污水納管施工組織設計

1、合慶鎮(zhèn)二O一一年（第四期）村莊改造污水整治工程第14施工隊PAGE Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施工組織設計編制單位：上海金羽羽綠化工工程有限限公司編制日期：20111年99月211日目 錄一、編制說說明1.1. 編制制依據(jù)1.2. 編制制原則二、工程概概況2.1.工程概概況2.2.施工用用水、用用電三、施工總總部署3.1.施工質(zhì)質(zhì)量、進進度、安安全及文文明施工工目標3.2.施工組組織設計計四、施工總總進度計計劃4.1.進度安安排要點點4.2.主要項項目施工工進度安安排五、工期保保證措

2、施施5.1.工期保保證措施施5.2.進度控控制六、主要項項目施工工技術6.1.工程施施工方法法七、資源配配備7.1.項項目部管管理組織織7.2.現(xiàn)場投投入機械械安排八、確保工工程質(zhì)量量技術組組織措施施8.1.質(zhì)量目目標8.2.組織機機構8.3.工程質(zhì)質(zhì)量控制制九、確保安安全生產(chǎn)產(chǎn)技術組組織措施施9.1.安全生生產(chǎn)組織織措施9.2. 安全生生產(chǎn)管理理制度9.3.安全生生產(chǎn)技術術措施十、確保文文明施工工技術組組織措施施10.11.文明明施工組組織管理理機構10.22.現(xiàn)場場文明施施工措施施10.33.環(huán)境境保護措措施十一、特殊殊季節(jié)施施工技術術措施11.11.高溫溫施工技技術措施施11.22.雨季

3、季施工技技術措施施附件：1、進進度計劃劃 第一章 編制說說明1.1.編編制依據(jù)據(jù)1.1.11.上海市合慶鎮(zhèn)蔡路村莊莊整治規(guī)規(guī)劃圖；1.1.22.上海市市合慶鎮(zhèn)鎮(zhèn)蔡路村莊莊整治規(guī)規(guī)劃文件件；1.1.33.依據(jù)對對現(xiàn)場的的實地情情況踏勘勘。1.1.44.砌體體工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范（GGB500203320002）1.1.55.市市政道路路工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定標標準（CCJJ11-20008）1.1.66. 測量規(guī)規(guī)范（GGBJ5500226-993）1.1.77.地地基與基基礎工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)范（GGBJ2202-83）1.1.88.室室外排水水設計規(guī)規(guī)程(GB5500114-2200

4、66)1.1.99.給給水排水水管道工工程施工工及驗收收規(guī)程（GGB5002688-20008）1.1.110.埋埋地聚乙乙烯排水水管管道道工程技技術規(guī)程程（CCECSS1644-20004）1.1.111.城城市道路路照明設設計標準準（GGJJ445-220066）1.1.112. 國家工工程建設設標準強強制性條條文城城建部分分 1.1.113.工程程地質(zhì)調(diào)調(diào)查報告告1.1.114.上上海地區(qū)區(qū)關于新新農(nóng)村規(guī)規(guī)劃相關關規(guī)定1.2.編編制原則則1.2.11.遵循上海海市合慶鎮(zhèn)村村布局中中期規(guī)劃劃的原則則，在編編制施工工組織設設計文字字說明及及附圖表表中，嚴嚴格按照照村整治治規(guī)劃文文件中要要求的

5、規(guī)規(guī)定，做做到統(tǒng)一一標準、規(guī)規(guī)范編制制。1.2.22.遵循設設計文件件和規(guī)范范驗收標標準的原原則，在在編寫主主要項目目施工方方法中嚴嚴格按照照設計要要求，執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)行行施工規(guī)規(guī)范和驗驗收標準準，正確確組織施施工，確確保工程程的質(zhì)量量、進度度。1.2.33.堅持實實事求是是，一切切從實際際出發(fā)的的原則，在在制定施施工方案案中，根根據(jù)自身身施工能能力、施施工經(jīng)驗驗、技術術水平，堅堅持科學學組織、合合理安排排、均衡衡生產(chǎn)、平平行作業(yè)業(yè)，盡量量平衡施施工高峰峰。1.2.44.堅持施施工全過過程嚴格格管理的的原則，在在工序施施工中，嚴嚴格執(zhí)行行現(xiàn)場工程程師指令令，尊重重政府意見見，嚴格格管理。1.2.55

