一級公路工程施工單位考核細則

1、PAGE 8XX一級公路二O一八年七月份施工單位考核細則承包單位： 第1頁 共2頁項 目考 核 內(nèi)內(nèi) 容綜合得分備注履約情況（8分）1、進場人人員：按按合同約約定進場場得3分，與合合同約定定的進場場人員不不符的主主要人員員每人扣扣3分，其其它人員員每人扣扣2分（可扣扣負分）；2、試驗儀儀器：按按投標承承諾完成成試驗儀儀器進場場、安裝裝、調(diào)試試且滿足足需求得得3分；未未進場或或未檢驗驗標定的的每臺扣扣1分。（可可扣負分分）3、進場機機械：根根據(jù)目前前施工實實際情況況，進場機械械設備滿滿足施工工要求得得2分（建管管辦根據(jù)據(jù)實際核核對），每每缺一臺臺機械扣扣1分。（可可扣負分分）內(nèi)業(yè)、試驗驗資料（1

2、4分）1、工序檢檢測資料料填寫及及時、順順序合理理、準確確規(guī)范、簽簽字齊全全，得4分；一項不滿滿足扣2分；（可可扣負分分）2、試驗檢檢測資料料8分，包包括原材材料許可可、配合合比驗證證試驗資資料（水泥、碎碎石、砂砂、片石原材料試驗驗及審批批資料、各各種配合合比試驗驗資料原原始記錄錄、臺帳帳及審批批資料）準確、及及時，一一項不滿滿足扣2分。發(fā)現(xiàn)虛虛假資料料，此項不不得分。（可可扣負分分）3、各類報報表、指指令內(nèi)容容齊全合合理；工程變變更材料料規(guī)范、準確、簽簽字齊全全；得22分，否則則一項不不滿足扣扣1分。（可可扣負分分）信息報送（3分）積極配合建建管辦搞搞好對外外宣傳工工作，主主動及時時上報信信

3、息稿件件（每月月不少于于5篇）得3分，每每少一篇篇扣1分。（可可扣負分分）原材料抽檢檢（4分）原材料合格格得4分，鋼鋼筋、水水泥、中中粗砂、碎碎石等不符合合要求每每項扣1分。（可可扣負分分）標準化建設設（4分）按標準化化建設管管理辦法法要求求進行施施工便道道的養(yǎng)護護、駐地地場站標標準化維維護、現(xiàn)場安安全警示示標志、質(zhì)量安全責任牌、材料標示牌、配合比標示牌等齊全得4分，如不滿足要求，每一項扣1分；（可扣負分）工程實體質(zhì)質(zhì)量（20分）1、瀝青混混凝土路路面鉆芯芯檢查5處，厚厚度符合合設計要要求得5分，不合合格每處處扣1分；2、防護及及排水工工程破壞壞性檢查查5處，砂砂漿飽滿滿、厚度度符合設設計要求

4、求得5分，不不合格每每處扣1分；3、收費站站砼面板板檢查5處，砼砼強度、厚度、表面平整度養(yǎng)生、刻槽符合設計要求得5分，不合格每處扣1分；4、治沙工工程檢查查5處，沙柳柳長度、埋埋置深度度、每用量符符合設計計要求得得5分，不合合格每處處扣1分；5、房建工工程外觀觀質(zhì)量不不合格每每處扣1-2分；6、建管辦辦在巡視視過程中中發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題題勒令返返工處理理的，每次次扣5分；（以上各各項均可可扣負分分）XX一級公路二O一八年七月份施工單位考核細則承包單位： 第2頁 共2頁項 目考 核 內(nèi)內(nèi) 容綜合得分備注進度管理（24分）1、房建工工程按審核批準準的進度度計劃完完成7月份計劃劃工程量量得4分，否否則不

5、得得分； 2、收費站站砼按審核批準準的進度度計劃完完成7月份計劃工工程量得得4分，否則則不得分分；3、防護工工程按審審核批準準的進度度計劃完完成7月份計劃工工程量得得4分，否則則不得分分；4、治沙工工程按批批復進度度計劃完完成7份計劃劃工程量量得4分，否則則不得分分；5、路面上上面層按按審核批批準的進進度計劃劃完成77份計劃劃工程量量得4分，否則不不得分；6、交安、機機電工程程按審核核批準的的進度計計劃完成成7份計劃劃工程量量得4分，否則不不得分；安全生產(chǎn)及及環(huán)境保保護（21分）1、安全生生產(chǎn)責任任落實到到位，安安全環(huán)保保會議記記錄、安安全交底底文件及及影像資資料、安安全檢查查記錄符符合要求求

