臺(tái)賬二：安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理

1、PAGE 安全技術(shù)資料臺(tái)帳之二安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任與目目標(biāo)管理理工程名稱 施工單位 江蘇省工程程建設(shè)質(zhì)質(zhì)量安全全監(jiān)督總總站目 錄錄一、企業(yè)主主要人員員及主要要職能部部門安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制二、項(xiàng)目部部管理人人員安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制三、安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書書或經(jīng)濟(jì)濟(jì)承包協(xié)協(xié)議書四、項(xiàng)目部部安全管管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書書五、項(xiàng)目部部安全生生產(chǎn)組織織網(wǎng)絡(luò)六、項(xiàng)目部部安全生生產(chǎn)責(zé)任任制考核核規(guī)定及及記錄七、項(xiàng)目部部安全目目標(biāo)責(zé)任任考核規(guī)規(guī)定及記記錄說(shuō)明：1、企企業(yè)主要要人員是是指：法法人代表表、分管管安全的的負(fù)責(zé)人人、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、安全全部門負(fù)負(fù)責(zé)人。2、企業(yè)主主要部門門是指：安全管管理部門門、技術(shù)術(shù)部門和和提供

2、安安全防護(hù)護(hù)用品與與施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備以及負(fù)負(fù)責(zé)專項(xiàng)項(xiàng)拆裝等等部門。3、項(xiàng)目部部管理人人員是指指：項(xiàng)目目部管理理班子組組成人員員，還應(yīng)應(yīng)包括班班組長(zhǎng)。4、企業(yè)與與項(xiàng)目部部、總包包與分包包應(yīng)簽訂訂安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書書或經(jīng)濟(jì)濟(jì)承包協(xié)協(xié)議書。5、項(xiàng)目部部安全管管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書書中應(yīng)包包括項(xiàng)目目部與各各管理人人員和項(xiàng)項(xiàng)目部與與班組簽簽訂的目目標(biāo)責(zé)任任書，并并有分解解的責(zé)任任目標(biāo)內(nèi)內(nèi)容。6、項(xiàng)目部部安全生生產(chǎn)組織織網(wǎng)絡(luò)應(yīng)應(yīng)由項(xiàng)目目經(jīng)理（第第一責(zé)任任人）及及有關(guān)人人員組成成，其中中安全員員（按規(guī)規(guī)定配備備）、工工地專（兼兼）職消消防員、治治安保衛(wèi)衛(wèi)人員、衛(wèi)衛(wèi)生責(zé)任任人員和和保健急急救人員員必須參參加。7

3、、項(xiàng)目部部必須制制定安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制、安安全目標(biāo)標(biāo)責(zé)任考考核規(guī)定定和辦法法，并定定期做好好考核記記錄。安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制度度第一、公司司安全管管理目標(biāo)標(biāo)：1所有施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)按建設(shè)設(shè)部建建筑施工工安全檢檢查評(píng)分分標(biāo)準(zhǔn)（JJGJ559-999）要要求，達(dá)達(dá)到如下下標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良率率為400%以上上，合格格率為1100%。2建立健健全的安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理保保證體系系，設(shè)立立專職安安全管理理機(jī)構(gòu)，專專職安全全管理人人員占企企業(yè)職工工總數(shù)的的4-66%，并并取得安安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位證證書。3基本杜杜絕重大大傷亡事事故，因因工年負(fù)負(fù)傷率低低于企業(yè)業(yè)職工數(shù)數(shù)的千分分之二十十四；因因工年重重傷率低低于萬(wàn)分分之五；因工年

4、年死亡率率低于萬(wàn)萬(wàn)分之一一點(diǎn)五。4有計(jì)劃劃、有步步驟的增增加現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全防防護(hù)設(shè)施施。公司司按固定定資產(chǎn)更更新的技技術(shù)改造造資金不不低于110%的的標(biāo)準(zhǔn)提提取安全全技術(shù)措措施費(fèi)，做做到?？羁顚Ｓ?。第二、各級(jí)級(jí)安全生生產(chǎn)責(zé)任任制一、公司總總經(jīng)理安安全管理理責(zé)任1認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家和和各級(jí)政政府制定定的勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)法法規(guī)和安安全生產(chǎn)產(chǎn)政策、條條例及規(guī)規(guī)定，對(duì)對(duì)公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)有總總責(zé)任。2制定安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作規(guī)規(guī)劃和安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制，擬訂訂安全生生產(chǎn)獎(jiǎng)罰罰辦法，建建立和不不斷完善善安全管管理制度度，建立立健全的的安全生生產(chǎn)保證證體系。3了解安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況，及及時(shí)研究究解決生生產(chǎn)中存存在的問(wèn)問(wèn)

5、題，定定期向公公司職工工代表大大會(huì)報(bào)告告安全生生產(chǎn)情況況和安全全技術(shù)措措施執(zhí)行行情況。4批準(zhǔn)公公司年度度安全技技術(shù)措施施計(jì)劃和和企業(yè)總總目標(biāo)并并督促實(shí)實(shí)施。5親自組組織主持持多人重重大傷亡亡事故的的調(diào)查處處理，批批準(zhǔn)對(duì)事事故責(zé)任任者的處處理意見見（涉及及法律者者除外），落落實(shí)整改改措施，并并做到“三不放放過(guò)”的原則則。二、分管生生產(chǎn)、安安全副總總經(jīng)理安安全管理理責(zé)任1協(xié)助經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和管理理公司勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)、安全全生產(chǎn)工工作，對(duì)對(duì)分管的的安全工工作負(fù)直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)管理責(zé)責(zé)任。2組織修修訂本企企業(yè)安全全管理規(guī)規(guī)章制度度，批準(zhǔn)準(zhǔn)各（工工區(qū)、分分公司）上上報(bào)的年年度安全全措施計(jì)計(jì)劃，并并督促貫貫徹實(shí)施

6、施。3協(xié)助總總經(jīng)理主主持每季季召開一一次安全全工作會(huì)會(huì)議，聽聽取匯報(bào)報(bào)，分析析安全工工作情況況，研究究措施并并作出決決定。4領(lǐng)導(dǎo)安安監(jiān)科開開展正常常的業(yè)務(wù)務(wù)工作，支支持安監(jiān)監(jiān)科行使使否決權(quán)權(quán)，并負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)施施安全生生產(chǎn)工作作的獎(jiǎng)懲懲條例。5組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)公司司的季度度安全檢檢查，對(duì)對(duì)查出的的事故隱隱患的存存在的問(wèn)問(wèn)題限時(shí)時(shí)、限期期、定人人負(fù)責(zé)整整改，并并及時(shí)通通報(bào)檢查查評(píng)比結(jié)結(jié)果。6堅(jiān)持“管生產(chǎn)產(chǎn)必須先先管安全全”的原則則，在下下達(dá)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃的的同時(shí)，必必須先下下達(dá)安全全技術(shù)措措施計(jì)劃劃。7發(fā)生傷傷亡事故故，親臨臨現(xiàn)場(chǎng)，主主持事故故的調(diào)查查研究，分分析原因因，分清清責(zé)任，提提出對(duì)事事故責(zé)任任者的處處

7、理意見見，做到到“三不放放過(guò)”的原則則 ，并并要提出出有效的的整改措措施。三、總工程程師安全全管理責(zé)責(zé)任1在經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下，對(duì)全全公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作進(jìn)進(jìn)行具體體組織和和領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)對(duì)安全工工作中的的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題負(fù)總總責(zé)任。2組織學(xué)學(xué)習(xí)貫徹徹有關(guān)安安全法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范范，結(jié)合合公司實(shí)實(shí)際情況況，提出出貫徹實(shí)實(shí)施意見見，在安安全技術(shù)術(shù)范圍內(nèi)內(nèi)對(duì)公司司經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)。3主持制制定公司司安全技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)責(zé)審批高高、大、難難工程的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)及安全全技術(shù)措措施。4在采用用新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新設(shè)備時(shí)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)制定并并負(fù)責(zé)批批準(zhǔn)相應(yīng)應(yīng)的安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程，安安全技術(shù)術(shù)措施及及勞動(dòng)保保護(hù)要求求。5編

8、制審審查公司司的安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程，及及時(shí)解決決施工生生產(chǎn)中的的安全技技術(shù)問(wèn)題題。6審定對(duì)對(duì)職工的的安全技技術(shù)教材材和教育育計(jì)劃。7親臨施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指導(dǎo)，考考察作業(yè)業(yè)環(huán)境，負(fù)負(fù)責(zé)提出出改善勞勞動(dòng)條件件，完善善安全技技術(shù)措施施。8參加公公司每季季安全檢檢查工作作，對(duì)檢檢查結(jié)果果要作出出總結(jié)和和分析，并并提出改改進(jìn)目標(biāo)標(biāo)和整改改意見。9聽取安安監(jiān)科的的工作匯匯報(bào)，指指導(dǎo)和支支持安監(jiān)監(jiān)科開展展工作和和行使否否決權(quán)。10參加加傷亡事事故的調(diào)調(diào)查，對(duì)對(duì)發(fā)生事事故的有有關(guān)問(wèn)題題，提出出技術(shù)性性鑒定意意見和安安全技術(shù)術(shù)改進(jìn)措措施或改改進(jìn)方案案。四、質(zhì)安處處（安全全監(jiān)督科科）安全全管理責(zé)責(zé)任1認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行國(guó)

