醫(yī)院中央空調(diào)及通風(fēng)安裝工程施工方案

1、 天全縣人民醫(yī)院“420”災(zāi)后重建項(xiàng)目中央空調(diào)及通風(fēng)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)中大空調(diào)集集團(tuán)有限限公司2015-10-20第一章 編制目目的與依依據(jù)1.1編制制目天全縣人民民醫(yī)院“420”災(zāi)后重重建項(xiàng)目目中央空空調(diào)及通通風(fēng)安裝裝工程規(guī)規(guī)模大、工工期緊，安安裝與調(diào)調(diào)試技術(shù)術(shù)要求高高，為保保證本工工程最終終一次性性通過(guò)合合格驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)，本本施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中中提出的的施工技技術(shù)方案案、項(xiàng)目目綜合管管理措施施（工期期、質(zhì)量量、安全全、文明明施工等等），力力求具體體、實(shí)用用、針對(duì)對(duì)性強(qiáng)。本本施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)是是直接指指導(dǎo)施工工的依據(jù)據(jù)。圍繞繞工期、質(zhì)質(zhì)量和安安全與文文明施工工這三大大目標(biāo)，在在施工管管理、勞

2、勞動(dòng)力組組織、施施工進(jìn)度度計(jì)劃控控制、施施工機(jī)械械配置、設(shè)設(shè)備材料料采購(gòu)控控制、主主要技術(shù)術(shù)方案及及措施、安安全和工工期的保保證措施施、文明明施工及及成品保保護(hù)和工工程質(zhì)量量保證措措施等各各個(gè)方面面，做了了統(tǒng)籌考考慮，突突出其科科學(xué)性和和可行性性。1.2編制制依據(jù)天全縣人民民醫(yī)院“420”災(zāi)后重重建項(xiàng)目目提供的的天全全縣人民民醫(yī)院“420”災(zāi)后重重建項(xiàng)目目中央空空調(diào)及通通風(fēng)安裝裝工程施施工招標(biāo)標(biāo)文件；設(shè)計(jì)院提供供的天全全縣人民民醫(yī)院“420”災(zāi)后重重建項(xiàng)目目中央空空調(diào)及通通風(fēng)安裝裝工程設(shè)設(shè)計(jì)的施施工圖紙紙。本工程引用用的國(guó)家家現(xiàn)行的的施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、技技術(shù)規(guī)范范、質(zhì)量量檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；施工引用

3、的的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、安安裝圖集集序號(hào)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)程程名稱編號(hào)通風(fēng)與空空調(diào)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB20443-220022建筑給水水排水及及采暖工工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50224220002壓縮機(jī)、風(fēng)風(fēng)機(jī)、泵泵安裝工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范GB50227520110現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備備、工業(yè)業(yè)管道焊焊接工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB502236-20111通風(fēng)管道道技術(shù)規(guī)規(guī)程JGJ1441-220044建筑電氣氣工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB503303-20111施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ46620122建筑施工工高處作作業(yè)安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ800-911建筑施工

4、工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JGJ599-20011建筑施工工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)環(huán)境與衛(wèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JGJ1446-220133建筑機(jī)械械使用安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程JGJ333-20012管道穿墻墻、屋面面防水套套管01R4009風(fēng)管支吊吊架08K1332風(fēng)機(jī)盤管安安裝（局局部修改改）01（033）K4003離心式水泵泵安裝03K2002薄鋼板法蘭蘭風(fēng)管制制作與安安裝07K1333管道穿墻、屋屋面防水水套管01R4009管道及設(shè)備備保溫08R4118-11管道及設(shè)備備保冷08R4118-22分體式空調(diào)調(diào)器安裝裝94K3003衛(wèi)生間通風(fēng)風(fēng)器安裝裝圖94K3002防排煙系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)備及及附件選選用與安安裝07K1003-22分（集

5、）水水器 分汽缸缸05K2332管道支、吊吊架05R4117-11風(fēng)機(jī)安裝裝05K1002第二章 工程概概況2.1項(xiàng)目目基本情情況項(xiàng)目名稱：天全縣縣人民醫(yī)醫(yī)院“420”災(zāi)后重重建項(xiàng)目目中央空空調(diào)及通通風(fēng)安裝裝工程建設(shè)地點(diǎn)：雅安市市天全縣縣城廂鎮(zhèn)鎮(zhèn)沙壩村村工程范圍：天全縣人民民醫(yī)院“420”災(zāi)后重重建項(xiàng)目目中央空空調(diào)及通通風(fēng)安裝裝工程，包包含： 中央空調(diào)調(diào)、通風(fēng)風(fēng)、防排排煙系統(tǒng)統(tǒng)工程的的施工，以以及為完完成本合合同工程程所需的的臨時(shí)工工程和臨臨時(shí)設(shè)施施的修建建、運(yùn)行行維護(hù)與與拆除。2.2工程程簡(jiǎn)述2.2.11建筑概概況本項(xiàng)目總建建筑面積積208824.9m包括門門診、住住院、醫(yī)醫(yī)技等多多種用途，

6、建建筑高度度為27.1米，地地上六層層。一層層為設(shè)備備用房、門門診大廳廳、藥房房及放射射科；二二層為住住院門廳廳、功能能檢查、婦婦產(chǎn)科及及檢查科科；三層層為眼科科、五官官科及新新生兒科科、兒科科病房；四層為為消化內(nèi)內(nèi)科、產(chǎn)產(chǎn)科；六六層為外外科病房房、ICU及潔凈凈手術(shù)部部。2.2.22簡(jiǎn)介本工程一層層放射科科采用獨(dú)獨(dú)立的變變頻多聯(lián)聯(lián)空調(diào)系系統(tǒng)，空空調(diào)主機(jī)機(jī)設(shè)置于于一層室室外綠地地。六層層采用凈凈化空調(diào)調(diào)。其余余部分采采用2臺(tái)直燃機(jī)組組作為空空調(diào)冷熱熱源；夏夏季總冷冷負(fù)荷為為19770.88KW，冬季季總熱負(fù)負(fù)荷為11118.33KW；夏季季提供冷冷凍水供供回水溫溫度為7/112，冬季季提供熱熱

7、水，供供回水溫溫度為60/50；機(jī)組組位于大大樓機(jī)房房層屋面面。（1）通風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)高、低配電電室、水水箱間、熱熱交換站站、泵房房、設(shè)有有機(jī)械排排風(fēng)和機(jī)機(jī)械送風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)，高高、低配配電室的的排風(fēng)系系統(tǒng)兼作作氣體滅滅火后排排廢氣。一一層放射射科區(qū)域域設(shè)機(jī)械械排風(fēng)系系統(tǒng)，二二層真空空吸引機(jī)機(jī)房、壓壓縮空氣氣機(jī)房設(shè)設(shè)機(jī)械排排風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)，利用用百葉外外窗自然然進(jìn)風(fēng)。四四層產(chǎn)房房區(qū)設(shè)機(jī)機(jī)械排風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)，利利用空調(diào)調(diào)新風(fēng)補(bǔ)補(bǔ)分。各各病房衛(wèi)衛(wèi)生間、無(wú)無(wú)窗房間間設(shè)機(jī)械械排風(fēng)，排排風(fēng)通過(guò)過(guò)豎向管管井排至至室外，利利用空調(diào)調(diào)新風(fēng)補(bǔ)補(bǔ)風(fēng)。公公共衛(wèi)生生間、污污洗間及及淋浴間間等設(shè)機(jī)機(jī)械排風(fēng)風(fēng)，通過(guò)過(guò)豎向管管井排至至室外，進(jìn)風(fēng)由

8、相鄰區(qū)域補(bǔ)充。（2）防排排煙系統(tǒng)統(tǒng)本工程在不不滿足自自然排煙煙條件的的防煙樓樓梯間及及其前室室、合用用前室分分別設(shè)置置了機(jī)械械加壓送送風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)。中庭庭、長(zhǎng)度度大于20米的內(nèi)內(nèi)走道及及地上面面積大于于1000的無(wú)無(wú)窗房間間均設(shè)機(jī)機(jī)械排風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)。與與平時(shí)排排風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)合用的的排煙風(fēng)風(fēng)機(jī)采用用消防通通風(fēng)兩用用柜式離離心機(jī)，機(jī)機(jī)械排煙煙風(fēng)機(jī)采采用消防防高溫專專業(yè)排煙煙機(jī)；排排煙系統(tǒng)統(tǒng)均采用用常閉型型排煙口口。機(jī)械械加壓送送風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)采用軸軸流風(fēng)機(jī)機(jī)，加壓壓送風(fēng)風(fēng)風(fēng)道采用用土建風(fēng)風(fēng)道。防防煙樓梯梯間加壓壓送風(fēng)口口采用自自垂百葉葉風(fēng)口，每每層設(shè)一一個(gè)，前前室、合合用前室室的加壓壓送風(fēng)口口采用常常閉型多多葉送風(fēng)

