四川某高層住宅施工組織設(shè)計

1、PAGE PAGE 102第一章 工程概況第一節(jié)工程地點、結(jié)構(gòu)形式、開竣工時間等一、工程地點/開竣工時間本工程位于于德陽恒恒大五金金汽配城城16#樓，建建設(shè)地點點位于德德陽市德德什路與與紫金山山路交匯匯處。施施工場地地比較寬寬闊，空空中無障障礙物，水水電線路路就近接接入，電電力容量量及供水水管徑滿滿足施工工要求，交交通便利利?？偨ńㄖ娣e積為21142.3 mm2，層數(shù)數(shù)為地3層，一一層層高高3.9900mm ， 2、3層層高高3.1100 m，建建筑總高高10.7000m。三三類建筑筑，按六六度進行行抗震設(shè)設(shè)防，結(jié)結(jié)構(gòu)形式式為框架架結(jié)構(gòu)。其其中主體體結(jié)構(gòu)施施工占總總工期的的43-45%，依次

2、次編制工工期計劃劃。本工程該工工程開工工時間是是20112年6月19日（跨雨雨季）竣工時間是是2012年12月15日，總工工期為180天。二、結(jié)構(gòu)概概況1、設(shè)計遵遵循的主主要標準準及規(guī)范范建筑結(jié)結(jié)構(gòu)荷載載規(guī)范（GB50009-2001）混凝土土結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計規(guī)范范（GB5500110-220022）建筑地地基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計規(guī)規(guī)范（GB5500007-220022）建筑抗抗震設(shè)計計規(guī)范（GB50011-2001）砌體結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計計規(guī)范（GB50003-2001）冷軋帶帶肋鋼筋筋混凝土土技術(shù)規(guī)規(guī)程（JGJJ95-20003,JJ2544-20003）建筑地地基處理理技術(shù)規(guī)規(guī)范（JGJJ79-20002,JJ

3、2200-20002）由建設(shè)單單位提供供的巖巖土工程程勘察報報告（20006年8月）2、基本數(shù)數(shù)據(jù)本工程為為框架結(jié)結(jié)構(gòu)，框框架抗震震等級為為四級，二二層，一一層層高高3.1。本工程設(shè)設(shè)計使用用年限為為50年。本工程結(jié)結(jié)構(gòu)安全全等級為為二級，按按建筑物物的重要要性分類類，本工工程抗震震設(shè)防類類別為丙丙類。本工程地地基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計等等級為丙丙級。本工程基基本風壓壓為0.33KN/ m22 ,地面粗粗糙度為為B類。本工程上上部混凝凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)環(huán)境類類別為一一類，0.0000以下混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)環(huán)境境類別為為二-a類。本工程抗抗震設(shè)防防類別為為丙類，抗抗震設(shè)防防烈度為為6度，設(shè)設(shè)計地震震分組為為第一組組，設(shè)

4、計計基本地地震加速速度為00.055g，設(shè)設(shè)計特征征周期為為0.335s，場地地內(nèi)別類。本工程所所標注尺尺寸以mm為單位位，標高高以m為單位位。本工程耐耐火等級級為二級級，各構(gòu)構(gòu)件的耐耐火極限限滿足建建筑防火火設(shè)計規(guī)規(guī)范（GB5500116-220066）的要要求。未經(jīng)設(shè)計計許可或或技術(shù)鑒鑒定，不不得改變變結(jié)構(gòu)的的用途和和使用環(huán)環(huán)境。3、活荷載載取值 活荷載載標準值值（KN/ m22） 類別不上人屋面面輔助用房衛(wèi)生間樓梯備注取值0.53.02.02.0 注注: 11.在施工工和使用用工程中中不得超超過表中中取值； 2.輔助用用房二裝裝荷載不不得超過過0.772KNN/ mm2 ，衛(wèi)衛(wèi)生間不不得