9、家、政政府部門門關(guān)于安安全生產(chǎn)產(chǎn)和勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)的的法規(guī)、條條例和公公司安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度，做好好安全生生產(chǎn)的管管理和監(jiān)監(jiān)督工作作。2經(jīng)常深深入基層層和施工工現(xiàn)場(chǎng)，掌掌握和了了解安全全生產(chǎn)情情況，并并幫助指指導(dǎo)施工工現(xiàn)場(chǎng)安安全技術(shù)術(shù)工作，及及時(shí)處理理不安全全因素和和隱患，提提出書面面整改意意見和措措施。3及時(shí)向向公司主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)安安全檢查查情況和和安全技技術(shù)措施施計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況和待解解決問(wèn)題題。4定期組組織進(jìn)行行安全生生產(chǎn)檢查查，并將將檢查結(jié)結(jié)果及時(shí)時(shí)通報(bào)全全公司，對(duì)對(duì)安全生生產(chǎn)取得得優(yōu)異成成績(jī)的集集體和個(gè)個(gè)人提出出給予通通報(bào)表?yè)P(yáng)揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)的意見見，經(jīng)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)認(rèn)可后后執(zhí)行。5發(fā)現(xiàn)危危

10、險(xiǎn)情況況、違章章指揮、違違章作業(yè)業(yè)時(shí)應(yīng)及及時(shí)制止止，必要要時(shí)可先先令其停停工整頓頓，待責(zé)責(zé)任者提提出整改改措施后后，并達(dá)達(dá)到符合合安全要要求后方方可繼續(xù)續(xù)施工。6建立安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，指指導(dǎo)安全全管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)人員員開展工工作，定定期或不不定期組組織經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)交流和和開展各各項(xiàng)競(jìng)賽賽活動(dòng)。7參加傷傷亡事故故的調(diào)查查和處理理，對(duì)事事故責(zé)任任者提出出處理意意見，提提出整改改措施意意見。五、施工處處（生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)科科）安全全管理責(zé)責(zé)任1嚴(yán)格按按照國(guó)家家技術(shù)規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)（方案案）施工工工藝等等技術(shù)文文件，提提出相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)術(shù)措施，編編制安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程。2在計(jì)劃劃、檢查查、

11、總結(jié)結(jié)、評(píng)比比、布置置施工任任務(wù)時(shí)，必必須同時(shí)時(shí)考慮安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作計(jì)計(jì)劃，不不得下達(dá)達(dá)無(wú)安全全技術(shù)措措施，編編制安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程。3主持編編制和修修改企業(yè)業(yè)的安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程，做做好設(shè)備備的鑒定定工作，并并對(duì)安全全設(shè)備的的使用效效果進(jìn)行行調(diào)查研研究，制制定改進(jìn)進(jìn)方案。4參加公公司組織織的每季季安全檢檢查，對(duì)對(duì)查出隱隱患提出出技術(shù)性性改進(jìn)意意見。5負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)安全設(shè)設(shè)施進(jìn)行行安全技技術(shù)鑒定定，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)科研研項(xiàng)目的的安全技技術(shù)研究究、審核核，進(jìn)行行技術(shù)鑒鑒定。6會(huì)同勞勞動(dòng)人事事部門，職職教培訓(xùn)訓(xùn)中心，做做好特殊殊工種、機(jī)機(jī)械操作作工的安安全教育育工作。7發(fā)生重重傷、死死亡事故故，親臨臨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)查分析

12、析，對(duì)事事故發(fā)生生的原因因，提出出技術(shù)性性意見和和安全技技術(shù)整改改措施。六、設(shè)備科科安全管管理責(zé)任任1負(fù)責(zé)施施工機(jī)械械、設(shè)備備的安全全管理的的驗(yàn)收，定定期組織織檢查、維維修、保保養(yǎng)、保保證各種種機(jī)具設(shè)設(shè)備處于于完好狀狀態(tài)。2各種機(jī)機(jī)械設(shè)備備安全防防護(hù)裝置置，應(yīng)齊齊全、靈靈敏、有有效，并并負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)新設(shè)備備自制設(shè)設(shè)備使用用前的鑒鑒定工作作。3參加調(diào)調(diào)查處理理與機(jī)械械設(shè)備有有關(guān)的安安全事故故，并作作出技術(shù)術(shù)鑒定意意見，提提出改進(jìn)進(jìn)措施。4制訂公公司機(jī)械械設(shè)備管管理制度度和安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程。七、財(cái)務(wù)處處安全管管理責(zé)任任1對(duì)已確確定的勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)和安全全技術(shù)措措施計(jì)劃劃所需的的經(jīng)費(fèi)，列列入年度度財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)

13、劃，優(yōu)優(yōu)先支付付，做好好獎(jiǎng)懲兌兌現(xiàn)工作作。2根據(jù)公公司有關(guān)關(guān)規(guī)定按按計(jì)劃及及時(shí)提取取相應(yīng)的的安全防防護(hù)費(fèi)用用，做到到專款專專用，并并督促其其合理使使用。3會(huì)同各各有關(guān)處處室平衡衡好各工工區(qū)（分分公司）、施施工隊(duì)的的加強(qiáng)安安全防護(hù)護(hù)措施的的財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃，并并報(bào)公司司批準(zhǔn)。八、經(jīng)營(yíng)處處安全管管理責(zé)任任1工程承承包合同同簽定生生效后，要要向有關(guān)關(guān)技術(shù)科科室提出出工程性性質(zhì)應(yīng)采采用的主主要安全全措施計(jì)計(jì)劃書面面材料。2在編制制工程預(yù)預(yù)算時(shí)，要要正確計(jì)計(jì)算安全全技術(shù)措措施中的的安全設(shè)設(shè)施和安安全防護(hù)護(hù)材料費(fèi)費(fèi)用，并并督促其其實(shí)施。3督促材材料部門門及時(shí)采采購(gòu)，確確保供應(yīng)應(yīng)施工生生產(chǎn)中安安全措施施計(jì)劃所所需

14、的物物資。4配合有有關(guān)部門門制定安安全措施施計(jì)劃。九、綜合處處（計(jì)量量、職教教科）安安全管理理責(zé)任1負(fù)責(zé)有有使用的的計(jì)量器器具按周周期進(jìn)行行鑒定，并并在周期期內(nèi)使用用，嚴(yán)格格控制不不符合安安全要求求的計(jì)量量器具流流入施工工現(xiàn)場(chǎng)。2配合有有關(guān)部門門對(duì)安全全設(shè)備的的計(jì)量器器具作出出技術(shù)鑒鑒定，并并對(duì)使用用效果進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查，每半半年向經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師提出書書面調(diào)查查報(bào)告。3制訂安安全教育育計(jì)劃，組組織安全全技術(shù)培培訓(xùn)，各各種培訓(xùn)訓(xùn)班都必必須安排排安全教教育課程程。4配合有有關(guān)部門門對(duì)公司司上下各各級(jí)干部部和工程程技術(shù)人人員，進(jìn)進(jìn)行安全全知識(shí)講講座和安安全技術(shù)術(shù)培訓(xùn)。5會(huì)同生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)科、設(shè)設(shè)備科

15、，編編制各種種安全技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)教材，搞搞好特殊殊工種，機(jī)機(jī)械操作作工等安安全技術(shù)術(shù)培訓(xùn)、考考核、發(fā)發(fā)證工作作。十、人事科科安全管管理責(zé)任任1負(fù)責(zé)組組織對(duì)新新調(diào)入、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)業(yè)的施施工技術(shù)術(shù)及管理理人員的的安全培培訓(xùn)、教教育工作作。必須須先教育育后上崗崗。2嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)條條例，做做好新招招收工人人的審查查工作，配配合衛(wèi)生生部門做做好新工工人的體體檢，不不得將有有禁忌癥癥的工人人，分配配到所禁禁忌的崗崗位上工工作。3嚴(yán)禁使使用童工工，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立立即處理理。4嚴(yán)格控控制加班班加點(diǎn)，保保障職工工勞逸結(jié)結(jié)合和健健康，切切實(shí)做好好女工保保護(hù)工作作，對(duì)因因工致傷傷殘或患患職業(yè)病病的職工工，要安安排適當(dāng)

