通用房建關(guān)鍵工程質(zhì)量管理全新體系與綜合措施

1、質(zhì)量管理體系與措施1質(zhì)量方針、目的2建立質(zhì)量保證體系3建立健全施工質(zhì)量體系日勺管理制度： 3.1質(zhì)量保證體系3.2質(zhì)量保證程序3.3過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序3.4項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系要素分派表4質(zhì)量體系職責(zé)4.1施工員質(zhì)量職責(zé)4.2技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)4.3質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)4.4實(shí)驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)4.5計(jì)量員質(zhì)量職責(zé)4.6 材料員質(zhì)量職責(zé)4.7資料員質(zhì)量職責(zé)4.8測(cè)量員質(zhì)量職責(zé)4.9勞資員質(zhì)量職責(zé)5質(zhì)量體系保證措施5.1施工準(zhǔn)備階段保證措施5.2施工過(guò)程中質(zhì)量控制措施6質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施6.1施工過(guò)程管理質(zhì)量保證措施6.2技術(shù)保證措施7特殊工序質(zhì)量保證措施8重要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序9成品保護(hù)工作日勺重要內(nèi)容10成品保護(hù)責(zé)

2、任及管理措施11構(gòu)造施工階段日勺成品保護(hù)責(zé)任12裝修、安裝階段日勺成品保護(hù)責(zé)任13重要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制規(guī)定質(zhì)量管理體系與措施1質(zhì)量方針、目的質(zhì)量方針：科學(xué)管理、持續(xù)改善、保證質(zhì)量、滿足顧客質(zhì)量目日勺：魯班獎(jiǎng)1.1總體工程量保證省優(yōu)工程分部工程一次檢查合格率100%。符合工程合同所擬定日勺質(zhì)量條款規(guī)定。1.2質(zhì)量保證資料精確、齊全、系統(tǒng)完整、符合設(shè)計(jì)規(guī)定及現(xiàn)行 建筑施工規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量檢查評(píng)估原則規(guī)定。1.3單位工程觀感質(zhì)量日勺評(píng)估得分率達(dá)到98%以上。2建立質(zhì)量保證體系在工程施工中，項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照質(zhì)量原則規(guī)定建立質(zhì)量保證體 系。在履約過(guò)程中，我公司將全面貫徹ISO9001：質(zhì)量保證體系一 一生

3、產(chǎn)、安裝和服務(wù)日勺質(zhì)量保證模式原則，建立健全質(zhì)量組織構(gòu)造， 優(yōu)化資源配備，在工程施工日勺全過(guò)程把質(zhì)量放在首位，規(guī)定每道工序 必須是上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁﹥?yōu)良，以過(guò)程中日勺優(yōu)良。體系詳后。3建立健全施工質(zhì)量體系的管理制度：項(xiàng)目經(jīng)理部貫徹ISO9001原則，使一切工作都按照質(zhì)量保證體系 規(guī)定開(kāi)展工作，真正做到一切質(zhì)量活動(dòng)都具有可追朔性，使各職能部 門(mén)、各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)始終處在受控狀態(tài)。質(zhì)量檢查人員責(zé)任制度施工圖紙會(huì)審制度施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度焊接材料管理制度現(xiàn)場(chǎng)施工記錄制度質(zhì)量事故解決制度3.1質(zhì)量保證體系施工人員日勺資格審定制度施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底制度施工材料代用制度設(shè)計(jì)及施工變更簽證制度 質(zhì)量檢查制度質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度施工隊(duì)伍3.2質(zhì)量保證程序基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量3.3過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序3.4項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系要素分派表質(zhì)量體系要素及相應(yīng)程序責(zé)任部門(mén)： 強(qiáng)有關(guān)部門(mén)： 有關(guān)部門(mén)：。素號(hào) 要編要素內(nèi)容程序文獻(xiàn)名稱(chēng)經(jīng)營(yíng)部物資部技術(shù)部工程部機(jī)電部綜合辦質(zhì)安部4.1管理職責(zé)管理評(píng)審程序.4.2質(zhì)量體系項(xiàng)目質(zhì)量籌劃管理程序.4.3合同評(píng)審合同評(píng)審程序.OOOO4.4設(shè)計(jì)控制本體系不波及