高速公路建設管理總結

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 至 高速公路建設管理總結（開頭寫明項目的重要性、地點、起點、終點、全長、按什么標準修建）一、建 設 概 況項目立項1、省計委委于 年年 月 日以以 號文批批準項目目建議書書。 2、省省計委于于 年年 月 日以以 號文批批復可行行性研究究報告。 3、省省建委于于 年年 月 日以以 號文批批準初步步設計。 4、省省交通廳廳于 年 月 日以以 號文批批準開工工報告。項目建設組組織機構構各級地方政政府成立立建設指指揮部，負負責征地地拆遷和和協調；組建項目建建設管理

2、理單位，完完善內部部機構，發(fā)發(fā)揮主導導地位；通過招投標標確定監(jiān)監(jiān)理單位位和施工工單位，設設立 個個監(jiān)理處處，按合合同要求求開展施施工；省交通質量量監(jiān)督站站履行監(jiān)監(jiān)督職能能。主要技術指指標路基寬度路基平面尺尺寸設計時速行車道寬度度停車視距最小平曲線線半徑最大縱坡橋涵設計荷荷載橋涵設計洪洪水頻率率路面結構形形成及厚厚度工程進度 高高速公路路于 年年 月 日正式式開工， 年 月完成路基， 年 月完成路面， 年 月完成交通工程，于 年 月 日全線建成通車。實施工期 個月，比計劃工期提前（或推后） 個月竣工。項目概算投投資說明明主要工程數數量主要工程數數量表項 目單 位工程數量備 注路基挖方萬m3路基填

3、方萬m3路基防護萬m3路基排水m橋梁特大橋m/座大橋m/座中橋m/座小橋m/座人行天橋m/座通道m(xù)/座涵洞m/座分離式立交交m/座互通式立交交處水泥砼面層層Km2瀝青砼面層層Km2路面基層Km2路面底基層層Km2隔離柵Km隔離墻Km防護欄Km標志塊標線m2輪廓標個路鈕個防眩板塊收費站處管理服務區(qū)區(qū)處管理處處綠化Km（七） 高速速公路參參建單位位1、業(yè)主代代表： 高速公公路建設設開發(fā)有有限公司司2、設計單單位：監(jiān)督單位： 省交通通質量監(jiān)監(jiān)督站施工和監(jiān)理理單位見見下表施工監(jiān)理單單位一覽覽表序號合同號工程范圍施工單位監(jiān)理單位二、工 程程 項 目 管 理招投標工作作 11、監(jiān)理理招投標標 監(jiān)理理招投標

4、標于 年年 月 日開開始至 年 月 日日結束，共共有 個單單位報名名參加，通通過資格格預審的的單位有有 個個，定標標 個，根根據工程程分段設設立 個個監(jiān)理處處（站）。監(jiān)監(jiān)理招投投標工作作和程序序符合招招投標法法的要求求。 22、施工工單位招招投標 施工單單位招投投標于 年 月 日開開始至 年 月 日結結束，共共有 個單單位報名名參加，通通過資格格預審的的單位有有 個，定定標 個，通通過合同同談判簽簽訂了“施工承承包合同同”。整個個施工招招投標工工作和程程序符合合招投標標法的要要求。 （如果果招投標標工作分分項分階階段實施施，可分分別寫明明）工程進度、工工程質量量、建設設投資實實施情況況及采取取

5、的主要要措施。工程進度 根據據省廳批批準的建建設項目目的總工工期，制制訂了分分項實施施計劃，由由于實施施過程中中氣候、環(huán)環(huán)境和施施工單位位自身原原因，出出現了偏偏離計劃劃過大的的情況，針針對存在在的問題題采取了了以下加加強措施施：加強組織協協調，促促進控制制工程的的施工進進度；指令施工單單位整改改，增加加設備，增增加人員員，加強強管理，縮縮小偏差差；協商分包（非非施工單單位原因因）；指令分包（主主要是施施工單位位原因且且整改無無明顯效效果）；指令退場（施施工單位位嚴重違違犯合同同），更更換新的的施工單單位。 通過過計劃管管理、協協調和加加強措施施，有效效地實施施了進度度管理，和和控制，各各項工

6、程程計劃和和實施情情況如下下表：項 目目計劃或批準準工期工工期工期期 （月月）實施工期（月月）備 注注路 基基橋 梁梁路面底基層層 路面基層路面面層交通工期綠 化化附屬設施機電安裝調調試建設項目施施工工期期工程質量 經檢驗驗評定分分項工程程合格率率1000%，優(yōu)優(yōu)良率 %；在工工程質量量管理和和通病防防治等方方面主要要采取了了以下措措施：質量教育措措施質量保證體體系監(jiān)督、檢查查、管理理措施通病防治技技術建設投資建設投資實實施結果果如下表表：建設投資情情況表費用名稱金額（萬元元）投資控制建安工程費費用批準概算征地拆遷費費用交通工程費費用設計費用工程決算監(jiān)理費用建設單位管管理費用用其他費用每公里或延延米造價價總費用新增資產價價值重大變更情情況說明明（重大變更更項目，原原因、審審批手續(xù)續(xù)）投資控制措措施實施過程中中計劃工工程預算算成本、已已完工期期預算成成本、已已完工程程實際成成本三大大關鍵指指標控制制，及時時