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文檔簡介

1、包裝管理度 _裝管理度 包裝管理制度_包裝管理制度范文包裝理制度 1.目的1.1.包裝的成品必須符合質(zhì)量驗收標準。1.2.包裝管理流程適用于各車間成品的包裝工序設(shè)定、包裝操作規(guī)程、包 裝品質(zhì)過程控制,包裝工藝紀律管理。2.范圍2.1.舒比奇產(chǎn)品的包裝類型分類:2.1.1.單品獨立包裝a.一片裝的派送裝或贈品裝;2.1.2.含其他標識包裝a.含卡產(chǎn)品(包裝袋中投放刮刮卡片、宣傳卡紙;b.含標識產(chǎn)品(包裝袋和包裝箱粘貼標貼;c.含獎品產(chǎn)品(贈品、代金卷、現(xiàn)金;d.特殊包材包裝產(chǎn)品(塑料盒、紙盒。3.管理規(guī)程3.1.包裝材料的管理3.1.1.包裝材料按物流流程進行分級管理,內(nèi)容包括:入庫、出庫、使

2、用、返庫、保存等管理形式。3.1.1.1.包裝材料庫憑供應(yīng)商送貨單和實物,經(jīng)品控部門驗收合格后,辦 理正式入庫手續(xù),并按品項分類保存,包材堆碼、裝卸、儲存環(huán)境、物品安全必須 符合標準要求。3.1.1.2.對不符合質(zhì)量標準的包材,根據(jù)品管部的判定方式,由生產(chǎn)部門 與倉庫辦理相關(guān)授權(quán)放行、讓步接收、拒收、降級接收、挑選使用等手續(xù)。3.1.1.3.生產(chǎn)部門根據(jù)包裝產(chǎn)能,按生產(chǎn)排產(chǎn)計劃分期從倉庫領(lǐng)取所需包 材(包裝袋、紙箱、其它包裝材料),經(jīng)雙方清點實物及數(shù)量,辦理領(lǐng)用手續(xù)。3.1.1.4.生產(chǎn)部門根據(jù)包材使用及耗用流程,辦理轉(zhuǎn)產(chǎn)后使用多出的包 材、使用過程中剔除的包材質(zhì)量次品等退庫手續(xù)。3.2.產(chǎn)品

3、包裝流程3.2.1 包裝車間按公司編制的日或周生產(chǎn)排產(chǎn)計劃,根據(jù)半成品的生產(chǎn)日 期、班次、數(shù)量,下達給各包裝班組生產(chǎn)計劃,內(nèi)容包括:包裝產(chǎn)品的品種類別、 包裝裝袋和裝箱方案、成品數(shù)量(包或件)、產(chǎn)品批號標注信息、包材備用信息等。3.2.2.作業(yè)流程3.2.2.1.包裝車間主管提前一天下達給各班組日計劃排產(chǎn)表,內(nèi)容包括: 包裝袋噴碼、紙箱蓋章生產(chǎn)批號和數(shù)量,包裝噴碼、紙箱蓋章原則:a.噴碼必須依照產(chǎn)品封樣書、函件或?qū)嵨锓鈽铀鞔_的噴碼信息及區(qū)域位 置噴碼;b.噴碼標注的限期使用日期及生產(chǎn)批號,普通品類的為三年,限期使用日 期的有效期按年月日少一日進行標注,生產(chǎn)批號中的日期以當(dāng)日包裝生產(chǎn)日期為起

