室外電力電纜安裝工程施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章綜合說(shuō)明第一節(jié)編制說(shuō)明及內(nèi)容一、編制說(shuō)明首先,我們完全接受招標(biāo)文件提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全文明施工的各項(xiàng)控制的要求,并落實(shí)各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施，與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)共同建設(shè)該工程。通過(guò)認(rèn)真研究本工程的招標(biāo)文件,有關(guān)圖紙資料，在分析了本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)和各種影響施工的因素后，我們有充分的信心，在確保質(zhì)量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的承包范圍內(nèi)的全部任務(wù)。本施工組織設(shè)計(jì)是以現(xiàn)行行業(yè)、國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范規(guī)定為基礎(chǔ)，本著控制性、指導(dǎo)性原則編制而成,為天津市紅橋區(qū)紅星職專(zhuān)地下人防工程室外電力電纜安裝工程提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，并與將來(lái)相應(yīng)的分部分項(xiàng)工程施

2、工方案和技術(shù)交底互為補(bǔ)充（三級(jí)編制）,以達(dá)到符合標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)指導(dǎo)施工的目的。我們將全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制，實(shí)施在業(yè)主和監(jiān)理管理下的項(xiàng)目施工管理制度。通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、施工方法和生活區(qū)的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。為了保證本工程的最終質(zhì)量，我公司將按IS09002標(biāo)準(zhǔn)建立嚴(yán)格的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，決不違章施工，決不使用不合格的材料，并誠(chéng)懇的接受監(jiān)理和業(yè)主的監(jiān)督。為了保證工程施工全過(guò)程中的安全生產(chǎn)，我公司將建立完善的管理制度,并充分考慮施工過(guò)程中可能遇到的困難,

3、并有針對(duì)性地采取相應(yīng)的措施，在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)，特別安排專(zhuān)職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全全過(guò)程管理。嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行組織施工，全過(guò)程全方位接受業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員對(duì)工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理；并承諾，經(jīng)選定的本工程的項(xiàng)目經(jīng)理及相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員，未經(jīng)業(yè)主認(rèn)可不作調(diào)換。我公司將嚴(yán)格按照天津市建設(shè)工程文明施工管理的有關(guān)規(guī)定組織施工，保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔。我公司的各類(lèi)施工機(jī)械裝備完好，模板、鋼管支撐等設(shè)備、材料儲(chǔ)備雄厚，有適合于本工程施工的各種施工機(jī)械，完全能滿(mǎn)足本工程施工進(jìn)度和使用的要求.二、編制內(nèi)容工程名稱(chēng)：天津市紅橋區(qū)紅星職專(zhuān)地下人防工程室外電力電纜安裝工程建設(shè)地點(diǎn)：天津

4、市紅橋區(qū)三號(hào)路（紅星職專(zhuān)院內(nèi)）建設(shè)規(guī)模：建設(shè)內(nèi)容為安裝室外電力電纜約1500米，最高電壓為1KV，投資額約990萬(wàn)元。承包方式:包工包料計(jì)劃工期：2013年1月25日計(jì)劃開(kāi)工,2013年3月5日計(jì)劃竣工,共計(jì)日歷日40天安全要求：重大安全事故為零，一般事故頻率控制在3%。以?xún)?nèi)。質(zhì)量要求：達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)資金來(lái)源：財(cái)政資金（已落實(shí)）第二節(jié)編制依據(jù)天津市濱海新區(qū)天津市紅橋區(qū)紅星職專(zhuān)地下人防工程室外電力電纜安裝工程招標(biāo)文件建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002第三節(jié)施工內(nèi)容及工序按照先難、后易的施工順序安排施工，各階段組織各

5、工種穿插流水作業(yè)。施工準(zhǔn)備工作根據(jù)現(xiàn)有條件，掌握工程特點(diǎn)、施工關(guān)鍵和進(jìn)度要求，合理布置施工力量,從物質(zhì)、人力、技術(shù)和組織等方面為工程施工創(chuàng)造條件。主要施工部位:1、銅芯電力電纜敷設(shè)NHYJ224*185+195（1）電纜溝挖填；（2）電纜溝鋪砂、蓋保護(hù)蓋；（3）電纜安裝；（4）電纜頭制作、安裝2、銅芯電力電纜敷設(shè)NHYJ224150+1*95（1）揭（蓋）蓋板；（2）電纜敷設(shè);（3）電纜頭制作、安裝；（4）過(guò)路保護(hù)管敷設(shè)；（5）防火堵洞;（6）電纜防護(hù)；（7）電纜防火隔板；（8）電纜防火涂料3、銅芯電力電纜敷設(shè)NHYJ224120+170（1）揭（蓋）蓋板；（2）電纜敷設(shè)；（3）電纜頭制作、安

6、裝;（4）過(guò)路保護(hù)管敷設(shè)；（5）防火堵洞；（6）電纜防護(hù)；（7）電纜防火隔板；（8）電纜防火涂料4、銅芯電力電纜敷設(shè)NHYJ22495+150（1）揭（蓋）蓋板；（2）電纜敷設(shè)；（3）電纜頭制作、安裝;（4）過(guò)路保護(hù)管敷設(shè)；（5）防火堵洞;（6）電纜防護(hù)；（7）電纜防火隔板；（8）電纜防火涂料5、銅芯電力電纜敷設(shè)NHYJ22450+125（1）揭（蓋）蓋板；（2）電纜敷設(shè);（3）電纜頭制作、安裝；（4）過(guò)路保護(hù)管敷設(shè)；（5）防火堵洞;（6）電纜防護(hù)；（7）電纜防火隔板；（8）電纜防火涂料6、送配電裝置系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)試第二章施工平面布置和臨時(shí)布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置應(yīng)根據(jù)工程所處的地理位

7、置、招標(biāo)文件的規(guī)定以及建設(shè)單位提供的施工場(chǎng)地總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施參考位置圖，針對(duì)本工程施工需要,進(jìn)行相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施設(shè)置。一、施工平面布置（詳見(jiàn)平面布置圖）二、水電線(xiàn)路布置臨時(shí)用水、電線(xiàn)路的接入以甲方提供的接入點(diǎn)為準(zhǔn)，利用現(xiàn)場(chǎng)原有的水源及電源,根據(jù)需要接入各施工作業(yè)面。在各用電處安裝符合標(biāo)準(zhǔn)的電閘箱.生活用電應(yīng)單設(shè)回路，采用36伏低壓裝置.三、臨時(shí)設(shè)施的布置本工程工期短，為了減少臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，計(jì)劃與甲方進(jìn)行磋商,爭(zhēng)取在學(xué)校內(nèi)搭設(shè)臨時(shí)帳篷做為職工休息場(chǎng)所和辦公場(chǎng)所。待工作完成后,馬上撤場(chǎng)。分類(lèi)序號(hào)內(nèi)容則布置原1滿(mǎn)足施工需要，充分考慮各分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)施工的需要，體現(xiàn)總體布置的特點(diǎn)，符

8、合區(qū)域管理協(xié)調(diào)原則；2經(jīng)濟(jì)實(shí)用、合理方便，有一定檔次，布置符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等要求；與“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想相一致；3施工平面按施工不同階段進(jìn)行布置；施工平面緊湊有序，在滿(mǎn)足施工工作面的條件下，盡量能多投入機(jī)械、人員，加工施工滿(mǎn)足工期要求。方便各種施工材料存放以及組織場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，便于進(jìn)行管理和服務(wù)。4盡量避免對(duì)周?chē)h(huán)境的干擾和影響.采用裝配式施工設(shè)施,減少搬遷損失，提高施工設(shè)施安裝速度。5符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范.布置依據(jù)1招標(biāo)文件對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置的有關(guān)要求；2設(shè)計(jì)圖紙中的總平面圖；3總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃；4總體部署和主要施工方案；5充分利用現(xiàn)有