6、.堅持積積極推廣廣應用“四新”成果的的原則，在在各項工工序施工工中，對對于能夠夠提高或或保證工工程施工工質(zhì)量、施施工進度度以及降降低工程程成本的的新技術術、新設設備、新新工藝、新新材料積積極采用用，發(fā)揮揮科技在在施工中中的先導導作用。1.2.66.堅持專專業(yè)化作作業(yè)與綜綜合管理理相結合合的原則則，在施施工組織織方面，以以專業(yè)班班組為基基本作業(yè)業(yè)形式，充充分發(fā)揮揮專業(yè)人人員和專專用設備備的優(yōu)勢勢，同時時采取綜綜合管理理手段，合合理調(diào)配配，以達達到整體體優(yōu)化的的目的。1.2.77.充分利利用網(wǎng)絡絡圖，進進行計劃劃安排。 第二章 工工程概況況2.1.工工程概況況2.1.11.工程名名稱：合合慶鎮(zhèn)二二

7、O一一一年（第第四期）村村莊改造造污水整整治工程程。2.1.22.工程地地點：地地點位于于蔡路村村1隊、22隊、33隊、44隊、55隊、66隊區(qū)域域。合慶慶鎮(zhèn)蔡路村村自然村村位于躍躍東村南南側(cè)，東東邊靠近近河道，南南邊也靠靠近河道道，北面過過躍東村村為蔡路路村自然然村。2.1.33.工期：總工期期為 65 天，由由20111年9月 25 日開工工，20011年年 11 月 30 日結束束。2.1.44.主要工工作量：村內(nèi)污污水管鋪鋪設、村村內(nèi)雨水水管鋪設設、砌磚磚污水和和雨水磚磚砌與塑塑料檢查查井、新新建化糞糞池與修修理化糞糞池、污污水管與與雨水管管道施工工后修復復路面、及其他等工程程。設計圖

8、紙蔡蔡路村施施工144隊自然然村污水水管鋪設設：蔡路路村鋪設設污水管 11338 米，其中中DN3300： 1611 米，DNN2255： 9777 米，磚砌窨窨井6000*6600： 23 座、磚砌砌窨井4480*4800 16 座、塑塑料檢查查井 41 座。 2.1.55.結構特特點:aa、本工工程為污污水整治治工程、道道路修復復工程、其他施工部位零星工程量，工作面較為分散，且要等待地下污水處理系統(tǒng)工程結束后才可進行道路修復施工。b、工程分布在六個自然村，施工過程中必須保證村民正常的生活秩序不受到較大的干擾和影響。 c、工程需要避開雨季施工，但是又必須保證工程總體工期，這個不利于施工組織、

9、管理，進度控制；為此我單位將對此進行專項施工進度管理，并制定相應施工組織。2.2.施施工用水水、用電電2.2.11.施工工用電供電系統(tǒng)架架設:本本工程機機械用電電從業(yè)主主提供的的各施工工電源或或租房房房主住處處直接接接入，電電路布置置沿線設設置安全全提示標標牌。生生活用電電就近接接用民用用電源。并自帶發(fā)電電機組兩兩套。為為保證施施工期間間用電1100%，在本本段施工工期間，將將自備兩兩臺1000KW的的發(fā)電機機設備，以以供施工工時急用用。2.2.22.施工工用水結構工程現(xiàn)現(xiàn)場施工工用水計計劃從河河道中設設泵抽取取河水，并并在各攪攪拌場地地中設置置蓄水池池，水質(zhì)質(zhì)現(xiàn)場化化驗合格格后投入入使用，必

10、必要時需需簡單處處理后取取用。管管理及施施工人員員的生活活用水就就近利用用附近生生活水源源。第三章 施施工總部部署 3.1.施施工質(zhì)量量、進度度、安全全及文明明施工目目標3.1.11.質(zhì)量量目標：合格 在在施工中中將嚴格格遵守政政府關于于新農(nóng)村村改造的的相關文文件和技術規(guī)規(guī)范，及及有關施施工規(guī)范范，精心心組織，科科學施工工，保證證工程質(zhì)質(zhì)量優(yōu)良良。3.1.22.進度度目標：在 65 天內(nèi)全部部完成本本標段工工程量。本工程工期期預計在20111年9月 25 日計劃開工工，20011年 11 月 30 日計劃劃竣工，總總工期 65 天。3.1.33.安全全目標：優(yōu)良本工程確保保無重大大人身傷傷亡責

