提升執(zhí)行力心態(tài)方法課件

1、提升執(zhí)行力心態(tài)方法一、什么是執(zhí)行力二、為什么要有執(zhí)行力三、提升執(zhí)行力的心態(tài)四、提升執(zhí)行力的方法目錄2/50一、什么是執(zhí)行力目錄2/50一、什么是執(zhí)行力3/50一、什么是執(zhí)行力3/50一、什么是執(zhí)行力人生的四個(gè)維度年齡是生命的長(zhǎng)度學(xué)識(shí)是生命的寬度意志是生命的強(qiáng)度夢(mèng)想是生命的高度執(zhí)行力是夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的速度4/50一、什么是執(zhí)行力人生的四個(gè)維度年齡是生命的長(zhǎng)度執(zhí)行力是夢(mèng)想實(shí)一、什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的定義個(gè)人執(zhí)行力：保質(zhì)保量完成工作和任務(wù)的能力團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：貫徹戰(zhàn)略將目標(biāo)完成的能力5/50一、什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的定義個(gè)人執(zhí)行力：保質(zhì)保量完成一、什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的牛人扎克伯格埃隆馬斯克6/50一、什么是

2、執(zhí)行力 執(zhí)行力的牛人扎克伯格埃隆馬斯克6/5一、什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的牛人扎克伯格的年度計(jì)劃2009年挑戰(zhàn)每天戴領(lǐng)帶上班2010年挑戰(zhàn)學(xué)習(xí)漢語(yǔ)2011年挑戰(zhàn)只吃自己親手屠宰的動(dòng)物2012年挑戰(zhàn)每天寫代碼2013年挑戰(zhàn)每天跟除臉書(shū)員工之外的不同的人見(jiàn)面2014年挑戰(zhàn)每天寫封感謝信2015年挑戰(zhàn)每個(gè)月讀兩本書(shū)2016年挑戰(zhàn)開(kāi)發(fā)一款私人專屬人工智能助手以及全年跑步 587 公里（365英里）2017年他要走遍美國(guó)所有州，與每個(gè)州的人交談，了解他們?cè)谙胧裁?，了解他們的生活方式?/50一、什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的牛人扎克伯格的年度計(jì)劃200一、什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的牛人埃隆馬斯克的大事件2001年初，埃

3、隆馬斯克策劃了一個(gè)叫“火星綠洲”的項(xiàng)目2002年6月，埃隆馬斯克成立太空探索技術(shù)公司（Space X）2004年，馬斯克創(chuàng)立特斯拉公司2005年，互聯(lián)網(wǎng)、清潔能源和太空這三個(gè)理想就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。2010年6月，Tesla在納斯達(dá)克上市，成功完成IPO2015年，馬斯克創(chuàng)建了人工智能公司Open AI，并表示將開(kāi)源其研究成果分享給研究人工智能的每一個(gè)人2016年，埃隆馬斯克（ElonMusk）參與設(shè)計(jì)的超級(jí)高鐵（Hyperloop）在美國(guó)內(nèi)華達(dá)州的一片無(wú)人沙漠里獲得了它的首次公測(cè)成功8/50一、什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的牛人埃隆馬斯克的大事件20一、什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的牛人李云龍趙剛“說(shuō)干就干，不整虛

4、的”9/50“萬(wàn)一網(wǎng) 保險(xiǎn)資料下載 門戶網(wǎng)站 ”“萬(wàn)一網(wǎng) 制作整 理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn) 載轉(zhuǎn)發(fā)， 違者必究” 一、什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的牛人李云龍趙剛“說(shuō)干就干，不一、什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的牛人黃太吉蘭州拉面“做大事者不糾結(jié)，成大器者不磨嘰”10/50一、什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的牛人黃太吉蘭州拉面“做大事者二、為什么要有執(zhí)行力11/50二、為什么要有執(zhí)行力11/50二、為什么要有執(zhí)行力沒(méi)有執(zhí)行力是個(gè)人成功的最大障礙12/50二、為什么要有執(zhí)行力沒(méi)有執(zhí)行力是個(gè)人成功的最大障礙12/50案例一、女老板的雷厲風(fēng)行案例二、正能量和負(fù)能量案例三、西游團(tuán)隊(duì)裁員風(fēng)波二、為什么要有執(zhí)行力結(jié)論：執(zhí)行力強(qiáng)的人是不會(huì)被