4、始日期進行標注,每個半成品生產(chǎn)班次的產(chǎn)品統(tǒng)一按一個包裝生產(chǎn)日期進行標注 c.已產(chǎn)出的半成品按生產(chǎn)班次和實際數(shù)量,依次下達給各包裝班組包裝生產(chǎn),當(dāng)日 沒有庫存的半成品,根據(jù)次日生產(chǎn)的半成品數(shù)量,預(yù)先下達該生產(chǎn)線產(chǎn)量 的噴碼數(shù)量,便于次日包裝人員接班生產(chǎn)包裝d.紙箱蓋章標注的限期使用日期及生產(chǎn)批號須與內(nèi)裝產(chǎn)品的噴碼信息一 致。3.2.2.2.噴碼人員根據(jù)包裝主管提交的生產(chǎn)批號信息及數(shù)量,從車間包裝 物保管員處領(lǐng)取計劃量的包裝袋,當(dāng)日進行噴碼,噴碼時必須進行首檢并交包裝質(zhì) 檢員確認,噴碼過程中變更品項后,須再次進行首檢與確認工作3.2.2.3.包裝班組長按包裝車間主管指定的半成品,經(jīng)質(zhì)檢員確認后,組

5、 織包裝生產(chǎn),并根據(jù)半成品的實際數(shù)量,不得超量,經(jīng)登記核實后,提交噴碼人員 補噴包裝袋;噴碼人員每班人員必須做好噴碼記錄表及交接手續(xù)3.2.2.4 噴碼的包裝袋由包裝班組長或指定專人領(lǐng)取后發(fā)放給包裝班組使 用,其它人員不得擅自領(lǐng)取;3.2.2.5.產(chǎn)品包裝工作規(guī)范(含自動包裝機包裝作業(yè)和手工包裝作業(yè):1)包裝前包裝人員必須清理工作臺、包裝機現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)與包裝品項不同的 產(chǎn)品和雜物,并用消毒水擦拭皮帶機、工作臺、裝料斗、包裝機臺等,做好設(shè)備、 地面清潔衛(wèi)生,備好所需的包裝物;2)下線的產(chǎn)品經(jīng)工序質(zhì)檢員判定合格后,包裝質(zhì)檢員要檢查是否與包裝品 項匹配,并向包裝工講明包裝方案,即:產(chǎn)品裝袋數(shù)量、產(chǎn)品裝

6、袋方向、宣贈品裝 袋方式、標貼粘貼方式、產(chǎn)品裝箱方式、噴碼和紙箱蓋章與批號相符等,并進行首 檢,經(jīng)確認后方可進入包裝程序;3)包裝工對自動理片機開機排片前 5 鐘的產(chǎn)品要進行數(shù)量清點、核實數(shù) 量,在確定無誤后,按包裝方式,規(guī)范裝袋;有自動理片機的或手工包裝的.,包 裝工每包必須清點數(shù)量后,進行裝袋;4)自動包裝機封口,開機前要調(diào)整好封口溫度、裝袋模具方位,包裝工對 封口前 10 包的產(chǎn)品必須進行首檢,確保封口質(zhì)量達標后轉(zhuǎn)入正常封口工序手工包 裝封口,開始包裝前要調(diào)整封口機的溫度,并根據(jù)特定包裝要求,在封口機上設(shè)置 包裝袋排氣孔裝置(用寬度 3mm 的防熱膠布覆蓋電熱絲,包裝工對封口前 5 包的

7、產(chǎn) 品必須進行首檢,確保封口質(zhì)量達標后轉(zhuǎn)入正常封口工序5)要求包裝袋、包裝箱投放刮刮卡片、宣傳卡紙、贈品、代金卷、現(xiàn)金、 標貼等物品的,由包裝物保管員到倉庫領(lǐng)取,交車間主管或班組長發(fā)放給包裝工, 投放原則:包裝工每次按 20 件的量領(lǐng)取宣增物品,依據(jù)標準方式投放,在完成 20 件產(chǎn)品后,核實投放的物品和產(chǎn)品件數(shù)量是否相符,實行“碰零管理”,出現(xiàn)問題 立即返工檢查,車間主管、班組長、包裝質(zhì)檢員負責(zé)巡檢,未使用完的宣增品,由 包裝物保管員統(tǒng)一回收保管;6)裝箱工在產(chǎn)品裝箱時,首先檢查紙箱蓋章信息是否與產(chǎn)品包裝袋噴碼一 致,再將產(chǎn)品封口面朝上,成排擺放,檢查封口質(zhì)量,再行裝箱,并使用的專用封 箱膠帶