6、得2分,否則不不得分；2、安全技技術措施施完善得得1分，否否則扣11分；施施工現(xiàn)場場安全警警示標志志（包括括繞行、禁禁行、限限速、警警示等）齊齊全得22分；防防洪措施施到位，材材料堆放放、機械械放置、人人員居住住符合防防汛要求求得1分，不不符合要要求每項項扣1分；3、積極開開展專項項安全檢檢查，包包括食品品安全、臨臨時用電電、消防防安全、場場站設施施及民工工點、施施工點防防護措施施等，符符合要求求得2分, 否則每每一項未未開展扣扣1分；4、積極落落實建管管辦下發(fā)發(fā)文件關關于安全全交底及及培訓工工作，及及時上報報各項落落實結果果，滿足足要求得得2分，否否則每項項扣1分；5、按新“平安工工地”考核

7、評評價表逐逐項進行行資料整整理得3分，缺缺一項扣扣1分；6、環(huán)境保保護專項項治理按按建管辦辦要求及及總監(jiān)辦辦下發(fā)標標準完成成得4分，否則則每處不不合格扣扣2分；7、勞務用用工信息息卡更新新、勞務務合同建建立及時時齊全，得2分；農(nóng)民工辦理銀行卡，并及時發(fā)放得2分，否則不得分；8、發(fā)生重重大安全全生產(chǎn)事事故一票票否決。以上檢查內(nèi)內(nèi)容均可可扣負分分綜合治理（1分）綜合治理工工作組織織機構健健全，管管理制度度完善，工工作落實實到位得得1分，否否則扣1分。發(fā)發(fā)生刑事事、治安安案件的的一票否否決。廉政建設（1分）制度健全，有學習習記錄，得1分，否則扣1分。無違法違紀案件發(fā)生，發(fā)生一次一票否決。XX一級公公

8、路二O一八年七月份駐駐地辦考考核細則則駐地辦： 第1頁 共2頁項 目考 核 內(nèi)內(nèi) 容綜合得分備注人員、設備備履約情情況（12）1、按合同同要求的的監(jiān)理人人員進場場得6分，監(jiān)理理人員不不在場或或未到位位，主要要人員扣扣3分，其其他人員員扣2分；未經(jīng)經(jīng)批準擅擅自更換換監(jiān)理人人員或監(jiān)監(jiān)理人員員不具備備相應資資格的每每人扣22分；（可可扣負分分）2、監(jiān)理單單位試驗驗、辦公公、交通通設備能能保持正正常運行行得3分，試驗驗、辦公公、交通通設備不不能正常常使用而而導致影影響工作作，每臺臺扣1分；（可可扣負分分）3、總監(jiān)辦辦、建管管辦巡視視中應在在場監(jiān)理理堅守崗崗位得3分，否否則每次次扣2分（可可扣負分分）監(jiān)

9、理程序（24）1、按進度度計劃督督促施工工單位完完成7月份工工作量的的得6分，否否則每項項扣2分（可可扣負分分）；2、督促交交安、機機電施工工隊伍進進場，得得2分，否否則不得得分；3、駐地辦辦制定內(nèi)內(nèi)部考核核制度并并進行考考核得11分，否否則扣11分；4、對工程程進度進進行核查查，對實實際進度度和計劃劃進度按按旬進行行統(tǒng)計得得2分，否否則扣22分；5、按規(guī)定定召開工工地例會會和其它它會議得得2分，否否則扣22分；6、工序檢檢測抽檢檢頻率符符合要求求及資料料表格填填寫規(guī)范范、準確確、及時時歸檔得6分，否否則每處扣1分（可可扣負分分）；7、按規(guī)定定格式編編寫上報報監(jiān)理月月報得11分，否否則不得得分

10、；8、監(jiān)理日日志填寫寫內(nèi)容全全面、及及時，內(nèi)容能能反應工工程實際際情況得得2分，否則每處處扣1分；（可可扣負分分）；9、及時整整理、編編寫會議議紀要得得2分，否否則每次次扣1分（可可扣負分分）；10、監(jiān)理理人員未未按規(guī)定定對隱蔽蔽工程、關關鍵工序序進行旁旁站監(jiān)理理，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次扣1分；11、監(jiān)理理人員未未監(jiān)督承承包人按按批準的的施工方方案或工工藝要求求施工，每每發(fā)現(xiàn)一一次扣11分；12、監(jiān)理理人員對對所轄施施工單位位存在的的質(zhì)量缺缺陷不能能及時發(fā)發(fā)現(xiàn)、反反映解決決，每發(fā)發(fā)生一次次扣1分。試驗管理（10分）1、試驗人人員未按按規(guī)定頻頻率進行行抽檢，每每發(fā)生一一次扣22分；2、批復資資料存在在錯

