核實確確認后，上上報各分分公司、各各廠第一一負責(zé)人人審核；請示常常務(wù)副總總和事業(yè)業(yè)群經(jīng)理理審批；待常務(wù)務(wù)副總的的購置批批復(fù)返回回技術(shù)管管理部設(shè)設(shè)備處之之后，由由技術(shù)管管理部設(shè)設(shè)備處設(shè)設(shè)備管理

15、理員負責(zé)責(zé)進行具具體購置置事宜。550 萬萬以下設(shè)設(shè)備由設(shè)設(shè)備處購購買。50 萬萬以上設(shè)設(shè)備由行行政部上上報公司司工程指指揮部，有有由工程程指揮部部進行購購買。 （2）、各部門門在購置置固定資資產(chǎn)時必必須先提提出購置置申請，確確定購置置型號、購購置數(shù)量量；經(jīng)本部門門第一負負責(zé)人審審核；請示常務(wù)務(wù)副總審審批；待待常務(wù)副副總的購購置批復(fù)復(fù)返回技技術(shù)管理理部設(shè)備備處之后后，由技技術(shù)管理理部設(shè)備備處設(shè)備備管理員員負責(zé)進進行具體體購置事事宜。550 萬萬以下設(shè)設(shè)備由設(shè)設(shè)備處購購買。50 萬萬以上設(shè)設(shè)備由行行政部上上報公司司工程指指揮部，有有由工程程指揮部部進行購購買。 （3）在沒沒有接到到常務(wù)副副總設(shè)備

16、備購置批批復(fù)，但但因特殊殊原因需需要提前前購買的的，各分分公司、各各廠、各各部門必必須寫書書面材料料上報常常務(wù)副總總，待常常務(wù)副總總批準(zhǔn)后后，技術(shù)術(shù)管理部部設(shè)備處處方可進進行購置置。 （4）對于于新購的的設(shè)備由由各分公公司、各各廠自行行進行安安裝、調(diào)調(diào)試。新新購進的的設(shè)備經(jīng)經(jīng)安裝、調(diào)調(diào)試后可可以正常常投入生生產(chǎn)使用用，要求求在三天天之內(nèi)必必須進行行驗收移移交。各各分公司司、各廠廠第一負負責(zé)人在在驗收收移交單單上簽簽字視為為正式移移交。 設(shè) 備 申申 購 單 編編號： 申購部門 申購購時間 設(shè)設(shè)備具體體要求 設(shè)設(shè)備名稱稱 規(guī)規(guī)格型號號 申購數(shù)數(shù)量 單價 申購原原因： 設(shè)備投投資產(chǎn)生生效益和和回收

17、期期： 部門第一負負責(zé)人意意見： 總經(jīng)理意見見： 備注： 申申購人： 設(shè) 備 驗驗 收 移 交交 單 編號： 設(shè)備備名稱 規(guī)格格型號 設(shè)設(shè)備編號號 自自編序號號 數(shù)量 單價價 設(shè)備備供應(yīng)廠廠家： 安裝裝位置： 設(shè)設(shè)備安裝裝調(diào)試情情況： 設(shè)備驗驗收內(nèi)容容 驗收結(jié)果 1、設(shè)備外外表完好好情況，有有無碰傷傷等。 （ ） 2、裝箱清清單。 （ ） 3、使用說說明書。 （ ） 4、合格證證。 （ ） 5、按照裝裝箱清單單，清點點設(shè)備隨隨機備件件是否齊齊全。 （ ） 6、設(shè)備運運行是否否良好。 （ ） 7、該設(shè)備備能否符符合使用用要求（見見調(diào)試記記錄）。 （ ） 驗收移交結(jié)結(jié)果： 存在問題： 驗收人： 二

18、、固定資資產(chǎn)的調(diào)調(diào)撥 設(shè)備調(diào)撥是是指企業(yè)業(yè)相互間間的設(shè)備備調(diào)入與與調(diào)出，雙雙方應(yīng)按按設(shè)備分分級管理理的規(guī)定定辦理申申請調(diào)撥撥審批手手續(xù)，各各分公司司、各廠廠因生產(chǎn)產(chǎn)之需，要要內(nèi)部調(diào)調(diào)動設(shè)備備時，必必須填寫寫設(shè)備備調(diào)動單單，調(diào)調(diào)入和調(diào)調(diào)出部門門雙方負負責(zé)人在在設(shè)備調(diào)調(diào)動單上上簽字，各各分公司司、各廠廠第一負負責(zé)人審審批后，即即可進行行調(diào)動，各各公司、各各廠設(shè)備備處必須須將調(diào)動動單歸檔檔、保存存。若發(fā)發(fā)生公司司與公司司間、分分廠與分分廠間設(shè)設(shè)備調(diào)動動時，必必須由調(diào)調(diào)入公司司（廠）和和調(diào)出公公司（廠廠）雙方方公司（廠廠）第一一負責(zé)人人簽字后后即可進進行調(diào)動動調(diào)撥設(shè)設(shè)備的同同時，所所有附件件、專用用備

19、件、圖圖紙及檔檔案資料料等，應(yīng)應(yīng)一并移移交給調(diào)調(diào)入單位位。 設(shè)備的拆卸卸、油封封、包裝裝、托運運等，一一般由調(diào)調(diào)出部門門負責(zé)，調(diào)調(diào)入部門門給予必必要的協(xié)協(xié)助。 固定資產(chǎn)內(nèi)內(nèi)部調(diào)撥撥單 調(diào)撥時間： 調(diào)入單位： 調(diào)出單位： 資產(chǎn)名名稱 規(guī)格格型號 單單位 數(shù)數(shù)量 購入入時間 原原值 已已提折舊舊 調(diào)調(diào)出單位位負責(zé)人人： 調(diào)出單位設(shè)設(shè)備負責(zé)責(zé)人： 調(diào)出部門負負責(zé)人： 調(diào)入單位負負責(zé)人： 調(diào)入單位設(shè)設(shè)備負責(zé)責(zé)人： 調(diào)入部門負負責(zé)人： 調(diào)入單位財財務(wù)： 調(diào)出單位財財務(wù)： 三、 固定定資產(chǎn)的的報廢 設(shè)備由于嚴(yán)嚴(yán)重的有有形或無無形損耗耗，不能能繼續(xù)使使用而退退役，稱稱為設(shè)備備的報廢廢。設(shè)備備在生產(chǎn)產(chǎn)中使用用