11、任任事故，無無等級火火警事故故。3.1.44.文明明施工目目標：爭爭創(chuàng)標化化工地嚴格按照文文明施工工有關規(guī)規(guī)定條款款，努力力做好人人員施工工現(xiàn)場的的文明管管理，切切實搞好好環(huán)境保保護工作作，爭創(chuàng)創(chuàng)上海市市文明施施工標化化工地。3.2.施施工組織織設計3.2.11.項目目部組成成為確保工程程優(yōu)良、高高效、安安全建成成，將選選派具有有工程施施工經(jīng)驗驗的管理理人員組組成本工工程項目目經(jīng)理部部，全面面負責本本工程的的施工和和管理工工作。項項目經(jīng)理理部由項項目經(jīng)理理1名，技技術負責責人1名名，施工工負責人人1名，專專職質(zhì)檢檢員1名名，專職職安全員員1名，技技術測量量等若干干專業(yè)人人員組成成，以確確?，F(xiàn)場

12、場各施工工管理工工作分工工到位。按照本工程程特點，擬擬訂點、線線、面相相結合的的立體施施工方案案，根據(jù)據(jù)施工項項目及流流程，配配備有關關專業(yè)隊隊伍進場場，從事事各生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)。組組織機構構如下：項目經(jīng)理項目經(jīng)理施工負責人技術負責人施工負責人技術負責人質(zhì)量安全科施工技術科經(jīng)營管理科綜合管理科設備物質(zhì)科質(zhì)量安全科施工技術科經(jīng)營管理科綜合管理科設備物質(zhì)科排水施工隊排水施工隊機械施工隊 項目部組織織機構圖圖3.2.22.組織織管理措措施 為加強強施工管管理，項項目經(jīng)理理部將采采取措施施，以啟啟發(fā)、調(diào)調(diào)動全體體職工工工作、生生產(chǎn)的自自覺性和和積極性性，保持持良好的的工作秩秩序，確確保優(yōu)質(zhì)質(zhì)高效的的完成合合

13、同規(guī)定定的施工工任務，措措施如下下：制定嚴格的的管理制制度，實實行命令令式的生生產(chǎn)指揮揮模式，令令行禁止止，紀律嚴明；制定明確的的崗位經(jīng)經(jīng)濟責任任制，使使每位員員工的工工作成果果與工資資 收入密切掛掛勾，獎獎勤罰懶懶，賞罰罰分明。針對本工程程的施工工特點，根根據(jù)合同同施工工工期制定定了科學學合理的施工措施施，確保保工程施施工質(zhì)量量。第四章 施工總總進度計計劃4.1.進進度安排排要點本工程施工工點分散散，施工工時要統(tǒng)統(tǒng)籌安排排，平行行、流水水施工，精精心組織織，科學學施工以以提高工工作效率率，確保保工程按按進度計計劃順利利進行。施工中，把把村內(nèi)污水水管道和和雨水管管道施工工及路面修修復施工工作為

14、重重點，現(xiàn)現(xiàn)場合理理調(diào)配，分分工明確確，派專專人維持持現(xiàn)場交交通，這這關系到到施工時時場內(nèi)交交通是否否暢通。4.2.主主要項目目施工進進度安排排4.2.11.工程開開工后，立立即派人人進駐工工地，做做好工程程施工的的前期準準備工作作，清理理施工區(qū)區(qū)域障礙礙物，組組織材料料機械進進場等，村內(nèi)設設置兩個個施工材材料堆放放和加工工場地，所有這些前期工作計劃在7天內(nèi)全部完成。4.2.22.自然村村施工中中，要求求施工時時平行、流流水作業(yè)業(yè)，施工工緊湊，控控制好每每個節(jié)點點，合理理安排，掌掌握好勞勞動力調(diào)調(diào)度，配配備好人人員、機機械，做做好材料料供應工工作。4.2.33.自然村村內(nèi)污水水管道施施工完成成