9、風(fēng)口，每每層設(shè)置置。（3）空調(diào)調(diào)系統(tǒng)本工程根據(jù)據(jù)房間使使用功能能采用以以下空調(diào)調(diào)形式：除六層凈化化空調(diào)區(qū)區(qū)域外，本本工程其其余各房房間均采采用新風(fēng)風(fēng)機(jī)組加加風(fēng)機(jī)盤盤管的空空調(diào)方式式，氣流流組織形形式采用用為上送送上回形形式新風(fēng)機(jī)組。過(guò)渡季節(jié)和和冬季可可調(diào)節(jié)新新、排風(fēng)風(fēng)量，利利用室外外低焓值值的空氣氣對(duì)發(fā)熱熱量的房房間降溫溫。整個(gè)建筑內(nèi)內(nèi)的風(fēng)機(jī)機(jī)盤管加加新風(fēng)系系統(tǒng)部分分均采用用就地控控制方式式，即根根據(jù)風(fēng)機(jī)機(jī)盤管所所在的房房間室內(nèi)內(nèi)溫控器器根據(jù)使使用者設(shè)設(shè)定的溫溫度自行行控制風(fēng)風(fēng)機(jī)盤管管水路上上安裝的的電動(dòng)二二通閥開開啟或關(guān)關(guān)閉。2.2.33空調(diào)水水系統(tǒng)空調(diào)水系統(tǒng)統(tǒng)簡(jiǎn)介本工程一層層放射科科采用獨(dú)

10、獨(dú)立的變變頻多聯(lián)聯(lián)空調(diào)系系統(tǒng)，空空調(diào)主機(jī)機(jī)設(shè)置于于一層室室外綠地地。六層層采用凈凈化空調(diào)調(diào)。其余余部分采采用2臺(tái)直燃機(jī)組組作為空空調(diào)冷熱熱源；夏夏季總冷冷負(fù)荷為為19770.88KW，冬季季總熱負(fù)負(fù)荷為11118.33KW；夏季季提供冷冷凍水供供回水溫溫度為7/112，冬季季提供熱熱水，供供回水溫溫度為60/50。主機(jī)側(cè)為定定流量運(yùn)運(yùn)行，系系統(tǒng)定壓壓，采用用高位水水箱補(bǔ)水水，空調(diào)調(diào)機(jī)組、新新風(fēng)機(jī)組組的回水水支管上上設(shè)自力力式壓差差平衡及及電動(dòng)調(diào)調(diào)節(jié)閥，風(fēng)風(fēng)機(jī)盤管管的回水水支管上上設(shè)電動(dòng)動(dòng)二通閥閥。2.2.44設(shè)備、材材料要求求（1）水管管保溫材材料本工程空調(diào)調(diào)供、回回水管、變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng)制冷

11、劑管路、凝結(jié)水管道均需要保溫，均采用閉孔發(fā)泡難燃B1級(jí)橡塑發(fā)泡保溫材料。保溫厚度：屋頂供供回水管管、膨脹脹水箱為為40mmm；其余供供回水管管：DN50，厚度度為25mmm；150DDN70，厚度為29mm；DN2000，厚度為32mmm；凝結(jié)結(jié)水管、膨膨脹管，厚厚度為20mm。（2）風(fēng)管管保溫材材料本工程空調(diào)調(diào)送風(fēng)管管、回風(fēng)風(fēng)管、新新風(fēng)管采采用閉孔孔發(fā)泡難難燃B1級(jí)橡塑塑發(fā)泡保保溫材料料，吊頂頂內(nèi)排煙煙風(fēng)管均均需要保保溫，均均采用環(huán)環(huán)保型外外帶鋁箔箔離心玻玻璃棉板板保溫材材料。（3）閥門門水管DNN50時(shí)，采采用截止止閥；水水管DN550時(shí)，采采用蝶閥閥；閥門公稱壓壓力均為為1.2MPa；（

12、4）風(fēng)管管管材空調(diào)送風(fēng)管管、防排排煙及通通風(fēng)風(fēng)管管采用鍍鍍鋅鋼板板風(fēng)管。風(fēng)機(jī)、空調(diào)調(diào)器相接接所采用用軟接頭頭、與吊吊頂上風(fēng)風(fēng)口連接接軟管應(yīng)應(yīng)采用帶帶夾筋的的鋁箔伸伸縮軟管管?？照{(diào)送回風(fēng)風(fēng)及新風(fēng)風(fēng)等管道道采用鍍鍍鋅鋼板板，按不不同周長(zhǎng)長(zhǎng)或直徑徑選擇鋼鋼板厚度度。（5）空調(diào)調(diào)水管本工程空調(diào)調(diào)供回水水管道：管徑DN50mmm采用焊焊接鋼管管，2500mmDN50mmm采用無(wú)無(wú)縫鋼管管，DN2500mm采用焊焊接螺旋旋鋼管，空空調(diào)凝結(jié)結(jié)水管采采用熱鍍鍍鋅鋼管管。（6）消聲聲、隔振振所有空調(diào)通通風(fēng)設(shè)備備與風(fēng)（水水）管道道均采用用柔性軟軟接隔振振，空調(diào)調(diào)通風(fēng)設(shè)設(shè)備采用用隔振基基礎(chǔ)隔振振，風(fēng)管管和水管管的支

13、架架采用彈彈性減振振支架。2.3項(xiàng)目目環(huán)境特特征及施施工條件件2.3.11項(xiàng)目地地理位置置本工程地塊塊位于雅雅安市天天全縣沙沙壩村周周邊交通通環(huán)境較較暢通。2.3.22施工條條件場(chǎng)區(qū)內(nèi)公共共道路已已開通，施施工單位位用地已已規(guī)劃，建建筑主體體工程已已完成；施工所所需的水水、電由由施工單單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后與總總包單位位洽商后后接駁；施工條條件基本本具備。2.4主要要工程特特點(diǎn)和施施工難點(diǎn)點(diǎn)2.4.11工程特特點(diǎn)（1）本工工程對(duì)室室內(nèi)空氣氣調(diào)節(jié)（舒舒適性）要要求高，對(duì)對(duì)安裝及及聯(lián)調(diào)技技術(shù)要求求較高。（2）針對(duì)對(duì)本工程程分析有有以下明明顯特征征：1）風(fēng)口樣樣式、尺尺寸、定定位需根根據(jù)二次次裝修設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行行

14、調(diào)整，須須與設(shè)計(jì)計(jì)的銜接接及裝修修協(xié)調(diào)。2）大空間間及公用用走道上上空密布布橋架、管管線、風(fēng)風(fēng)管、供供回水管管、凝結(jié)結(jié)水管及及其它管管線等。施施工前須須各專業(yè)業(yè)密切協(xié)協(xié)調(diào)，做做出綜合合管線布布置斷面面圖，支支架的設(shè)設(shè)置須考考慮合理理適用。以以確保走走道吊頂頂標(biāo)高及及以后的的維護(hù)保保養(yǎng)。3）設(shè)備數(shù)數(shù)量多，置置于屋面面、及各各設(shè)備機(jī)機(jī)房?jī)?nèi)，須須與土建建施工單單位密切切協(xié)調(diào)。在設(shè)備定廠廠后，盡盡快提供供產(chǎn)品說(shuō)說(shuō)明書與與設(shè)計(jì)，確確定設(shè)備備基礎(chǔ)尺尺寸、布布置圖，由由土建澆澆筑混凝凝土基礎(chǔ)礎(chǔ)。（3）作業(yè)業(yè)面多且且分散， 有利于于安裝高高峰期勞勞動(dòng)力的的大批投投入，展展開多點(diǎn)點(diǎn)施工和和流水作作業(yè)。（4）工期

15、期緊，要要求施工工單位有有較強(qiáng)的的綜合施施工技術(shù)術(shù)力量。并并對(duì)各部部分協(xié)調(diào)調(diào)配合，施施工資源源合理安安排，確確保質(zhì)量量、安全全，按期期完成施施工任務(wù)務(wù)。（5）由于于本工程程施工配配合面大大，要求求高，需需要預(yù)留留預(yù)埋的的點(diǎn)多、面面廣、量量大，預(yù)預(yù)留預(yù)埋埋施工時(shí)時(shí)必須認(rèn)認(rèn)真核對(duì)對(duì)圖紙，密密切配合合土建結(jié)結(jié)構(gòu)進(jìn)行行施工，確確保預(yù)留留預(yù)埋一一次到位位，準(zhǔn)確確無(wú)誤，以以保證下下一步工工序的進(jìn)進(jìn)行。預(yù)預(yù)留預(yù)埋埋是保證證后期安安裝質(zhì)量量的重要要關(guān)鍵因因素之一一，為確確保本工工程預(yù)留留預(yù)埋準(zhǔn)準(zhǔn)確，我我們擬派派專人負(fù)負(fù)責(zé)與總總包（包包括相關(guān)關(guān)方）的的聯(lián)絡(luò)，在在開工前前完成圖圖紙會(huì)審審工作，以以消除專專業(yè)間“碰