20、到一定定的壽命命年限，主主要性能能嚴(yán)重劣劣化，不不能滿足足生產(chǎn)工工藝要求求，且無無修復(fù)價價值或者者在經(jīng)濟濟上大修修不如更更新合算算者，就就應(yīng)用研研究進行行報廢處處理，另另行更新新以適應(yīng)應(yīng)生產(chǎn)需需要。 1、設(shè)備報報廢的條條件 （1）已超超過規(guī)定定使用年年限的老老舊設(shè)備備，其主主要結(jié)構(gòu)構(gòu)和零部部件已嚴(yán)嚴(yán)重磨損損，設(shè)備備效能達達不到工工藝最低低要求，無無法修復(fù)復(fù)或無改改造價值值者。 （2）因意意外災(zāi)害害或重大大事故受受到嚴(yán)重重損壞的的設(shè)備，無無法修復(fù)復(fù)者。 （3）嚴(yán)重重影響環(huán)環(huán)境安全全，繼續(xù)續(xù)使用將將會污染染環(huán)境，引引發(fā)人身身安全與與危害健健康者。 （4）因產(chǎn)產(chǎn)品換型型，工藝藝變更而而淘汰的的專用設(shè)

21、設(shè)備，不不宜改造造利用的的。 （5）技術(shù)術(shù)改造和和更新替替換出的的舊設(shè)備備不能利利用或調(diào)調(diào)出者。 （6）按國國家能源源政策規(guī)規(guī)定應(yīng)予予以淘汰汰的高耗耗能設(shè)備備。 2、設(shè)備報報廢審批批程序： （1）各各分公司司、各廠廠要報廢廢固定資資產(chǎn)時必必須先由由固定資資產(chǎn)使用用部門提提出報廢廢申請；報送本公公司、本本廠設(shè)備備處、財財務(wù)處現(xiàn)現(xiàn)場核實實是否可可再利用用；經(jīng)核實確確認后，上上報各分分公司、各各廠第一一負責(zé)人人審核；并上報事事業(yè)群總總經(jīng)理和和常務(wù)副副總批準(zhǔn)準(zhǔn)；待報廢批批復(fù)返回回之后，各各分公司司、各廠廠負責(zé)報報廢的具具體事宜宜。 （2）各各部門在在報廢固固定資產(chǎn)產(chǎn)時必須須先提出出報廢申申請，經(jīng)本部門

22、門第一負負責(zé)人審審核；并上報常常務(wù)副總總批準(zhǔn)；待報廢批批復(fù)返回回之后，各各部門負負責(zé)報廢廢的具體體事宜。 3、報廢設(shè)設(shè)備的處處理： （1）作價價轉(zhuǎn)讓給給能利用用的單位位。 （2）將要要利用的的零備件件拆除留留用，不不能利用用的作為為原材料料或廢料料處理。 （3）按政政策規(guī)定定淘汰的的設(shè)備不不得轉(zhuǎn)讓讓，按第第2條處處理。 4、處理回回收的殘殘值應(yīng)列列入企業(yè)業(yè)更新改改造資金金，不得得挪作他他用。 設(shè) 備 報報 廢 單 編號： 設(shè)備備名稱 設(shè)備備型號 設(shè)備編號 自編編序號 使用時時間 使用年年限 報報廢部門門 報報廢時間間 資產(chǎn)產(chǎn)原值 已報報折舊 折舊年年限 總重量量 報廢原因因： 可利用主要要部件

23、： 部門第一負負責(zé)人意意見： 財務(wù)部門意意見： 事業(yè)群經(jīng)理理意見： 常務(wù)副總意意見： 備注： 申請報廢人人： 四、設(shè)備的的借用和和租賃 內(nèi)部單位之之間的借借出與借借入稱為為設(shè)備的的借用，公公司與外外單位之之間的設(shè)設(shè)備借出出與借入入為設(shè)備備的租賃賃。 由由設(shè)備租租賃部門門提出書書面申請請，由總總工室設(shè)設(shè)備部審審批同意意，并備備案后，方方可租賃賃。設(shè)備備的租賃賃，要簽簽訂合同同或協(xié)議議書，由由財務(wù)部部門按規(guī)規(guī)定收取取租金。租租賃期間間設(shè)備技技術(shù)狀況況，由租租用單位位負責(zé)，所所發(fā)生的的修理費費用由租租用部門門承擔(dān)。設(shè)設(shè)備出租租期間，產(chǎn)產(chǎn)權(quán)單位位要按規(guī)規(guī)定提取取折舊；設(shè)備歸歸還時，要要進行檢檢查驗收收

24、，如有有損壞應(yīng)應(yīng)按合同同或協(xié)議議規(guī)定索索賠。租租賃的設(shè)設(shè)備，未未經(jīng)出租租部門同同意，不不得擅自自轉(zhuǎn)給第第三方使使用。 設(shè)設(shè)備的借借用（租租賃）必必需有相相應(yīng)的合合同書。 五、閑置設(shè)設(shè)備的封封存與處處理 閑置設(shè)備是是指過去去已安裝裝驗收、投投產(chǎn)使用用而目前前生產(chǎn)和和工藝上上暫時不不需用的的設(shè)備，它它在一定定時期內(nèi)內(nèi)不僅不不能為企企業(yè)創(chuàng)造造價值，而而且占用用生產(chǎn)場場地，消消耗維護護費用或或為保管管單位的的負擔(dān)。因因此，公公司要設(shè)設(shè)法把閑閑置設(shè)備備及確實實不需要要的設(shè)備備要及時時處理。 1、閑置11個月以以上的設(shè)設(shè)備，填填寫設(shè)備備封存申申請表經(jīng)經(jīng)第一負負責(zé)人同同意審批批后由使使用單位位就地封封存，并

25、并妥善保保管，并并填寫閑閑置設(shè)備備明細表表 2、對封存存的設(shè)備備應(yīng)切斷斷電源，放放凈油箱箱，將設(shè)設(shè)備擦拭拭干凈并并做好防防蝕、防防銹、防防塵等工工作。掛掛牌標(biāo)明明保管人人、負責(zé)責(zé)妥善保保管，未未經(jīng)設(shè)備備技術(shù)管管理部門門領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)，任任何人不不得隨意意拆卸零零部件，以以保持完完好，所所有附屬屬設(shè)備、附附件及專專用工具具均應(yīng)隨隨同主機機清點封封存，妥妥善保管管。 設(shè)備封存申申請單 設(shè)備編號 設(shè)備名名稱 使用單單位、地地點 封存存開始日日期 預(yù)預(yù)計啟封封日期 申請請封存 技術(shù)狀狀態(tài) 財會部門 第一負責(zé)人人 封存審批 啟封審批 啟用日期及及理由 使用申請單單位： 經(jīng)辦人： 日日期： 閑置設(shè)備明明細表

