經(jīng)濟(jì)師考試密押試卷人力

1、一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1 在職業(yè)生涯通道中，()主要是為組織中的技術(shù)人員或?qū)I(yè)人員設(shè)計(jì)的，也是組織培養(yǎng)高層管理人員的主要方式之一。A.雙通道B.橫向通道C.評(píng)價(jià)中心D.縱向通道參考答案：A參考解析:本題考查職業(yè)生涯通道的類型雙通道。2 管理者與員工在年初通過溝通，就本年度工作目標(biāo)和衡量工作結(jié)果的考核方式等問題達(dá)成一致并形成契約的過程被稱為()。A.績效計(jì)劃B.績效監(jiān)控C.績效反饋D.目標(biāo)管理參考答案：A參考解析:本題考查績效計(jì)劃的概念。3 關(guān)于人力資源有效性指數(shù)的陳述，正確的是()。A.由美國舒斯特教授提出B.不僅能夠說明企業(yè)人力資源的績效，而

2、且反映了組織的環(huán)境氣氛狀況C.發(fā)現(xiàn)并證實(shí)了六個(gè)可以用來衡量人力資源管理部門績效的指標(biāo)D.由15項(xiàng)相關(guān)指標(biāo)組成，反映了組織的環(huán)境氣氛狀況參考答案：C參考解析:本題考查人力資源有效性指數(shù)。選項(xiàng)ABD都屬于人力資源指數(shù)的內(nèi)容。4 下列屬于交易型領(lǐng)導(dǎo)特征的是()。A.魅力與激勵(lì)B.智慧型刺激C.差錯(cuò)管理D.個(gè)性化關(guān)懷參考答案：C參考解析:本題考查交易型領(lǐng)導(dǎo)的特征。選項(xiàng)ABD屬于改變型領(lǐng)導(dǎo)的特征。5 領(lǐng)導(dǎo)者通過更高的理想和組織價(jià)值觀來激勵(lì)他的追隨者們，更多地通過自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來影響員工和團(tuán)隊(duì)的績效。該領(lǐng)導(dǎo)模式屬于()。A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)B.交易型領(lǐng)導(dǎo)C.改變型領(lǐng)導(dǎo)D.權(quán)變型領(lǐng)導(dǎo)參考答案：C參考解析:本題考查

3、改變型領(lǐng)導(dǎo)的特征。6用人單位應(yīng)當(dāng)自用工之日起()日內(nèi)為其職工向社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申請(qǐng)辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記。A.10B.20C.30D.60參考答案：C參考解析:本題考查社會(huì)保險(xiǎn)登記。用人單位應(yīng)當(dāng)自用工之日起30日內(nèi)為其職工向社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申請(qǐng)辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記。7 在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中.能夠區(qū)分卓越成就者和表現(xiàn)平平者的可客觀衡量的個(gè)人特質(zhì)被稱為()。A.氣質(zhì)B.人格C.效價(jià)D.勝任特征參考答案：D參考解析:本題考查勝任特征的定義。8 組織非常重視適應(yīng)、忠誠感和承諾，善于把管理人員培養(yǎng)成通才，認(rèn)為資歷是關(guān)鍵因素，年齡和經(jīng)驗(yàn)都至關(guān)重要。這類組織文化的類型稱之為()。A.學(xué)院型組織B.棒球

4、隊(duì)型組織C.堡壘型組織D.俱樂部型組織參考答案：D參考解析:本題考查組織文化類型中的俱樂部型組織文化。9 對(duì)人力資源社會(huì)保障行政部門作出的具體行政行為不服，應(yīng)當(dāng)在知道侵害其合法權(quán)益的具體行政行為之日起()日內(nèi)，向上一級(jí)人力資源社會(huì)保障行政部門申請(qǐng)復(fù)議.也可以向同級(jí)人民政府申請(qǐng)復(fù)議。A.15B.30C.60D.90參考答案：C參考解析:本題考查行政復(fù)議的基本法律規(guī)定。此情況的時(shí)效期限為60日。10 ()是一種較粗的人力需求預(yù)測方法，容易擴(kuò)大部門需求，形成“帕金森定律”所指出的現(xiàn)象。A.主觀判斷法B.回歸分析法C.時(shí)間序列分析法D.配對(duì)比較法參考答案：A參考解析:本題考查對(duì)主觀判斷法的理解。主觀判

5、斷法是一種較粗的人力需求預(yù)測方法，容易擴(kuò)大部門需求，形成“帕金森定律”所指出的現(xiàn)象，需要最高管理層加以控制。11 在其他條件相同的情況下，大學(xué)畢業(yè)生和高中畢業(yè)生之間的收入差距越大，愿意投資上大學(xué)的人就越多，這說明()。A.收入增量流的長度不會(huì)影響人力資本投資決策B.收入差距說明是上大學(xué)的成本C.收入差距越大，上大學(xué)的成本越高D.收入增量規(guī)模會(huì)影響人力資本投資決策參考答案：D參考解析:本題考查關(guān)于人力資本與高等教育的關(guān)系。收入增量流的長度和規(guī)模都會(huì)影響人力資本投資決策。大學(xué)畢業(yè)生與高中畢業(yè)生的收入差距所反映的是上大學(xué)的收益部分，收入差距越大，則表明上大學(xué)的收益越大，在上大學(xué)的成本一定的情況下，上

6、大學(xué)的收益越大，愿意上大學(xué)的人也就必然越多。12 生活不能自理的工傷職工在停丁留薪期內(nèi)需要護(hù)理的，由()負(fù)責(zé)。A.當(dāng)?shù)貏趧?dòng)能力鑒定委員會(huì)B.員工所在街道居委會(huì)C.員工所在單位D.員工個(gè)人參考答案：C參考解析:本題考查工傷待遇。不能自理的工傷職工在停工留薪期內(nèi)需要護(hù)理的，由所在單位負(fù)責(zé)。13 通過企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式直接贈(zèng)與或是參照股票的當(dāng)前市場價(jià)值向員丁.出售股票，但同時(shí)規(guī)定員工在一定的時(shí)期內(nèi)必須持有股票、不得出售的這種長期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是()。A.績效期股計(jì)劃B.期股計(jì)劃C.期權(quán)計(jì)劃D.現(xiàn)股計(jì)劃參考答案：D參考解析:本題考查長期績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃中現(xiàn)股計(jì)劃的概念。14下列不屬于勞動(dòng)法律責(zé)任形式的是()。A.民