9、條件、綜合考慮施工各階段的工況，按照“四節(jié)一保要求進(jìn)行布置，滿(mǎn)足綠色節(jié)能建筑要求滿(mǎn)足有關(guān)安全文明施工、消防及環(huán)境保護(hù)的要求。第三章項(xiàng)目班子的配備、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施第一節(jié)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的配備本著精誠(chéng)合作和對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的宗旨，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度，向業(yè)主和社會(huì)提交一個(gè)滿(mǎn)意的工程.組織精干敬業(yè)、高效的施工管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,施工經(jīng)驗(yàn)，年富力強(qiáng)精力充沛，有吃苦耐勞精神，工作扎實(shí)、專(zhuān)業(yè)精通、有技術(shù)有管理經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)入該工程中去。施工作業(yè)隊(duì)伍的選擇，也要具備較強(qiáng)實(shí)力的隊(duì)伍來(lái)完成.充分發(fā)揮我公司的技術(shù)與管理水平的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)全體施工管理人員和作業(yè)人員的積極性，積極推廣

10、應(yīng)用新工藝、新材料和新技術(shù),在工作中不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),保質(zhì)保量地完成該工程。2、施工項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是公司總經(jīng)理在該工程上的委托人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量等管理工作。嚴(yán)格履行工程施工合同,確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度要求;領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督并保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);制定項(xiàng)目部工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)部管理制度,明確崗位職責(zé)并督促檢查,同時(shí)接受公司職能部門(mén)的管理.統(tǒng)籌勞動(dòng)力、物資和施工機(jī)具等資源，做好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制；負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量控制,過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，工程防護(hù)和交付以及服務(wù)的實(shí)施;負(fù)責(zé)組織新員工上崗證培訓(xùn)，組

11、織全體員工質(zhì)量安全學(xué)習(xí),確保各類(lèi)施工人員持證上崗；負(fù)責(zé)使顧客滿(mǎn)意及施工后的保修服務(wù).負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、土建及其他專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的配合與協(xié)調(diào).（二）項(xiàng)目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量管理和相關(guān)質(zhì)量記錄的收集整理文件。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和各類(lèi)專(zhuān)題施工方案。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的圖紙預(yù)審、會(huì)審、技術(shù)變更工作，在分部分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行技術(shù)交底.負(fù)責(zé)或參與對(duì)不合格品的評(píng)審、處置及制定相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施.負(fù)責(zé)“四新技術(shù)的應(yīng)用和推廣工作.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用、指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)量管理工作。參與現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理工作。負(fù)責(zé)特殊過(guò)程的確認(rèn)和控制;負(fù)責(zé)與業(yè)

12、主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院等部門(mén)聯(lián)絡(luò)處理有關(guān)問(wèn)題；負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量控制，過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),工程防護(hù)和交付以及服務(wù)的實(shí)施;負(fù)責(zé)工程資料收集、整理、報(bào)驗(yàn)工作等。（三）工長(zhǎng)：具體組織質(zhì)保體系的有效運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序，保證按照設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及批準(zhǔn)的工藝文件進(jìn)行施工。堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查各專(zhuān)業(yè)作業(yè)面及施工班組質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改；組織班組按時(shí)、按質(zhì)、按量完成施工負(fù)責(zé)人下達(dá)的施工任務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙技術(shù)交底工藝規(guī)程和規(guī)范要求,確保各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程等質(zhì)量指標(biāo)實(shí)現(xiàn)；堅(jiān)持實(shí)行施工過(guò)程自檢、互檢，如實(shí)填寫(xiě)原始質(zhì)量記錄；負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí),工程保護(hù)和服務(wù)工作；

13、組織班組人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),落實(shí)安全措施，不野蠻施工和違章指揮;做到文明施工,確保工完場(chǎng)清。四）質(zhì)量員:負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系和質(zhì)量改進(jìn)措施.負(fù)責(zé)對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)和質(zhì)量等級(jí)核定，參與分部工程和工程最終預(yù)驗(yàn)工作.對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,嚴(yán)格把好質(zhì)量安全檢驗(yàn)關(guān)，確保按照?qǐng)D紙、規(guī)范、批準(zhǔn)的方案及工藝文件進(jìn)行施工。參與對(duì)不合格品的評(píng)審和處理，并負(fù)責(zé)一般不合格品的驗(yàn)證.負(fù)責(zé)對(duì)工程潛在不合格因素的預(yù)防和糾正措施的跟蹤檢查。參與圖紙預(yù)會(huì)審和工程質(zhì)保資料、評(píng)定資料的管理工作.參與工程回訪回修工作。（五）資料員：嚴(yán)格按文件管理辦法負(fù)責(zé)將工地各種文件、來(lái)函、送函進(jìn)行登記、

14、收發(fā)、存檔、統(tǒng)一管理。認(rèn)真的將項(xiàng)目工地各種質(zhì)保資料及質(zhì)評(píng)資料及時(shí)收集、匯總、整理.督促工長(zhǎng)、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員在施工過(guò)程中做到資料與分部分項(xiàng)工程同步。及時(shí)收集、匯總進(jìn)場(chǎng)材料原材質(zhì)、出廠合格證及復(fù)檢報(bào)告等各種材質(zhì)證明。及時(shí)將工程圖紙、變更、發(fā)送有關(guān)部門(mén)。參與工程驗(yàn)收資料送檢、審驗(yàn)及更改工作，對(duì)所整理資料的完整性、真實(shí)性、可追溯性負(fù)責(zé)。（六）安全員:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,對(duì)安全管理直接責(zé)任。參與本工程安全管理制度的制定并具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。檢查落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施及安全技術(shù)交底措施。在安全管理上獨(dú)立行使職權(quán)，每天檢查巡視施工現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)制止任何安全違章行為。

15、負(fù)責(zé)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制及上報(bào).七）材料員:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好新開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)平面布置、臨建、修通道路、平整夯實(shí)物資堆放場(chǎng)地，建好必要的水泥庫(kù)、料具庫(kù)等,確保開(kāi)工前按計(jì)劃需要順利進(jìn)場(chǎng).根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃（年、季、月）編制材需用量計(jì)劃、構(gòu)件采購(gòu)、加工計(jì)劃、周轉(zhuǎn)料具需用量計(jì)劃等，并負(fù)責(zé)與區(qū)域公司物資供應(yīng)料和租賃站辦理有關(guān)手續(xù)（簽訂合同）,直至物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。隨時(shí)掌握工程進(jìn)度所需的各種材料，如有變化或由于建設(shè)單位的設(shè)計(jì)變更,材料代用等，及時(shí)調(diào)整供料計(jì)劃。如區(qū)域公司物資供應(yīng)已經(jīng)采購(gòu)或加工,及時(shí)反饋預(yù)算員,報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理并向建設(shè)單位申請(qǐng)索賠事宜。堅(jiān)持無(wú)料單或限額領(lǐng)料單不發(fā)料（包括周轉(zhuǎn)料具）,無(wú)需要計(jì)劃的材料,超限額、

