湖南基坑土石方開挖施工方案

1、PAGE PAGE 39長沙華悅城C1地塊土石方工程施工組織設(shè)計方案長沙市紅星星建筑工工程有限限公司二一一年年八月二日目 錄第一章 工程概概況 一、工工程概況況 二、工工程管理理目標 三、項項目組織織管理機機構(gòu) 四、施施工前的的準備 五、土土石方施施工方案案第二章 施施工進度度計劃及及保證措措施 一、施施工進度度計劃 二、進進度計劃劃編制的的主要指指導思想想第三章 保證質(zhì)質(zhì)量措施施 一、施施工控制制措施 二、技技術(shù)保證證措施 三、經(jīng)經(jīng)濟保證證措施 四、土土方施工工保證質(zhì)質(zhì)量措施施 五、雨雨期施工工第四章 保證安安全措施施 一、安安全目標標 二、施施工安全全保證組組織機構(gòu)構(gòu)及運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 三、施施工安

2、全全保證制制度 四、安安全保證證措施第五章 文明施施工現(xiàn)場場措施第六章 勞動力力安排計計劃第七章 主要機機具使用用安排施工方案工程概況1.1工程程名稱：長沙華華悅城C1地塊基基坑土石石方工程程1.2建設(shè)設(shè)單位：湖南華華盛世紀紀城房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公公司1.3工程程地點：長沙市市雨花區(qū)區(qū)湘府東東路蓮湖湖村1.4工程程范圍：長沙華華悅城C1地塊基基坑土石石方的開開挖運輸輸1.5質(zhì)量量標準：合格1.6工期期要求：40天二、工程管管理目標標2.1質(zhì)量量目標 工程符符合合同同和設(shè)計計要求，按按國家規(guī)規(guī)定的施施工規(guī)范范和質(zhì)量量標準施施工。工工程驗收收大道國國家相關(guān)關(guān)專業(yè)驗驗收標準準；確保保合格工工程。2.

3、2工期期目標 工期期目標：確保本本工程在在40日內(nèi)竣竣工。2.3安全全生產(chǎn)目目標 確保施施工過程程無人身身傷亡事事故，無無設(shè)備、火火災(zāi)等其其它事故故。2.4文明明施工目目標 嚴格格按照建建設(shè)行政政主管部部門頒發(fā)發(fā)的有關(guān)關(guān)文明施施工標準準及業(yè)主主方的具具體要求求。2.5服務(wù)務(wù)目標 施工工中密切切各方面面的聯(lián)系系，接受受各有關(guān)關(guān)主管部部門的指指導，積積極做好好施工中中的服務(wù)務(wù)工作，確保服服務(wù)質(zhì)量量。2.6環(huán)境境保護 遵守守國家有有關(guān)的法法律法規(guī)規(guī)，施工工期間采采取有效效的技術(shù)術(shù)措施，保保護周邊邊環(huán)境，減減少施工工噪聲和和揚塵等等對環(huán)境境的污染染，施工工污水處處理后集集中排放放，創(chuàng)文文明施工工工地。

4、項目組織管管理機構(gòu)構(gòu) 3.11項目管管理機構(gòu)構(gòu)3.1.11為確保保本工程程各施工工管理目目標的圓圓滿實現(xiàn)現(xiàn)，本工工程采用用項目法法施工管管理，成成立項目目經(jīng)理部部，在全全公司范范圍內(nèi)協(xié)協(xié)調(diào)項目目所需的的人力、物物力、財財力、設(shè)設(shè)備等，確確保拿得得出、用用得上。3.1.22根據(jù)本本工程特特點，在在全公司司范圍內(nèi)內(nèi)選派具具有類似似工程施施工經(jīng)驗驗的善于于打硬仗仗的項目目經(jīng)理、項項目技術(shù)術(shù)負責人人和項目目作業(yè)班班子人員員進駐現(xiàn)現(xiàn)場進行行施工，以以全面履履行公司司與業(yè)主主合同為為宗旨，項項目部全全面負責責工程的的質(zhì)量、進進度、資資金成本本控制，督督促安全全生產(chǎn)、文文明管理理及內(nèi)外外施工生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)。3

5、.1.33項目部部由項目目經(jīng)理以以及技術(shù)術(shù)負責人人、管理理人員組組成。3.2項目目組織機機構(gòu)3.2.11項目組組織機構(gòu)構(gòu)圖3.3項目目經(jīng)理部部主要人人員職責責3.3.11項目經(jīng)經(jīng)理職責責全面負責各各項施工工目標管管理及實實施，負負責與業(yè)業(yè)主之間間的業(yè)務(wù)務(wù)往來，全全面負責責內(nèi)部各各機構(gòu)的的管理。3.3.22項目總總工職責責分管工期、安安全、文文明施工工目標，負責現(xiàn)場施工組織管理及文明安全措施的制定，負責材料供應(yīng)及后勤保障工作。3.3.33技術(shù)負負責人職職責技術(shù)負責人人作為該該項目工工程技術(shù)術(shù)總負責責，負責責本工程程施工管管理方面面的所有有工作，分分管工程程計劃計計量、施施工技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量安全、測

6、測量及資資料等部部門的工工作。3.4與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計方的的配合3.4.11進場以以后會同同業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位對圖紙紙進行圖圖紙會審審，辦理理好坐標標控制點點和水準準點的移移交工作作。3.4.22測量定定位放線線邀請業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位參加，測測量成果果請業(yè)主主、監(jiān)理理簽字。3.4.33溝槽土土方開挖挖后，邀邀請業(yè)主主、監(jiān)理理、設(shè)計計三方單單位參加加驗槽，并并作隱蔽蔽驗收記記錄。3.4.44工程竣竣工后邀邀請業(yè)主主、監(jiān)理理、設(shè)計計三方對對工程進進行竣工工驗收。四、施工前前的準備備 4.1組織織準備4.1.11確保項項目經(jīng)理理部人員員即時到到位，全全面展開開各項工工作。4.1.22準備先先

7、進精良良、足夠夠的機械械設(shè)備，確確保本工工程中標標即可迅迅速進場場。4.1.33按照以以建設(shè)單單位批準準的施工工總平面面布置圖圖及用水水、用電電申請表表，做好好生產(chǎn)臨臨建的搭搭設(shè)和水水電管網(wǎng)網(wǎng)的鋪設(shè)設(shè)。4.1.44嚴格按按照本公公司質(zhì)量量標準要要求，編編制本工工程項目目質(zhì)量計計劃，建建立嚴格格的、科科學的質(zhì)質(zhì)量管理理行為制制度化，規(guī)規(guī)范化、標標準化。4.1.55根據(jù)施施工進度度計劃和和工程實實際情況況，施工工前編制制施工準準備工作作計劃。4.2技術(shù)術(shù)準備 準備施工工所必須須的施工工規(guī)劃、標標準，便便于正確確指導施施工。調(diào)調(diào)查研究究自然和和技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟條件件并進行行分析；編制施施工預算算。4.3施