7、事責(zé)任B.行政責(zé)任C.經(jīng)濟(jì)責(zé)任D.刑事責(zé)任參考答案：C參考解析:本題考查勞動(dòng)法律責(zé)任的形式。勞動(dòng)法律責(zé)任的形式有三種：行政責(zé)任、民事責(zé)任和刑事責(zé)任。因此選C。15 關(guān)于職業(yè)生涯錨的陳述，錯(cuò)誤的是()。A.它產(chǎn)生于職業(yè)生涯早期階段，以個(gè)體習(xí)得的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)B.它由個(gè)人能力、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀相互作用與整合而成C.它不可以根據(jù)各種測試提前進(jìn)行預(yù)測D.它是完全固定不變的參考答案：D參考解析:本題考查職業(yè)生涯錨的相關(guān)內(nèi)容。職業(yè)生涯錨并不是完全固定不變的.所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。16 采用差異化戰(zhàn)略的組織采取的人力資源管理措施應(yīng)當(dāng)是()。A.將工作說明書定得更加寬泛，以獲得員工更大的創(chuàng)造性B.精簡勞動(dòng)力隊(duì)伍C.制定

8、嚴(yán)格的規(guī)則和流程對(duì)員工行為加以約束D.采用內(nèi)部差距較大的薪酬系統(tǒng)參考答案：A參考解析:本題考查差異化戰(zhàn)的人力資源措施。選項(xiàng)B屬于轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)的措施，選項(xiàng)C屬于成長戰(zhàn)的措施，選項(xiàng)D屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)的措施。17 下列選項(xiàng)中不屬于集體談判目的的一項(xiàng)是()。A.確定工作條件和就業(yè)條件B.調(diào)整雇主與工人之間的關(guān)系C.調(diào)整雇主組織與社會(huì)環(huán)境之間的關(guān)系D.調(diào)整雇主組織與工人組織之間的關(guān)系參考答案：C參考解析:本題考查集體談判的目的。集體談判目的有：一是確定工作條件和就業(yè)條件;二是調(diào)整雇主與工人之間的關(guān)系;三是調(diào)整雇主組織與工人組織之間的關(guān)系。18 評(píng)價(jià)中心運(yùn)用得最廣泛，而且被認(rèn)為是最有效的一種評(píng)估形式是()。

9、A.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論B.文件筐作業(yè)C.角色扮演D.管理游戲參考答案：B參考解析:本題考查評(píng)價(jià)中心形式中的文件筐作業(yè)。19 在不降低原有薪酬水平和福利水平的條件下，提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每ǎ瑔T丁.可以根據(jù)自己的需要自行購買商品或福利，這種類型的福利計(jì)劃稱為()。A.核心福利計(jì)劃B.附加福利計(jì)劃C.標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃D.混合匹配福利計(jì)劃參考答案：B參考解析:本題考查彈性福利計(jì)劃中附加福利計(jì)劃的概念。20 如果某地男性生產(chǎn)工人的工資率上漲2%會(huì)導(dǎo)致該地區(qū)女性生產(chǎn)工人的就業(yè)人數(shù)減少1%，則該地區(qū)男性生產(chǎn)工人和女性生產(chǎn)工人之間存在一種()關(guān)系。A.互補(bǔ)B.總互補(bǔ)C.替代D.總替代參考答案：B參考解析:本題考查

10、勞動(dòng)力需求的交叉工資彈性。簡易判斷方法，同類型(可相互替代的)如果都是增加(或減少)則一定是總替代關(guān)系;反之，一升一降(或一降一升)則一定是總互補(bǔ)關(guān)系。顯然本題選B。21 強(qiáng)調(diào)員工參與并采用現(xiàn)金激勵(lì)來鼓勵(lì)員丁-參與，且以產(chǎn)品銷售價(jià)格與成本價(jià)格之問的附加值來衡量生產(chǎn)率的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是()。A.改進(jìn)生產(chǎn)盈余計(jì)劃B.拉克收益分享計(jì)劃C.斯坎倫計(jì)劃D.管理獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃參考答案：B參考解析:本題考查拉克收益分享計(jì)劃的概念。22 在薪酬水平方面比競爭對(duì)手的薪酬相對(duì)較低，在薪酬結(jié)構(gòu)方面獎(jiǎng)金部分所占的比例相對(duì)較大的競爭戰(zhàn)略是()。A.成長戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.創(chuàng)新戰(zhàn)略D.客戶中心戰(zhàn)略參考答案：B參考解析:本題考查成

11、本領(lǐng)先戰(zhàn)下的薪酬管理。23 關(guān)于女性勞動(dòng)力參與率大幅上升的主要影響因素，表述錯(cuò)誤的是()。A.丁作機(jī)會(huì)的增加B.家庭生產(chǎn)活動(dòng)的生產(chǎn)率提高C.女性的相對(duì)工資率上升D.離婚率的下降參考答案：D參考解析:本題考查女性勞動(dòng)力參與率大幅上升的主要影響因素。選項(xiàng)D的正確表述是離婚率的上升。24 在績效考核過程中，考核者可能會(huì)根據(jù)最初的印象去判斷一個(gè)人的績效，這種現(xiàn)象是()。A.刻板印象B.盲點(diǎn)效應(yīng)C.近因效應(yīng)D.首因效應(yīng)參考答案：D參考解析:本題考查績效評(píng)價(jià)中容易出現(xiàn)的問題之一首因效應(yīng)。25 人力資本投資理論打破了勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中()的假設(shè)。A.所有勞動(dòng)者都是同質(zhì)的B.所有的勞動(dòng)者都是人力資本投資的產(chǎn)物C.勞

12、動(dòng)者是個(gè)人效用最大化追求者D.企業(yè)是利潤最大化追求者參考答案：A參考解析:本題考查人力資本投資理論。人力資本投資可以被定義為任何就其本身來說是用來提高人的生產(chǎn)能力從而提高人在勞動(dòng)力市場上的收益能力的初始性投資，這就打破了曾假定的“所有的勞動(dòng)者都是同質(zhì)”的假設(shè)。26 職業(yè)生涯規(guī)劃的焦點(diǎn)是放在()的匹配上。A.員工職業(yè)生涯與組織發(fā)展B.個(gè)人目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)可行的機(jī)會(huì)C.現(xiàn)實(shí)可行的機(jī)會(huì)與組織發(fā)展D.個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)參考答案：B參考解析:本題考查職業(yè)生涯規(guī)劃的焦點(diǎn)一放在個(gè)人目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)可行的機(jī)會(huì)的匹配上的。27 “任務(wù)分工的層次、細(xì)致程度”描述的是組織結(jié)構(gòu)中的()。A.規(guī)范性B.集權(quán)度C.復(fù)雜性D.穩(wěn)定性參

13、考答案：C參考解析:本題考查組織結(jié)構(gòu)的三要素。組織結(jié)構(gòu)主要包含三個(gè)要素：復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)度。其中復(fù)雜性指任務(wù)分工的層次、細(xì)致程度。28 在霍蘭德的“職業(yè)興趣類型理論”中，與現(xiàn)實(shí)型差異最大的是()。A.研究型B.藝術(shù)型C.社會(huì)型D.企業(yè)型參考答案：C參考解析:本題考查職業(yè)興趣類型的六角模型理滄。六角形上離得越近的類型，則擁有越多的相同之處;而處在對(duì)角線上，則完全對(duì)立。現(xiàn)實(shí)型與社會(huì)型對(duì)稱，因此選C。29 假如某人用10萬元投資一個(gè)項(xiàng)目，1年后的回報(bào)收益是11.5萬元，問當(dāng)期利息為()。A.5%B.10 %C.11.5%D.15 %參考答案：D參考解析:本題考查貼現(xiàn)率的計(jì)算。貼現(xiàn)公式：Bo=Bn