16、超計(jì)劃的材料,沒(méi)有變更、代用或項(xiàng)目經(jīng)理的指示不發(fā)料。搞好現(xiàn)場(chǎng)材料管理的文明施工，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督回收散失材料、工具、殘次料，組織開(kāi)展修舊利廢，對(duì)不能利用的包裝品、廢舊物資及時(shí)清理。第二節(jié)勞動(dòng)力的組織與安排1、施工人員準(zhǔn)備項(xiàng)目管理班子在開(kāi)工前帶領(lǐng)部分工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),先行進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)工作為開(kāi)工作好前期準(zhǔn)備.2、勞動(dòng)力供應(yīng)保證措施施工中人的因素是關(guān)鍵。無(wú)論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).根據(jù)項(xiàng)目的情況，我們擬采取以下保證措施:1）區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合,崗前崗中崗后三位管理相結(jié)合的原則。2）做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹(shù)立起“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí),確保工

17、程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施和管理本工程。4）選派技術(shù)精良的專(zhuān)業(yè)施工班組,配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)施工。5）建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。6）進(jìn)場(chǎng)前,對(duì)工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書(shū)才能上崗。7）對(duì)施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心.8）加強(qiáng)對(duì)工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育.9）認(rèn)真做好班前交底,讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等.10）按勞動(dòng)力定額組織生產(chǎn),同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行勞動(dòng)定員，

18、使工人崗位明確，職責(zé)明確,防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象.11）推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。12）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,施工過(guò)程中如有違紀(jì)屢教不改者,工作不稱(chēng)職者，將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行人員補(bǔ)充。13）建立激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)罰分明，及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。14）因本工程施工周期較長(zhǎng),我公司在施工力量方面主要以本公司自己的員工為施工力量主體,外部勞務(wù)僅作為輔助施工力量，確保整個(gè)工程在節(jié)假日期間正常施工。15）施工中,根據(jù)業(yè)主的具體要求調(diào)配勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)及施工時(shí)間的安排,完全可達(dá)到加班施工的要求。總之,通過(guò)科學(xué)的勞動(dòng)力管理措施，將本項(xiàng)目的工作目標(biāo)通過(guò)工人的勞動(dòng)

19、得以實(shí)現(xiàn)。3、施工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。我公司在選擇勞務(wù)作業(yè)層操作人員的原則是具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí),具有較高的技術(shù)等級(jí)，具有相類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。4、勞動(dòng)力計(jì)劃表（見(jiàn)附表）由于本工程工作時(shí)間緊,質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，在施工生產(chǎn)時(shí)需同時(shí)滿(mǎn)足進(jìn)度、質(zhì)量、安全要求，在施工過(guò)程中，將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。第三節(jié)材料投入計(jì)劃本工程所需材料根據(jù)所施工的預(yù)算量按計(jì)劃進(jìn)行備料。每日工程負(fù)責(zé)人員向材料主管包材料使用計(jì)劃，由材料員按照計(jì)劃提前一日或按工程主管負(fù)責(zé)人要求的進(jìn)場(chǎng)日期組織進(jìn)場(chǎng).第四節(jié)保證措施在施工過(guò)程中根據(jù)工程量的大小隨時(shí)調(diào)整人員及材

20、料用量，措施如下：1、材料供應(yīng)與管理是借助于組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等職能，依據(jù)一定的原則、程序和方法,做好施工項(xiàng)目的材料供需平衡，使得項(xiàng)目得以順利、高效地實(shí)施。2、保證材料供應(yīng)的措施（1）各分段施工隊(duì)必須編制材料需用計(jì)劃.項(xiàng)目材料需用計(jì)劃是對(duì)工程項(xiàng)目施工所需材料的預(yù)測(cè)和安排,是指導(dǎo)和組織工程項(xiàng)目的材料采購(gòu)、儲(chǔ)備、供貨和使用的依據(jù)。材料的計(jì)劃要有充分的余數(shù),把材料的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、保存、使用損失減到最少。（2）材料的質(zhì)量控制、采購(gòu)、訂貨通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,貨比三家,對(duì)材料供應(yīng)商按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇合格供應(yīng)商。合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)考慮以下因素:查閱已收集形成的供應(yīng)商檔案,以其業(yè)績(jī)和資信來(lái)評(píng)價(jià)其物資供應(yīng)能力。

21、到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)（或制作廠家）查看其質(zhì)量管理狀況、質(zhì)量記錄及審核評(píng)價(jià)其質(zhì)量保證能力。通過(guò)對(duì)供應(yīng)商提供的物資樣品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)來(lái)評(píng)價(jià)其供貨質(zhì)量。通過(guò)市場(chǎng)信息和以往供貨情況評(píng)價(jià)其供貨價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量。（3）資金保障施工單位根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃編制材料資金供應(yīng)計(jì)劃,準(zhǔn)備充足的資金保證材料供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。第五節(jié)施工總體順序按照先難、后易的施工順序安排施工。施工準(zhǔn)備工作根據(jù)現(xiàn)有條件，掌握工程特點(diǎn)、施工關(guān)鍵和進(jìn)度要求，合理布置施工力量,從物質(zhì)、人力、技術(shù)和組織等方面為工程施工創(chuàng)造條件。第六節(jié)施工段劃分為了確保該工程能在建設(shè)單位要求的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)、如期完成施工任務(wù),必須統(tǒng)籌兼顧，全面安排，合理安排施工流水，提高工序間的

22、插入度,充分醞釀人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。根據(jù)本工程特點(diǎn)，為保證工程按期完成，本工程根據(jù)施工內(nèi)容劃分的不同，結(jié)合電力工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌安排施工流水。第七節(jié)管理目標(biāo)1、工期目標(biāo)：按照預(yù)定目標(biāo)于2013年1月25日開(kāi)工，2013年3月5日竣工.2、質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)要求，一次交驗(yàn)合格率100。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)：重大安全事故為零，工傷事故率不得超過(guò)1%。4、文明施工目標(biāo):對(duì)施工中安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)、噪音和粉塵控制、市容衛(wèi)生、文明施工等要求非常嚴(yán)格，施工中應(yīng)確保周?chē)腥恕⒕用竦陌踩?、生活及工作不受影響，確保施工現(xiàn)場(chǎng)做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。5、環(huán)保目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲、污水等污雜

23、物排放不超標(biāo)，施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵減少并降低。6、科技進(jìn)步目標(biāo)：科技進(jìn)步效率達(dá)到1.57、服務(wù)目標(biāo):急業(yè)主之所急、想業(yè)主之所想、信守合同、密切配合，周到服務(wù)、建造業(yè)主滿(mǎn)意工程。第四章施工進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度、施工工期、施工安全的保證措施第一節(jié)編制原則我公司將本工程作為本公司的重點(diǎn)工程，在施工安排上，合理分配時(shí)間和空間資源,采用“平行流水、立體交叉的安排方法，嚴(yán)格執(zhí)行合同工期，特別突出質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，各工序之間采用流水施工的方法進(jìn)行施工.第二節(jié)施工進(jìn)度安排本工程合同工期40天（節(jié)假日、季節(jié)性天氣等均已包括在內(nèi)），為使工程盡快投入使用，根據(jù)工程情況和本公司的施工能力，我公司計(jì)劃提前2天完成,交

24、付使用.第三節(jié)施工進(jìn)度保證措施一、管理及組織措施1、我公司已對(duì)多項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)高速施工的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié),將把這套科學(xué)的、行之有效的施工組織管理經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)措施應(yīng)用于本工程.2、實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是工期目標(biāo)的總負(fù)責(zé)人。3、作好施工準(zhǔn)備，如果有幸中標(biāo)，即組織項(xiàng)目部前期施工人員到位，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施。材料、人員、設(shè)備都要按計(jì)劃按質(zhì)按量提前落實(shí),及時(shí)到位，各部門(mén)實(shí)行服務(wù)承諾制。4、每周召開(kāi)一次例會(huì)，邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理單位參加，及時(shí)解決矛盾,協(xié)商工作并落實(shí)到位。并堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理部每天班前召開(kāi)一次碰頭會(huì),明確任務(wù),確定目標(biāo),總結(jié)工作,提出要求，制定措施.5、實(shí)行進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度,對(duì)管理人員按責(zé)任制管理辦法

