滎陽施工組織設(shè)計

1、國電滎陽煤電一體化有限公司2600MW機組工程煙氣脫硫工程 施工組織設(shè)計 2009年01月 總 NUMPAGES 217頁第217頁Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施工組織設(shè)計 工程概況1.1 國國電滎陽陽煤電一一體化有有限公司司26000MW機機組工程程，地點點為河南南省滎陽陽市區(qū)西西北約55公里的城城關(guān)鄉(xiāng)宮宮寨，本期工程程建設(shè)規(guī)規(guī)模為226000MW超超臨界國國產(chǎn)燃煤煤發(fā)電機機組。1.2 國國電滎陽陽煤電一一體化有有限公司司26000MW機機組工程程二臺機機組均設(shè)設(shè)有脫硫硫裝置，與與發(fā)

2、電工工程同期期建設(shè)；每臺機機組配備備1臺最大大連續(xù)出出力為119000/h的鍋鍋爐，煙煙氣經(jīng)靜靜電除塵塵器除塵塵后進(jìn)行行脫硫。每每臺鍋爐爐設(shè)有一一套石灰灰石石石膏濕法法脫硫工工藝進(jìn)行行全煙氣氣脫硫，在設(shè)計煤種及校核煤種、鍋爐最大工況(BMCR)、處理100%煙氣量條件下脫硫裝置脫硫率保證值分別不小于95.5。1.3 主主體工程程計劃#1機組組20100年4月28日完成1168小小時試運運，#11脫硫裝裝置計劃劃于20010年2月15日完成1168小小時試運運；#22機組220100年7月28日前完成成1688小時試試運，#2脫硫硫裝置計計劃于220100年7月15日完成1168小小時試運運。1

3、.4 脫脫硫系統(tǒng)統(tǒng)采用一一爐一塔塔制。吸吸收塔區(qū)區(qū)域的主主要設(shè)備備包括：吸收塔塔、循環(huán)環(huán)漿液泵泵、增壓壓風(fēng)機、氧氧化風(fēng)機機、煙道道等。主主要建筑筑物包括括：電控控樓、氧氧化風(fēng)機機和循環(huán)環(huán)漿泵房房，均布布置在鍋鍋爐尾部部煙道的的南側(cè)，采采用室內(nèi)內(nèi)與露天天布置結(jié)結(jié)合的方方式，吸吸收塔、升升壓風(fēng)機機等露天天布置。升升壓風(fēng)機機布置在在FGDD上游熱熱煙道上上，電氣氣控制樓樓布置在在二臺FFGD之之間。1.5 公公用部分分主要包包括吸收收劑(石石灰石漿漿液)制制備系統(tǒng)統(tǒng)、事故故漿液系系統(tǒng)、脫脫硫電控控樓、石石膏脫水水系統(tǒng)、廢廢水處理理系統(tǒng)、工工藝水系系統(tǒng)及氣氣源、水水源等引引接系統(tǒng)統(tǒng)，其中中(石灰灰石漿

4、液液)制備備系統(tǒng)、石石膏二級級脫水系系統(tǒng)，工工藝水系系統(tǒng)，壓壓縮空氣氣系統(tǒng)，事事故漿液液系統(tǒng)為為兩爐公公用。1.6 系系統(tǒng)主要要包括：煙氣系系統(tǒng)、吸吸收塔系系統(tǒng)、工工藝水系系統(tǒng)、吸吸收劑供供應(yīng)系統(tǒng)統(tǒng)、石灰灰石漿液液制備系系統(tǒng)、供供漿系統(tǒng)統(tǒng)、石膏膏漿液脫脫水系統(tǒng)統(tǒng)、事故故漿液系系統(tǒng)、廢廢水系統(tǒng)統(tǒng)、儀表表和控制制系統(tǒng)、電電氣系統(tǒng)統(tǒng)等。1.7 工工藝流程程。由除除塵器來來的煙氣氣經(jīng)脫硫硫增壓風(fēng)風(fēng)機后進(jìn)進(jìn)入吸收收塔；由由制漿系系統(tǒng)制成成滿足工工藝需要要的石灰灰石漿液液被石灰灰石漿液液泵送至至吸收塔塔。在吸吸收塔內(nèi)內(nèi)，石灰灰石漿液液與煙氣氣中的二二氧化硫硫發(fā)生一一系列復(fù)復(fù)雜的物物理化學(xué)學(xué)作用，生生成亞硫

5、硫酸鈣和和硫酸鈣鈣。凈化化后的煙煙氣排出出吸收塔塔進(jìn)入煙煙囪排放放。由于于亞硫酸酸鈣不穩(wěn)穩(wěn)定需進(jìn)進(jìn)一步經(jīng)經(jīng)氧化系系統(tǒng)氧化化成穩(wěn)定定的硫酸酸鈣，硫硫酸鈣結(jié)結(jié)晶生成成石膏。石石膏漿液液經(jīng)石膏膏脫水系系統(tǒng)制成成石膏產(chǎn)產(chǎn)品。1.8 工工程簡要要描述在脫硫島EEPC范范圍內(nèi)的的石灰石石 石膏濕濕法全煙煙氣脫硫硫工藝裝裝置，包包括以下下部分： 煙氣氣系統(tǒng) 吸收收系統(tǒng)裝裝置 石灰灰石漿液液制備系系統(tǒng) FGGD石膏膏脫水及及貯存系系統(tǒng) 石膏膏漿液排排空及回回收系統(tǒng)統(tǒng) 工藝藝水供應(yīng)應(yīng)系統(tǒng) 脫硫硫廢水處處理系統(tǒng)統(tǒng) 脫硫硫島范圍圍內(nèi)的鋼鋼結(jié)構(gòu)、樓樓梯和平平臺 防腐腐、保溫溫和油漆漆 檢修修起吊設(shè)設(shè)施 I&C 電氣氣

6、系統(tǒng) 采暖暖、通風(fēng)風(fēng)、除塵塵及空調(diào)調(diào) 給排排水系統(tǒng)統(tǒng) 通訊訊 消防防及火災(zāi)災(zāi)報警 KKKS編碼碼（至部部件級） 土建建工程（樁基除外） 安裝裝工程 設(shè)計計 技術(shù)術(shù)服務(wù)EPC工程程除明確確為招標(biāo)標(biāo)人工作作范圍外外的其它它項目編制依據(jù)及及說明2.1 國電滎陽陽煤電一一體化有有限公司司26000MW超臨界界工程輔輔機設(shè)備備采購 設(shè)備采采購合同同2.2 國電滎陽陽煤電一一體化有有限公司司26000MW超超臨界工工程輔機機設(shè)備采采購 設(shè)設(shè)備采購購合同技技術(shù)協(xié)議議2.3 國國電滎陽陽煤電一一體化有有限公司司26600MMW機組組煙氣脫脫硫島EEPC總總承包工工程初步步設(shè)計2.4 國國電滎陽陽煤電一一體化有

7、有限公司司26600MMW機組組煙氣脫脫硫島EEPC總總承包合合同2.5 北北京國電電龍源環(huán)環(huán)保工程程有限公公司企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)FFGD制制造、施施工及驗驗收技術(shù)術(shù)規(guī)范2.6 已已經(jīng)會審審的北京京國電龍龍源環(huán)保保工程有有限公司司設(shè)計圖圖紙；2.7 制制造廠設(shè)設(shè)備圖紙紙及相關(guān)關(guān)技術(shù)文文件；2.8 國國電滎陽陽煤電一一體化有有限公司司26600MMW工程程已簽訂訂的合同同，招投投標(biāo)文件件，有關(guān)關(guān)技術(shù)協(xié)協(xié)議；2.9 國國電滎陽陽煤電一一體化有有限公司司一期226000MWW工程施施工組織織總設(shè)計計；2.10 國家、集集團(tuán)公司司及各部部委頒發(fā)發(fā)的與本本工程有有關(guān)的各各種現(xiàn)行行有效版版本的技技術(shù)規(guī)范范、規(guī)程程