14、/(1+r)n，其中，Bo=10萬元，Bn=11.5萬元，n=1，通過計(jì)算可得貼現(xiàn)率，r=15%。30 下列面試方法中，比較適合于招聘中高級(jí)管理人員的是()。A.行為事件面談法B.非結(jié)構(gòu)化面試C.情景面試D.半結(jié)構(gòu)化面試參考答案：B參考解析:本題考查非結(jié)構(gòu)化面試。非結(jié)構(gòu)化面試比較適合于招聘中高級(jí)管理人員。結(jié)構(gòu)化面試包括行為事件面談法與情景面試兩種，一般適用于應(yīng)聘者較多且來自不同單位以及校園招聘中。半結(jié)構(gòu)化面試介于上述二者之間。31 勞務(wù)派遣單位違法解除或者終止被派遣勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)依照勞動(dòng)合同法規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的()倍向勞動(dòng)者支付賠償金。A.2B.3C.5D.10參考答案：A參考解析

15、:本題考查勞務(wù)派遣單位與用工單位解除勞動(dòng)合同的權(quán)利。勞務(wù)派遣單位違法解除或者終止被派遣勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)依照勞動(dòng)合同法規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的2倍向勞動(dòng)者支付賠償金。32 西蒙將決策過程分為三個(gè)階段，依次是()。A.設(shè)計(jì)活動(dòng)選擇活動(dòng)一一智力活動(dòng)B.選擇階段確認(rèn)階段發(fā)展階段C.智力活動(dòng)設(shè)計(jì)活動(dòng)選擇活動(dòng)D.確認(rèn)階段發(fā)展階段選擇階段參考答案：C參考解析:本題考查決策過程。西蒙認(rèn)為決策過程可以分為三個(gè)階段，即智力活動(dòng)、設(shè)計(jì)活動(dòng)和選擇活動(dòng)。33 下列關(guān)于非全日制用工的表述錯(cuò)誤的是()。A.以小時(shí)計(jì)酬為主B.雙方當(dāng)事人不可以訂立口頭協(xié)議C.雙方當(dāng)事人任何一方都可以隨時(shí)通知對(duì)方終止用工D.勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算支付

16、周期最長不得超過15日參考答案：B參考解析:本題考查非全日制用工的相關(guān)內(nèi)容。雙方當(dāng)事人可以訂立口頭協(xié)議，因此選B。34 按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)尤里奇教授的劃分，人力資源管理者和部門要及時(shí)定義、制定和提交有關(guān)績效團(tuán)隊(duì)、縮短創(chuàng)新周期或?qū)崿F(xiàn)新技術(shù)的變革創(chuàng)新計(jì)劃，這描述的是人力資源管理部門的()角色。A.變革推動(dòng)者B.管理專家C.戰(zhàn)略伙伴D.員工激勵(lì)者參考答案：A參考解析:本題考查人力資源管理者的角色。題干描述的是變革推動(dòng)者的角色，因此選A。35 各管理層次、部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系指的是組織結(jié)構(gòu)體系中的()。A.部門結(jié)構(gòu)B.層次結(jié)構(gòu)C.職能結(jié)構(gòu)D.職權(quán)結(jié)構(gòu)參考答案：D參考解析:本題考查組織結(jié)

17、構(gòu)內(nèi)容中的職權(quán)結(jié)構(gòu)。36 下列工作設(shè)計(jì)方法中，()通常用于體力要求比較高的職位的工作設(shè)計(jì)。A.生物型工作設(shè)計(jì)方法B.機(jī)械型工作設(shè)計(jì)方法C.直覺運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)方法D.激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)方法參考答案：A參考解析:本題考查生物型工作設(shè)計(jì)方法。37 在社會(huì)保險(xiǎn)法律適用中，如果同位法中新的規(guī)定與舊的規(guī)定不一致時(shí)，應(yīng)該()。A.適用新的規(guī)定B.適用舊的規(guī)定C.適用上位法的規(guī)定D.適用特別法的規(guī)定參考答案：A參考解析:本題考查社會(huì)保險(xiǎn)法律適用的基本規(guī)則。同位法中新的規(guī)定與舊的規(guī)定不一致時(shí)，適用新的規(guī)定。38 引起社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系產(chǎn)生、變更、消滅的原因和條件是()。A.社會(huì)保險(xiǎn)內(nèi)容B.社會(huì)保險(xiǎn)法律事實(shí)C.社會(huì)保險(xiǎn)

18、金D.社會(huì)保險(xiǎn)法律規(guī)定參考答案：B參考解析:本題考查社會(huì)保險(xiǎn)法律事實(shí)。社會(huì)保險(xiǎn)法律規(guī)定是產(chǎn)生、變更、消滅社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的前提，社會(huì)保險(xiǎn)法律事實(shí)是引起社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系產(chǎn)生、變更、消滅的原因和條件。39 下列勞動(dòng)力供給曲線所反映的是比較常見的行業(yè)市場勞動(dòng)力供給狀況的是()。A.向后彎曲的勞動(dòng)力供給曲線B.向上傾斜的勞動(dòng)力供給曲線C.垂直形狀的勞動(dòng)力供給曲線D.水平形狀的勞動(dòng)力供給曲線參考答案：B參考解析:本題考查市場或單個(gè)企業(yè)所面臨的勞動(dòng)力供給曲線。向上傾斜的勞動(dòng)力供給曲線所反映的是比較常見的行業(yè)市場勞動(dòng)力供給狀況。40領(lǐng)導(dǎo)的影響力主要來源于()。A.個(gè)人的影響力B.資歷和經(jīng)驗(yàn)C.組織的正式任命D.