16、車”，保證證預(yù)留預(yù)預(yù)埋一次次到位。2.4.22施工難難點(diǎn)及重重點(diǎn)（1）本工工程難點(diǎn)點(diǎn)主要表表現(xiàn)以下下方面：1）配備強(qiáng)強(qiáng)勁項(xiàng)目目班子及及技術(shù)力力量本項(xiàng)目部將將配備有有多個(gè)同同類工程程業(yè)績(jī)并并精通通通風(fēng)空調(diào)調(diào)安裝的的專業(yè)管管理班子子和技術(shù)術(shù)力量，解解決好施施工過(guò)程程中存在在技術(shù)問(wèn)問(wèn)題和各各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)配合銜銜接問(wèn)題題，做到到統(tǒng)籌安安排，保保證安全全，計(jì)劃劃有序，提提高工藝藝，縮短短工期。2）周密施施工組織織工期短，時(shí)時(shí)間緊，在在勞動(dòng)力力安排上上要保證證工期計(jì)計(jì)劃的有有效實(shí)施施，加強(qiáng)強(qiáng)與業(yè)主主方及各各有關(guān)部部門（特特別是消消防監(jiān)管管部門）和和監(jiān)理公公司的溝溝通，主主動(dòng)積極極進(jìn)行溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)，解決決好阻礙

17、礙工程進(jìn)進(jìn)度問(wèn)題題，對(duì)工工程施工工組織進(jìn)進(jìn)行周密密安排，以以確保工工期按時(shí)時(shí)完成。施工管理過(guò)過(guò)程要求求組織嚴(yán)嚴(yán)密、細(xì)細(xì)致、充充分準(zhǔn)備備，最大大限度減減少窩工工時(shí)間，并并防止在在施工過(guò)過(guò)程中損損壞設(shè)備備和造成成返工。3）施工協(xié)協(xié)調(diào)配合合通風(fēng)空調(diào)涉涉及明露露安裝部部位多，尤尤其是風(fēng)風(fēng)口與裝裝飾面合合理搭接接。因此此，安裝裝單位須須與各分分包單位位進(jìn)行圖圖紙聯(lián)審審會(huì)簽并并征得設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理和業(yè)業(yè)主的認(rèn)認(rèn)可后，進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)籌籌規(guī)劃，合合理布局局。安裝單位在在施工預(yù)預(yù)埋期間間就應(yīng)核核實(shí)暖通通專業(yè)范范圍的圖圖紙是否否和三大大系統(tǒng)相相匹配，以以及系統(tǒng)統(tǒng)的電源源、水源源、風(fēng)源源的接口口問(wèn)題，避避免出現(xiàn)現(xiàn)真空現(xiàn)現(xiàn)象

18、；在在施工期期間應(yīng)著著重注意意三大系系統(tǒng)的凈凈高度，在在施工前前，專業(yè)業(yè)施工人人員均應(yīng)應(yīng)先了解解圖紙，避避開輸送送系統(tǒng)，以以免有沖沖突現(xiàn)象象；另外外應(yīng)注重重該三大大系統(tǒng)產(chǎn)產(chǎn)品保護(hù)護(hù)事宜，做做好防水水、防火火工作以以及避免免高空墜墜物對(duì)三三大系統(tǒng)統(tǒng)產(chǎn)品的的損傷。4）機(jī)組設(shè)設(shè)備吊運(yùn)運(yùn)就位設(shè)備的吊運(yùn)運(yùn)：吊運(yùn)運(yùn)方式的的選擇應(yīng)應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)備的重重量、外外形尺寸寸、吊運(yùn)運(yùn)高度、場(chǎng)場(chǎng)所及周周邊環(huán)境境合理選選用，編編制設(shè)備備吊裝施施工方案案或措施施，確保保人、財(cái)財(cái)、物的的安全。設(shè)備就位：設(shè)備的的基礎(chǔ)型型式、尺尺寸需滿滿足設(shè)備備運(yùn)行需需要；設(shè)設(shè)備的減減振應(yīng)滿滿足結(jié)構(gòu)構(gòu)及設(shè)備備的需要要；設(shè)備備的定位位應(yīng)準(zhǔn)確確；設(shè)備

19、備的水平平度、垂垂直度需需滿足相相關(guān)規(guī)范范要求；設(shè)備的的周邊距距離，應(yīng)應(yīng)保證維維護(hù)、檢檢修的需需要。如如吊裝新新風(fēng)機(jī)，周周圍其它它管線的的設(shè)置應(yīng)應(yīng)能保證證過(guò)濾網(wǎng)網(wǎng)取出的的空間。（2）影響響施工的的主要環(huán)環(huán)節(jié)因素素分析通風(fēng)空調(diào)設(shè)設(shè)備訂貨貨周期是是個(gè)關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)，要要求認(rèn)真真編制資資金使用用計(jì)劃，確確保采購(gòu)購(gòu)資金及及供貨及及時(shí)準(zhǔn)確確到位。項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)對(duì)業(yè)主主供應(yīng)的的空調(diào)主主機(jī)及末末端設(shè)備備提供配配合，必必要時(shí)派派員協(xié)同同業(yè)主駐駐點(diǎn)（生生產(chǎn)廠）督督促?gòu)S家家按期交交貨，保保證施工工進(jìn)度正正常進(jìn)行行。2.5項(xiàng)目目管理特特點(diǎn)及總總體要求求通風(fēng)空調(diào)工工程項(xiàng)目目管理的的特點(diǎn)是是如何組組織精干干、高效效的管理理團(tuán)

20、隊(duì)通通過(guò)科學(xué)學(xué)統(tǒng)籌和和具體實(shí)實(shí)施，以以高效益益地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目目目標(biāo)為目目的。針針對(duì)通風(fēng)風(fēng)空調(diào)系系統(tǒng)施工工工序多多且復(fù)雜雜，設(shè)備備安裝及及調(diào)試技技術(shù)要求求高，主主機(jī)設(shè)備備訂貨周周期長(zhǎng)等等諸多因因素影響響工期目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。因因此，對(duì)對(duì)項(xiàng)目管管理的總總體要求求是以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)為為核心，對(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行有效效地計(jì)劃劃、組織織、協(xié)調(diào)調(diào)和控制制，運(yùn)用用科學(xué)的的管理技技術(shù)和管管理手段段，使生生產(chǎn)要素素優(yōu)化組組合、合合理配置置，通過(guò)過(guò)項(xiàng)目管管理過(guò)程程控制（進(jìn)進(jìn)度控制制、質(zhì)量量安全控控制、成成本控制制、合同同管理、信信息管理理和組織織協(xié)調(diào)）以以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)和使企企業(yè)獲得得良好的的綜合效效益。第三章 項(xiàng)項(xiàng)目

21、管理理機(jī)構(gòu)配配置3.1組織織機(jī)構(gòu)公司為確保保工期目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，決決定實(shí)行行以公司司、項(xiàng)目目經(jīng)理部部?jī)杉?jí)管管理。公公司負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督、協(xié)協(xié)調(diào)、保保障本工工程的施施工組織織與管理理，負(fù)責(zé)責(zé)任命項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理組建工工程施工工項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，履履行安裝裝合同并并對(duì)業(yè)主主負(fù)責(zé)。公司各職能能部門對(duì)對(duì)施工項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量、進(jìn)度度、安全全、環(huán)境境保護(hù)進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督管理，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和和資金使使用進(jìn)行行監(jiān)控，對(duì)對(duì)項(xiàng)目管管理及施施工人員員的配置置，施工工機(jī)具的的調(diào)配，設(shè)設(shè)備及材材料的采采購(gòu)等加加以協(xié)調(diào)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理部部對(duì)工程程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工、工程程成本等等全面負(fù)負(fù)責(zé)。項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)對(duì)項(xiàng)目人人員使用用

22、，資金金分配，施施工機(jī)具具及材料料設(shè)備調(diào)調(diào)配生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)等等享有自自主權(quán)。采用施工項(xiàng)項(xiàng)目管理理組織施施工，成成立“天全縣縣人民醫(yī)醫(yī)院“420”災(zāi)后重重建項(xiàng)目目中央空空調(diào)及通通風(fēng)安裝裝工程項(xiàng)項(xiàng)目部”。選派派施工過(guò)過(guò)同類工工程并具具有豐富富的施工工經(jīng)驗(yàn)與與組織能能力強(qiáng)的的人員出出任工程程管理，挑挑選施工工操作技技藝精湛湛的作業(yè)業(yè)人員，優(yōu)優(yōu)化組合合成作業(yè)業(yè)班組。3.1.11本工程程領(lǐng)導(dǎo)小小組（部部門）機(jī)機(jī)構(gòu)圖公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理直屬項(xiàng)目部質(zhì) 安 部材料設(shè)備部人力資源部市場(chǎng)合約部財(cái) 務(wù) 部工程技術(shù)部生產(chǎn)副總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理總會(huì)計(jì)師總工程師3.1.22項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)管理框框圖公司按照程程序設(shè)立立項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)