8、、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)定定、質(zhì)量量評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等；2.11國國內(nèi)同類類型工程程的工程程管理經(jīng)經(jīng)驗、工工程管理理文件、資資料以及及搜集其其他工程程的相關(guān)關(guān)資料；2.12現(xiàn)現(xiàn)場情況況調(diào)查資資料；2.13 國家及及地方現(xiàn)現(xiàn)行的法法律、法法規(guī)方面面的要求求。3、專業(yè)工工程總體體目標(biāo)3.1 質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)“科學(xué)管理理、精心心施工、優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)、追求求完美”；牢固樹樹立“百百年大計計，質(zhì)量量第一”的的指導(dǎo)方方針，當(dāng)當(dāng)質(zhì)量與與工期、質(zhì)質(zhì)量與成成本發(fā)生生矛盾時時，必須須把質(zhì)量量放在首首位；工工程質(zhì)量量管理工工作堅持持“依靠靠群眾、專專群結(jié)合合、預(yù)防防為主”的的方針，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹IS0090000系列列標(biāo)準(zhǔn)，建建立 健健全質(zhì)

9、量量體系，實實行全員員、全過過程、全全方位的的質(zhì)量管管理，完完成質(zhì)量量目標(biāo)。 不發(fā)生生重大質(zhì)質(zhì)量事故故，控制制一般質(zhì)質(zhì)量事故故；有效效控制質(zhì)質(zhì)量通病病，觀感感質(zhì)量及及施工工工藝達(dá)到到國內(nèi)先先進(jìn)水平平；機組組達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)；整整體工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到優(yōu)良良標(biāo)準(zhǔn)。一次合格率率為1000%，關(guān)關(guān)鍵（主主要）分分部（分分項）工工程優(yōu)良良率1000%；單位工工程優(yōu)良良率：土土建995%、安安裝1000%；土建、安安裝工程程總體觀觀感質(zhì)量量優(yōu)良；機組建建設(shè)質(zhì)量量優(yōu)良。把國電滎陽陽電廠一一期26000MW工工程建設(shè)設(shè)為“優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程、效益益工程、綠綠色環(huán)保保工程”，確確保按期期建成高高效、低低耗，實實現(xiàn)達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)，

10、確確保省優(yōu)優(yōu)部優(yōu)工工程。創(chuàng)創(chuàng)建國電電一流工工程，爭爭創(chuàng)“魯魯班獎”。質(zhì)量方針：科學(xué)管管理，優(yōu)優(yōu)化設(shè)計計，規(guī)范范施工，精精心調(diào)試試，確保保顧客滿滿意。火電建設(shè)基基建移交交生產(chǎn)高高水平達(dá)達(dá)標(biāo)，創(chuàng)創(chuàng)電力行行業(yè)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。建設(shè)FGDD品牌工工程；工工程質(zhì)量量達(dá)到同同類裝置置優(yōu)質(zhì)水水平。3.1.11 設(shè)計計質(zhì)量目目標(biāo)方案優(yōu)化、指指標(biāo)先進(jìn)進(jìn)、嚴(yán)格格評審、供供圖及時時、設(shè)計計變更率率5%3.1.22 設(shè)備備質(zhì)量目目標(biāo)選型合理、技技術(shù)可靠靠、嚴(yán)格格監(jiān)造、供供貨及時時、設(shè)備備缺陷率率3%3.1.33 工程程施工質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)安裝工程：1 分分項工程程合格率率 10002 分分項工程程優(yōu)良率率 9953分部部工程合

11、合格率 10004分部部工程優(yōu)優(yōu)良率 955單位位工程合合格率 10006 單單位工程程優(yōu)良率率 9957受檢檢焊接接接頭一檢檢合格率率 98建筑工程：1 單單位工程程合格率率10002 單單位工程程優(yōu)良率率9003 分分項工程程合格率率 10004 分分項工程程一次合合格率95%5 鋼鋼筋焊接接一檢合合格率95%6 砼砼強度合合格率1100%7 砼砼生產(chǎn)水水平 優(yōu)優(yōu)良級3.1.44 調(diào)試試質(zhì)量目目標(biāo)1 保保護(hù)裝置置、主要要儀表投投入率1100、自動動投入率率10002 試試運項目目驗收優(yōu)優(yōu)良率903 整整體試運運一次成成功3.1.55 竣工質(zhì)量量目標(biāo)1 竣竣工資料料齊全，內(nèi)內(nèi)容完整整，數(shù)據(jù)據(jù)

12、準(zhǔn)確，清清晰有序序，裝訂訂整齊，及及時移交交。2 在在控制質(zhì)質(zhì)量同時時，努力力控制工工程造價價。3 機機組移交交試生產(chǎn)產(chǎn)時無尾尾工、無無缺陷、無無施工痕痕跡。工工程檔案案與工程程施工同同步，機機組移交交試生產(chǎn)產(chǎn)后1.5個月月內(nèi)完成成檔案移移交。3.2安健健環(huán)目標(biāo)標(biāo)3.2.11 安全全管理目目標(biāo)認(rèn)真貫徹落落實中華華人民共共和國安安全生產(chǎn)產(chǎn)法，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行國家、行行業(yè)、中中國國電電集團(tuán)公公司及上上級有關(guān)關(guān)安全健健康與環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)的方針針、政策策、法律律、法規(guī)規(guī)和要求求；樹立立“以人為為本、尊尊重人、關(guān)關(guān)心人、愛愛護(hù)人”、“關(guān)注安安全、關(guān)關(guān)愛生命命、幸福福家庭”的基本本理念，堅堅持“管生產(chǎn)產(chǎn)必須管管

13、安全”的原則則，“誰主管管誰負(fù)責(zé)責(zé)”的原則則，“安全文文明施工工，人人人有責(zé)”的原則則；建立立健全各各級安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，強強化管理理，落實實措施，保保障人身身、設(shè)備備安全，保保障人員員健康，保保護(hù)環(huán)境境，減少少污染，提提高安全全健康與與環(huán)境管管理工作作水平，努努力實現(xiàn)現(xiàn)工程的的安全管管理目標(biāo)標(biāo)。實現(xiàn)“五不不二控制制一創(chuàng)建建” (5211安全目目標(biāo))即即:不發(fā)生人身身重傷及及以上事事故；不發(fā)生一般般及以上上機械設(shè)設(shè)備損壞壞事故，新新入場的的塔吊、龍龍門吊、橋橋吊安裝裝完后必必須經(jīng)政政府有關(guān)關(guān)部門驗驗收、發(fā)發(fā)證后方方可使用用；不發(fā)生一般般及以上上火災(zāi)事事故；不發(fā)生負(fù)同同等及以以上責(zé)任任的重大大

14、交通事事故；不發(fā)生環(huán)境境污染事事故和垮垮(坍)塌事故故；人身輕傷率率控制在在055以下下；一般設(shè)備事事故率控控制在003以下；創(chuàng)建國電集集團(tuán)公司司安全文文明施工工現(xiàn)場。3.2.22 環(huán)境境管理目目標(biāo)節(jié)約紙張，節(jié)節(jié)約木材材，最大大限度地地節(jié)約水水源、電電源和其其他能源源（汽油油、氣源源）；火災(zāi)、爆炸炸事故為為“零”；施工產(chǎn)生的的污水、酸酸堿有機機溶劑廢廢液經(jīng)正正確處理理后達(dá)標(biāo)標(biāo)排放；廢舊鋼材回回收率1100%；控制施工、生生產(chǎn)所產(chǎn)產(chǎn)生的噪噪聲，施施工場界界噪聲控控制達(dá)標(biāo)標(biāo)；一級、二級級、三級級配電箱箱、盤必必須按業(yè)業(yè)主要求求的顏色色刷漆、著著色；控制生產(chǎn)、施施工粉塵塵源，保保護(hù)周邊邊環(huán)境。3.3