26、填報單位： 年 月 日 序號 設(shè)設(shè)備名稱稱 型型號 設(shè)備編編號 原值 供貨貨廠家 使用用日期 使用用車間 技術(shù)術(shù)狀況 3、啟封手手續(xù)：封封存的設(shè)設(shè)備需啟啟封使用用時，使使用單位位持有封封存申請請單，先先到財會會部門辦辦理啟封封手續(xù)，再再會同設(shè)設(shè)備管理理部門檢檢查啟封封。 六、固定資資產(chǎn)的基基礎(chǔ)資料料 設(shè)備資產(chǎn)管管理的基基礎(chǔ)資料料包括設(shè)設(shè)備臺帳帳、設(shè)備備檔案、設(shè)設(shè)備統(tǒng)計計及定期期報表等等。 1設(shè)備臺臺帳 設(shè)備臺帳是是掌握公公司設(shè)備備資產(chǎn)狀狀況，反反映企業(yè)業(yè)各種類類型設(shè)備備擁有量量，設(shè)備備分布及及其變動動情況的的主要依依據(jù)。它它以設(shè)備備的分類類及編號號為依據(jù)據(jù)，把資資產(chǎn)編號號順序排排列進行行統(tǒng)計。

27、 設(shè)備臺帳 單位位： 序號 設(shè)備備名稱 型號 設(shè)備編編號 自自編序號號 原值值 供貨貨廠家 使用時時間 放放置地點點 使用用部門 備注 （1）、設(shè)設(shè)備臺帳帳中設(shè)備備要分類類登記，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為 A 類：灌灌狀機（包包括裝箱箱 機 、 壓壓 蓋 機 ）、 殺 菌菌 機 （ 包包 括 均 質(zhì)質(zhì) 機 、 清清 洗 機 ） B 類：閃閃蒸、板板換、均均質(zhì)機、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、噴噴碼機、吸吸管機、封封口機 C 類：泵泵類、罐罐類、化化糖鍋、混混粉機、浮浮動床、收收縮膜機機 D類：空調(diào)調(diào)、風(fēng)機機、皮帶帶、輸送送帶 E類：公共共能源設(shè)設(shè)備（制制冷車間間、空壓壓間、換換熱站、配配電室的的設(shè)備） F類：閑置置設(shè)備 （2）、設(shè)

28、設(shè)備臺帳帳要和和生產(chǎn)車車間實際際使用設(shè)設(shè)備相一一致 （3）、設(shè)設(shè)備如有有變動，必必須及時時通知設(shè)設(shè)備管理理員，每每月255日必須須將最新新電子版版設(shè)備備臺帳發(fā)發(fā)至設(shè)備備管理員員處。 2. 設(shè)備備檔案 設(shè)備檔案是是指設(shè)備備從安裝裝、調(diào)試試、使用用、維修修、改造造、更新新直至報報廢的全全過程中中形成的的圖紙、文文字說明明、憑證證和記錄錄等文件件資料，通通過不斷斷收集、整整理、鑒鑒定等工工作歸檔檔建立的的設(shè)備檔檔案。 （1）設(shè)備備登記表表 （2）設(shè)備備申購單單 （3）設(shè)備備合同 （4）設(shè)備備開箱驗驗收記錄錄 （5）設(shè)備備資料明明細登記記 （6）設(shè)備備安裝調(diào)調(diào)試記錄錄 （7）設(shè)備備驗收記記錄 （8）設(shè)

29、備備日常維維修原始始記錄 （9）設(shè)備備保養(yǎng)記記錄 （10）設(shè)設(shè)備TPPMS前前的檢查查記錄 （11）設(shè)設(shè)備TPPMS后后的跟蹤蹤報告 （12）設(shè)設(shè)備調(diào)動動記錄 （13）設(shè)設(shè)備改進進記錄 （14）設(shè)設(shè)備報廢廢記錄 至于設(shè)設(shè)備說明明書，設(shè)設(shè)備圖紙紙、圖冊冊、維護護和操作作規(guī)程、工工藝文件件等由設(shè)設(shè)備資料料室保管管，均不不納入設(shè)設(shè)備檔案案袋管理理。 3. 設(shè)設(shè)備檔案案的管理理 設(shè)備檔案資資料按每每臺單機機整理，存存放在設(shè)設(shè)備檔案案袋中，檔檔案編號號與設(shè)備備編號一一致，設(shè)設(shè)備檔案案袋由設(shè)設(shè)備管理理員負責(zé)責(zé)管理，保保存在設(shè)設(shè)備檔案案柜內(nèi)，按按編號順順序排列列，定期期進行登登記和資資料入袋袋工作。第三章

30、設(shè)備的的使用設(shè)備的正確確使用和和精心維維護，是是設(shè)備管管理工作作中的重重要環(huán)節(jié)節(jié)。機器器設(shè)備使使用期限限的長短短、生產(chǎn)產(chǎn)效率（生生產(chǎn)出庫庫產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量及成成本費用用）的高高低，除除了取決決于設(shè)備備本身設(shè)設(shè)備性能能的好壞壞，在很很大程度度上也取取決于它它的使用用和維護護情況。為為此必須須明確生生產(chǎn)操作作人員和和設(shè)備維維護人員員的責(zé)任任與工作作內(nèi)容，建建立必要要的規(guī)章章制度，以以確保設(shè)設(shè)備使用用維護各各項措施施的貫徹徹執(zhí)行。 設(shè)備的使用用和維護護工作包包括設(shè)備備技術(shù)狀狀態(tài)的完完好標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、設(shè)備備使用的的基本要要求、設(shè)設(shè)備操作作維護規(guī)規(guī)程、設(shè)設(shè)備的日日常維護護與定期期維護、設(shè)設(shè)備故障障和事故故處理等等。

31、 設(shè)備的技術(shù)術(shù)狀態(tài)是是指設(shè)備備所具有有的工作作能力，包包括：性性能、精精度、效效率、安安全、環(huán)環(huán)保、能能源消耗耗等所處處的狀態(tài)態(tài)及其變變化情況況。設(shè)備備技術(shù)狀狀態(tài)良好好與否，直直接關(guān)系系到公司司產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量、數(shù)數(shù)量和成成本等劃劃指標(biāo)能能否順利利實現(xiàn)。 一、設(shè)備技技術(shù)狀態(tài)態(tài)完好標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備完好主主要有以以下幾條條： 1、設(shè)備零零件的完完好性：指設(shè)備備零部件件和表面面是否完完整，零零部件和和表面的的磨損情情況以及及設(shè)備潤潤滑是否否良好 2、設(shè)備生生產(chǎn)安全全防護：指設(shè)備備在生產(chǎn)產(chǎn)過程中中的安全全防護性性以及可可能對操操作人員員造成人人生傷害害的隱患患及可能能性 3、設(shè)備隱隱患：指設(shè)備備存在一一些隱藏藏

