醫(yī)療機(jī)構(gòu)自查報(bào)告范文

1、Word - 46 -醫(yī)療機(jī)構(gòu)自查報(bào)告范文方案是我們對(duì)將來(lái)事情可能遇到狀況的應(yīng)對(duì)之策。為了將我們的某一項(xiàng)目開(kāi)展得更有序，我們免不了制定一份全面的方案，每一個(gè)方案的實(shí)施都有它的意義，那么應(yīng)當(dāng)如何去寫(xiě)一份方案？醫(yī)療器械自查報(bào)告【篇一】時(shí)間飛速消逝，我的實(shí)習(xí)期也已經(jīng)安穩(wěn)無(wú)恙的度過(guò)了，我的實(shí)習(xí)單位是一家房地產(chǎn)公司，規(guī)模不大，卻也是讓我這個(gè)剛?cè)肷鐣?huì)的青澀高校生學(xué)到了不少的東西，這次實(shí)習(xí)讓我堅(jiān)決了自己以后就要從事房地產(chǎn)行業(yè)的決心，短短的三個(gè)月，我不僅是看到了自己成熟的一面，還拿到了屬于自己的第一桶金，一下子達(dá)成兩個(gè)人生成就，我特別感謝學(xué)校能有頂崗實(shí)習(xí)的這一個(gè)階段，真的讓我有了一個(gè)非常合適的緩沖期，讓我以后

2、能直接從容的面對(duì)自己的工作崗位了，實(shí)習(xí)就是檢驗(yàn)自身力量的最直接明白的方法。一、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介x房地產(chǎn)是坐落在_市_區(qū)的眾多房地產(chǎn)公司中的一家，但是我的直覺(jué)告知我這家房地產(chǎn)是眾多房地產(chǎn)公司中最具有潛力的一家，于是我毅然選擇了它。_地產(chǎn)創(chuàng)建于19_年，是一家存世已久的房地產(chǎn)公司，秉承著“員工工作專(zhuān)心、房屋質(zhì)量放心、客戶(hù)住的快樂(lè)”的經(jīng)營(yíng)理念，是一家集極強(qiáng)的分散力、高端業(yè)務(wù)力量、客戶(hù)至上的魄力等優(yōu)點(diǎn)為一身的公司，總部位于x省x市，被譽(yù)為中國(guó)房地產(chǎn)的前100強(qiáng)，總公司的年銷(xiāo)售額度高達(dá)五百億元，是一家上市公司，在全國(guó)各地有著將近300家分公司，而我現(xiàn)在就是在其中一家分公司，公司旗下的僅銷(xiāo)售人員就高達(dá)三十四位

3、，且根據(jù)總公司的要求，我們的房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員100%的人都是高校本科以上的學(xué)歷，是唯一一家對(duì)銷(xiāo)售的錄用要求這么高的房地產(chǎn)公司。二、實(shí)習(xí)工作簡(jiǎn)介我在公司實(shí)習(xí)的崗位是一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售，由于我是一名新晉銷(xiāo)售，我的第一個(gè)月主要任務(wù)就是先熟識(shí)熟識(shí)這方圓三十里的樓盤(pán)，每一個(gè)房間我都需要認(rèn)真的觀看，用本子記錄好優(yōu)缺點(diǎn)、價(jià)格以及地點(diǎn)。作為一名銷(xiāo)售，首先我得對(duì)我要為客戶(hù)推舉的房子了如指掌，這樣才能讓客戶(hù)看得到我的專(zhuān)業(yè)性。其次個(gè)月我就想盡方法的在找客戶(hù)看房，打電話(huà)、發(fā)傳單、在網(wǎng)上發(fā)布房屋信息，陸間續(xù)續(xù)也有客戶(hù)來(lái)找我看房，但是由于我的個(gè)人銷(xiāo)售力量不足，導(dǎo)致客戶(hù)都覺(jué)得房子不合適，不是價(jià)格上不滿(mǎn)足，就是地段上不滿(mǎn)足，又或者

4、是房間的格局不滿(mǎn)足，老樣子，其次個(gè)月照舊是一單沒(méi)開(kāi)，最終在第三個(gè)月的時(shí)候我遇到了兩個(gè)已經(jīng)畢業(yè)的高校生，是一對(duì)情侶，想在外面租房子住，經(jīng)過(guò)我的層層篩選，我最終選擇位于地鐵口的一個(gè)房子，他們也是非常的滿(mǎn)足，我也就這樣達(dá)成我熟悉的第一單，拿到了我的第一份提成。三、實(shí)習(xí)的收獲與體會(huì)這三個(gè)月的實(shí)習(xí)我覺(jué)得過(guò)得太快了，可以說(shuō)我的事業(yè)剛剛有點(diǎn)起色，我就要回學(xué)校辦理實(shí)習(xí)完成的手續(xù)，結(jié)束我的高校生活，在實(shí)習(xí)階段肯定要端正自己的態(tài)度，假如不仔細(xì)的對(duì)待自己的工作，那么你在這次的實(shí)習(xí)中只會(huì)毫無(wú)收獲，白白的鋪張三個(gè)月的時(shí)間，實(shí)習(xí)期是我們不行多得的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，肯定要仔細(xì)對(duì)待。一、實(shí)習(xí)目的1.通過(guò)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)，將理論付諸于實(shí)踐當(dāng)中

5、，走出校內(nèi)，踏入社會(huì)2.在時(shí)間中了解社會(huì)，打開(kāi)視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，提高分析和解決問(wèn)題的力量。3.通過(guò)畢業(yè)實(shí)習(xí)，清晰地了解自己的不足之處，加以改正。4.通過(guò)畢業(yè)實(shí)習(xí)，完成高校生活中不行或缺的一部分，為順當(dāng)畢業(yè)做好預(yù)備。二、實(shí)習(xí)時(shí)間20 xx年x月x日-20 xx年x月x日三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)x省x市工業(yè)園區(qū)x花園店x幢x室四、實(shí)習(xí)內(nèi)容我的實(shí)習(xí)工作主要有以下任務(wù)：跑盤(pán)(熟識(shí)小區(qū))-熟識(shí)房源-發(fā)網(wǎng)-客戶(hù)、房源溝通-帶客戶(hù)看房-談判-簽訂合同-售后服務(wù)跑盤(pán)：跑盤(pán)(實(shí)習(xí)小區(qū))是踏入房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)的必經(jīng)之路，是考驗(yàn)?zāi)闶欠襁m應(yīng)這個(gè)行業(yè)的第一個(gè)門(mén)檻，由于跑盤(pán)是最能磨練人的。跑盤(pán)的主要內(nèi)容是也許了解某個(gè)小區(qū)的所在位置，樓盤(pán)

6、賣(mài)點(diǎn)，均價(jià)，停車(chē)位信息等等，這期間也許需要5分鐘的時(shí)間。熟識(shí)房源、發(fā)網(wǎng)：這兩項(xiàng)任務(wù)是以前以后完成的，跑盤(pán)為了以后的工作供應(yīng)了必要條件。我們公司有一個(gè)特地的ERP系統(tǒng)，便于我們最快的查找所需要的信息。我們要通過(guò)電話(huà)溝通了解房子的一些信息，我們的系統(tǒng)里有成千上萬(wàn)的房源，我們確定不能在很短的時(shí)間內(nèi)完成，這就需要我們進(jìn)行篩選，找出性?xún)r(jià)比高的房源進(jìn)行追蹤，然后將其信息發(fā)布在網(wǎng)上?？蛻?hù)、房源溝通：當(dāng)客戶(hù)在網(wǎng)上看到你所發(fā)的西諾西符合其要求時(shí)，他會(huì)打電話(huà)詢(xún)問(wèn)房子的狀況。前項(xiàng)工作熟識(shí)房源就為你打下了基礎(chǔ)，當(dāng)你接到客戶(hù)時(shí)你的回答會(huì)是自信的，這就使客戶(hù)信任你的專(zhuān)業(yè)度，客戶(hù)詢(xún)問(wèn)的那套房子你要很清晰的知道是哪一套，便于

7、你準(zhǔn)時(shí)跟房東溝通，讓房東對(duì)你有深刻的印象，便于后續(xù)的談判工作。此時(shí)我們就可以支配合適的時(shí)間帶客戶(hù)去看房。帶看房：在看房的過(guò)程中，要做到與客戶(hù)對(duì)答如流，這是一名作為好的銷(xiāo)售員所具備的。在這期間，你要的不只是介紹房子，還要跟他聊聊他生活，工作上的事情，要讓他感覺(jué)到你在為他著想，讓他充分的信任你，做到這樣，我們也就勝利了一半。談判：這個(gè)過(guò)程，是體現(xiàn)你個(gè)人力量的問(wèn)題，也是至關(guān)重要的一步，假如前期階段做好，這個(gè)階段也就很輕松了。談判基本圍圍著價(jià)格問(wèn)題，所以事先報(bào)價(jià)肯定要留意，報(bào)價(jià)不離奇，談判也就很簡(jiǎn)單了。簽訂合同、售后服務(wù)：全部的談判達(dá)成全都了，就是簽訂合同，在這期間，我們有特地負(fù)責(zé)這一塊的專(zhuān)員，我們作