19、專門的技能或才能參考答案：C參考解析:領(lǐng)導(dǎo)的影響力主要來源于組織的正式任命。41 在具體評(píng)估實(shí)踐中，因?yàn)樵u(píng)估過程困難且昂貴，故多數(shù)組織幾乎不進(jìn)行()。A.學(xué)習(xí)評(píng)估B.工作行為評(píng)估C.結(jié)果評(píng)估D.投資收益評(píng)估參考答案：D參考解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估的內(nèi)容。在實(shí)際工作中，組織很少進(jìn)行投資收益評(píng)估，因?yàn)閷?duì)其進(jìn)行評(píng)估是一個(gè)困難且昂貴的過程，42 關(guān)于企業(yè)年金的陳述，錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)年金屬于強(qiáng)制性保險(xiǎn)計(jì)劃B.政府對(duì)企業(yè)年金不承擔(dān)直接責(zé)任C.企業(yè)年金有較強(qiáng)的激勵(lì)性D.企業(yè)年金可通過資本市場進(jìn)行管理和運(yùn)營參考答案：A參考解析:本題考查企業(yè)年金計(jì)劃的特點(diǎn)。企業(yè)年金的繳納屬于企業(yè)自愿并自主選擇管理

20、運(yùn)作模式，而不屬于國家強(qiáng)制性保險(xiǎn)計(jì)劃。所以選項(xiàng)A的表述錯(cuò)誤。43 勞動(dòng)合同法律關(guān)系的客體主要指的是()。A.勞動(dòng)行為B.自然人、法人和其他組織C.勞動(dòng)權(quán)利D.勞動(dòng)義務(wù)參考答案：A參考解析:本題考查勞動(dòng)合同法律關(guān)系的客體勞動(dòng)行為。44 在勝任特征模型中，一個(gè)人對(duì)其所屬的社會(huì)群體或組織接受并認(rèn)為是恰當(dāng)?shù)囊惶仔袨闇?zhǔn)則的認(rèn)識(shí)被稱為()。A.自我概念B.社會(huì)角色C.技能D.動(dòng)機(jī)參考答案：B參考解析:本題考查勝任特征模型中社會(huì)角色的內(nèi)容。45 企業(yè)為員工提供一些福利項(xiàng)目的組合，員工可以自由選擇，這種彈性福利計(jì)劃屬于()。A.標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃B.核心福利計(jì)劃C.附加福利計(jì)劃D.混合匹配福利計(jì)劃參考答案：A參考解

21、析:本題考查彈性福利計(jì)劃中的標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃的概念。46 培訓(xùn)與開發(fā)員工的責(zé)任最終落實(shí)到()身上。A.直線經(jīng)理B.職能經(jīng)理C.培訓(xùn)與開發(fā)專家和培訓(xùn)師D.過去接受過培訓(xùn)開發(fā)的人員參考答案：A參考解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)工作的組織管理。培訓(xùn)與開發(fā)員工的責(zé)任最終落實(shí)到直線經(jīng)理身上。47 要準(zhǔn)確理解人員甄選的含義，需要把握三點(diǎn)內(nèi)容，其中不包括()。A.甄選要以空缺職位所要求的任職資格條件為依據(jù)來進(jìn)行B.甄選應(yīng)當(dāng)由人力資源部門和直線部門共同完成C.最終的錄用決策應(yīng)當(dāng)由人力資源部門做出D.甄選包括兩方面的工作，一是評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的知識(shí)、技能和個(gè)性;二是預(yù)測應(yīng)聘者未來在組織的績效參考答案：C參考解析:本題考查人員甄

22、選的含義。最終的錄用決策應(yīng)當(dāng)由直線部門做出，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。48 工會(huì)企業(yè)化是()丁=會(huì)運(yùn)動(dòng)的一大特色。A.德國B.日本C.美國D.意大利參考答案：B參考解析:本題考查日本工會(huì)運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)。工會(huì)企業(yè)化是日本工會(huì)運(yùn)動(dòng)的一大特色。49 有關(guān)權(quán)變理論的表述錯(cuò)誤的是()。A.權(quán)變理論認(rèn)為團(tuán)隊(duì)績效取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素之間是否搭配B.在高度非結(jié)構(gòu)化環(huán)境下，結(jié)構(gòu)化的方法更能得到員工的喜愛C.費(fèi)德勒將領(lǐng)導(dǎo)方式分為關(guān)心人和工作管理兩類D.情景性的因素分為三個(gè)維度，即領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系、工作結(jié)構(gòu)和職權(quán)參考答案：C參考解析:本題考查權(quán)變理論。費(fèi)德勒將領(lǐng)導(dǎo)方式分為工作取向和人際取向兩類，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。50 人力資源規(guī)

23、劃活動(dòng)的主要目標(biāo)是()。A.為組織不斷補(bǔ)充新生力量B.使組織內(nèi)部和外部人員的供應(yīng)與特定時(shí)期組織內(nèi)部預(yù)計(jì)空缺的職位相吻合C.幫助員工認(rèn)識(shí)自己的潛在的能力，并在工作實(shí)際中充分發(fā)揮這種能力D.有計(jì)劃地給員工傳授完成本職工作所需要的知識(shí)、技能、態(tài)度，使員工能夠勝任工作參考答案：B參考解析:本題考查人力資源規(guī)劃的主要目標(biāo)。人力資源規(guī)劃活動(dòng)的主要目標(biāo)是使組織內(nèi)部和外部人員的供應(yīng)與特定時(shí)期組織內(nèi)部預(yù)計(jì)空缺的職位相吻合。51 針對(duì)不同類型的員工，組織應(yīng)當(dāng)有的放矢的采取人力資源政策。對(duì)于貢獻(xiàn)型的員工()。A.組織要對(duì)其進(jìn)行必要的培訓(xùn)以提升其工作技能B.主管人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行績效輔導(dǎo)C.組織要對(duì)其進(jìn)行必要的懲罰，敦

24、促其改進(jìn)績效D.組織要給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)參考答案：D參考解析:本題考查各種績效類型的員工。對(duì)于貢獻(xiàn)型的員工，組織要給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)。52 下列關(guān)于績效計(jì)劃目標(biāo)種類的說法錯(cuò)誤的是()。A.績效計(jì)劃目標(biāo)可以分成績效目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)兩類B.發(fā)展目標(biāo)來源于組織目標(biāo)、部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)C.績效目標(biāo)主要用于描述員工應(yīng)執(zhí)行的職位的職責(zé)和應(yīng)完成的量化產(chǎn)出指標(biāo)D.發(fā)展目標(biāo)主要強(qiáng)調(diào)與組織目標(biāo)相一致的價(jià)值觀、能力和核心行為參考答案：B參考解析:本題考查績效計(jì)劃目標(biāo)的種類?？冃繕?biāo)來源于組織目標(biāo)、部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。53 目前在國內(nèi)企業(yè)中運(yùn)用最廣泛、最成熟并且最有效的工作分析方法是()。A.問卷法B.工作實(shí)踐

25、法C.訪談法D.文獻(xiàn)分析法參考答案：C參考解析:本題考查通用的工作分析方法。訪談法是目前在國內(nèi)企業(yè)中運(yùn)用最廣泛、最成熟并且最有效的工作分析方法。54 在采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織中，有關(guān)人力資源管理的描述存在錯(cuò)誤的是()。A.采用短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績效評(píng)價(jià)B.組織試圖提高效率、削減成本，并更多地采用內(nèi)部晉升C.建立內(nèi)部一致性報(bào)酬系統(tǒng)，拉大上下級(jí)之間的工資差距D.將工作說明書定得更加寬泛，向員工提供更為寬泛的職業(yè)通道參考答案：D參考解析:本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)的相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)D屬于差異化戰(zhàn)的內(nèi)容。55 仲裁調(diào)解和其他方式結(jié)案的案卷，保存期不少于()年。A.5B.8C.10D.15參考答案：A參考解析:本