5、超過過0.772KNN/ mm24、地基基基礎(chǔ)工程程根據(jù)建設(shè)設(shè)單位提提供的本本工程的的巖土工工程勘察察報告，本本工程持持力層為為灰褐色色、黃褐褐色硬塑塑分質(zhì)粘粘土，承承載力特特征值征征值fakk=2330KPPa,壓縮模模量為8.55MPaa。本工程為為柱下鋼鋼筋混凝凝土獨立立基礎(chǔ)，基基礎(chǔ)埋深深為自然然地坪以以下0.8m。本工程基基地對應(yīng)應(yīng)的相對對標高暫暫定為-1.2500（相對對于0.0000）?；A(chǔ)施工工前，應(yīng)應(yīng)做好場場地的排排水和施施工安全全防護，基基坑開挖挖后嚴禁禁淹水?；娱_挖挖到設(shè)計計標高后后，經(jīng)地地勘、設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理等單單位驗槽槽合格后后方可進進行下一一道工序序的施工工。若施工時

6、時發(fā)現(xiàn)實實際地質(zhì)質(zhì)情況與與設(shè)計條條件不符符，應(yīng)及及時通知知設(shè)計單單位與地地勘部門門現(xiàn)場處處理?；A(chǔ)工程程完工后后須及時時回填，回回填土壓壓實系數(shù)數(shù)不應(yīng)小小于0.994。5、砌體工工程本工程砌砌體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工質(zhì)質(zhì)量控制制等級為為B級。砌體砌筑筑時砂漿漿必須飽飽滿，磚磚應(yīng)充分分濕潤后后方可砌砌筑。塊材、砂砂漿砌體材料強強度等級級部位品種0.0000以下一二層備注塊材MU3.55（頁巖巖空心磚磚）MU3.55(頁巖空空心磚)0.0000以上為為混合砂砂漿0.0000以下為為水泥砂砂漿砂漿M5M56、填充墻墻構(gòu)造填充墻墻墻體材料料采用200厚頁巖巖空心磚磚，空心心磚容重重12KKN/ m3 。填充墻應(yīng)應(yīng)

7、在主體體結(jié)構(gòu)施施工完畢畢后，從從頂層往往下澆注注，以防防下層梁梁承受上上層填充充墻的重重量。掀起填充充墻，后后澆構(gòu)造造柱。填充墻構(gòu)構(gòu)造措施施詳表8。7、鋼筋混混凝土工工程混凝土 混凝土土強度等等級構(gòu)件基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)拉梁基礎(chǔ)框架梁框架柱現(xiàn)澆梁現(xiàn)澆柱梁上柱構(gòu)架強度等級C10C25C25C25C25C25C25C25C25鋼材“”表示示HPBB2355級鋼筋筋，“”表示HRBB3355級鋼筋筋，“”為CRBB5500級鋼筋筋，型鋼鋼Q2355A-F。本工工程現(xiàn)澆澆板受力力鋼筋均均為HP2235鋼筋，K、F、N、E、D分別代代表鋼筋筋間距為為200、180、150、130、1000.焊條HPB2335級

8、鋼筋筋與HPBB2355、HRBB3355級鋼筋筋焊接用用E43型焊條條，HRBB3355級鋼筋筋之間焊焊接用E50型焊條條。鋼筋混凝凝土保護護層厚度度（mm）結(jié)構(gòu)環(huán)境基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)拉梁現(xiàn)澆梁現(xiàn)澆板框架柱梁上柱構(gòu)架柱構(gòu)架梁一類環(huán)境251530303030二-a類環(huán)環(huán)境403030縱向受拉拉鋼筋的的扎搭接接長度不不小于1.22LaEE,且不小小于300；縱向向受壓鋼鋼筋的扎扎搭接長長度不小小于0.7L11 ,且不應(yīng)應(yīng)小于200。8、其它未經(jīng)技術(shù)術(shù)鑒定或或設(shè)計許許可，不不得改變變結(jié)構(gòu)的的用途和和使用環(huán)環(huán)境。當預制構(gòu)構(gòu)件與現(xiàn)現(xiàn)澆構(gòu)件件相碰時時，預制制構(gòu)件改改為現(xiàn)澆澆。當梁的跨跨度大于于4m時，應(yīng)應(yīng)按跨