8、為一般員工一般不涉及。我們所要供應(yīng)的還有售后服務(wù)，這一部分是很重要的，這會(huì)為以后的進(jìn)展，供應(yīng)很大的平臺(tái)，客戶(hù)也就源源不斷的過(guò)來(lái)。五、實(shí)習(xí)總結(jié)通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我對(duì)以后的工作方向和環(huán)境有了更深化的了解。在實(shí)習(xí)期間，雖然我的專(zhuān)業(yè)與我現(xiàn)在的工作沒(méi)有太大關(guān)聯(lián)，但在學(xué)校里所學(xué)的，對(duì)我有很大的關(guān)心，老師所教育我們?yōu)槿颂幨碌姆椒ㄒ约霸谟龅嚼щy時(shí)怎么應(yīng)對(duì)，都給了我很大的關(guān)心。通過(guò)這次實(shí)習(xí)。我深刻的體會(huì)到了競(jìng)爭(zhēng)的激烈。剛?cè)肷鐣?huì)，我以為只要做好自己就可以，其實(shí)不二然，你既要處理好與上級(jí)之間的關(guān)系，又要處理好與同事的關(guān)系，進(jìn)入社會(huì)，人際關(guān)系真的很重要。我們要在生活工作中不斷驗(yàn)證，不斷理解和體會(huì)這次實(shí)習(xí)中所學(xué)到的學(xué)問(wèn)。在

9、實(shí)習(xí)期間，我也深刻的體會(huì)到了一個(gè)人的心態(tài)的重要性，不管是做哪一個(gè)行業(yè)，心態(tài)樹(shù)立好，勝利就在眼前。一個(gè)很切實(shí)的例子：我的師傅，他是一個(gè)平平凡凡的人，他在勝利面前不會(huì)傲慢，在事業(yè)進(jìn)入低谷時(shí)，也不會(huì)喪氣，我進(jìn)公司三個(gè)月了，他始終都沒(méi)業(yè)績(jī)，其他同事說(shuō)他前幾個(gè)月做的挺好的，不知道怎么回事，我問(wèn)他，我說(shuō)：師傅你壓力大嗎?你還能堅(jiān)持下來(lái)嗎?我們都清晰的知道，做業(yè)務(wù)，沒(méi)業(yè)績(jī)，就沒(méi)提成，工資就會(huì)少得可憐，我以為他會(huì)說(shuō)：他快堅(jiān)持不下了，結(jié)果他告知我：不管做任何事情，心態(tài)放正，加上你的努力和你的堅(jiān)持，肯定會(huì)有屬于你的收獲。在第四個(gè)月，他連續(xù)賣(mài)出了三套房子，提成拿了兩萬(wàn)多，我卻看不出來(lái)他得意的笑容，只是害羞的一笑。同

10、時(shí)，在我實(shí)習(xí)半年的時(shí)間里，我也發(fā)覺(jué)了我們公司不管在管理還是在運(yùn)營(yíng)方面，也存在一些問(wèn)題一.由于受市場(chǎng)客觀因素和主觀努力不夠，員工常常消失兩種截然不同的工作狀態(tài)，一段時(shí)期，員工的工作狀態(tài)處于樂(lè)觀階段，就像我剛?cè)脒@里前三個(gè)月，工作努力樂(lè)觀，可是到后期，我就開(kāi)頭變得懶散，我感覺(jué)這就需要上級(jí)和下級(jí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整好的心態(tài)，有些同事在沒(méi)業(yè)績(jī)的時(shí)候就會(huì)把責(zé)任歸咎于市場(chǎng)。的確，最近國(guó)家對(duì)于快速增長(zhǎng)的房?jī)r(jià)，始終處于打壓政策，政策的頻繁消失，使許多員工對(duì)這個(gè)行業(yè)失去信念，這就導(dǎo)致了另一個(gè)影響，離職率高，人員緊缺。二.不能第一時(shí)間把握市場(chǎng)信息，導(dǎo)致我們損失了許多一手資料，我們常常在沒(méi)客戶(hù)的狀況下，就在那里等待，其

11、實(shí)在這個(gè)期間內(nèi)，我們可以做許多事情，我們可以精確的了解房源信息，為以后做好預(yù)備，在這期間，把握好我們與房東之間的關(guān)系，會(huì)在我們有客戶(hù)之后，快速成交。三.專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)把握的不夠踏實(shí)，我們的公司在入職以后僅有一次培訓(xùn)，說(shuō)實(shí)話(huà)，在我們從事這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，幾乎95%的人對(duì)這個(gè)行業(yè)是生疏的，只進(jìn)行一次培訓(xùn)，未免太少了，在我入職三個(gè)月左右，我還不懂得過(guò)戶(hù)流程，我以為只是我不懂，詢(xún)問(wèn)其他同事，原來(lái)80%的人都不懂，以這樣的形勢(shì)面對(duì)市場(chǎng)，豈不是自己哄自己。其實(shí)不是市場(chǎng)不好，而是我們沒(méi)有努力的去把握市場(chǎng)，再差的市場(chǎng)都有人簽單，不是沒(méi)有，而是我們不去把握。實(shí)習(xí)主要是為了我們以后盡快的適應(yīng)社會(huì)，我始終都認(rèn)為實(shí)習(xí)不是為了

12、賺錢(qián)，而是為了獵取閱歷，使自己的力量得到提升。為我們進(jìn)入社會(huì)增加一塊基石。豐富了我的只是，使我成長(zhǎng)了很多，不過(guò)僅靠這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)是不夠的。校內(nèi)與社會(huì)，兩個(gè)不一樣的天地，不一樣的人生。或許我不能完全適應(yīng)社會(huì)的殘酷，可是我會(huì)努力的讓自己變得完善。跌跌撞撞后，我肯定會(huì)勝利。社會(huì)是個(gè)大舞臺(tái)，學(xué)校是步入舞臺(tái)的階梯，我會(huì)腳踏實(shí)地的踏上勝利之巔!最終誠(chéng)心的感謝學(xué)校給我出來(lái)體驗(yàn)社會(huì)的機(jī)會(huì)，以及我的實(shí)習(xí)單位x房產(chǎn)公司給我供應(yīng)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我成長(zhǎng)了很多!醫(yī)療器械自查報(bào)告(篇二)我院遵照X區(qū)X食藥監(jiān)發(fā)【20 xx】27號(hào)、29號(hào)文件精神，組織相關(guān)人員重點(diǎn)就全院藥品、醫(yī)療器械進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將詳細(xì)狀況匯報(bào)如下：一、健

13、全平安監(jiān)管體系、強(qiáng)化管理責(zé)任醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各科室主任為成員的平安管理組織，把藥品、醫(yī)療器械平安管理納入醫(yī)院工作重中之重。建立完善了一系列藥品、醫(yī)療器械相關(guān)制度，醫(yī)療器械不良大事監(jiān)督管理制度，醫(yī)療器械儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、使用、維護(hù)制度等，以制度來(lái)保障醫(yī)院臨床工作的平安。二、建立藥品、器械平安檔案，嚴(yán)格管理制度制定管理制度，對(duì)購(gòu)進(jìn)的藥品、醫(yī)療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定，保證購(gòu)進(jìn)藥品、醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用平安，杜絕不合格藥品、醫(yī)療器械進(jìn)入醫(yī)院。保證入庫(kù)藥品、醫(yī)療器械的合法及質(zhì)量，仔細(xì)執(zhí)行出入庫(kù)制度，確保醫(yī)療器械平安使用。三、做好日常的維護(hù)保管工作加強(qiáng)儲(chǔ)存藥品器械的質(zhì)量管理

14、，有專(zhuān)管人員做好藥品器械的日常維護(hù)工作。防止不合格藥品醫(yī)療器械進(jìn)入臨床，特制訂不良事故報(bào)告制度。如有藥品醫(yī)療器械不良大事發(fā)生，應(yīng)查清事發(fā)地點(diǎn)，時(shí)間，不良反應(yīng)或不良大事基本狀況，并做好記錄，快速上報(bào)區(qū)藥監(jiān)局。四、為誠(chéng)信者制造良好的進(jìn)展環(huán)境，對(duì)于失信行為予以懲戒加大行政、醫(yī)療問(wèn)責(zé)力度，加強(qiáng)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技能、工作作風(fēng)、教育培訓(xùn)，落實(shí)責(zé)任，平安治理。五、合法、規(guī)范、誠(chéng)信創(chuàng)建平安醫(yī)院樹(shù)立“平安第一”的意識(shí)，增加醫(yī)院藥品器械平安項(xiàng)目檢查，準(zhǔn)時(shí)排查藥品醫(yī)療器械隱患，監(jiān)督頻次，鞏固醫(yī)院藥品醫(yī)療器械平安工作成果，營(yíng)造藥品器械的良好氛圍，將醫(yī)院辦成患者滿(mǎn)足，同行認(rèn)可，政府放心的好醫(yī)院。醫(yī)療器械自查報(bào)告(篇三)