15、 進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)國電滎陽煤煤電一體體化有限限公司22600MMW機組組煙氣脫脫硫工程程計劃于于20009年01月15日開工，首個基礎(chǔ)礎(chǔ)交安日日期為220099年03月31日，隨后后開始脫脫硫系統(tǒng)統(tǒng)的設(shè)備備安裝工工作，脫脫硫系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試完完成日期期即臨時時交接日日期定為為：#1FGDD系統(tǒng)臨臨時接收收時間為為20110年4月15日，#2FGDD系統(tǒng)臨臨時接收收時間為為20110年7月15日?？偪偣て谟嬘媱潪?15個月（115+33）。4.項目管管理的組組織機構(gòu)構(gòu)與人員員配置4.1 項項目組織織機構(gòu)監(jiān)理 公司業(yè) 主 為了有組織織、有秩秩序地開開展指導(dǎo)導(dǎo)現(xiàn)場施施工，北北京龍源源環(huán)保公公司將針針對本項項目

16、的情情況在施施工現(xiàn)場場設(shè)立組組織機構(gòu)構(gòu)，對本本工程煙煙氣脫硫硫島的設(shè)設(shè)計、采采購、建建筑、安安裝、調(diào)調(diào)試工作作進(jìn)行全全面領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，確保保工程按按時完成成。監(jiān)理 公司業(yè) 主 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目副經(jīng)理 施工經(jīng)理項目總工采購經(jīng)理設(shè)計經(jīng)理調(diào)試經(jīng)理施工經(jīng)理項目總工采購經(jīng)理設(shè)計經(jīng)理調(diào)試經(jīng)理費用控制項目秘書現(xiàn)場設(shè)備管理員資料管理員財務(wù)調(diào)試工程師專業(yè)工程師質(zhì)量、安全工程師現(xiàn)場設(shè)計工代進(jìn)度控制后勤保障人員 費用控制項目秘書現(xiàn)場設(shè)備管理員資料管理員財務(wù)調(diào)試工程師專業(yè)工程師質(zhì)量、安全工程師現(xiàn)場設(shè)計工代進(jìn)度控制后勤保障人員安裝施工分包單位土建施工分包單位設(shè)備制造廠家安裝施工分包單位土建施工分包單位設(shè)備

17、制造廠家4.2 項項目部管管理職責(zé)責(zé)4.2.11 項目目經(jīng)理職職責(zé) 在項目目上作為為公司法法人代表表的被委委托人，嚴(yán)嚴(yán)格按照照合同條條款，行行使和履履行工程程總承包包合同中中總承包包方的權(quán)權(quán)利和義義務(wù)。對對承包的的工程全全面負(fù)責(zé)責(zé)，并遵遵守國家家和地方方的法律律和法規(guī)規(guī)，維護(hù)護(hù)本單位位的利益益和信譽譽。 負(fù)責(zé)按按合同約約定的承承包工程程范圍、內(nèi)內(nèi)容和建建設(shè)工期期、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、全全面完成成項目建建設(shè)任務(wù)務(wù)。協(xié)調(diào)調(diào)解決業(yè)業(yè)主和分分包方的的投訴。 按照公公司的制制度和授授權(quán)，任任用和聘聘用項目目部工作作成員。領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和主主持項目目部的工工作。 按照項項目總承承包合同同中的建建設(shè)工期期，組織織制訂和和審

18、核工工程綜合合進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃。組織織制訂和和審批工工程(建建安)施施工進(jìn)度度計劃、施施工進(jìn)度度計劃，協(xié)協(xié)調(diào)設(shè)計計進(jìn)度和和交付計計劃、設(shè)設(shè)備(和和材料)采購進(jìn)進(jìn)度和交交付計劃劃。 定期對對設(shè)計進(jìn)進(jìn)度計劃劃、設(shè)備備采購進(jìn)進(jìn)度計劃劃、施工工進(jìn)度計計劃、調(diào)調(diào)試進(jìn)度度計劃的的執(zhí)行情情況向公公司主管管領(lǐng)導(dǎo)書書面匯報報。 對項目目的工程程設(shè)計、設(shè)設(shè)備采購購、工程程施工、工工程調(diào)試試的進(jìn)度度和質(zhì)量量提出要要求，組組織協(xié)調(diào)調(diào)解決存存在的問問題。 組織施施工分包包合同、合合同技術(shù)術(shù)條件的的談判，組組織簽訂訂材料、重重要設(shè)備備和關(guān)鍵鍵零部件件采購合合同。 主持編編制項目目計劃，安安排編制制工程施施工質(zhì)量量控制計計

19、劃。 擬定與與業(yè)生、分分包單位位、公司司內(nèi)部的的協(xié)調(diào)程程序。 制定工工作目標(biāo)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和程序序，協(xié)調(diào)調(diào)設(shè)計、采采購、施施工、調(diào)調(diào)試以及及質(zhì)量管管理、財財務(wù)管理理、行政政管理等等各項工工作，全全面完成成合同規(guī)規(guī)定的任任務(wù)和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對出出現(xiàn)的問問題及時時采取有有效措施施進(jìn)行處處理。 建立和和完善項項目部信信息管理理系統(tǒng)，包包括會議議和報告告制度。保保證信息息交流暢暢通。 依據(jù)總總承包合合同及施施工分包包合同，協(xié)協(xié)調(diào)處理理業(yè)主、施施工分包包方在合合同執(zhí)行行中的變變更、糾糾紛、索索賠等事事宜。 根據(jù)工工程情況況分別向向業(yè)主、公公司匯報報和解決決工程中中存在的的重大問問題。 工程竣竣工后組組織工程

20、程交工、竣竣工結(jié)算算等工作作，取得得業(yè)主對對工程項項目的正正式驗收收文件。 組織計計財人員員進(jìn)行項項目費用用、工程程費用、階階段項目目費用、階階段工程程費用的的分解和和統(tǒng)計，對對費用進(jìn)進(jìn)行有效效控制。 負(fù)責(zé)組組織變更更對項目目費用及及工程進(jìn)進(jìn)度的影影響的評評估。 安排對對項目文文件資料料進(jìn)行收收集、整整理和歸歸檔。 項目結(jié)結(jié)束后，編編寫項目目工作總總結(jié)，編編寫項目目完工報報告。 項目結(jié)結(jié)束后或或定期對對項目部部工作成成員作出出考核意意見。4.2.22 項目目施工總總工程師師 公司任任命的項項目部施施工總工工程師(簡稱施施總)作作為項目目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)成員，對對項目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)。項目目施工總總工程師師

21、(施總總)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)項目部部施工專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員和和安排項項目的施施工技術(shù)術(shù)管理工工作。 提出項項目部專專業(yè)(建建筑、機機務(wù)、電電氣、熱熱控、焊焊接、資資料)技技術(shù)人員員的配備備交項目目經(jīng)理批批準(zhǔn)。 根據(jù)工工程綜合合(總承承包合同同簽訂，工工程設(shè)計計，設(shè)備備、材料料供貨，施施工分包包合同簽簽訂，施施工，分分部試運運，整套套調(diào)整試試運，移移交，性性能試驗驗)進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)計計劃，主主持或組組織編制制、審核核項目的的施工(土建，安安裝，調(diào)調(diào)試)進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃，交交項目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。 按照工工程總承承包合同同及工程程綜合進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃組組織施工工技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。安排排編制、審審核工程程質(zhì)量控控制計劃劃

22、、工程程質(zhì)量控控制實施施計劃和和工程驗驗收項目目劃分表表，交項項目經(jīng)理理批準(zhǔn)。 參加施施工招標(biāo)標(biāo)，參加加擬定施施工分包包合同、合合同技術(shù)術(shù)協(xié)議的的有關(guān)條條款，參參加施工工分包合同、合同同技術(shù)協(xié)協(xié)議的談?wù)勁小?參加工工程協(xié)調(diào)調(diào)會，主主持施工工協(xié)調(diào)會會，組織織設(shè)計交交底會。 批準(zhǔn)施施工分包包方的月月施工作作業(yè)進(jìn)度度計劃，批批準(zhǔn)施工工措施、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書。 定期(周六)安排專專業(yè)工程程師進(jìn)行行施工進(jìn)進(jìn)度情況況檢查和和匯報。 組織施施工質(zhì)量量監(jiān)控系系統(tǒng)，嚴(yán)嚴(yán)格施工工質(zhì)量管管理和質(zhì)質(zhì)量確認(rèn)認(rèn)工作，當(dāng)當(dāng)施工過過程出現(xiàn)現(xiàn)不合格格時，負(fù)負(fù)責(zé)實施施不合格格品的控控制，及及時分析析原因并并采取糾糾正措施施。 工程