5、淘汰的，有著專長(zhǎng)的人是不會(huì)被淘汰的，業(yè)務(wù)骨干是不會(huì)被淘汰的，正能量的人是不會(huì)被淘汰的。 往往淘汰的是數(shù)啥數(shù)不著，哪里見(jiàn)不著，八竿子打不著的人。13/50案例一、女老板的雷厲風(fēng)行二、為什么要有執(zhí)行力結(jié)論：執(zhí)行力強(qiáng)的二、為什么要有執(zhí)行力為什么很多企業(yè)的策略雷同，最后的業(yè)績(jī)卻大不相同？為什么企業(yè)的宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此地蒼白？為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助？為什么思路不錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了？說(shuō)得對(duì)卻總做不對(duì)？為什么激勵(lì)大會(huì)，聽(tīng)聽(tīng)感動(dòng)，想想激動(dòng)，回去卻不動(dòng)？為什么企業(yè)會(huì)議總議而不決、決而不行、行而無(wú)果呢？為什么企業(yè)經(jīng)理人變成了“思想家”，業(yè)績(jī)卻沒(méi)有提升？執(zhí)行不力是企業(yè)管理的最大黑洞1

6、4/50二、為什么要有執(zhí)行力為什么很多企業(yè)的策略雷同，最后的業(yè)績(jī)卻大二、為什么要有執(zhí)行力內(nèi)心不愿干 不知道干什么 不知道怎么干 干好了沒(méi)啥好處 干壞了沒(méi)啥壞處執(zhí)行不力的五大原因15/50“萬(wàn)一網(wǎng) 保險(xiǎn)資料下載 門戶網(wǎng)站 ”“萬(wàn)一網(wǎng) 制作整 理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn) 載轉(zhuǎn)發(fā)， 違者必究” 二、為什么要有執(zhí)行力內(nèi)心不愿干執(zhí)行不力的五大原因15/50二、為什么要有執(zhí)行力Motivation 動(dòng)機(jī)解決愿不愿意干的問(wèn)題Action 執(zhí)行解決的是干不干的問(wèn)題Knowledge 知識(shí)解決不知道怎么干的問(wèn)題Skill 技能解決的是干不干得好的問(wèn)題Habit 習(xí)慣解決的是流程固化的問(wèn)題提升個(gè)人執(zhí)行力的MKASH模型1

7、6/50二、為什么要有執(zhí)行力Motivation 動(dòng)機(jī)Action 二、為什么要有執(zhí)行力驅(qū)動(dòng)力17/50二、為什么要有執(zhí)行力驅(qū)動(dòng)力17/50二、為什么要有執(zhí)行力提升組織執(zhí)行力的四動(dòng)力模型文化戰(zhàn)略引領(lǐng)執(zhí)行文化制度明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范流程嚴(yán)格制度心態(tài)老板心態(tài)、結(jié)果心態(tài)責(zé)任心態(tài)、學(xué)習(xí)心態(tài)行為目標(biāo)計(jì)劃溝通協(xié)調(diào)激勵(lì)考核18/50二、為什么要有執(zhí)行力提升組織執(zhí)行力的四動(dòng)力模型文化戰(zhàn)略引領(lǐng)執(zhí)三、提升執(zhí)行力的心態(tài)19/50三、提升執(zhí)行力的心態(tài)19/50三、提升執(zhí)行力的心態(tài)老板心態(tài)：當(dāng)老板要有老板心態(tài)20/50三、提升執(zhí)行力的心態(tài)老板心態(tài)：當(dāng)老板要有老板心態(tài)20/50三、提升執(zhí)行力的心態(tài)結(jié)果心態(tài)：四果執(zhí)行法則21/50

8、三、提升執(zhí)行力的心態(tài)結(jié)果心態(tài)：四果執(zhí)行法則21/50三、提升執(zhí)行力的心態(tài)責(zé)任心態(tài)：幾個(gè)等式的思考22/50三、提升執(zhí)行力的心態(tài)責(zé)任心態(tài)：幾個(gè)等式的思考22/50三、提升執(zhí)行力的心態(tài)陽(yáng)光心態(tài)：你是火炬，火柴，還是濕木頭？23/50三、提升執(zhí)行力的心態(tài)陽(yáng)光心態(tài)：你是火炬，火柴，還是濕木頭？2三、提升執(zhí)行力的心態(tài)學(xué)習(xí)心態(tài)：賺錢VS值錢24/50三、提升執(zhí)行力的心態(tài)學(xué)習(xí)心態(tài)：賺錢VS值錢24/50四、提升執(zhí)行力的方法25/50“萬(wàn)一網(wǎng) 保險(xiǎn)資料下載 門戶網(wǎng)站 ”“萬(wàn)一網(wǎng) 制作整 理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn) 載轉(zhuǎn)發(fā)， 違者必究” 四、提升執(zhí)行力的方法25/50“萬(wàn)一網(wǎng) 保險(xiǎn)資料下載 四、提升執(zhí)行力的方法提升執(zhí)行

