物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案

1、物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案1總那么1.1事故類型和危害程度分析事故類型依據(jù)物體打擊事故對人體傷害的方式，把物體打擊事故大體分為如下類型：在高空作業(yè)中，物體墜落傷人；人為拋擲雜物傷人；起重吊裝、拆裝、拆模 時，物料掉落傷人；設(shè)備違章操作物體飛出傷人；孤石及危石松動墜落傷人等。危害程度發(fā)生物體打擊事故后會造成人員傷亡或財產(chǎn)損失。1.2編制依據(jù)1、平安法2、突發(fā)事件應(yīng)對法3、建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例4、平安生產(chǎn)事故報告與調(diào)查暫行規(guī)定5、生產(chǎn)平安事故信息報告和處置方法6、城市軌道交通質(zhì)量平安檢查指南（試行）7、生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)那么8、城市軌道交通建設(shè)工程質(zhì)量平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法9、

2、突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案10、軌道集團平安生產(chǎn)管理方法（試行）11、軌道集團工程質(zhì)量平安事故綜合應(yīng)急預(yù)案（試行）12、軌道集團風(fēng)險工程分級管理方法（試行）適用范圍本預(yù)案適用于集團工程經(jīng)理部在施工生產(chǎn)過程中施工現(xiàn)場物體打 擊傷害事故的預(yù)防及應(yīng)急。工作原那么遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、反響及時、措 施果斷、依靠科學(xué)、加強合作的原那么。2應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急搶險組織機構(gòu)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：*副組長：* *成員：* * * *XjX XIX X7X XTX xTx z|x XTX XT xt xTxxzx xTx Tx2應(yīng)急崗位職責(zé)指揮控制組職責(zé)（* *）：對事故進行初始評估，確

3、認緊急狀態(tài)；迅速有效地進行應(yīng)急響應(yīng)決策，建立現(xiàn)場工作區(qū)域，確保重點保護區(qū)域和 應(yīng)急行動的優(yōu)先原那么；指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場各救援隊伍開展救援行動，合理高效的調(diào)配和使用應(yīng)急物 資。警報通訊組職責(zé)（* *）：當(dāng)事故可能影響到周邊地區(qū)時，向影響區(qū)域發(fā)出警報；同時通過各種途徑發(fā)出緊急公告，包括事故性質(zhì)，對健康的影響、自我保 護措施、考前須知等；在指揮部、各應(yīng)急救援組織、新聞媒體、醫(yī)院、上級政府等機構(gòu)等之間建 立暢通的通訊網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)測評估組（* *）：在應(yīng)急救援過程中對事故的開展事態(tài)及影響進行動態(tài)監(jiān)測；建立對事故現(xiàn)場及場外進行監(jiān)測和評估的程序；明確負責(zé)監(jiān)測人員，監(jiān)測儀器設(shè)備及監(jiān)測方法，監(jiān)測點的設(shè)置，監(jiān)測點的 現(xiàn)場

4、工作及報告程序等。搶險救援組（* *）：盡快控制事故的開展，防止事故的蔓延及進一步擴大,從而最終控制事故;積極營救事故現(xiàn)場的受害人員。醫(yī)療衛(wèi)生組（* *）：對受傷人員采取及時有效的現(xiàn)場急救；合理地轉(zhuǎn)送醫(yī)院進行治療。警戒治安組（*）:在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域，實施交通管制，維護現(xiàn)場治安秩序；防止與救援無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場，保障救援隊伍、物資運輸、和人群疏 散等的交通暢通。進行警戒人員有關(guān)個體防護的準(zhǔn)備。疏散安置組（* *）:組織撤離危害區(qū)域中的人員；對已經(jīng)疏散的人群，做好臨時生活安置，保障必要的水、電、衛(wèi)生等基本 條件。善后處理組（*）:負責(zé)傷亡人員的善后處理；負責(zé)傷亡人員家屬的安撫。調(diào)查恢復(fù)

5、組（* *）:收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因；及時清理現(xiàn)場和恢復(fù)基本設(shè)施，將事故現(xiàn)場恢復(fù)至相對穩(wěn)定狀態(tài)；評估事故影響程度和損失，分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見；提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議，寫出應(yīng)急處置報告。物資保障組（* *）:保證物資與裝備的充足有效；快速、及時供應(yīng)到位。3預(yù)防與預(yù)警危險源的監(jiān)控加強對人員教育、加強對高處作業(yè)、臨邊防護、“三寶四口”、吊裝作業(yè)、機 械設(shè)備等進行平安檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，防止事故的發(fā)生。2預(yù)防措施對施工作業(yè)人員要堅持開展經(jīng)常性平安宣傳教育和平安技術(shù)培訓(xùn)I,做好施 工人員平安技術(shù)交底工作。高處作業(yè)時，所有物料按指定位置堆放平穩(wěn)；不準(zhǔn)往下