11、誤，每每發(fā)現(xiàn)一一次扣22分；3、試驗臺臺帳不全全，每發(fā)發(fā)生一項項扣2分；4、標養(yǎng)室室試件與與現(xiàn)場進進度不對對應，存存在假試試件，每每發(fā)生一一次本項項目不得得分；5、存在假假資料，發(fā)發(fā)生一次次本項目目不得分分；6、試驗室室不能正正常工作作，本項項目不得得分；7、本項可可扣負分分。XX一級公公路二O一八年七月份駐駐地辦考考核細則則駐地辦： 第2頁 共2頁項 目考 核 內(nèi)內(nèi) 容綜合得分備注工程實體質(zhì)質(zhì)量（20分）1、瀝青混混凝土路路面鉆芯芯檢查5處，壓實實度、厚厚度符合合設計要要求得5分，不合合格每處處扣1分；2、防護及及排水工工程破壞壞性檢查查5處，砂砂漿飽滿滿、厚度度符合設設計要求求得5分，不不

12、合格每每處扣1分；3、收費站站砼面板板檢查5處，砼砼強度、養(yǎng)養(yǎng)生、厚厚度、表面平平整度刻刻槽符合合設計要要求得5分，不不合格每每處扣1分；4、治沙工工程檢查查5，沙柳柳長度、埋埋置深度度、每用量符符合設計計要求得得5分，不不合格每每處扣1分；5、房建工工程外觀觀質(zhì)量不不合格每每處扣1-2分；6、建管辦辦在巡視視過程中中發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題題勒令返返工處理理的，每每次扣33分；（以上各各項均可可扣負分分）原材料抽檢檢（4分）原材料合格格得4分，鋼鋼筋、水水泥、中中粗砂、碎碎石等不符合合要求每每項扣1分。（可扣負負分）信息報送（4分）積極配合建建管辦搞搞好對外外宣傳工工作，主主動及時時上報信信息稿件件（

13、每月月不少于于4篇）和和建管辦辦要求上上報的各各類文件件得4分，每每少一篇篇扣1分。安全體系（24分）1、安全生生產(chǎn)責任任落實到到位，安安全生產(chǎn)產(chǎn)日報完完善，有有安全生生產(chǎn)臺帳帳，檢查查有整改改反饋，體體系運轉轉正常得得2分；無無防控措措施或未未按文件件要求整整改每一一處扣1分。2、督促施施工單位位在安全全生產(chǎn)檢檢查中存存在問題題進行整整改得22分，否否則一項項未整改改，扣1分；（可可扣負分分）；3、組織開開展專項項安全檢檢查，包包括食品品安全、臨臨時用電電、消防防安全、場場站設施施及民工工點、施施工點防防護措施施等，符符合要求求得2分, 否則每每一項未未開展扣扣1分；（可可扣負分分）；4、按

14、新“平安工工地”考核評評價表逐逐項進行行資料整整理得3分，缺缺一項扣扣1分；5、保持日日常安全全巡查工工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)安全全隱患及及時責令令整改，各各項措施施落實到到位，得得4分，對對存在的的問題監(jiān)監(jiān)管不到到位無措措施，每每一項扣扣2分。（可可扣負分分）；6、每月收收集更新新農(nóng)民工工身份信信息及工工資發(fā)放放情況得得3分，否否則每項項扣2分；（可可扣負分分）7、安全生生產(chǎn)監(jiān)理理日志內(nèi)內(nèi)容全面面，反映映施工現(xiàn)現(xiàn)場實時時安全生生產(chǎn)動態(tài)態(tài)得2分，否否則不得得分；8、環(huán)境保保護專項項治理按按建管辦辦要求及及總監(jiān)辦辦下發(fā)標標準完成成得6分，否則則每處不不合格扣扣2分；（可可扣負分分）9、發(fā)生重重大安全全生產(chǎn)事