8、工工機具準準備根據(jù)施工進進度計劃劃及各施施工機具具使用時時期，落落實各施施工機具具的使用用數(shù)量，做做好施工工機具進進場準備備。4.4施工工隊伍的的集結(jié)和和后勤準準備在全公司范范圍內(nèi)錄錄用責任任心強、組組織紀律律好、技技術(shù)過硬硬、有類類似工程程經(jīng)驗的的職工組組成施工工隊伍，建建立相應(yīng)應(yīng)的專業(yè)業(yè)施工班班組和混混合施工工班組，確確定合理理的勞動動組織，并并安排好好后勤服服務(wù)，機機械維修修和現(xiàn)場場保衛(wèi)。4.5施工工測量準準備施工測量人人員仔細細熟悉施施工圖，對對業(yè)主移移交的有有關(guān)測量量原始資資料進行行認真的的核對，熟熟悉施工工現(xiàn)場環(huán)環(huán)境，編編制作業(yè)業(yè)指導書書；校核核、保養(yǎng)養(yǎng)好儀器器，確保保施工過過程中

9、的的準確。土方工程施施工方案案5.1土方方施工準準備土方施工工工程量較較大，本本工程投投入6臺挖土土機、40輛運土土車（其其他詳見見主要機機具設(shè)備備表），機機械配備備基本能能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)，但施施工現(xiàn)場場根據(jù)施施工情況況進行調(diào)調(diào)整，保保證出土土量，必必要時適適當增加加機械設(shè)設(shè)備。5.2挖土土施工測測量5.2.11測量控控制網(wǎng)布布設(shè)標高誤差和和平整度度均嚴格格按規(guī)范范標準執(zhí)執(zhí)行。機機械挖土土接近坑坑底時，由由現(xiàn)場專專職測量量員用水水平儀將將水準標標高引測測至坑底底。然后后隨著挖挖土機逐逐步向前前推進，將將水平儀儀置于坑坑底，每每隔46米設(shè)置置一標高高控制點點，縱橫橫向組成成標高控控制網(wǎng)，以以準確控控制

10、基坑坑標高。5.2.22測量精精度的控控制及誤誤差范圍圍測角：采用用三測回回，測角角過程中中誤差控控制在2”以內(nèi)，總總誤差在在5以內(nèi)內(nèi)；測?。翰捎糜闷欠ǚǎ瑴y弧弧度誤差差控制在在2”以內(nèi)；測距：采用用往返測測qw法，取取平均值值；量距：用鑒鑒定過的的鋼尺進進行量測測并進行行溫度修修正。軸線之間偏偏差控制制在2以內(nèi)內(nèi)。5.3土方方施工前前其它準準備工作作5.3.11認真做做好實地地踏勘工工作，根根據(jù)現(xiàn)場場實際情情況，為為了控制制好周邊邊道路的的車輛流流量，在在基坑內(nèi)內(nèi)布置土土方車停停車場地地，進行行車輛進進入施工工現(xiàn)場的的調(diào)配，了了解周邊邊環(huán)境，著著手開展展外協(xié)調(diào)調(diào)工作。施施工車輛輛進出場場車

11、流方方向統(tǒng)一一、有計計劃，保保證不占占用周邊邊道路。5.3.22開挖前前清理完完場內(nèi)障障礙物后后，利用用挖土機機做好面面層土施施工便道道。依方方案合理理安排機機械設(shè)備備。對所所有將進進入現(xiàn)場場的施工工設(shè)備做做一次檢檢修，保保證開工工期間的的機械正正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。5.3.33由于本本工程土土方量較較大，合合理安排排機械及及勞動力力是工程程成敗的的關(guān)鍵。因因此根據(jù)據(jù)以前工工程的實實際使用用情況，挑挑選精良良的設(shè)備備及專業(yè)業(yè)挖土、保保潔的隊隊伍，并并落實好好足夠勞勞動力。5.3.44組織專專業(yè)施工工的項目目管理部部，學習習、討論論、總結(jié)結(jié)以前同同類型工工程的施施工經(jīng)驗驗，廣開開思路、取取其精華華，完善善

12、施工方方法，并并使每位位管理人人員有一一個統(tǒng)一一的思路路，發(fā)揮揮集體優(yōu)優(yōu)勢。5.3.55各階段段挖土前前均做到到思想統(tǒng)統(tǒng)一、交交底清楚楚、目標標明確，嚴嚴格遵循循設(shè)計開開挖施工工順序“從上到到下，分分層分段段，留土土護坡，對對稱開挖挖”的總體體原則。5.3.66各挖土土階段所所有的施施工機械械，由專專人檢查查用電和和后勤工工作。5.4方案案形成的的指導思思想5.4.11各分部部工程采采用分步步、分層層流水作作業(yè)。各各道恭喜喜嚴格按按進度部部位要求求完工，及及早為下下一步施施工創(chuàng)造造出工作作面。5.4.22基坑中中部為大大面積土土方開挖挖區(qū)，在在開挖深深度內(nèi)，分分層、分分步布置置挖土機機械，多多

13、臺挖土土機上下下、左右右齊頭并并進，保保持多機機作業(yè)工工作面，充充分利用用空間和和時間，采采用夜間間運輸為為主的方方法，以以保證持持續(xù)高產(chǎn)產(chǎn)。5.4.33合理布布置現(xiàn)場場道路和和出入口口，做到到四通八八達，合合理規(guī)劃劃卸土場場地，優(yōu)優(yōu)化運土土路線，安安排好作作業(yè)時間間，做好好車輛分分流，減減少道路路擁擠。5.5土方方的施工工順序及及施工部部署5.5.11本工程程中，制制約工期期的關(guān)鍵鍵在于對對土方機機械的調(diào)調(diào)配。5.5.22建立地地面測量量控制系系統(tǒng)，恢恢復和標標定場地地的中線線、邊線線，結(jié)丟丟失的樁樁位及時時進行補補測。中中線和邊邊線測量量后，立立即進行行水準點點的復核核與加設(shè)設(shè)，在施施工范

14、圍圍內(nèi)建立立導線控控制網(wǎng)及及高程控控制網(wǎng)，并并應(yīng)得到到監(jiān)理及及業(yè)主單單位認可可，以此此作為施施工依據(jù)據(jù)?？刂浦泣c應(yīng)設(shè)設(shè)在不易易擾動，方方便校核核，易于于保護的的地方。5.5.33土方開開挖第一一步，挖挖掘機均均布于場場地周圍圍，沿由由外向內(nèi)內(nèi)收縮的的方向，然然后全部部轉(zhuǎn)入中中心區(qū)進進行開挖挖。5.5.44土方開開挖與其其他各工工序間要要銜接緊緊密，合合理安排排，上道道工序創(chuàng)創(chuàng)造出工工作面后后，下道道工序要要及時跟跟進，保保證基坑坑施工多多線，流流水作業(yè)業(yè)，圓滿滿完成施施工任務(wù)務(wù)。5.6基底底土挖運運本工程土方方開挖至至距離基基底以上上300位置置，以下下采用人人工清土土施工，由由我方負負責外運