23、理部，實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制，其其組織結(jié)結(jié)構(gòu)（含含作業(yè)班班組）見見下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人電氣工程師工程暖通工程師材料員質(zhì)量安全員計(jì)統(tǒng)內(nèi)業(yè)調(diào)試人員暖通（電氣）專業(yè)施工班組3.1.33項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部主主要職能能關(guān)系框框圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部最終用戶監(jiān)理工程師工程設(shè)計(jì)單位其他承包商1.主動(dòng)協(xié)調(diào)與其他總承包商的關(guān)系，建立順暢的溝通渠道；2.主動(dòng)協(xié)調(diào)公共界面、通道，遇到不可協(xié)調(diào)問(wèn)題及時(shí)以書面形式通報(bào)最終用戶及監(jiān)理工程師；3.在可能的情況下，為其他總承包商提供便利條件；4.協(xié)助其他系統(tǒng)調(diào)試工作。1.接受最終用戶的各項(xiàng)指令、質(zhì)疑，并立即消化、分解，指派下屬相關(guān)部門執(zhí)行；2.對(duì)最

24、終用戶下達(dá)的各項(xiàng)指令、質(zhì)疑，及時(shí)提出解決方案，處理后提交處理報(bào)告。按最終用戶、監(jiān)理工程師指令，組織項(xiàng)目經(jīng)理部各部門及下屬設(shè)備供貨商和安裝單位配合設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、施工設(shè)計(jì)工作；1.接受總包單位的各項(xiàng)指令、質(zhì)疑，并立即消化、分解，指派下屬相關(guān)部門執(zhí)行；2.對(duì)總包單位下達(dá)的各項(xiàng)指令、質(zhì)疑，及時(shí)提出解決方案，處理后提交處理報(bào)告。1.接受監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令、質(zhì)疑，并立即消化、分解，指派下屬相關(guān)部門執(zhí)行；2.對(duì)監(jiān)理工程師下達(dá)的各項(xiàng)指令、質(zhì)疑，及時(shí)提出解決方案，處理后提交處理報(bào)告?？偘鼏挝?.2項(xiàng)目目經(jīng)理部部主要管管理崗位位職責(zé)分分工3.2.11項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)（1）認(rèn)真真貫徹公公司質(zhì)量量、環(huán)境境以及職職業(yè)

25、安全全健康方方針、目目標(biāo)，熟熟悉和掌掌握合同同條文，嚴(yán)嚴(yán)格履行行合同，定定期收取取工程進(jìn)進(jìn)度款；（2）全面面主持項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)行行機(jī)構(gòu)的的日常工工作，是是項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過(guò)程程的全職職組織者者和指揮揮者；（3）擬訂訂項(xiàng)目執(zhí)執(zhí)行機(jī)構(gòu)構(gòu)組織和和人員配配置，提提請(qǐng)公司司聘任項(xiàng)項(xiàng)目主要要崗位人人員；（4）組織織有關(guān)專專業(yè)人員員編制“質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)安全全健康計(jì)計(jì)劃”、“施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)(施工方方案)”，規(guī)劃劃施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)總體體平面布布置，并并確保有有足夠的的資源履履行合同同；（5）參加加由業(yè)主主、監(jiān)理理、總包包主持召召開的施施工協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，主主持召開開項(xiàng)目部部的工作作協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)；（6）結(jié)合合項(xiàng)目的的具體情情況，對(duì)對(duì)

26、照公司司重要要環(huán)境因因素清單單、重重要危險(xiǎn)險(xiǎn)因素清清單，列列出本項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)控控制的重重大環(huán)境境因素、重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)因素，并并組織制制定管理理方案；（7）參加加質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)安全全健康事事故/事件的的評(píng)審處處置；（8）負(fù)責(zé)責(zé)落實(shí)項(xiàng)項(xiàng)目部安安全技術(shù)術(shù)措施、規(guī)規(guī)劃，創(chuàng)創(chuàng)建文明明工地、糾糾正措施施計(jì)劃和和項(xiàng)目的的安全生生產(chǎn)工作作；（9）參加加組織安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查工工作，對(duì)對(duì)安全生生產(chǎn)中存存在的問(wèn)問(wèn)題提出出解決辦辦法，并并監(jiān)督其其限期完完成；（10）負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目工程交交工，回回訪保修修工作。3.2.22項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人崗位位職責(zé)（1）協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理管理理和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)施工技技術(shù)工作作；（2）具體體負(fù)責(zé)項(xiàng)

27、項(xiàng)目質(zhì)量量保證計(jì)計(jì)劃、各各類施工工技術(shù)方方案和安安全文明明施工組組織管理理方案的的編制及及其檢查查和落實(shí)實(shí)工作；（3）負(fù)責(zé)責(zé)總體和和階段進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的編制制、分解解、協(xié)調(diào)調(diào)和落實(shí)實(shí)工作；（4）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、進(jìn)度度、目標(biāo)標(biāo)、安全全文明施施工目標(biāo)標(biāo)和質(zhì)量量目標(biāo)的的策劃、組組織、管管理和落落實(shí)工作作；（5）組織織相關(guān)部部門和人人員代表表項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部參參與與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理或設(shè)設(shè)計(jì)方等等就施工工方案、技技術(shù)、設(shè)設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)量等方方面的問(wèn)問(wèn)題的會(huì)會(huì)議、討討論或磋磋商；（6）主持持施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和重大大技術(shù)方方案和測(cè)測(cè)量方案案的編制制與修訂訂并負(fù)責(zé)責(zé)把關(guān)；（7）組織織進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的編編制并監(jiān)監(jiān)督落實(shí)

28、實(shí)，負(fù)責(zé)責(zé)在進(jìn)度度安排方方面的配配合和協(xié)協(xié)調(diào)；（8）參與與項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量策劃劃并督促促技術(shù)方方案和施施工組織織設(shè)計(jì)主主要內(nèi)容容的落實(shí)實(shí)工作；（9）匯總總施工人人員的技技術(shù)總結(jié)結(jié)，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目施工工過(guò)程的的技術(shù)方方面進(jìn)行行總結(jié)；（10）對(duì)對(duì)新技術(shù)術(shù)、新工工藝和新新材料在在本工程程的推廣廣和使用用進(jìn)行指指導(dǎo)；（11）竣竣工圖、竣竣工資料料、技術(shù)術(shù)總結(jié)等等工作的的指導(dǎo)和和審核；（12）負(fù)負(fù)責(zé)組織織對(duì)工人人和勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍的的崗前培培訓(xùn)工作作，并審審查培訓(xùn)訓(xùn)效果；（13）負(fù)負(fù)責(zé)工程程的技術(shù)術(shù)資料整整理指導(dǎo)導(dǎo)工作；（14）執(zhí)執(zhí)行公司司質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)安全全健康體體系文件件，并負(fù)負(fù)責(zé)選定定適合本本項(xiàng)目的的法律法法

29、規(guī)以及及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范。3.2.33安全主主管崗位位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目施工工全過(guò)程程質(zhì)量環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康 安全工工作的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、改改進(jìn)和驗(yàn)驗(yàn)證；（2）負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)危危險(xiǎn)源的的辯識(shí)、評(píng)評(píng)價(jià)和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目安安全管理理方案的的制定和和監(jiān)督落落實(shí)；（3）做好好日常安安全檢查查工作，積積極配合合上級(jí)部部門的安安全大檢檢查活動(dòng)動(dòng)，做好好記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)不安安全因素素及時(shí)上上報(bào)或提提出整改改意見，并并檢查整整改效果果，對(duì)分分管的安安全工作作負(fù)責(zé)；（4）組織織項(xiàng)目安安全教育育及全員員安全活活動(dòng)，參參加安全全檢查；（5）作好好項(xiàng)目日日常安全全記錄、報(bào)報(bào)告報(bào)表表，配合合有關(guān)部部門搞好好安全工

30、工作；（6）督促促項(xiàng)目各各級(jí)人員員做好安安全技術(shù)術(shù)交底工工作；（7）有權(quán)權(quán)制止違違章指揮揮，違章章作業(yè)，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患立即提提出，配配合有關(guān)關(guān)部門整整改，并并嚴(yán)格復(fù)復(fù)查和驗(yàn)驗(yàn)證，對(duì)對(duì)違章者者有權(quán)按按規(guī)定罰罰款處理理，直至至停工整整改；（8）查驗(yàn)驗(yàn)特種作作業(yè)人員員的持證證上崗。監(jiān)監(jiān)督勞保保用品質(zhì)質(zhì)量和正正確使用用；（9）檢查查班前安安全活動(dòng)動(dòng)、班前前安全交交底等制制度等是是否執(zhí)行行，記錄錄是否符符合要求求，負(fù)責(zé)責(zé)檢查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全標(biāo)志是是否按規(guī)規(guī)定布置置；（10）參參加并協(xié)協(xié)助因工工傷亡事事故調(diào)查查，落實(shí)實(shí)預(yù)防事事故發(fā)生生的措施施；（11）每每天深入入作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)并監(jiān)監(jiān)督檢查查工程環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康