15、后方可可進行道道路修復復工程施施工，在在管道埋埋設施工工中根據(jù)據(jù)其進度度可以合合理適當當?shù)陌才排乓淹瓿沙刹糠治鬯艿赖牡穆访嫘扌迯凸こ坛獭５谖逭鹿て谄诒ＷC措措施5.1.工工期保證證措施5.1.11.投入入方面配備足夠的的施工機機械，縮縮短分段段工期，提提高工效效。增加工作人人數(shù)、增增加工作作班次，充充分利用用時間進進行施工工。5.1.22.組織織施工方方面由公司主要要領導擔擔任項目目指揮，對對工程實實行計劃劃、組織織、協(xié)調(diào)調(diào)、控制制、監(jiān)督督和指揮揮職能，同同時派出出技術過過硬，吃吃苦的施施工隊伍伍，確保保高標準準地完成成本工程程的施工工任務。在施工中以以業(yè)主一一級進度度計劃為為控制，以以合同

16、二二級進度度為依據(jù)據(jù)，編制制詳細施施工計劃劃，細劃劃各分項項工程控控制完工工日期，運運用企業(yè)業(yè)內(nèi)外部部的有利利條件，采采取動態(tài)態(tài)管理，使使施工組組織科學學化、合合理化，確確保階段段計劃按按期或提提前完成成。推行全面計計劃管理理，認真真編寫切切實可行行的工程程總進度度計劃和和相應的的月、周周施工計計劃，使使施工生生產(chǎn)上下下協(xié)調(diào)，長長短計劃劃銜接，從從而保證證總工期期的實現(xiàn)現(xiàn)。為了加快施施工進度度，采取取措施，合合理安排排穿插施施工作業(yè)業(yè)，保證證施工有有次序地地進行，創(chuàng)創(chuàng)造條件件保證工工期。充分做好開開工前的的各項準準備工作作。認真做好好圖紙施施工區(qū)段段和施工工內(nèi)容的的確認工工作。及早做出出材料、

17、設設備、工工具、購購配件的的計劃，并并按進度度計劃安安排進場場。建立各級責責任制，實實行重獎獎重罰。建立甲、乙乙雙方聯(lián)聯(lián)合例會會制度，例例會每半半月三次，檢檢查半月月計劃實實施情況況，研究究解決影影響工程程進度的的關鍵，安安排下半半月的工工作。采用關鍵因因素控制制法隨時時檢討工工作，以以保證計計劃順利利進行。5.2.進進度控制制為了確保工工期，隨隨時做好好施工進進度管理理工作。5.2.11.設備備準備：做好關鍵設設備如挖挖掘機、運輸車、攪拌機、切縫機等。加強設備維護。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機械，做好維護檢修工作，保持機械設備的良好技術狀態(tài)。5.2.22.人員因因素：做好用工記記

18、錄，根據(jù)總總工期或或進度情情況制定定詳細專業(yè)業(yè)工程進進度計劃劃，增加加各工和和必須明明確工作作，安排排于主要要后續(xù)工工作之前前； 定定期召開開進度協(xié)協(xié)調(diào)會，并并將會議議形成紀紀要。第六章 主主要項目目施工技技術6.1.工工程施工工方法.施工方方案根據(jù)現(xiàn)場情情況，場場地平整整前，應應將施工工區(qū)域內(nèi)內(nèi)的地上上障礙物物清除和和處理完完畢。由由測量部部門布設設建筑物物或構筑筑物的位位置或場場地的定定位控制制線（樁樁），確確定場地地標高。原土壓壓實平整整要符合合排水要要求，預預留排水水坡度。對對需要保保留的周周圍構筑筑物要注注意保護護。第七章 資 源 配配 備本工程歷時時 65 天，根根