15、為貫徹落實(shí)*市整治全市醫(yī)療器械流通領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)行為工作方案(百食藥監(jiān)辦20 xx88號(hào))文件精神，我公司高度重視，于20 xx年7月8日由公司質(zhì)量管理部組織公司相關(guān)崗位員工根據(jù)公告內(nèi)容結(jié)合公司實(shí)際逐條逐項(xiàng)仔細(xì)開(kāi)展了自查工作，現(xiàn)將自查狀況匯報(bào)如下：(一)從事醫(yī)療器械批發(fā)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)銷(xiāo)售給不具有資質(zhì)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)或者使用單位的;醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)從不具有資質(zhì)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械的。自查狀況：我公司購(gòu)銷(xiāo)渠道合法，嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)要求審核供貨單位和購(gòu)貨單位的合法資質(zhì)，公司全部供貨單位和購(gòu)貨單位資質(zhì)合法，有效。(二)經(jīng)營(yíng)條件發(fā)生變化，不再符合醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范要求，未根據(jù)規(guī)定進(jìn)行整改的;擅自變更經(jīng)營(yíng)

16、場(chǎng)所或者庫(kù)房地址、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍或者擅自設(shè)立庫(kù)房的。 自查狀況：我公司嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范要求開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，不存在擅自變更經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或者庫(kù)房地址、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍或者擅自設(shè)立庫(kù)房的違法行為。(三)供應(yīng)虛假資料或者實(shí)行其他哄騙手段取得醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證的;未辦理備案或者備案時(shí)供應(yīng)虛假資料的;偽造、變?cè)?、買(mǎi)賣(mài)、出租、出借醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證或醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)備案憑證的。自查狀況：我公司嚴(yán)肅承諾：辦理醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證所供應(yīng)資料真實(shí)、精確、完整，不存在偽造、變?cè)?、買(mǎi)賣(mài)、出租、出借醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證的違法行為。(四)未經(jīng)許可從事第三類(lèi)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，或者醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證有效期屆滿(mǎn)后未依法辦理連續(xù)、

17、仍連續(xù)從事醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)的。自查狀況：我公司醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證有效期至20 xx年9月27日，目前我公司正在樂(lè)觀籌備換證工作。(五)經(jīng)營(yíng)未取得醫(yī)療器械注冊(cè)證的其次類(lèi)、第三類(lèi)醫(yī)療器械的，特殊是進(jìn)口醫(yī)療器械境內(nèi)代理商經(jīng)營(yíng)無(wú)證產(chǎn)品的。自查狀況：我公司購(gòu)銷(xiāo)渠道合法，未超范圍經(jīng)營(yíng)。(六)經(jīng)營(yíng)不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或者不符合經(jīng)注冊(cè)或者備案的產(chǎn)品技術(shù)要求的醫(yī)療器械的;經(jīng)營(yíng)無(wú)合格證明文件、過(guò)期、失效、淘汰的醫(yī)療器械的。自查狀況：我公司按批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)范圍從事經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械;未經(jīng)營(yíng)無(wú)合格證明文件、過(guò)期、失效、淘汰的醫(yī)療器械。(七)經(jīng)營(yíng)的醫(yī)療器械的說(shuō)明書(shū)、標(biāo)簽不符合有關(guān)規(guī)定的;未根據(jù)醫(yī)療器械說(shuō)明書(shū)和標(biāo)簽標(biāo)示要求運(yùn)輸、

18、貯存醫(yī)療器械的，特殊是未對(duì)需要低溫、冷藏醫(yī)療器械進(jìn)行全鏈條冷鏈管理的。自查狀況：我公司經(jīng)營(yíng)的醫(yī)療器械的說(shuō)明書(shū)、標(biāo)簽符合有關(guān)規(guī)定的;我公司不經(jīng)營(yíng)需冷藏醫(yī)療器械。(八)未按規(guī)定建立并執(zhí)行醫(yī)療器械進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度的;從事其次類(lèi)、第三類(lèi)醫(yī)療器械批發(fā)業(yè)務(wù)以及第三類(lèi)醫(yī)療器械零售業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)未按規(guī)定建立并執(zhí)行銷(xiāo)售記錄制度的。自查狀況：已按規(guī)定執(zhí)行醫(yī)療器械進(jìn)貨查驗(yàn)及銷(xiāo)售記錄制度。通過(guò)此次自查自糾工作，更加規(guī)范和督促我們的經(jīng)營(yíng)行為，為了公司健康持續(xù)進(jìn)展，更好地服務(wù)于人民群眾，在今后經(jīng)營(yíng)工作中我們將一如既往地嚴(yán)格根據(jù)食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)部署要求開(kāi)展工作，把好質(zhì)量關(guān)，確保人民群眾用械平安有效。醫(yī)療器械自查報(bào)告(篇

19、四)根據(jù)縣食藥監(jiān)局、縣衛(wèi)計(jì)局的有關(guān)要求，為了加強(qiáng)藥品和醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作，保障醫(yī)療平安，我院重點(diǎn)就全院藥品、醫(yī)療器械進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將詳細(xì)狀況匯報(bào)如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)、完善制度院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各科室主任為成員的平安管理組織，把藥品、醫(yī)療器械平安的管理納入醫(yī)院工作重中之重。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任，增加質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。醫(yī)院建立、修訂、完善了藥品、醫(yī)療器械購(gòu)進(jìn)管理制度；藥品、醫(yī)療器械入庫(kù)制度；一次性醫(yī)療用品管理制度；醫(yī)療器械不良大事監(jiān)督管理制度；醫(yī)療器械儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、使用、修理制度等一系列藥品、醫(yī)療器械相關(guān)制度，以制度來(lái)保障醫(yī)院臨床工作的平安順當(dāng)開(kāi)展。二、排查狀況結(jié)合上級(jí)檢查與我院自查

20、，發(fā)覺(jué)的問(wèn)題有：1、部分科室溫濕度計(jì)損壞、缺失，溫濕度計(jì)擺放、填寫(xiě)不規(guī)范。2、藥房冷藏柜顯示濕度較大且未除濕；冷藏柜放有私人食品，部分存放條件20以下藥品未存放入冷藏柜；中藥房堆放西藥且紙殼、雜物較多未準(zhǔn)時(shí)清理。3、外科、內(nèi)科、中醫(yī)科治療室少數(shù)棉簽、輸液袋過(guò)期未準(zhǔn)時(shí)處理；治療室部分備用藥品放置不規(guī)范，未離地離墻；急救柜封面未填寫(xiě)藥品有效期。4、原婦科治療室少數(shù)藥品殘骸未準(zhǔn)時(shí)清理。5、部分藥、械公司資質(zhì)過(guò)期，資料不全。針對(duì)以上問(wèn)題，醫(yī)院高度重視，庚即召開(kāi)了全院職工大會(huì)，對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，落實(shí)了責(zé)任制，并馬上進(jìn)行了整改。三、整改措施1、進(jìn)一步加大藥品醫(yī)療器械平安學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)力度，落實(shí)相關(guān)制度，提

21、高醫(yī)院的藥品醫(yī)療器械平安責(zé)任意識(shí)。2、增加醫(yī)院藥品、醫(yī)療器械平安工作日常檢查、監(jiān)督的頻次，準(zhǔn)時(shí)排查藥品、醫(yī)療器械平安隱患，堅(jiān)固樹(shù)立平安第一意識(shí)，服務(wù)患者。3、為保證購(gòu)進(jìn)藥品、醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用平安，杜絕不合格、過(guò)期藥品、醫(yī)療器械使用。我院已落實(shí)專(zhuān)人對(duì)購(gòu)進(jìn)的藥品醫(yī)療器械所具備的條件以及供應(yīng)商所具備的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定。4、為保證入庫(kù)藥品、醫(yī)療器械的合法及質(zhì)量，我院仔細(xì)執(zhí)行，確保醫(yī)療器械的平安使用。5、做好日常保管工作。為保證在庫(kù)儲(chǔ)存藥品、醫(yī)療器械的質(zhì)量，我們已支配特地人員做好藥品、醫(yī)療器械日常維護(hù)工作。6、落實(shí)相關(guān)科室人員，嚴(yán)格檢查，更換問(wèn)題溫濕度計(jì)，并完善、填寫(xiě)好記錄。四、今后工作準(zhǔn)備不斷

22、完善相關(guān)制度，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制，嚴(yán)抓狠抓各個(gè)細(xì)節(jié)。與上級(jí)部門(mén)樂(lè)觀協(xié)作，仔細(xì)完成上級(jí)部門(mén)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，連續(xù)鞏固醫(yī)院藥品、醫(yī)療器械平安工作取得成果，共同營(yíng)造藥品、醫(yī)療器械的良好氛圍，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。鄰水東方醫(yī)院二年一月二十六日【優(yōu)文推舉】醫(yī)療質(zhì)量自查報(bào)告(1810字)平常做事無(wú)方案，急時(shí)做事無(wú)頭緒。由于需要綻開(kāi)一個(gè)項(xiàng)目，我們必定要將方案給制定好，方案與我們的將來(lái)的行動(dòng)息息相關(guān)，怎樣寫(xiě)出一份優(yōu)質(zhì)的方案呢？下面是細(xì)心為您整理的“【優(yōu)文推舉】醫(yī)療質(zhì)量自查報(bào)告(1810字)”，供您參考，盼望能夠關(guān)心到大家。醫(yī)療質(zhì)量自查報(bào)告(篇一)為加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療平安，結(jié)合縣衛(wèi)計(jì)局對(duì)我院醫(yī)療

23、質(zhì)量工作檢查結(jié)果我院組織了相關(guān)人員對(duì)再次對(duì)我院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作綻開(kāi)自查，現(xiàn)就存在問(wèn)題及下一步整改措施陳述如下：一、存在問(wèn)題：1、對(duì)新的醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)理解欠缺全院在醫(yī)療質(zhì)量管理中未完全使用質(zhì)量管理工具，PDCA 在醫(yī)療質(zhì)量管理中的運(yùn)用率不高，對(duì)統(tǒng)計(jì)分析無(wú)柱狀圖、魚(yú)刺圖等，不能充分體現(xiàn)數(shù)據(jù)變化。2、消防工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)消防平安監(jiān)督管理部門(mén)監(jiān)管不到位，部分干粉滅火器未定期檢查，檢查后未準(zhǔn)時(shí)記錄在案，消防學(xué)問(wèn)消防意識(shí)有待于進(jìn)一步提高。3、醫(yī)療質(zhì)量管理有待于進(jìn)一步強(qiáng)化（1）、核心制度及病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范執(zhí)行力度有待加強(qiáng)，部份人員對(duì)核心制度把握和理解不夠，不能熟記核心制度。（2）、手術(shù)管理較差，對(duì)非方案再

24、次手術(shù)的相關(guān)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)欠缺，對(duì)急診手術(shù)管理欠缺，“三步核查”未完全落實(shí)到位。（3）、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等對(duì)相關(guān)科室的監(jiān)管痕跡不足。（4）、對(duì)急診病人的轉(zhuǎn)診流程不明確，缺乏急診急救設(shè)備，相關(guān)人員急救技能較差。（5）、未建立高風(fēng)險(xiǎn)診療項(xiàng)目名目，對(duì)本院高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目熟悉不足。對(duì)從事高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的從業(yè)人員未進(jìn)行授權(quán)。4、醫(yī)院感染管理工作仍需加強(qiáng)（1）、手衛(wèi)生培訓(xùn)有待加強(qiáng)，無(wú)培訓(xùn)方案，工作人員對(duì)七步洗手法把握不牢，手衛(wèi)生宣揚(yáng)圖少。（2）、院感檢測(cè)方案無(wú)針對(duì)性，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不完善。（3）、試驗(yàn)室個(gè)人防護(hù)設(shè)備缺乏，無(wú)洗眼器，標(biāo)識(shí)不全，有職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)職業(yè)暴露隨訪(fǎng)熟悉不到位。5、臨床藥事管理仍需要進(jìn)一

25、步加強(qiáng)（1）、毒麻藥品管理工作有待提高。毒麻藥處方不規(guī)范，未按規(guī)定登記，毒麻藥品管理人員無(wú)資質(zhì)，毒麻藥保管處平安設(shè)施欠缺。（2）、抗生素使用不合理現(xiàn)象比較明顯，無(wú)抗菌素分級(jí)使用名目；無(wú)醫(yī)生培訓(xùn)、考核記錄，無(wú)醫(yī)生抗菌藥分級(jí)使用授權(quán)，圍手術(shù)期預(yù)防，使用抗菌藥不符合規(guī)定；抗菌藥物使用比例超標(biāo)。（3）、有無(wú)適應(yīng)癥用藥，處方調(diào)劑審核有漏簽，對(duì)處方的合理用藥點(diǎn)評(píng)力量較低。6、幫助檢查及試驗(yàn)室檢查（1）、試驗(yàn)室檢查項(xiàng)目不能完全滿(mǎn)意危險(xiǎn)性況下的診斷所需。（2）、試驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量掌握項(xiàng)目不全（3）、做有創(chuàng)檢查前未向患者充分說(shuō)明，并征得患者同意答案認(rèn)可。二、整改措施1、建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)醫(yī)院管理健全制度強(qiáng)化責(zé)任，

26、仔細(xì)落實(shí)各級(jí)查房制度，報(bào)告制度等。臨床科室要強(qiáng)化首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、會(huì)診制度、術(shù)前爭(zhēng)論制度、疑難病例爭(zhēng)論制度、死亡病例爭(zhēng)論等核心制度的落實(shí)。進(jìn)一步完善管理制度，加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)范化管理。2、加大監(jiān)督檢查力度，保證核心制度的落實(shí)（1）、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度，切實(shí)改善患者就醫(yī)環(huán)境。（2）、醫(yī)務(wù)科要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量查房和運(yùn)行病歷檢查工作，這項(xiàng)工作對(duì)于提高醫(yī)療質(zhì)量是很好的措施，但是要注意實(shí)效，不能流于形式，對(duì)查到的問(wèn)題除了當(dāng)面講解以外，對(duì)屢犯的肯定要通過(guò)經(jīng)濟(jì)懲罰，賜予懲戒。（3）、要加強(qiáng)三基訓(xùn)練與考核，要不斷完善考核方法，嚴(yán)厲考核紀(jì)律，注意考核的實(shí)效，不定期對(duì)科室人員進(jìn)行抽問(wèn)式檢查?？剖邑?fù)責(zé)人要重視三基訓(xùn)練，要常

27、常對(duì)醫(yī)務(wù)人員講三基學(xué)習(xí)的重要性，保證每月進(jìn)行一次科內(nèi)考核，這對(duì)提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平至關(guān)重要。（4）、加強(qiáng)病案質(zhì)量的管理要進(jìn)一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標(biāo)準(zhǔn)，要制定獎(jiǎng)懲方法，保證住院病歷的準(zhǔn)時(shí)歸檔和平安流轉(zhuǎn)。（5）、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控 要進(jìn)一步在醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)等工作上下大功夫，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)院感染管理制度，要將工作做細(xì)，不能應(yīng)付。要進(jìn)一步加大醫(yī)院感染學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)和宣揚(yáng)力度，讓每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都要熟悉到醫(yī)院感染掌握的重要性，自覺(jué)遵守?zé)o菌操作技術(shù)，做好個(gè)人掌握環(huán)節(jié)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染掌握小組的職責(zé)，協(xié)作院感辦樂(lè)觀開(kāi)展工作，杜絕醫(yī)院感染大事的漏報(bào)。3、進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物

28、的使用管理（1）、依據(jù)衛(wèi)生部進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理通知精神，制定我院詳細(xì)實(shí)施方法及獎(jiǎng)懲制度，注意監(jiān)控圍手術(shù)期預(yù)防用藥狀況。要進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度，對(duì)醫(yī)生設(shè)置處方權(quán)限，保證制度的落實(shí)。保證合理使用抗菌藥。（2）、嚴(yán)格根據(jù)毒麻藥品管理方法加強(qiáng)毒麻藥品管理，藥事管理委員會(huì)不定期對(duì)毒麻藥品管理進(jìn)行檢查。（3）、強(qiáng)化藥事管理委員會(huì)職責(zé)，確保病人臨床用藥平安醫(yī)院藥事會(huì)要仔細(xì)履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行條例，加強(qiáng)培訓(xùn)、監(jiān)督和管理，以保證臨床用藥、醫(yī)療材料等質(zhì)量合格、平安，符合臨床使用要求。進(jìn)一步完善藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，并按時(shí)上報(bào)。規(guī)范藥房建設(shè)，準(zhǔn)時(shí)清查并上報(bào)近效期藥品。4、滿(mǎn)

29、意患者心理需要，親密醫(yī)患關(guān)系，削減醫(yī)患糾紛的發(fā)生，營(yíng)造和諧就診環(huán)境醫(yī)護(hù)人員在接診時(shí)必需著裝整齊、態(tài)度和氣、精力充足，主動(dòng)向患者介紹自己是其分管的醫(yī)生或護(hù)士，使患者得到一個(gè)良好的印象，對(duì)醫(yī)護(hù)人員產(chǎn)生信任感和有所依托感，使患者心情穩(wěn)定，家屬滿(mǎn)足放心，在診治過(guò)程中才能主動(dòng)協(xié)作，建立起主動(dòng)合作型的醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)療質(zhì)量自查報(bào)告(篇二)根據(jù)河北省衛(wèi)計(jì)委、河北省中醫(yī)藥管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理的通知要求，對(duì)比我院實(shí)際狀況進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)總結(jié)如下：一、吸取教訓(xùn)、引以為戒，組織全體醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)了通知精神，要求全體職工嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)和診療常規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和操作規(guī)程，切實(shí)防范醫(yī)療質(zhì)量和

30、醫(yī)療平安風(fēng)險(xiǎn)。二、針對(duì)通報(bào)中反映的問(wèn)題，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及醫(yī)療平安領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行了全面檢查。發(fā)覺(jué)問(wèn)題如下：1、門(mén)診醫(yī)生處方書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范，少數(shù)醫(yī)生未書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷。2、傳染病報(bào)告登記不全，但無(wú)漏報(bào)現(xiàn)象。3、部分科室紫外線(xiàn)消毒記錄不全。4、住院病人三級(jí)查房制度落實(shí)不夠。未發(fā)覺(jué)診療護(hù)理中違規(guī)操作和違規(guī)診療現(xiàn)象。三、整改措施;1、各位醫(yī)生對(duì)“十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度”的學(xué)習(xí)不能松懈，要嚴(yán)格履行“十八項(xiàng)核心制度”，持謹(jǐn)慎、細(xì)心、急躁的工作態(tài)度，保障醫(yī)療平安。2、各科室仔細(xì)學(xué)習(xí)處方和病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范，提高醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)水平。3、根據(jù)醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例和消毒管理方法做好醫(yī)療廢物分類(lèi)及處置工作，做好各項(xiàng)消毒工作，并做好記錄。4

31、、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員院感學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，加強(qiáng)相關(guān)法律及技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)，切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染責(zé)任意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。20 xx.08.23醫(yī)療質(zhì)量自查報(bào)告(篇三)依據(jù)縣醫(yī)療質(zhì)量平安整改活動(dòng)的要求，醫(yī)務(wù)科對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行了全面的檢查?，F(xiàn)就自查結(jié)果及整改看法、措施和詳細(xì)責(zé)任落實(shí)匯報(bào)如下：一、存在問(wèn)題（一）醫(yī)療文書(shū)方面存在的問(wèn)題1、處方（1）處方的后記內(nèi)容存在有缺項(xiàng)；（2）個(gè)別處方存在書(shū)寫(xiě)不規(guī)范或者字跡潦草難以辨認(rèn)；（3）藥品的劑量、規(guī)格、數(shù)量、單位等存在書(shū)寫(xiě)不規(guī)范或不清晰的現(xiàn)象；（4）處方修改存在未簽名并未注明修改日期，或藥品超劑量使用未注明緣由和再次簽名的現(xiàn)象。2、病歷（1）病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量存在肯定問(wèn)題，如

32、：書(shū)寫(xiě)不準(zhǔn)時(shí)、不規(guī)范、簽字不準(zhǔn)時(shí)，質(zhì)控評(píng)分不仔細(xì)；門(mén)診病歷存在不書(shū)寫(xiě)或書(shū)寫(xiě)不完整，不規(guī)范現(xiàn)象；（2）病程記錄中對(duì)修改的醫(yī)囑、陽(yáng)性化驗(yàn)結(jié)果缺少分析，查房?jī)?nèi)容分析少，有的像記流水帳；（3）個(gè)別自費(fèi)用藥未簽知情同意書(shū)；。（4）在院病人病歷擺放挨次不規(guī)范。3、門(mén)診日志（1）填寫(xiě)項(xiàng)目不全，特殊是家庭地址存在填寫(xiě)大地址現(xiàn)象；（2）有個(gè)別醫(yī)生在填寫(xiě)14周歲以下兒童就診時(shí)未在“備注”欄填寫(xiě)戶(hù)主姓名；（3）門(mén)診日志上登記的傳染病患者在上報(bào)后，個(gè)別未在門(mén)診日志上標(biāo)注“疫情已報(bào)”，同時(shí)有些存在缺少聯(lián)系方式（電話(huà)號(hào)碼）。（二）合理檢查與合理用藥、抗菌、激素藥物使用急救管理等方面的問(wèn)題：1、個(gè)別醫(yī)生在抗菌、激素藥物的應(yīng)

33、用存在有不合理的現(xiàn)象。2、急救管理制度執(zhí)行力度不足。二、整改措施：(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、有關(guān)條例及管理方法，學(xué)習(xí)核心制度等及各級(jí)各類(lèi)人員行為規(guī)范、崗位職責(zé)，要求每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員遵守法律法規(guī)、制度、規(guī)范及職業(yè)道德。仔細(xì)履行崗位責(zé)任，努力做到團(tuán)結(jié)上進(jìn)、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)。為提高醫(yī)務(wù)人員的整體水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，應(yīng)定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、病例爭(zhēng)論，通過(guò)學(xué)習(xí)爭(zhēng)論使每一位醫(yī)務(wù)人員都能嫻熟把握基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問(wèn)和基本技能，都能做到對(duì)技術(shù)精益求精、樂(lè)觀進(jìn)取，不斷提高技術(shù)水平。同時(shí)，要結(jié)合開(kāi)展“平安醫(yī)院”、“三好一滿(mǎn)足”等活動(dòng)，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德水平和人文修養(yǎng)，將醫(yī)療質(zhì)量平安

34、管理的各項(xiàng)措施轉(zhuǎn)化為醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)。(二)建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)醫(yī)院管理健全制度強(qiáng)化責(zé)任，仔細(xì)落實(shí)行政查房制度、業(yè)務(wù)查房制度、總值班制度、院長(zhǎng)后勤查房制度及請(qǐng)示報(bào)告制度等。臨床科室要強(qiáng)化首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、住院醫(yī)師24小時(shí)負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制度、會(huì)診制度、術(shù)前爭(zhēng)論制 2 度、疑難病例爭(zhēng)論制度、死亡病例爭(zhēng)論等核心制度的落實(shí)。要以我院屬縣政府招商引資項(xiàng)目民營(yíng)醫(yī)院為契機(jī)，進(jìn)一步完善管理制度，加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)范化管理。（三）加大監(jiān)督檢查力度，保證核心制度的落實(shí)1、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度，切實(shí)提升患者就醫(yī)環(huán)境；2、醫(yī)務(wù)科要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量查房和運(yùn)行病歷檢查工作，這項(xiàng)工作對(duì)于提高醫(yī)療質(zhì)量是很好的措施，但是要注意實(shí)效，

35、不能流于形式，對(duì)查到的問(wèn)題除了當(dāng)面講解以外，對(duì)屢犯的肯定要通過(guò)經(jīng)濟(jì)懲罰，賜予懲戒；3、要加強(qiáng)三基訓(xùn)練與考核，要不斷完善考核方法，嚴(yán)厲考核紀(jì)律，注意考核的實(shí)效，不能流于形式。科室負(fù)責(zé)人要重視三基訓(xùn)練，要常常對(duì)醫(yī)務(wù)人員講三基學(xué)習(xí)的重要性，保證每月進(jìn)行一次科內(nèi)考核，這對(duì)提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平至關(guān)重要。8月初，醫(yī)務(wù)科要組織一次技能考核，提高醫(yī)務(wù)人員的操作水平；4、加強(qiáng)病案質(zhì)量的管理要進(jìn)一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標(biāo)準(zhǔn)，要制定獎(jiǎng)懲方法，保證住院病歷的準(zhǔn)時(shí)歸檔和平安流轉(zhuǎn)；5、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控要進(jìn)一步在醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)等工作上下大功夫，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)院感染管理制度，要將

36、工作做細(xì)，不能應(yīng)付。要進(jìn)一步加大醫(yī)院感染學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)和宣揚(yáng)力度，讓每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都要熟悉到醫(yī)院感染掌握的重要性，自覺(jué)遵守?zé)o菌操作技術(shù)，做好個(gè)人掌握環(huán)節(jié)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染掌握小組的職責(zé)，協(xié)作院感辦樂(lè)觀開(kāi)展工作，杜絕醫(yī)院感染大事的漏報(bào)；6、進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物的使用管理依據(jù)衛(wèi)生部進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理通知精神，制定我院詳細(xì)實(shí)施方法及獎(jiǎng)懲制度，注意監(jiān)控圍手術(shù)期預(yù)防用藥狀況。要進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度，對(duì)門(mén)診醫(yī)生設(shè)置處方權(quán)限，保證制度的落實(shí)。提高藥敏試驗(yàn)率，保證合理使用抗菌藥。(四)強(qiáng)化藥事會(huì)職責(zé)，確保病人臨床用藥平安醫(yī)院藥事會(huì)要仔細(xì)履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行條例，加強(qiáng)培訓(xùn)、監(jiān)督

37、和管理，以保證臨床用藥、醫(yī)用材料及檢驗(yàn)試劑等質(zhì)量合格、平安，符合臨床使用要求。進(jìn)一步完善藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，并按時(shí)上報(bào)。規(guī)范藥房建設(shè)，準(zhǔn)時(shí)清查并上報(bào)近效期藥品。依法加強(qiáng)醫(yī)療用毒性藥品、精神的藥品及麻醉的藥品管理工作，保障臨床用藥平安。(五)充分利用現(xiàn)有設(shè)備，提高診療水平醫(yī)院目前硬件設(shè)施基本配備，要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備，促進(jìn)我院醫(yī)療水平的進(jìn)一步提高，以滿(mǎn)意臨床醫(yī)療需求。醫(yī)技科室對(duì)現(xiàn)有各種設(shè)備應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)修理，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)；要操作規(guī)范，確保檢查結(jié)果精確牢靠。對(duì)于新購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備要加強(qiáng)培訓(xùn)，督促醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)和把握新設(shè)備性能和用途，提高臨床診療水平。在今后工作中，我們將仔細(xì)對(duì)比自查自糾，持續(xù)質(zhì)量改

38、進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保證醫(yī)療平安，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)，更好地為當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷慕】捣?wù)。醫(yī)療質(zhì)量自查報(bào)告(篇四)為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安，根據(jù)溧水區(qū)“加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 防范醫(yī)患糾紛”專(zhuān)項(xiàng)檢查月活動(dòng)方案(溧衛(wèi)字20 xx81號(hào))要求，20 xx年9月，我局組織醫(yī)療、護(hù)理、院感專(zhuān)家，實(shí)行查閱臺(tái)賬、抽查病歷、現(xiàn)場(chǎng)查看等方式進(jìn)行了檢查。現(xiàn)將有關(guān)狀況通報(bào)如下：一、已開(kāi)展的工作區(qū)人民醫(yī)院每月對(duì)病歷進(jìn)行科室互查、隨機(jī)抽查、開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作、進(jìn)行抗菌素合理使用檢查，制定專(zhuān)刊通報(bào)檢查結(jié)果，并通過(guò)大查房等形式檢查醫(yī)療措施落實(shí)狀況，取得了肯定效果。區(qū)中醫(yī)院準(zhǔn)時(shí)開(kāi)展醫(yī)患糾紛評(píng)判與

39、分析工作，對(duì)預(yù)防醫(yī)患糾紛發(fā)生起到樂(lè)觀作用。二、存在問(wèn)題(一)病歷質(zhì)量及管理1.在院運(yùn)行病歷管理不規(guī)范。多份在院病歷消失排序混亂、檢查報(bào)告單混夾的現(xiàn)象，甚至有入院一周的患者的檢驗(yàn)單還沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)粘貼。入院證用廢紙打印。區(qū)中醫(yī)院在院病歷中有缺少體溫單、醫(yī)囑單、醫(yī)患溝通記錄單的現(xiàn)象。2.對(duì)病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范的理解和執(zhí)行不夠到位。大部分病歷住院記錄中對(duì)有鑒別診斷意義的陰性癥狀體癥描述欠缺或不夠；首次病程記錄對(duì)診斷依據(jù)的記錄或描述不夠規(guī)范，缺少鑒別診斷內(nèi)容。對(duì)特別的幫助檢查結(jié)果不重視，特別結(jié)果沒(méi)有分析、處理記錄；病程記錄中夾帶英文縮寫(xiě)如：kcl。3.病歷內(nèi)涵質(zhì)量有待提高。三級(jí)查房制度內(nèi)涵質(zhì)量不高，上級(jí)醫(yī)師查房記錄

40、流于形式，缺乏對(duì)病人個(gè)體診治方案等的針對(duì)性分析，缺乏指導(dǎo)意義；術(shù)前爭(zhēng)論流于形式，沒(méi)有針對(duì)患者的手術(shù)指征、手術(shù)方式選擇的理由及術(shù)中、術(shù)后可能發(fā)生的狀況及對(duì)策進(jìn)行爭(zhēng)論；醫(yī)患溝通流于形式，對(duì)于病情的診斷、治療及預(yù)后、轉(zhuǎn)歸的交代過(guò)于簡(jiǎn)潔、格式化，沒(méi)有共性化體現(xiàn)對(duì)特別的幫助結(jié)果、入院后新增的診斷、重要的檢查治療措施等普遍缺乏溝通，病情的溝通不透徹、不清楚明白。4.拷貝現(xiàn)象普遍存在。如：上級(jí)醫(yī)生查房?jī)?nèi)容與首次病程記錄幾乎雷同，有大篇幅拷貝現(xiàn)象；轉(zhuǎn)出記錄、轉(zhuǎn)入記錄中的病史記錄、體格檢查與首次病程記錄雷同，有拷貝現(xiàn)象；5.仍舊存在重度缺陷病歷。非患者本人簽名的各類(lèi)同意書(shū)缺少授權(quán)托付書(shū)或者受托付人員的身份證明。

41、(二)核心制度的落實(shí)1.交接班記錄不準(zhǔn)時(shí)、不完整，甚至交接記錄空白。2.疑難危重病例及死亡病例爭(zhēng)論制度落實(shí)不到位。大部分病區(qū)今年1至9月份爭(zhēng)論記錄本空白甚至缺失。3.三級(jí)查房記錄過(guò)于簡(jiǎn)潔，缺乏分析，指導(dǎo)意義不大。對(duì)住院病人病史、病情、治療狀況不夠深化、全面，對(duì)病人管理存在缺陷，平安意識(shí)淡薄。4.“危險(xiǎn)值”報(bào)告制度未落實(shí)。病程記錄中未記載分析，沒(méi)有上級(jí)醫(yī)師查房記錄，沒(méi)有治療后的復(fù)查、處理記錄，診療過(guò)程中體現(xiàn)不出“危險(xiǎn)值”的臨牀意義，對(duì)“危險(xiǎn)值”不夠重視。(三)醫(yī)院感染管理醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性執(zhí)行效果不抱負(fù)，少部分人員還沒(méi)有把握標(biāo)準(zhǔn)洗手法。輸液室地面及門(mén)口可見(jiàn)棉簽、輸液貼。(四)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理未

42、有效落實(shí)院、科兩級(jí)質(zhì)量管理工作。區(qū)中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)未按方案組織定期檢查考覈，職能部門(mén)未定期下科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查。兩家區(qū)級(jí)醫(yī)院大部分臨牀科室未開(kāi)展相應(yīng)的質(zhì)控活動(dòng)，對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量未進(jìn)行有效管理。醫(yī)療質(zhì)量檢查、考覈結(jié)果未與績(jī)效考覈掛鉤。三、下一步工作建議(一)提高熟悉，完善院、科兩級(jí)質(zhì)量管理體系。健全院、科兩級(jí)質(zhì)量管理組織，院長(zhǎng)是醫(yī)療平安工作的第一責(zé)任人，臨牀、醫(yī)技等各科室科主任和護(hù)士長(zhǎng)是科室質(zhì)量管理第一責(zé)任人，要切實(shí)提高對(duì)醫(yī)療質(zhì)量工作重要性的熟悉，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理，充分調(diào)動(dòng)科室管理責(zé)任人的樂(lè)觀主動(dòng)性，將責(zé)任分工落實(shí)到每一個(gè)人。落實(shí)院、科兩級(jí)質(zhì)量管理制度，做到層級(jí)管理，責(zé)、權(quán)明確，嚴(yán)格考覈

43、，使醫(yī)院逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。(二)強(qiáng)化質(zhì)量掌握措施，加大督促考覈力度。狠抓醫(yī)務(wù)人員核心制度、“三基三嚴(yán)”及醫(yī)患溝通等學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，做到人人熟識(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律規(guī)章制度，人人把握崗位基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、基本理論和基本技能，人人注意醫(yī)患溝通。嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例爭(zhēng)論制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、術(shù)前爭(zhēng)論制度等醫(yī)療核心制度，完善病人平安管理、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入、不良大事報(bào)告、分級(jí)護(hù)理等規(guī)章制度，并抓好貫徹落實(shí)。明確各項(xiàng)醫(yī)療管理工作目標(biāo)，制定考覈細(xì)則，形成不定期檢查和定期考覈的工作機(jī)制。(三)重視醫(yī)療質(zhì)量檢查、考覈結(jié)果的應(yīng)用，形成醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作機(jī)制。制訂醫(yī)療質(zhì)

44、量管理考覈和獎(jiǎng)懲方法，將醫(yī)療質(zhì)量檢查考覈結(jié)果與科室、個(gè)人的效益考覈、職稱(chēng)聘用、年度考覈等掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各醫(yī)院要針對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的薄弱環(huán)節(jié)和缺陷，舉一反三，仔細(xì)梳理，深究根源，制定切實(shí)可行的整改方案和措施，明確職責(zé)分工，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，更好地為羣眾健康服務(wù)。醫(yī)療質(zhì)量自查報(bào)告(篇五)為保證“兩會(huì)”、“兩節(jié)”期間醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安，依據(jù)衛(wèi)計(jì)委要求，結(jié)合醫(yī)院自身實(shí)際，本院在元旦前后，組織醫(yī)療、護(hù)理、藥劑、質(zhì)控等有關(guān)職能部門(mén)對(duì)醫(yī)院各條線(xiàn)工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將檢查狀況報(bào)告如下;一、檢查重點(diǎn)：1、急診科。2、手術(shù)室。3、特別病人：新病人、危重病人和手術(shù)病人的處理及病程記錄。4、住

45、院病人醫(yī)患溝通記錄狀況。5、病理科。6、醫(yī)院感染管理。7、護(hù)理管理。8、特別藥品（毒、麻、精）管理。9、臨床各科交班記錄。10、醫(yī)務(wù)人員在崗狀況。11、各科搶救器械、設(shè)備、藥品功能狀況。二、檢查結(jié)果總體狀況良好，未發(fā)覺(jué)重大平安隱患。醫(yī)務(wù)人員均在崗在位，掛牌上崗，窗口單位雙掛牌。近幾年，通過(guò)醫(yī)院管理年活動(dòng)的開(kāi)展和文明單位驗(yàn)收，職工質(zhì)量意識(shí)增加，醫(yī)院加強(qiáng)了內(nèi)部質(zhì)控檢查，對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)病人、環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管更加重視，醫(yī)療質(zhì)量有所提高。但在檢查中，也發(fā)覺(jué)了一些問(wèn)題和不足。（一）急診科。人員固定，設(shè)施完備，布局尚合理，基本滿(mǎn)意急診工作需要，重點(diǎn)病種有服務(wù)流程，急救設(shè)備、急救藥品處于備用狀態(tài)。存在問(wèn)題：心電

46、圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀有時(shí)工作不穩(wěn)；“綠色通道”標(biāo)志有脫落。（二）手術(shù)科室和麻醉科。查閱手術(shù)病人住院病歷，對(duì)病人有術(shù)前爭(zhēng)論、術(shù)前查對(duì)、術(shù)前談話(huà)、醫(yī)患溝通，各類(lèi)知情同意書(shū)簽署規(guī)范，術(shù)后觀看狀況準(zhǔn)時(shí)記錄；麻醉科工作流程規(guī)范，做好術(shù)前預(yù)備和術(shù)后隨訪(fǎng)。存在問(wèn)題：個(gè)別科室請(qǐng)外院專(zhuān)家手術(shù)，無(wú)會(huì)診記錄；個(gè)別病人術(shù)后麻醉師隨訪(fǎng)漏寫(xiě)日期。（三）藥品管理。中西藥房工作有序，特別藥物管理規(guī)范，加強(qiáng)處方審核、評(píng)價(jià)，對(duì)不規(guī)范處方與有關(guān)人員溝通后準(zhǔn)時(shí)訂正。存在問(wèn)題：個(gè)別處方藥物名稱(chēng)使用商品名，個(gè)別醫(yī)生字跡潦草難以辨認(rèn)，藥物規(guī)格、劑量、用法等漏寫(xiě)，處方前記缺項(xiàng)，個(gè)別處方藥量過(guò)大。個(gè)別病區(qū)“強(qiáng)痛定”登記不對(duì)號(hào)；冰箱內(nèi)備用“去氨加壓

47、素”無(wú)基數(shù)登記。（四）護(hù)理管理。根據(jù)護(hù)士條例實(shí)施護(hù)理管理，做好基礎(chǔ)護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)及重危病人管理。存在問(wèn)題：個(gè)別科室備用氧氣筒未處于功能狀態(tài)（無(wú)濕化瓶）。（五）文件書(shū)寫(xiě)?？傮w狀況尚可，但也發(fā)覺(jué)不少缺陷。1、住院病歷狀況：三級(jí)查房不到位，某些住院病歷中上級(jí)醫(yī)師查房簽名不準(zhǔn)時(shí)；病程記錄不規(guī)范，使用藥物或作檢查未在病程錄中記錄依據(jù)；醫(yī)患溝通表記錄不規(guī)范，有些只有入院時(shí)一次記錄有些特別狀況未準(zhǔn)時(shí)溝通；個(gè)別重病人病程記錄未準(zhǔn)時(shí)打印出來(lái)。2、門(mén)診病歷、急診留觀病歷：中醫(yī)門(mén)診病歷無(wú)舌苔脈象、病機(jī)、方名、證型等；留觀病歷過(guò)于簡(jiǎn)潔。3、科室質(zhì)控記錄不規(guī)范，科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有個(gè)別科室流于形式，學(xué)習(xí)人員無(wú)簽

48、名，有應(yīng)付檢查嫌疑。4、交班本：二班醫(yī)生漏簽名狀況較多，個(gè)別科室日班交班空白，個(gè)別科室交班記錄病人只有床號(hào)沒(méi)有姓名。三、自查后整改方法1、對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)指出，要求馬上改正，對(duì)較大問(wèn)題，由質(zhì)控辦下法“醫(yī)院質(zhì)量檢查反饋表”，要求相關(guān)科室在肯定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行緣由分析，制定整改措施，檢查人員于2周內(nèi)對(duì)整改措施落實(shí)狀況進(jìn)行驗(yàn)證。2、通過(guò)科主任、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)予以反饋，并在每月一期的質(zhì)控簡(jiǎn)報(bào)上點(diǎn)名通報(bào)。3、對(duì)查出的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任追究制，詳細(xì)責(zé)任到科、到人，予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)懲罰。 通過(guò)檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改，有利于醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，今后工作中，我們將一如既往，狠抓制度落實(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行有效措施，確保醫(yī)療

49、平安。范文合集：醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)自查報(bào)告藥房(5篇)隨著人們的生活物質(zhì)水平不斷提高，我們需要撰寫(xiě)各種各樣的方案，方案范文以一種特別的優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)出來(lái)，自己的方案如何寫(xiě)呢？特地為大家細(xì)心收集和整理了“范文合集：醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)自查報(bào)告藥房(5篇)”，僅供參考，盼望能為您供應(yīng)參考！醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)自查報(bào)告藥房(篇一)我院遵照X區(qū)X食藥監(jiān)發(fā)【20 xx】27號(hào)、29號(hào)文件精神，組織相關(guān)人員重點(diǎn)就全院藥品、醫(yī)療器械進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將詳細(xì)狀況匯報(bào)如下：一、健全平安監(jiān)管體系、強(qiáng)化管理責(zé)任醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各科室主任為成員的平安管理組織，把藥品、醫(yī)療器械平安管理納入醫(yī)院工作重中之重。建立完善了一系列藥品、醫(yī)療器械相

50、關(guān)制度，醫(yī)療器械不良大事監(jiān)督管理制度，醫(yī)療器械儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、使用、維護(hù)制度等，以制度來(lái)保障醫(yī)院臨床工作的平安。二、建立藥品、器械平安檔案，嚴(yán)格管理制度制定管理制度，對(duì)購(gòu)進(jìn)的藥品、醫(yī)療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定，保證購(gòu)進(jìn)藥品、醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用平安，杜絕不合格藥品、醫(yī)療器械進(jìn)入醫(yī)院。保證入庫(kù)藥品、醫(yī)療器械的合法及質(zhì)量，仔細(xì)執(zhí)行出入庫(kù)制度，確保醫(yī)療器械平安使用。三、做好日常的維護(hù)保管工作加強(qiáng)儲(chǔ)存藥品器械的質(zhì)量管理，有專(zhuān)管人員做好藥品器械的日常維護(hù)工作。防止不合格藥品醫(yī)療器械進(jìn)入臨床，特制訂不良事故報(bào)告制度。如有藥品醫(yī)療器械不良大事發(fā)生，應(yīng)查清事發(fā)地點(diǎn)，時(shí)間，不良反應(yīng)或不良

51、大事基本狀況，并做好記錄，快速上報(bào)區(qū)藥監(jiān)局。四、為誠(chéng)信者制造良好的進(jìn)展環(huán)境，對(duì)于失信行為予以懲戒加大行政、醫(yī)療問(wèn)責(zé)力度，加強(qiáng)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技能、工作作風(fēng)、教育培訓(xùn)，落實(shí)責(zé)任，平安治理。五、合法、規(guī)范、誠(chéng)信創(chuàng)建平安醫(yī)院樹(shù)立“平安第一”的意識(shí)，增加醫(yī)院藥品器械平安項(xiàng)目檢查，準(zhǔn)時(shí)排查藥品醫(yī)療器械隱患，監(jiān)督頻次，鞏固醫(yī)院藥品醫(yī)療器械平安工作成果，營(yíng)造藥品器械的良好氛圍，將醫(yī)院辦成患者滿(mǎn)足，同行認(rèn)可，政府放心的好醫(yī)院。醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)自查報(bào)告藥房(篇二)依據(jù)市局要求，我店對(duì)20 xx年度的醫(yī)療器械日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)行了嚴(yán)厲仔細(xì)的自查，現(xiàn)將自檢自查狀況匯報(bào)如下：1、在醫(yī)療器械購(gòu)銷(xiāo)存管理中，我店嚴(yán)格根據(jù)GSP

52、的管理，醫(yī)療器械備案管理執(zhí)行，制定管理制度對(duì)購(gòu)進(jìn)的醫(yī)療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定，保證醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用平安，杜絕不合格醫(yī)療器械進(jìn)入藥房，保證醫(yī)療器械的合法與質(zhì)量，仔細(xì)執(zhí)行驗(yàn)收制度，確保醫(yī)療器械平安使用。加強(qiáng)醫(yī)療器械的質(zhì)量管理，有專(zhuān)管人員做好日常的醫(yī)療器械的維護(hù)工作，如有醫(yī)療器械不良大事發(fā)生，準(zhǔn)時(shí)做好記錄，快速上報(bào)市藥監(jiān)局。2、根據(jù)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范要求，實(shí)行醫(yī)療器械分區(qū)管理，標(biāo)志明顯。對(duì)購(gòu)進(jìn)的器械的外觀性狀以及內(nèi)外包裝。標(biāo)簽。說(shuō)明書(shū)標(biāo)示等內(nèi)容進(jìn)行了具體檢查。不存在使用過(guò)期、失效、淘汰的醫(yī)療器械的狀況。醫(yī)療器械的儲(chǔ)存嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)療器械說(shuō)明書(shū)和標(biāo)簽標(biāo)示的要求完成。

53、3、依據(jù)GSP的管理要求，制定了醫(yī)療器械相關(guān)的管理規(guī)章、制度；完善醫(yī)療器械購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售、驗(yàn)收等記錄，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題馬上制定整改方案并實(shí)施。通過(guò)這次自查活動(dòng)，我店仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療器械規(guī)范經(jīng)營(yíng)使用行為，加強(qiáng)店員學(xué)習(xí)醫(yī)療器械管理制度，增加業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提高整體水平。在以后工作中，我們將會(huì)進(jìn)一步完善各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，保證醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)平安。醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)自查報(bào)告藥房(篇三)根據(jù)縣食藥監(jiān)局、縣衛(wèi)計(jì)局的有關(guān)要求，為了加強(qiáng)藥品和醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作，保障醫(yī)療平安，我院重點(diǎn)就全院藥品、醫(yī)療器械進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將詳細(xì)狀況匯報(bào)如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)、完善制度院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各科室主任為成員的平

54、安管理組織，把藥品、醫(yī)療器械平安的管理納入醫(yī)院工作重中之重。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任，增加質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。醫(yī)院建立、修訂、完善了藥品、醫(yī)療器械購(gòu)進(jìn)管理制度；藥品、醫(yī)療器械入庫(kù)制度；一次性醫(yī)療用品管理制度；醫(yī)療器械不良大事監(jiān)督管理制度；醫(yī)療器械儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、使用、修理制度等一系列藥品、醫(yī)療器械相關(guān)制度，以制度來(lái)保障醫(yī)院臨床工作的平安順當(dāng)開(kāi)展。二、排查狀況結(jié)合上級(jí)檢查與我院自查，發(fā)覺(jué)的問(wèn)題有：1、部分科室溫濕度計(jì)損壞、缺失，溫濕度計(jì)擺放、填寫(xiě)不規(guī)范。2、藥房冷藏柜顯示濕度較大且未除濕；冷藏柜放有私人食品，部分存放條件20以下藥品未存放入冷藏柜；中藥房堆放西藥且紙殼、雜物較多未準(zhǔn)時(shí)清理。3、外科、內(nèi)科、中醫(yī)科

55、治療室少數(shù)棉簽、輸液袋過(guò)期未準(zhǔn)時(shí)處理；治療室部分備用藥品放置不規(guī)范，未離地離墻；急救柜封面未填寫(xiě)藥品有效期。4、原婦科治療室少數(shù)藥品殘骸未準(zhǔn)時(shí)清理。5、部分藥、械公司資質(zhì)過(guò)期，資料不全。針對(duì)以上問(wèn)題，醫(yī)院高度重視，庚即召開(kāi)了全院職工大會(huì)，對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，落實(shí)了責(zé)任制，并馬上進(jìn)行了整改。三、整改措施1、進(jìn)一步加大藥品醫(yī)療器械平安學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)力度，落實(shí)相關(guān)制度，提高醫(yī)院的藥品醫(yī)療器械平安責(zé)任意識(shí)。2、增加醫(yī)院藥品、醫(yī)療器械平安工作日常檢查、監(jiān)督的頻次，準(zhǔn)時(shí)排查藥品、醫(yī)療器械平安隱患，堅(jiān)固樹(shù)立平安第一意識(shí)，服務(wù)患者。3、為保證購(gòu)進(jìn)藥品、醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用平安，杜絕不合格、過(guò)期藥品、醫(yī)療器械使用

56、。我院已落實(shí)專(zhuān)人對(duì)購(gòu)進(jìn)的藥品醫(yī)療器械所具備的條件以及供應(yīng)商所具備的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定。4、為保證入庫(kù)藥品、醫(yī)療器械的合法及質(zhì)量，我院仔細(xì)執(zhí)行，確保醫(yī)療器械的平安使用。5、做好日常保管工作。為保證在庫(kù)儲(chǔ)存藥品、醫(yī)療器械的質(zhì)量，我們已支配特地人員做好藥品、醫(yī)療器械日常維護(hù)工作。6、落實(shí)相關(guān)科室人員，嚴(yán)格檢查，更換問(wèn)題溫濕度計(jì)，并完善、填寫(xiě)好記錄。四、今后工作準(zhǔn)備不斷完善相關(guān)制度，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制，嚴(yán)抓狠抓各個(gè)細(xì)節(jié)。與上級(jí)部門(mén)樂(lè)觀協(xié)作，仔細(xì)完成上級(jí)部門(mén)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，連續(xù)鞏固醫(yī)院藥品、醫(yī)療器械平安工作取得成果，共同營(yíng)造藥品、醫(yī)療器械的良好氛圍，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。鄰水東方醫(yī)院二年一月二十

57、六日醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)自查報(bào)告藥房(篇四)我公司成立于20 xx年，并于20 xx年3月取得醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證，公司地址位于xx市民族大道89號(hào)，為確保更好的實(shí)施與完善公司醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下：1、人員管理：我公司質(zhì)管部工作都由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)，持證上崗，并定期進(jìn)行醫(yī)藥法律法規(guī)及相關(guān)制度的培訓(xùn)，確保工作的順當(dāng)進(jìn)行；每年組織公司員工進(jìn)行健康檢查，并建有健康檔案。2、職責(zé)管理：我公司已建立的管理制度包括：質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或質(zhì)量管理人員的職責(zé)；質(zhì)量管理的規(guī)定；選購(gòu)、收貨、驗(yàn)收的規(guī)定；供貨者資格審核的規(guī)定；庫(kù)房貯存、出入庫(kù)、運(yùn)輸管理的規(guī)定；銷(xiāo)售和售后服務(wù)的規(guī)定；不合格醫(yī)療器械管理的規(guī)定；醫(yī)

58、療器械退、換貨的規(guī)定；醫(yī)療器械不良大事監(jiān)測(cè)和報(bào)告規(guī)定；醫(yī)療器械召回規(guī)定；設(shè)施設(shè)備維護(hù)及驗(yàn)證和校準(zhǔn)的規(guī)定；衛(wèi)生和人員健康狀況的規(guī)定；質(zhì)量管理培訓(xùn)及考核的規(guī)定；醫(yī)療器械質(zhì)量投訴、事故調(diào)查和處理報(bào)告的規(guī)定；首營(yíng)企業(yè)/首營(yíng)品種審核記錄；購(gòu)進(jìn)記錄；進(jìn)貨檢查記錄；在庫(kù)養(yǎng)護(hù)、檢查記錄；出庫(kù)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售記錄；售后服務(wù)記錄；質(zhì)量查詢(xún)、投訴、抽查狀況記錄；退貨記錄；不合格品處置相關(guān)記錄；倉(cāng)庫(kù)（溫、濕度）貯藏條件監(jiān)護(hù)記錄；運(yùn)輸冷鏈/保溫監(jiān)測(cè)記錄；計(jì)量器具使用、檢定記錄；質(zhì)量事故調(diào)查處理報(bào)告記錄；不良大事監(jiān)測(cè)報(bào)告記錄；醫(yī)療器械召回記錄；質(zhì)量管理制度執(zhí)行狀況檢查和考核記錄等。上述各項(xiàng)制度完備、合理、可行，且有相應(yīng)的執(zhí)行

59、記錄。3、設(shè)施與設(shè)備管理：倉(cāng)庫(kù)劃分有相對(duì)應(yīng)區(qū)域，實(shí)行分區(qū)管理，包括待驗(yàn)區(qū)、合格區(qū)、不合格區(qū)、發(fā)貨區(qū)，器械與地面之間有效隔離的.貨架，做到按區(qū)域擺放，整齊有序，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)有防鼠及防蚊蟲(chóng)設(shè)施，配備有溫濕度計(jì)，并且每年對(duì)器具進(jìn)行檢定。4、選購(gòu)收貨與驗(yàn)收管理：購(gòu)進(jìn)貨物前必需檢查生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、醫(yī)療器械生產(chǎn)/經(jīng)營(yíng)許可證、醫(yī)療器械注冊(cè)證或備案憑證、以及銷(xiāo)售人員的授權(quán)書(shū)。與生產(chǎn)廠(chǎng)家簽訂購(gòu)買(mǎi)合同，必需寫(xiě)明器械的名稱(chēng)、規(guī)格、注冊(cè)證號(hào)或者備案憑證編號(hào)、生產(chǎn)企業(yè)、供貨者、數(shù)量、單價(jià)、金額以及售后服務(wù)條款。在收到器械后，必需將合同和隨貨同行單與到貨的器械進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)后放入相應(yīng)的區(qū)域，再通知驗(yàn)收人員進(jìn)行入庫(kù)，入庫(kù)人員

60、根據(jù)器械的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、注冊(cè)證號(hào)、批號(hào)、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)企業(yè)、供貨者、到貨數(shù)量、到貨日期等與到貨的器械進(jìn)行核對(duì)，并且嚴(yán)格做好記錄。5、入庫(kù)貯存管理：按說(shuō)明書(shū)或包裝標(biāo)示的貯存要求存儲(chǔ)器械，分區(qū)、分類(lèi)存放，醫(yī)療器械與非醫(yī)療器械分開(kāi)存放，并且不得存放與貯存管理無(wú)關(guān)的物品。對(duì)于不合格產(chǎn)品，置放在不合格區(qū)，注明不合格事項(xiàng)，實(shí)行退貨銷(xiāo)毀等處置措施。每日對(duì)庫(kù)房溫濕度計(jì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)記錄，對(duì)庫(kù)存醫(yī)療器械的外觀、包裝有效期等質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查，如遇破損或過(guò)期器械報(bào)由專(zhuān)人統(tǒng)一處理，并認(rèn)真登記，超過(guò)有效期的產(chǎn)品，禁止銷(xiāo)售。6、銷(xiāo)售出庫(kù)管理：銷(xiāo)售記錄包括器械的名稱(chēng)、規(guī)格、注冊(cè)證號(hào)或者備案憑證編號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額、生產(chǎn)批號(hào)、