26、題考查仲裁案卷。仲裁調(diào)解和其他方式結(jié)案的案卷，保存期不少于5年。56 根據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定，()應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。A.用人單位B.勞動(dòng)保障行政部門C.人民法院D.工會(huì)組織參考答案：A參考解析:本題考查勞動(dòng)規(guī)章制度的公示。57 在面試中，考官應(yīng)()。A.盡量充分地展現(xiàn)自己的看法與觀點(diǎn)B.提問帶有提問者本人傾向的問題C.盡量使用封閉性的問題D.問題的內(nèi)容盡量與應(yīng)聘者的過去行為有關(guān)參考答案：D參考解析:本題考查面試工作流程中的相關(guān)內(nèi)容。在面試深入階段，考官應(yīng)盡量避免引導(dǎo)性的提問和帶有提問者本人傾向的問題;提問中盡量采用開放性的題目，問題的內(nèi)容盡量

27、與應(yīng)聘者的過去行為有關(guān)，盡量讓應(yīng)聘者充分表達(dá)自己的認(rèn)識(shí)與想法。因此選D。58 下列不屬于自上而下的薪酬成本預(yù)算方法缺點(diǎn)的是()。A.缺乏靈活性B.受主觀因素影響較大C.降低了預(yù)算的準(zhǔn)確性D.不能很好地控制企業(yè)的整體薪酬成本和部門薪酬成本參考答案：D參考解析:本題考查自上而下的薪酬成本預(yù)算方法的缺點(diǎn)。自上而下的薪酬成本預(yù)算方法可以很好地控制企業(yè)的整體薪酬成本和部門薪酬成本，所以選項(xiàng)D符合題意。59 按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)尤里奇教授對(duì)人力資源管理者角色的劃分，能夠開發(fā)設(shè)計(jì)出適合本組織具體情況的人力資源管理系統(tǒng)，表現(xiàn)出熟練的業(yè)務(wù)能力，并對(duì)部門管理者提供人力資源管理的專業(yè)性咨詢，這是人力資源管理者的()角

28、色。A.戰(zhàn)略伙伴B.變革推動(dòng)者C.管理專家D.員工激勵(lì)者參考答案：C參考解析:本題考查人力資源管理者的角色。題干體現(xiàn)出的是管理專家角色，因此選C。60 行政層級(jí)形式、職能制、矩陣組織形式分別最適宜的環(huán)境是()。A.復(fù)雜/靜態(tài)、復(fù)雜/靜態(tài)、復(fù)雜/動(dòng)態(tài)B.簡單/動(dòng)態(tài)、簡單/靜態(tài)、復(fù)雜/動(dòng)態(tài)C.復(fù)雜/靜態(tài)、簡單/靜態(tài)、簡單/動(dòng)態(tài)D.復(fù)雜/靜態(tài)、簡單/靜態(tài)、復(fù)雜/動(dòng)態(tài)參考答案：D參考解析:本題考查組織形式的適宜環(huán)境。行政層級(jí)式、職能制組織形式、矩陣組織形式分別最適宜的環(huán)境是復(fù)雜/靜態(tài)、簡單/靜態(tài)、復(fù)雜/動(dòng)態(tài)，因此選D。二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有

29、1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)61 下列關(guān)于內(nèi)部成長戰(zhàn)略內(nèi)容的描述，正確的有()。A.關(guān)注市場開發(fā)、新產(chǎn)品或新服務(wù)的開發(fā)B.制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證及時(shí)雇用和培訓(xùn)新員工C.將資源組織起來以強(qiáng)化現(xiàn)有優(yōu)勢D.實(shí)行適度的裁員戰(zhàn)略E.適應(yīng)市場需求，改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)參考答案：A,B,C,E參考解析:本題考查內(nèi)部成長戰(zhàn)的內(nèi)容。選項(xiàng)D屬于外部成長戰(zhàn)的內(nèi)容。62 下列關(guān)于一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)的表述正確的有()。A.企業(yè)更愿意投資于一般培訓(xùn)B.一般培訓(xùn)所培養(yǎng)的技能對(duì)所有企業(yè)都有用C.一般培訓(xùn)不一定提高受訓(xùn)者在所有企業(yè)中的勞動(dòng)生產(chǎn)率D.特殊培訓(xùn)也可以使受訓(xùn)者在其他企業(yè)中的勞動(dòng)生

30、產(chǎn)率提高E.特殊培訓(xùn)所產(chǎn)生的技能只對(duì)提供培訓(xùn)的企業(yè)有用參考答案：B,E參考解析:本題考查在職培訓(xùn)。一般培訓(xùn)是指培訓(xùn)所帶來的技能對(duì)所有的行業(yè)和企業(yè)都有用。特殊培訓(xùn)是指培訓(xùn)所產(chǎn)生的技能只對(duì)提供培訓(xùn)的企業(yè)有用，而對(duì)其他企業(yè)沒有用處時(shí)的情況。企業(yè)一般不愿意投資于一般培訓(xùn)。所以選項(xiàng)ACD錯(cuò)誤。63 關(guān)于勝任特征模型，水上冰山部分有()。A.知識(shí)B.技能C.人格特質(zhì)D.自我概念E.動(dòng)機(jī)/需要參考答案：A,B參考解析:本題考查勝任特征模型的結(jié)構(gòu)。勝任特征模型中，水上冰山部分包括知識(shí)和技能。64 當(dāng)事人能夠證明在申請(qǐng)仲裁期間具有()情形的，人民法院應(yīng)當(dāng)認(rèn)定申請(qǐng)仲裁期間中斷。A.不可抗力的出現(xiàn)B.向有關(guān)部門請(qǐng)求

31、權(quán)利救濟(jì)C.向?qū)Ψ疆?dāng)事人主張權(quán)利D.對(duì)方當(dāng)事人同意履行義務(wù)E.某些客觀原因的存在參考答案：B,C,D參考解析:本題考查勞動(dòng)爭議仲裁的時(shí)效期間。選項(xiàng)AE屬于仲裁期間中止的情形。65 魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的非道德特征包括()。A.使用權(quán)力為他人服務(wù)B.提升自己的個(gè)人愿景C.指責(zé)或批評(píng)相反的觀點(diǎn)D.從危機(jī)中思考和學(xué)習(xí)E.單向溝通參考答案：B,C,E參考解析:本題考查魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論。選項(xiàng)AD屬于領(lǐng)導(dǎo)者的道德特征。66 下列關(guān)于各種績效考核方法的表述正確的是()。A.標(biāo)桿超越法的可執(zhí)行性很好、評(píng)價(jià)誤差低，非常適合于績效反饋面談B.關(guān)鍵事件法設(shè)計(jì)成本很低，但是可執(zhí)行性不高C.不良事故評(píng)估法可以幫助企

32、業(yè)避免員工工作失誤引起的巨大損失D.排序法、配對(duì)比較法、強(qiáng)制分布法等主要是針對(duì)員工的整體績效水平給出比較E.目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績效指標(biāo)法、平衡計(jì)分卡都能提供一種組織績效的系統(tǒng)化解決方案參考答案：B,C,D,E參考解析:本題考查各種績效考核方法的比較。行為錨定法的可執(zhí)行性很好、評(píng)價(jià)誤差低，非常適合于績效反饋面談。67 下面有關(guān)特殊培訓(xùn)的成本與收益安排的陳述正確的有()。A.特殊培訓(xùn)的成本全部要由企業(yè)來承擔(dān)B.提供特殊培訓(xùn)的企業(yè)，其投資不會(huì)面臨投資無價(jià)值回報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)C.培訓(xùn)投資的成本和收益安排是運(yùn)用先分?jǐn)偝杀救缓笤俜窒硎找孢@種雙贏安排方式D.企業(yè)和員工雙方以一種共同保險(xiǎn)的方式完成企業(yè)的特殊培訓(xùn)投資E.