9、度度3起拱，懸懸臂構(gòu)件件應(yīng)按5起拱，且且不小于于20?，F(xiàn)澆板上上的預留留孔洞尺尺寸不大大于300時，將將板內(nèi)鋼鋼筋由洞洞邊繞過過，不得得截斷；當洞口口尺寸大大于300時，應(yīng)應(yīng)設(shè)加強強鋼筋。懸挑梁結(jié)結(jié)構(gòu)應(yīng)待待混凝土土強度達達到1000%后方可可拆模，且且不得在在其上堆堆積重物物?？蚣芰簝?nèi)內(nèi)不得縱縱向埋設(shè)設(shè)管道。采用的鋼鋼材、水水泥、磚磚、石等等材料，必必須符合合國家規(guī)規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量標準準，施工工工藝、工工程的質(zhì)質(zhì)量標準準，必須須符合國國家規(guī)定定的各項項施工驗驗收規(guī)范范。第二節(jié) 工程特特點工程程特點及及難點一、投入人人力、機機械較多多由于整個工工程量不不大，但但單體工工程多，工工期緊，包包括室內(nèi)內(nèi)裝

10、修，因因此，要要求單位位時間內(nèi)內(nèi)投入的的勞動力力、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料和和機械數(shù)數(shù)量均較較多，因因此，需需合理組組織和調(diào)調(diào)配。二、專業(yè)工工種多本工程施工工過程中中，有土土建、一一般裝修修給排水水、電氣氣、智能能化系統(tǒng)統(tǒng)安裝等等專業(yè)隊隊伍，施施工過程程中須做做好項目目管理，使使各工種種配合協(xié)協(xié)調(diào)。三、質(zhì)量要要求高為保證目標標實現(xiàn)，必必須采取取切實可可行的保保證措施施，精心心組織。由由于本工工程材料料品種多多，對各各種原材材料、成成品、半半成品要要嚴格把把好質(zhì)量量關(guān)，對對主要裝裝修材料料應(yīng)在得得到業(yè)主主及監(jiān)理理工程師師的認可可后方可可采購。對對于關(guān)鍵鍵分部分分項工程程，施工工時必須須編制詳詳細的施施工方案案

11、，確保保施工質(zhì)質(zhì)量。四、協(xié)調(diào)難難度大按中標文件件的規(guī)定定，本工工程施工工承包的的范圍較較一般工工程廣，除除了一般般意義上上的承包包外，從從“三通一一平”到竣工工驗收，幾幾乎所有有的對外外聯(lián)系和和協(xié)調(diào)工工作均由由施工單單位負責責，如：施工用用水、用用電的解解決以及及與建設(shè)設(shè)主管部部門、環(huán)環(huán)保、交交通、公公安、消消防、環(huán)環(huán)衛(wèi)、園園林等諸諸多部門門的聯(lián)系系和協(xié)調(diào)調(diào)。協(xié)調(diào)調(diào)工作是是否順利利將直接接影響工工程能否否順利實實施，對對此，我我集團公公司將充充分發(fā)揮揮我公司司與政府府各主管管部門具具有良好好協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系的優(yōu)優(yōu)勢，既既能為業(yè)業(yè)主最大大限度地地減少協(xié)協(xié)調(diào)難度度，又完完全能保保證工程程的順利利實施。第

12、二章施施工總體體布署第一節(jié) 組織機機構(gòu)設(shè)立立一、項目組組織機構(gòu)構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理理技術(shù)負責人人技術(shù)員質(zhì)檢員施工員安全員各施工班組組二、施工項項目經(jīng)理理部主要要管理人人員設(shè)置置機構(gòu)職 務(wù)姓 名職務(wù)或職稱稱管理內(nèi)容現(xiàn)場項目經(jīng)理*工程師本工程各項項管理工工作項目技術(shù)負負責人*助理工程師師負責施工生生產(chǎn)后勤勤保障質(zhì)量主管*助理工程師師負責工程質(zhì)質(zhì)量安全主管*安全員負責工程生生產(chǎn)安全全、文明明施工材料主管*材料員材料采購、保保管、發(fā)發(fā)放施工員*工長負責土建的的施工資料員*工長負責電照的的施工其各自主要要負責（或或責任）:1、項目經(jīng)經(jīng)理項目經(jīng)理是是工程實實施的最最終負責責人，對對工程符符合設(shè)計計(或更