6、或向上亂拋材料和 工具等物件，傳遞工具、小型材料時采用專用吊籃等工具。各類手持機具、施工設(shè)備使用前應(yīng)檢查，確保性能完好。洞口臨邊作業(yè)應(yīng)防止物件墜落。盡量防止上下垂直作業(yè)，分層作業(yè)時，應(yīng)設(shè)置隔離設(shè)施。通道、過道等臨時設(shè)施要設(shè)防護棚，符合平安規(guī)范要求。挖掘機、起重機作業(yè)半徑內(nèi)嚴(yán)禁站人。暗挖施工要注意洞頂土方墜落傷人，噴錨作業(yè)時噴嘴前方不能有人，同時 注意其他協(xié)作人員免收打擊傷害。3. 3預(yù)警行動施工作業(yè)人員未按要求佩戴平安帽，要現(xiàn)場制止，必要時召開平安會議， 甚至采取處分措施。臨邊、洞口作業(yè)未設(shè)擋板，高空作業(yè)未掛平安網(wǎng)時，要按要求完善防護設(shè) 施。撤除作業(yè)物料散亂堆放時應(yīng)立即進行現(xiàn)場清理。機械設(shè)備帶

7、“病”工作的，停止施工進行對機械設(shè)備整改維修。暗挖施工初期支護后要認真進行量測監(jiān)控工作。4信息報告程序1、報警系統(tǒng)及程序當(dāng)發(fā)生險情時，值班人員或平安員立即組織危險區(qū)域人員撤離，并迅速報告 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速評估險情，啟動應(yīng)急預(yù)案，同時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小 組辦公室根據(jù)事故的情況報告二公司、市政管理處、地鐵集團等上級單位。2、報警方式當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生物體打擊傷害后，施工人員或平安員通過警報器、喊話或其它方 式來疏散人員，并采用 向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報警。3、應(yīng)急指揮中心及時與地方政府、應(yīng)急救援隊伍、公安、醫(yī)院等相關(guān)部門 取得聯(lián)系，確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通，聯(lián)絡(luò)方式采用 、 、電子郵件等。4、應(yīng)急指揮中

8、心通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報警，報警的內(nèi)容主要是： 事故發(fā)生的時間、地點、背景，以及造成的損失（包括人員傷亡數(shù)量、情況、機械設(shè)備損失情況及造成的直接經(jīng)濟損失），已采取的處置措施和需要救助的內(nèi)容。5、應(yīng)急反響人員主要以 向外進行求援。5應(yīng)急響應(yīng)5. 1響應(yīng)分級二級應(yīng)急行動定義為一次導(dǎo)致重傷2人以下或者直接經(jīng)濟損失500萬元以下 的事故救援，直接影響施工，工程部、公司能夠應(yīng)急處置的；一級應(yīng)急行動定義為一次導(dǎo)致死亡1人以上或者重傷3人以上或者直接經(jīng)濟 損失500萬元以上的事故救援，直接導(dǎo)致施工中斷，工程部不能完全應(yīng)急處置， 需上級、地方人民政府救援。5. 2響應(yīng)程序應(yīng)急指揮根據(jù)事故等級，由相關(guān)部門

9、的人員擔(dān)任搶險指揮，工程經(jīng)理負責(zé)搶險具體工 作的執(zhí)行，施工現(xiàn)場突發(fā)事故時，工程部和現(xiàn)場人員必須立即向建管公司和相關(guān) 單位報告，并通過建管公司向建設(shè)指揮部辦公室報告，啟動應(yīng)急預(yù)案，調(diào)運搶險 機械、物資到場，搶救傷員，保護現(xiàn)場，設(shè)置警戒標(biāo)志，為防止發(fā)生次生、衍生 災(zāi)害，對現(xiàn)場進行相應(yīng)處理。應(yīng)急行動施工現(xiàn)場突發(fā)物體打擊事故時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即組織各應(yīng)急小組進行搶 險。搶險要按照救人第一的原那么。當(dāng)現(xiàn)場遇有人員受到傷害時，首要任務(wù)是搶救 人員，與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到 及時醫(yī)治。事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以 利于事故處理，防止證據(jù)