33、特殊培訓(xùn)期間，企業(yè)向員工支付一種介于市場工資率和低生產(chǎn)率工資率之間的工資率參考答案：C,D,E參考解析:本題考查特殊培訓(xùn)的成本與收益安排。特殊培訓(xùn)的成本不會(huì)全部都由企業(yè)來承擔(dān)，因?yàn)槠髽I(yè)自身的投資也會(huì)面臨投資無價(jià)值回報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)。所以選項(xiàng)AB錯(cuò)誤。68 與傳統(tǒng)薪酬管理相比全面薪酬戰(zhàn)略更強(qiáng)調(diào)()。A.靈活性B.激勵(lì)性C.戰(zhàn)略性D.溝通性E.敏感性參考答案：A,B,C,D參考解析:本題考查全面薪酬戰(zhàn)的特征戰(zhàn)性、激勵(lì)性、靈活性、創(chuàng)新性和溝通性。69 工傷保險(xiǎn)條例規(guī)定，職工有下列()情形的，不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷。A.患職業(yè)病的B.在工作時(shí)間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的C.因犯罪或者違反治安管

34、理傷亡的D.醉酒導(dǎo)致傷亡的E.自殘或者自殺的參考答案：C,D,E參考解析:本題考查不能認(rèn)定或視同工傷的情形。選項(xiàng)AB都屬于工傷，所以不選。70 關(guān)于年薪制的陳述，正確的有()。A.以企業(yè)會(huì)計(jì)年度為時(shí)間單位，根據(jù)經(jīng)營者業(yè)績好壞而計(jì)發(fā)薪酬的一種薪酬制度B.它是一種低風(fēng)險(xiǎn)的薪酬制度，依靠的是約束和激勵(lì)互相制衡的機(jī)制C.薪酬結(jié)構(gòu)中加大了風(fēng)險(xiǎn)收入的比例，有利于在責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和收入對(duì)等的基礎(chǔ)上加大激勵(lì)力度D.其確定了經(jīng)營者的最低業(yè)績目標(biāo)和封頂獎(jiǎng)金，未完成最低計(jì)劃指標(biāo)時(shí)經(jīng)營者會(huì)受到懲罰若計(jì)劃指標(biāo)超額完成會(huì)有更多的獎(jiǎng)勵(lì)E.年薪制可以把經(jīng)營者薪酬與資產(chǎn)所有者利益及企業(yè)發(fā)展前景緊密結(jié)合參考答案：A,C,E參考解析:

35、本題考查年薪制的相關(guān)內(nèi)容。年薪制是一種高風(fēng)險(xiǎn)的薪酬制度，所以選項(xiàng)B不選。年薪制確定了經(jīng)營者的最低業(yè)績目標(biāo)和封頂獎(jiǎng)金，但未完成最低計(jì)劃指標(biāo)時(shí)經(jīng)營者不會(huì)受到懲罰，而計(jì)劃指標(biāo)超額完成也不會(huì)有更多的獎(jiǎng)勵(lì)。所以選項(xiàng)D不選。71 實(shí)施心理測驗(yàn)需要注意的問題包括()。A.保護(hù)測試者的隱私B.聘用專業(yè)的心理學(xué)人士C.對(duì)心理測驗(yàn)進(jìn)行修訂D.把心理測驗(yàn)作為主要工具E.保持準(zhǔn)確的記錄參考答案：A,B,C,E參考解析:本題考查實(shí)施心理測驗(yàn)需要注意的問題。應(yīng)把心理測驗(yàn)作為補(bǔ)充工具，所以選項(xiàng)D不選。72 下面對(duì)壟斷資本主義時(shí)期勞動(dòng)關(guān)系的說法正確的是()。A.政府對(duì)勞資關(guān)系的調(diào)整從自由放任轉(zhuǎn)向國家干預(yù)政策B.工人階級(jí)的斗爭

36、和工會(huì)運(yùn)動(dòng)獲得了空前的發(fā)展C.勞動(dòng)關(guān)系雙方形成了兩大直接對(duì)立的階級(jí)D.工會(huì)代表勞工與雇主談判的方式開始出現(xiàn)E.集體談判制度開始得到國家法律的承認(rèn)和保護(hù)參考答案：A,B,D,E參考解析:本題考查壟斷資本主義時(shí)期的勞動(dòng)關(guān)系。勞動(dòng)關(guān)系雙方形成了兩大直接對(duì)立的階級(jí)是在自由競爭資本主義時(shí)期。其他說法正確。73特質(zhì)理論存在的缺陷在于()。A.忽視了領(lǐng)導(dǎo)良好的調(diào)適能力B.沒有指明各種特質(zhì)之間的相對(duì)重要性C.忽視了下屬的需要D.忽視了情景因素E.沒有區(qū)分原因和結(jié)果參考答案：B,C,D,E參考解析:本題考查特質(zhì)理論的缺陷。選項(xiàng)A說法不符合題意，特質(zhì)理論強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)良好的調(diào)適能力。74 關(guān)于勝任特征冰山模型的陳述，

37、正確的是()。A.表層的知識(shí)和技能相對(duì)易于改進(jìn)和發(fā)展B.自我概念無法通過培訓(xùn)改善C.冰山的表層內(nèi)容最有選拔和測試的價(jià)值D.動(dòng)機(jī)和特質(zhì)處于冰山的中層E.在設(shè)計(jì)選拔錄用系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考察冰山下的內(nèi)容參考答案：A,E參考解析:本題考查勝任特征的冰山模型。自我概念位于中間，雖然需要更多的時(shí)間，但還是可以通過培訓(xùn)、心理治療或曾經(jīng)有過的成功經(jīng)歷來改善，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。核心的動(dòng)機(jī)和特質(zhì)處于冰山的底層，難以評(píng)估和改進(jìn)，最有選拔和測試的價(jià)值。由此，在選拔錄用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程中應(yīng)當(dāng)將對(duì)冰山下內(nèi)容的考察作為重點(diǎn)。所以選項(xiàng)CD錯(cuò)誤。75 勞動(dòng)力需求的派生需求定理認(rèn)為，若其他條件相同，滿足()條件下，某種勞動(dòng)力需求具有較