15、運。在基基坑開挖挖時要嚴嚴格控制制基坑最最后一步步開挖的的標高，且且不可超超挖和少少挖。由由現(xiàn)場專專職測量量員用水水平儀將將水準標標高引測測至坑底底。形成成標高控控制網(wǎng)，以以準確開開挖至預預定標高高。5.7土方方坡道留留置土方開始施施工時，坡坡道根據(jù)據(jù)現(xiàn)場道道路和出出入口的的位置設(shè)設(shè)置在東東測。坡坡道寬12m，1:6放坡，坡坡道側(cè)面面1:00.5放坡。在在坡道口口設(shè)置高高效洗車車池。為為避免坡坡道因素素導致總總工期的的延長，在在施工中中可進行行一次倒倒運，先先將坡道道下方的的支護工工作完成成?；涌觾?nèi)側(cè)在在土方開開挖過程程中，各各區(qū)域開開挖進度度不統(tǒng)一一，但在在開挖的的高低錯錯落處可可視情況況

16、設(shè)置臨臨時坡道道，以利利于加快快土方挖挖運的速速度。5.8土方方施工技技術(shù)措施施 開挖前前應(yīng)做好好沿途交交通環(huán)衛(wèi)衛(wèi)工作，并并交納其其費用，辦辦理好證證件，在在取得有有關(guān)部門門的同意意后，方方可進行行施工，以以保證工工程的順順利進行行。 由于工工程占地地面積較較大，坑坑內(nèi)有充充分的空空間行車車和挖土土工作面面，在坑坑內(nèi)形成成環(huán)形線線，減少少等侯時時間，提提高效率率?；涌舆吔缰苤車孛婷嬖O(shè)排水水溝，且且避免漏漏水、摻摻水進入入坑內(nèi)，放放坡開挖挖時，對對坡頂、坡坡面、坡坡腳采取取排水措措施。 5.88.1認認真做好好實地踏踏勤工作作，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實實際情況況，為了了控制好好車輛流流量，在在基地內(nèi)內(nèi)布

17、置土土方車停停車場地地，進行行車輛進進入施工工現(xiàn)場的的調(diào)配，了了解周邊邊環(huán)境，著著手開展展外協(xié)調(diào)調(diào)工作。施施工車輛輛進出場場車流方方向統(tǒng)一一、有計計劃，保保證不占占有周邊邊道路。 5.88.2開開挖前清清理完場場內(nèi)障礙礙物后，利利用挖機機做好面面層土施施工便道道。 5.88.3 按照施施工方案案，合理理安排機機械設(shè)備備。對所所有將進進入現(xiàn)場場的施工工設(shè)備做做一次檢檢修，保保證開工工期間的的機械正正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。5.8.44合理安安排勞動動力是工工程成敗敗的關(guān)鍵鍵。因此此根據(jù)以以前工程程的實際際使用情情況，挑挑選專業(yè)業(yè)挖土、保保潔的隊隊伍，并并落實好好足夠勞勞動力。5.8.55組織專專業(yè)施工工的項目

18、目管理部部，學習習、討論論、總結(jié)結(jié)以前同同類型工工程的施施工經(jīng)驗驗，廣開開思路，取取其精華華、完善善施工方方法，并并使每位位管理人人員有一一個統(tǒng)一一的思路路，發(fā)揮揮集體優(yōu)優(yōu)勢。5.8.66各階段段挖土前前施工順順序，“從上到到下，分分層分皮皮，留土土護坡，對對稱開挖挖，墊層層及時澆澆搗”的總原原則。5.9土方方施工階階段的安安全防護護措施5.9.11足夠的的照明，夜夜間基坑坑四周、馬馬道設(shè)置置照明和和警示紅紅燈，防防止附落落。5.9.22土方施施工機械械和運輸輸車輛在在進場前前進行徹徹底的檢檢修和保保養(yǎng)，確確保施工工期間機機械的正正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。5.9.33施工中中如遇障障礙物（包包括地下下文物、

19、各各種管道道、管溝溝、電纜纜、人防防等）時時，立即即報告經(jīng)經(jīng)理部，應(yīng)應(yīng)妥善進進行處理理。5.9.44土方挖挖運期間間由專人人負責對對基坑壁壁、坡道道進行監(jiān)監(jiān)測，出出現(xiàn)異常常情況（如如局部塌塌陷、變變形、開開裂等）應(yīng)應(yīng)停止此此部位的的施工，加加固完畢畢后方可可繼續(xù)進進行。5.9.55基坑的的四周上上口邊緣緣砌筑3003000擋土土墻，表表面抹水水泥砂漿漿。擋土土墻頂部部埋設(shè)防防護鋼管管，間距距為3.00m，上下下各設(shè)一一道通長長的水平平桿。防防護欄桿桿用紅白白油漆刷刷成紅白白相間的的警示色色 。5.9.66坑四周3.00m范圍內(nèi)內(nèi)禁止堆堆放材料料，車輛輛禁止通通行，并并做明顯顯警示標標牌，以以防

20、止對對基坑邊邊坡的擾擾動。5.10土土方運輸輸?shù)慕煌ㄍü芾砑凹笆鑼Т氪胧┩练绞┕ぶ兄?，由于于道路狹狹窄、車車流量大大及交通通管制等等問題，會會對土方方運輸造造成較為為不利的的影響。針針對這一一特點，采采取多項項交通管管理及疏疏導措施施以確保保土方施施工的順順利、有有序進行行。5.10.1開工工前辦理理好夜間間施工許許可證和和渣土消消納證，使使整個工工程的土土方施工工合法化化。5.10.2設(shè)置置專門的的交通疏疏導隊到到土方運運輸?shù)难匮赝镜缆仿愤M行運運土車輛輛及社會會車輛進進行疏導導，提前前與交通通隊進行行溝通，請請交通隊隊的同志志協(xié)助解解決交通通擁堵的的問題。5.10.3對場場區(qū)出入入口進行行有

21、效管管理，保保證交通通的通暢暢。交通通擁堵時時，白天天少量出出土挖土土機負責責修好現(xiàn)現(xiàn)場道路路，配合合好其它它各道工工序的施施工，給給夜間出出土提供供有力的的保證。夜夜間起動動盡量多多的機械械設(shè)備大大批量出出土。但但要保證證夜間施施工的安安靜噪音音不超標標。5.10.4由于于本工程程面積較較大，坑坑內(nèi)有足足夠的空空間行車車和挖土土。根據(jù)據(jù)這一特特點，我我方在坑坑內(nèi)形成成土方運運輸?shù)沫h(huán)環(huán)線，減減少等候候時間、提提高效率率。設(shè)專專門人員員觀察場場區(qū)內(nèi)、外外的交通通情況，并并進行土土方運輸輸車的現(xiàn)現(xiàn)場疏導導工作。5.10.5對挖挖土機及及土方運運輸車在在進場前前做一次次徹底的的檢修，保保證開工工期間

22、的的土方機機械正常常運轉(zhuǎn)，挑挑選專業(yè)業(yè)的挖土土、保潔潔隊伍，落落實好土土方施工工的足夠夠勞動力力。5.11雨雨期施工工5.11.1雨期期施工的的工作面面不宜過過大，應(yīng)應(yīng)逐段、逐逐片的分分段完成成。重要要的或特特殊的土土方工程程，應(yīng)盡盡量在雨雨期前完完成。5.11.2雨期期施工中中應(yīng)有保保證工程程質(zhì)量和和安全施施工的技技術(shù)措施施，并應(yīng)應(yīng)隨時掌掌握氣象象變化情情況。5.11.3雨期期施工前前，應(yīng)對對施工場場地原有有排水系系統(tǒng)進行行檢查、疏疏?；蚣蛹庸?，必必要時應(yīng)應(yīng)增加排排水設(shè)施施，保證證水流暢暢通。在在施工場場地周圍圍應(yīng)防止止地面水水流入場場內(nèi)。5.11.4雨期期施工時時，應(yīng)保保證現(xiàn)場場運輸?shù)赖缆?/p>

