實用的設(shè)計工作計劃四篇

1、第 實用的設(shè)計工作計劃四篇設(shè)計工作計劃 篇1 一、發(fā)展定位 對于設(shè)計部，業(yè)務來源將是今后部門運作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展1、市場業(yè)務部同志2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺3、電話營銷的同時，對外將主要業(yè)務范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動裝修家裝工程的開展工作，同時慢慢地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計、誠信全包等業(yè)務擴展。二、技術(shù)創(chuàng)新1、對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌，為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：每次設(shè)計后都?芯?樽芙幔?既肷杓頻蛋縛猓?2、考察其他設(shè)計師的成果，吸取精華；3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念；4、鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應用；此項可作為培訓中

2、的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞和新型設(shè)計材料的介紹和運用。三、前期工作計劃1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責；2、制定每月、每季度的工作計劃3、建立設(shè)計團隊，完善加強設(shè)計團隊能力；4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率；5、定期按排設(shè)計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流；6、完善并培訓設(shè)計部工作手冊中的內(nèi)容；7、完成公司下達的其它任務。四、加強團隊隊伍，共創(chuàng)美好未來一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備是不夠的。首先地整個設(shè)計部

3、的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍，應該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計團隊。招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議。職位名稱：首席設(shè)計師1名：主任設(shè)計師1名：設(shè)計師1名。職位描述：詳見工作手冊職務描述職位要求：詳見工作手冊職務描述五、設(shè)計部運作方案從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整年運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部20_年一個基礎(chǔ)階段，一工的運作都不是那么的完整。相信20_是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。六、設(shè)

4、計師的培訓計劃好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好折能務培養(yǎng)，20_年培訓計劃如下：1、完善設(shè)計部制圖標準2、講解設(shè)計部制度標準3、規(guī)范設(shè)計部出圖流程4、規(guī)范設(shè)計部工作流程5、建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊6、強化設(shè)計師談單所涉及的問題7、每月典型設(shè)計案例談論會8、定期市場新型材料的認識及運用9、公司安排的其它培訓計劃七、內(nèi)部資金料整理，完善對外宣傳材料1、每年設(shè)計整理資料2、每年文案整理資料3、項目完整的推廣方案4、簡版對外宣傳PPT稿八、加強設(shè)計資料建設(shè)購買新版的設(shè)計年鑒設(shè)計作品書籍，加強設(shè)計師的設(shè)計品質(zhì)的提高九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃員工為企業(yè)服務，除了合理的薪酬福利體系外，更強調(diào)個人自我價值得實現(xiàn)，

5、我們深知這一點，因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。有夢想，有激情，有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣，為他們量身定訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當?shù)膷徫?，適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標。鼓勵員工通過競聘的方式提高自己，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其崗位者，則提供輪崗換位的機會。設(shè)計工作計劃 篇2 新的一年到來了，為了更好的開展工作，下面是是我個人20_年的工作計劃： 一、 今年的工作思路1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工

6、作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責；2、制定每月、每季度的工作計劃；3、建立設(shè)計團隊，完善加強設(shè)計團隊能力；4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率；5、定期安排設(shè)計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流；6、完善并培訓設(shè)計部工作手冊中的內(nèi)容；7、完成公司下達的其它任務。二、針對公司制度、部門職責等方面的合理化建議員工為企業(yè)服務，除了合理的薪酬福利體系外，更強調(diào)個人自我價值的實現(xiàn)，我們深知這一點。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出因人設(shè)崗、因能設(shè)職的積極策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。有夢想、有激情、有企圖心

7、，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設(shè)計師通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會。對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我將采取以下措施：1、每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設(shè)計檔案庫；2、考察其他設(shè)計師的成果，吸取精華；3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念；4、鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應用。三、部門培訓計劃1、完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度2、講解設(shè)計部制圖標準3、規(guī)范設(shè)計部出圖流程4、規(guī)范設(shè)計部工作流程5、建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊6、強化設(shè)計師設(shè)計方案所涉及的問題7、每月典型

8、設(shè)計案例談論會8、定期市場新型材料的認識及運用9、公司安排的其它培訓計劃相信20_年是一個新的突破口，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。設(shè)計工作計劃 篇3 20_年下半年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的半年，房地產(chǎn)市場政策連連，對策不斷，變化莫測，對于我自己來說更是應該克服自身的不足，根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，大膽創(chuàng)意，精益求精，唯專唯精。對于此以下是我對自己作為一名室內(nèi)設(shè)計師20_年下半年的一些計劃： 一、大膽的說自己想說的在多次的會議討論上或者是培訓課上，明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點，尤其是對自己不專業(yè)的地方，應該通過學習，和大家的交流和溝通，通過