38、高的自身工資彈性。A.其他生產(chǎn)要素的供給缺乏彈性，需要大幅提高生產(chǎn)要素價(jià)格才能較易獲得其供給量的增加B.其他生產(chǎn)要素的供給富有彈性，無需大幅提高生產(chǎn)要素價(jià)格就能較易獲得其供給量的增加C.以其他生產(chǎn)要素替代該種勞動(dòng)力很容易D.使用該類勞動(dòng)力進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品富有價(jià)格彈性E.該種勞動(dòng)力成本占產(chǎn)品總成本的比重很大參考答案：C,D,E參考解析:本題考查勞動(dòng)力需求的派生需求定理。選項(xiàng)BCDE可以使某種勞動(dòng)力需求具有較高的自身工資彈性。76 在員工持股計(jì)劃中，對(duì)于股本的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮()。A.企業(yè)發(fā)展的需要B.員工持股計(jì)劃實(shí)施后的投資回報(bào)率C.企業(yè)凈資產(chǎn)的價(jià)值D.員工所享有的其他福利項(xiàng)目的多少E.員工的持股比例和

39、認(rèn)購能力參考答案：A,B,C,E參考解析:本題考查員工持股計(jì)劃。在員工持股計(jì)劃成本中，對(duì)于股本的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮四個(gè)因素，即選項(xiàng)ABCE。77 關(guān)于人力資源管理人員的能力和素質(zhì)，正確的陳述是()。A.專業(yè)知識(shí)使人力資源管理人員與其他部門的人員沒有區(qū)別B.人力資源管理人員不需要了解財(cái)務(wù)，技術(shù)等具體知識(shí)C.必須具備確保變革成功的方式來監(jiān)控變革完成的技能D.具備經(jīng)營活動(dòng)的能力E.專業(yè)知識(shí)是人力資源管理人員進(jìn)行工作的基礎(chǔ)參考答案：C,D,E參考解析:本題考查人力資源管理者的特征。專業(yè)知識(shí)是人力資源管理人員區(qū)別于其他管理人員的主要標(biāo)志，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。人力資源管理人員對(duì)財(cái)務(wù)、戰(zhàn)、技術(shù)和組織問題都要有充分的認(rèn)識(shí)

40、與深刻的了解。所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。78工作分析在企業(yè)管理中的作用有()。A.進(jìn)行人員招聘B.進(jìn)行工作評(píng)價(jià)C.優(yōu)化工作設(shè)計(jì)D.樹立職業(yè)化意識(shí)E.改進(jìn)工作方法參考答案：C,D,E參考解析:本題考查工作分析在企業(yè)管理中的作用。選項(xiàng)AB屬于工作分析在人力資源管理中的作用。79 下列哪些領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是以管理者為中心的()。A.親密的B.Y理論C.任務(wù)驅(qū)動(dòng)D.指導(dǎo)E.支持參考答案：A,C,D參考解析:本題考查領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)BE是以員工為中心的。80 人力供給與人力需求的不平衡類型包括()。A.供給小于需求B.供給等于需求C.供給大于需求D.結(jié)構(gòu)性失衡E.供需平衡參考答案：A,C,D參考解析:本題考查人力

41、資源的供給與需求不平衡的類型。選項(xiàng)BE屬于平衡的情況。三、案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)根據(jù)以下材料，回答題小王、小李與小馬共同畢業(yè)于某名牌大學(xué)人力資源管理專業(yè)，畢業(yè)后，他們一同被一家外資企業(yè)聘用。小王喜歡觀察、學(xué)習(xí)、研究、分析、評(píng)估和解決問題;小李則喜歡和人互動(dòng),自信，有支配能力,追求權(quán)力和地位;而小馬喜歡從事資料工作，有寫作或數(shù)理分析能力.能夠聽從指示完成瑣細(xì)的工作。工作半年后發(fā)現(xiàn)，小王體現(xiàn)出很強(qiáng)的職業(yè)承諾，追求能夠施展個(gè)人能力的工作環(huán)境;小李追求一般性管理工作，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù)，有較強(qiáng)的升遷動(dòng)機(jī)，以提升等級(jí)和收

42、入作為衡量成功的標(biāo)準(zhǔn);小馬則追求安全且穩(wěn)定的職業(yè)前途。81根據(jù)霍蘭德職業(yè)興趣理論,小王、小李與小馬三人的職業(yè)興趣類型分別是()。A.小王屬于藝術(shù)型;小李屬于社會(huì)型;小馬屬于現(xiàn)實(shí)型B.小王屬于研究型;小李屬于企業(yè)型;小馬屬于常規(guī)型C.小王的職業(yè)興趣類型與小李完全對(duì)立，但與小馬相鄰D.小李的職業(yè)興趣類型與小王完全對(duì)立，但與小馬相鄰參考答案：B,D參考解析:本題考查霍蘭德的職業(yè)興趣類型。結(jié)合案例可知，小王屬于研究型，小李屬于企業(yè)型，小馬屬于常規(guī)型。企業(yè)型與研究型對(duì)立，與常規(guī)型相鄰。因此選BD。82 根據(jù)埃德加施恩的職業(yè)生涯錨類型，小王、小李與小馬三人的職業(yè)生涯錨類型分別是()。A.小王屬于管理能力型

43、，小李屬于內(nèi)主獨(dú)立型，小馬屬于安全穩(wěn)定型B.小王屬于技術(shù)/職能能力型，小李屬于管理能力型，小馬屬于安全穩(wěn)定型C.小王屬于自主獨(dú)立型，小李屬于管理能力型，小馬屬于安全穩(wěn)定型D.小王屬于技術(shù)/職能能力型，小李屬于創(chuàng)造型，小馬屬于安全穩(wěn)定型參考答案：C參考解析:本題考查職業(yè)生涯錨的類型。結(jié)合案例及職業(yè)生涯錨的類型特點(diǎn)可知：小王屬于自主獨(dú)立型，小李屬于管理能力型，小馬屬于安全穩(wěn)定型。83 具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力強(qiáng)強(qiáng)組合特點(diǎn)的潛在人選是()。A.小王B.小李C.小馬D.上述三人都不是參考答案：B參考解析:本題考查職業(yè)生涯錨的類型特點(diǎn)。管理能力型的具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力

44、強(qiáng)強(qiáng)組合的特點(diǎn)，而小李屬于此類型。84下列有關(guān)職業(yè)生涯錨作用的闡述正確的是()。A.有助于識(shí)別個(gè)體的職業(yè)生涯目標(biāo)和職業(yè)生涯成功的標(biāo)準(zhǔn)B.能夠促進(jìn)員工預(yù)期心理契約的發(fā)展.有利于個(gè)體與組織穩(wěn)固地相互接納C.有助于增強(qiáng)個(gè)體職業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，提高個(gè)體和組織的績效D.為個(gè)體早期職業(yè)生涯發(fā)展奠定基礎(chǔ)參考答案：A,B,C參考解析:本題考查職業(yè)生涯錨的作用。職業(yè)生涯錨的作用之一是為個(gè)體中后期職業(yè)生涯發(fā)展奠定基礎(chǔ)。所以不選D。根據(jù)以下材料，回答題老趙是一位技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師，在技術(shù)科，每一位科員都認(rèn)為老趙的工作相當(dāng)出色。不久前，原來的科長調(diào)到另一個(gè)廠去當(dāng)技術(shù)副廠長了，老趙被任命為技術(shù)科科長。老趙上任后，下定