23、暢通通。道路路路面應(yīng)應(yīng)根據(jù)需需要加鋪鋪爐渣、砂砂礫或其其他防滑滑材料，必必要時應(yīng)應(yīng)加高加加固路基基。道路路兩側(cè)應(yīng)應(yīng)修好排排水溝，在在低塵洼洼積水處處應(yīng)設(shè)置置涵管，以以利泄水水。5.11.5填方方施工中中，取土土、運土土、鋪填填、壓實實等各道道工序應(yīng)應(yīng)連續(xù)進進行。雨雨前應(yīng)及及時壓完完已填土土層或?qū)⒈砻鎵簤汗?，并并作成一一定坡勢勢，以利利排除雨雨水?.11.6雨期期開挖時時，應(yīng)注注意邊坡坡穩(wěn)定。必必要時可可適當放放緩邊坡坡坡度或或設(shè)置支支撐。施施工時應(yīng)應(yīng)加強對對邊坡和和支撐的的檢查。5.11.7雨期期開挖時時，應(yīng)在在外側(cè)圍圍以土提提或開挖挖水溝，防防止地面面水流入入。二、施工進進度計劃劃及保證

24、證措施一、保證工工程施工工進度的的一般要要求本工程計劃劃總工期期為40個工作作日，為為了確保保施工進進度，實實現(xiàn)工期期承諾目目標，制制定工期期保證措措施如下下：1.1在本本工程總總體施工工進度計計劃的控控制下，制制定分項項工程的的詳細進進度計劃劃，科學學組織施施工，運運用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技技術(shù)統(tǒng)籌籌安排施施工，并并要做到到當工程程施工實實際情況況發(fā)生變變化時能能夠及時時調(diào)整各各分項工工程的進進度安排排和材料料機具、勞勞動力的的配置。1.2建立立高效的的領(lǐng)導機機構(gòu)，選選派有豐豐富施工工經(jīng)驗的的施工和和技術(shù)人人員，實實現(xiàn)工期期目標管管理責任任制，明明確各項項責任制制度和實實施工作作細則，嚴嚴格計劃劃、檢

25、查查、調(diào)整整、考核核和獎罰罰制度，加加強施工工工序協(xié)協(xié)調(diào)工作作，及時時解決問問題，提提高工作作效率，做做好物資資材料、機機具設(shè)備備進場計計劃，按按進度要要求，保保證施工工順利進進行。1.3實行行工程進進度控制制動態(tài)管管理，在在實施性性施組中中充分考考慮多組組織平行行流水作作業(yè)的基基礎(chǔ)上，隨隨時利用用計算機機輔助管理理系統(tǒng)優(yōu)優(yōu)化工序序安排，達達到最佳佳狀態(tài)。突突出重點點工程進進度控制制。本標標段的施施工重點點是大數(shù)數(shù)量的土土方的開開挖與運運輸作業(yè)業(yè)，所以以，在機機械設(shè)備備配備和和施工隊隊伍的選選擇上既既要優(yōu)中中選優(yōu)，選選最好的的作業(yè)人人員和設(shè)設(shè)備，實實現(xiàn)最優(yōu)優(yōu)資源配配置，又又要確保保數(shù)量充充足，

26、能能夠完成成計劃任任務(wù)量。采采用先進進的機械械設(shè)備，提提高施工工生產(chǎn)的的機械化化，裝配配化。推推廣新技技術(shù)、新新材料、新新工藝的的應(yīng)用，提提高施工工技術(shù)水水平和科科技含量量，從而而達到加加快施工工進度的的目的。1.4加強強組織管管理、科科學安排排施工，重重點工藝藝工序必必須最大大限度地地安排平平行作業(yè)業(yè)，抓好好工序銜銜接，以以日進度度保周進進度，以以周進度度保旬進進度、以以旬進度度保總進進度，做做到環(huán)環(huán)環(huán)相扣，有有條不紊紊，確保保進度計計劃落實實。1.5堅持持工程例例會制度度。定期期例會，采采用簡短短形式，解解決實際際問題。雨雨季隨時時與氣象象部門取取得聯(lián)系系，掌握握好天氣氣預報，減減小直至至

27、避免降降雨對施施工的影影響，做做到雨季季不停工工，天天天有進度度。搞好好后勤保保障工作作，做好好物資，機機具零配配件的采采購供應(yīng)應(yīng)，加強強現(xiàn)場生生活、衛(wèi)衛(wèi)生、治治安管理理，使職職工無后后顧之憂憂。16現(xiàn)場場己具備備較好的的施工條條件，可可充分利利用機械械設(shè)備形形成分階階段折流流水作業(yè)業(yè)，加快快施工進進度。17繼續(xù)續(xù)發(fā)揚與與監(jiān)理、設(shè)設(shè)計施工工單位密密切合作作的優(yōu)良良傳統(tǒng)，共共同解決決施工中中出現(xiàn)的的各方面面問題，確確保施工工生產(chǎn)順順利進行行。二、工期保保證組織織機構(gòu)框框圖三、工期保保證體系系（圖見見下頁） 四、施工工進度控控制系統(tǒng)統(tǒng)五、為確保保工期實實行的施施工作業(yè)業(yè)制度為滿足工期期要求，具具備

28、突擊擊能力，保保證連續(xù)續(xù)施工，爭爭取提前前完成任任務(wù)。在在施工過過程中實實行每日日2班倒的的施工作作業(yè)制度度，在施施工高峰峰期，實實行3班倒的的施工作作業(yè)制度度，基本本上做到到“人歇機機不歇”發(fā)揚連連續(xù)作戰(zhàn)戰(zhàn)的精神神，以確確保預定定工期目目標的實實現(xiàn)。六、工期保保證的組組織管理理措施61超前前準備技術(shù)準備：認真研研究施工工圖紙、設(shè)設(shè)計文件件，深入入調(diào)查工工地、全全面進行行施工復復核。根根據(jù)工程程特點和和施工現(xiàn)現(xiàn)場條件件，及時時編制實實施性施施工組織織設(shè)計并并填寫開開工報告告上報建建設(shè)單位位和監(jiān)理理單位。組織準備:工程的的項目經(jīng)經(jīng)理、項項目技術(shù)術(shù)負責人人以及施施工技術(shù)術(shù)部提前前進行籌籌劃預案案，

29、落實實施工隊隊伍，提提前進行行有針對對性的技技術(shù)培訓訓；對投投入使用用的主要要機械設(shè)設(shè)備進行行一次全全面檢查查、維修修；測量量人員、項項目前站站人員做做好各項項準備。保保證在最最短時間間內(nèi)進場場開展工工作，進進行控制制測量和和三通一一平工作作，盡可可能縮短短施工準準備，做做到開工工令一到到，立即即投入施施工。物資準備：及時組組織開工工初期所所需材料料、設(shè)備備進場。6.2組建建精干高高效的項項目經(jīng)理理部優(yōu)化施工管管理機構(gòu)構(gòu)，選派派具有豐豐富施工工經(jīng)驗及及領(lǐng)導能能力的人人員擔任任本工程程的項目目經(jīng)理，挑挑選精通通業(yè)務(wù)的的各專業(yè)業(yè)人員擔擔任項目目技術(shù)負負責人，各各部門負負責人和和業(yè)務(wù)主主管。組組織具