25、獎(jiǎng)罰；對(duì)生產(chǎn)班組則按是否關(guān)鍵工序，按延遲或提前時(shí)間、按工資額實(shí)行獎(jiǎng)罰:具體獎(jiǎng)罰辦法按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6、在節(jié)假日時(shí)，為了加快工程進(jìn)度，對(duì)于關(guān)鍵工序必須留足人力，并做好這部分人員的思想工作。根據(jù)有關(guān)政策、法規(guī)，給予必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。7、正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系,確保分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格,實(shí)際上加快了工程進(jìn)度，相反，一次驗(yàn)收合格率不高就會(huì)阻礙施工進(jìn)度。8、利用施工空間和時(shí)間，應(yīng)用流水段均衡施工流水工藝，合理安排工序，在保證質(zhì)量的前提下，進(jìn)行科學(xué)組織，充分利用空間，搞好立體交叉作業(yè)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。9、嚴(yán)格工序施工質(zhì)量,以“方案先行，樣板引路”管理方式，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工,以一次驗(yàn)收合格的良好施

26、工質(zhì)量來(lái)獲取工期的縮短.10、加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的控制管理，搞好各道工序的順利交接與銜接工作，杜絕中間停頓與停工。11、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把關(guān)認(rèn)真按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施.二、工序管理保障措施1、在技術(shù)管理上優(yōu)化施工程序,合理安排交叉,組織均衡流水作業(yè).2、在施工管理上密切配合，抓好各工種的協(xié)調(diào)配合,充分利用平面、空間和時(shí)間,保證工期進(jìn)度。3、嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以獲取工期的縮短。4、挖掘關(guān)鍵線(xiàn)路的潛力，做到穿插緊湊,避免相互干擾和破壞。三、嚴(yán)格計(jì)劃管理措施1、及時(shí)編制準(zhǔn)確的月、周、日計(jì)劃以及材料、勞動(dòng)力、機(jī)械及周轉(zhuǎn)工具的使用計(jì)劃，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。2、實(shí)施動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理，按總計(jì)劃和主要

27、控制點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。四、資金、材料管理措施本工程執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制度，防止因資金問(wèn)題而影響工程進(jìn)度，在勞動(dòng)力的保證下，機(jī)具的充分配置,材料的購(gòu)買(mǎi)與進(jìn)場(chǎng)要按計(jì)劃進(jìn)行，以確保工程的連續(xù)性，同時(shí)各種設(shè)備、材料由公司直接調(diào)配。在資金上要及時(shí)支付各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)，使施工作業(yè)人員有足夠的經(jīng)濟(jì)保證。五、保證工期措施1、采用合理適用的施工方案在各分部分項(xiàng)工程開(kāi)始施工前，組織相關(guān)技術(shù)人員編制經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)、適用的施工方案。充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排,在施工過(guò)程中制定階段性工期控制點(diǎn),確保按期完工。針對(duì)工程特點(diǎn),采用分段流水施工方法,減

28、少技術(shù)間歇,對(duì)主要項(xiàng)目集中力量、突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的方案、合理的施工穿插，重視資源落實(shí)，加快施工進(jìn)度。重視施工組織的動(dòng)態(tài)管理和不斷優(yōu)化.2、采用先進(jìn)的施工技術(shù)我單位積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，增加科技含量，縮短工期。采用新技術(shù)將大大地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短施工時(shí)間,有利于工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3、特殊季節(jié)的技術(shù)措施由于本工程施工期間要經(jīng)過(guò)冬季和低溫季節(jié),為確保工程質(zhì)量和工期，將我們采取制定了詳細(xì)的冬季施工措施。4、確保工期的經(jīng)濟(jì)措施本工程執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制度以防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備,材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng).隨著工程各階段控制日期的完成,及時(shí)支付各作業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作

29、業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。按工期節(jié)點(diǎn)設(shè)立獎(jiǎng)罰制度，提前或按期完成給予獎(jiǎng)勵(lì)，拖期給予處罰.5、確保工期的資源保障措施1）施工機(jī)具及工器具投入的保障措施為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我單位將最大限度地提高機(jī)械化施工水平.對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工機(jī)械作了充足的配備，使其滿(mǎn)足施工要求，這些都是按時(shí)完成施工計(jì)劃的有力保證.2）周轉(zhuǎn)工具投入的保障措施為確保工期完成，我單位將增大材料投入，確保周轉(zhuǎn)工具的投入量，保證工程按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。3）勞動(dòng)力投入的保障措施為確保工期完成，我單位選擇技術(shù)素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。本工程高峰時(shí)計(jì)劃投入工人約40人。6、確保工期的施工準(zhǔn)備措施1）工程開(kāi)工前，首先組織我單位參與工程

30、施工的相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭對(duì)項(xiàng)目各級(jí)管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，灌輸本項(xiàng)目管理指導(dǎo)思想、管理原則及方法,學(xué)習(xí)國(guó)家、地方市頒布的新規(guī)范、新條例，學(xué)習(xí)針對(duì)本工程所確定的管理規(guī)定、施工工藝、施工方法，讓所有管理人員吃透設(shè)計(jì)文件，掌握施工管理、施工組織及施工技術(shù)的全部?jī)?nèi)容，管理人員須經(jīng)考核通過(guò)后才能正式上崗.項(xiàng)目管理人員再對(duì)其管轄范圍內(nèi)的勞務(wù)層各工程處、專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn),以書(shū)面或口頭交底方式，讓勞務(wù)層人員都能熟悉掌握各項(xiàng)管理制度，操作工藝等。2）在項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)各專(zhuān)業(yè)工程師找出各專(zhuān)業(yè)圖紙中存在問(wèn)題；另外各專(zhuān)

31、業(yè)工程師相互集中、對(duì)照，對(duì)各專(zhuān)業(yè)之間打架、矛盾、不聯(lián)貫之處予以指出。對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題和施工中需要解決的問(wèn)題，盡快組織圖紙會(huì)審，做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，使其不影響工程進(jìn)度。3）組織臨時(shí)設(shè)施建設(shè)和大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)安排落實(shí)，為下部工序提供條件。4）與業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)系，盡快取得場(chǎng)地坐標(biāo)控制點(diǎn)的布置圖，為進(jìn)場(chǎng)測(cè)量定位做好準(zhǔn)備.7、確保工期的環(huán)境保障措施積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒔煌?、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)系,取得他們的支持理解，為施工提供方便條件.第四節(jié)安全生產(chǎn)總目標(biāo)本工程施工安全生產(chǎn)總目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故、輕傷安全事故控制在2%。以?xún)?nèi),實(shí)現(xiàn)“五無(wú)（即無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火

32、災(zāi)）;文明施工總目標(biāo)為：做好規(guī)劃管理，場(chǎng)容場(chǎng)貌創(chuàng)一流水平.安全衛(wèi)生嚴(yán)格執(zhí)行OHSA1800標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.第五節(jié)安全生產(chǎn)管理體系一、安全生產(chǎn)管理體系公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全部作為工地一級(jí)的安全生產(chǎn)、施工管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定管理制度和檢查監(jiān)督等工作.施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組.項(xiàng)目部設(shè)立專(zhuān)職安全員，統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專(zhuān)職安全員的工作。二、橫向管理體系公司的各職能部門(mén)和工程處都要參與安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，保證項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工。牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，安全第一的思想。第六節(jié)安全生產(chǎn)保證措施一、各項(xiàng)施

