22.設(shè)施設(shè)備管理程序

1、文件名稱：設(shè)施設(shè)備管理程序文件編號:P22（內(nèi)部文件不得泄漏）文件版本：A生效日期：2014年04月05日 日期：2014年04月01日 日期： 日期：分發(fā)部門：品質(zhì)部、制造部、市場部、計(jì)劃部、研發(fā)部、采購部、行政部、財(cái)務(wù)部文件變更記錄原版本新版本修訂條修訂日修訂內(nèi)容簡要審批A首次發(fā)行設(shè)施設(shè)備管理程序文件會簽記錄部門會簽日期部門會簽日期品質(zhì)部計(jì)劃部制造部研發(fā)部市場部采購部財(cái)務(wù)部行政部1目的控制本公司的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備能正常、有效的運(yùn)行。適用于本公司生產(chǎn)所需的所有設(shè)施設(shè)備的管理。 3參考文件設(shè)備說明書采購控制程序 4定義生產(chǎn)設(shè)施(1)生產(chǎn)設(shè)施建筑物。(2)設(shè)備設(shè)施。(3)支持性服務(wù)設(shè)施運(yùn)輸通訊設(shè)備。

2、 5職責(zé)1物控部采購組負(fù)責(zé)按要求采購。5.2各制造工廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的請購、驗(yàn)收、保養(yǎng); 6程序內(nèi)容由制造工廠根據(jù)生產(chǎn)需要提出設(shè)備采購申請，申請單要注明所購設(shè)備的性能及 技術(shù)要求并提交總裁批準(zhǔn)。物控部采購組得到批示后，按照采購控制程序進(jìn)行采購。其它公用設(shè)施那么由行政管理部根據(jù)需要提出請購申請，日常用品行政管理部可 以自行采購，但要作好登帳記錄。所采購的設(shè)備由各制造工廠、行政管理部同時按照設(shè)備使用要求及產(chǎn)品合格證, 產(chǎn)品說明書等進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收0K后，由各制造工廠在設(shè)備一覽表上建檔， 并視需編制設(shè)備操作指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)安裝投入使用。各制造工廠把驗(yàn)收合格的設(shè)備，落實(shí)到操作者個人，必要時對操作者進(jìn)行設(shè)

3、備操 作培訓(xùn)，培訓(xùn)記錄見人力資源管理程序的相關(guān)記錄。操作者應(yīng)熟練掌握設(shè)備操作技術(shù)，設(shè)備維護(hù)及簡單故障的排除，無法解決的應(yīng)及 時上報各制造工廠工程部，維修過程記錄于設(shè)備維修單中。操作者加油保養(yǎng)工作，經(jīng)常保持設(shè)備潤滑、清潔；班中設(shè)備發(fā)生故障操作員應(yīng)配 合技術(shù)人員給予排除，并認(rèn)真做好“設(shè)施日常檢查保養(yǎng)記錄”，每月由領(lǐng)班匯總 交各制造工廠存檔。每天下班前5分鐘為設(shè)備日常維護(hù)時間。制造工廠工程部指導(dǎo)各班組人員按保養(yǎng)計(jì)劃定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，工程部設(shè)備管 理員要定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，具體時間由各制造工廠根據(jù)生產(chǎn)狀況以及公司 制定的“設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃”進(jìn)行安排，每年1月15日前一式兩份，自存一份, 一份交公

4、司行政管理部，定期檢查落實(shí)。在進(jìn)行定期維護(hù)檢修當(dāng)月，要在設(shè)施 日常檢查保養(yǎng)記錄內(nèi)做好定期檢修記錄，各制造工廠要催促檢查實(shí)施情況。各制造工廠工程部負(fù)責(zé)制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃與跟蹤計(jì)劃表，對制定設(shè)備日 常維護(hù)，定期保養(yǎng)的周期，保養(yǎng)工程等級等。6. 10各制造工廠進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備日常、定期保養(yǎng)，并將記錄填寫日常、定期設(shè)備保養(yǎng) 表，由行政管理部進(jìn)行監(jiān)督跟進(jìn).6.11各制造工廠在每次使用設(shè)備時由作業(yè)員做好設(shè)備點(diǎn)檢表，記錄設(shè)備有無異常。6. 12各制造工廠負(fù)責(zé)對報廢設(shè)備填寫設(shè)備報廢申請表，經(jīng)批準(zhǔn)并處理后行政管理部 在設(shè)備一覽表作好報廢記錄。6.13行政管理部負(fù)責(zé)對公用設(shè)施（如廠房、供電、氣、水等）進(jìn)行日常和定期維護(hù)

5、， 并作好設(shè)備使用、維護(hù)、折舊及損壞的記錄。6. 14生產(chǎn)設(shè)備三級保養(yǎng)工作內(nèi)容表保養(yǎng)級 別保養(yǎng)時間保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)人員日常維 護(hù)保養(yǎng)每天的例行保養(yǎng)班前班后認(rèn)真檢查，擦拭 設(shè)備各個部件和注油，發(fā) 生故障及時予以排除，并 做好交接班記錄.操作工人進(jìn)行二級保 養(yǎng)設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)2500小時 （即3至4個月）可進(jìn)行 一次，保養(yǎng)停機(jī)時間約4 小時對設(shè)備進(jìn)行局部解體，清 洗檢查及定期維護(hù)技術(shù)員為主， 工人為輔助，一級保 養(yǎng)（相 當(dāng)于小 修）設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)4500小時 （即半年）可進(jìn)行一次， 停修時間約為16小時對設(shè)備進(jìn)行局部解體，檢 查和局部修理，全面清洗 的一種計(jì)劃檢修工作外部人員為主， 技術(shù)員為輔 7附件設(shè)備設(shè)施一覽表設(shè)備維修單設(shè)備日常保養(yǎng)記錄設(shè)備設(shè)施日常保養(yǎng)計(jì)錄設(shè)備報