23、完完工后，組組織工程程技術(shù)文文件資料料的整理理、歸檔檔，組織織竣工資資料整理理、歸檔檔、移交交。 提出“申請工工程交工工報告”，協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理辦理理工程交交工。 工程竣竣工資料料移交后后，安排排專業(yè)技技術(shù)人員員編寫工工程施工工技術(shù)總總結(jié)。 項目結(jié)結(jié)束時，對對參加本本項目專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員提提出考核核意見。 工程保保修期內(nèi)內(nèi)，組織織質(zhì)量回回訪。 組織編編寫項目目施工完完工報告告。 按總承承包合同同，核實實并接受受業(yè)主提提供的施施工條件件及資料料：如座座標(biāo)點、施施工用水水、施工工用電交交接點、臨臨時設(shè)施施用地、運運輸條件件等。 條件成成熟時提提出“申請工工程施工工開工報報告”，準(zhǔn)時時開工。4.2.

24、33 項目目設(shè)計總總工程師師 公司任任命的設(shè)設(shè)計總工工程師(簡稱設(shè)設(shè)總)為為項目部部領(lǐng)導(dǎo)成成員，在在項目設(shè)設(shè)計上同同時對項項目經(jīng)理理負(fù)責(zé)。 組織煙煙氣脫硫硫裝置的的工藝系系統(tǒng)設(shè)計計。 當(dāng)需要要其他單單位的工工藝包或或基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計時，參參加審查查、評定定和技術(shù)術(shù)談判，確確定后負(fù)負(fù)責(zé)組織織將其轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化、完完善成合合同項目目的工藝藝設(shè)計。 審核擬擬訂的業(yè)業(yè)主提供供的工藝藝技術(shù)設(shè)設(shè)計基礎(chǔ)礎(chǔ)資料清清單， 組織進(jìn)進(jìn)行工藝藝系統(tǒng)的的方案比比較，確確定工藝藝系統(tǒng)；進(jìn)行物物料、熱熱量平衡衡計算。 組織提提出原材材料及公公用工程程消耗指指標(biāo)。 組織制制訂煙氣氣脫硫裝裝置的性性能保證證指標(biāo)。 組織編編制工藝藝系統(tǒng)的的設(shè)

25、備明明細(xì)表，組組織編寫寫工藝說說明書。 組織編編制安全全備忘錄錄，組織織編制技技術(shù)風(fēng)險險備忘錄錄。 協(xié)助確確定關(guān)鍵鍵材料的的選擇，組組織進(jìn)行行三廢治治理中的的工藝設(shè)設(shè)計。 組織編編制工藝藝設(shè)計中中關(guān)于調(diào)調(diào)試、停停車、聯(lián)聯(lián)鎖項目目和緊急急情況的的處理方方案。 項目結(jié)結(jié)束時，對對參加本本項目的的設(shè)計人人員提出出考核意意見，安安排工程程設(shè)計文文件資料料的整理理和歸檔檔，編寫寫工程的的設(shè)計工工作總結(jié)結(jié)。 組織項項目的工工程設(shè)計計工作，保保證設(shè)計計的進(jìn)度度滿足工工程施工工進(jìn)度的的要求。 組織審審查工程程設(shè)計必必備條件件的可靠靠性和完完整性。主主要條件件為：設(shè)設(shè)計委托托書(設(shè)設(shè)計協(xié)議議或工程程承包合合同的

26、附附件)、可可行性研研究報告告、項目目基礎(chǔ)資資料。 組織設(shè)設(shè)計開工工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，配合合設(shè)計部部組織項項目設(shè)計計小組，確確定專業(yè)業(yè)設(shè)計負(fù)負(fù)責(zé)人。組織各專業(yè)業(yè)確定工工程的設(shè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范、統(tǒng)一一設(shè)計規(guī)規(guī)定和重重大設(shè)計計原則并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。 編制項項目設(shè)計計大綱和和設(shè)計開開工報告告，主持持召開設(shè)設(shè)計開工工會議，提提出設(shè)計計的依據(jù)據(jù)、原則則、分工工、要求求和內(nèi)外外協(xié)作關(guān)關(guān)系，并并把各項項工作分分配到各各專業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人。 主持設(shè)設(shè)計協(xié)調(diào)調(diào)會議，按按照合同同規(guī)定，及及時將設(shè)設(shè)計文件件送交業(yè)業(yè)主確認(rèn)認(rèn)。按照照業(yè)主意意見補充充和修改改后進(jìn)行行下一步步工作。 會同項項目經(jīng)理理，結(jié)合合工程主主進(jìn)度計計劃，

27、編編制工程程設(shè)計進(jìn)進(jìn)度計劃劃。 負(fù)責(zé)各各專業(yè)、各各階段費費用控制制。當(dāng)設(shè)設(shè)計方案案需變動動時，應(yīng)應(yīng)向項目目經(jīng)理報報告，做做好業(yè)主主變更和和內(nèi)部變變更的設(shè)設(shè)計工作作。 安排工工程設(shè)計計全過程程的工作作，指導(dǎo)導(dǎo)和協(xié)調(diào)調(diào)各專業(yè)業(yè)之間的的問題，及及時向設(shè)設(shè)備部提提交設(shè)備備和材料料采購所所需的技技術(shù)文件件，對報報價進(jìn)行行技術(shù)評評審。并并要求設(shè)設(shè)備部門門及時返返回制造造廠的設(shè)設(shè)備訂貨貨先期確確認(rèn)圖和和最終確確認(rèn)圖。 主持有有關(guān)的設(shè)設(shè)計會議議：工藝藝系統(tǒng)流流程審核核會；司司令圖審審核會議議等。安安排專業(yè)業(yè)人員參參加設(shè)備備和材料料采購工工作的技技術(shù)談判判。組織織編制設(shè)設(shè)計工作作執(zhí)行效效果測量量基準(zhǔn)，測測定、檢

28、檢查設(shè)計計工時實實耗值。定定期檢查查設(shè)計計計劃執(zhí)行行情況，協(xié)協(xié)調(diào)各專專業(yè)在進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、費費用控制制。 負(fù)責(zé)編編寫工程程設(shè)計說說明，匯匯總各專專業(yè)文件件，提出出工程設(shè)設(shè)計文件件。組織織工程施施工前設(shè)設(shè)計復(fù)查查和設(shè)計計修改工工作。 安排處處理工程程施工、調(diào)調(diào)試中出出現(xiàn)的設(shè)設(shè)計問題題。 參加調(diào)調(diào)試、生生產(chǎn)考核核、合同同項目驗驗收， 項目結(jié)結(jié)束時，安安排專業(yè)業(yè)設(shè)計負(fù)負(fù)責(zé)人編編寫工程程設(shè)計工工作總結(jié)結(jié)，對參參加本項項目的設(shè)設(shè)計人員員提出考考核意見見。 組織有有關(guān)專業(yè)業(yè)對工程程設(shè)計階階段的資資料和計計算書等等進(jìn)行整整理和歸歸檔，統(tǒng)統(tǒng)計人工工時消耗耗。 編寫項項目工程程設(shè)計完完工報告告。4.2.44 項

29、目目調(diào)試總總工程師師 公司任任命的調(diào)調(diào)試總工工程師(簡稱調(diào)調(diào)總)為為項目部部領(lǐng)導(dǎo)成成員，在在項目調(diào)調(diào)試上同同時對項項目經(jīng)理理負(fù)責(zé)。 主持編編制工程程調(diào)試進(jìn)進(jìn)度計劃劃。 主持編編制工程程調(diào)試大大綱，申申請批準(zhǔn)準(zhǔn)調(diào)試大大綱；安安排編制制調(diào)試措措施，批批準(zhǔn)調(diào)試試措施。 安排編編制工程程調(diào)整試試運驗收收項目劃劃分表，批批準(zhǔn)工程程調(diào)整試試運驗收收項目劃劃分表； 配合項項目部、工工程部組組織項目目調(diào)試班班子，并并組織參參加項目目調(diào)試的的人員參參加工藝藝設(shè)計、工工程設(shè)計計方案的的研究提提出操作作方面的的意見和和要求。 根據(jù)合合同約定定，組織織培訓(xùn)服服務(wù)，安安排編制制培訓(xùn)計計劃，推推薦或聯(lián)聯(lián)系培訓(xùn)訓(xùn)單位，指指