13、改)驗收規(guī)規(guī)范、標標準要求求及達到到預定質(zhì)質(zhì)量等級級負責；對項目目合同履履行和公公司內(nèi)部部責任承承包合同同、工程程質(zhì)量計計劃的目目標全面面負責，實實施項目目部全部部領(lǐng)導職職權(quán)。(1）貫徹徹執(zhí)行國國家、地地方法律律法規(guī)、政政策和企企業(yè)管理理標準，維維護企業(yè)業(yè)合法權(quán)權(quán)益；(2）履行行與公司司簽訂的的項目目責任書書中的的承諾；(3）策劃劃、制定定項目各各項管理理目標；(4）策劃劃配備各各項目管管理所需需資源；策劃建建立項目目部管理理體系，規(guī)規(guī)定項目目部各崗崗位、人人員管理理職責和和權(quán)限，制制定必要要的規(guī)章章制度；(5）在管管理職責責和項目目管理有有效性方方面建立立實施內(nèi)內(nèi)部溝通通機制；(6）建立立和

14、完善善與顧客客溝通機機制，組組織測量量顧客滿滿意度；(7）組織織工程項項目施工工和管理理策劃（包包括質(zhì)量量、安全全、工期期、環(huán)境境、文明明、合同同和成本本等）；(8）負責責協(xié)調(diào)與與公司管管理部門門、內(nèi)外外分包、協(xié)協(xié)作單位位、建設(shè)設(shè)方、監(jiān)監(jiān)理方的的工作；(9）組織織制定項項目糾正正和預防防措施，處處理各類類突發(fā)事事件；(10）參參加單位位（項）工工程質(zhì)量量檢查、評評定、驗驗收和交交付；(11）支支持和協(xié)協(xié)助公司司和上級級主管部部門的各各類檢查查、審核核、鑒定定、評獎獎活動，為為管理人人員提供供必要的的教育和和培訓。2、項目總總工程師師項目總工程程師是在在項目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導導下,負責工工程質(zhì)量量計劃和

15、和施工組組織設(shè)計計的實施施,對項目目的技術(shù)術(shù)和質(zhì)量量負直接接責任。協(xié)協(xié)助項目目經(jīng)理對對項目的的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量負責責，主要要對日常常的質(zhì)量量管理、質(zhì)質(zhì)量活動動、質(zhì)量量控制負負責，主主持分項項工程驗驗評，參參加分部部、單位位工程的的驗評工工作。(1) 參參與組織織工程項項目施工工和管理理策劃；(2) 參參與評審審與工程程項目有有關(guān)的要要求；(3) 組組織落實實以下等等施工準準備工作作：學審審圖紙和和設(shè)計交交底；定定位放線線和有關(guān)關(guān)測量工工作；落落實施工工圖紙和和地勘報報告；確確定和配配備項目目所需技技術(shù)標準準、規(guī)范范和文件件；編制制施工組組織設(shè)計計和施工工方案，審審核分包包施工組組織設(shè)計計和施工工方

16、案；組織必必要的技技術(shù)交底底（主要要指針對對施工組組織設(shè)計計和施工工方案中中的重點點、難點點向施工工員和分分包負責責人進行行交底）；組織和和審核必必要的技技術(shù)翻樣樣。(4) 負負責解決決項目施施工中發(fā)發(fā)生的技技術(shù)性困困難，及及時調(diào)整整和糾正正施工組組織設(shè)計計和施工工方案中中的不適適宜和錯錯誤；(5) 組組織對特特殊過程程進行控控制；(6) 組組織分部部和單位位工程施施工質(zhì)量量內(nèi)部檢檢查評定定，合格格后報監(jiān)監(jiān)理驗收收；參加加建設(shè)方方/監(jiān)理方方組織的的工程質(zhì)質(zhì)量驗收收；(7) 組組織實施施項目上上其他檢檢驗試驗和和測量工工作；(8) 與與顧客（建建設(shè)方和和監(jiān)理方方）與設(shè)設(shè)計均建建立和保保持有效效的