9、力的策略方法26/50四、提升執(zhí)行力的方法提升執(zhí)行力的策略方法26/50四、提升執(zhí)行力的方法執(zhí)行力的24字訣執(zhí)行前：決心第一，成敗第二發(fā)展才是硬道理執(zhí)行中：速度第一，完美第二讓一部分人先富起來(lái)執(zhí)行后：結(jié)果第一，理由第二不管黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓27/50四、提升執(zhí)行力的方法執(zhí)行力的24字訣執(zhí)行前：決心第一，成敗第四、提升執(zhí)行力的方法執(zhí)行力宣言從今天起，我要向全世界宣布我要做一個(gè)行動(dòng)的巨人在行動(dòng)中去學(xué)習(xí)，去成長(zhǎng)在行動(dòng)中去糾正，去調(diào)整在行動(dòng)中去檢驗(yàn)，去完善我要馬上行動(dòng)，立即行動(dòng)行動(dòng)！行動(dòng)！再行動(dòng)！28/50四、提升執(zhí)行力的方法執(zhí)行力宣言從今天起，我要向全世界宣布我要四、提升執(zhí)行力的方法提升溝通

10、能力來(lái)提升執(zhí)行力29/50四、提升執(zhí)行力的方法提升溝通能力來(lái)提升執(zhí)行力29/50四、提升執(zhí)行力的方法溝通能力提升：編碼方結(jié)構(gòu)化表達(dá)30/50四、提升執(zhí)行力的方法溝通能力提升：編碼方結(jié)構(gòu)化表達(dá)30/50四、提升執(zhí)行力的方法TOPS原則31/50四、提升執(zhí)行力的方法TOPS原則31/50四、提升執(zhí)行力的方法總分總原則32/50四、提升執(zhí)行力的方法總分總原則32/50四、提升執(zhí)行力的方法金字塔原理33/50四、提升執(zhí)行力的方法金字塔原理33/50四、提升執(zhí)行力的方法表達(dá)的邏輯34/50四、提升執(zhí)行力的方法表達(dá)的邏輯34/50四、提升執(zhí)行力的方法SCQA表達(dá)套路35/50四、提升執(zhí)行力的方法SCQA表

11、達(dá)套路35/50四、提升執(zhí)行力的方法SCQA表達(dá)套路+金字塔模型論證36/50四、提升執(zhí)行力的方法SCQA表達(dá)套路+金字塔模型論證36/5四、提升執(zhí)行力的方法麥肯錫的30秒電梯模型37/50四、提升執(zhí)行力的方法麥肯錫的30秒電梯模型37/50四、提升執(zhí)行力的方法RIDE說(shuō)服模型38/50四、提升執(zhí)行力的方法RIDE說(shuō)服模型38/50四、提升執(zhí)行力的方法溝通能力提升：解碼方共情傾聽(tīng)39/50四、提升執(zhí)行力的方法溝通能力提升：解碼方共情傾聽(tīng)39/50四、提升執(zhí)行力的方法溝通能力提升：不同渠道方向溝通40/50四、提升執(zhí)行力的方法溝通能力提升：不同渠道方向溝通40/50四、提升執(zhí)行力的方法通過(guò)目標(biāo)計(jì)

12、劃管理提升執(zhí)行力：SMART原則41/50四、提升執(zhí)行力的方法通過(guò)目標(biāo)計(jì)劃管理提升執(zhí)行力：SMART原四、提升執(zhí)行力的方法加強(qiáng)時(shí)間管理提升執(zhí)行力：四象限法42/50四、提升執(zhí)行力的方法加強(qiáng)時(shí)間管理提升執(zhí)行力：四象限法42/5四、提升執(zhí)行力的方法加強(qiáng)時(shí)間管理提升執(zhí)行力：六要事法43/50四、提升執(zhí)行力的方法加強(qiáng)時(shí)間管理提升執(zhí)行力：六要事法43/5四、提升執(zhí)行力的方法加強(qiáng)時(shí)間管理提升執(zhí)行力：番茄工作法44/50四、提升執(zhí)行力的方法加強(qiáng)時(shí)間管理提升執(zhí)行力：番茄工作法44/四、提升執(zhí)行力的方法加強(qiáng)時(shí)間管理提升執(zhí)行力：伯恩崔西的時(shí)間管理課45/50四、提升執(zhí)行力的方法加強(qiáng)時(shí)間管理提升執(zhí)行力：伯恩崔西的時(shí)間管四、提升執(zhí)行力的方法提升運(yùn)營(yíng)管理水平來(lái)提升執(zhí)行力46/50四、提升執(zhí)行力的方法提升