10、遺失。資源調(diào)配施工現(xiàn)場突發(fā)事故時，物資保障組應(yīng)立即從離事故發(fā)生所在地距離近的工區(qū) 應(yīng)急物資倉庫（車站工區(qū)、工程部）調(diào)運救護人員的裝備、救護器材、通訊器材 等搶險物資至事故現(xiàn)場，并充分利用現(xiàn)場的一切設(shè)施進行人員搶救及財產(chǎn)的保護 工作，如果該工區(qū)搶險物資數(shù)量不能滿足使用時，立即調(diào)配另一工區(qū)搶險物資至 事故現(xiàn)場。擴大應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)事態(tài)超出實際處置能力，無法得到有效控制的，應(yīng)立即按程序上報，由建 管公司總工程師辦公室向市建設(shè)交通委報告，啟動市應(yīng)急預(yù)案，建管公司協(xié)助處 置。由市建設(shè)交通委領(lǐng)導(dǎo)立即向市應(yīng)急聯(lián)動中心匯報，必要時請求實施更高級別 的響應(yīng)機制。5. 3處置措施物體打擊事故發(fā)生時，對現(xiàn)場進行聲像資料的

11、收集。同時立即組織搶險人 員到達現(xiàn)場。根據(jù)具體情況，采取人工和機械相結(jié)合的方法，對發(fā)生淹溺事故現(xiàn) 場進行處理。事故現(xiàn)場周圍應(yīng)設(shè)警戒線。統(tǒng)一指揮、密切協(xié)同的原那么。各種救援力量需在現(xiàn)場總指揮部的統(tǒng)一指揮 下，積極配合、密切協(xié)同，共同完成。以快制快、行動果斷的原那么。事故處置行動必須做到接警調(diào)度快、到達快、 準(zhǔn)備快、疏散救人快、到達以快制快的目的。講究科學(xué)、穩(wěn)妥可靠的原那么。解決物體打擊事故要講科學(xué)，防止急躁行動 引發(fā)次生災(zāi)害。救人第一的原那么。當(dāng)現(xiàn)場遇有人員受到傷害時，首要任務(wù)是搶救人員。傷員搶救應(yīng)立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn) 備，確保傷員得到及時醫(yī)治。事故現(xiàn)場取證救助

12、行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于 事故處理，防止證據(jù)遺失。在救助行動中，搶救機械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，配齊 平安設(shè)施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身平安和財產(chǎn)安 全。5. 4人員疏散物體打擊事故發(fā)生后，應(yīng)急救援指揮根據(jù)現(xiàn)場情況決定是否進行人群的疏 散。如果事態(tài)難以控制，對職工或者周圍居民的生命平安構(gòu)成威脅時，應(yīng)做好 職工或居民的疏散工作。由疏散安置組組織車輛及應(yīng)急人員對危險區(qū)域內(nèi)人員進行疏散，疏散線路 沿消防通道或者危險區(qū)域以外，線路選擇要考慮疏散人群的數(shù)量、所需要的時間、 可利用的時間等環(huán)境變化。同時向被疏散人員說明疏散原因、疏散區(qū)域、疏散距

13、離、疏散線路、疏散 運輸工具、平安庇護場所等內(nèi)容。確保疏散工作的順利進行，對已經(jīng)疏散的人員，做好臨時生活安置。5應(yīng)急結(jié)束救援工作完畢后，保護好事故現(xiàn)場，并采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止 事故擴大和損失加重，確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志、拍照、詳 細記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。6善后工作善后處理由組長負責(zé)主持，各小組主要負責(zé)人參加查明人員傷亡情況，估算經(jīng)濟損失 等情況，并協(xié)助有關(guān)單位及部門調(diào)查分析事故原因，查明事故責(zé)任，形成書面報 告，報送相關(guān)部門。2總結(jié)評估由警報通信組召集，由組長主持，所有應(yīng)急人員參加，對應(yīng)急整個過程進行 評估總結(jié)，指出缺點及缺乏，防止下次出現(xiàn)同樣的問題。7應(yīng)急保障7.1物資保障本工程經(jīng)理部應(yīng)急設(shè)備及物資清單見（附件八）：2隊伍保障由各工區(qū)負責(zé)人為相應(yīng)小組組長，值班人員為應(yīng)急組員，各施工隊作為應(yīng)急 響應(yīng)隊伍。3聯(lián)絡(luò)保障相關(guān)單位部門聯(lián)系 （見附件四1）本工程經(jīng)理部主要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)絡(luò)方式（見附件四2）8監(jiān)督管理1宣傳 培訓(xùn)及演練工程部加強對應(yīng)急預(yù)案的宣傳及培訓(xùn)工作，選取在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)進行演習(xí)， 具體演習(xí)時間可根據(jù)施工生產(chǎn)情況確定。演習(xí)時，應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)識并事先告知演 練范圍人員。2獎勵與責(zé)任工程部對參加突發(fā)事件應(yīng)急處理的人員，給予適當(dāng)補