16、當(dāng)工作。5根據(jù)上上級(jí)有關(guān)關(guān)規(guī)定，負(fù)負(fù)責(zé)修改改和制定定勞動(dòng)保保護(hù)用品品發(fā)放標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并并對(duì)執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查研究，提提出改進(jìn)進(jìn)辦法。6對(duì)違反反勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律，影影響安全全生產(chǎn)的的人應(yīng)加加強(qiáng)教育育，經(jīng)說(shuō)說(shuō)明無(wú)效效或?qū)医探滩桓恼哒?，?yīng)提提出處理理意見，報(bào)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)嚴(yán)肅處處理，對(duì)對(duì)安全事事故責(zé)任任者，按按領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)的處處理意見見執(zhí)行，并并將處理理材料歸歸檔。十一、黨委委辦安全全管理責(zé)責(zé)任1監(jiān)督有有關(guān)部門門嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家勞動(dòng)保保護(hù)法規(guī)規(guī)和安全全生產(chǎn)方方針，政政策及安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度的實(shí)實(shí)施。2要把安安全生產(chǎn)產(chǎn)作為重重要的議議事日程程，研究究職工安安全生產(chǎn)產(chǎn)思想動(dòng)動(dòng)態(tài)，抓抓好安全全生產(chǎn)思思想的宣宣傳教

17、育育工作。3組織黨黨委（支支部）會(huì)會(huì)議研究究生產(chǎn)時(shí)時(shí)，必須須同時(shí)研研究安全全工作。4把安全全生產(chǎn)納納入先進(jìn)進(jìn)黨支部部、優(yōu)秀秀黨員的的競(jìng)賽活活動(dòng)，把把安全工工作的好好壞，作作為考核核各級(jí)黨黨員，干干部的一一項(xiàng)內(nèi)容容。5深入實(shí)實(shí)際，調(diào)調(diào)查研究究，了解解安全生生產(chǎn)方面面的情況況，協(xié)同同有關(guān)部部門總結(jié)結(jié)推廣好好的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。6支持各各部門搞搞好勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)和和安全生生產(chǎn)，并并積極提提出意見見和建議議，改進(jìn)進(jìn)安全管管理工作作。十二、工會(huì)會(huì)安全管管理責(zé)任任1宣傳貫貫徹勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)和和安全生生產(chǎn)的法法規(guī)、方方針和公公司的各各項(xiàng)安全全管理制制度。配配合有關(guān)關(guān)部門對(duì)對(duì)職工進(jìn)進(jìn)行安全全教育和和勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律教育育。2組織領(lǐng)領(lǐng)

18、導(dǎo)安全全生產(chǎn)競(jìng)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)和搞好好總結(jié)評(píng)評(píng)比工作作。對(duì)成成績(jī)顯著著、貢獻(xiàn)獻(xiàn)突出的的先進(jìn)集集體和個(gè)個(gè)人，有有權(quán)建議議給予重重獎(jiǎng)。3積極參參加公司司組織的的安全檢檢查，對(duì)對(duì)事故隱隱患的整整改有權(quán)權(quán)監(jiān)督檢檢查。4督促和和協(xié)助公公司行政政部門改改善職工工勞動(dòng)條條件，完完善安全全設(shè)施和和對(duì)塵毒毒進(jìn)行綜綜合治理理，搞好好勞動(dòng)衛(wèi)衛(wèi)生和預(yù)預(yù)防職業(yè)業(yè)病的發(fā)發(fā)生。5參加傷傷亡事故故的調(diào)查查和處理理，做好好因工傷傷亡家屬屬的慰問(wèn)問(wèn)和善后后處理工工作按規(guī)規(guī)定維護(hù)護(hù)好職工工的合法法權(quán)益。6經(jīng)常深深入基層層工地，檢檢查勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)設(shè)設(shè)施狀況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，立立即向工工地負(fù)責(zé)責(zé)人和有有關(guān)部門門報(bào)告，并并督促工工地負(fù)責(zé)責(zé)人和有有

19、關(guān)部門門及時(shí)解解決，使使其保持持完好的的狀態(tài)。第三、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)與懲罰罰1凡模范范地執(zhí)行行各項(xiàng)管管理制度度和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對(duì)安安全生產(chǎn)產(chǎn)作出突突出貢獻(xiàn)獻(xiàn)的單位位或個(gè)人人，按安安全生產(chǎn)產(chǎn)獎(jiǎng)懲條條例的有有關(guān)規(guī)定定給予榮榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)或物質(zhì)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2凡違反反有關(guān)規(guī)規(guī)定和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)而造造成失職職行為或或事故的的，除承承擔(dān)應(yīng)負(fù)負(fù)的責(zé)任任外，還還應(yīng)參照照安全生生產(chǎn)獎(jiǎng)懲懲條例的的相關(guān)規(guī)規(guī)定實(shí)行行罰款，紀(jì)紀(jì)律或行行政處分分，事故故性質(zhì)特特別嚴(yán)重重的由司司法機(jī)關(guān)關(guān)追究其其法律責(zé)責(zé)任。第四、檢查查與考核核1各級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)人員員由上一一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)對(duì)照管管理職能能逐條檢檢查、考考核，每每半年進(jìn)進(jìn)行一次次。作為為年終兌兌現(xiàn)條件件之一。2各級(jí)管管

20、理部門門由經(jīng)理理、總工工程師（工工區(qū)、分分公司主主任、經(jīng)經(jīng)理）組組織檢查查，考核核每半年年進(jìn)行一一次，作作為評(píng)比比先進(jìn)和和年終兌兌現(xiàn)的條條件。太倉(cāng)市市政政工程有有限公司司第一分分公司安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制第一、分公公司安全全管理目目標(biāo)：1所有施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)按建設(shè)設(shè)部建建筑施工工安全檢檢查評(píng)分分標(biāo)準(zhǔn)（JJGJ559-999）要要求，達(dá)達(dá)到如下下標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良率率為855%以上上，合格格率為1100%。2建立健健全的安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理保保證體系系，設(shè)立立專職安安全管理理機(jī)構(gòu)，專專職安全全管理人人員占企企業(yè)職工工總數(shù)的的4-66%，并并取得安安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位證證書。3基本杜杜絕重大大傷亡事事故，因因工年負(fù)負(fù)傷率低低

21、于企業(yè)業(yè)職工數(shù)數(shù)的千分分之二十十四；因因工年重重傷率低低于萬(wàn)分分之五；因工年年死亡率率低于萬(wàn)萬(wàn)分之一一點(diǎn)五。4有計(jì)劃劃、有步步驟的增增加現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全防防護(hù)設(shè)施施。公司司按固定定資產(chǎn)更更新的技技術(shù)改造造資金不不低于110%的的標(biāo)準(zhǔn)提提取安全全技術(shù)措措施費(fèi)，做做到?？羁顚Ｓ?。第二、各級(jí)級(jí)安全生生產(chǎn)責(zé)任任制一、分公司司經(jīng)理安安全管理理責(zé)任1認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家和和各級(jí)政政府制定定的勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)法法規(guī)和安安全生產(chǎn)產(chǎn)政策、條條例及規(guī)規(guī)定，對(duì)對(duì)公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)有總總責(zé)任。2制定安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作規(guī)規(guī)劃和安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制，擬訂訂安全生生產(chǎn)獎(jiǎng)罰罰辦法，建建立和不不斷完善善安全管管理制度度，建立立健全的的安全生

22、生產(chǎn)保證證體系。3了解安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況，及及時(shí)研究究解決生生產(chǎn)中存存在的問(wèn)問(wèn)題，定定期向公公司職工工代表大大會(huì)報(bào)告告安全生生產(chǎn)情況況和安全全技術(shù)措措施執(zhí)行行情況。4批準(zhǔn)公公司年度度安全技技術(shù)措施施計(jì)劃和和企業(yè)總總目標(biāo)并并督促實(shí)實(shí)施。5親自組組織主持持多人重重大傷亡亡事故的的調(diào)查處處理，批批準(zhǔn)對(duì)事事故責(zé)任任者的處處理意見見（涉及及法律者者除外），落落實(shí)整改改措施，并并做到“三不放放過(guò)”的原則則。二、分管生生產(chǎn)、安安全副經(jīng)經(jīng)理安全全管理責(zé)責(zé)任1協(xié)助經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和管理理分公司司勞動(dòng)保保護(hù)、安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，對(duì)對(duì)分管的的安全工工作負(fù)直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)管理責(zé)責(zé)任。2組織修修訂本分分公司安安全管理理規(guī)章制制度，

23、批批準(zhǔn)各項(xiàng)項(xiàng)目部上上報(bào)的年年度安全全措施計(jì)計(jì)劃，并并督促貫貫徹實(shí)施施。3協(xié)助經(jīng)經(jīng)理主持持每月召召開一次次安全工工作會(huì)議議，聽取取匯報(bào)，分分析安全全工作情情況，研研究措施施并作出出決定。4領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)質(zhì)安科開開展正常常的業(yè)務(wù)務(wù)工作，支支持質(zhì)安安科行使使否決權(quán)權(quán)，并負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)施施安全生生產(chǎn)工作作的獎(jiǎng)懲懲條例。5組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)公司司的月度度安全檢檢查，對(duì)對(duì)查出的的事故隱隱患的存存在的問(wèn)問(wèn)題限時(shí)時(shí)、限期期、定人人負(fù)責(zé)整整改，并并及時(shí)通通報(bào)檢查查評(píng)比結(jié)結(jié)果。6堅(jiān)持“管生產(chǎn)產(chǎn)必須先先管安全全”的原則則，在下下達(dá)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃的的同時(shí)，必必須先下下達(dá)安全全技術(shù)措措施計(jì)劃劃。7發(fā)生傷傷亡事故故，親臨臨現(xiàn)場(chǎng)，主主持事故故的調(diào)查