33、工安全管理制度1、安全交底制度1）項(xiàng)目部建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任層層落實(shí)到人，簽訂的各項(xiàng)合同或協(xié)議書(shū)必須有責(zé)任明確的安全生產(chǎn)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。2）廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，使廣大職工牢固樹(shù)立安全第一的思想，提高安全意識(shí),自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程.3）新工人上崗和每道工序開(kāi)始前必須進(jìn)行安全教育，形成書(shū)面,須經(jīng)受教育者本人簽名，工人變換工種須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和安全教育.4）實(shí)行三級(jí)安全技術(shù)交底制度,在開(kāi)工前和每月由公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底，在分項(xiàng)分部工程開(kāi)工前和每周由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底每天上班前由班組長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行上崗前5分鐘安全生產(chǎn)動(dòng)員工

34、作會(huì)議。2、安全檢查制度1）施工作業(yè)前及各分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，書(shū)面安全技術(shù)交底必須全面、具體、有針對(duì)性，并履行簽字手續(xù)，安全技術(shù)交底必須存檔保管。2）建立定期的安全檢查制度，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員，對(duì)工地從安全意識(shí)、安全制度、安全措施各個(gè)方面檢查，并進(jìn)行小結(jié)評(píng)定。3）由工地管理人員主要是施工員、專(zhuān)職安全員及班組長(zhǎng)進(jìn)行周或旬的安全檢查并有記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)提出整改措施，并有整改結(jié)果復(fù)查評(píng)定記錄.4）由工地專(zhuān)職安全員進(jìn)行日常性安全檢查，并做好各項(xiàng)安全資料及時(shí)歸檔。5）各作業(yè)班組結(jié)合上崗交底，每天開(kāi)展安全上崗檢查，保證操作用機(jī)具及作業(yè)環(huán)境的安全。6）持證上崗檢查從事電工、架子工、電焊

35、（氣焊）工，起重機(jī)械工等特種作業(yè)人員必須由市級(jí)以上勞動(dòng)部門(mén)的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，持證上崗。特種作業(yè)人員和機(jī)械操作人員的操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用.嚴(yán)格控制無(wú)證或無(wú)效持證上崗。7）建立健全安全檢查制度，檢查要有重點(diǎn)、有要求、有針對(duì)性，并作書(shū)面記錄和履行簽字手續(xù)，對(duì)查出的事故隱患,做到定人、定時(shí)間、定措施，進(jìn)行整改，對(duì)重大事故隱患等簽發(fā)限期整改通知?，F(xiàn)場(chǎng)必須及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，對(duì)整改不力的施工班組,檢查人員有權(quán)責(zé)令其停工整頓。3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1）各施工班組使用的外來(lái)工作人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)

36、.2）施工人員上崗作業(yè)前的建筑施工安全生產(chǎn)教育,分別由施工班組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，總學(xué)時(shí)不得少于24學(xué)時(shí)。3）施工人員上崗前須由施工班組勞務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人將外來(lái)施隊(duì)人員名單提供給項(xiàng)目部安全部門(mén)，匯總、注冊(cè)登記,并辦理好外來(lái)人員進(jìn)京務(wù)工證與暫住證,安全部門(mén)負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育，授課時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。4）施工人員上崗作業(yè)前,必須由外施隊(duì)長(zhǎng)（或班組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)組織本隊(duì)（組）學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識(shí).4、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度1）以項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各施工分項(xiàng)及班組專(zhuān)職安全員組成專(zhuān)門(mén)小組為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。2）根據(jù)作業(yè)人員情況成立810人的現(xiàn)場(chǎng)“安全督促隊(duì)”，“安全督促隊(duì)隊(duì)員每人佩

37、戴項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的“安全督促臂章,開(kāi)展日常安全生產(chǎn)檢查工作。3）每半月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。4）各施工班組在組織施工中，必須保證有本班組施工人員施工作業(yè)時(shí)必須有班組領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班,不得空崗、失控。5）嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào).更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。6）建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項(xiàng)目必須有書(shū)面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性,并有交底人與接受人簽字。7）建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施

38、和各類(lèi)腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用.5、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工班組主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，施工班組主要負(fù)責(zé)人再與本班組施工人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)，并制定具體的獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰.二、施工安全生產(chǎn)管理措施（一）健全安全機(jī)構(gòu),明確工地幾個(gè)分區(qū)、各工種的安全責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重要出入口進(jìn)行封堵或派專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全問(wèn)題，避免閑雜人員進(jìn)入施工場(chǎng)地.（二）人員管理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全意識(shí)，使每一個(gè)管理人員做到關(guān)心安全工作并在實(shí)際的管理工作中注意安全生產(chǎn)的兼顧。

39、嚴(yán)格執(zhí)行工地三級(jí)安全教育和交底制度（即進(jìn)場(chǎng)時(shí)、上崗前、專(zhuān)業(yè)工種），未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè).教育職工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保厥夤しN（如電工、焊工、機(jī)械工、架子工）必須持證上崗,不準(zhǔn)隨便用人。（三）建立健全各種安全規(guī)章制度，實(shí)行定期、不定期安全檢查，存在問(wèn)題定人、定措施、定時(shí)間整改,把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益掛起鉤來(lái)，做到獎(jiǎng)罰分明。（四）班時(shí)安全教育、安全技術(shù)交底、安全檢查記錄及安全資料，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。三、施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施（一）在編制施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案中都要有針對(duì)性的安全技術(shù)措施;在施工總平面設(shè)計(jì)中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃，倉(cāng)庫(kù)、物料、機(jī)具的布置都要符合消防和安全

40、衛(wèi)生規(guī)定,并落實(shí)消防和衛(wèi)生急救設(shè)施，設(shè)置不同類(lèi)型的安全防護(hù)棚。二）安全標(biāo)志和安全防護(hù):1、安全標(biāo)志：劃分安全區(qū)域，充分和正確使用安全標(biāo)志，布置適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語(yǔ).2、安全防護(hù):1）安全防護(hù)棚：在人員通道和主要出入道路上方都應(yīng)采用鋼管搭設(shè)安全防護(hù)棚，安全防護(hù)棚要滿(mǎn)鋪一層模板和一層安全網(wǎng),側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護(hù)欄板.高壓電線(xiàn)線(xiàn)路側(cè)面和上方采用竹桿和模板搭設(shè)隔離墻和防護(hù)棚。2）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳，高空高處作業(yè)必須系安全帶.四、施工用電安全技術(shù)措施（一）安全用電技術(shù)措施1、必須按本設(shè)計(jì)要求設(shè)置接地與零線(xiàn)，杜絕疏漏;2、保護(hù)線(xiàn)PE必須采用綠黃雙色線(xiàn)，應(yīng)嚴(yán)格與相線(xiàn)

41、、工作線(xiàn)相區(qū)別；3、禁止利用大地作工作零線(xiàn)，各配電箱內(nèi)保護(hù)零線(xiàn)與工作零線(xiàn)必須分開(kāi);4、電氣設(shè)備不得使用破舊偽劣產(chǎn)品，其性能必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；5、電氣設(shè)備的安裝、保護(hù)使用與維修必須符合施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的要求;6、安裝、維修和拆除臨時(shí)用電工程時(shí)，必須由有電工操作證的人員持證上崗作業(yè);7、進(jìn)行定期檢查和專(zhuān)項(xiàng)用電檢查，檢修時(shí)必須做到:1）停電；2）懸掛停電標(biāo)志牌，接掛必要的接地線(xiàn)；3）檢修人員應(yīng)穿戴絕緣鞋及手套，使用電工絕緣工具；4）有統(tǒng)一組織和專(zhuān)人統(tǒng)一指揮.8、開(kāi)關(guān)箱必須加鎖，暫不用電的回路斷開(kāi)電源，送電前檢查用電設(shè)備負(fù)荷用量完好時(shí)才能送電；9、對(duì)于生產(chǎn)振動(dòng)的設(shè)備，其保護(hù)零線(xiàn)的連接點(diǎn)不得