17、溝通通渠道；(9) 組組織控制制不合格格品和處處置質(zhì)量量事故；(10) 負責制制定工程程質(zhì)量通通病防治治措施（包包括組織織TQC活動）；(11) 組織對對項目工工程文件件收集、整整理、審審核，并并負責向向公司和和顧客移移交。3、施工員員施工員在項項目總工工程師直直接指導導下，負負責項目目的質(zhì)量量、安全全、進度度、施工工、技術(shù)術(shù)、翻樣樣等有關(guān)關(guān)管理職職能，使使其符合合圖紙和和規(guī)定要要求和負負責相應(yīng)應(yīng)的文件件、施工工日記的的記錄、匯匯總。(1)熟悉悉掌握施施工和管管理標準準、規(guī)范范、文件件；(2)熟悉悉掌握工工程施工工圖紙、地地質(zhì)報告告；(3)熟悉悉掌握施施工現(xiàn)場場和周邊邊環(huán)境；(4)參與與評審與

18、與工程項項目有關(guān)關(guān)的要求求；(5)參加加編制施施工組織織設(shè)計和和施工方方案；(6)負責責完成以以下各項項施工準準備工作作：= 1 * GB3 建造臨臨時設(shè)施施；= 2 * GB3完善場內(nèi)內(nèi)“四通”;= 3 * GB3定位放線線測量；= 4 * GB3協(xié)助大中中型施工工機械設(shè)設(shè)備就位位安裝、小小型機具具配備調(diào)調(diào)試；= 5 * GB3材料半成成品試驗驗，包括括配合比比試驗；= 6 * GB3安置內(nèi)外外分包就就位，對對其進行行施工交交底；= 7 * GB3編制周、月月施工計計劃。(7)組織織安排施施工生產(chǎn)產(chǎn)，嚴格格按設(shè)計計施工，負負責控制制工序質(zhì)質(zhì)量，做做好交接接檢工作作；(8)負責責測量（包包括軸

19、線線、標高高測量，主主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件放線線）工作作，實施施工程所所需的檢檢驗、試試驗工作作；(9)控制制施工安安全、質(zhì)質(zhì)量、進進度、文文明、環(huán)環(huán)境（包包括分包包工程）；(10)組組織隱蔽蔽工程、檢檢驗批和和分項工工程施工工質(zhì)量內(nèi)內(nèi)部檢查查評定，合合格后報報建設(shè)方方或監(jiān)理理方驗收收，協(xié)助助分項、分分部和單單位工程程施工質(zhì)質(zhì)量內(nèi)部部檢查評評定；(11)參參加建設(shè)設(shè)方/監(jiān)理方方組織的的工程質(zhì)質(zhì)量驗收收；(12)控控制不合合格品，參參與處置置質(zhì)量事事故；(13)參參與制定定并實施施項目上上的糾正正和預防防措施；(14)建建立、整整理、保保管相關(guān)關(guān)工程文文件和記記錄；(15)記記錄施工工日志。4、材料員員材

20、料員負責責工程所所需各種種材料、周周轉(zhuǎn)材料料、工具具用具、成成品、半半成品、委委托外加加工等的的管理職職能，并并對進場場的材料料、構(gòu)件件進行質(zhì)質(zhì)量驗收收或退貨貨索賠，提提供物資資合格的的試驗證證據(jù)。有有特殊要要求的物物資和機機械設(shè)備備按合同同規(guī)定進進行驗收收，對分分包商提提供的物物資，按按程序文文件的規(guī)規(guī)定進行行驗收。(1)熟悉悉工程概概況，掌掌握工程程使用各各類物資資，材料料品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、進進退場及及搬運、貯貯存基本本情況和和管理要要求；(2)參加加施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置的的策劃活活動，提提出現(xiàn)場場物資材材料布置置的意見見；(3)根據(jù)據(jù)施工組組織設(shè)計計，編制制臨時設(shè)設(shè)施材料料需求計計劃