24、查研究，分分析原因因，分清清責(zé)任，提提出對(duì)事事故責(zé)任任者的處處理意見見，做到到“三不放放過(guò)”的原則則 ，并并要提出出有效的的整改措措施。三、總工程程師安全全管理責(zé)責(zé)任1在經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下，對(duì)分分公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作進(jìn)進(jìn)行具體體組織和和領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)對(duì)安全工工作中的的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題負(fù)總總責(zé)任。2組織學(xué)學(xué)習(xí)貫徹徹有關(guān)安安全法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范范，結(jié)合合分公司司實(shí)際情情況，提提出貫徹徹實(shí)施意意見，在在安全技技術(shù)范圍圍內(nèi)對(duì)公公司經(jīng)理理負(fù)責(zé)。3負(fù)責(zé)制制訂高、大大、難工工程的施施工組織織設(shè)計(jì)及及安全技技術(shù)措施施。4在采用用新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新設(shè)備時(shí)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)制定并并負(fù)責(zé)批批準(zhǔn)相應(yīng)應(yīng)的安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程，安安全技術(shù)術(shù)

25、措施及及勞動(dòng)保保護(hù)要求求。5審定對(duì)對(duì)職工的的安全技技術(shù)教材材和教育育計(jì)劃。6親臨施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指導(dǎo)，考考察作業(yè)業(yè)環(huán)境，負(fù)負(fù)責(zé)提出出改善勞勞動(dòng)條件件，完善善安全技技術(shù)措施施。7參加公公司分每每月安全全檢查工工作，對(duì)對(duì)檢查結(jié)結(jié)果要作作出總結(jié)結(jié)和分析析，并提提出改進(jìn)進(jìn)目標(biāo)和和整改意意見。8聽取質(zhì)質(zhì)安科的的工作匯匯報(bào)，指指導(dǎo)和支支持質(zhì)安安科開展展工作和和行使否否決權(quán)。9參加傷傷亡事故故的調(diào)查查，對(duì)發(fā)發(fā)生事故故的有關(guān)關(guān)問(wèn)題，提提出技術(shù)術(shù)性鑒定定意見和和安全技技術(shù)改進(jìn)進(jìn)措施或或改進(jìn)方方案。四、質(zhì)安科科安全管管理責(zé)任任1認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家、政政府部門門關(guān)于安安全生產(chǎn)產(chǎn)和勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)的的法規(guī)、條條例和分分公司安

26、安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度，做做好安全全生產(chǎn)的的管理和和監(jiān)督工工作。2經(jīng)常深深入基層層和施工工現(xiàn)場(chǎng)，掌掌握和了了解安全全生產(chǎn)情情況，并并幫助指指導(dǎo)施工工現(xiàn)場(chǎng)安安全技術(shù)術(shù)工作，及及時(shí)處理理不安全全因素和和隱患，提提出書面面整改意意見和措措施。3及時(shí)向向分公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)安全檢檢查情況況和安全全技術(shù)措措施計(jì)劃劃執(zhí)行情情況和待待解決問(wèn)問(wèn)題。4定期組組織進(jìn)行行安全生生產(chǎn)檢查查，并將將檢查結(jié)結(jié)果及時(shí)時(shí)通報(bào)全全分公司司，對(duì)安安全生產(chǎn)產(chǎn)取得優(yōu)優(yōu)異成績(jī)績(jī)的集體體和個(gè)人人提出給給予通報(bào)報(bào)表?yè)P(yáng)和和獎(jiǎng)勵(lì)的的意見，經(jīng)經(jīng)分公司司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)認(rèn)可后執(zhí)執(zhí)行。5發(fā)現(xiàn)危危險(xiǎn)情況況、違章章指揮、違違章作業(yè)業(yè)時(shí)應(yīng)及及時(shí)制止止，必要要時(shí)可

27、先先令其停停工整頓頓，待責(zé)責(zé)任者提提出整改改措施后后，并達(dá)達(dá)到符合合安全要要求后方方可繼續(xù)續(xù)施工。6建立安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，指指導(dǎo)安全全管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)人員員開展工工作，定定期或不不定期組組織經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)交流和和開展各各項(xiàng)競(jìng)賽賽活動(dòng)。7參加傷傷亡事故故的調(diào)查查和處理理，對(duì)事事故責(zé)任任者提出出處理意意見，提提出整改改措施意意見。五、生產(chǎn)技技術(shù)科安安全管理理責(zé)任1嚴(yán)格按按照國(guó)家家技術(shù)規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)（方案案）施工工工藝等等技術(shù)文文件，提提出相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)術(shù)措施。2在計(jì)劃劃、檢查查、總結(jié)結(jié)、評(píng)比比、布置置施工任任務(wù)時(shí)，必必須同時(shí)時(shí)考慮安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作計(jì)計(jì)劃，不不得下達(dá)達(dá)無(wú)安全全技術(shù)

28、措措施的生生產(chǎn)計(jì)劃劃。3參加分分公司組組織的每每月安全全檢查，對(duì)對(duì)查出隱隱患提出出技術(shù)性性改進(jìn)意意見。4負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)安全設(shè)設(shè)施進(jìn)行行安全技技術(shù)鑒定定。5做好特特殊工種種、機(jī)械械操作工工的安全全教育工工作。6發(fā)生重重傷、死死亡事故故，親臨臨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)查分析析，對(duì)事事故發(fā)生生的原因因，提出出技術(shù)性性意見和和安全技技術(shù)整改改措施。六、全質(zhì)辦辦安全管管理責(zé)任任1在分公公司指導(dǎo)導(dǎo)下，使使本分公公司的管管理人員員依法進(jìn)進(jìn)行安全全活動(dòng)，依依法履行行合同，依依法維護(hù)護(hù)分公司司的合法法權(quán)益。2行使綜綜合質(zhì)安安管理的的職能，做做好上傳傳下達(dá)及及與各職職能部門門的協(xié)調(diào)調(diào)配合工工作，負(fù)負(fù)責(zé)分公公司安全全體系的的建立和和持續(xù)

29、有有效，為為工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工創(chuàng)創(chuàng)造條件件。3配合各各職能科科室組織織參加月月度安全全檢查，整整理檢查查統(tǒng)計(jì)資資料，進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)分析，做做好信息息反饋，提提供領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)決策依依據(jù)。4參加重重大安全全事故的的調(diào)查、分分析和處處理。七、安裝處處安全管管理責(zé)任任1、在經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下，對(duì)分分公司安安裝工程程安全生生產(chǎn)工作作進(jìn)行具具體組織織和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，對(duì)安安全工作作中的技技術(shù)問(wèn)題題負(fù)總責(zé)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)制制定特殊殊安裝工工程的施施工組織織設(shè)計(jì)和和安全技技術(shù)措施施。3、采用新新技術(shù)、新新工藝、新新設(shè)備時(shí)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)制定并并負(fù)責(zé)批批準(zhǔn)相應(yīng)應(yīng)的安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程、安安全技術(shù)術(shù)措施及及勞動(dòng)保保護(hù)要求求。4、參加分

30、分公司的的月度安安全檢查查，對(duì)檢檢查結(jié)果果作出總總結(jié)和分分析，并并提出改改進(jìn)目標(biāo)標(biāo)和整改改意見。5、參加傷傷亡事故故的調(diào)查查和處理理，對(duì)事事故責(zé)任任提出處處理意見見和整改改措施意意見。八、設(shè)備科科安全管管理責(zé)任任1、負(fù)責(zé)施施工機(jī)械械、設(shè)備備的安全全管理和和驗(yàn)收，定定期組織織檢查、維維修、保保養(yǎng)、保保證各種種機(jī)具設(shè)設(shè)備處于于完好狀狀態(tài)。2、種種機(jī)機(jī)械設(shè)備備安全防防護(hù)裝置置，應(yīng)齊齊全、靈靈敏、有有效，并并負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)新設(shè)備備自制設(shè)設(shè)備使用用前的鑒鑒定工作作。3、參加調(diào)調(diào)查處理理與機(jī)械械設(shè)備有有關(guān)的安安全事故故，并作作出技術(shù)術(shù)鑒定意意見，提提出改進(jìn)進(jìn)措施。九、財(cái)務(wù)科科安全管管理責(zé)任任1、對(duì)已確確定的勞勞