42、少于二處；10、配電箱內(nèi)必須嚴(yán)格按照“一機(jī)一閘一漏電”原則配置，嚴(yán)禁多機(jī)一閘和使用木盒開(kāi)關(guān)。11、配電箱內(nèi)嚴(yán)禁用木墊塊，接零保護(hù)點(diǎn)必須牢固,嚴(yán)格搭掛、鉤接。12、當(dāng)班電工必須做好安全記錄,交接班必須簽字，并記錄好各處用電情況及設(shè)備使用操作情況。14、現(xiàn)場(chǎng)配電線(xiàn)路用48鋼管，架空安裝并固定在絕緣端上，對(duì)于跨越場(chǎng)內(nèi)主要道路的用電線(xiàn)路，在電纜上掛上醒目標(biāo)志。（二）用電防火措施針對(duì)電所防火措施，施工組織設(shè)計(jì)要制定出有效的預(yù)防措施.1、施工組織設(shè)計(jì)時(shí)經(jīng)根據(jù)設(shè)備用電量正確選擇截面，從理論上杜絕線(xiàn)路超負(fù)荷使用，保護(hù)裝置要認(rèn)真選擇,當(dāng)線(xiàn)路上出現(xiàn)長(zhǎng)期過(guò)負(fù)荷時(shí),能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)動(dòng)作保護(hù)線(xiàn)路.2、導(dǎo)線(xiàn)架空敷設(shè)時(shí)其安全

43、間距必須滿(mǎn)足規(guī)范要求,當(dāng)配電線(xiàn)路采用熔斷器做短路保護(hù)時(shí)，熔體額定電流一定要小于電纜或穿管絕緣導(dǎo)線(xiàn)允許載流量的2。5倍,或明敷絕緣導(dǎo)線(xiàn)允許載流量的1.5倍。經(jīng)常教育用電人員正確執(zhí)行安全操作規(guī)程，避免作業(yè)不當(dāng)造成火災(zāi).3、電氣操作人員要認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范，線(xiàn)頭連接要有過(guò)渡端子，多股導(dǎo)線(xiàn)要用端子或拴錫后再與設(shè)備安裝，以防加大電阻引起火災(zāi)。4、配電室的耐火等級(jí)要大于三級(jí),室內(nèi)配置砂箱和絕緣滅火器.嚴(yán)格執(zhí)行變壓器的運(yùn)行檢修制度?，F(xiàn)場(chǎng)中的電動(dòng)機(jī)嚴(yán)禁超載使用及“帶病”作業(yè),電機(jī)周?chē)鸁o(wú)易燃物，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn).5、施工現(xiàn)場(chǎng)的高大設(shè)備和有可能產(chǎn)生靜電的電氣設(shè)備要做好防雷接地和防靜電接地，以免雷電及靜

44、電火花引起火災(zāi)。6、配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)嚴(yán)禁存放雜物有易燃物體，并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期清掃。7、設(shè)有消防設(shè)施的施工現(xiàn)場(chǎng)，消防泵的電源要由總箱引出專(zhuān)用回路供電，而且此回路不得設(shè)備漏電保護(hù)器，當(dāng)電源發(fā)生接地故障時(shí)可以設(shè)單相接地報(bào)警裝置。8、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立防火檢查制度，強(qiáng)化電氣防火領(lǐng)導(dǎo)體制，建立電氣防火隊(duì)伍.9、施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí)，撲滅電氣火災(zāi)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：1）迅速切斷電源，以免事態(tài)擴(kuò)大.切斷電源時(shí)應(yīng)戴絕緣柄的工具。當(dāng)火場(chǎng)離開(kāi)關(guān)較遠(yuǎn)時(shí)，火線(xiàn)和零線(xiàn)應(yīng)分開(kāi)錯(cuò)位剪斷，以免在鉗口處造成短路，并防止電源線(xiàn)掉在地上造成短路使人觸電.2）當(dāng)電源線(xiàn)因其它原因不能及時(shí)切斷時(shí)，一方面派人去供電端拉閘，另一方面滅火時(shí)，人

45、體的各部位與帶電體應(yīng)保持一定距離,必須穿戴絕緣用品。3）撲滅電氣火災(zāi)時(shí)要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火劑、二氧化碳滅火器、1211滅火器或干燥砂子，嚴(yán)禁使用導(dǎo)電滅火劑進(jìn)行撲救。10、按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范設(shè)置有關(guān)警告牌，危險(xiǎn)地段增設(shè)夜間指示燈。第五章機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃（機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃詳見(jiàn)附表）第六章分部分項(xiàng)工程及關(guān)鍵工序的施工技術(shù)、工藝以及質(zhì)量保證的措施、工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案第一節(jié)總體規(guī)劃根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定科學(xué)合理的施工方案，確定電源進(jìn)線(xiàn)合理的進(jìn)線(xiàn)點(diǎn),編制相應(yīng)的受電施工方案,保證工程的正常施工。1。1施工準(zhǔn)備（1）項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部成員召開(kāi)工程開(kāi)工預(yù)

46、備會(huì)，對(duì)工程范圍、工程內(nèi)容、技術(shù)要求及施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行進(jìn)一步研究，制定總體施工進(jìn)度計(jì)劃。（2）項(xiàng)目工程師主持召開(kāi)技術(shù)工作專(zhuān)題會(huì)，會(huì)審施工圖,詳細(xì)研究領(lǐng)會(huì)施工圖、招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑會(huì)的各項(xiàng)技術(shù)要求,同時(shí)向施工專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面形式向建設(shè)單位匯報(bào)。（3）根據(jù)施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排，編制切實(shí)可行的人力資源、機(jī)具設(shè)備、材料等需用計(jì)劃。（4）組織踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工現(xiàn)場(chǎng)地上、地下障礙物情況，制定周密的安全保證措施.（5）對(duì)施工人員進(jìn)行施工前教育培訓(xùn)，重點(diǎn)包括質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工各方面。（6）辦理委托質(zhì)檢等手續(xù)。（7）向甲方發(fā)出開(kāi)工通知書(shū)，同意后即可開(kāi)工。1。2人力資源組織計(jì)劃根據(jù)

47、本工程施工管理的需要,由我公司具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工程師任項(xiàng)目經(jīng)理,以加強(qiáng)本工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法的規(guī)定施工。經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、材料管理、資料員、安全管理組成。實(shí)行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理.本工程全部管理人員均由從事過(guò)同類(lèi)工程施工管理的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成,具有較高的素質(zhì)和管理水平,能與業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、監(jiān)理等單位進(jìn)行良好的溝通,便于工作的良好開(kāi)展。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司計(jì)劃投入勞動(dòng)力3050人,其中:普通工人30人、機(jī)械工4人、技術(shù)人員10人、管理人員2人、電工技術(shù)10人、電氣調(diào)試工10人。在施工期間根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況再具體調(diào)節(jié)勞動(dòng)力。1。3