32、的故障障點，不及時時維修或或處理，會導(dǎo)致致大的設(shè)設(shè)備故障障或產(chǎn)品品質(zhì)量事事故發(fā)生生. 4、設(shè)備部部件的緊緊固性：主要是是指設(shè)備備上的每每一個零零部件松松動情況況的體現(xiàn)現(xiàn)（包括括每一個個螺絲等等） 5、設(shè)備的的防護裝裝置：主主要分為為電器防防護、機機械防護護和對人人體的安安全防護護 6、設(shè)備的的線路檢檢查：主主要是對對主電路路和控制制電路的的維護和和檢查避避免短路路、斷路路和虛接接現(xiàn)象的的發(fā)生 7、設(shè)備的的干燥性性：主要要指對設(shè)設(shè)備電路路和控制制部分應(yīng)應(yīng)保持干干燥，應(yīng)應(yīng)定期更更換干燥燥劑 8、設(shè)備表表面的維維護：主主要指設(shè)設(shè)備表面面是否有有被腐蝕蝕、劃傷傷的現(xiàn)象象、以及及設(shè)備表表面的衛(wèi)衛(wèi)生情況況

33、。 9、設(shè)備及及管路的的泄漏情情況：主主要指設(shè)設(shè)備以及及車間管管路的泄泄漏情況況，包括括產(chǎn)品、蒸蒸汽、水水、等生生產(chǎn)用料料的泄漏漏。 10、 設(shè)設(shè)備及管管路的泄泄漏分類類： 1) 、從從部位劃劃分： a) 管路路泄露：主要指指車間管管路與外外圍動力力管路 b) 閥門門、活結(jié)結(jié)、接頭頭的泄露露及設(shè)備備上的一一些泄漏漏點 ；C）油類泄泄露及設(shè)設(shè)備一些些生產(chǎn)介介質(zhì)的泄泄露 ；d）蒸汽以以及水路路等生產(chǎn)產(chǎn)用料的的泄漏； 2）、從泄泄露介質(zhì)質(zhì)劃分： a) 產(chǎn)品品介質(zhì)泄泄露 b) 水路路泄露 c) 蒸氣氣泄露 d) 設(shè)備備生產(chǎn)介介質(zhì)泄露露(如：氨氣，雙氧水水等) e) 壓縮縮氣系統(tǒng)統(tǒng)及壓縮縮氣管路路泄露無

34、無菌系統(tǒng)統(tǒng)泄漏 11、設(shè)備備標(biāo)識：主要指指車間設(shè)設(shè)備必須須有明顯顯標(biāo)識，表表明設(shè)備備的編號號及名稱稱，設(shè)備備編號必必須與設(shè)設(shè)備臺帳帳編號相相符，標(biāo)標(biāo)識必須須清晰醒醒目、完完好無損損 a）、危險險性標(biāo)識識：主要要指易出出現(xiàn)危險險的地方方必須有有明顯的的標(biāo)識（例例如“注意燙燙傷”） b）、管路路流向標(biāo)標(biāo)識：主主要指車車間管路路必須標(biāo)標(biāo)明流向向且要求求特定管管路標(biāo)識識在標(biāo)明明流向的的同時也也要標(biāo)明明管路內(nèi)內(nèi)是什么么物質(zhì) c）、操作作裝置標(biāo)標(biāo)識：主主要指車車間一些些操作裝裝置必須須有明顯顯的標(biāo)識識，表明明操作裝裝置的作作用，避避免引起起誤操作作 設(shè)備備完好要要求設(shè)備備能穩(wěn)定定滿足生生產(chǎn)所需需溫度、開開

35、關(guān)等要要求。動動力設(shè)備備能達到到運轉(zhuǎn)時時無超溫溫。設(shè)備備運轉(zhuǎn)正正常、零零備件齊齊全、安安全防護護裝置良良好、磨磨損腐蝕蝕程度不不超過規(guī)規(guī)定的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，設(shè)備備外觀保保持清潔潔、整齊齊，控制制系統(tǒng)、計計量儀器器、儀表表和液壓壓、潤滑滑系統(tǒng)工工作正常常、安全全可靠。無無潤滑、漏漏水、漏漏汽、漏漏電現(xiàn)象象。 二、 生產(chǎn)產(chǎn)安全防防護 1、防火：現(xiàn)場生生產(chǎn)設(shè)備備必須有有相映的的防火設(shè)設(shè)施，并并定期對對防火裝裝置 進進行檢查查，檢查查記錄要要詳細、真真實；要要組成防防火小組組，定期期由防火火 小組組對員工工進行培培訓(xùn)，讓讓每一個個員工了了解自救救知識。尤尤其是庫庫房配 電室的的防火設(shè)設(shè)施必須須完善，且且

36、必須使使用安全全有效的的防火設(shè)設(shè)施 2、對車間間的各種種線路，應(yīng)應(yīng)隨時檢檢查，防防止因線線路問題題出現(xiàn)事事故。 3、明確要要求嚴(yán)禁禁用濕手手觸摸線線路，嚴(yán)嚴(yán)禁線路路脫地漏漏明。 4、對車間間的各種種線路，尤尤其是易易發(fā)生觸觸電的地地方，因因有明確確的標(biāo)識識，明確確標(biāo)明“禁止用用手觸摸摸”等標(biāo)識識 5、車間內(nèi)內(nèi)必須有有安全出出口，在在發(fā)生事事故時可可以及時時疏散員員工 6、特殊工工種的員員工必須須持證上上崗，嚴(yán)嚴(yán)禁出現(xiàn)現(xiàn)無證上上崗的員員工 7、車間的的所有設(shè)設(shè)備操作作工必須須嚴(yán)格按按操作規(guī)規(guī)程操作作 8、對于配配電室、制制冷車間間、換熱熱站等特特殊車間間，所有有員工必必須持證證上崗 9、對于配配