31、動(dòng)保護(hù)護(hù)和安全全技術(shù)措措施計(jì)劃劃所需的的經(jīng)費(fèi)，列列入年度度財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃，優(yōu)優(yōu)先支付付，做好好獎(jiǎng)懲兌兌現(xiàn)工作作。2、根據(jù)分分公司有有關(guān)規(guī)定定按計(jì)劃劃及時(shí)提提取相應(yīng)應(yīng)的安全全防護(hù)費(fèi)費(fèi)用，做做到?？羁顚Ｓ?，并并督促其其合理使使用。3、會(huì)同各各有關(guān)科科室平衡衡好各項(xiàng)項(xiàng)目部的的加強(qiáng)安安全防護(hù)護(hù)措施的的財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃，并并報(bào)分公公司批準(zhǔn)準(zhǔn)。十、經(jīng)營(yíng)科科安全管管理責(zé)任任1、工程承承包合同同簽定生生效后，要要向有關(guān)關(guān)技術(shù)科科室提出出工程性性質(zhì)應(yīng)采采用的主主要安全全措施計(jì)計(jì)劃書面面材料。2、在編制制工程預(yù)預(yù)算時(shí)，要要正確計(jì)計(jì)算安全全技術(shù)措措施中的的安全設(shè)設(shè)施和安安全防護(hù)護(hù)材料費(fèi)費(fèi)用，并并督促其其實(shí)施。3、督促材材料部

32、門門及時(shí)采采購(gòu)，確確保供應(yīng)應(yīng)施工生生產(chǎn)中安安全措施施計(jì)劃所所需的物物資。4、配合有有關(guān)部門門制定安安全措施施計(jì)劃。第三、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)與懲罰罰1凡模范范地執(zhí)行行各項(xiàng)管管理制度度和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對(duì)安安全生產(chǎn)產(chǎn)作出突突出貢獻(xiàn)獻(xiàn)的單位位或個(gè)人人，按安安全生產(chǎn)產(chǎn)獎(jiǎng)懲條條例的有有關(guān)規(guī)定定給予榮榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)或物質(zhì)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2凡違反反有關(guān)規(guī)規(guī)定和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)而造造成失職職行為或或事故的的，除承承擔(dān)應(yīng)負(fù)負(fù)的責(zé)任任外，還還應(yīng)參照照安全生生產(chǎn)獎(jiǎng)懲懲條例的的相關(guān)規(guī)規(guī)定實(shí)行行罰款，紀(jì)紀(jì)律或行行政處分分，事故故性質(zhì)特特別嚴(yán)重重的由司司法機(jī)關(guān)關(guān)追究其其法律責(zé)責(zé)任。第四、檢查查與考核核1各級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)人員員由上一一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)對(duì)照管管理職能能逐條檢檢查、

33、考考核，每每半年進(jìn)進(jìn)行一次次。作為為年終兌兌現(xiàn)條件件之一。2各級(jí)管管理部門門由經(jīng)理理、總工工程師（工工區(qū)、分分公司主主任、經(jīng)經(jīng)理）組組織檢查查，考核核每半年年進(jìn)行一一次，作作為評(píng)比比先進(jìn)和和年終兌兌現(xiàn)的條條件。項(xiàng)目經(jīng)理安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制一、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家、行行業(yè)有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)的方方針、政政策、法法規(guī)，落落實(shí)“安全第第一”、“預(yù)防為為主”的安全全生產(chǎn)方方針，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理是本項(xiàng)項(xiàng)目安全全生產(chǎn)第第一責(zé)任任人；負(fù)負(fù)責(zé)制定定項(xiàng)目部部各項(xiàng)安安全規(guī)章章制度、建建立項(xiàng)目目部安全全管理組組織；配配備好專專（兼）職職安全員員，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)項(xiàng)目目管理人人員的責(zé)責(zé)任制考考核。二、根據(jù)安安全責(zé)任任承包書書中的安安

34、全生產(chǎn)產(chǎn)指標(biāo)，負(fù)負(fù)責(zé)制定定項(xiàng)目安安全管理理目標(biāo)、并并進(jìn)行安安全責(zé)任任目標(biāo)分分解；負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)施施對(duì)項(xiàng)目目管理人人員的責(zé)責(zé)任目標(biāo)標(biāo)考核。三、組織編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、專專項(xiàng)安全全施工方方案，組組織落實(shí)實(shí)各項(xiàng)安安全技術(shù)術(shù)措施。四、認(rèn)真組組織每旬旬一次安安全檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工生生產(chǎn)中不不安全問(wèn)問(wèn)題，要要定時(shí)、定定人、定定措施、及及時(shí)解決決。五、抓好職職工進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)三級(jí)安安全教育育，按規(guī)規(guī)定接受受崗位培培訓(xùn)和考考核。六、負(fù)責(zé)建建立施工工現(xiàn)場(chǎng)安安全要求求的臨時(shí)時(shí)生活設(shè)設(shè)施，按按規(guī)定發(fā)發(fā)放職工工勞動(dòng)防防護(hù)用品品，建立立治安、防防火制度度、不擾擾民制度度和環(huán)境境衛(wèi)生制制度，搞搞好項(xiàng)目目綜合治治理。七、組織安安全生

35、產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)，抓抓好安全全達(dá)標(biāo)和和文明施施工，做做好場(chǎng)容容場(chǎng)貌、封封閉管理理。八、組織施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)腳手架架、井架架、塔吊吊、臨時(shí)時(shí)用電、外外用電梯梯、施工工機(jī)具等等驗(yàn)收、檢檢查。九、發(fā)生工工傷事故故，立即即組織搶搶救，迅迅速上報(bào)報(bào)，保護(hù)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，參加加事故調(diào)調(diào)查處理理工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制一、組織有有關(guān)管理理、技術(shù)術(shù)人員認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)各有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)和安安全技術(shù)術(shù)管理規(guī)規(guī)定，負(fù)負(fù)責(zé)制定定各工種種安全技技術(shù)操作作規(guī)程，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理對(duì)對(duì)本工程程項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)技術(shù)術(shù)責(zé)任，及及時(shí)解決決施工生生產(chǎn)中的的安全技技術(shù)問(wèn)題題。二、具體負(fù)負(fù)責(zé)編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、專項(xiàng)項(xiàng)安全施施工方案

36、案和季節(jié)節(jié)性施工工方案，審審查制定定相應(yīng)的的安全技技術(shù)措施施，并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。三、參加每每月一次次的安全全檢查，對(duì)對(duì)施工中中存在的的不安全全因素，從從技術(shù)方方面提出出整改意意見和消消除辦法法。四、堅(jiān)持交交施工任任務(wù)的同同時(shí)交安安全生產(chǎn)產(chǎn)，檢查查和督促促班組安安全作業(yè)業(yè)，組織織上崗人人員對(duì)新新材料、新新技術(shù)、新新工藝的的應(yīng)用進(jìn)進(jìn)行安全全技術(shù)培培訓(xùn)。五、結(jié)合項(xiàng)項(xiàng)目工程程特點(diǎn)，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目分部工工程安全全技術(shù)交交底。六、主持安安全防護(hù)護(hù)設(shè)施及及設(shè)備的的驗(yàn)收，嚴(yán)嚴(yán)格控制制不符標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求的防護(hù)護(hù)設(shè)備、設(shè)設(shè)施投入入使用。七、參加工工傷事故故調(diào)查，從從技術(shù)上上分析事事故原因因。項(xiàng)目施工員員安全生生產(chǎn)責(zé)任任

37、制一、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)和安全全技術(shù)管管理規(guī)定定，協(xié)助助項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人制定定各工種種安全技技術(shù)操作作規(guī)程，對(duì)對(duì)所管轄轄班組的的安全生生產(chǎn)負(fù)直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。二、具體實(shí)實(shí)施、執(zhí)執(zhí)行施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，專專項(xiàng)安全全施工方方案，對(duì)對(duì)施工中中不安全全的環(huán)節(jié)節(jié)主動(dòng)提提出建議議。三、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行安全全技術(shù)措措施及安安全操作作規(guī)程，不不違章指指揮，督督促施工工班組遵遵規(guī)守紀(jì)紀(jì)，對(duì)違違章作業(yè)業(yè)班組和和人員應(yīng)應(yīng)及時(shí)提提出批評(píng)評(píng)、處罰罰。四、參加每每半月一一次的安安全檢查查，對(duì)檢檢查出的的安全事事故隱患患提出整整改意見見和防范范措施，組組織做好好事故隱隱患的限限期整改改。并經(jīng)經(jīng)常檢查查所轄班組作業(yè)業(yè)