30、有有類似工工程施工工經(jīng)驗、素素質(zhì)高、專專業(yè)技能能強、實實力雄厚厚的施工工隊伍進進行施工工。實行行兩級管管理，按按項目法法施工，實實行項目目經(jīng)理負負責制。公公司授權(quán)權(quán)本工程程項目經(jīng)經(jīng)理代表表公司履履行工程程承包合合同和生生產(chǎn)指揮揮，并授授以人事事任免權(quán)權(quán)、獎懲懲權(quán)、設(shè)設(shè)備物資資采購權(quán)權(quán)、資金金使用權(quán)權(quán)，以保保證本項項目的順順利進行行。6.3優(yōu)化化資源配配置6.3.11挑選素素質(zhì)高、專專業(yè)技能能強的青青年技工工充實到到各施工工隊伍中中去，確確保更好好、更快快地完成成本工程程的施工工任務(wù)。6.3.22完善各各種生活活設(shè)施，做做好工地地的伙食食供應(yīng)，確確保后勤勤保障。6.3.33合理使使用和調(diào)調(diào)配資金

31、金，確保保建設(shè)資資金專款款專用。63.44做好設(shè)設(shè)備的供供應(yīng)計劃劃方案，確確保完好好的設(shè)備備進場。6.4加強強施工管管理6.4.11抓好安安全、質(zhì)質(zhì)量工作作，將“質(zhì)量第第一”作為永永恒的主主題，視視質(zhì)量為為企業(yè)的的生命，杜杜絕一切切返工浪浪費。采采取有效效措施，合合理調(diào)配配勞動力力和機械械設(shè)備，做做好各部部門協(xié)調(diào)調(diào)工作，加加強發(fā)現(xiàn)現(xiàn)我能提提的預見見性，解解決問題題及時性性。6.4.22精心組組織，周周密安排排，保證證機械設(shè)設(shè)備及時時到位。合合理配置置機械設(shè)設(shè)備，搞搞好設(shè)備備配套，提提高設(shè)備備完好率率，充分分發(fā)揮機機械效能能。6.5有交交叉作業(yè)業(yè)項目的的工期保保證措施施6.5.11統(tǒng)籌安安排，盡

32、盡量減少少相互干干擾。6.5.22施工現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)專專人指揮揮調(diào)度，確確定合適適的車輛輛走行路路線，專專人疏導導車輛的的行駛，設(shè)設(shè)立明顯顯標志，防防止互相相干擾和和碰撞。6.5.33進行合合理的場場地施工工布置，施施工地點點禁止非非工作人人員隨便便出入，設(shè)設(shè)置足夠夠的照明明、路擋擋、護欄欄、圍欄欄警示牌牌，夜間間施工需需設(shè)警告告標志和和信號燈燈。七、工期保保證的技技術(shù)管理理措施71優(yōu)化化施工技技術(shù)方案案對影響和控控制工期期的關(guān)鍵鍵工序、難難點工程程，優(yōu)化化施工技技術(shù)方案案，精心心組織，精精心施工工。加強強監(jiān)控測測量，及及時做好好信息反反饋，正正確指導導施工。7.1.11針對工工程特點點，采用用分段

33、、分分塊進行行流水施施工和平平行施工工相結(jié)合合的方法法，減少少技術(shù)停停歇，對對主要項項目集中中力量，重重點突出出，加快快施工進進度。7.1.22合理安安排勞動動力，注注意收集集天氣資資料，針針對天氣氣情況做做出相應(yīng)應(yīng)的安排排。7.1.33在施工工中，優(yōu)優(yōu)化施組組，加大大平行作作業(yè)力度度，開展展技術(shù)革革新和合合理化建建議活動動，采用用新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料、新新設(shè)備，提提高機械械化作業(yè)業(yè)水平，加加快各環(huán)環(huán)節(jié)進度度，加大大關(guān)鍵工工序的控控制和投投入。根根據(jù)各工工序的技技術(shù)條件件，處理理好工序序之間的的施工銜銜接，減減少干擾擾，避免免窩工和和返工。71.44提前做做好各種種材料的的供應(yīng)計計劃，

34、以以保證材材料的及及時供應(yīng)應(yīng)及周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料儲儲備充足足。7.1.55加強同同設(shè)計單單位配合合及監(jiān)理理的關(guān)系系，及時時協(xié)商解解決設(shè)計計圖紙中中的問題題、及時時辦理各各類設(shè)計計變更手手續(xù)，為為施工掃掃除障礙礙。7.1.66加強施施工的相相互協(xié)調(diào)調(diào)，減少少沖突，從從總體布布置上合合理安排排，保證證工期。7.1.77對施工工計劃，實實施動態(tài)態(tài)管理，制制訂的計計劃難以以實現(xiàn)時時應(yīng)及時時調(diào)整和和采取補補救措施施。7.1.88定期組組織現(xiàn)場場辦公會會議，及及時分析析、通報報工程施施工進度度情況，協(xié)協(xié)調(diào)各施施工隊伍伍的關(guān)系系，確定定尚待解解決的問問題，提提前做好好應(yīng)對措措施。7.2加強強技術(shù)監(jiān)監(jiān)督，杜杜絕返工工

35、現(xiàn)象事前控制：在工程程開工前前，對設(shè)設(shè)計文件件進行會會審及交交樁的復復測，并并將復核核結(jié)果上上報設(shè)計計和建設(shè)設(shè)單位；嚴格執(zhí)執(zhí)行施工工組織設(shè)設(shè)計、單單位工程程開工報報設(shè)計和和建設(shè)單單位；嚴嚴格執(zhí)行行施工組組織設(shè)計計、單位位工程開開工報批批制度，嚴嚴格按照照批準的的施工方方案進行行施工，杜杜絕盲目目施工。過程控制：施工中中做好技技術(shù)交底底工作及及現(xiàn)場的的技術(shù)指指導工作作，積極極配合監(jiān)監(jiān)理、質(zhì)質(zhì)檢部門門做好質(zhì)質(zhì)量檢查查并做好好簽證手手續(xù)。上上道工序序不合格格或未按按要求經(jīng)經(jīng)監(jiān)理簽簽字絕不不能進入入下道工工序。事后控制：工程完完工后，做做好成品品防護工工作，防防止其受受到自然然或人為為破壞。7.3實行

36、行工期獎獎罰制度度7.3.11全面落落實經(jīng)濟濟承包責責任制，把把職工的的經(jīng)濟收收入同生生產(chǎn)直接接掛鉤，調(diào)調(diào)動職工工的勞動動積極性性。7.3.22根據(jù)實實施性施施工組織織的總體體安排和和工程進進度計劃劃，制定定工程進進度目標標，實行行進度目目標責任任制，嚴嚴格獎罰罰制度。八、工期保保證的雨雨季、夜夜間施工工措施8.1根據(jù)據(jù)施工隊隊組織設(shè)設(shè)計的安安排，做做好雨季季及夜間間施工的的計劃和和安排；技術(shù)部部提前技技術(shù)準備備工作，施施工部門門落實具具體措施施；材料料設(shè)備部部門按照照技術(shù)、安安檢部門門的要求求，提供供所需的的材料設(shè)設(shè)備。8.2密切切關(guān)注氣氣象消息息，做到到雨期施施工能夠夠提前準準備。8.3做