48、各階段進(jìn)度的保證措施根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)分解，確定階段性目標(biāo)，編制作業(yè)計(jì)劃,作好施工進(jìn)度要求.在項(xiàng)目經(jīng)理的總體部署下,我們將與其他專(zhuān)業(yè)分包單位共同編制進(jìn)度合理、節(jié)點(diǎn)詳細(xì)的安裝各工種進(jìn)度計(jì)劃.平時(shí)不定期檢查,并在土建、監(jiān)理的主持下每周召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)前一段的各安裝單位進(jìn)行考核、協(xié)調(diào),綜合布置下一階段的施工內(nèi)容和時(shí)間安排。在施工過(guò)程中密切與各方的配合，合理安排和布置各類(lèi)管道及裝置。在施工工序安排上也將充分考慮各專(zhuān)業(yè)的需要,協(xié)調(diào)采取交叉作業(yè)等方式,確保整個(gè)安裝工程的順利實(shí)施.加強(qiáng)施工中進(jìn)度檢查力度,檢查施工機(jī)具、勞動(dòng)力、施工材料等是否滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求.建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)制度，每天召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)

49、會(huì)，加強(qiáng)信息反饋,及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。（5）積極與建設(shè)單位、監(jiān)理保持聯(lián)系,及時(shí)掌握材料及設(shè)備（電纜等）的到貨情況、制定相應(yīng)的對(duì)策,提前做好安排。（6）在調(diào)試、竣工階段,我們也將切實(shí)做好配合工作。與其他專(zhuān)業(yè)安裝單位共同制定調(diào)試方案，在時(shí)間、人員、物資等方面給予充分配合，保證安裝工程的各系統(tǒng)調(diào)試順利進(jìn)行。（7）保證工期的管理措施建立強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu);充分的勞動(dòng)力、設(shè)備、材料及協(xié)調(diào)能力;合理組織,流水作業(yè)；材料供貨超前準(zhǔn)備；合理安排機(jī)械設(shè)備的使用。1。4施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)本工程實(shí)際施工需要,我們將根據(jù)施工進(jìn)展需要及時(shí)組織相應(yīng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，以保證工程的順利進(jìn)行。1。5工藝流程（1）設(shè)備安裝施工準(zhǔn)備

50、放線(xiàn)驗(yàn)線(xiàn)-開(kāi)槽基層處理接地裝置設(shè)置電纜溝挖填-拉管-電纜敷設(shè)-電纜頭制作安裝-電纜試驗(yàn)送電-竣工驗(yàn)收1。6關(guān)鍵工序的施工技術(shù)（1）接地裝置設(shè)置箱式變電站接地網(wǎng)與周?chē)ㄖ拥鼐W(wǎng)相連,接地裝置的埋設(shè)深度和焊接要求要符合施工圖紙的要求。接地裝置安裝完畢后,進(jìn)行接地電阻的測(cè)試。接地裝置與設(shè)備連接要可靠、美觀。（2）電纜溝挖填方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，計(jì)劃采用機(jī)械配合人工開(kāi)挖，開(kāi)挖寬度不小于設(shè)計(jì)深度和高度，遇建筑垃圾和堆土較高的部位適當(dāng)加寬溝寬，以滿(mǎn)足挖深要求，開(kāi)挖以前要詳細(xì)了解地上地下障礙物情況，防止開(kāi)挖構(gòu)成對(duì)其他管線(xiàn)造成損害。電纜溝開(kāi)挖前，應(yīng)先注意地下網(wǎng)絡(luò)的管線(xiàn),要保證順直，單側(cè)棄土，溝底標(biāo)高要求統(tǒng)一，不得

51、污染路面、踐踏綠地和擾動(dòng)規(guī)定標(biāo)高以下原土。電纜溝經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后方可回填,回填完成要對(duì)沿線(xiàn)進(jìn)行平整.（3）電纜敷設(shè)本工程采用的電纜需成盤(pán)運(yùn)輸，兩端保持密封。當(dāng)電纜自電纜盤(pán)上切下后須立即予以密封以免潮氣侵入.敷設(shè)電纜前，首先檢查電纜型號(hào)、電壓等級(jí)是否與設(shè)計(jì)相符。并進(jìn)行外觀檢查和絕緣測(cè)定。測(cè)量絕緣時(shí)用2500V搖表測(cè)量。敷設(shè)前應(yīng)按實(shí)際路徑計(jì)算每根電纜長(zhǎng)度.電纜盤(pán)應(yīng)置于放線(xiàn)架上，放線(xiàn)架應(yīng)放置平穩(wěn)，鋼軸的長(zhǎng)度和強(qiáng)度應(yīng)與電纜盤(pán)的重量配套。敷設(shè)電纜時(shí)利用牽引機(jī)將電纜自電纜盤(pán)放出。電纜敷設(shè)時(shí)不允許交叉，在基礎(chǔ)、過(guò)路套管及與其他管線(xiàn)交叉時(shí)注意保護(hù)，尤其是轉(zhuǎn)彎半徑不得超過(guò)允許值。電纜的兩端、轉(zhuǎn)彎處應(yīng)掛電纜標(biāo)志牌

52、，標(biāo)志牌應(yīng)能防腐，掛裝牢固。電纜進(jìn)站，應(yīng)做好防火處理.（4）電纜頭制安電纜敷設(shè)安裝完畢后，即可進(jìn)行電纜頭制作和安裝.（5）接地極制安本工程要求做接地，接地安裝在基礎(chǔ)安裝完成后即可進(jìn)行,鍍鋅扁鋼與接地極焊接牢固并作好防腐處理。（6）電氣調(diào)試對(duì)已安裝完成的電纜、界限、箱變出線(xiàn)斷路器進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，確認(rèn)出線(xiàn)斷路器處于斷開(kāi)位置。用2500V絕緣搖表，在箱變出線(xiàn)斷路器下口遙測(cè)主電纜絕.1。7質(zhì)量保證措施1.7-1加強(qiáng)施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施和施工工藝是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件.在本工程施工中我們將做到：（1）建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制.（2）認(rèn)真作好施工組織設(shè)

53、計(jì).（3）認(rèn)真作好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。（4）加強(qiáng)施工中技術(shù)管理和資料管理。（5）做好施工技術(shù)的各項(xiàng)保障工作.施工前認(rèn)真做好測(cè)量、放線(xiàn)編制重點(diǎn)部位,編制重點(diǎn)部位的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量控制措施.并在工程中認(rèn)真落實(shí)是確保質(zhì)量的主要手段。采取有效措施加大落實(shí)力度，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。把好施工材料質(zhì)量關(guān)，從源頭入手確保工程質(zhì)量我們將采取以下措施做好施工材料的質(zhì)量控制,并根據(jù)技術(shù)規(guī)范及業(yè)主的要求選擇適用的材料,保證材料質(zhì)量滿(mǎn)足工程要求。自行采購(gòu)的材料,必須在供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，在有保證持續(xù)供能力的供應(yīng)商處采購(gòu).設(shè)備運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)箱質(zhì)量檢查必須由監(jiān)理部門(mén)主持，材料的質(zhì)量由材料部門(mén)、質(zhì)檢員、

54、技術(shù)員檢查。設(shè)備材料的合格證,試驗(yàn)報(bào)告、使用說(shuō)明書(shū)等質(zhì)保資料必須齊全。對(duì)施工過(guò)程中形成的成品、半成品應(yīng)制定防護(hù)方案。對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員必須進(jìn)行成品、半成品保護(hù)教育。接地體埋設(shè)之前,必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理檢查接地溝合格后再埋設(shè)。1.8安全保證措施貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針,針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系。本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，組建項(xiàng)目安全保證體系，經(jīng)理下設(shè)安全員,負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。項(xiàng)目第一管理者首先是安全第一責(zé)任人,各工程施工員（工長(zhǎng)）是各工種的安全第一責(zé)任者，賦予各管理人員（兼職安全員）及安全員四項(xiàng)權(quán)利。即：對(duì)施工生產(chǎn)有安全監(jiān)督權(quán)；遇有危險(xiǎn)有停工權(quán);對(duì)違章