38、環(huán)境及及各種設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施的安安全情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)糾正正解決。五、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)模板工工程的檢檢查驗(yàn)收收、基坑坑支護(hù)變變形監(jiān)測(cè)測(cè)等。對(duì)對(duì)分管工工程項(xiàng)目目應(yīng)用的的“三新”嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行申報(bào)報(bào)、審批批手續(xù)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題，及時(shí)時(shí)停止使使用，并并上報(bào)有有關(guān)部門門或領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。六、負(fù)責(zé)做做好有針針對(duì)性的的分部分分項(xiàng)工程程安全技技術(shù)交底底，督促促施工班班組執(zhí)行行，交施施工任務(wù)務(wù)的同時(shí)時(shí)交安全全生產(chǎn)。七、定期和和不定期期組織所所轄班組組學(xué)習(xí)安安全操作作規(guī)程和和規(guī)章制制度，經(jīng)經(jīng)常開展展安全教教育活動(dòng)動(dòng)。八、具體負(fù)負(fù)責(zé)場(chǎng)容容環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生，生生活設(shè)施施和文明明施工作作業(yè)環(huán)境境。九、發(fā)生工工傷事故故，立即即組織搶搶救，迅迅

39、速上報(bào)報(bào)并保護(hù)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。項(xiàng)目安全員員安全生生產(chǎn)責(zé)任任制一、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)國(guó)國(guó)家、行行業(yè)及地地方有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)的方方針、政政策、法法規(guī)，落落實(shí)“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主“的安全全生產(chǎn)方方針，在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)對(duì)本工程程項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)有直直接責(zé)任任。具體體負(fù)責(zé)健健全安全全管理組組織網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，完善善項(xiàng)目部部施工管管理規(guī)章章制度。二、在項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人的的領(lǐng)導(dǎo)下下編制和和參加討討論施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、專專項(xiàng)安全全施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，把安安全技術(shù)術(shù)措施滲滲透到設(shè)設(shè)計(jì)、方方案和施施工工序序的各環(huán)環(huán)節(jié)中，并并對(duì)貫徹徹執(zhí)行情情況進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查。三、檢查、督督促施工工人員及及時(shí)做好好有針對(duì)對(duì)性的分

40、分部分項(xiàng)項(xiàng)工程安安全技術(shù)術(shù)交底，督督促施工工班組執(zhí)執(zhí)行。四、熟悉掌掌握安全全生產(chǎn)操操作規(guī)程程，具體體負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)職工工三級(jí)教教育、變變換工種種安全教教育和安安全知識(shí)識(shí)書面考考試。五、具體負(fù)負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場(chǎng)腳腳手架、井井架、塔塔吊、臨臨時(shí)用電電和施工工機(jī)具的的驗(yàn)收六、具體負(fù)負(fù)責(zé)每半半月一次次的安全全檢查，按按“三定“要求做做好事故故隱患的的整改、并并復(fù)查驗(yàn)驗(yàn)收，熟熟悉掌握握J(rèn)GJJ5999建建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全生產(chǎn)情情況進(jìn)行行檢查評(píng)評(píng)分，做做好安全全檢查記記錄。七、制止違違章指揮揮和違章章作業(yè)，督督促職工工遵守規(guī)規(guī)章制度度和正確確使用安安全防護(hù)護(hù)用具。八、具體負(fù)負(fù)責(zé)開展展

41、安全生生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)，開展展文明施施工、治治安防火火、環(huán)境境衛(wèi)生宣宣傳教育育，督促促班組做做好班前前安全活活動(dòng)并收收集班前前活動(dòng)記記錄。九、負(fù)責(zé)建建立工傷傷事故檔檔案，做做好工傷傷月報(bào)，發(fā)發(fā)生事故故立即上上報(bào)，保保護(hù)好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，參參加調(diào)查查處理。項(xiàng)目質(zhì)檢員員安全生生產(chǎn)責(zé)任任制認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)和安安全技術(shù)術(shù)的管理理規(guī)定，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人做好施施工生產(chǎn)產(chǎn)中的安安全技術(shù)術(shù)問(wèn)題，解解決施工工生產(chǎn)中中存在的的安全技技術(shù)問(wèn)題題。在項(xiàng)目部技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下參參加專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案討論論，把質(zhì)質(zhì)量安全全技術(shù)措措施滲透透到專項(xiàng)項(xiàng)方案和和施工工工序的各各環(huán)節(jié)中中，并對(duì)對(duì)貫徹執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢

42、查查。參加項(xiàng)目部部每周一一次質(zhì)量量安全檢檢查，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)模模板工程程的檢查查驗(yàn)收、監(jiān)監(jiān)督，基基坑支護(hù)護(hù)變形監(jiān)監(jiān)測(cè)的監(jiān)監(jiān)督，對(duì)對(duì)各分包包工程應(yīng)應(yīng)用的“三新”材料嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)督督，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)阻止止使用，勸勸其停工工。主持對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)原材料料監(jiān)督、檢檢測(cè)，嚴(yán)嚴(yán)格控制制不符合合國(guó)家要要求的原原材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)施工過(guò)程程中存在在的質(zhì)量量安全問(wèn)問(wèn)題，提提出整改改和處置置意見。發(fā)生工傷事事故，立立即組織織搶救，并并保護(hù)好好現(xiàn)場(chǎng)，參參加事故故調(diào)查。項(xiàng)目材料員員安全生生產(chǎn)責(zé)任任制一、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)和安全全技術(shù)管管理規(guī)定定，熟悉悉掌握現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全設(shè)施所所需材料料和勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)用用品的國(guó)國(guó)家、行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)

43、及當(dāng)?shù)氐刂鞴懿坎块T的規(guī)規(guī)定。二、供施工工現(xiàn)場(chǎng)使使用的安安全技術(shù)術(shù)措施所所需物質(zhì)質(zhì)，在購(gòu)購(gòu)入時(shí)須須檢查合合格證明明，發(fā)放放時(shí)須保保證符合合安全要要求，回回收后應(yīng)應(yīng)當(dāng)檢修修。三、對(duì)采購(gòu)購(gòu)的勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)用用品，應(yīng)應(yīng)符合規(guī)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，特別別是安全全帽、安安全帶、安安全網(wǎng)須須符合國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，接受受安全部部門對(duì)防防護(hù)用品品質(zhì)量的的監(jiān)督檢檢查。四、按現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布布置圖做做好材料料堆放，材材料、構(gòu)構(gòu)件、料料具等應(yīng)應(yīng)堆放整整齊，并并掛設(shè)名名稱、品品種、規(guī)規(guī)格等標(biāo)標(biāo)牌。五、加強(qiáng)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)安全全防火管管理，執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)危險(xiǎn)品品的運(yùn)輸輸、儲(chǔ)存存、發(fā)放放等規(guī)定定，對(duì)物物品運(yùn)輸輸應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)管理，保保證安全全。六、有計(jì)劃劃地及時(shí)

44、時(shí)購(gòu)進(jìn)工工程所需需安全設(shè)設(shè)施的各各種物資資，不影影響安全全設(shè)施的的及時(shí)到到位，不不拖施工工進(jìn)度的的后腿。班組長(zhǎng)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和安全全技術(shù)操操作規(guī)程程，合理理安排班班組人員員工作，對(duì)對(duì)本班組組人員在在生產(chǎn)中中的安全全和健康康負(fù)責(zé)。二、認(rèn)真做做好工人人上崗安安全教育育，經(jīng)常常組織學(xué)學(xué)習(xí)安全全操作規(guī)規(guī)程，監(jiān)監(jiān)督班組組人員正正確使用用個(gè)人防防護(hù)用品品，不斷斷提高班班組人員員自我安安全保護(hù)護(hù)能力和和意識(shí)。三、認(rèn)真落落實(shí)施工工員的安安全技術(shù)術(shù)交底，做做好班前前安全活活動(dòng)工作作和記錄錄。四、不違章章指揮，不不冒險(xiǎn)蠻蠻干，不不違反勞勞動(dòng)紀(jì)律律等，有有權(quán)拒絕絕項(xiàng)目部部人員

45、違違章指揮揮。五、經(jīng)常檢檢查班組組作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全生產(chǎn)狀狀況，做做好日常常安全巡巡查，發(fā)發(fā)現(xiàn)事故故隱患和和問(wèn)題及及時(shí)解決決并上報(bào)報(bào)。六、作業(yè)前前要對(duì)所所使用的的機(jī)械、設(shè)設(shè)備、防防護(hù)用具具及作業(yè)業(yè)環(huán)境進(jìn)進(jìn)行安全全檢查，認(rèn)認(rèn)真做好好機(jī)具設(shè)設(shè)備的日日常保養(yǎng)養(yǎng)。七、負(fù)責(zé)宿宿舍內(nèi)外外環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生，抓抓好班組組文明施施工、做做好落手手清，督督促班組組人員做做好防火火工作。八、發(fā)生工工傷事故故及未遂遂事故應(yīng)應(yīng)及時(shí)保保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)并立即即上報(bào)施施工負(fù)責(zé)責(zé)人，參參加事故故調(diào)查處處理。項(xiàng)目經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)一貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家和工程程所在地地政府的的有關(guān)法法律、法法規(guī)和政政策，執(zhí)執(zhí)行企業(yè)業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度。二對(duì)項(xiàng)目目范圍