37、好好施工人人員的防防雨工作作，配備備所需的的衣物設(shè)設(shè)備，確確保良好好施工條條件。8.4夜間間施工確確保足夠夠的照明明亮度，確確保良好好的施工工環(huán)境。保證質(zhì)量措措施（一）、施施工控制制措施11工程程測量保保證質(zhì)量量措施工程隊設(shè)專專職測量量技術(shù)人人員和測測工，負負責日常常施工測測量和放放樣。配配備先進進的測量量儀器，挑挑選工作作負責、作作風細致致、業(yè)務(wù)務(wù)熟練的的技術(shù)人人員從事事測量工工作，責責任落實實到人，實實行嚴格格獎罰。12工程程試驗保保證質(zhì)量量措施 項目經(jīng)理理部將配配足先進進的試驗驗設(shè)備，健健全試驗驗責任制制，挑選選工作負負責、業(yè)業(yè)務(wù)拔尖尖的實驗驗人員進進入本項項目，并并將試驗驗責任落落實到

38、人人，實行行獎優(yōu)罰罰劣制度度。（二）、技技術(shù)保證證措施技術(shù)工作是是工程質(zhì)質(zhì)量的重重要保證證，做好好項目的的施工技技術(shù)工作作，除應(yīng)應(yīng)采取在在施工方方法中的的各項具具體措施施外，我我單位還還將做如如下安排排：保證技術(shù)管管理力量量，建立立項目質(zhì)質(zhì)量保證證體系(附后)根據(jù)本項目目的工程程技術(shù)特特點，我我單位將將選派施施工經(jīng)驗驗豐富，組組織管理理能力強強、技術(shù)術(shù)過硬的的工程技技術(shù)人員員組成項項目技術(shù)術(shù)管理班班子。完完善各項項技術(shù)管管理制度度，在項項目工程程實施中中嚴格執(zhí)執(zhí)行。 1施工組織織管理措措施施工前，在在項目經(jīng)經(jīng)理主持持下編制制切實可可行的施施工組織織設(shè)計和和針對本本項目的的質(zhì)量保保證措施施，制定

39、定本項目目的質(zhì)量量計劃，并并領(lǐng)導組組織實施施。在施施工過程程中，全全部施工工人員要要嚴格按按項目部部制定的的各項技技術(shù)文件件認真執(zhí)執(zhí)行。搜集并掌握握與項目目有關(guān)的的技術(shù)規(guī)規(guī)范，施施工操作作規(guī)則，國國家和行行業(yè)標準準，質(zhì)量量評定驗驗收標準準等，據(jù)據(jù)此制定定施工方方案、各各項工序序的作業(yè)業(yè)指導書書。施工過程中中，要對對施工組組織實施施動態(tài)管管理，視視實際情情況不斷斷完善，優(yōu)優(yōu)化施工工組織方方案，使使之最合合理、最最科學、最最切合實實際。 2.2技技術(shù)圖紙紙復核制制度 從從建設(shè)單單位或監(jiān)監(jiān)理工程程師處所所獲得的的施工圖圖紙，必必須經(jīng)項項目總工工程師認認真審復復核，并并進行現(xiàn)現(xiàn)場核實實，確定定該圖紙紙

40、正確無無誤并簽簽署復核核意見后后，才可可使用。項目部發(fā)放放給施工工隊的施施工圖紙紙，工程程技術(shù)主主管要親親自或指指定其他他工作技技術(shù)人員員對施工工圖紙進進一步進進行復核核，并進進行現(xiàn)場場核實，確確認無誤誤后才能能使用。施施工圖紙紙經(jīng)復核核發(fā)現(xiàn)或或與現(xiàn)場場實際不不符進行行修正，在在尚未辦辦理修正正或變更更設(shè)計手手續(xù)時， 不準使使用；發(fā)發(fā)現(xiàn)有誤誤的圖紙紙要立即即上報。如如屬應(yīng)急急圖紙且且經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有誤，要要在征得得設(shè)計部部門對錯錯誤的澄澄清注明明錯誤之之處并簽簽認后，方方可使用用，防止止用錯圖圖紙造成成施工錯錯誤。經(jīng)發(fā)現(xiàn)有誤誤的施工工圖紙在在作廢之之前，應(yīng)應(yīng)用紅筆筆標出錯錯誤之處處；如屬屬在圖紙紙發(fā)

41、放之之后有誤誤，應(yīng)立立即書面面通知施施工人員員，停止止使用。施工圖紙在在確認停停止使用用后，應(yīng)應(yīng)全部收收回，并并在每一一張圖紙紙上標注注紅色“作廢”字樣。3技術(shù)交底底制度施工前，項項目總工工程師和和主管工工程師親親自抓技技術(shù)交底底工作，將將工程特特點、工工程內(nèi)容容、施工工部署、施施工方法法、施工工順序、進進度安排排、設(shè)計計要求和和規(guī)范要要求等以以書面形形式向各各部門和和工程隊隊施工管管理人員員進行詳詳細的技技術(shù)交底底，施工工階段由由經(jīng)理部部技術(shù)人人員和工工程隊技技術(shù)主管管將單位位、分部部、分項項工程的的工程內(nèi)內(nèi)容、結(jié)結(jié)構(gòu)特點點、操作作要求、技技術(shù)標準準等向現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)人員及及領(lǐng)工員員進行交交底

42、，現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)交底由由現(xiàn)場技技術(shù)人員員向領(lǐng)工工員和作作業(yè)人員員進行分分項技術(shù)術(shù)交底。技技術(shù)交底底應(yīng)有配配套措施施。隨著施工進進展，在在前階段段即將結(jié)結(jié)束、后后階段尚尚未開始始、工序序變更即即將進入入下道工工序之前前，應(yīng)分分階段進進行技術(shù)術(shù)交底。搬搬移新工工點后亦亦先交底底后開工工。記錄錄應(yīng)清晰晰、整潔潔，不應(yīng)應(yīng)涂改，原原始記錄錄、計算算及成果果書都應(yīng)應(yīng)妥善保保存。4試驗檢驗驗制度規(guī)范計量檢檢測試驗驗工作。組組建合格格項目工工地試驗驗室、質(zhì)質(zhì)檢站、按按試驗檢檢測程序序進行現(xiàn)現(xiàn)場檢測測試驗工工作，不不得漏檢檢。定期期對測量量、監(jiān)測測、試驗驗儀器進進行檢驗驗、校正正或送有有關(guān)資格格的部門門進行檢檢驗