31、 安全的的運(yùn)行狀狀態(tài)，及及時(shí)下達(dá)達(dá)糾正或或預(yù)防的的措施并并核查驗(yàn)驗(yàn)證；（12）參參加對(duì)環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康、安全全事故/事件的的相關(guān)安安全技術(shù)術(shù)分析與與處理。3.2.44質(zhì)量主主管崗位位職責(zé)（1）熟悉悉掌握建建設(shè)工程程規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并并以此為為準(zhǔn)繩，行行使監(jiān)督督檢查職職權(quán)；（2）核定定分項(xiàng)工工程質(zhì)量量等級(jí)，對(duì)對(duì)單位工工程質(zhì)量量進(jìn)行全全面監(jiān)督督檢查；（3）參與與隱蔽工工程、施施工過(guò)程程及交工工驗(yàn)收，并并收集、整整理質(zhì)量量驗(yàn)評(píng)資資料；（4）及時(shí)時(shí)上報(bào)質(zhì)質(zhì)量事故故，參與與質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查處理理；（5）負(fù)責(zé)責(zé)組織、參參與本項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量檢查查、分析析、改進(jìn)進(jìn)與評(píng)定定，填寫寫檢驗(yàn)記記錄；（6）協(xié)助助分

32、公司司、項(xiàng)目目開展質(zhì)質(zhì)量回訪訪，督促促工程保保修；（7）完善善質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督管理理臺(tái)帳，及及時(shí)上報(bào)報(bào)質(zhì)量報(bào)報(bào)表；（8）作好好物資進(jìn)進(jìn)貨驗(yàn)證證及施工工過(guò)程中中的質(zhì)量量檢驗(yàn)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)提提出限期期整改通通知并追追蹤驗(yàn)證證；（9）認(rèn)真真收集各各種有關(guān)關(guān)質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)健健康 安全的的合理化化建議，及及時(shí)反饋饋各種檢檢驗(yàn)、檢檢查信息息，協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理分析析施工中中的質(zhì)量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康、安安全狀況況，并提提出糾正正和改進(jìn)進(jìn)措施。3.2.55專業(yè)工工長(zhǎng)崗位位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目本專專業(yè)的管管理工作作；（2）熟悉悉合同條條文，熟熟識(shí)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，正正確選用用本專業(yè)業(yè)的有效效標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范、規(guī)規(guī)

33、程；（3）編制制本專業(yè)業(yè)的施工工方案、技技術(shù)措施施以及試試驗(yàn)（調(diào)調(diào)試）方方案，報(bào)報(bào)批后組組織實(shí)施施；（4）施工工前，向向生產(chǎn)班班組進(jìn)行行詳細(xì)的的書面技技術(shù)（安安全）交交底，并并履行簽簽字手續(xù)續(xù)；（5）根據(jù)據(jù)工程特特點(diǎn)和合合同要求求，編制制材料、設(shè)設(shè)備的用用料計(jì)劃劃；（6）組織織施工班班組及時(shí)時(shí)對(duì)施工工完畢的的檢驗(yàn)批批工程進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢檢，認(rèn)真真填寫檢檢驗(yàn)批質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收記錄表表；（7）隨施施工進(jìn)度度的同時(shí)時(shí)匯總分分項(xiàng)工程程各檢驗(yàn)驗(yàn)批質(zhì)量量驗(yàn)收記記錄，填填寫分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收記錄，經(jīng)經(jīng)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人確確認(rèn)后上上報(bào)監(jiān)理理，由監(jiān)監(jiān)理簽署署驗(yàn)收意意見；（8）組織織有關(guān)安安全和功功能的檢檢測(cè)、觀觀感質(zhì)量量的

34、檢驗(yàn)驗(yàn)，并做做好記錄錄；（9）施工工圖發(fā)生生變更及及時(shí)做好好標(biāo)識(shí)，并并就變更更內(nèi)容重重新進(jìn)行行交底，編編制相應(yīng)應(yīng)要料計(jì)計(jì)劃；（10）對(duì)對(duì)各類成成品、半半成品或或在建產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)提提出明顯顯的標(biāo)識(shí)識(shí)，做好好記錄以以便于追追溯；（11）做做好施工工記錄，并并與工程程進(jìn)度同同步，記記錄真實(shí)實(shí)、齊全全；（12）對(duì)對(duì)已安裝裝的成品品、半成成品、在在建品在在未正式式交付前前應(yīng)采取取有效的的產(chǎn)品保保護(hù)措施施；（13）產(chǎn)產(chǎn)品到達(dá)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后后發(fā)現(xiàn)不不合格物物資，應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)將將其迅速速隔離和和標(biāo)識(shí)，并并及時(shí)向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理報(bào)告告或直接接通知材材料員運(yùn)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)；（14）負(fù)負(fù)責(zé)繪制制本專業(yè)業(yè)的竣工工圖，整整理、編編制竣工工資

35、料；（15）負(fù)負(fù)責(zé)月生生產(chǎn)計(jì)劃劃和月度度已完實(shí)實(shí)物工作作量報(bào)表表的編制制，對(duì)班班組完成成工作量量進(jìn)行考考核；（16）對(duì)對(duì)本專業(yè)業(yè)的施工工管理和和施工技技術(shù)進(jìn)行行書面小小結(jié)；（17）根根據(jù)“檢查意意見通知知單”上的簽簽署意見見，及時(shí)時(shí)組織人人員對(duì)一一般不合合格品進(jìn)進(jìn)行整改改；（18）根根據(jù)不合合格品評(píng)評(píng)審和處處置意見見，編制制嚴(yán)重不不合格品品和質(zhì)量量事故的的糾正方方案，經(jīng)經(jīng)審批，向向施工班班組交底底后實(shí)施施；（19）根根據(jù)“檢查意意見通知知單”上的簽簽署意見見，及時(shí)時(shí)組織人人員對(duì)不不符合（包包括環(huán)境境、職業(yè)業(yè)安全健健康）進(jìn)進(jìn)行整改改；（20）根根據(jù)不符符合（包包括環(huán)境境、職業(yè)業(yè)安全健健康）評(píng)評(píng)審

36、和處處置意見見，制定定不符合合（包括括環(huán)境、職職業(yè)安全全健康）的的糾正措措施，經(jīng)經(jīng)審批，向向施工班班組交底底后實(shí)施施。3.2.66材料主主管崗位位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)責(zé)建立項(xiàng)項(xiàng)目施工工圖預(yù)算算收入、主主要實(shí)物物工程、已已完施工工產(chǎn)值、已已完主要要實(shí)物工工程臺(tái)帳帳。（2）參與與現(xiàn)場(chǎng)收收方驗(yàn)收收工作，及及時(shí)準(zhǔn)確確填寫報(bào)報(bào)送有關(guān)關(guān)部門各各種統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表。（3）了解解本項(xiàng)目目合同條條款，掌掌握本項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度，熟悉悉本項(xiàng)目目施工圖圖預(yù)算，編編制月度度、季度度S、年度度施工產(chǎn)產(chǎn)值計(jì)劃劃，送項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理審定，報(bào)報(bào)關(guān)有關(guān)關(guān)部門。檢檢查督促促開竣工工資料簽簽章上報(bào)報(bào)。（4）根據(jù)據(jù)需要有有針對(duì)性性寫出簡(jiǎn)簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)計(jì)分析，檢

37、檢查計(jì)劃劃執(zhí)行情情況，預(yù)預(yù)測(cè)目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃是是否實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。（5）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)健健康 安全等等文件的的控制、收收集、發(fā)發(fā)放、傳傳遞，并并分類建建檔，妥妥善保管管。（6）嚴(yán)格格按照規(guī)規(guī)定和要要求，確確保安全全經(jīng)費(fèi)的的開支。負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)改改善勞動(dòng)動(dòng)條件，防防止事故故發(fā)生和和預(yù)防職職業(yè)病等等安全保保護(hù)措施施經(jīng)費(fèi)的的落實(shí)，并并監(jiān)督其其合理使使用。（7）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)違章章罰款、安安全設(shè)施施資金的的收支登登記入帳帳。（8）協(xié)助助項(xiàng)目做做好勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)、安安全設(shè)施施資金使使用計(jì)劃劃，確保保安全資資金使用用計(jì)劃的的落實(shí)。（9）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部辦公廢廢棄物的的分類處處理和水水、電節(jié)節(jié)能、使使用安全全及管理理。（10

38、）按按“三合一”貫標(biāo)要要求做好好相關(guān)工工作。3.2.77內(nèi)業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人崗崗位責(zé)任任制（1）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部的文件件控制，對(duì)對(duì)各類文文件、資資料進(jìn)行行分類建建擋，妥妥善保管管。（2）負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量記記錄的建建立和管管理，確確保質(zhì)量量記錄的的完整性性。（3）建立立項(xiàng)目部部的“文件清清單”并實(shí)施施動(dòng)態(tài)管管理，建建立項(xiàng)目目部的文文件收、發(fā)發(fā)文薄，負(fù)負(fù)責(zé)文件件的歸口口管理。（4）認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)法，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員員要對(duì)報(bào)報(bào)送資料料準(zhǔn)確性性、真實(shí)實(shí)性負(fù)責(zé)責(zé)。（5）建立立工程預(yù)預(yù)算收入入，主要要實(shí)物工工程量和和已完施施工產(chǎn)值值，已完完工程量量的臺(tái)帳帳。（6）參與與施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收收工作，及及時(shí)準(zhǔn)確確填寫相相關(guān)報(bào)表表