55、作業(yè)，違章指揮人員有處罰權(quán);對(duì)安全質(zhì)量有否決權(quán)。1.9安全保證措施加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理，設(shè)專(zhuān)人嚴(yán)格按照安全用電管理規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定.施工人員進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全教育、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí).以書(shū)面形式對(duì)施工人員進(jìn)行機(jī)具及設(shè)備操作安全技術(shù)、起重吊裝安全技術(shù)等的安全技術(shù)交底。臨時(shí)接電要遵守施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范。焊接時(shí)用好防護(hù)用品，雷雨天應(yīng)停止室外焊接作業(yè)。各種電氣設(shè)備安裝、設(shè)備吊裝嚴(yán)格按安全規(guī)程施工。第二節(jié)主要施工技術(shù)方案1、主要安裝施工方法1。1施工準(zhǔn)備（1）熟悉圖紙資料,對(duì)圖紙中選用的電氣設(shè)備和主要材料等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，注意圖紙?jiān)O(shè)計(jì)提出的施工要求；（2）施工機(jī)具、材料

56、準(zhǔn)備;（3）考慮與主體工程和其他工程的配合問(wèn)題，確定施工方法；（4）施工技術(shù)交底，施工前要認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)及工程技術(shù)人員的技、術(shù)交底、弄清技術(shù)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方法；（5）熟悉有關(guān)電力工程的技術(shù)規(guī)范;（6）設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收,必須符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求；1。2施工條件1）土建施工設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)雜物應(yīng)清除干凈，施工道路應(yīng)暢通應(yīng)有必要的施工場(chǎng)地。（2）產(chǎn)品制造質(zhì)量電器設(shè)備應(yīng)符合工程設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)有合格證明。1。3電力安裝施工方案（1）安裝施工工藝流程接地變壓器安裝流程（2）主要安裝施工注意事項(xiàng)設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收A、設(shè)備開(kāi)箱檢查：設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證明，產(chǎn)品的技術(shù)文件應(yīng)齊全；設(shè)備應(yīng)有名牌，型號(hào)規(guī)格應(yīng)與設(shè)計(jì)相符

57、合，附件、備件應(yīng)齊全完好；設(shè)備開(kāi)箱時(shí)應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,并作好檢查記錄.B、設(shè)備開(kāi)箱順序驗(yàn)明箱號(hào)f打掃箱頂板清潔衛(wèi)生f打開(kāi)箱頂板并查看內(nèi)包裝是否完好f打開(kāi)左右端面箱板f打開(kāi)寬面立板f內(nèi)包裝保護(hù)f清單主件、附件、備件等f(wàn)記錄或錄象f建設(shè)監(jiān)理安裝三方在記錄上簽字.C、設(shè)備開(kāi)箱注意事項(xiàng)清潔箱頂板是防止灰塵雜物掉入箱內(nèi)損壞內(nèi)包裝和污染設(shè)備、此項(xiàng)工作不得馬虎;開(kāi)箱工具應(yīng)使用開(kāi)箱鉗、起釘器、撬棍等，不允許使用大榔頭或氣割工具;防止開(kāi)箱板砸壞周?chē)脑O(shè)備設(shè)施，防止“朝天釘”傷手腳;開(kāi)箱清點(diǎn)后的部件、易損件、附件、備品備件、專(zhuān)用工具等散件、不允許堆放在現(xiàn)場(chǎng)，而應(yīng)專(zhuān)人妥善保管,登記編號(hào)，以防丟失和混用。設(shè)備基礎(chǔ)施工A

58、、基礎(chǔ)中間驗(yàn)收、根據(jù)土建提供的設(shè)備基礎(chǔ)資料進(jìn)行復(fù)查，主要檢查基礎(chǔ)的幾何尺寸（標(biāo)高/中心）、表面水平度、赴質(zhì)量和預(yù)埋件等。B、基礎(chǔ)槽鋼制作，根據(jù)設(shè)計(jì)圖尺寸和設(shè)備產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)尺寸，劃線(xiàn)制作槽鋼基框架、加工精度控制在1MM,槽鋼切割采用電動(dòng)機(jī)械切割、焊接采用平焊對(duì)接。C、設(shè)備基礎(chǔ)槽鋼框架制作完畢，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格，落坐于基礎(chǔ)上，按要求進(jìn)行粗調(diào)/精調(diào)合格后，方可與預(yù)埋件焊接牢固，再向土建進(jìn)行工序移交、土建進(jìn)行二次灌漿、地坪抹灰，要求地坪抹灰與基石出槽鋼框架上平面平齊。二次運(yùn)輸A、在運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中，變壓器的傾斜角不應(yīng)超過(guò)150,以免內(nèi)部結(jié)構(gòu)變形.變壓器短距離搬運(yùn)可利用底座滾軸在搬運(yùn)軌道上牽引，牽引的著力點(diǎn)應(yīng)

59、在變壓器重心以下.B、變壓器整體吊裝時(shí)，應(yīng)同時(shí)使用油箱上的四個(gè)全重吊環(huán)，嚴(yán)禁使用油箱頂蓋上的吊芯用吊環(huán).起吊變壓器時(shí),鋼絲繩與鉛垂線(xiàn)之間的夾角不得大于300。本體及附件就位安裝A、本體就位應(yīng)符合:變壓器基礎(chǔ)軌道應(yīng)水平，輪距與輪距應(yīng)配合；裝有氣體繼電器的變壓器,應(yīng)使其頂蓋氣體繼電器氣流方向有1%5%的升高坡度;裝有滾輪的變壓器,其滾輪應(yīng)能靈活轉(zhuǎn)動(dòng)，在設(shè)備就位后，應(yīng)將滾輪用能拆卸的制動(dòng)裝置加以固定。B、密封處理應(yīng)符合：所有法蘭連接處應(yīng)用耐油密封墊（圈）密封；密封墊（圈）必須無(wú)扭曲、變形、裂紋和毛刺，密封墊（圈）應(yīng)與法蘭面的尺寸相配合;法蘭連接面應(yīng)平整、清潔；密封墊應(yīng)擦拭干凈,安裝就位準(zhǔn)確。C、有載

60、調(diào)壓切換裝置的安裝應(yīng)符合：傳動(dòng)機(jī)構(gòu)固定可靠，位置正確、操作靈活;切換開(kāi)關(guān)的觸頭及連接線(xiàn)應(yīng)完整無(wú)損，接觸良好；切換裝置的動(dòng)作順序正確，機(jī)械連鎖與電氣連鎖動(dòng)作正確；位置指示器動(dòng)作正常、指示正確。D、冷卻裝置的安裝應(yīng)符合：按制造廠規(guī)定的壓力值進(jìn)行氣壓或油壓密封試驗(yàn)合格;冷卻裝置及其外接管路,在安裝前應(yīng)清理干凈；冷卻裝置附件應(yīng)完好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常；電器經(jīng)校驗(yàn)合格；冷卻裝置安裝完畢后應(yīng)即注滿(mǎn)油。E、升高座的安裝應(yīng)符合：安裝前，應(yīng)完成電流互感器的試驗(yàn)，電流互感器出線(xiàn)端子板應(yīng)絕緣良好，其接線(xiàn)螺栓和固定件的墊塊應(yīng)擰緊、端子板應(yīng)密封良好，無(wú)滲透現(xiàn)象；安裝升高座時(shí)，應(yīng)使電流互感器銘牌位置面向油箱外側(cè)，放氣塞位置應(yīng)在升高