43、、標標定。5技術(shù)資料料管理制制度工程現(xiàn)場技技術(shù)文件件和資料料，由工工程技術(shù)術(shù)部門負負責填寫寫、整理理、分類類、施工工過程中中，要隨隨時收集集，記錄錄和整理理各項施施工資料料，以便便竣工文文件編制制，做到到工程施施工完成成，竣工工文件也也編制完完成。推行規(guī)范化化管理、標標準化施施工：按照IS0090001：20000質(zhì)量保保證體系系，規(guī)范范技術(shù)操操作及技技術(shù)管理理工作，杜杜絕由于于管理上上的隨意意性造成成的技術(shù)術(shù)失誤；施工過過程中嚴嚴格執(zhí)行行執(zhí)行體體系中的的檢驗，施施工過程程控制、不不合格控控制等程程序文件件以及制制定的施施工工藝藝細則和和相關(guān)的的規(guī)范、規(guī)規(guī)程，以以嚴格的的工作標標準確保保技術(shù)、

44、質(zhì)質(zhì)量標準準的實現(xiàn)現(xiàn)。嚴格現(xiàn)場技技術(shù)管理理，落實實質(zhì)量承承包責任任制開展群眾性性的質(zhì)量量自檢、互互檢和班班前、班班中、班班后三檢檢制，廣廣泛開展展全面質(zhì)質(zhì)量管理理和QC小組活活動。下達計劃、調(diào)調(diào)整工序序、技術(shù)術(shù)交底應(yīng)應(yīng)有質(zhì)量量保證措措施，制制定重要要工序、難難點部位位控制點點的實施施方案都都要制定定質(zhì)量保保證措施施及操作作注意事事項。建立經(jīng)理部部和現(xiàn)場場質(zhì)量承承包責任任制，并并分解到到工班和和個人，嚴嚴明施工工紀律，嚴嚴格獎罰罰制度。對難點工程程和工序序，要組組織專家家、技術(shù)術(shù)人員和和作業(yè)人人員進行行技術(shù)攻攻關(guān)，從從難點分分析入手手，有針針對性地地研究、制制定技術(shù)術(shù)方案、操操作工藝藝和實施施措

45、施，提提高施工工技術(shù)水水平。組組織有經(jīng)經(jīng)驗的專專家常駐駐進行咨咨詢。（三）、經(jīng)經(jīng)濟保證證措施建立質(zhì)量保保證基金金：質(zhì)量量保證基基金為中中標工程程造價的的0.55%，從每每月項目目部驗工工款中按按比例提提取，建建立專用用賬戶。僅僅對工程程質(zhì)量作作出工序序的單位位和個人人進行獎獎勵，實實行專款款專用。對各單位全全年無任任何質(zhì)量量事故的的單位實實行人均均獎勵及及主要負負責人及及有突出出貢獻的的根據(jù)貢貢獻大小小進行獎獎勵。對發(fā)生一般般質(zhì)量事事故，大大質(zhì)量事事故，重重大質(zhì)量量施工的的主要責責任者、次次要責任任者及有有責任的的單位負負責人按按事故大大小及事事故所造造成的經(jīng)經(jīng)濟損失失給予不不同程度度的行政政

46、及經(jīng)濟濟處罰。（四）、土土方施工工保證質(zhì)質(zhì)量措施施土方在開工工之前進進行充分分準備，其其內(nèi)容包包括導線線、中線線的復測測，水準準點的復復測與增增設(shè)，橫橫斷面的的測量與與繪制等等；并對對施工范范圍內(nèi)的的地質(zhì)、水水文、障障礙物、文文物古跡跡及各種種管線等等情況進進行詳細細調(diào)查；對圖紙紙所示的的挖方、路路堤填料料取有代代表性的的土樣進進行試驗驗。施工前，須須要進行行場地清清理，確確定現(xiàn)場場工作界界限，并并保護所所有規(guī)定定的植被被及構(gòu)造造物；場場地清理理完畢后后由現(xiàn)場場監(jiān)理工工程師進進行檢查查驗收，再再進行下下一道工工序。土方開挖施施工前應(yīng)應(yīng)對沿線線土質(zhì)進進行檢測測試驗。將將用于種種植草皮皮和其它它用

47、途的的表土儲儲于指定定地點；對開挖挖出的適適應(yīng)材料料，應(yīng)用用于路基基填筑，可可減少挖挖方棄土土和棄土土面積，亦亦可減少少填方借借土和取取土坑面面積。但但各類材材料不能能混雜，混混雜材料料的均勻勻性差，難難于保證證路基的的壓實質(zhì)質(zhì)量。 施工中中如遇土土質(zhì)變化化需要修修改施工工方案時時，應(yīng)及及時報批批，如因因雨季或或冬季影影響，使使挖出來來的土方方不能及及時用于于填筑景景觀壩時時，應(yīng)按按有關(guān)季季節(jié)性施施工的有有關(guān)方法法進行處處理。 挖方方的施工工標高，應(yīng)應(yīng)考慮壓壓實的下下沉值，絕絕不能將將施工標標高與設(shè)設(shè)計標高高混同，造造成超挖挖或少挖挖。四、保證安安全措施施（一）、安安全目標標 我們的安安全目標

48、標是做到到“五無”、“一控”、“三消滅”?！拔鍩o”是：無無工傷死死亡和重重傷事故故；無行行車險性性事故及及交通死死亡事故故；無機機破事故故；無施施工的爆爆炸事故故?！耙豢亍笔牵耗昴曦搨l頻率控制制在2以下，重重傷事故故率0.55以下。“三消滅”是：消消滅違章章指揮，消消滅違章章操作，消消滅慣性性事故。（二）、施施工安全全保證組組織機構(gòu)構(gòu)及運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)1安全管管理組織織機構(gòu)建立健全安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理機機械，成成立以項項目經(jīng)理理為組長長的安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導小組組，全面面負責并并領(lǐng)導本本項目的的安全工工作。主主管安全全生產(chǎn)的的項目副副經(jīng)理為為安全生生產(chǎn)的直直接責任任人，項項目總工工程師為為安全生生產(chǎn)的技技術(shù)負

49、責責人。2.機構(gòu)配配置項目部設(shè)安安全質(zhì)量量監(jiān)察部部，下設(shè)設(shè)安全質(zhì)質(zhì)量監(jiān)察察室。工工程處設(shè)設(shè)安全室室，配置置專職安安全員，作作業(yè)班組組設(shè)安全全監(jiān)督員員、安全全監(jiān)督崗崗。（三）、施施工安全全保證制制度針對工程特特點，定定期進行行安全生生產(chǎn)教育育，重點點對專職職安全、安安全監(jiān)督督崗崗員員、班組組長及從從事特種種作業(yè)的的起重工工、爆破破工、電電工、焊焊接工、機機械工、機機動車輛輛駕駛員員進行培培訓和考考核，學學習安全全生產(chǎn)必必備的基基本知識識和技能能，提高高安全意意識。未經(jīng)安全教教育的管管理人員員及施工工人員不不準上崗崗。未進進行三級級教育的的新工人人不準上上崗。變變換工種種或參加加采用新新工藝、新新

50、工法、新新設(shè)備及及技術(shù)難難度較大大的工序序的工人人必須經(jīng)經(jīng)過技術(shù)術(shù)培訓，并并經(jīng)考試試合格者者才準上上崗。特殊工種的的安全教教育和考考核，嚴嚴格按照照特種種作業(yè)人人員安全全技術(shù)考考核管理理規(guī)則執(zhí)執(zhí)行。經(jīng)經(jīng)過培訓訓考核合合格，獲獲取操作作證方能能持證上上崗。對對已取得得上崗證證者，要要進行登登記存檔檔規(guī)范管管理。對對上崗證證要按期期復審，并并要設(shè)專專人管理理。通過安全教教育，增增加職工工安全意意識，樹樹立“安全第第一，預預防為主主”的思想想，提高高職工遵遵守施工工安全紀紀律的自自覺性，認認真執(zhí)行行安全操操作規(guī)程程，做到到：不違違章指揮揮、不傷傷害自己己、不傷傷害他人人，不被被他人傷傷害，確確保自身