46、內(nèi)內(nèi)的各單單項(xiàng)（位位）工程程，代表表分公司司（工區(qū)區(qū)）組織織內(nèi)、外外分包，對(duì)對(duì)發(fā)包工工程的進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、成成本和場(chǎng)場(chǎng)容等進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督管理、考考核驗(yàn)收收，并全全面負(fù)責(zé)責(zé)。三安排有有關(guān)人員員參與編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，制制訂安全全生產(chǎn)和和文明施施工、保保證工程程質(zhì)量和和降低成成本技術(shù)術(shù)措施，組組織實(shí)施施。四根據(jù)公公司、分分公司（工工區(qū)）年年（季）度度施工生生產(chǎn)計(jì)劃劃，組織織編制季季（月）度度施工計(jì)計(jì)劃，并并按計(jì)劃劃做好勞勞動(dòng)力、材材料、構(gòu)構(gòu)配件和和機(jī)械設(shè)設(shè)備的調(diào)調(diào)配，合合理均衡衡地組織織生產(chǎn)。五對(duì)工程程項(xiàng)目施施工進(jìn)行行有效控控制，貫貫徹執(zhí)行行ISOO90002系列列標(biāo)準(zhǔn)；積極推推廣、應(yīng)應(yīng)

47、用新技技術(shù)和現(xiàn)現(xiàn)代化管管理，努努力實(shí)行行技術(shù)進(jìn)進(jìn)步。六科學(xué)組組織和管管理進(jìn)入入項(xiàng)目（現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)）的的人、財(cái)財(cái)、物資資源；協(xié)協(xié)調(diào)與建建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、質(zhì)質(zhì)監(jiān)和上上級(jí)主管管部門之之間的關(guān)關(guān)系；及及時(shí)解決決施工中中出現(xiàn)的的難題，做做好資源源優(yōu)化配配置，提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。七組織制制訂項(xiàng)目目部各級(jí)級(jí)管理人人員的職職責(zé)權(quán)限限和各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，密密切與公公司、分分公司（工工區(qū)）各各職能部部門的業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系系和經(jīng)濟(jì)濟(jì)往來(lái)，定定期向公公司、分分公司經(jīng)經(jīng)理（工工區(qū)主任任）匯報(bào)報(bào)。八組織項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量、安安全、生生產(chǎn)旬檢檢，配合合做好分分公司（工工區(qū)）的的月檢和和公司的的季檢，負(fù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目部的的一般質(zhì)質(zhì)安事故故的

48、調(diào)查查分析和和處理。九嚴(yán)格財(cái)財(cái)經(jīng)制度度，加強(qiáng)強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)預(yù)算管理理，正確確處理國(guó)國(guó)家、企企業(yè)、集集體、個(gè)個(gè)人四者者之間的的利益關(guān)關(guān)系；實(shí)實(shí)施合同同，處理理好合同同變更、洽洽商糾紛紛和索賠賠，處理理好總分分包關(guān)系系。十及時(shí)做做好項(xiàng)目目部的工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總結(jié)，進(jìn)進(jìn)一步健健全完善善內(nèi)部及及對(duì)外的的信息管管理系統(tǒng)統(tǒng)，積極極為企業(yè)業(yè)的發(fā)展展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)獻(xiàn)策。編制人： 執(zhí)執(zhí)行人：年 月 日 鄭和和東路改改造第二二標(biāo)段工工程項(xiàng)目目部項(xiàng)目副經(jīng)理理崗位職職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理按照公公司的質(zhì)質(zhì)量體系系對(duì)項(xiàng)目目進(jìn)行管管理，建建立健全全項(xiàng)目部部的各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度，并并負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施。2、加強(qiáng)項(xiàng)項(xiàng)目部管管理，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部管理理人

49、員的的精神文文明建設(shè)設(shè)，不斷斷提高全全體管理理人員的的素質(zhì)，做做好定期期檢查考考核工作作。3、組織調(diào)調(diào)查了解解施工條條件，包包括合同同條件，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件件和法規(guī)規(guī)條件，主主持組織織施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的編制制和審批批、實(shí)施施。4、負(fù)責(zé)施施工項(xiàng)目目的質(zhì)量量、安全全、文明明施工管管理工作作，定期期召開施施工會(huì)議議協(xié)調(diào)施施工過(guò)程程中各協(xié)協(xié)作參建建單位及及各工種種的施工工關(guān)系，搞搞總結(jié)布布置工作作，有效效的控制制施工進(jìn)進(jìn)度和施施工質(zhì)量量、安全全，確保保按計(jì)劃劃或按合合同工期期完成施施工任務(wù)務(wù)。5、搞好施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)與臨近近居民及及單位之之間的公公共關(guān)系系，限制制和克服服建設(shè)公公害及環(huán)環(huán)境污染染，樹立立企業(yè)文文

50、明形象象，加強(qiáng)強(qiáng)與甲方方代表和和駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工工程師的的聯(lián)絡(luò)。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的標(biāo)標(biāo)化管理理，制訂訂各項(xiàng)保保證措施施，并組組織落實(shí)實(shí)，督查查。及時(shí)時(shí)組織有有關(guān)人員員學(xué)習(xí)和和審查圖圖紙，參參加設(shè)計(jì)計(jì)交底，明明確施工工范圍和和質(zhì)量要要求，認(rèn)認(rèn)真做好好圖紙修修改、設(shè)設(shè)計(jì)變更更等的記記錄和簽簽證，及及時(shí)辦理理因此而而引起的的增減帳帳手續(xù)。7、根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目施工工情況，制制定月度度工作目目標(biāo)計(jì)劃劃，報(bào)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批，并組組織實(shí)施施落實(shí)，確確保目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃的的實(shí)現(xiàn)。編制人： 執(zhí)行人人：年 月 日 鄭和和東路改改造第二二標(biāo)段工工程項(xiàng)目目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人崗崗位職責(zé)責(zé)一貫徹執(zhí)執(zhí)行上級(jí)級(jí)有關(guān)部部門的方方針、政政策，正正確

51、按國(guó)國(guó)家規(guī)范范、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和要求求指導(dǎo)施施工。二負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目部部的施工工技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量安全全和文明明施工的的技術(shù)監(jiān)監(jiān)督管理理；密切切與建設(shè)設(shè)、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理和質(zhì)監(jiān)監(jiān)部門的的工作聯(lián)聯(lián)系，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理抓抓好工程程的全面面技術(shù)管管理。三組織參參與編制制單位工工程或群群體建筑筑的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施施工方案案 及技技術(shù)措施施，按照照項(xiàng)目部部制訂的的工作目目標(biāo)，認(rèn)認(rèn)真全面面地抓好好質(zhì)量、安安全、技技術(shù)管理理，確保保項(xiàng)目部部質(zhì)量、安安全指標(biāo)標(biāo)順利貫貫徹實(shí)施施。四組織做做好工程程項(xiàng)目的的圖紙自自審，及及時(shí)收集集和發(fā)放放施工圖圖紙，主主持施工工項(xiàng)目的的質(zhì)量、安安全、技技術(shù)交底底。五主持組組織開展展項(xiàng)目部

52、部的定期期生產(chǎn)檢檢查和專專項(xiàng)工作作檢查，負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)處理一一般質(zhì)量量、安全全、技術(shù)術(shù)事故，參參與重大大質(zhì)量、安安全、技技術(shù)事故故的調(diào)查查處理，并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施各項(xiàng)項(xiàng)工作整整改。六組織解解決現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工中中碰到的的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題，及及時(shí)向業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)部門門反映圖圖紙上存存在的問(wèn)問(wèn)題，負(fù)負(fù)責(zé)做好好技術(shù)性性的工作作洽商，主主辦做好好技術(shù)簽簽證。七經(jīng)常檢檢查和監(jiān)監(jiān)督本項(xiàng)項(xiàng)目各種種檔案資資料的整整理和歸歸檔，監(jiān)監(jiān)督配合合抓好進(jìn)進(jìn)場(chǎng)建筑筑材料、構(gòu)構(gòu)配件的的檢驗(yàn)和和試驗(yàn)。并并按相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)嚴(yán)格質(zhì)量量驗(yàn)評(píng)。八認(rèn)真搞搞好技術(shù)術(shù)工作總總結(jié)，努努力推行行科技進(jìn)進(jìn)步，積積極引導(dǎo)導(dǎo)、開展展四新技技術(shù)的應(yīng)應(yīng)用，貫貫徹ISSO9

53、0002系系列標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)責(zé)抓好項(xiàng)項(xiàng)目部的的全面質(zhì)質(zhì)量管理理。九負(fù)責(zé)制制定項(xiàng)目目部的職職工培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，抓抓好特殊殊工種、分分包工種種的技術(shù)術(shù)管理，正正確行使使監(jiān)督管管理職能能，指導(dǎo)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)施工班班組的工工作計(jì)劃劃安排。十配合公公司、分分公司（工工區(qū)）的的質(zhì)量安安全生產(chǎn)產(chǎn)大檢查查，組織織分部工工程的質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定和竣工工預(yù)驗(yàn)，參參加結(jié)構(gòu)構(gòu)工程中中間驗(yàn)收收和竣工工驗(yàn)收；主持召召開項(xiàng)目目部的質(zhì)質(zhì)量安全全技術(shù)管管理例會(huì)會(huì)，有關(guān)關(guān)建設(shè)性性的意見見及時(shí)向向上級(jí)報(bào)報(bào)告。編制人： 執(zhí)執(zhí)行人：年 月 日 鄭和和東路改改造第二二標(biāo)段工工程項(xiàng)目目部班組長(zhǎng)崗位位職責(zé)一貫徹執(zhí)執(zhí)行上級(jí)級(jí)有關(guān)部部門的方方針、政政策，按按照