30、導(dǎo)動態(tài)態(tài)工藝模模擬培訓(xùn)訓(xùn)，對受受培人員員進(jìn)行資資格考核核和鑒定定。 組織編編制裝置置運行指指南(操操作手冊冊)。 組織對對裝置的的調(diào)試工工作。 組織調(diào)調(diào)試準(zhǔn)備備工作，包包括施工工調(diào)試準(zhǔn)準(zhǔn)備、原原料準(zhǔn)備備、儲運運準(zhǔn)備、操操作人員員指揮系系統(tǒng)等情情況，確確保調(diào)試試安全、正正常運行行。 組織解解決調(diào)試試中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題。 調(diào)試過過程中，抽抽查調(diào)試試記錄情情況。 與業(yè)主主代表共共同審查查和簽署署調(diào)試情情況報告告，以明明確建設(shè)設(shè)項目的的性能、保保證指標(biāo)標(biāo)等達(dá)到到合同要要求的情情況。 工程移移交后，對對項目調(diào)調(diào)試小組組的成員員提出考考核意見見。 對項目目調(diào)試的的全過程程進(jìn)行總總結(jié)。4.2.55 項目目部施

31、工工專業(yè)工工程師 接受項項目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和施總總的工作作安排，負(fù)負(fù)責(zé)工程程施工質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)管理工工作。 負(fù)責(zé)對對施工分分包方進(jìn)進(jìn)行專業(yè)業(yè)施工技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督督。 業(yè)務(wù)上上接受公公司工程程部、安安質(zhì)部的的工作指指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)編編制工程程驗收項項目劃分分表(專專業(yè)部分分) 負(fù)責(zé)按按照施工工質(zhì)量控控制計劃劃，編制制施工質(zhì)質(zhì)量控制制實施計計劃。 負(fù)責(zé)按按照管理理表格樣樣式，填填寫和報報送工程程聯(lián)系單單。 負(fù)責(zé)編編制或?qū)弻徍耸┕すご胧?、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書。 負(fù)責(zé)按按照專業(yè)業(yè)工程驗驗收項目目劃分表表聯(lián)系監(jiān)監(jiān)理人員員進(jìn)行四四級施工工質(zhì)量檢檢驗及評評定，負(fù)負(fù)責(zé)三級級施工質(zhì)質(zhì)量檢驗驗及評定定，負(fù)責(zé)責(zé)二級施施工質(zhì)量

32、量檢驗及及評定的的抽查。 負(fù)責(zé)按按照施工工質(zhì)量控控制計劃劃和施工工質(zhì)量檢檢驗計劃劃，進(jìn)行行施工分分包方質(zhì)質(zhì)量記錄錄和現(xiàn)場場的檢查查。 負(fù)責(zé)日日常施工工過程中中的施工工質(zhì)量、工工藝的檢檢查。 負(fù)責(zé)處處理和解解決本專專業(yè)的施施工技術(shù)術(shù)問題。 負(fù)責(zé)按按照工程程施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃，編制制或?qū)徍撕藢I(yè)施施工進(jìn)度度計劃，審審核周、月月施工作作業(yè)進(jìn)度度計劃(專業(yè)部部分)，進(jìn)進(jìn)行施工工進(jìn)度情情況檢查查。 負(fù)責(zé)檢檢查和反反饋本專專業(yè)設(shè)計計變更的的執(zhí)行情情況。 參加調(diào)調(diào)試大綱綱、調(diào)試試措施的的討論 負(fù)責(zé)編編寫項目目施工各各自專業(yè)業(yè)的相關(guān)關(guān)報告。 負(fù)責(zé)工工程施工工過程中中的技術(shù)術(shù)文件資資料的收收集和整整理。 項目結(jié)結(jié)

33、束時，協(xié)協(xié)助資料料員進(jìn)行行工程技技術(shù)文件件資料的的整理、移移交、歸歸檔。 負(fù)責(zé)編編寫工程程專業(yè)技技術(shù)總結(jié)結(jié)。 負(fù)責(zé)處處理業(yè)主主的質(zhì)量量咨詢及及質(zhì)量投投訴。 完成項項目經(jīng)理理和施總總交辦的的其他工工作。 4.2.66 項目目部安全全監(jiān)察工工程師 負(fù)責(zé)項項目的安安全監(jiān)察察和安全全(人身身安全、設(shè)設(shè)備安全全、消防防安全)管理。 檢查施施工現(xiàn)場場設(shè)備安安全防護(hù)護(hù)和安全全保衛(wèi)工工作。 檢查施施工分包包方的安安全文明明施工有有關(guān)管理理規(guī)章制制度是否否完善。 檢查施施工分包包方的安安全管理理人員組組織是否否健全。 負(fù)責(zé)項項目部的的安全教教育與培培訓(xùn)。 審核施施工組織織設(shè)計、施施工措施施、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書中安全

34、全措施的的內(nèi)容。 檢查施施工現(xiàn)場場的消防防設(shè)施情情況。 負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場的安安全文明明施工檢檢查，制制止現(xiàn)場場的違章章作業(yè)，提提出現(xiàn)場場安全事事故隱患患。 負(fù)責(zé)與與地方勞勞動、衛(wèi)衛(wèi)生部門門的工作作聯(lián)系。 負(fù)責(zé)編編寫項目目安全工工作報告告。4.2.77 項目目資料管管理員 項目文文秘/資資料管理理員接受受項目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和施施工總工工程師的的工作安安排。 負(fù)責(zé)編編制項目目部考勤勤制度、請請假制度度，負(fù)責(zé)責(zé)會議簽簽到、會會議記錄錄、起草草會議紀(jì)紀(jì)要、起起草請示示或報告告。 負(fù)責(zé)項項目部文文件資料料的分類類登記、保保管。 負(fù)責(zé)按按照質(zhì)量量管理體體系程序序文件的的要求，進(jìn)進(jìn)行工程程技術(shù)文文件資料料、質(zhì)量量

35、管理體體系文件件資料、其其他文件件資料的的分類登登記、分分類保管管、發(fā)放放及回收收。 負(fù)責(zé)項項目部文文件資料料的復(fù)印印、電話話傳真。 負(fù)責(zé)及及時傳遞遞項目部部往來電電話、傳傳真、信信函的信信息。 負(fù)責(zé)項項目部的的來訪賓賓客的接接待和聯(lián)聯(lián)系。 工程移移交后，會會同施工工分包方方負(fù)責(zé)施施工竣工工資料的的移交，協(xié)協(xié)助項目目設(shè)計小小組移交交竣工圖圖，協(xié)助助項目調(diào)調(diào)試小組組移交調(diào)調(diào)試竣工工資料，負(fù)負(fù)責(zé)施工工竣工資資料的歸歸檔。 完成項項目經(jīng)理理和施總總交辦的的其他工工作。4.2.88 項目目工程設(shè)設(shè)備采購購主管 按照選選定(設(shè)設(shè)備清冊冊、材料料清冊中中)的設(shè)設(shè)備名稱稱、規(guī)格格或型號號、技術(shù)術(shù)參數(shù)、數(shù)數(shù)量