8、,規(guī)范封箱,要求:封箱蓋重合縫隙3mm,封箱兩側(cè)的封箱帶粘合長度不 得少于 80mm;用于半成品周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須使用外包裝膜密封防水、防塵保護,并 在外箱上粘貼合格證,標注好品名、生產(chǎn)班次、生產(chǎn)時間、產(chǎn)品數(shù)量等內(nèi)容7)紙箱蓋章員按班組長提供的生產(chǎn)批號信息及數(shù)量蓋章,印章必須清晰、 不得涂改;8)包裝質(zhì)檢員要對包裝工序及產(chǎn)品進行抽查或巡檢,并做好成品質(zhì)量抽檢 記錄,并及時反饋質(zhì)量信息。9)當(dāng)班未包裝完的半成品,用專用周轉(zhuǎn)箱裝箱密封保存,做好產(chǎn)品標識存 放,已產(chǎn)出的產(chǎn)品必須 48 小時內(nèi)裝袋包裝;包裝完畢的成品,由車間主管與成品庫辦理入庫手續(xù),并在入庫單注明產(chǎn)品生產(chǎn)批號,便于產(chǎn)品標識追溯成品庫按生

9、產(chǎn) 批次順序進行發(fā)貨;10)當(dāng)日包裝的產(chǎn)品,車間主管或班組長必須做好成品包裝記錄,記錄內(nèi) 容包括:品名、包裝數(shù)量、半成品生產(chǎn)日期、包裝生產(chǎn)批號等車間統(tǒng)計員在次日 10 點鐘前完成生產(chǎn)日報表,并傳遞相關(guān)部門。3.2.2.6 不合格品的處理程序1)包裝工在包裝時,發(fā)現(xiàn)不合格品(產(chǎn)品、包裝物),應(yīng)及時剔除并交給 包裝質(zhì)檢員,包裝質(zhì)檢員根據(jù)不合格品表現(xiàn)特性要及時作出判定,并開具質(zhì)量信息 反饋單或停機通知書通報給生產(chǎn)部門,不合格判定方式:隔離待檢、挑選使用、全 檢、返工、判廢等;2)對發(fā)現(xiàn)不合格品的員工,按獎勵條例,給予獎勵3)不合格品按合同條款,進行報廢、銷毀、變賣處理。包裝理制度 第一章 總則一、為

10、了加強對公司產(chǎn)品包裝的管理,預(yù)防產(chǎn)品包裝涉及的相關(guān)法律風(fēng) 險,使產(chǎn)品包裝有關(guān)的各項工作更加規(guī)范,結(jié)合本公司實際情況,設(shè)立本制度。二、本制度的所指包裝審查范圍是包括從產(chǎn)品的包裝設(shè)計、標識內(nèi)容的確 定、商標的使用、包裝上宣傳用語的選取等與包裝有關(guān)涉及法律風(fēng)險的部分。三、包裝審查應(yīng)嚴格按照包裝審查程序,由有關(guān)責(zé)任部門依照部門的職責(zé) 進行審查。新品的包裝及原包裝的變更需依據(jù)本制度的規(guī)定經(jīng)過審查程序后,才能投 入使用。原有包裝應(yīng)根據(jù)可根據(jù)需要由相關(guān)部門提出請求或公司主管領(lǐng)導(dǎo)明確要求 后,根據(jù)本制度的規(guī)定進行審查。四、本制度適用于宏華技術(shù)開發(fā)有限公司及其子公司。第二章 審查部門的職責(zé)一、包裝部在包裝審查中