9、自己的分析和判斷，準確的表達自己想要表達的意思。二、大膽的做自己想做的創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂，創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達自己工作能力的方式，各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢，準確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設(shè)計至關(guān)重要的，所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題，同時這點也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準則，在這點上，我想也是我今年要繼續(xù)堅持學習的重點，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn)。三、克服自己的惰性，學自己應該學的都說知識學得越多越好，就像劉總說的，策劃行業(yè)是個雜的行業(yè)，博學多才，懂的越多思考問題的時候就可以面面

10、俱到，更能做到準確性及專業(yè)性，雖然只是設(shè)計人員，但是設(shè)計也是來源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng)意的來源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說了！四、不斷地創(chuàng)新求進，提高工作效率快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的，也是我個人認為比較重要的，兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成，剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關(guān)知識了。設(shè)計工作計劃 篇4 在秋高氣爽中中，新的學期正在款款地走來。本學期我擔任預備班五班六班的寫字、語言表達、健康生活、啟蒙閱讀四科的教學工作，為了更好地完成新學期的教學任務，使工作更有成效，特制訂本學期教學計劃如下： 一、基本情況分析1

11、、剛從幼兒園過渡到學前班的孩子年齡小，手腕握力不足，大部分孩子都是第一次握筆寫字。還沒有掌握正確的握筆方法和寫字姿勢，對漢字基本筆畫和漢字的結(jié)構(gòu)規(guī)律不了解。2、學前班幼兒雖然已具備一定的語言基礎(chǔ)，但是個別孩子發(fā)音不準，膽小，不夠自信，缺乏語言學習興趣。3、生活中我們的孩子都有一些簡單的健康意識和養(yǎng)成的一些比較好的衛(wèi)生習慣。但畢竟是孩子，自覺能力差，好奇心強。需要老師日常生活中多多灌輸健康衛(wèi)生思想與方法。4、在閱讀方面，幼兒幼兒的識字量有限，缺乏閱讀習慣的培養(yǎng)，需教師結(jié)合圖片等多種手段培養(yǎng)孩子的閱讀興趣。二、教學目標1、寫字：（1）正確的握筆，正確的坐姿，養(yǎng)成正確的寫字習慣；（2）本學期以運筆練

12、習和29個基本筆畫的描寫為主。引導幼兒養(yǎng)成認真的寫字習慣，鉛筆字的要求是規(guī)范，端正，保持作業(yè)整潔。（3）掌握基本筆畫名稱，能認真觀察筆畫在田字格中的占格位置，寫出規(guī)范筆畫。（4）培養(yǎng)孩子的寫字興趣，增加學生的識字量。能按筆順規(guī)則寫字。2、語言表達：（1）引導幼兒樂意與人交流，說話有禮貌。會用禮貌用語。（2）引導幼兒在談話和游戲活動中注意傾聽同伴講話，能理解日常用語。（3）培養(yǎng)幼兒能清楚地說出自己想說的事；喜歡聽故事、看圖書的習慣。（4）培養(yǎng)幼兒對日常生活中常見的文字符號的興趣，能認讀一些常見漢字，了解其簡單含義。（5）培養(yǎng)幼兒有感情的朗誦詩歌、散文詩等，會講述單的小故事。（6）認識漢字：手、問

13、、老、師、山、石、田、土、牛、羊、馬、兔、日、月、水、火、耳、目、口、牙、舌、立、門、白、紅、前、后、魚、井、入、千、頭、蟲、天、飛、不、下、北、開。3、健康生活：（1）豐富幼兒的健康知識，教給幼兒促進和保持健康的方法行為。（2）使幼兒養(yǎng)成良好的生活習慣，衛(wèi)生習慣和體育鍛煉習慣。（3）懂得什么事情危險，以及遇到這些危險的事情該怎么辦。4、啟蒙閱讀：（1）培養(yǎng)幼兒的閱讀興趣。（2）在閱讀中提高識字量。（3）培養(yǎng)幼兒能把讀到的故事等用自己的話復述出來，提高幼兒的語言表達能力。三、教學措施：1、除了緊密結(jié)合教材外，充分運用多種教具，使課堂生動活潑有趣，使幼兒帶著興趣主動想學，而不是被迫學習。2見解示范。具體而形象地向幼兒講解粗淺的健康知識，并結(jié)合身體動作或?qū)嵨?、模型加以示范?、在教學方式上充