51、身和他人人安全，提提高職工工整體安安全防護護意識和和自我防防護能力力。（四）、安安全保證證措施設(shè)立安全保保證基金金 本工程程項目設(shè)設(shè)立安全全保證基基金，資資金提取取比例及及來源：安全保保證基金金為中標標工程建建安價值值的0.22%，從每每月項目目部的驗驗工款中中按比例例提取，建建立專用用賬戶。僅僅對安全全作出貢貢獻的單單位和個個人進行行獎勵，實實行?？羁顚Ｓ?。 安全獎獎勵制度度 對全年年無員工工用工輕輕傷以上上事故和和其它一一般以上上事故，給給予全員員人均獎獎勵，主主要負責責人給予予5110倍獎勵勵。對獲得安全全標準工工地稱號號的項目目，按獎獎勵級別別、等級級給予獎獎勵。 對防止止各類事事故有

52、突突出貢獻獻的人，給給予特別別獎勵。 對發(fā)生生傷亡事事故，機機械事故故，交通通事故，人人為火災(zāi)災(zāi)事故，行行車事故故的主要要責任者者，采用用責任者者相應(yīng)責責任人，有有責任的的單位負負責人及及事故單單位根據(jù)據(jù)事故種種類、情情況給予予不同程程度的行行政、經(jīng)經(jīng)濟處罰罰。五、文明施施工現(xiàn)場場措施建立、健全全管理組組織機構(gòu)構(gòu)。工地地成立以以項目經(jīng)經(jīng)理為組組長，各各業(yè)務(wù)部部室和生生產(chǎn)班組組為成員員的文明明施工管管理組織織機構(gòu)。 （一）、妥妥善處理理當?shù)仃P(guān)關(guān)系 積極聯(lián)聯(lián)系廠領(lǐng)領(lǐng)導、職職工及周周邊居民民等，了了解廠內(nèi)內(nèi)的作息息時間，處處理好與與廠領(lǐng)導導、職工工和周邊邊居民的的關(guān)系，不不與他們們發(fā)生沖沖突。 教育

53、育職工，嚴嚴格遵守守法律、法法規(guī)和規(guī)規(guī)章制度度。杜絕絕偷盜、斗斗毆等違違法現(xiàn)象象發(fā)生。 著著裝整齊齊，掛牌牌上崗；文明施施工，防防止野蠻蠻作業(yè)。 （二）、施施工場地地管理 搞好好文明施施工是工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)的重要要條件。因因此，要要認真編編制和執(zhí)執(zhí)行施工工組織設(shè)設(shè)計，道道路暢通通，施工工有序，生生產(chǎn)安全全，達到到工程質(zhì)質(zhì)量全優(yōu)優(yōu)，技術(shù)術(shù)資料齊齊全，竣竣工文件件詳實美美觀，并并及時提提供。 施工工場地布布置，生生產(chǎn)房、生生活房修修建，適適宜地形形布置合合理，整整齊有序序，便于于施工。機機具、材材料堆碼碼整齊、場場地整潔潔，無臟臟亂差現(xiàn)現(xiàn)象。 合理調(diào)調(diào)配材料料，料場場整潔，料料具堆碼碼整齊、穩(wěn)穩(wěn)定，各

54、各類物質(zhì)質(zhì)分類堆堆放，并并有明顯顯標志。儲儲備數(shù)量量適宜，做做到工完完料凈。施工區(qū)標牌牌醒目，辦辦公室、住住房干凈凈整潔，各各類規(guī)章章制度健健全。所有工點及及生活區(qū)區(qū)排水暢暢通，建建立必要要衛(wèi)生設(shè)設(shè)施。施工要做到到規(guī)范化化、標準準化、制制度化，杜杜絕野蠻蠻施工和和違章作作業(yè)。做到施工文文明、語語言文明明，處理理好與地地方關(guān)系系，樹立立本企業(yè)業(yè)良好形形象。對重點、難難點工程程等要重重要加強強戒備，禁禁止閑散散人員隨隨便進入入。在工程施工工前，要要事先向向業(yè)主和和有關(guān)部部門詳細細咨詢，擬擬對影響響范圍內(nèi)內(nèi)的公用用設(shè)施和和民用設(shè)設(shè)施的設(shè)設(shè)置、拆拆遷情況況。在其其未拆遷遷前， 對對其采取取一切必必要措

55、施施，加以以妥善保保護，以以免這些些設(shè)施在在工程施施工時遭遭受損壞壞。臨時工程或或永久工工程施工工，可能能對靠近近道路用用地的現(xiàn)現(xiàn)有公共共設(shè)施和和民用設(shè)設(shè)施產(chǎn)生生影響，則則事先必必須通知知這些設(shè)設(shè)施的代代表，并并在他們們在場的的情況下下才能施施工作業(yè)業(yè)。重視廠內(nèi)施施工的環(huán)環(huán)境工作作，也是是文明施施工的重重要體現(xiàn)現(xiàn)。在施工過程程中認真真執(zhí)行國國家環(huán)環(huán)境保護護法和和水土土保持法法有關(guān)關(guān)條例。在在施工人人員中進進行廣泛泛的法制制宣傳教教育，在在整個施施工過程程中，領(lǐng)領(lǐng)導要高高度重視視，經(jīng)常常檢查落落實，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理。（三）、建建立健全全施工環(huán)環(huán)境保護護、水土土保持組組織機構(gòu)構(gòu)環(huán)境保護是是我

56、國的的一項基基本國策策，搞好好環(huán)境保保護是水水土保持持與國家家的可持持續(xù)發(fā)展展密切相相關(guān)，我我公司將將按照業(yè)業(yè)主、招招標文件件及當?shù)氐卣牡挠嘘P(guān)要要求搞好好施工環(huán)環(huán)保、水水土保持持。具體體措施如如下：建立文明施施工環(huán)保保、水土土保持和和文明施施工管理理體系，完完善管理理制度，項項目經(jīng)理理部成立立施工環(huán)環(huán)保、水水土保持持領(lǐng)導小小組，指指定一名名副經(jīng)理理抓施工工環(huán)保、水水土和文文明施工工工作，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場場實際情情況制定定施工環(huán)環(huán)保、水水土保持持和文明明施工管管理細則則，上報報業(yè)主及及監(jiān)理工工程師同同意后實實施。（四）、建建立施工工隊環(huán)境境保護水水土保持持管理責責任制實行施工環(huán)環(huán)保、水水土保持持管理責責任制，將將施工環(huán)環(huán)保、水水土保持持和文明明施工與與各作業(yè)業(yè)班組和和管理人人員獎金金分配掛掛鉤。制定施工環(huán)環(huán)保、水水土保持持、施工工現(xiàn)場管管理、施施工秩序序管理、施施工安全全管理細細則，并并認真落落實。項目經(jīng)理部部每天都都進行施施工環(huán)保保、水土