39、送達(dá)對(duì)對(duì)應(yīng)單位位、部門門。（7）了解解合同條條款，掌掌握工程程進(jìn)度，熟熟悉工程程預(yù)算，按按要求負(fù)負(fù)責(zé)編制制施工產(chǎn)產(chǎn)值計(jì)劃劃，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理審定報(bào)報(bào)送對(duì)應(yīng)應(yīng)單位、部部門。（8）根據(jù)據(jù)工程性性質(zhì)或建建設(shè)方要要求，誠(chéng)誠(chéng)信保守守工程有有關(guān)商業(yè)業(yè)秘密。3.2.88專業(yè)施施工班組組長(zhǎng)崗位位責(zé)任制制（1）組織織班組成成員學(xué)習(xí)習(xí)國(guó)家法法律法規(guī)規(guī)、企業(yè)業(yè)規(guī)章制制度和管管理體系系。（2）組織織班組按按設(shè)計(jì)施施工技術(shù)術(shù)文件、施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、施施工組織織設(shè)計(jì)（方方案）、特特殊過(guò)程程作業(yè)指指導(dǎo)書（技技術(shù)措施施）施工工；（3）每日日班前向向班組成成員進(jìn)行行質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、安安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)措措施、職職業(yè)病預(yù)預(yù)防交底底

40、；（4）每日日作業(yè)前前，對(duì)作作業(yè)所使使用的機(jī)機(jī)具、設(shè)設(shè)備、防防護(hù)用品品（具）及及作業(yè)環(huán)環(huán)境、安安全標(biāo)牌牌進(jìn)行檢檢查（檢檢查標(biāo)識(shí)識(shí)方法和和內(nèi)容是是否正確確完整，是是否按規(guī)規(guī)定設(shè)置置），消消除安全全隱患。（5）對(duì)所所承擔(dān)的的分部分分項(xiàng)工程程組織自自檢互檢檢，并對(duì)對(duì)其質(zhì)量量、環(huán)境境、安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)責(zé)；接接受內(nèi)外外檢查，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的的不合格格、不符符合項(xiàng)及及時(shí)進(jìn)行行處置。（6）督促促班組成成員嚴(yán)格格執(zhí)行工工種安全全技術(shù)操操作規(guī)程程，拒絕絕違章指指揮；（7）認(rèn)真真組織班班組做好好各項(xiàng)相相關(guān)記錄錄；并對(duì)對(duì)記錄的的真實(shí)性性負(fù)責(zé)。（8）發(fā)生生事故、事事件立即即向項(xiàng)目目經(jīng)理報(bào)報(bào)告，并并保護(hù)好好現(xiàn)場(chǎng)，參參加調(diào)查查。

41、第四章 施工部部署本工程為天天全縣人人民醫(yī)院院“420”災(zāi)后重重建項(xiàng)目目中央空空調(diào)及通通風(fēng)安裝裝工程建建設(shè)項(xiàng)目目，工程程安裝效效果直接接關(guān)系到到通風(fēng)空空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)功能的的使用。因因此，我我們立足足本工程程實(shí)際，對(duì)對(duì)該工程程的各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)目目標(biāo)和影影響施工工的諸多多生產(chǎn)要要素進(jìn)行行總體布布局考慮慮。本著一切為為業(yè)主著著想，滿滿足工程程使用功功能和質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度要求求；強(qiáng)化化合作與與協(xié)調(diào)管管理、優(yōu)優(yōu)化施工工管理班班子和作作業(yè)班組組、文明明有序施施工、確確保工程程按期竣竣工。4.1項(xiàng)目目管理目目標(biāo)充分發(fā)揮我我公司對(duì)對(duì)通風(fēng)空空調(diào)工程程優(yōu)化設(shè)設(shè)計(jì)、安安裝、調(diào)調(diào)試的整整體優(yōu)勢(shì)勢(shì)，科學(xué)學(xué)組織、精精心施工工。采用

42、用先進(jìn)、成成熟、適適用的施施工技術(shù)術(shù)，推廣廣應(yīng)用科科技成果果，以先先進(jìn)的技技術(shù)手段段，促進(jìn)進(jìn)施工順順利進(jìn)行行，嚴(yán)格格履行合合同，確確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)如下目目標(biāo)：4.1.11工期目目標(biāo)按照招標(biāo)標(biāo)文件的的工期要要求，精精心組織織，分階階段、部部位按步步驟、按按計(jì)劃有有序地完完成施工工任務(wù)，從從開工之之日到工工程竣工工，整個(gè)個(gè)工程安安裝完成成時(shí)間不不超過(guò)個(gè)個(gè)日歷天天。4.1.22質(zhì)量目目標(biāo)確保工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到設(shè)計(jì)的的功能與與標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)質(zhì)量合格格，竣工工工程一一次驗(yàn)收收合格率率1000%。4.1.33職業(yè)健健康安全全目標(biāo)科學(xué)管理、規(guī)規(guī)范施工工，杜絕絕重傷、死死亡事故故、中毒毒事故、火火災(zāi)事故故的發(fā)生生。4.1.

43、44文明施施工管理理目標(biāo)確保文明施施工，與與相關(guān)施施工單位位共創(chuàng)“文明工工地”。4.1.55施工環(huán)環(huán)境管理理目標(biāo)、指指標(biāo)做到廢棄物物的隔離離堆放和和充分回回收，保保證污水水、廢氣氣、噪聲聲排放達(dá)達(dá)到國(guó)家家和地方方綜合排排放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。4.1.66團(tuán)結(jié)協(xié)協(xié)作目標(biāo)標(biāo)同建設(shè)單位位、監(jiān)理理單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位位、土建建總包單單位、消消防等有有關(guān)部門門保持良良好的合合作關(guān)系系，積極極配合各各單位的的工作。4.2項(xiàng)目目管理體體系與組組織說(shuō)明明依據(jù)本工程程的特點(diǎn)點(diǎn)，公司司擬選派派施工過(guò)過(guò)同類工工程并具具有豐富富的施工工經(jīng)驗(yàn)與與組織能能力強(qiáng)的的人員擔(dān)擔(dān)當(dāng)工程程管理，挑挑選施工工操作技技藝精湛湛的作業(yè)業(yè)人員，優(yōu)優(yōu)化組合

44、合成作業(yè)業(yè)班組。通通過(guò)項(xiàng)目目團(tuán)隊(duì)的的高效運(yùn)運(yùn)作與管管理，在在有限的的資源約約束下，運(yùn)運(yùn)用管理理體系的的要素、方方法和系系統(tǒng)理論論，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目涉及及的全部部工作進(jìn)進(jìn)行有效效地管理理。即從從項(xiàng)目的的策劃開開始到項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)束束的全過(guò)過(guò)程進(jìn)行行計(jì)劃、組組織、指指揮、協(xié)協(xié)調(diào)、控控制和評(píng)評(píng)價(jià)，以以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目的最最終目標(biāo)標(biāo)（按期期，一次次性交驗(yàn)驗(yàn)合格）。天全縣人民醫(yī)院天全縣人民醫(yī)院“420”災(zāi)后重建項(xiàng)目中央空調(diào)及通風(fēng)安裝工程施工項(xiàng)目管理體系資源管理資源管理時(shí)間管理技術(shù)管理成本管理質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)管理（1）項(xiàng)目目時(shí)間管管理為確保本項(xiàng)項(xiàng)目最終終的按時(shí)時(shí)完成的的一系列列管理過(guò)過(guò)程。包包括具體體施工進(jìn)進(jìn)度初步步安排及及工期

45、保保證措施施等項(xiàng)工工作。（2）項(xiàng)目目成本管管理為保證完成成項(xiàng)目的的實(shí)際成成本、費(fèi)費(fèi)用不超超過(guò)預(yù)算算成本、費(fèi)費(fèi)用的管管理過(guò)程程。包括括資金計(jì)計(jì)劃、資資源的配配置，成成本控制制等項(xiàng)工工作。（3）項(xiàng)目目質(zhì)量管管理為確保本項(xiàng)項(xiàng)目達(dá)到到業(yè)主所所規(guī)定的的質(zhì)量要要求（合合格）所所實(shí)施的的一系列列管理過(guò)過(guò)程。包包括質(zhì)量量目標(biāo)，質(zhì)質(zhì)量控制制和質(zhì)量量保證措措施等。（4）項(xiàng)目目資源管管理為保證所有有項(xiàng)目關(guān)關(guān)系人的的能力和和積極性性都得到到最有效效地發(fā)揮揮和利用用所做的的一系列列管理措措施它包包括組織織的規(guī)劃劃、團(tuán)隊(duì)隊(duì)的建設(shè)設(shè)、人員員的選聘聘和項(xiàng)目目的班子子建設(shè)等等一系列列工作。為從項(xiàng)目實(shí)實(shí)施組織織之外獲獲得所需需資