15、事故一票票否決。綜合治理（1分）綜合治理工工作組織織機構健健全，管管理制度度完善，工工作落實實到位得得1分，否否則每項項扣0.5分。發(fā)發(fā)生刑事事、治安安案件的的一票否否決。廉政建設（1分）制度健全，有有學習記記錄，得得1分，否否則每項項扣0.5分。無違違法違紀紀案件發(fā)發(fā)生，發(fā)發(fā)生一次次一票否否決。XX一級公公路二O一八年七月份總總監(jiān)辦考考核細則則總監(jiān)辦： 第1頁 共 2頁項 目考 核 內(nèi)內(nèi) 容綜合得分備注人員、設備備履約情情況（12）1、按合同同要求的的監(jiān)理人人員進場場得6分，監(jiān)監(jiān)理人員員不在場場或未到到位，主主要人員員扣3分，其其他人員員扣2分；未未經(jīng)批準準擅自更更換監(jiān)理理人員或或監(jiān)理人人員

16、不具具備相應應資格的的每人扣扣2分；（可可扣負分分）2、監(jiān)理單單位試驗驗、辦公公、交通通設備能能保持正正常運行行得3分，試試驗、辦辦公、交交通設備備不能正正常使用用而導致致影響工工作，每每臺扣1分；（可可扣負分分）3、堅守崗崗位得3分，擅擅自脫崗崗每次扣扣2分（可可扣負分分）監(jiān)理程序（26）1、按進度度計劃督督促施工工單位完完成7月份工工作量的的得6分，否否則每項項扣1分（可可扣負分分）2、督促交交安、機機電施工工隊伍進進場，得得2分，否否則不得得分3、總監(jiān)辦辦制定內(nèi)內(nèi)部考核核制度，并并進行考考核得1分，否則扣1分；4、及時參參加駐地地辦的常常規(guī)工地地會議得得2分，否則扣1分；5、對工程程進度

17、進進行核查查，對實實際進度度和計劃劃進度按按旬進行行統(tǒng)計得得2分，否否則扣22分；6、工序檢檢測抽檢檢頻率符符合要求求及資料料表格填填寫規(guī)范范、準確確、及時時得6分，否否則每處處扣1分（可可扣負分分）7、按規(guī)定定格式編編寫上報報監(jiān)理月月報得11分，否否則不得得分；8、監(jiān)理日日志填寫寫內(nèi)容全全面、及及時，內(nèi)容能能反應工工程實際際情況得得2分，否否則每處處扣1分；（可可扣負分分）；9、及時整整理、編編寫會議議紀要得得2分，否否則每次次扣1分。（可可扣負分分）10、及時時召開首首件工程程總結會會，并按按首件總結結成果要要求施工工單位施施工，得得2分，否則則每項扣扣1分；11、監(jiān)理理人員監(jiān)監(jiān)督承包包人

18、按批批準的施施工方案案或工藝藝要求施施工，每每發(fā)現(xiàn)一一次扣11分；12、監(jiān)理理人員對對施工單單位存在在的質(zhì)量量缺陷不不能及時時發(fā)現(xiàn)、反反映解決決，每發(fā)發(fā)生一次次扣1分。試驗管理（8分）1、試驗人人員未按按規(guī)定頻頻率進行行抽檢一一次扣22分；（可可扣負分分）2、批復資資料存在在錯誤，每每發(fā)現(xiàn)一一次扣22分；（可可扣負分分）3、標養(yǎng)室室試件與與現(xiàn)場進進度不對對應，存存在假試試件，發(fā)發(fā)生一次次試驗管管理此項項不得分分；4、試驗臺臺帳不全全，每發(fā)發(fā)生一項項扣2分；5、存在假假資料，試試驗管理理此項目目不得分分；6、試驗室室不能正正常工作作，試驗驗管理此此項不得得分。XX一級公公路二O一八年七月份總總監(jiān)辦考考核細則則總監(jiān)辦： 第2頁 共2頁項 目考 核 內(nèi)內(nèi) 容綜合得分備注工程實體質(zhì)質(zhì)量（220分）實體檢測按按三個駐駐地辦得得分平均均分計，滿滿分200分（可可扣負分分）。原材料抽檢檢（4分）原材料合格格得4分，鋼鋼筋、水水泥、中中粗砂、碎碎石等不符合合要求每每項扣11分。（可可扣負分分）信息報送（4分）積極配合建建管辦搞搞好對外外宣傳工工作，主主動及時時上報信信息稿件件（每月月不少于于4篇）和和建管辦辦要求上上報的各各類文件件得4分，每每少一篇篇扣1分。安全體系（24分）1、安全生生產(chǎn)責任任落實到到位，安安全生產(chǎn)產(chǎn)日報完完善，有有安全生生產(chǎn)臺帳帳，檢