36、，負(fù)負(fù)責(zé)工程程設(shè)備(重要設(shè)設(shè)備、關(guān)關(guān)鍵零部部件、材材料)的的采購。 負(fù)責(zé)聯(lián)聯(lián)系供貨貨商提供供產(chǎn)品價價格、產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)交貨時時間，索索取供貨貨商的設(shè)設(shè)備資料料。 負(fù)責(zé)編編制設(shè)備備采購進(jìn)進(jìn)度和交交付計劃劃。 按照質(zhì)質(zhì)量體系系程序文文件的要要求，負(fù)負(fù)責(zé)組織織對供貨貨商的商商務(wù)評審審、質(zhì)量量技術(shù)評評審，選選定合格格的供貨貨商，必必要時交交業(yè)主認(rèn)認(rèn)可。 必要時時，負(fù)責(zé)責(zé)組織對對供貨商商的調(diào)研研。 負(fù)責(zé)組組織設(shè)備備合同、技技術(shù)協(xié)議議談判。負(fù)負(fù)責(zé)組織織設(shè)備合合同、技技術(shù)協(xié)議議簽訂。 負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)備的催催交、接接收、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交。 負(fù)責(zé)組組織設(shè)備備開箱驗驗收。 項目結(jié)結(jié)束時，對對參加本本項目采采購工作作的人員員提出考考

37、核意見見。 負(fù)責(zé)對對項目的的采購文文件資料料的收集集、整理理、移交交、歸檔檔。 編寫項項目采購購工作報報告。4.2.99 項目目計經(jīng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)師 負(fù)責(zé)編編制工程程概算或或預(yù)算。 負(fù)責(zé)編編制變更更的預(yù)算算書，審審核施工工變更的的預(yù)算。 負(fù)責(zé)審審核分包包合同的的預(yù)算。 負(fù)責(zé)配配合項目目經(jīng)理，按按合同約約定或設(shè)設(shè)計進(jìn)度度、設(shè)備備采購進(jìn)進(jìn)度、施施工進(jìn)度度，向業(yè)業(yè)主催收收工程款款項。 負(fù)責(zé)按按照總承承包合同同、分包包合同編編制項目目費用分分解計劃劃、編制制費用控控制實施施計劃。 協(xié)助項項目經(jīng)理理負(fù)責(zé)項項目費用用的控制制。 負(fù)責(zé)審審核和辦辦理支付付給分包包方的款款項。 協(xié)助項項目經(jīng)理理處理工工程欠款款、拒付付

38、、索賠賠等事宜宜。 根據(jù)有有關(guān)規(guī)定定和需要要，負(fù)責(zé)責(zé)繳納各各種保險險、各種種稅款。 負(fù)責(zé)項項目計財財帳目、資資料的收收集、整整理和歸歸檔。 負(fù)責(zé)項項目成本本核算。 項目結(jié)結(jié)束時，負(fù)負(fù)責(zé)編制制項目費費用實際際執(zhí)行情情況報告告。 項目結(jié)結(jié)束時，協(xié)協(xié)助項目目經(jīng)理編編寫項目目計財工工作總結(jié)結(jié)。 工程移移交后，負(fù)負(fù)責(zé)對業(yè)業(yè)主及分分包方進(jìn)進(jìn)行工程程結(jié)算。4.3 勞勞動力計計劃本工程高峰峰期安排排工作人人員約3358人人，以滿滿足工程程施工需需要。國電滎陽煤煤電一體體化26000MW機機組煙氣氣脫硫工工程工程程勞動力力計劃表表年度2009年年2010年年季度12341234管理人員5152020202020

39、15木工020251510550架子工21520202020155鋼筋工230301510520混凝土工5303020151052瓦工5102525151052油漆工551010101052電焊工22030303030155鉚工1102020201555鋼架工51530303025105輔機工0515202020105管道工0515202020155保溫工0010151515105防腐工0010303030105電氣安裝工工2515151515155熱工安裝工工022151515155電氣調(diào)試工工00024444金屬檢驗工工11222221機務(wù)調(diào)試工工00012777熱控調(diào)試工工0001266

40、6操作駕駛員員2510121212122起重工21020202020102合計39203339358337316203934.4機械械配置計計劃(參參考)序號名稱型 號規(guī) 格數(shù)量國 別產(chǎn) 地制 造年 份額定功率(kW)主 要性 能備 注1200t汽汽車吊M2001美國2004240tm塔塔吊QTZ-440重慶2005350t汽車車吊NE-50001日本2004416t、220t汽汽車吊NE-1660-2200各1北京2004520t龍門門吊LM20tt/322m1北京20056載重汽車15t1中國200573t卷揚機機JM33中國200685t卷揚機機DTS-55/23中國20069空壓機4V

41、F-66/82中國200510剪板機Q11-113225000H1中國200611卷板機W115225-3300001中國200612逆變電焊機機ZX-7-4000S20中國200413交流電焊機機BX-3-500015中國200414逆變直流焊焊機27-4400SST20中國200415高頻氬弧焊焊機WSEI-50003中國200516焊條恒溫箱箱1日本200517焊條烘干箱箱YDH-11002中國18液壓彎管機機DWQJ-10881美國200419X光機20011002美國200420經(jīng)緯儀EG52-TDJJ2E2日本200621水準(zhǔn)儀NA202中國200422電動試壓泵泵4DY-330/

42、4402中國200423多功能切割割機JDQ-4400BB4中國200524等離子切割割機LGK8-401中國200425閥門試驗臺臺0-80001中國200526反鏟挖掘機機PC2000-62日本200527裝載機ZL-5002臨沂200428全自動砼攪攪拌站HZW300A1相州200629砼輸送泵HBT6004上海200430混凝土攪拌拌車HCJ52260GG3唐山200431提升架220065.施工綜綜合進(jìn)度度煙氣脫硫裝裝置工程程總進(jìn)度度序號項 目目 名 稱計 劃 完 成 時 間1土建開工2009年年01月15日2安裝開始安裝完完成2009年年04月01日20100年03月31日3吸收塔

43、#1吸收塔塔2009年年04月01日20100年01月10日#2吸收塔塔2009年年04月15日20100年03月31日4煙氣系統(tǒng)#1煙氣系系統(tǒng)2009年年04月01日20100年01月10日#2煙氣及及GGHH系統(tǒng)2009年年07月01日20100年03月31日5石膏脫水系系統(tǒng)2009年年08月15日20100年01月10日6石灰石漿液液制備系系統(tǒng)2009年年08月15日20100年01月10日7工藝水系統(tǒng)統(tǒng)2009年年08月15日20100年01月10日8電氣系統(tǒng)#1FGDD電氣系系統(tǒng)2009年年10月01日20100年01月20日#2FGDD電氣系系統(tǒng)2009年年10月01日20100年

44、03月31日9儀表控制系系統(tǒng)#1FGDD儀表控控制系統(tǒng)統(tǒng)2009年年10月01日20100年01月20日#2FGDD儀表控控制系統(tǒng)統(tǒng)2009年年10月01日20100年03月31日10單體調(diào)試#1FGDD系統(tǒng)2009年年12月15日20100年02月10日#2FGDD系統(tǒng)2010年年02月10日20100年03月31日11分部試運#1FGDD系統(tǒng)2010年年02月10日20100年03月10日#2FGDD系統(tǒng)2010年年04月01日20100年05月15日12#1首次通煙氣氣2010年年03月10日13FGD調(diào)試試開始調(diào)試結(jié)結(jié)束2010年年03月1100日20100年03月31日14FGD系統(tǒng)

45、統(tǒng)投運2010年年04月15日15FGD臨時時接收2010年年04月16日16#2首次通煙氣氣2010年年05月15日17FGD調(diào)試試開始調(diào)試結(jié)結(jié)束2010年年05月15日20100年06月30日18FGD系統(tǒng)統(tǒng)投運2010年年07月1519FGD臨時時接收2010年年07月16日注：施工進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖見附附圖一。5.1主要要進(jìn)度控控制點工程開工日日期 20009年01月15日基礎(chǔ)開始交交安 20009年03月31日#1FGDD分部試試運 20010年003月10日-10年03月31日#1塔首次次通煙氣氣 20010年03月10日#1FGDD調(diào)試開開始-調(diào)調(diào)試結(jié)束束 20100年04月01日-