37、電室、制制冷車間間、換熱熱站等特特殊車間間，所有有員工必必須嚴(yán)格格按規(guī)程程操作設(shè)設(shè)備 10、對于于配電室室、制冷冷車間、換換熱站等等特殊車車間，無無特殊情情況，嚴(yán)嚴(yán)禁非操操作人員員進入 11、對于于車間的的危險點點必須有有相映的的防護裝裝置，保保障員工工的安全全 12、危險險性標(biāo)識識：主要要指易出出現(xiàn)危險險的地方方必須有有明顯的的標(biāo)識（例例如“注意燙燙傷”） 三、設(shè)備的的密封管管理 1、密封點點的統(tǒng)計計方法： 設(shè)備連續(xù)運運動的兩兩個偶合合件之間間的密封封，稱為為動密封封點（如如壓縮機機軸、泵泵軸等）；設(shè)備及及其附屬屬管線和和附件，在在運動過過程中，兩兩個沒有有相對運運動的偶偶合件之之間的密密封

38、，稱稱為靜密密封點（如如設(shè)備管管路中的的法蘭、閥閥門、絲絲堵、活活接頭、儀儀表孔板板、調(diào)節(jié)節(jié)閥、電電氣設(shè)備備的變壓壓器以及及其他設(shè)設(shè)備的結(jié)結(jié)合部位位）；為為便于管管理統(tǒng)稱稱為密封封點。 運動的的偶合件件之間的的密封算算一個密密封點。兩兩個沒有有相對運運動的偶偶合件之之間的密密封，視視不同的的偶合件件而不同同。如：一對法法蘭，不不論其規(guī)規(guī)格大小小，均算算一個密密封點；一個閥閥門一般般算四個個密封點點，如閥閥門后有有絲堵或或閥后緊緊接放空空，則各各多算一一個點；一個絲絲扣活接接頭，算算三個密密封點；特別部部位，如如連接法法蘭的螺螺栓孔與與設(shè)備內(nèi)內(nèi)部是連連通的，除除了接合合面算一一個密封封點外，有有

39、幾個螺螺栓孔應(yīng)應(yīng)加幾個個密封點點。 2、泄漏點點的計算算方法： 預(yù)處理有一一處泄漏漏，就算算一個泄泄漏點，不不論是密密封點還還是因焊焊縫裂紋紋、砂眼眼、腐蝕蝕以及其其它原因因造成的的泄漏均均作泄漏漏點統(tǒng)計計。 3、泄漏率率計算公公式： 密封點泄漏漏率（%）= 密封點點泄漏點點數(shù)/密密封點總總數(shù)1000%。 4、密封檢檢驗標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)： （1）設(shè)備備及管線線的接合合部位用用肉眼觀觀察，無無漏痕、無無滲跡、無無污垢； （2）儀表表設(shè)備、焊焊縫及其其它連接接部位用用肥皂水水試漏； （3）氨氣氣、空氣氣系統(tǒng)用用肥皂水水檢查無無氣泡； （4）蒸汽汽系統(tǒng)用用肉眼觀觀察不漏漏汽、無無水垢； （5）酸、堿堿等化學(xué)學(xué)

40、系統(tǒng)用用肉眼觀觀察無滲滲跡、無無漏痕、無無結(jié)垢； （6）水、油油系統(tǒng)，外外觀檢查查或用手手摸，無無滲漏、無無水垢。 （7）設(shè)備備的各種種變速器器，外觀觀檢查無無明顯滲滲漏。 5、密封管管理區(qū)域域劃分： 生產(chǎn)系統(tǒng)所所屬設(shè)備備、動力力管網(wǎng)及及附屬清清洗裝置置，生活活設(shè)施等等的密封封工作由由各公司司、中心心、室負負責(zé)維修修管理。 6、管理措措施： （1）凡投投入運行行的生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備、裝裝置、管管路的密密封點，都都要確保保無明顯顯泄漏。 （2）建立立健全各各級密封封管理責(zé)責(zé)任制，定定期組織織檢查。（3）查漏漏、消漏漏工作應(yīng)應(yīng)經(jīng)?；⒅贫榷然?。檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的漏漏點應(yīng)及及時消除除，暫不不能消除除的漏點點

41、要記錄錄在案，并并做出消消除計劃劃。 （4）推廣廣應(yīng)用密密封新技技術(shù)、新新材料。 四、設(shè)備的的潤滑管管理 潤滑是設(shè)備備正常運運行的必必要條件件，為減減緩磨損損，提高高設(shè)備效效率，降降低動力力消耗，延延長設(shè)備備的使用用壽命，保保障設(shè)備備安全運運行和正正常的生生產(chǎn)。 執(zhí)行設(shè)備潤潤滑管理理制度，應(yīng)應(yīng)做到： 1 “五定定”“三級級過濾”，具體體內(nèi)容是是： “五定” 定點點：（按按日常的的潤滑部部位注油油，不得得遺漏。） 定人：(設(shè)備備的日常常加油部部位，由由操作工工負責(zé)；定期加加油部位位，由維維修人員員負責(zé)。) 定質(zhì)質(zhì)：（按按設(shè)備要要求，選選定潤滑滑油（脂脂）品種種，質(zhì)量量要合格格。潤滑滑油必須須經(jīng)過

42、“三級過過濾”，清潔潔無雜物物，方可可加入潤潤滑部位位。禁止止亂用油油（脂）或或用不干干凈的油油（脂）。） 定時：（對設(shè)設(shè)備的加加油部位位，按規(guī)規(guī)定的間間隔時間間進行加加油，清清洗或更更換加油油。） 定量：（按設(shè)設(shè)備標(biāo)定定的油位位和數(shù)量量，加足足所選定定的潤滑滑油（脂脂）。） “三級過過濾”（油桶桶到固定定儲油箱箱；儲油油箱到油油壺；油油壺到潤潤滑部位位。） 2、濾油網(wǎng)網(wǎng)應(yīng)符合合以下規(guī)規(guī)定：壓壓縮機油油、機械械油一級級過濾為為 600 目，二二級過濾濾為800目，三三級過濾濾為1000目。齒齒輪油一一級過濾濾為400目，二二級過濾濾為600目，三三級過濾濾為800目。特特殊油品品，按特特殊規(guī)定