19、據(jù)工程程本身特特點及施施工條件件，施工工過程中中必須對對施工機機械的配配備、勞勞動力的的投入進進行有計計劃、合合理的組組織，我我們將充充分發(fā)揮揮本單位位專項機機械設備備齊全，專專業(yè)技術術力量雄雄厚的優(yōu)優(yōu)勢，配配備足夠夠機械設設備，組組織有豐豐富經(jīng)驗驗的管理理人員及及專業(yè)施施工隊伍伍，優(yōu)質(zhì)質(zhì)高效的的完成本本標段工工程。7.1.項項目部管管理組織織項目管理部部職能表表編號工 種職 責責1項目經(jīng)理該項目的總總負責人人，總體體調(diào)度及及現(xiàn)場施施工，組組織實施施者。2現(xiàn)場總負責責負責現(xiàn)場總總協(xié)調(diào)以以及監(jiān)督督進度安安全等計計劃的事事實情況況。3技術負責人人分管全面的的技術、質(zhì)質(zhì)量、安安全、工工期進度度等工作

20、作，研究究并制定定應用新新技術、新新工藝、新新材料的的計劃工工作，對對項目經(jīng)經(jīng)理負責責。4施工員負責現(xiàn)場施施工、對對新工藝藝、新技技術、新新材料的的實施。5質(zhì)量員現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督6安全員安全監(jiān)控，文文明施工工責任人人。7材料員技術標準和和施工計計劃組織織進料，生生產(chǎn)許可可證產(chǎn)品品檢驗證證，質(zhì)量量保證書書齊全，按按規(guī)范管管理，按按定額供供料。8造價員工程進度和和工期的的控制以以及成本本的核算算，確保保按計劃劃完工。9設備機具工程施工設設備機具具的統(tǒng)籌籌調(diào)試、保保養(yǎng)、修修理、維維護。10核算員工程項目進進度核算算、監(jiān)控控，確保保工程按按計劃進進行。7.2.現(xiàn)現(xiàn)場投入入機械安安排擬投入的主主要施工工機

21、械設設備表序號機 械 或或設備名稱型 號 規(guī)規(guī) 格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部部位備注1挖掘機55-72泉州2001好道路2翻斗車FC10型型8山東2005良好道路3自卸汽車T104廣東2000良好進場材料4手推車0.3m3310深圳2006良好道路5切割機路寶 LBB-4000LLB-55002日本20012良好道路工程6鋼筋剪各型1套國產(chǎn)2001良好道路7測量機械各型1套國產(chǎn)2002良好全場8切縫設備2套國產(chǎn)2004良好道路工程9砼振搗器各型6廣東2002良好道路10水準儀SETL1國產(chǎn)2003良好全場第八章 確保工工程質(zhì)量量技術組組織措施施要認真貫徹徹執(zhí)行國國家

22、、業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理和上上級有關關質(zhì)量政政策、法法規(guī)、文文件、規(guī)規(guī)定，以以“三抓一一?！保醋プト说馁|(zhì)質(zhì)量、抓抓工作質(zhì)質(zhì)量、服服務質(zhì)量量、保工工程質(zhì)量量）為質(zhì)質(zhì)量管理理工作中中心，圍圍繞這個個中心來來編制質(zhì)質(zhì)量計劃劃、籌劃劃質(zhì)量措措施、安安排質(zhì)量量活動、實實現(xiàn)質(zhì)量量目標。8.1.質(zhì)質(zhì)量目標標工程質(zhì)量“合格”。8.2.組組織機構構1立司為質(zhì)證其是服保8.2.22.建立立以公司司主任工工程師及及項目經(jīng)經(jīng)理為首首的工程程頂目及及控制正正常運行行體系，其其作用是是監(jiān)督、保保證、控控制、檢檢查、評評定。8.2.33.建立立以項目目經(jīng)理為為首的工工程項目目質(zhì)量保保證正常常運行體體系。8.3.工工程質(zhì)量量控制8

23、.3.11.開工工前重點點檢查復測基準準點，標標高等主主要控制制點，要要求正確確并符合合規(guī)范要要求。料符計范外料具廠證入場材料料應分類類堆放、專專人保管管。8.3.22.按施施工方案案中制定定的施工工工藝，質(zhì)質(zhì)量標準準、技術術數(shù)據(jù)、操操作方法法和要求求，關鍵鍵部位和和重要環(huán)環(huán)節(jié)的需需求量保保證技術術措施，合合理地組組織施工工。8.3.33.建立立質(zhì)保體體系，切切實加強強工程質(zhì)質(zhì)量管理理。按照圖紙紙要求，嚴嚴格執(zhí)行行市政工工程質(zhì)量量檢查評評定中有有關規(guī)范范規(guī)定。施工隊設設專職檢檢查員，由由公司質(zhì)質(zhì)安科和和指揮部部直接領領導，專專職檢查查員必須須隨工檢檢查，參參加部份份分項工工程的質(zhì)質(zhì)量評定定，未