46、10年04月15日#1FGDD系統(tǒng)投投運 20010年04月15日#1FGDD系統(tǒng)臨臨時接收收 220100年04月16日#2FGDD分部試試運 20010年05月15日-10年06月30日#2FGDD首次通通煙氣 20010年05月15日#2FGDD調(diào)試開開始-調(diào)調(diào)試結(jié)束束 20100年07月01日-10年07月15日#2FGDD系統(tǒng)投投運 220100年07月15日#2FGDD系統(tǒng)臨臨時接收收 20010年07月16日5.2項目目計劃進(jìn)進(jìn)度中主主要控制制點1）、第一一批設(shè)備備規(guī)范書書出版后后即開始始設(shè)備采采購，設(shè)設(shè)備采購購周期為為設(shè)備招招標(biāo)至設(shè)設(shè)備到達(dá)達(dá)現(xiàn)場的的時間。2）、20009年01

47、月15日，脫硫工程程土建開開工。 作作為EPPC總承承包的模模式，脫脫硫島施施工工程程具有較較大獨立立性，目目前脫硫硫島區(qū)樁樁基施工工已經(jīng)完完成，與與其它工工程施工工存在的的干涉主主要是煙煙囪施工工工程,結(jié)合煙煙囪施工工進(jìn)度工工期，本本工程土土建于220099年1月155日開挖挖，在煙煙囪施工工高度超超過800米以前前將脫硫硫區(qū)煙囪囪周圍330米范范圍內(nèi)土土建基礎(chǔ)礎(chǔ)零米以下下施工完完，在煙煙囪施工工超過880米后后，周圍圍30米米范圍內(nèi)內(nèi)禁止施施工，以以切實保保障安全全。結(jié)合合施工進(jìn)進(jìn)度，同同時進(jìn)行行與煙囪囪施工單單位的場場地協(xié)調(diào)調(diào)。3）、20009年03月31日，#1塔基礎(chǔ)礎(chǔ)交安。2010年

48、01月10日，#1吸收塔及公共系統(tǒng)安裝工作全部完成；2010年03月31日，#2FGD安裝工作全部完成。 4）、20010年04月01日，#1FGDD系統(tǒng)開開始進(jìn)行行分部試試運工作作，并于于20100年04月01日首次通通煙氣，進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試，2010年04月15日完成#1FGD系統(tǒng)調(diào)試；2010年07月15日完成#2FGD系統(tǒng)調(diào)試。5）、20010年04月16日#1FGDD系統(tǒng)投投入運行并交交業(yè)主臨臨時接收收；20010年07月16日#2FGDD系統(tǒng)投投入運行并交交業(yè)主臨臨時接收收。5.3工期期保證措措施1）、做好好前期技技術(shù)準(zhǔn)備備，組織織專門的的班子，配配合業(yè)主主方做好好前期的的技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)

49、備工作作，依據(jù)據(jù)相應(yīng)的的設(shè)計圖圖紙和技技術(shù)資料料，結(jié)合合以往煙煙氣脫硫硫工程安安裝的成成功經(jīng)驗驗和技術(shù)術(shù)管理方方面的經(jīng)經(jīng)驗，編編制施工工作業(yè)指指導(dǎo)書、質(zhì)質(zhì)量工作作計劃、進(jìn)進(jìn)度計劃劃，制定定安全、質(zhì)量及技術(shù)等相關(guān)的管理制度。做好計量器具和檢測儀器報審，施工質(zhì)量檢驗項目劃分表報審，施工方案報審，開工報告報審等相關(guān)工作。2）、科學(xué)學(xué)合理地地組織施施工，對對關(guān)鍵項項目重點點控制和和組織。合合理安排排施工程程序，在在施工高高 峰期加大勞勞動力的的投入，在在關(guān)鍵時時期做好好分班施施工工作作。3）、加強強專業(yè)間間的協(xié)調(diào)調(diào)和組織織工作?？瓶茖W(xué)安排排各專業(yè)業(yè)項目的的施工工工序，盡盡量減少少交叉作作業(yè)。對對相互干

50、干擾的項項目采取取與其他他工作時時間錯開開的辦法法。4）、做好好技術(shù)保保證工作作，合理理編制施施工方案案和施工工流程，加加強作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書的交底底工作，做做好施工工中的技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)和服務(wù)務(wù)工作，及及時解決決施工中中出現(xiàn)的的技術(shù)問問題。5）、運用用科學(xué)手手段管理理工程。利利用P33軟件進(jìn)進(jìn)行施工工進(jìn)度的的管理，以以業(yè)主的的控制進(jìn)進(jìn)度為依依據(jù)，編編制詳細(xì)細(xì)的進(jìn)度度計劃，并并細(xì)化到到專業(yè)項項目和周周計劃，以以里程碑碑進(jìn)度為為目標(biāo)，加加強進(jìn)度度跟蹤，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差差及時調(diào)調(diào)整。6）、提高高一次檢檢驗合格格率，避避免返工工延誤工工期。正確處處理好進(jìn)進(jìn)度與質(zhì)質(zhì)量的矛矛盾，在在抓好質(zhì)量的的前提下下抓進(jìn)度度，因此

51、此將通過過嚴(yán)肅施施工人員員的工藝藝紀(jì)律，嚴(yán)格各級級檢驗部部門職責(zé)責(zé)，層層層把關(guān)，把把事后檢檢查變?yōu)闉槭虑邦A(yù)預(yù)防及過過程控制制，從而而達(dá)到以以嚴(yán)把質(zhì)質(zhì)量關(guān)來來縮短施施工工期期的目的的。7）、采取取必要的的獎懲手手段，在在本工程程中將根根據(jù)業(yè)主主的控制制節(jié)點，設(shè)設(shè)立里程程碑節(jié)點點，并制制定嚴(yán)格格的施工工進(jìn)度考考核辦法法，運用用經(jīng)濟(jì)杠杠桿的調(diào)調(diào)節(jié)作用用，實行行經(jīng)濟(jì)分分配與進(jìn)進(jìn)度完成成情況相相掛鉤，保保證施工工進(jìn)度的的準(zhǔn)點完完成。6.施工總總平面布布置施工現(xiàn)場平平面布置置的基本本原則是是：能形形成足夠夠的滿足足施工需需要的生生產(chǎn)能力力，能極極大地加快工工程進(jìn)度度，能滿滿足施工工生產(chǎn)、生活的的要求，且且

52、平面布布置緊湊湊合理、工工藝上符符合流程程、協(xié)調(diào)調(diào)快捷方方便、節(jié)節(jié)約用地地、整齊齊美觀。施工現(xiàn)場總總平面布布置包括括以下內(nèi)內(nèi)容：A、主要施施工機械械布置；B、施工臨臨建布置置；C、施工力力能布置置。本工程建設(shè)設(shè)26600MMW機組組煙氣脫脫硫裝置置。根據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度、設(shè)設(shè)備和施施工場地地情況，經(jīng)經(jīng)綜合考考慮，投投入起重重機械88臺。即即200t汽車吊一一臺，440tmm塔吊一一臺， 50tt汽車吊吊一臺，116t、20tt汽車吊吊各一臺，20tt/322m龍門門吊一臺臺，建筑提提升架二二臺。詳見附圖一一：施工工總平面面布置圖圖。200t汽汽車吊200t汽汽車吊是是本脫硫硫工程施施工的主主力吊車

53、車，汽車車吊布置于于兩座吸收塔塔和石灰灰石漿液液制備間間、與石膏膏脫水間間之間，用用于吸收收塔及部分煙煙道的吊吊裝。汽汽車吊用用于龍門門吊及其其它吊車車和施工工機械的的組裝與與拆卸。40t-mm塔吊主要用于脫脫硫島范范圍內(nèi)建建（構(gòu)）筑筑物的 施工。50t汽車車吊主要用于配配合2000t汽汽車吊車車進(jìn)行煙煙道、增增壓風(fēng)機機、煙氣氣擋板門門及其它它附屬設(shè)設(shè)備的吊吊裝，工工程前期期和后期期用于履履帶吊車車的組裝裝與拆卸卸。16t、220t汽汽車吊主要用于設(shè)設(shè)備的裝裝車和卸卸車，協(xié)協(xié)助其他他吊車進(jìn)進(jìn)行設(shè)備備的組合合。20t/332m龍龍門吊龍門吊布置置在脫硫硫工地的的設(shè)備堆堆放場和和配置場場。主要要用