43、定執(zhí)行； 3、自動注注油裝置置，要經(jīng)經(jīng)常檢查查油位、油油溫、油油壓、注注油量，發(fā)發(fā)現(xiàn)不正正常，應(yīng)應(yīng)及時處處理； 4、經(jīng)常檢檢查潤滑滑部位的的溫度情情況。軸軸承溫度度應(yīng)保持持在規(guī)定定的指標(biāo)標(biāo)內(nèi)； 5、新購入入油品，必必須隨附附質(zhì)量保保證書。不不同種類類及牌號號的潤滑滑油要分分別存放放，寫上上標(biāo)記； 6、應(yīng)指定定專人負負責(zé)潤滑滑油品和和潤滑器器具的管管理； 7、在用油油質(zhì)不符符合使用用要求時時，應(yīng)及及時更換換； 8、根據(jù)設(shè)設(shè)備要求求和工藝藝條件，正正確合理理選用潤潤滑油（脂脂），不不得任意意濫用或或混用。在在不影響響潤滑性性能的情情況下，應(yīng)應(yīng)盡量減減少潤滑滑油（脂脂）的品品種，以以利于管管理； 9

44、、設(shè)備潤潤滑系統(tǒng)統(tǒng)的各部部件應(yīng)齊齊全好用用，管路路通暢，不不漏、不不滲。 五、設(shè)備使使用程序序 1.憑上崗崗證上崗崗操作設(shè)設(shè)備 設(shè)備操作證證允許操操作工人人獨立使使用設(shè)備備的證明明，是生生產(chǎn)設(shè)備備的操作作工人通通過技術(shù)術(shù)基礎(chǔ)理理論和實實際操作作技能培培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)考試合合格后取取得的，對對特種設(shè)設(shè)備如鍋鍋爐，要要在配電電設(shè)備的的操作人人員，必必須有國國家承認認的特殊殊工種職職業(yè)證書書。 2.定人定定機制度度 使用設(shè)備應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格崗崗位責(zé)任任，實行行定人定定機制，以以確保能能認真、正正確的使使用設(shè)備備，維護護設(shè)備。 3.按照設(shè)設(shè)備操作作維護規(guī)規(guī)程進行行操作 設(shè)備操作規(guī)規(guī)程是設(shè)設(shè)備操作作人員正正確掌握握設(shè)

45、備操操作技能能的技術(shù)術(shù)性規(guī)范范。操作作人員必必須認真真執(zhí)行設(shè)設(shè)備操作作維護規(guī)規(guī)程，可可保證設(shè)設(shè)備正常常運轉(zhuǎn)，減減少，防防止事故故發(fā)生。 4.填寫設(shè)設(shè)備運行行記錄表表 設(shè)備操作者者必須認認真、及及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確地填填寫設(shè)設(shè)備運行行記錄表表，設(shè)設(shè)備運行行記錄表表包括括設(shè)備正正常及不不正常運運行狀態(tài)態(tài)下的一一些相關(guān)關(guān)信息、數(shù)數(shù)據(jù)，做做為事后后追蹤的的憑證。 5、使用設(shè)設(shè)備崗位位責(zé)任制制 為加強設(shè)備備操作工工人的責(zé)責(zé)任心，避避免發(fā)生生設(shè)備事事故，必必須建立立設(shè)備使使用者的的崗位責(zé)責(zé)任制。 6、交接班班制度 交班人在下下班前除除完成日日常維護護作業(yè)外外，必須須將本班班設(shè)備運運轉(zhuǎn)情況況、運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題

46、、故障障維修情情況等詳詳細記錄錄在“交接班班記錄本本”上，并并應(yīng)主動動向接班班人介紹紹設(shè)備運運行情況況，雙方方當(dāng)面檢檢查。交交接完畢畢后在記記錄本上上簽字，如如中途設(shè)設(shè)備不允允許維修修時，可可在運行行中完成成交接班班手續(xù)。第四章 設(shè)備的的維護設(shè)備的維護護是操作作人員和和維修人人員為了了保持設(shè)設(shè)備正常常技術(shù)狀狀態(tài)，使使用壽命命所必須須進行的的日常工工作，也也是操作作人員和和維修人人員責(zé)任任之一。設(shè)設(shè)備維護護工作做做好了，可可以減少少維修費費用，降降低產(chǎn)品品成本，保保證產(chǎn)品品質(zhì)量、提提高生產(chǎn)產(chǎn)效率。 一、設(shè)備維維護的基基本要求求 1.及時性性 根據(jù)生產(chǎn)實實踐經(jīng)驗驗和設(shè)備備設(shè)計要要求特點點，及進對對

47、事先確確定類別別，修理理間隔期期及維護護部位等等進行維維護，這這樣不僅僅做到設(shè)設(shè)備在無無隱患狀狀態(tài)下作作業(yè)，而而且還做做到了因因提前停停機維護護所帶來來的不必必要的損損失。 2.正確性性 熟悉設(shè)備結(jié)結(jié)構(gòu)，遵遵守操作作維護規(guī)規(guī)程并合合理使用用，精心心維護，做做到設(shè)備備無隱患患，安全全生產(chǎn)。 3.可追塑塑性 每次維護要要有詳細細的維護護記錄單單，作為為以后維維修和維維護的可可追塑的的憑證。 二、設(shè)備維維護的類類別 1、設(shè)備的的日常維維護 設(shè)備日常維維護包括括“日保養(yǎng)養(yǎng)”和“周保養(yǎng)養(yǎng)”兩種，由由操作工工和維修修工一同同負責(zé)。每每次維護護必須做做到：對對設(shè)備各各個部件件進行仔仔細檢查查，并按按規(guī)定對對

48、某些部部件進行行清洗。如如消毒、潤潤滑等工工作。并并做好相相應(yīng)記錄錄。生產(chǎn)產(chǎn)中要嚴(yán)嚴(yán)格按操操作維護護規(guī)程正正確使用用設(shè)備，注注意觀察察其運行行狀況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題要及時時做好記記錄并處處理。并并制訂新新的合理理的維護護方案，以以保證設(shè)設(shè)備正常常運轉(zhuǎn)。 （1）、日日保養(yǎng)：是指由由操作工工按日保保養(yǎng)單負負責(zé)進行行的維護護工作，每每次維護護對設(shè)備備的各個個備件進進行仔細細檢查，主主要是對對設(shè)備狀狀態(tài)的檢檢查，目目的是在在生產(chǎn)前前使設(shè)備備的狀態(tài)態(tài)達到最最佳，保保證設(shè)備備生產(chǎn)出出合格的的產(chǎn)品。 a、灌裝機機：主要要檢查雙雙氧水濃濃度、潤潤滑油液液位、液液壓油液液位、小小白輪及及彈簧片片、無菌菌室內(nèi)各各滾輪