24、經(jīng)經(jīng)專檢人人員評定定驗收的的工程，不不得進行行下道工工序?，F(xiàn)場指揮揮部下設設專職質(zhì)質(zhì)量管理理小組，具具體負責責質(zhì)量評評定驗收收和組織織管理工工作。8.3.44.分部部分項工工程必須須有經(jīng)批批準的施施工方案案及技術術措施，有有保證工工程質(zhì)量量的技術術措施和和方法，沒沒有施工工技術措措施的不不準施工工。8.3.55.施工工前，施施工隊長長或主管管工程師師必須根根據(jù)圖紙紙和施工工方案，保保證質(zhì)量量措施以以書面的的形式向向全體操操作人員員進行技技術交底底，凡是是沒有進進行技術術交底的的分項工工程，不不準進行行施工。8.3.66.質(zhì)量量保證制制度原材料不不合格者者，不準準使用，專專檢人員員有權停停止施工

25、工；施工質(zhì)量量不合格格者，專專檢人員員有權提提出停工工和返工工。班組必須須實行自自檢，交交接檢制制度，凡凡無自檢檢記錄和和不認真真自檢檢檢者不得得進行下下道工序序的施工工。原材料必必須具有有出廠合合格證和和檢驗單單，方準準使用。如如無上述述資料，需需經(jīng)取樣樣檢驗合合格，方方準使用用。對原原材料檢檢驗單有有懷疑的的必須重重新檢驗驗，合格格方準使使用。第九章 確保安安全生產(chǎn)產(chǎn)技術組組織措施施為了使整個個工程順順利而安安全地完完成，工工程施工工達到無無重大傷傷亡事故故發(fā)生，目目標，除除了嚴格格執(zhí)行國國家和地地方上的的現(xiàn)行規(guī)規(guī)范和新新標準外外，我們們還要結結合本工工程的實實際情況況，制定定出以下下的措

26、施施。9.1.安安全生產(chǎn)產(chǎn)組織措措施我們結合工工程劃分分的區(qū)段段以及工工程的規(guī)規(guī)模，決決定成立立以項目目經(jīng)理為為首的安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理小小組，按按區(qū)段確確定一名名專職安安全員，下下設三名名經(jīng)培訓訓合格上上崗的安安全工人人從事安安全防護護工作，各各生產(chǎn)班班組設兼兼職安全全員從事事安全情情況監(jiān)督督與反饋饋信息工工作，從從而建立立起一套套完整有有效的管管理體系系。安全生產(chǎn)小小組每星星期活動動一次，進進行安全全檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患，及時時整改。專專職安全全員和兼兼職安全全員的職職責要嚴嚴格管理理。9.2. 安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度施工生產(chǎn)是是一門系系統(tǒng)工程程。在一一個多工工種、多多專業(yè)的的大型施施工現(xiàn)場場，平

27、行行交叉作作業(yè)、共共用平面面和空間間的情況況很多，需需要互相相制約協(xié)協(xié)作，才才能保證證安全生生產(chǎn)。僅僅靠各個個分包或或單項作作業(yè)班組組進行獨獨立的安安全管理理，起不不到對施施工現(xiàn)場場全面的的控制作作用。因因此，我我們建立立了以項項目經(jīng)理理為項目目安全生生產(chǎn)第一一責任人人，下至至項目副副經(jīng)理、項項目安全全部門、專專職安全全員、工工長、班班組長、生生產(chǎn)工人人的安全全管理網(wǎng)網(wǎng)絡。每每個人在在網(wǎng)絡中中都有明明確的職職責，項項目經(jīng)理理是項目目安全生生產(chǎn)第一一責任人人，每位位工長既既是安全全監(jiān)督，也也是其所所負責的的分項工工程施工工的安全全第一責責任人，各各班組長長負責該該班的安安全工作作，專職職安全工工