45、決心要把技術(shù)科搞好。在頭一個(gè)月內(nèi)，全科室的人都領(lǐng)教了老趙的“新官上任三把火”。小張由于汽車出毛病，遲到了三分鐘，老趙當(dāng)眾狠狠地批評(píng)了他一頓，并說“技術(shù)科不需要沒有時(shí)間概念的人?！崩侠钣捎诿χ哟赓e，一項(xiàng)技術(shù)改革提案晚交了一天，老趙又大發(fā)雷霆。老趙需要一份技術(shù)資料，小林加班三個(gè)晚上替他趕了出來，老趙連一句表揚(yáng)話也沒有。一年過去了，廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)技術(shù)科似乎出問題了，科室里缺乏團(tuán)結(jié)和諧的氣氛，缺勤的人很多，不少人要求調(diào)動(dòng)工作，許多技術(shù)工作都應(yīng)付不過來了。85按照豪斯的路徑目標(biāo)理論，老趙的領(lǐng)導(dǎo)行為屬于()。A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)B.支持式領(lǐng)導(dǎo)C.參與式領(lǐng)導(dǎo)D.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)參考答案：A參考解析:路徑一目標(biāo)理論中

46、的指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)為讓員工明確別人對(duì)他的期望、成功績效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序。本案例中，老趙的領(lǐng)導(dǎo)行為與指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)相符合，因此選A。86 按照領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論，老趙的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于()。A.X理論中傳統(tǒng)權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B.“鄉(xiāng)村俱樂部”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C.“無為而治”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.“任務(wù)指導(dǎo)型”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格參考答案：A,D參考解析:按照領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論，并結(jié)合案例易知，老趙屬于業(yè)務(wù)能力強(qiáng)而管理溝通能力弱型的領(lǐng)導(dǎo)，其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格兼容X理論中傳統(tǒng)權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和“任務(wù)指導(dǎo)型”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(強(qiáng)調(diào)任務(wù)的結(jié)果)。因此選AD。87 從領(lǐng)導(dǎo)技能的角度看，成功的領(lǐng)導(dǎo)需要具備的技能包括()。A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能D.發(fā)展技能參考答案：

47、A,B,C參考解析:從領(lǐng)導(dǎo)技能的角度看，成功的領(lǐng)導(dǎo)需要具備三種技能：技術(shù)技能、人際技能和概念技能。因此選ABC。88 領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認(rèn)為，影響員工成熟度的因素有()。A.年齡B.能力C.意愿D.學(xué)歷參考答案：B,C參考解析:領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認(rèn)為，成熟度是指個(gè)體對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)任的能力與意愿。因此選BC。根據(jù)以下材料，回答題某公司是一家高新技術(shù)企業(yè)，目前正在進(jìn)行股份制改造。公司高層決定以此為契機(jī)，對(duì)公司進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，并著力進(jìn)行組織文化建設(shè)，以形成鼓勵(lì)創(chuàng)新和民主參與的文化。為此，公司決定聘請(qǐng)某著名管理咨詢公司幫助公司進(jìn)行變革。雙方商定，在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，應(yīng)重點(diǎn)考慮公司戰(zhàn)略、管理層次和管理幅度、制

48、度化程度、關(guān)鍵職能、人員素質(zhì)等五個(gè)要素，同時(shí)還要能夠促進(jìn)組織文化建設(shè)。89案例中所考慮的要素屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特征因素的是()。A.公司戰(zhàn)略B.管理層次和管理幅度C.制度化程度D.關(guān)鍵職能參考答案：B,C,D參考解析:本題考查組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要參數(shù)。案例中所考慮的要素屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特征因素的是管理層次和管理幅度、制度化程度、關(guān)鍵職能。90 案例中所考慮的要素屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的權(quán)變因素的是()。A.公司戰(zhàn)略B.管理層次和管理幅度C.制度化程度D.人員素質(zhì)參考答案：A,D參考解析:本題考查組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要參數(shù)。案例中所考慮的要素屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的權(quán)變因素的是公司戰(zhàn)、人員素質(zhì)。91 關(guān)于管理層

49、次與管理幅度關(guān)系的陳述，正確的是()。A.管理層次是指從組織最高一層管理組織到最低一級(jí)管理組織的各個(gè)組織等級(jí)，而管理幅度是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量B.管理層次與管理幅度存在正比的數(shù)量關(guān)系C.管理幅度決定管理層次，管理層次的多少取決于管理幅度的大小D.管理層次對(duì)管理幅度具有一定的制約作用參考答案：A,C,D參考解析:本題考查組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要參數(shù)。管理層次與管理幅度存在反比的數(shù)量關(guān)系，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。92 為了使組織設(shè)計(jì)能夠促進(jìn)組織文化建設(shè)，首先必須正確了解組織設(shè)計(jì)與組織文化的關(guān)系。下列關(guān)于二者之間關(guān)系的陳述，正確的是()。A.組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于鼓勵(lì)創(chuàng)新B.強(qiáng)調(diào)

50、合作的文化與強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的等級(jí)差異的績效評(píng)估體系是無法協(xié)調(diào)的C.不同級(jí)別間差別很大的薪酬體系適合于強(qiáng)調(diào)等級(jí)的組織文化，而不適合崇尚平等的文化D.一般來說，員工多樣化程度高、以外部招聘為主的組織更加重視靈活性和創(chuàng)新的價(jià)值參考答案：B,C,D參考解析:本題考查組織設(shè)計(jì)與組織文化的關(guān)系。組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴(yán)謹(jǐn)。所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。根據(jù)以下材料，回答題兩年前，某企業(yè)還沒有專門的人力資源部門，人力資源的相關(guān)業(yè)務(wù)由當(dāng)時(shí)的綜合辦公室承擔(dān)。最近兩年，企業(yè)規(guī)模增長了十幾倍.因而急需加強(qiáng)人力資源工作。由于時(shí)間倉促，該企業(yè)只是從綜合辦公室劃分出部分人員，組成了人力資源部。這些人力資源管理人員沒有專門學(xué)習(xí)過人力資源的相關(guān)知識(shí)，只是換了辦公室，工作內(nèi)容和工作性質(zhì)無任何變化。該企業(yè)的人力資源管理目前面臨以下困境：沒有針對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃;沒有明確有效的招聘方案無法滿足企業(yè)的大量人才需求;仍然沿用原來的組織結(jié)構(gòu)模式，部門或部門成員間工作重疊，造成大