49、、氣氣刀過濾濾網(wǎng)、紙紙路各滾滾輪、貼貼壓力大大白輪、打打印裝置置、紙倉倉內(nèi)部各各滾輪、碩碩果濾器器和磁性性過濾器器、上灌灌注管、縱縱封板、所所有壓力力表是否否歸零、操操作板所所有報警警燈、下下灌注管管、壓力力膠條感感應(yīng)銅條條、容量量翼滾輪輪、電眼眼、底角角和頂角角加熱器器、上灌灌注管OO形圈、夾夾爪部位位的產(chǎn)品品殘留物物、無菌菌倉門的的密封性性、CIIP清洗洗濃度溫溫度流量量時間、清清洗時II/P轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換閥的的壓力、CCIP清清洗時蒸蒸汽障、檢檢查或更更換管路路密封及及消毒、管管路接口口消毒、CCIP管管路清洗洗效果及及PH值值、橫封封功率、貼貼條功率率、預(yù)熱熱1時檢檢查I/P轉(zhuǎn)換換閥的壓壓力、

50、預(yù)預(yù)熱2時時I/PP轉(zhuǎn)換閥閥壓力、水水浴壓力力、夾爪爪冷卻水水的流量量、封管管時折痕痕位置是是否正確確、封管管后的打打印清晰晰、管封封后縱封封質(zhì)量、升升溫時各各溫度參參數(shù)、升升溫時雙雙氧水系系統(tǒng)是否否正常 b、UHTT：主要要檢查管管路清洗洗是否干干凈、檢檢查均質(zhì)質(zhì)機緩沖沖管、均均質(zhì)機冷冷卻水流流量是否否正常、均均質(zhì)機潤潤滑油液液壓油液液位、壓壓力表針針是否在在標(biāo)準(zhǔn)范范圍內(nèi)、均均質(zhì)機冷冷卻水過過濾器、保保溫管墊墊圈、高高溫列管管有無滴滴漏、與與產(chǎn)品鍵鍵位是否否相符、與與灌裝鍵鍵位是否否相符、各各備壓顯顯示是否否正常、冷冷卻水閥閥是否打打開、均均質(zhì)機壓壓力是否否歸零、投投配酸堿堿是否合合格、檢檢

51、查進堿堿量、堿堿循環(huán)溫溫度、清清洗后堿堿濃度、檢檢查進酸酸量、酸酸循環(huán)溫溫度、清清洗后酸酸濃度、清清洗后管管路中的的PH值值 （2）、周周保養(yǎng)：周保養(yǎng)養(yǎng)主要是是由機修修工按周周保養(yǎng)單單負責(zé)的的對設(shè)備備的定期期維護，它它是根據(jù)據(jù)經(jīng)驗總總結(jié)設(shè)備備易損壞壞的地方方作成的的周保養(yǎng)養(yǎng)表，目目的是防防患與未未然，將將可能影影響產(chǎn)品品質(zhì)量的的問題做做提前預(yù)預(yù)防。 a、TBAA/8周周保養(yǎng)：主要對對滾輪組組、縱封封加熱器器、貼條條加熱器器、吸氣氣過濾器器、蒸汽汽過濾器器、雙氧氧水系統(tǒng)統(tǒng)、夾爪爪系統(tǒng)、終終端、油油路、氣氣路、水水路 b、TFAA/3 周保養(yǎng)養(yǎng)：主要要對拆卸卸清晰上上灌注管管、氣刀刀清潔、涂涂抹棍

52、間間隙測量量、吸氣氣管濾網(wǎng)網(wǎng)清潔、增增壓杯、日日期打印印裝置、機機器表面面清潔、夾夾爪及切切刀保養(yǎng)養(yǎng)、管路路密封檢檢查、雙雙氧水桶桶濾網(wǎng)、夾夾爪冷卻卻水、水水過濾網(wǎng)網(wǎng)、紙路路滾輪檢檢查、各各類儀表表 c、TBAA/199 周保保養(yǎng)：主主要對上上部結(jié)構(gòu)構(gòu)、機器器主體、驅(qū)驅(qū)動、夾夾爪、最最后折角角、H22O2 系統(tǒng)泄泄露、水水系統(tǒng)泄泄露、氣氣系統(tǒng)泄泄露、油油系統(tǒng)泄泄露、溫溫度系統(tǒng)統(tǒng)參數(shù)、電電器系統(tǒng)統(tǒng)線路 d、TBAA/222周保養(yǎng)養(yǎng)：主要要對H22O2擠擠壓滾輪輪、檢查查所有紙紙路滾輪輪表面是是否光滑滑、底角角頂角加加熱器位位置、PPP條附附貼裝置置、滾輪輪PP條條加熱器器功能、HH2O22 過濾

53、濾器、水水、汽過過濾器、空空氣過濾濾器、蒸蒸汽疏水水器、洗洗擦器濾濾網(wǎng)、水水分離器器濾網(wǎng)、水水分離器器洗擦器器內(nèi)部、HH2O22 底槽槽、壓力力膠條、感感應(yīng)加熱熱銅條、切切割刀、切切割刀凸凸輪裝置置、容量量凸輪、拉拉耳、夾夾爪滾輪輪、聯(lián)軸軸器、變變速箱、終終端拔包包器、導(dǎo)導(dǎo)電軌、清清洗閥功功能 e、百利包包周保養(yǎng)養(yǎng)：主要要對預(yù)展展膜輥、儲儲膜輥、拉拉膜輥、展展膜輥、打打碼器、雙雙氧水刮刮片、干干燥輥、折折膜器、灌灌裝頭、灌灌裝閥密密封、灌灌裝閥蒸蒸汽障、傳傳送帶、膜膜成形器器、膜架架軸承、豎豎封加熱熱板、橫橫封加熱熱板、霧霧化裝置置、清洗洗泵運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況、雙雙氧水泵泵運轉(zhuǎn)情情況、控控制面板板、開

54、關(guān)關(guān)，按鈕鈕等、打打印電眼眼、圖案案光眼、蒸蒸汽減壓壓閥、壓壓縮空氣氣過濾器器、消音音器、HH2O22過濾網(wǎng)網(wǎng)、無菌菌空氣頭頭過濾網(wǎng)網(wǎng)、無菌菌室的密密封、橫橫封冷卻卻水、豎豎封冷卻卻水、冷冷卻盤冷冷卻水、膜膜導(dǎo)向張張緊器、產(chǎn)產(chǎn)品接口口處、調(diào)調(diào)整容量量的機構(gòu)構(gòu)、撐膜膜指、撐撐膜指彈彈簧、蒸蒸汽疏水水器 2、設(shè)備的的定期維維護 設(shè)備的定期期維護根根據(jù)設(shè)備備類型不不同為分分“整千小小時維護護”、“整月維維護”、“季度維維護”等。主主要由維維修工和和設(shè)備廠廠家技術(shù)術(shù)服務(wù)人人員一同同定期完完成。我我們在“設(shè)備修修理”一章中中再做詳詳細介紹紹。 三、設(shè)備事事故 設(shè)備事故分分為一般般事故，重重大事故故和特大