28、協(xié)助項項目安全全主任工工作，這這樣就形形成了人人人注意意安全，人人人管安安全的齊齊抓共管管的局面面。在這一套管管理模式式下，我我們對其其中的每每個成員員規(guī)定了了各自在在安全生生產(chǎn)管理理上的職職責，即即制訂了了上至項項目經(jīng)理理、下至至作業(yè)工工人的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制。安全宣傳制制與教育育是防止止職工產(chǎn)產(chǎn)生不安安全行為為、減少少人為失失誤的重重要途徑徑，制定定了安全全教育制制度，包包括三級級安全教教育制度度、日常常安全教教育制度度以及特特種作業(yè)業(yè)人員安安全教育育制度。消除安全隱隱患是保保證安全全生產(chǎn)的的關鍵，而而安全檢檢查是消消除安全全隱患的的有力手手段之一一，特制制定了安安全檢查查制度，包包括日

29、常常、定期期、綜合合、專業(yè)業(yè)四種檢檢查形式式。安全全檢查堅堅持領導導與群眾眾相結合合、綜合合檢查與與專業(yè)檢檢查相結結合、檢檢查與整整改相結結合的原原則。檢檢查內(nèi)容容包括：查思想想、查領領導、查查制度、查查安全教教育培訓訓、查安安全設施施、查機機械設備備、查安安全紀律律以及勞勞保用品品的使用用。9.3.安安全生產(chǎn)產(chǎn)技術措措施現(xiàn)全化現(xiàn)生根施強全和技有徑以們該的情訂的措1加參工進全教要遵家省安規(guī)公關技程定有都安作首對在中到二三四過2工工立小保有門系好組作保期人輛工安3地人工直任負工含區(qū)安作施全督職并全負責4全人安導人全責應進全指業(yè)遵械規(guī)定查安能全檢種帶崗的情5全人強工以地的衛(wèi)飲生安等工管防種事發(fā)6行

30、密工應施志可少對的注工7工路交口設顯范或車工路必安員反值8工夜出要交示策9產(chǎn)工照電線架1電具裝電器1電具線用侯橡套軟1電設般度車高1加工的機使臨施防管作工及安施入期一要來為竣造1電備時要人同有和措建全制現(xiàn)須工各線固絕上種電備生必電責其不拉現(xiàn)閘源必鎖人第十章 確保文文明施工工技術組組織措施施施工現(xiàn)場的的文明施施工管理理是企業(yè)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營的綜綜合反映映，貫穿穿于項目目工程施施工管理理的全過過程。以以符合標標準要求求的文明明施工管管理，提提高項目目工程施施工的綜綜合管理理水平，促促進管理理層作業(yè)業(yè)層“三個素素質(zhì)”和觀念念作風的的改變，提提高勞動動效率，降降低物耗耗、消除除污染，美美化環(huán)境境，提高高工

31、程質(zhì)質(zhì)量、延延長機械械使用壽壽命，有有效地抵抵御災害害事故，完完善安全全防護設設施等，來來保證社社會效益益和企業(yè)業(yè)經(jīng)濟效效益的穩(wěn)穩(wěn)步提高高。10.1.文明施施工組織織管理機機構文明施工組組織管理理，根據(jù)據(jù)項目實實際情況況成立文文明施工工管理領領導小組組，由項項目經(jīng)理理任組長長，項目目副經(jīng)理理任副組組長，現(xiàn)現(xiàn)場各部部門部長長及后勤勤、保衛(wèi)衛(wèi)責任人人均為成成員，文文明施工工的日常常管理領領導工作作由組長長主持。10.2.現(xiàn)場文文明施工工措施要認真貫徹徹執(zhí)行建建設部的的建筑筑工地施施工現(xiàn)場場管理規(guī)規(guī)定及及公司制制定的有有關文明明工地標標準。施施工組織織規(guī)劃中中的文明明施工要要求是搞搞好文明明施工管管