46、源或或服務(wù)所所采取的的一系列列管理措措施。包包括采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃，采采購(gòu)，資資源的選選擇以及及合同的的管理等等項(xiàng)目工工作。本本項(xiàng)目的的設(shè)備材材料管理理工作尤尤其重要要，因此此，公司司專門在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部設(shè)設(shè)立材料料設(shè)備負(fù)負(fù)責(zé)人，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目施工工過(guò)程中中材料管管理的監(jiān)監(jiān)管，確確保材料料準(zhǔn)時(shí)到到位。（5）項(xiàng)目目技術(shù)管管理由于本項(xiàng)目目是單項(xiàng)項(xiàng)暖通工工程，在在項(xiàng)目施施實(shí)過(guò)程程中，對(duì)對(duì)各項(xiàng)技技術(shù)活動(dòng)動(dòng)過(guò)程和和技術(shù)工工作的各各種要素素應(yīng)進(jìn)行行科學(xué)統(tǒng)統(tǒng)籌和精精細(xì)管理理，以保保證施工工項(xiàng)目的的“優(yōu)質(zhì)、高高速、低低耗、安安全”。（6）項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)管管理本項(xiàng)目存在在同步施施工，交交叉作業(yè)業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素；涉及項(xiàng)項(xiàng)目可能

47、能遇到各各種不確確定因素素。包括括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)量化化，制訂訂對(duì)策和和風(fēng)險(xiǎn)控控制等。（7）項(xiàng)目目溝通管管理是為了確保保項(xiàng)目的的信息的的合理收收集和傳傳輸所需需要實(shí)施施的一系系列措施施，它包包括溝通通規(guī)劃，信信息傳輸輸和進(jìn)度度報(bào)告等等。4.3施工工準(zhǔn)備工工作計(jì)劃劃施工準(zhǔn)備工工作是整整個(gè)施工工生產(chǎn)的的前提，根根據(jù)本工工程的工工程內(nèi)容容和實(shí)際際情況，公公司以及及項(xiàng)目部部共同制制定施工工的準(zhǔn)備備計(jì)劃（見下表表）。為工工程順利利進(jìn)展打打下良好好的基礎(chǔ)礎(chǔ)。主要準(zhǔn)備工工作一覽覽表項(xiàng)目?jī)?nèi) 容進(jìn)場(chǎng)后完成成時(shí)限（天天）承辦單位施工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制確定施工方方案和質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)安全等等措施，并并報(bào)審20公司施工組

48、織機(jī)機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，確確定項(xiàng)目目管理機(jī)機(jī)構(gòu)及各各作業(yè)班班組及組組成人員員3公司方案編制與與交底編寫詳細(xì)的的施工方方案，并并向有關(guān)關(guān)人員和和班組仔仔細(xì)交底底5公司項(xiàng)目部施工預(yù)算計(jì)算工程量量，人工工、材料料限額量量、機(jī)械械臺(tái)班3公司材料計(jì)劃設(shè)備材料需需求計(jì)劃劃5項(xiàng)目部圖紙會(huì)審全部施工圖圖5建設(shè)單位監(jiān)理公司施工圖深化化設(shè)計(jì)部分圖施工前1個(gè)個(gè)月公司項(xiàng)目部平面布置按總平面圖圖布置水水、電及及臨時(shí)設(shè)設(shè)施5項(xiàng)目部機(jī)具進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)就位位3公司、項(xiàng)目目部材料進(jìn)場(chǎng)部分急用材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)4項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)與與教育組織勞動(dòng)力力進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)進(jìn)行三級(jí)級(jí)安全技技術(shù)教育育10項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃交交底明確總進(jìn)度度安排及及各部門

49、門的任務(wù)務(wù)和期限限5項(xiàng)目部質(zhì)量安全交交底明確質(zhì)量等等級(jí)特殊殊要求，加加強(qiáng)安全全勞動(dòng)保保護(hù)6項(xiàng)目部4.4技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備4.4.11標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范收集集在投標(biāo)過(guò)程程中將圖圖紙和施施工中所所涉及到到的所有有的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及規(guī)范范，法律律等資料料全部準(zhǔn)準(zhǔn)備到位位，保證證施工使使用及時(shí)時(shí)和準(zhǔn)確確。資料收集齊齊全后，并并按我公公司管理理制度要要求進(jìn)行行整理。4.4.22圖紙深深化設(shè)計(jì)計(jì)（1）深化化設(shè)計(jì)是是我公司司在業(yè)主主提供的的設(shè)計(jì)圖圖及設(shè)計(jì)計(jì)變更的的基礎(chǔ)上上，依據(jù)據(jù)國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范和和施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況，深深化繪制制出能夠夠正確指指導(dǎo)工程程施工的的施工圖圖。若我我公司有有幸獲得得業(yè)主授授予本工工程承包包合同，

50、我我們將從從收到工工程中標(biāo)標(biāo)通知書書之日起起，安排排專業(yè)工工程師到到位，即即開始介介入工程程的前期期設(shè)計(jì)深深化的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。根據(jù)據(jù)本工程程工期緊緊，設(shè)計(jì)計(jì)深化的的特點(diǎn)，我我公司將將組織足足夠的技技術(shù)力量量投入設(shè)設(shè)計(jì)深化化工作。根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)單位提提供的圖圖紙進(jìn)行行各系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)深深化。（2）深化化設(shè)計(jì)綱綱要1）依據(jù)國(guó)國(guó)家現(xiàn)行行設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)對(duì)各系系統(tǒng)及其其設(shè)備的的參數(shù)進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核，熟悉悉配電各各系統(tǒng)的的設(shè)計(jì)意意圖和技技術(shù)要求求，請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)單位位進(jìn)行技技術(shù)交流流和交底底。2）根據(jù)本本工程工工期緊，各各系統(tǒng)需需深化設(shè)設(shè)計(jì)的特特點(diǎn)，我我們計(jì)劃劃在通風(fēng)風(fēng)空調(diào)設(shè)設(shè)備安裝裝前1個(gè)月完完成下列列項(xiàng)目的

51、的深化設(shè)設(shè)計(jì)（并并報(bào)設(shè)計(jì)計(jì)院、業(yè)業(yè)主審批批）：預(yù)留預(yù)埋：以原設(shè)設(shè)計(jì)的暖暖通系統(tǒng)統(tǒng)（包括括末端設(shè)設(shè)備電控控線路）為為依據(jù)進(jìn)進(jìn)行深化化設(shè)計(jì)。每個(gè)樓層繪繪出預(yù)埋埋套管、預(yù)預(yù)留洞口口位置、尺尺寸大小小及標(biāo)高高，避免免將來(lái)施施工時(shí)管管線與管管線之間間或管線線與結(jié)構(gòu)構(gòu)發(fā)生“打架”事情。避避免因未未進(jìn)行圖圖紙的深深化而造造成套管管安裝位位置不合合適，管管道無(wú)法法安裝，需需進(jìn)行打打鑿的現(xiàn)現(xiàn)象。特特別注意意的是地地下室部部分外墻墻上的防防水套管管的位置置、尺寸寸及標(biāo)高高。同時(shí)時(shí)應(yīng)注意意一些剪剪力墻上上的預(yù)留留洞是由由總包進(jìn)進(jìn)行預(yù)留留，在土土建施工工的過(guò)程程中應(yīng)及及時(shí)將需需要預(yù)留留的洞口口位置、大大小用預(yù)預(yù)留圖的

52、的形式交交由土建建施工。套套管預(yù)留留圖需得得到設(shè)計(jì)計(jì)院、總總包等方方認(rèn)可后后才能施施工。綜合管線布布局圖：以原設(shè)設(shè)計(jì)的暖暖通系統(tǒng)統(tǒng)為依據(jù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)標(biāo)高、走走向、定定位的深深化設(shè)計(jì)計(jì)。在總承包商商的協(xié)調(diào)調(diào)下與其其他關(guān)聯(lián)聯(lián)專業(yè)協(xié)協(xié)作，逐逐層繪制制樓層內(nèi)內(nèi)暖通工工程管線線的綜合合布置圖圖，按各各專業(yè)的的管線分分不同的的顏色繪繪制，同同時(shí)將各各專業(yè)的的管線分分成不同同的圖層層，便于于識(shí)別與與修改。在在平面圖圖中只反反映出管管線需翻翻彎的地地方，管管線安裝裝標(biāo)高。4.4.33圖紙會(huì)會(huì)審及交交底（1）工程程中標(biāo)后后，項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人立立即組織織專業(yè)技技術(shù)人員員、質(zhì)量量管理人人員，認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)合同內(nèi)內(nèi)容、施

53、施工圖紙紙、施工工規(guī)范、操操作規(guī)程程以及有有關(guān)的上上級(jí)文件件和要求求；悉圖充解意工求真結(jié)建本圖應(yīng)分總圖的問(wèn)先行預(yù)保紙的；（3）及時(shí)時(shí)會(huì)同業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織施工圖圖紙會(huì)審審，為項(xiàng)項(xiàng)目開工工做好準(zhǔn)準(zhǔn)備；（4）做好好技術(shù)交交底工作作。技術(shù)術(shù)交底是是施工企企業(yè)技術(shù)術(shù)管理的的一個(gè)重重要制度度，是保保證工程程質(zhì)量的的重要因因素，其其目的是是通過(guò)技技術(shù)交底底使參加加施工的的所有人人員對(duì)工工程技術(shù)術(shù)要求做做到心中中有數(shù)，以以便科學(xué)學(xué)地組織織施工和和按合理理的工序序、工藝藝進(jìn)行施施工。專專業(yè)技術(shù)術(shù)交底均均采用三三級(jí)制，即即項(xiàng)目部部技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工工長(zhǎng)各班組組長(zhǎng)。交交底內(nèi)容容按系統(tǒng)統(tǒng)交底包包括施工工圖