55、大事故三三類。 1、特大事事故： （1）、由由于維修修失誤造造成設(shè)備備損壞更更換備件件在一萬萬元以上上的或停停產(chǎn)在十十二小時時以上的的. （2）、由由于協(xié)調(diào)調(diào)或決策策失誤造造成設(shè)備備損壞損損失更換換備件在在一萬元元以上的的或停產(chǎn)產(chǎn)在十二二小時以以上的. （3）、由由于維修修失誤造造成設(shè)備備損壞更更換備件件在一千千元以上上的或停停產(chǎn)在十十二小時時以上的的. （4）、由由于協(xié)調(diào)調(diào)或決策策失誤造造成設(shè)備備損壞損損失更換換備件在在一萬元元以上的的或停產(chǎn)產(chǎn)在十二二小時以以上的. （5）、由由于違章章操作造造成設(shè)備備故障更更換備件件在一萬萬元以上上的或停停產(chǎn)在十十二個小小時以上上的. 2、重大事事故： （

56、1）、由由于違章章操作造造成設(shè)備備故障更更換備件件在五千千元以上上的或停停產(chǎn)在八八個小時時以上的的. （2）、由由于維修修失誤造造成設(shè)備備損壞更更換備件件在五千千元以上上的或停停產(chǎn)在八八小時以以上的. （3）、由由于協(xié)調(diào)調(diào)或決策策失誤造造成設(shè)備備損壞損損失更換換備件在在五元以以上的或或停產(chǎn)在在八小時時以上的的. （4）、由由于保養(yǎng)養(yǎng)不到位位造成設(shè)設(shè)備損壞壞更換備備件在五五千元以以上的或或停產(chǎn)在在八個小小時以上上的. （5）、由由于設(shè)備備巡檢不不到位，沒有及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備隱隱患，造成設(shè)設(shè)備損壞壞損失更更換備件件在五千千元以上上的，或停產(chǎn)產(chǎn)在八個個小時以以上的. （6）、由由于設(shè)備備該大修修而未大

57、大修，造成設(shè)設(shè)備損壞壞損失更更換備件件在五千千元以上上的，或停產(chǎn)產(chǎn)在八個個小時以以上的. （7）、由由于違章章操作造造成設(shè)備備故障更更換備件件在五千千元以上上的或停停產(chǎn) 在在八個小小時以上上的. 3、一般事事故 （1）、由由于保養(yǎng)養(yǎng)不到位位造成設(shè)設(shè)備損壞壞更換備備件在一一千元以以上的或或停產(chǎn)在在三個小小時以上上的. （2）、由由于設(shè)備備巡檢不不到位，沒有及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備隱隱患，造成設(shè)設(shè)備損壞壞損失更更換備件件在一千千元以上上的，或停產(chǎn)產(chǎn)在三個個小時以以上的. （3）、由由于設(shè)備備該大修修而未大大修，造成設(shè)設(shè)備損壞壞損失更更換備件件在一千千元以上上的，或停產(chǎn)產(chǎn)在三個個小時以以上的. （4）、由由

58、于保養(yǎng)養(yǎng)不到位位造成設(shè)設(shè)備損壞壞更換備備件在一一千元以以上的或或停產(chǎn)在在兩個小小時以上上的. （5）、由由于設(shè)備備巡檢不不到位，沒有及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備隱隱患，造成設(shè)設(shè)備損壞壞損失更更換備件件在三千千元以上上的，或停產(chǎn)產(chǎn)在兩三三個小時時以上的的. （6）、由由于設(shè)備備該大修修而未大大修，造成設(shè)設(shè)備損壞壞損失更更換備件件在三千千元以上上的，或停產(chǎn)產(chǎn)在三個個小時以以上的. 第五章 設(shè)備的的修理設(shè)備在生產(chǎn)產(chǎn)使用過過程中，其其零備件件會逐漸漸產(chǎn)生磨磨損、老老化、變變形、蝕蝕損等一一系列現(xiàn)現(xiàn)象，由由于零部部件使用用的材質(zhì)質(zhì)和使用用條件不不同，在在一定時時間內(nèi)它它們的受受損程度度也不同同。為了了使它們們能在良

59、良好的技技術(shù)狀態(tài)態(tài)下工作作，所以以一定要要按時將將這些零零部件進進行調(diào)整整、維修修、更換換等技術(shù)術(shù)活動，稱稱為設(shè)備備修理。設(shè)設(shè)備維修修是保證證設(shè)備在在一定時時間內(nèi)保保持其規(guī)規(guī)定功能能和精密密或重要要措施，也也是生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量和效效率的有有效保障障。要保保證設(shè)備備維修的的作用性性，主要要取決于于：（1）設(shè)備備修理工工技術(shù)水水平高低低。（2）設(shè)備備維修組組織系統(tǒng)統(tǒng)是否完完善。（3）施實實活動是是否順利利進行。根據(jù)以上三三方面綜綜合考慮慮、采取取對策。對對于在生生產(chǎn)使用用的設(shè)備備，必須須以維護護為目的的方針，并并根據(jù)公公司生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)量任任務(wù)、設(shè)設(shè)備特點點等多方方面因素素，選擇擇適當(dāng)?shù)牡木S修方方式，通

60、通過日常常和定期期檢查等等各種手手段，切切實掌握握設(shè)備技技術(shù)狀況況，編制制預(yù)防維維修計劃劃。以前前充分做做好技術(shù)術(shù)及生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備工工作，適適時地進進行修理理。 一、維修方方式 1、預(yù)防修修理 設(shè)備預(yù)防修修理分定定期維修修和狀態(tài)態(tài)（監(jiān)測測）維修修。 （1）、定定期維修修 定期維修和和定期維維護相結(jié)結(jié)合一起起的，這這是一種種以時間間為基礎(chǔ)礎(chǔ)的預(yù)防防維修方方式。公公司在采采用這種種維修方方式時，除除了依靠靠設(shè)備提提供的設(shè)設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)單為為依據(jù)外外，還應(yīng)應(yīng)從日常常積累的的經(jīng)驗入入手，探探索本公公司設(shè)備備的零備備件具體體使用磨磨損等方方面的規(guī)規(guī)律。適適當(dāng)?shù)卦鲈鲅a修理理項目。并并要求在在實踐中中不斷修修改完善