54、項(xiàng)目目部確定定的工作作目標(biāo)，嚴(yán)嚴(yán)格按制制度辦事事，對(duì)本本班組的的工程質(zhì)質(zhì)量、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、進(jìn)度度實(shí)施全全面負(fù)責(zé)責(zé)。二熟悉圖圖紙，掌掌握設(shè)計(jì)計(jì)意圖，嚴(yán)嚴(yán)格按圖圖、按規(guī)規(guī)范、按按規(guī)程、按按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行施工工，合理理組織、調(diào)調(diào)度生產(chǎn)產(chǎn)要素，保保證本班班組的施施工生產(chǎn)產(chǎn)順利進(jìn)進(jìn)行。三嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行項(xiàng)目目部技術(shù)術(shù)人員下下達(dá)的任任務(wù)，及及時(shí)向操操作人員員做好作作業(yè)交底底，帶領(lǐng)領(lǐng)本組，保保質(zhì)保量量、安全全、按期期地完成成各項(xiàng)任任務(wù)。四貫徹執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)操操作規(guī)程程，堅(jiān)持持做好日日檢、互互檢、交交接檢工工作，做做到工完完場(chǎng)清，文文明施工工，并做做好記錄錄。五貫徹執(zhí)執(zhí)行施工工工藝操操作規(guī)程程，嚴(yán)格格把好工工序質(zhì)量量

55、關(guān)，抓抓好施工工的事前前、事中中、事后后的過(guò)程程控制，嚴(yán)嚴(yán)格分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)，全面面提高工工程質(zhì)量量。六參加質(zhì)質(zhì)量安全全檢查技技術(shù)例會(huì)會(huì)，參加加工程質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查處理，遇遇有不安安全等異異常情況況，應(yīng)及及時(shí)檢查查（或暫暫停作業(yè)業(yè)進(jìn)行檢檢查）并并報(bào)告上上級(jí)主管管人員，查查明情況況，確無(wú)無(wú)安全問(wèn)問(wèn)題后才才能繼續(xù)續(xù)作業(yè)。七認(rèn)真做做好班組組作業(yè)人人員的施施工技術(shù)術(shù)和質(zhì)量量安全交交底，做做好安全全生產(chǎn)、文文明施工工的教育育和簽證證，不斷斷提高班班組成員員的安全全意識(shí)和和自我保保護(hù)能力力，發(fā)生生事故或或末遂事事故，必必須保護(hù)護(hù)好事故故現(xiàn)場(chǎng)，并并立即報(bào)報(bào)告上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不不準(zhǔn)隱瞞瞞不報(bào)或或擅自處處

56、理。八負(fù)責(zé)做做好本班班組的質(zhì)質(zhì)量安全全整改，配配合資料料員、試試驗(yàn)員做做好施工工原始資資料的收收集和匯匯總。九貫徹IISO990022系列標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，組組織開展展勞動(dòng)競(jìng)競(jìng)賽，總總結(jié)推廣廣先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，積積極開展展QC活活動(dòng)攻關(guān)關(guān)，教育育職工遵遵章守紀(jì)紀(jì)，做到到增產(chǎn)節(jié)節(jié)約，降降低能耗耗，提高高班組綜綜合經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。十辦事公公道，不不徇私情情，關(guān)心心職工生生活和身身心健康康，配合合項(xiàng)目部部按時(shí)做做好班組組核算，保保證職工工收益分分配。編制人： 執(zhí)執(zhí)行人：年 月 日 鄭和和東路改改造第二二標(biāo)段工工程項(xiàng)目目部施工員崗位位職責(zé)一貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家、行業(yè)業(yè)、地方方、企業(yè)業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)法律、法法規(guī)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，組組織抓好好

57、工程項(xiàng)項(xiàng)目的施施工生產(chǎn)產(chǎn)管理，確確保各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)順順利完成成。二結(jié)合項(xiàng)項(xiàng)目部實(shí)實(shí)際，參參與編制制單位工工程的施施工組織織設(shè)計(jì)、施施工方案案和技術(shù)術(shù)措施，經(jīng)經(jīng)審批后后組織貫貫徹實(shí)施施。三參加工工程的圖圖紙自審審和會(huì)審審，參與與單位工工程平面面規(guī)劃；負(fù)責(zé)組組織或會(huì)會(huì)同有關(guān)關(guān)人員落落實(shí)好水水、電、道道路、場(chǎng)場(chǎng)地平整整和抄平平放線等等工作；編制本本工程的的旬、日日作業(yè)計(jì)計(jì)劃和各各階段施施工進(jìn)度度計(jì)劃，并并向施工工班組進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)動(dòng)員和和技術(shù)任任務(wù)交底底。四根據(jù)圖圖紙、規(guī)規(guī)范、措措施、方方案、程程序和操操作規(guī)程程組織施施工，落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度和經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)，協(xié)同同有關(guān)人人員對(duì)材材料質(zhì)量量、工程程質(zhì)量、

58、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、工序序穿插、機(jī)機(jī)具配備備和勞動(dòng)動(dòng)力組織織進(jìn)行檢檢查；協(xié)協(xié)同有關(guān)關(guān)人員組組織做好好技術(shù)復(fù)復(fù)核和隱隱蔽工程程驗(yàn)收，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)解解決。五組織參參加質(zhì)量量、安全全檢查活活動(dòng)和技技術(shù)會(huì)議議，協(xié)調(diào)調(diào)解決處處理施工工過(guò)程中中的技術(shù)術(shù)難題，指指導(dǎo)、督督促材料料員、機(jī)機(jī)管員做做好材料料、設(shè)備備管理，確確保工程程順利施施工。六積極推推廣應(yīng)用用四新技技術(shù)，貫貫徹ISSO90002系系列標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，抓好好施工技技術(shù)進(jìn)步步，組織織做好QQC成果果總結(jié)，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人共同同抓好創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)和標(biāo)標(biāo)化管理理，努力力提高勞勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率。七及時(shí)填填寫施工工總記錄錄，積累累好第一一手原始始資料，協(xié)協(xié)同做

59、好好變更設(shè)設(shè)計(jì)等經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證證工作，檢檢查督促促資料員員、試驗(yàn)驗(yàn)員的保保證資料料、施工工管理資資料的收收集和整整理。八加強(qiáng)自自身素質(zhì)質(zhì)的提高高，努力力為項(xiàng)目目經(jīng)理、工工程技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人當(dāng)好參參謀，協(xié)協(xié)同做好好各分包包主要工工種間的的工作聯(lián)聯(lián)系、協(xié)協(xié)調(diào)，保保證施工工生產(chǎn)過(guò)過(guò)程的均均衡、連連續(xù)和順順利。九會(huì)同技技術(shù)部門門做好結(jié)結(jié)構(gòu)工程程中間驗(yàn)驗(yàn)收和竣竣工驗(yàn)收收，高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)嚴(yán)要求，按按照國(guó)家家驗(yàn)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，組組織做好好分項(xiàng)、分分部工程程的質(zhì)量量等級(jí)自自評(píng)。十會(huì)同核核算中按按單位工工程及時(shí)時(shí)做好工工料分析析，參加加工程結(jié)結(jié)算，并并組織做做好班組組核算工工作。編制人： 執(zhí)執(zhí)行人：年 月 日 鄭和和東路改改

60、造第二二標(biāo)段工工程項(xiàng)目目部質(zhì)量員崗位位職責(zé)一執(zhí)行國(guó)國(guó)家、行行業(yè)、地地方、企企業(yè)的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和質(zhì)量量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)施工工工程質(zhì)量量負(fù)監(jiān)督督、檢查查責(zé)任，熟熟悉、審審查設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，參參加設(shè)計(jì)計(jì)交底，領(lǐng)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)計(jì)意圖，掌掌握技術(shù)術(shù)要點(diǎn)，若若發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙中有不不能保證證工程質(zhì)質(zhì)量之處處，應(yīng)積積極提出出意見。二參加施施工組織織設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃的單位位工程質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控的討論論制定，提提出保證證工程質(zhì)質(zhì)量的意意見；經(jīng)經(jīng)常深入入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行過(guò)程程檢驗(yàn)，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格項(xiàng)及及時(shí)提出出，對(duì)違違章施工工、嚴(yán)重重危害工工程質(zhì)量量的行為為有權(quán)制制止，必必要時(shí)可可提出暫暫時(shí)停止止施工的的要求和和按規(guī)定定處罰，并并及