54、于煙煙道等現(xiàn)現(xiàn)場非標(biāo)標(biāo)件的加加工及脫脫硫設(shè)備備堆放場場的裝車車、卸車。建筑提升架架主要用于脫脫硫島范范圍內(nèi)建建（構(gòu)）筑筑物的 施工。7. 施工工臨建布布置7.1生產(chǎn)產(chǎn)臨建根據(jù)本期工工程現(xiàn)場場情況及及施工內(nèi)內(nèi)容，現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)產(chǎn)臨建以以節(jié)約占占地及緊緊鄰建筑筑、安裝裝施工區(qū)區(qū)域的原原則布置置。現(xiàn)場辦公室室布置在在業(yè)主指指定區(qū)域域內(nèi)，其其位置見見施工總總平面布布置圖。土建工區(qū)及及各安裝裝作業(yè)工工程處辦辦公間建建議采用用簡易磚磚混結(jié)構(gòu)構(gòu)房屋，其其位置見見施工總總平面布布置圖(位置由由業(yè)主確確定)。土建、安裝裝各施工工班組工工作間建建議采用用大型標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)集裝裝箱式房房屋；生生產(chǎn)性工工棚采用用鋼柱、輕輕型鋼屋

55、屋架、屋屋面加厚厚石棉瓦瓦防雨、簡簡易圍護(hù)護(hù)、低標(biāo)標(biāo)號粉煤煤灰混凝凝土地坪坪。設(shè)備組合、非非標(biāo)加工工場采用用磚墩架架空鋼板板平臺。材料、設(shè)備備儲存?zhèn)}倉庫采用用磚墻、鋼鋼屋架、輕輕型屋面面及加厚石石棉瓦、防防水混凝凝土地坪坪。設(shè)備堆放場場、露天天倉庫采采用鋼筋筋砼預(yù)制制柱、鋼鋼絲網(wǎng)圍圍護(hù)，地地面平整整夯實，鋪鋪設(shè)碎石石等?；炷翉幕旎炷翑嚁嚢枵具\運至使用用點。7.2生活活臨建施工單位的的生活臨臨建建議議布置食食堂、宿宿舍、車車庫、生生活用水水、用電電系統(tǒng)。8.施工力力能供應(yīng)應(yīng)8.1施工工用電方方案本工程的建建筑、安安裝用電電負(fù)荷主主要集中中在脫硫硫系統(tǒng)施施工區(qū)域域?？?cè)萑萘考s為為700KKVA

56、，脫脫硫系統(tǒng)統(tǒng)施工用用電設(shè)置置總配電電柜兩臺臺，容量量為2550KVVA；二二級配電電箱8臺臺?？偱渑潆姽癫疾贾迷谑┦┕龅氐匾慌_，組組合場地地一臺?？偪偱潆姽窆耠娫磸膹闹黧w工工程施工工單位或或業(yè)主指指定地點點引出。電電源的連連接方式式為：總總配電柜柜進(jìn)線采采用VVV22-31120+1775聚氯氯乙烯絕絕緣及護(hù)護(hù)套保護(hù)護(hù)電纜，接接至電廠廠提供的的施工電電源上。各各施工用用電設(shè)備備設(shè)置二二級配電電箱，二二級配電電箱根據(jù)據(jù)用電容容量大小小選用滿滿足要求求的漏電電保護(hù)空氣氣開關(guān)。8.2施工工用水施工生產(chǎn)和和生活、消消防用水水按照需需要從電電廠布置置的總供供水管上上接出，用管道引至施工現(xiàn)場，生活用水

57、量按5t/人.月考慮；排水采取明溝排入電廠廠區(qū)雨水污水系統(tǒng)?，F(xiàn)場排水根根據(jù)實際際情況，與與全廠的的排水系系統(tǒng)相連連，確保保施工現(xiàn)場場不積水水。8.3施工工用氣脫硫工程施施工用氧氧氣、乙乙炔氣及及氬氣采采取外購購瓶裝供供氣的方方式，集集中管理理，氣瓶瓶的儲放放滿足安全全防火要要求；在組合合場、安裝裝區(qū)分別別設(shè)置供供氣點，相相對集中中供氣；氧氣高高峰供應(yīng)應(yīng)量按330瓶/日考慮慮，氬氣高峰峰供應(yīng)量量按4瓶瓶/日考考慮，乙乙炔氣按按比例供供給。施工用壓縮縮空氣擬擬采用移移動式空空壓機提提供，電電廠雜用用空氣作作為用氣氣不足的的補充。8.4通訊訊通訊擬使用用電廠內(nèi)內(nèi)部通訊訊系統(tǒng)，以以確保我我方與需需方、

58、監(jiān)監(jiān)理及其其他承包包商之間間信息的的隨時溝溝通，另另申請113門外線線電話，作作為通訊訊不足的的補充。9、主要施施工方案案及特殊殊施工措措施9.1土建建施工方方案9.1.11土方施施工土方開挖采采用機械械和人工工相結(jié)合合的方式式，大型型土方采采用機械械挖方，淺淺基礎(chǔ)采采用人工工開挖。所所有土方方均采用用自卸汽汽車運至至業(yè)主指指定地點點堆放。廠廠房和設(shè)設(shè)備的基基礎(chǔ)、水水池、溝溝、支架架等底板板座落在預(yù)制制砼管樁樁上，挖挖土邊坡坡放坡系數(shù)數(shù)為10.333，分分層放坡坡，且挖挖土分層層高度不不大于22米。土土方必須須及時運運出，基基坑外嚴(yán)嚴(yán)禁堆積積土。挖挖土機械械經(jīng)常移移動工作作面，不不允許長長期停

59、留留在同一一工作面面操作。9.1.22模板工工程模板采用木木模（材材料為木木膠合板板），模模板板縫縫之間加加PE膠膠條。支支撐系統(tǒng)統(tǒng)采用483.55鋼管搭搭設(shè)。排排架立柱柱橫檔間間距由計計算確定定，排架架上端布布置可調(diào)調(diào)節(jié)螺絲絲調(diào)節(jié)標(biāo)標(biāo)高并利利于拆模模，截面面較大的的柱、梁梁及等模模板采用用對拉螺螺栓，對對拉螺栓栓上加PPVC套套管，以以利對拉拉螺栓重重復(fù)使用用?？?jié)B滲池壁、溝溝道的對對拉螺栓栓中間要要焊止水水片，兩兩端設(shè)木木堵頭，拆拆模后鑿鑿出木堵堵頭，割割去多余余螺栓，用用防水砂砂漿粉平平。施工工排架、模模板的拆拆除時間間根據(jù)砼砼強度而而定?？蚣苌喜拷Y(jié)結(jié)構(gòu)施工工時搭設(shè)設(shè)雙排腳手手架，分層層

60、施工。基基礎(chǔ)部分分施工時時搭設(shè)馬馬道。設(shè)備基礎(chǔ)的的直埋螺螺栓采用用型鋼支支架固定定，預(yù)留留螺栓孔孔采用木木殼吊模模。模板施工前前涂刷脫脫模劑，立立模前考考慮預(yù)埋埋鐵件位位置、標(biāo)標(biāo)高，適適時安裝裝。安裝裝預(yù)埋件件采用MM4螺栓栓與鋼模模固定，確確保澆完完砼鐵件件位置準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤，嚴(yán)禁禁埋件漏漏漿，錯錯裝或無無固定安安裝。9.1.33鋼筋工工程鋼筋下料前前進(jìn)行放放樣、配配料，配配料單經(jīng)經(jīng)審核后后方可下下料。鋼鋼筋現(xiàn)場場綁扎之之前要與與圖紙核核對成品品鋼筋的的級別、直直徑、形形狀、尺尺寸及數(shù)數(shù)量是否否與配料料單和加加工牌相相符，核核查無誤誤后方可可開始現(xiàn)現(xiàn)場綁扎扎，采用用鍍鋅鐵鐵絲綁扎。鋼筋綁扎橫橫