11、的職責(zé):1、包裝的材料應(yīng)符合國家對行業(yè)的規(guī)定和要求2、包裝的外觀設(shè)計不侵犯第三方的外觀專利3、包裝應(yīng)符合國家的對包裝的有關(guān)規(guī)定或包裝有關(guān)的國家標準4、包裝上圖片的選取應(yīng)明確其來源,并確保有合法使用的依據(jù)5、結(jié)合生產(chǎn)部的意見和銷售部市場反饋信息,進行包裝設(shè)計的立項程 序。6、其他與包裝部門有關(guān)的職責(zé);二、質(zhì)檢部在包裝審查中的職責(zé):1、產(chǎn)品的名稱應(yīng)反映產(chǎn)品的特性,符合國家的規(guī)定2、產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)符合國家的規(guī)定或標準3、負責(zé)審查產(chǎn)品標識內(nèi)容,確保標識中的各要素客觀、真實,符合國家 的有關(guān)規(guī)定;4、包裝上印制商標的使用是否規(guī)范、合理,是否侵犯第三方的商標權(quán)益 5、包裝上印制的宣傳用語、文字表述是否符合法

12、律法規(guī)的規(guī)定6、包裝上涉及到的圖片是否擁有版權(quán)或許可使用權(quán),圖片所反映的內(nèi)容 是否符合法律法規(guī)的規(guī)定;三、銷售部門在審查中的職責(zé):1、根據(jù)市場銷售情況和對同類其他產(chǎn)品的了解,為產(chǎn)品包裝提供合理化 建議或新包裝設(shè)想;2、根據(jù)市場的狀態(tài)和發(fā)展趨勢,提出原有包裝的修改意見或建議3、為新品包裝、對原包裝修改后的包裝進行審查4、其他銷售部門有關(guān)的職責(zé);第三章 檔案管理1、包裝部門應(yīng)做好產(chǎn)品包裝的檔案管理工作。檔案主要包括:包裝圖或 包裝樣品。2、公司產(chǎn)品的新品包裝應(yīng)嚴格依照本制度,做好有關(guān)文件的存檔備查。 對于經(jīng)修改的原產(chǎn)品包裝,應(yīng)處理好修改前剩余的包裝,并將新老包裝一同存檔備 查。第四章 產(chǎn)品包裝標準

13、操作規(guī)程一、準備過程1、檢查生產(chǎn)操作間上一班的清場是否符合要求。2、檢查包裝設(shè)備是否清潔零件部件按標準操作規(guī)程進行安裝。3、準備包裝所需的生產(chǎn)用具。4、按包裝計劃到包裝材料領(lǐng)取合格的包裝材料包括紙箱、標簽、小盒、 中盒、封口證、說明書等)。5、憑包裝指令到倉庫領(lǐng)取包裝產(chǎn)品。6、調(diào)校好的打印標簽的批號和有效期。二、操作過程1、包裝產(chǎn)品按包裝規(guī)格定的數(shù)量入盒,并放入說明書,用標簽或封口證 對盒子封口。2、按要求在箱子指定的位置分別打印品名、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期、有 效期、數(shù)量等。3、包裝必須保證產(chǎn)品不受損傷,不同規(guī)格、批號、等級應(yīng)分別包裝。4、包裝過程中必須按照正常的包裝流程進行生產(chǎn),在小型產(chǎn)品的裝箱環(huán) 節(jié)中,要認真仔細的核對數(shù)量,不允許出現(xiàn)漏裝、多裝等數(shù)量錯誤。每箱產(chǎn)品都要 仔細核對,對包裝過的產(chǎn)品逐個進行檢查核對,不準投機取巧,蒙混過關(guān)。5、包裝完成后,將產(chǎn)品送到成品倉庫,并辦好交接手續(xù)。6、將打印批號而沒有用完的包裝材料交車間銷毀,銷毀情況應(yīng)做記錄。 對于沒有打印批號的包裝材料,按相應(yīng)的規(guī)程退回包裝材料倉庫。7、做好包裝生產(chǎn)生產(chǎn)記錄及清場記錄。第五章 附則1、本制度自公布之日起施行!包裝理制度 (一)內(nèi)包裝物料庫的衛(wèi)生管理制度1、內(nèi)包裝物料庫要清潔衛(wèi)生、設(shè)置防塵、防蟲、防鼠、防蠅設(shè)施。

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