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大學(xué)生銷培訓(xùn)心得體 總結(jié)自我反省等的根本素 、 ，( 底 歸 精神 心得體會(huì) 率 是巨 方案的糟糕演示，沒有區(qū)別于競(jìng) 的 精 思想， 20 訓(xùn) 24 46% 占 50%占 4%，共計(jì) 57：85 訓(xùn) 1、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、管理制; 2、重點(diǎn)培訓(xùn)：軟件測(cè)試、開發(fā)及管理3、新員工崗前培訓(xùn)20 為 22397.50 (一取得2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制 力 總 4、不斷改良培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。(二存在1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué) 2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的 3、原那么性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反 4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)， 要 20 5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平缺 (一有利1、公司改制后，改制企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員做完調(diào)整后，改制企業(yè) 領(lǐng)2、隨著培訓(xùn)管理程序文件的，公司教育培訓(xùn)體系正在初步 (二具體1、作好培訓(xùn)根底工作 總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上 2、建立培訓(xùn) 絡(luò)，進(jìn) 絡(luò)。 3、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì) 領(lǐng) 啊! 么 領(lǐng) 精 總;度 提供快捷的效勞，要設(shè)身處地的為顧客著想，

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