鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政扶貧資金管理制度

1、 .wd. .wd. .wd.xxxxxx扶貧資金工程管理制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)我鄉(xiāng)扶貧扶貧資金管理，提高扶貧資金使用效益，根據(jù)古藺縣扶貧辦有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，制定本方法。第二條 本方法所稱扶貧資金是指從我鄉(xiāng)扶貧基金安排和通過其他途徑籌集，專項(xiàng)用于落實(shí)我鄉(xiāng)貧困村及村內(nèi)貧困戶脫貧工程的扶持資金。第三條 專項(xiàng)資金的使用原那么一集中管理，統(tǒng)籌安排按照集中資金、集中管理、集中使用、集中分配“四個集中的原那么，把工程資金的籌集、使用和管理的各個環(huán)節(jié)都納入扶貧資金工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。二專款專用，重點(diǎn)優(yōu)先扶貧資金必須根據(jù)我鄉(xiāng)扶貧工作的總體部署，?？顚Ｓ糜谖亦l(xiāng)扶貧開發(fā)，切

2、實(shí)做到“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人工作，主要用于扶持貧困農(nóng)戶開展生產(chǎn)、整村推進(jìn)等工程補(bǔ)助支出。三結(jié)合實(shí)際，確保效果扶貧資金的分配和使用要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，必須符合我鄉(xiāng)扶貧工作的實(shí)際情況和總體要求，尊重群眾意愿。要采取“一村一策、一戶一法等綜合扶貧措施，堅(jiān)持硬件與軟件相結(jié)合，輸血與造血相結(jié)合，當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合，與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，力爭取得較好效果。第二章 資金使用范圍第四條 標(biāo)準(zhǔn)扶貧資金的使用范圍，遵循以下順序安排使用： 一對有勞動能力的貧困戶進(jìn)展扶持，通過開展生產(chǎn)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移使其年人均收入到達(dá)縣上扶貧工作目標(biāo)要求； 二扶持列入改造方案的貧困戶危房改造； 三補(bǔ)助農(nóng)業(yè)根基設(shè)施和農(nóng)村公益設(shè)施

3、建設(shè)； 四扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其他扶貧支出。第三章 工程申報和管理 第五條 扶貧資金申報。扶貧資金實(shí)施工程管理制度，工程由鄉(xiāng)扶貧辦申報，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報財政所審批。工程必須符合鄉(xiāng)政府的總體扶貧工作規(guī)劃，并要在鄉(xiāng)扶貧辦備案。第六條 工程實(shí)施。工程以所在村為實(shí)施單位，整村推進(jìn)。各村委要引導(dǎo)和帶動群眾投工、投勞的積極性，共同改變貧困的落后面貌。第四章 資金管理及撥付程序第七條 扶貧資金經(jīng)鄉(xiāng)扶貧辦、財政所審核后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意撥付后，由鄉(xiāng)財政所統(tǒng)一撥付。第五章 監(jiān)視檢查第八條 扶貧資金必須按照規(guī)定用途用于經(jīng)審批確定的工程，專款專用，任何單位和個人不得以任何形式截留、擠占和挪用。鄉(xiāng)扶貧辦和財政

4、所要對資金的使用情況進(jìn)展定期或不定期檢查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為要及時按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。第九條 扶持工程要實(shí)行工程公告公示制度，資金的管理和使用情況要按規(guī)定實(shí)行信息公開，主動承受社會監(jiān)視。第十條 資金管理和使用情況承受鄉(xiāng)扶貧資金工程管理領(lǐng)導(dǎo)組、鄉(xiāng)紀(jì)委、財政所和村務(wù)監(jiān)視委員會的監(jiān)視檢查。第十一條 本方法由xxxxxx扶貧辦和財政所負(fù)責(zé)解釋。第十二條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。xxxxxx扶貧資金工程管理責(zé)任制度第一條 為建設(shè)我鄉(xiāng)扶貧資金管理分級負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，明確各部門、人員在資金管理過程中的職責(zé)，保證資金合法、有效使用，提高扶貧資金的使用效益，根據(jù)國家法律法規(guī)和有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)行扶貧資金管

5、理實(shí)際，制定?xxxxxx扶貧資金管理責(zé)任制度?以下簡稱“本制度。第二條 本制度所指的扶貧資金是指從我鄉(xiāng)扶貧基金安排和通過其他途徑籌集，專項(xiàng)用于落實(shí)我鄉(xiāng)貧困村及村內(nèi)貧困戶脫貧工程的扶持資金。第三條 本制度適用于管理和使用扶貧資金的各級部門、人員。第四條 扶貧資金責(zé)任管理實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級負(fù)責(zé)以及“誰決策、誰負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)匹配的原那么，按照扶貧資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)行分級、分部門、分崗位管理，各司其職，各負(fù)其責(zé)。第五條 分管扶貧資金的領(lǐng)導(dǎo)對扶貧資金管理負(fù)總責(zé)，其授權(quán)負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)人員負(fù)相應(yīng)責(zé)任。單位負(fù)責(zé)人或授權(quán)負(fù)責(zé)人以下統(tǒng)稱“單位負(fù)責(zé)人對法律、法規(guī)以及本制度中明確的應(yīng)負(fù)責(zé)的重大資金管理事項(xiàng)承

6、擔(dān)直接責(zé)任。第六條 扶貧資金管理中的違法違規(guī)行為，如為單位負(fù)責(zé)人決定、授意辦理的，單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)直接責(zé)任。第七條 責(zé)任認(rèn)定時，如責(zé)任人對應(yīng)由其負(fù)責(zé)的資金管理事項(xiàng)履行了應(yīng)盡的職責(zé)，可以減輕或免除責(zé)任。父親的格局決定家庭的方向一個家庭的福氣運(yùn)道，不是憑空出現(xiàn)的，它是家庭成員共同努力得來的。家庭要想和諧興旺，首先要走對方向，父親的格局就決定著家庭的開展方向。曾國藩曾說：“謀大事者首重格局,心中格局的大小，決定了眼光是否長遠(yuǎn)，眼光是否長遠(yuǎn)又決定了事物的成敗。家庭的開展不是一個一蹴而就的過程，家庭需要經(jīng)營，需要規(guī)劃。由于社會分工的不同，父親作為家庭中的男性，承擔(dān)著家庭領(lǐng)導(dǎo)者的職能，是家庭“權(quán)威的代表。作

7、為家庭列車的火車頭，父親的眼光要遠(yuǎn)，格局要大，只有父親的格局大，才能確保家庭的開展方向不出錯。老話說“不是一家人，不進(jìn)一家門,人的一生中有大局部時間都在家庭中度過，觀念、思想等都會通過家人間潛移默化的影響來傳遞。如果父親有一個大格局，那在他的妻子、后代子孫都會受到好的影響。在家庭生活中，父親有大格局，就是在家庭遭遇困難或變故時，不退縮，能夠頂住壓力。對待家庭小的損失不斤斤計較，不渾渾噩噩混日子，積極對待生活，對于家庭開展有大致的規(guī)劃。蒙田曾說：“作為一個父親，最大的樂趣就在于：在其有生之年，能夠根據(jù)自己走過的路來啟發(fā)教育子女。一個父親勝過一百個教師，父親是孩子在人生中接觸的第一個男性形象，他肩負(fù)著幫助孩子正確認(rèn)識世界，了解社會的重任。父親在教育