54、紙、技技術(shù)資料料、工藝藝流程、技技術(shù)關(guān)鍵鍵部位、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工工程序、進(jìn)進(jìn)度要求求、安全全措施、新新工藝、新新操作方方法以及及現(xiàn)場(chǎng)情情況等。技技術(shù)交底底均有書書面文字字及圖表表，逐級(jí)級(jí)交底簽簽字，工工程技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人向?qū)I(yè)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)進(jìn)行交底底要求細(xì)細(xì)致、齊齊全、完完善，并并要結(jié)合合具體操操作部位位、關(guān)鍵鍵部位的的質(zhì)量要要求，操操作要點(diǎn)點(diǎn)及注意意事項(xiàng)等等進(jìn)行詳詳細(xì)的講講述交底底，工長(zhǎng)長(zhǎng)接受后后，應(yīng)反反復(fù)詳細(xì)細(xì)地向作作業(yè)班組組進(jìn)行交交底，班班組長(zhǎng)在在接受交交底后，應(yīng)應(yīng)組織工工人進(jìn)行行認(rèn)真討討論，全全面理解解施工意意圖，確確保工程程的質(zhì)量量和進(jìn)度度。4.5勞動(dòng)動(dòng)力使用用計(jì)劃4.5.11勞動(dòng)力力計(jì)劃

55、結(jié)合施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及各各階段施施工總體體安排，我我們?cè)谌痉斗秶鷥?nèi)，優(yōu)優(yōu)先選擇擇曾參加加過(guò)暖通通工程建建設(shè)的技技術(shù)過(guò)硬硬的工人人，配備備足夠的的勞動(dòng)力力。而且且為保證證工程質(zhì)質(zhì)量，工工人技術(shù)術(shù)等級(jí)要要求搭配配合理。根根據(jù)施工工進(jìn)度安安排，采采取“緊密配配合、動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理、全速速穿插”的勞動(dòng)動(dòng)力組織織形式，在在項(xiàng)目勞勞動(dòng)力配配置上，堅(jiān)堅(jiān)持“計(jì)劃管管理、定定向輸入入、雙向向選擇、統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配配、合理理流動(dòng)的的既定方方針，以以勞動(dòng)承承包和任任務(wù)書管管理為紐紐帶，調(diào)調(diào)動(dòng)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工人人員的積積極性，最最大限度度地發(fā)揮揮其主觀觀能動(dòng)性性，組織織優(yōu)質(zhì)高高速的施施工，確確保每一一項(xiàng)計(jì)劃劃的完成成。4.5

56、.22勞動(dòng)力力管理措措施為了保證進(jìn)進(jìn)場(chǎng)工人人做到人人盡其才才提高勞勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)力，在在勞動(dòng)力力管理上上，我們們采取區(qū)區(qū)域管理理與綜合合管理相相結(jié)合崗崗前崗、中中崗、后后崗三位位管理相相結(jié)合的的原則。（1）進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)前，對(duì)對(duì)工人進(jìn)進(jìn)行各種種必要的的培訓(xùn)，關(guān)關(guān)鍵的崗崗位必須須持有效效的上崗崗證書才才能上崗崗。（2）對(duì)施施工班組組進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化組合合，競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)上崗，使使工人保保持高度度的責(zé)任任心和上上進(jìn)心。（3）加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)工人人的質(zhì)量量、安全全、文明明施工等等方面的的教育。（4）認(rèn)真真做好班班前交底底，讓工工人了解解施工方方法、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、安全全注意事事項(xiàng)、文文明施工工要求等等。（5）按勞勞動(dòng)力定定額組織織生產(chǎn)

57、，同同時(shí)結(jié)合合實(shí)際情情況對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員員進(jìn)行勞勞動(dòng)定員員，使工工人崗位位明確，職職責(zé)明確確，防止止人浮于于事、發(fā)發(fā)生窩工工等消極極現(xiàn)象。（6）推行行經(jīng)濟(jì)承承包責(zé)任任制，使使員工的的勞動(dòng)與與效益掛掛鉤。（7）加強(qiáng)強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律管理理，施工工過(guò)程中中如有違違紀(jì)屢教教不改者者、工作作不稱職職者將撤撤職并調(diào)調(diào)離工地地，立即即組織同同等級(jí)技技工場(chǎng)，進(jìn)進(jìn)行人員員補(bǔ)充。（8）建立立激勵(lì)機(jī)機(jī)制，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰分明明，及時(shí)時(shí)兌現(xiàn)，充充分調(diào)動(dòng)動(dòng)工人的的積極性性。通過(guò)科學(xué)有有效的勞勞動(dòng)力管管理措施施，將本本項(xiàng)目的的工作目目標(biāo)通過(guò)過(guò)工人的的勞動(dòng)得得以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。勞動(dòng)力計(jì)劃劃表見附附表三。4.6施工工機(jī)械配配置計(jì)劃劃根據(jù)本工程程的規(guī)模

58、模和工期期要求，我我公司將將投入適適量的施施工機(jī)械械、試驗(yàn)驗(yàn)、測(cè)量量、質(zhì)檢檢儀器設(shè)設(shè)備等，以以確保工工程質(zhì)量量及工期期。4.6.11施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備的配備備由項(xiàng)目經(jīng)理理部專業(yè)業(yè)工程師師編制“施工機(jī)機(jī)具需用用計(jì)劃”，計(jì)劃劃中應(yīng)包包括機(jī)械械品種型型號(hào)規(guī)格格、數(shù)量量和進(jìn)退退場(chǎng)時(shí)間間，項(xiàng)目目經(jīng)理審審批后報(bào)報(bào)公司機(jī)機(jī)械部門門配備，配配備不足足的部分分委托項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部就近近自行購(gòu)購(gòu)置或租租賃。本工程盡量量采用機(jī)機(jī)械化運(yùn)運(yùn)輸，提提高工作作質(zhì)量和和工作效效率。4.6.33主要施施工機(jī)械械的管理理（1）由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人和專業(yè)業(yè)主管，根根據(jù)施工工機(jī)具的的配置計(jì)計(jì)劃合理理安排進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)時(shí)時(shí)間，切切實(shí)落實(shí)實(shí)性能

59、良良好，滿滿足施工工要求的的機(jī)械設(shè)設(shè)備和工工具，按按時(shí)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。（2）機(jī)械械動(dòng)力部部門全面面負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械械設(shè)備檢檢查維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)、管理理。（3）對(duì)每每臺(tái)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)備建建立設(shè)備備臺(tái)帳，對(duì)對(duì)設(shè)備落落實(shí)專人人進(jìn)行保保管，各各保管人人員在項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)備備管理員員的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下進(jìn)行行設(shè)備日日常的安安全檢查查、維護(hù)護(hù)保養(yǎng)工工作，定定期對(duì)設(shè)設(shè)備進(jìn)行行檢查、盤盤點(diǎn)，掌掌握現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)使用設(shè)設(shè)備的完完好情況況，保證證不因設(shè)設(shè)備原因因影響工工程施工工。（4）為避避免用電電荷載過(guò)過(guò)于集中中，造成成用電分分布不均均衡，施施工機(jī)械械的布置置盡量做做到均勻勻。同時(shí)時(shí)為便于于對(duì)加工工場(chǎng)地施施工機(jī)具具的管理理，加工工場(chǎng)地布布置相對(duì)對(duì)集中，

60、但但是其用用電負(fù)荷荷必須小小于設(shè)計(jì)計(jì)負(fù)荷。（5）配備備的機(jī)械械操作人人員技術(shù)術(shù)水平必必須與其其擔(dān)任的的工作相相適應(yīng)，且且須嚴(yán)格格遵守持持證操作作的規(guī)定定，做到到定人定定機(jī)崗位位。（6）操作作人員必必須對(duì)機(jī)機(jī)械設(shè)備備進(jìn)行日日常保養(yǎng)養(yǎng)，保養(yǎng)養(yǎng)的基本本內(nèi)容為為“十字操操作法”，即清清潔、潤(rùn)潤(rùn)滑、緊緊固、調(diào)調(diào)整、防防腐，保保證設(shè)備備性能正正常。（7）機(jī)械械動(dòng)力部部每周對(duì)對(duì)機(jī)械調(diào)調(diào)協(xié)進(jìn)行行檢查，上上級(jí)部門門每月組組織一次次設(shè)備檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)處處理。項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)對(duì)機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)行行掛牌標(biāo)標(biāo)識(shí)，確確保機(jī)械械設(shè)備完完好。機(jī)機(jī)械設(shè)備備、檢測(cè)測(cè)儀器配配置計(jì)劃劃見附表表一、附附表二。4.7 材材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃本