旋挖樁施工方案-

1、 PAGE PAGE 9目錄 HYPERLINK l _TOC_250022 第一章編制依據(jù)2 HYPERLINK l _TOC_250021 1.1編制依據(jù)2 HYPERLINK l _TOC_250020 其次章工程概況3 HYPERLINK l _TOC_250019 工程簡況3 HYPERLINK l _TOC_250018 現(xiàn)場環(huán)境特征3 HYPERLINK l _TOC_250017 第三章施工總體部署3 HYPERLINK l _TOC_250016 項目管理組織3 HYPERLINK l _TOC_250015 項目管理目標(biāo)6 HYPERLINK l _TOC_250014 第

2、四章 施工預(yù)備工作方案6 HYPERLINK l _TOC_250013 施工技術(shù)預(yù)備6 HYPERLINK l _TOC_250012 操作層人力組織7 HYPERLINK l _TOC_250011 施工機(jī)具用量方案7 HYPERLINK l _TOC_250010 檢驗和檢測設(shè)備見檢測設(shè)備儀器一覽表8 HYPERLINK l _TOC_250009 第五章各分部分項工程的主要施工方法8 HYPERLINK l _TOC_250008 5.1施工測量8 HYPERLINK l _TOC_250007 旋挖鉆孔灌注樁施工工藝流程10 HYPERLINK l _TOC_250006 旋挖鉆孔灌

3、注樁施工操作要點11 HYPERLINK l _TOC_250005 質(zhì)量管理目標(biāo)14 HYPERLINK l _TOC_250004 質(zhì)量管理體系及保證措施14 HYPERLINK l _TOC_250003 針對性把握措施15 HYPERLINK l _TOC_250002 其他質(zhì)量保證措施16 HYPERLINK l _TOC_250001 安全管理、文明施工管理目標(biāo)18安全生產(chǎn)保證措施18文明施工管理措施22 HYPERLINK l _TOC_250000 第八章應(yīng)急預(yù)案方案22第一章編制依據(jù)編制依據(jù)本施工組織設(shè)計的編制依據(jù)見下：招標(biāo)文件1科大訊飛股份有限公司語音云大廈建設(shè)工程分包招標(biāo)

4、文件；圖紙及地質(zhì)報告科大訊飛股份有限公司語音云大廈項目樁基工程施工圖紙科大訊飛服務(wù)與外包培訓(xùn)中心大樓巖土工程勘察報告現(xiàn)行有關(guān)國家、行業(yè)、地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-2008建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013建筑地基處理技術(shù)規(guī)程（JGJ 79-2012）建筑樁基檢測技術(shù)規(guī)程范JGJ106-2003鋼筋焊接及驗收規(guī)程及條文說明JGJ18-2003及JGJ18-2003T工程測量規(guī)范GB50026-2007其它依據(jù)施工現(xiàn)場及其周邊環(huán)境的相關(guān)資料。其次章工程概況工程概況對本工程進(jìn)行了簡要概述，其內(nèi)容包括工程簡況、現(xiàn)場

5、環(huán)境特征、水文地質(zhì)狀況、現(xiàn)場施工條件等內(nèi)容。工程簡況1295 層（中風(fēng)化泥質(zhì)砂巖）為持5.526長螺旋鉆孔灌注樁，共 229 根，以 4 層（強(qiáng)風(fēng)化泥質(zhì)砂巖）為持力層，樁端進(jìn)入持力層不小于 1.5 米，且有效樁長不小于 18 米。現(xiàn)場環(huán)境特征工程地理位置擬建工程位于安徽省合肥市望江西路 666 號。場地工程地質(zhì)及氣候條件詳見地質(zhì)勘察報告。氣象條件合肥地區(qū)屬亞熱帶潮濕季風(fēng)氣候。全年氣候特點是：四季分明，氣候溫存，雨量適中，春溫多變，秋高氣爽，梅雨顯著，夏雨集中。年平均氣溫 15.7 度，降雨量近1000 毫米，日照 2100 多個小時。第三章施工總體部署項目管理組織結(jié)合本工程特點，為加強(qiáng)項目管理

6、力氣，我單位在本工程設(shè)立項目經(jīng)理部，代表結(jié)合施工生產(chǎn)及內(nèi)部與外部管理的需要，本工程施工組織管理分為三個層次，即公司保障層、施工現(xiàn)場管理層（項目經(jīng)理部）、各專業(yè)工程施工作業(yè)層。公司保障層代表公司決策者對施工項目經(jīng)理部進(jìn)行監(jiān)督，一是監(jiān)督施工管理體系的運行狀況；二是監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度及其他管理工作是否依據(jù)施工合同商定的條款履行、兌現(xiàn)合同承諾。三是監(jiān)督指導(dǎo)施工項目經(jīng)理部對施工過程中消滅的問題是否能準(zhǔn)時解決和組織落實。保障層充分有效的配置公司資源，支持施工管理。項目各崗位人員的職責(zé)項目經(jīng)理及項目執(zhí)行經(jīng)理： A：負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)，經(jīng)營管理等全面工作，完成生產(chǎn)方案； B：認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國家方針，政策及公

7、司的規(guī)章制度； C：決現(xiàn)場存在的問題，落實崗位責(zé)任制，將各項指標(biāo)落實到位； D：負(fù)責(zé)對操作人員的培訓(xùn)，提高操作人員的技術(shù)水平； E：在問題制訂措施加以解決； F：工作；G：負(fù)責(zé)項目部安全文明施工專項資金的落實與使用。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人： A：整理設(shè)計變更，材料代用、結(jié)構(gòu)試驗、特種作業(yè)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料； B：負(fù)責(zé)單位工程的審查交底； C：參與編制單位工程施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量方案，并認(rèn)真貫徹； D：負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核； E：標(biāo)準(zhǔn)；F：負(fù)責(zé)單位工程的材料試驗預(yù)備工作； G：參與質(zhì)量檢查及竣工驗收工作。 H：I：參與安全方案的編制與審核。施工員：A：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策及各項規(guī)定，在所負(fù)責(zé)的工程上做好全

8、面質(zhì)量管理工作；B：生疏施工圖，參與設(shè)計交底，圖紙會審和單位工程的施工組織設(shè)計及施工方案的編制，并負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等的技術(shù)交底；C：負(fù)責(zé)組織進(jìn)行技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收和分項工程的質(zhì)量評定，并在施工中認(rèn)真組織好班組自檢、互檢、交接檢工作，逐日填寫施工日志；D：嚴(yán)格按操作規(guī)范和操作規(guī)程指導(dǎo)施工，隨時檢查工程質(zhì)量、施工安全發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正；E：施工中嚴(yán)格把握和把握工、料、機(jī)的消耗，貫徹技術(shù)節(jié)省措施，降低工程成本；F:負(fù)責(zé)辦理由于業(yè)主方緣由造成的停水、停電、待料等的經(jīng)濟(jì)簽證； G：加強(qiáng)對分包隊伍的管理，保證施工質(zhì)量滿足業(yè)主要求； H：收。I：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、技術(shù)交底的落實狀況

9、。質(zhì)檢員：A：負(fù)責(zé)本項目的工程質(zhì)量檢查工作； B：使用；C：做好施工過程中跟蹤檢查，對發(fā)覺質(zhì)量缺陷準(zhǔn)時報告項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（施工員），并出具“不合格品通知單”，限期整改準(zhǔn)時復(fù)查，并填寫質(zhì)量日志；D：參與分項工程質(zhì)量檢查，并核定質(zhì)量等級； E：科；F：組織和參與施工過程中的工序交接檢，并對交方質(zhì)量進(jìn)行仲裁，填寫工序交接檢查表和結(jié)論意見； G：督整改措施的實施，符合要求后進(jìn)行重新檢驗。安全員：A:負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護(hù)工作；B:負(fù)責(zé)對現(xiàn)場人員的安全教育和交底工作，發(fā)覺安全隱患準(zhǔn)時以書面形式通知施工隊限期整改。C:負(fù)責(zé)編制施工現(xiàn)場安全文明施工材料、設(shè)施的方案。D:參與編寫施工方案中安全方面內(nèi)容。E:F:負(fù)責(zé)

10、施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料的整理和保存。G:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的危急源辨識和風(fēng)險評價工作。H:負(fù)責(zé)參與事故調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定準(zhǔn)時上報。項目管理目標(biāo)工期管理目標(biāo)估計開工日期：具體開工時間以甲方通知為準(zhǔn)。質(zhì)量管理目標(biāo)承載力均達(dá)設(shè)計要求，樁身完整性一類樁達(dá) 96%以上、不消滅三、四類樁。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)杜絕任何安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。文明施工管理目標(biāo)保證現(xiàn)場文明施工，確保工地達(dá)到合肥市“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”要求。環(huán)境愛護(hù)管理目標(biāo)GB/T24001營造綠色施工環(huán)境，做好工程四周公益、環(huán)保事業(yè)。第四章 施工預(yù)備工作方案施工技術(shù)預(yù)備序號預(yù)備項目工作內(nèi)容序號預(yù)備項目工作內(nèi)容1技術(shù)預(yù)備鍵、選

11、擇技術(shù)方案配置項目人員、制定項目人員職責(zé)、組織旋挖鉆機(jī)械2組織預(yù)備及操作人員進(jìn)場、組織鋼筋加工班組進(jìn)場、編制勞動力需用方案33物資預(yù)備堆放方案、機(jī)具需用方案、儀器需用方案4現(xiàn)場預(yù)備臨時設(shè)施規(guī)劃、臨時水電規(guī)劃、施工平面規(guī)劃5進(jìn)度預(yù)備施工進(jìn)度規(guī)劃、施工進(jìn)度把握操作層人力組織依據(jù)工程進(jìn)展擬投入勞動力見表 4.2.1：工種表 4.2.1施工預(yù)備勞動力方案表按工程施工階段投入勞動力狀況樁基施工階段（單位：人）竣工收尾測量工242機(jī)械鉆孔工141鋼筋工282砼工/6/吊車司機(jī)12/挖機(jī)司機(jī)12/電氣焊工16/電工121后勤262雜工4124合計155212施工機(jī)具用量方案序號名稱序號名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)

12、地制造年份額定功率KW生產(chǎn)力量用于施工部位備注1旋挖鉆SR220c1上海201080m工程樁2吊車25t1徐州200825t鋼筋籠吊裝3閃光對焊機(jī)UN1002上海2010100鋼筋籠制作4電焊機(jī)BX-5005上海200930鋼筋籠制作序號序號儀器名稱規(guī)格型號用 途精度數(shù) 量1全站儀32水準(zhǔn)儀S2量把握2mm/Km35切斷機(jī)GQ402濟(jì)南2009540mm鋼筋籠制作6調(diào)直機(jī)2濟(jì)南20093鋼筋籠制作7彎曲機(jī)GW402濟(jì)南20105鋼筋籠制作8振動泵2鄭州20092.2混凝土9挖掘機(jī)KAT320C2美國2008220600 m3土方序號名稱序號名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)力量用

13、于施工部位備注表4.4.1主要測量儀器配備及性能表平面控Leica網(wǎng)的測0.5TC2003設(shè)、高程1mm+1ppm傳遞第五章各分部分項工程的主要施工方法施工測量測量技術(shù)預(yù)備, 分析與應(yīng)對措施。測量人員配備人員配備及職責(zé)見表 5.1.1.1。序號序號職 務(wù)人 數(shù)任務(wù)及工作責(zé)職1測量負(fù)責(zé)人2測量策劃及專業(yè)技術(shù)施工管理負(fù)責(zé)序序號2職 務(wù)人 數(shù)任務(wù)及工作責(zé)職測量協(xié)作人員4協(xié)作測量工程師工作及測設(shè)細(xì)部作業(yè)樁基工程測量本工程主要范圍主要為工程樁施工，本次測量的主要內(nèi)容為樁基工程的測量。 依據(jù)閉合測量正確無誤的臨時水準(zhǔn)點和定位點（應(yīng)予編號并注明標(biāo)號），站儀、水準(zhǔn)儀對結(jié)構(gòu)物高程和平面定位進(jìn)行施工測量，把握結(jié)構(gòu)

14、物的高程和位置。在施工時應(yīng)嚴(yán)格愛護(hù)臨時水準(zhǔn)及定位點和永久水準(zhǔn)及定位點，并定期巡察和復(fù)核，確保正確無誤。1、 本工程樁位的測量放線依據(jù)把握軸線木樁先引測至地面上，然后依據(jù)把握軸線測設(shè)樁的位置，并用鋼筋樁定出樁的位置。2、 在樁基礎(chǔ)施工過程中，對軸線把握樁每周復(fù)測一次，以防木樁位移，影響施工測量精度。3、 每一施工段的軸線測設(shè)完后，必需進(jìn)行自檢，自檢合格后準(zhǔn)時填寫報驗單， 并附報驗內(nèi)容的測量成果表報監(jiān)理驗收合格后，方能進(jìn)行下一步施工。施工測量復(fù)測施工測量復(fù)測目的施工測量工作，貫穿于整個施工過程之中，是保證按圖施工和把握工程質(zhì)量的有效手段。復(fù)測的目的在于檢核施工測量工作的正確性，避開由于施工測量各環(huán)

15、節(jié)產(chǎn)生的錯誤帶來重大經(jīng)濟(jì)損失，是保證工程質(zhì)量和保證工程順當(dāng)進(jìn)行的重要措施。復(fù)測內(nèi)容以及精度要求（地方復(fù)測內(nèi)容主要包括聯(lián)系測量與把握測量、施工放樣測量、施工安裝測量。聯(lián)系測量與把握測量復(fù)測同國家（地方）L高程基準(zhǔn)平面把握導(dǎo)線精度不低于高程把握測量閉合差不大于20L（L 為附合路線長度以計）。 PAGE PAGE 10復(fù)測內(nèi)容包括對現(xiàn)場紅線以及0.00m 標(biāo)高復(fù)測。施工放樣測量復(fù)測施工放樣測量復(fù)測主要對平面把握軸線的復(fù)測，接受精密全站儀極坐標(biāo)法進(jìn)行復(fù)測。旋挖鉆孔灌注樁施工旋挖鉆孔灌注樁施工工藝流程鉆孔灌注樁工藝流程詳見圖 5.2.1。樁孔定位及編號樁孔定位及編號樁位復(fù)核用極坐標(biāo)通過兩個不同控制點測

16、量及復(fù)核樁位鉆機(jī)水平就位旋挖鉆進(jìn)鉆機(jī)成孔鋼筋籠制作鋼筋籠運輸與吊放安裝導(dǎo)管及料斗檢查混凝土質(zhì)量混凝土灌注復(fù)查混凝土方量灌注完成移至下一樁孔11圖1.1鉆孔灌注樁施工工藝流程圖旋挖鉆孔灌注樁施工操作要點工程測量及樁定位依據(jù)樁位把握軸線，按設(shè)計圖所示尺寸逐一放樁位，驗收合格后方可施工。依據(jù)水準(zhǔn)點高程引測至施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置臨時水準(zhǔn)點，并做好固定記號。鉆機(jī)成孔施工旋挖鉆進(jìn)是利用旋挖鉆桿上的液壓馬達(dá)往下壓，并利用扭矩旋轉(zhuǎn)，使旋挖鉆頭擠壓并旋轉(zhuǎn)切入土體，使裂開的巖體直接裝入鉆頭內(nèi)，然后再由鉆機(jī)提升裝置和伸縮式鉆桿提出孔外卸土，這樣循環(huán)往復(fù)，不斷地取土卸土，直至鉆至設(shè)計深度。進(jìn)尺深度調(diào)整為零；90Kpa角礫土

17、、圓礫土及強(qiáng)風(fēng)化層可接受筒式鉆頭。關(guān)閉鉆頭回轉(zhuǎn)底蓋。緩慢上提鉆斗，避開鉆頭碰撞孔壁。提離孔口后，鉆機(jī)自身旋轉(zhuǎn)鋼筋籠制作及吊放鋼筋籠的制作場地應(yīng)選擇在運輸和就位都比較便利的場所，設(shè)置在現(xiàn)場內(nèi)相鄰暫不施工樓幢制作加工。鋼筋進(jìn)場后應(yīng)按鋼筋的不同型號、不同直徑、不同長度分別進(jìn)行堆放。一、鋼筋籠制作與堆放鋼筋骨架綁扎挨次主筋調(diào)直，在調(diào)直平臺上進(jìn)行； PAGE PAGE 19骨架成形，在骨架成形架上安放架立筋，按等間距將主筋布置好，用電弧焊將主筋與架立筋固定；將骨架抬至外箍筋滾動焊接器上，按規(guī)定的間距纏繞箍筋，并用電弧焊將箍筋與主筋固定。主筋接長本工程鋼筋籠主筋接受直螺紋連接。35500mm。鋼筋籠愛護(hù)層

18、(5)100mm2m44m1m鋼筋籠的堆放鋼筋籠加工及堆放區(qū)設(shè)于場地北側(cè)。二、鋼筋籠吊放對稱。3吊放鋼筋籠入孔時，實行“一、二、三”的原則，即一人指揮、二人扶鋼筋遇阻礙應(yīng)停止下放，查明緣由進(jìn)行處理。嚴(yán)禁高提猛落和強(qiáng)制下入。本區(qū)域樁的鋼籠接受分?jǐn)嗉庸?，孔口對接吊裝。等問題。成型鋼筋籠吊放、運輸、安裝，應(yīng)實行防變形措施，不得在其運作中變形。阻不得強(qiáng)行墩放(可適當(dāng)轉(zhuǎn)向起下)。假如仍無效果，則應(yīng)起籠掃孔重新下入。鋼筋籠按確認(rèn)長度下入后，應(yīng)保證籠頂孔內(nèi)居中，吊筋均勻受力，牢靠固定?；炷恋墓嘧35導(dǎo)管灌注的主要機(jī)具主要機(jī)具有：導(dǎo)管、漏斗、灌注平臺等。導(dǎo)管導(dǎo)管選用專用成品。其直徑應(yīng)按樁徑和每小時需要通過

19、的砼數(shù)量打算。本工程砼導(dǎo)管接受直徑 250mm 無縫鋼管導(dǎo)管，導(dǎo)管的技術(shù)性能和適用范圍見表 5.2.2.4。表 5.2.2.4 導(dǎo)管的技術(shù)性能和適用范圍(mm)(mm)(m3/h)導(dǎo)管壁厚(mm)無縫鋼管鋼板卷管連接方式備注230255700180015179105卡槽導(dǎo)管必需密封不得漏水4漏斗和儲料斗導(dǎo)管頂部應(yīng)設(shè)置漏斗。漏斗設(shè)置高度應(yīng)適用操作的需要，并應(yīng)在灌注到最終身的灌注質(zhì)量。儲料斗應(yīng)有足夠的容量以儲存砼（即初存量），以保證首批灌入的砼（灌量）能達(dá)到要求的埋管深度。46mm施工留意事項的砼從導(dǎo)管中流出，造成斷樁。隨孔內(nèi)砼的上升，需逐步快速拆除導(dǎo)管，時間不宜超過15應(yīng)馬上沖洗潔凈。在灌注過程

20、中，當(dāng)導(dǎo)管內(nèi)砼不滿含有空氣時，后續(xù)的砼宜通過溜槽緩緩灌注間的橡膠墊而使導(dǎo)管漏水。依據(jù)孔深、孔徑確定初灌量，初灌量不小于 1000mm第六章工程質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量管理目標(biāo)96%杜絕質(zhì)量事故的消滅。質(zhì)量管理體系及保證措施質(zhì)量技術(shù)保證措施 發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、生疏、了解， 新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深化研 過程中予以改進(jìn)。 施工工長在生疏圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證方案、質(zhì)量目標(biāo)方案，特殊是對一些施工難點、特殊圖紙要求、質(zhì)量把握標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中

21、按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的消滅。 在本工程施工過程中將接受兩級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級為項目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理），依據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進(jìn)度支配、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員， 特殊是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。其次級為施工工長向班組進(jìn)行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。施工操作中的質(zhì)量把握措施 對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。 對每個進(jìn)入本項目施工的人員，均要求達(dá)到肯定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必需持證上崗。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅決退

22、場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素養(yǎng)。 加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量把握上加強(qiáng)其自覺性。 在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保質(zhì)量。對本工程所需選購的物資，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗把握。建立以項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和總公司為首的質(zhì)量監(jiān)督料的歸檔工作。次放樣，以確保樁位放樣精確。針對性把握措施成孔尺寸、深度、位置偏差必需符合驗收規(guī)范要求。樁孔深度及進(jìn)入巖層深必驗。錯放。下放過程中有專人指揮，籠體順當(dāng)下放，不得扭曲。4應(yīng)連續(xù)不斷灌注砼，

23、嚴(yán)禁途中停工。在灌注過程中，應(yīng)經(jīng)常用測錘探測砼面的上上升度，并適時提升、逐級拆卸導(dǎo)管，保持導(dǎo)管的合理埋深。在水下灌注砼時，應(yīng)依據(jù)實際狀況嚴(yán)格把握導(dǎo)管的最小埋深，以保證樁身砼的連續(xù)均勻，不使其可能裹入砼上面的浮漿皮和土塊等，防止消滅斷樁現(xiàn)象。2m/h流淌性時間。必要時可摻入適量緩凝劑。 樁頂標(biāo)高要標(biāo)記清楚明顯，設(shè)置樁頂砼標(biāo)高點時要適當(dāng)增加鑿除樁頂浮漿層厚度的標(biāo)高尺寸。其他質(zhì)量保證措施質(zhì)量管理體系的建立建立工程質(zhì)量管理體系是整個工程質(zhì)量能加以把握的關(guān)鍵，質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到打算性的作用。在本工程中，我們將完全依據(jù)ISO9001 質(zhì)量管理體系和程序文件要求全面地進(jìn)行質(zhì)量的

24、管理。質(zhì)量管理體系見圖 6.4.1。企業(yè)主管部門企業(yè)主管部門項目副經(jīng)理項目總工程師工程技術(shù)管理部工程質(zhì)量管理部A 區(qū)施工隊B 區(qū)施工隊作業(yè)班組作業(yè)班組圖6.4.1質(zhì)量管理體系圖工程質(zhì)量管理措施嚴(yán)格過程把握樁基質(zhì)量目標(biāo)：合格，一類樁率達(dá)到 96%以上，無三類樁消滅。前期預(yù)備工作做得再好、再充分，但假如沒有嚴(yán)格的過程把握，工程目標(biāo)將不行能實現(xiàn)。過程把握涉及施工的各個環(huán)節(jié)。技術(shù)交底內(nèi)容全面，不但包含執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的名稱、施工工藝、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，還包括成品愛護(hù)、質(zhì)量通病預(yù)防措施、環(huán)境健康措施和安全措施等。項目技術(shù)部、工程部嚴(yán)格工程部施工作業(yè)班組操作人員”的鏈條式層層技術(shù)交底，對于樁基施工施工人員進(jìn)行全面培訓(xùn)

25、。嚴(yán)格執(zhí)行方案施工方案經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批確認(rèn)后，組織有關(guān)施工管理人員及勞務(wù)隊的管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，要求全面領(lǐng)悟方案的要點。工程部、施工隊等施工管理和操作人員必需嚴(yán)格的按方案進(jìn)行施工和執(zhí)行，不得任憑修改。加強(qiáng)落實技術(shù)復(fù)核技術(shù)復(fù)核不僅復(fù)核樁基的軸線、標(biāo)高，而且對原材料、協(xié)作比、鋼筋配料、技術(shù)洽商、設(shè)計變更等進(jìn)行復(fù)核，防止因各種工作失誤而導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題，避開造成返工等施工損失。技術(shù)復(fù)核由項目總工主持，專業(yè)施工員和質(zhì)檢員參與。對于復(fù)核中發(fā)覺的問題，由專業(yè)施工員組織處理，并經(jīng)再次復(fù)核合格后方可進(jìn)行后續(xù)施工。技術(shù)復(fù)合方案見下表。2樁位2樁位尺寸開工前質(zhì)檢員、施工員、監(jiān)理、測量員、工序號復(fù)核項目復(fù)核內(nèi)容復(fù)核

26、時間參與人員1把握軸線尺寸開工前質(zhì)檢員、施工員、監(jiān)理長3標(biāo)高樁孔口高程樁孔開頭質(zhì)檢員、施工員、測量員、工長4標(biāo)高樁孔底高程樁孔完質(zhì)檢員、施工員、測量員、工長5垂直度樁孔垂直度挖孔期間質(zhì)檢員、施工員、工長6鋼筋直徑尺寸數(shù)量澆砼前質(zhì)檢員、施工員、工長7協(xié)作比現(xiàn)場計量澆筑前質(zhì)檢員、計量員88樁頂標(biāo)高符合設(shè)計要求澆砼后質(zhì)檢員、施工員、測量員、工長將現(xiàn)場質(zhì)量檢查、驗收落在實處質(zhì)量能不能達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求，只有通過現(xiàn)場檢查才能確認(rèn)，這就要求對每一道工序都要加以嚴(yán)格把握，精益求精。一道工序完成后，必需經(jīng)過多人多次檢查合格后才能放行，進(jìn)入下一道工序的施工。需隱蔽的工序還必需通過建設(shè)監(jiān)理單位現(xiàn)場代表檢查通過。在

27、檢查、驗收中發(fā)覺問題，決不姑息，要求全面整改，甚至返工，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。第七章安全Th產(chǎn)、文明施工管理措施安全管理、文明施工管理目標(biāo)杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故，一般工傷事故率把握在 1.5以下。安全Th產(chǎn)保證措施建立安全組織機(jī)構(gòu)物資部、合約商務(wù)部等有關(guān)部門及各分包隊伍負(fù)責(zé)人為成員組成的安全、文明施工領(lǐng)文明施工狀況。地方或上級安全主管部門項目經(jīng)理項目總工程師項目質(zhì)安部主管其他相關(guān)部門項目專業(yè)安全工程師機(jī)負(fù)責(zé)人、安全員生產(chǎn)副經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)各施工隊項目經(jīng)理位投入，確保施工現(xiàn)場安全。項目副經(jīng)理項目施工生產(chǎn)副經(jīng)理對安全、文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中安全措施落實及各種勞保用品的發(fā)

28、放與使用，保證整個工程安全、文明施工。安全環(huán)境總監(jiān)督促施工全過程的安全生產(chǎn)，訂正違章，協(xié)作有關(guān)部門排解施工擔(dān)憂全因素，支配項目經(jīng)理部安全活動及安全教育的開展，并組織每周一次的安全大檢查，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。項目總工程師 1）明施工有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 2）施。督促安全措施落實，解決施工過程中擔(dān)憂全的技術(shù)和環(huán)境問題。落實、檢查。安全環(huán)境管理部職責(zé) 1）并執(zhí)行本項目安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境愛護(hù)管理方法。落實有關(guān)安全消防管理規(guī)定，對進(jìn)場工人進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的安全意識和消防觀念。指導(dǎo)施工隊（班組）組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防措施、文明施工的檢查，消滅問題準(zhǔn)

29、時處理。查出的問題，負(fù)責(zé)下發(fā)問題整改單，并親自監(jiān)督整改。組織員工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育與學(xué)習(xí)。并經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防、 PAGE PAGE 21文明施工、環(huán)境愛護(hù)的宣揚活動。 7）險情時有權(quán)實行堅決措施，并對違章指揮，不聽從管理，違反安全管理規(guī)定的施工隊（班組）和個人，依據(jù)有關(guān)規(guī)定賜予懲罰。 8）不放過”原則督促改進(jìn)措施的落實。 9）填報安全統(tǒng)計報表。待本項目竣工后把本項目執(zhí)行的安全管理資料整理上報。 10）理。技術(shù)管理部職責(zé) 1）組織專業(yè)施工員編制安全、消防、文明施工、環(huán)境愛護(hù)技術(shù)措施。 2）參與安全環(huán)境部主持的職工安全消防及環(huán)境愛護(hù)教育與培訓(xùn)。 3）4）物資設(shè)備管理部職責(zé) 1）（按要

30、求做好材料堆放標(biāo)示及儲存工作，防止坍塌，倉庫配備足夠的滅火器材。施工班組施工人員職責(zé) 1）全管理規(guī)定，嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程施工，嚴(yán)禁酒后上班，嚴(yán)禁在易燃易爆場所吸煙和擅自進(jìn)入危急區(qū)域。2）認(rèn)真聽取安全消防技術(shù)交底，樂觀參與各種安全活動，并有權(quán)拒絕違章指揮， 對擔(dān)憂全做法有責(zé)任提出改進(jìn)意見。建立健全的安全管理制度編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度除施工組織設(shè)計對安全生產(chǎn)有原則要求外，凡重大分項工程的施工由項目經(jīng)理部、專業(yè)分包商或施工隊編制專項安全生產(chǎn)技術(shù)措施或方案，技術(shù)措施及施工方案要有針對性、可操作性。施工隊或?qū)I(yè)分包商編制的措施由項目總工程師審批，項目部編制的措施由企業(yè)總工程師審批。依據(jù)本工程狀況，需要編

31、制專項安全技術(shù)措施或方案的分項工程有土方開挖支護(hù)、鉆孔灌注樁施工、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等。安全技術(shù)交底制度勞務(wù)作業(yè)隊或?qū)I(yè)分包商向班組、專業(yè)工程師向勞務(wù)作業(yè)隊或?qū)I(yè)分包商、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工程師層層交底。交底用文字資料，內(nèi)容要求全面、具體、針對性強(qiáng)。交底人、接受人均在交底資料上簽字，并注明收到日期。在全部的技術(shù)交底里必需有安全交底內(nèi)容，指導(dǎo)工人在操作中留意那些安全事項及愛護(hù)措施。安全教育制度 1）上崗前必需進(jìn)行安全教育，安全教育貫徹了每項工作、整個工程、整個施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。2）對新進(jìn)場的作業(yè)人員必需進(jìn)行“三級安全教育”；3) 特種作業(yè)人員必需經(jīng)國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專業(yè)的安全技術(shù)理論和實際操作的考

32、準(zhǔn)時對特種作業(yè)人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的補(bǔ)充性教育。特殊工種職工實行持證上崗制度電工、電焊工、起重吊裝工、機(jī)械操作工等特殊工種實行持證上崗，無證者不得從事上述工種的作業(yè)。安全檢查制度項目部每周五組織各單位進(jìn)行安全檢查，平常作不定期檢查，每次檢查都要有記直至停工整頓。事故處理“四不放過制度”發(fā)生安全事故，必需嚴(yán)格查處?？隙ㄒ獔猿炙牟环胚^制度即事故緣由不查清不放過，事故責(zé)任者得不處處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓(xùn)不吸取不放過。社會保障制度給進(jìn)入現(xiàn)場全部施工工人和管理人員辦理工傷保險，保證全部勞動者在遇到人身22意外損害時有牢靠的社會救濟(jì)保障。文明施工管理措施、文明施工目標(biāo)文明施工是指保持施工場

33、地潔凈、衛(wèi)生、施工組織科學(xué)、施工程序合理的施工現(xiàn)象。工地的文明施工水平是建筑施工企業(yè)各項管理工作水平的綜合體現(xiàn)。對于本工程，我公司的文明施工目標(biāo)是：文明施工的樣板工程，爭創(chuàng)合肥市文明工地。、文明施工措施我公司將狠抓現(xiàn)場管理，保持良好的施工秩序。、依據(jù)施工平面布置圖，科學(xué)合理地布置生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)各項設(shè)施及操作場所，不得違反規(guī)定用地、亂搭工棚、亂停放機(jī)械設(shè)備。物料堆放整齊，不得影響施工現(xiàn)場交通，并有適當(dāng)?shù)谋９芗胺雷o(hù)措施。、建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人。、施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，確保排水系統(tǒng)的通暢。加強(qiáng)現(xiàn)場的安全、防盜工作。第八章 應(yīng)急預(yù)案方案為了給企業(yè)員工的工作和各相關(guān)方供

34、應(yīng)更好、更安全的環(huán)境，確保工程的順當(dāng)進(jìn)行，我方將遵循“預(yù)防為主、常備不懈”的方針，貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、反應(yīng)準(zhǔn)時、措施堅決、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則，制定針對性的應(yīng)急預(yù)案。通過這些應(yīng)急預(yù)案的實施，保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按方案有序、高效，充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。應(yīng)急預(yù)案的范圍 PAGE PAGE 24項目依據(jù)現(xiàn)場狀況編制應(yīng)急點臺帳，并依據(jù)施工內(nèi)容的變化隨時更新，每月進(jìn)行檢查，確定應(yīng)急點的狀況和應(yīng)急措施的預(yù)備狀況。依據(jù)本工程的狀況，對本項目潛在可能發(fā)生特殊、緊急狀況進(jìn)行識別，識別接受定性評價或定量評價方法，主要有以下幾類特殊、緊急狀況：序號內(nèi)容1墜落、物

35、體打擊、機(jī)械損害、觸電等大事2現(xiàn)場工人突發(fā)、緊急大事3火災(zāi)4擾民、民擾大事5流行性傳染病應(yīng)急預(yù)案的組織與實施應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)項目組成應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組： 總指揮：項目經(jīng)理副總指揮 ：生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：施工員、質(zhì)檢員、安全員現(xiàn)場應(yīng)急救援流程圖緊急狀況發(fā)生后，我方將按下圖所示的程序啟動應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生緊急狀況發(fā)生緊急狀況組 織 排 查相 關(guān) 設(shè) 施簡潔排解啟動通知維修通報相關(guān)部門關(guān)閉恢 復(fù) 運 行備 用 設(shè) 施備案應(yīng)急預(yù)備1應(yīng)急物資的預(yù)備由技術(shù)人員提出應(yīng)急物資的需求方案，報項目經(jīng)理審批后按預(yù)案要求儲備應(yīng)急物資，并負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的檢查、維護(hù)和補(bǔ)充。應(yīng)急物資的預(yù)備方案見表 8.6.2.3-1。表8.

36、2.3-1應(yīng)急物資一覽表序號名稱數(shù)量取得方式負(fù)責(zé)人2消防泵、消防水箱2 套現(xiàn)場已配備安全員3干粉滅火器10 套消防設(shè)施布置地點安全員4水龍帶200m消防設(shè)施布置地安全員5擔(dān)架6 套醫(yī)務(wù)室取得醫(yī)務(wù)人員6急救藥品若干醫(yī)務(wù)室取得醫(yī)務(wù)人員7雨衣100 件購買后放置庫房材料員8雨鞋100 雙購買后放置庫房材料員9污水泵10 臺購買后放置庫房材料員10鐵鍬30 把購買后放置庫房材料員11防毒面具30 套購買后放置庫房材料員12密目安全網(wǎng)2500m2隨施工進(jìn)度購進(jìn)材料員2應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練培訓(xùn)消防預(yù)案和預(yù)警措施確立后，按方案組織項目經(jīng)理部及施工隊的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的學(xué)問和技能，每月一次。并在工人進(jìn)場安全教育的同時進(jìn)行消防教育。值班領(lǐng)導(dǎo)、義務(wù)急救員、消防隊員應(yīng)生疏滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的基本內(nèi)容和應(yīng)急程序，并能夠嫻熟運用。全部施工人員都應(yīng)當(dāng)生疏預(yù)案中的相關(guān)內(nèi)容，清楚在單位發(fā)生墜落、火災(zāi)時應(yīng)履行的職責(zé)，知道自身在單位整體應(yīng)急預(yù)案體系中所處的環(huán)節(jié)、應(yīng)實行的行