32、理的基基本條件件，以平平面布置置為基礎礎，管理理制度為為依據(jù)，責責任到人人，執(zhí)行行到崗為為保證，檢檢查考核核為手段段，管理理好文明明施工。10.2.1.循循序作業(yè)業(yè)按程程序施工工，作業(yè)業(yè)順序合合理，不不因工序序顛倒造造成返工工，浪費費和阻礙礙其它項項目施工工作業(yè)，作作業(yè)計劃劃明確，人人員和機機構安排排有條理理，不混混亂，不不窩工。10.2.2.按按圖用地地大宗宗材料、設設備、構構件、器器具、臨臨時建筑筑設施，加加工用地地嚴格遵遵守施工工平面布布置圖的的規(guī)定，道道路及排排水暢通通，場地地平整。.四-牌全矩目掛內(nèi)的10.2.4.分區(qū)管管理劃劃區(qū)管理理，做到到“落手清清”現(xiàn)場著著重管好好“清理、回回

33、收、利利用、歸歸庫”四個環(huán)環(huán)世；工工完、料料凈、場場清、各各工序成成品保護護等工作作要定期期檢查及及時評比比。10.2.5.清潔衛(wèi)衛(wèi)生工工程作業(yè)業(yè)場所、生生產(chǎn)臨時時設施室室內(nèi)外整整潔衛(wèi)生生。10.2.7.機機械衛(wèi)生生工程程使用的的機械、車車輛保養(yǎng)養(yǎng)完好，外外觀清潔潔、無污污垢、積積塵、電電氣開關關柜（箱箱）完整整帶鎖，機機械設備備的安全全防護齊齊全、靈靈敏、可可靠、上上崗持“十字”作業(yè)。10.2.8.防防火、保保衛(wèi)完完善防火火制度、設設置符合合消防要要求的消消防設施施，設置置明顯的的防火標標志和標標牌、配配備有效效的消防防器材，建建立保衛(wèi)衛(wèi)制度、進進出工地地人員要要佩戴工工作牌，標標志和標標牌

34、、落落實專（兼兼）職的的保衛(wèi)值值班人員員，采取取防火防防盜措施施。10.2.9.崗崗位標志志施工工現(xiàn)場管管理人員員和工人人應佩戴戴明顯的的標志，危危險施工工區(qū)域應應派人值值班看守守，并掛掛警示燈燈。10.2.10.安全防防護重重點檢查查“安全三三寶”、“洞口臨臨邊”、主體體交叉施施工部位位，臨街街面防護護設施；執(zhí)行建建設部“評分標標準”，定期期或不定定期的檢檢查，及及時評分分，獎罰罰分明。10.2.11.配合協(xié)協(xié)調(diào)施施工中做做好與各各單位之之間，與與村民之之間，工工種之間間的協(xié)作作配合工工作，綜綜合進度度發(fā)生矛矛盾時要要互相協(xié)協(xié)商妥善善處理。10.2.12.公共關關系施施工人員員要遵守守社會公

35、公德、職職業(yè)道德德、企業(yè)業(yè)紀律、妥妥善處理理好施工工現(xiàn)場周周圍百姓姓的公共共關系。10.3.環(huán)境保保護措施施為加強環(huán)境境保護工工作，減減輕環(huán)境境污染，切切實做好好防治措措施，保保護自然然資源、環(huán)環(huán)境和基基礎設施施，保障障人體健健康。我我們將在在該工程程的施工工中做好好以下幾幾個方面面的工作作：10.3.1.嚴嚴格遵守守國家有有關環(huán)境境保護的的法令，教教育施工工隊伍每每個成員員積極參參與環(huán)境境保護，是是樹立全全面、協(xié)協(xié)調(diào)、可可持續(xù)發(fā)發(fā)展觀，構構建和諧諧社會應應付出的的責任和和承擔的的義務。10.3.2.盡盡力維護護在合同同規(guī)定的的施工活活動界限限之外的的植物，樹樹木的原原狀；采采取各種種有效的的保護措措施，防防止在其其利用或或占用的的土地發(fā)發(fā)生土壤壤沖蝕以以及工地地河床或或河岸的的沖刷；10.3.3.規(guī)規(guī)劃生產(chǎn)產(chǎn)、臨時時設施布布置盡量量減少對對周圍環(huán)環(huán)境的干干擾和當當?shù)鼐用衩竦挠绊戫憽?0.3.4.在在工地現(xiàn)現(xiàn)場和生生活區(qū)設設置足夠夠的臨時時衛(wèi)生設設施，定定期清掃掃處理。10.3.5.在在主體工工程完工工后，必必須拆除除施工臨臨時設施施和生活活設施，拆拆