21、；(4)根據(jù)據(jù)月、周周生產(chǎn)計計劃，編編制月、周周材料、物物資需求求計劃；(5)組織織工程所所需物資資材料進進場；(6)組織織對進場場物資材材料的檢檢驗、試試驗和驗驗證（包包括對質(zhì)質(zhì)保資料料的管理理）；(7)協(xié)助助工程物物資、材材料的見見證取樣樣、試驗驗工作；(8)負責責工程物物資材料料的場內(nèi)內(nèi)搬運、貯貯存、防防護和倉倉庫管理理；(9)負責責材料物物資的標標識和可可追溯性性管理（包包括檢驗驗、試驗驗狀態(tài)管管理）；(10)建建立必需需的可行行的限額額領(lǐng)料和和收發(fā)登登記制度度；(11)及及時統(tǒng)計計工程各各類物資資材料的的實耗數(shù)數(shù)據(jù)，分分析盈虧虧；(12)組組織各類類周轉(zhuǎn)材材料的進進退場規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量

22、、質(zhì)質(zhì)量清點點核對驗驗證工作作；(13)建建立和保保持物資資采購、進進場、使使用、調(diào)調(diào)撥、記記錄和臺臺帳；(14)協(xié)協(xié)助施工工員對施施工人員員（包括括外包）進進行施工工交底；(15)在在材料管管理方面面做好文文明施工工、環(huán)境境保護等等工作。5、質(zhì)量員員質(zhì)量員在項項目工程程師直接接指導下下，負責責分項施施工全過過程的質(zhì)質(zhì)量，使使其符合合圖紙和和規(guī)定要要求，有有更改者者符合更更改要求求，有特特殊規(guī)定定者符合合特殊要要求。對對施工過過程中的的工序、分分部、分分項工程程質(zhì)量檢檢驗、負負責。(1)熟悉悉和掌握握工程質(zhì)質(zhì)量驗收收標準；(2)熟悉悉和掌握握項目檢檢驗、試試驗和測測量過程程和計劃劃；(3)協(xié)助

23、助進行施施工質(zhì)量量交底；(4)協(xié)助助對隱蔽蔽工程檢檢驗批工工程質(zhì)量量進行檢檢查評定定，協(xié)助助進行工工程檢驗驗和試驗驗，參加加建設(shè)方方/監(jiān)理方方組織的的相關(guān)質(zhì)質(zhì)量驗收收；(5)協(xié)助助控制施施工工序序質(zhì)量，對對不符合合施工提提出整改改要求，并并跟蹤驗驗證其有有效性；(6)參與與控制和和處置不不合格品品，對糾糾正過程程實行旁旁站監(jiān)督督；(7)參與與制定和和實施項項目質(zhì)量量通病防防治措施施，并驗驗證其有有效性；6、安全員員安全員施工工過程中中各類安安全措施施的制訂訂、落實實、監(jiān)督督及預控控，并協(xié)協(xié)助做好好安全文文明的各各項管理理目標。(1)參與與工程項項目策劃劃中的安安全管理理方案研研究和制制定；(2

24、)檢查查施工準準備階段段的安全全準備工工作；(3)協(xié)助助項目部部和施工工員對施施工人員員（單位位）進行行施工安安全教育育和交底底；(4)督促促檢查工工程項目目上安全全制度執(zhí)執(zhí)行情況況和安全全施工情情況，組組織授權(quán)權(quán)項目部部進行的的安全驗驗收工作作（腳手手架、機機具、電電氣和其其他設(shè)施施）；(5)制止止工程項項目上的的違章、違違規(guī)操作作和管理理，對違違規(guī)違章章發(fā)出必必要的書書面整改改通知，發(fā)發(fā)現(xiàn)安全全隱患及及時采取取必要的的應(yīng)急措措施；(6)配合合上級部部門安全全檢查和和安全驗驗收；(7)建立立各類安安全記錄錄和臺帳帳；(8)及時時向上級級通報安安全事故故和安全全事件；(9)參與與處理安安全事故

25、故和安全全事件；(10)負負責管理理項目部部自有施施工機具具；(11)建建立和保保持項目目施工機機具及運運行記錄錄和臺帳帳；(12)協(xié)協(xié)助做好好工程項項目上的的文明施施工管理理工作。7、責任工工長責任工長負負責班組組的質(zhì)量量自檢、互互檢和工工序之間間的交接接驗收，組組織本班班組人員員嚴格按按圖紙、工工藝文件件、作業(yè)業(yè)指導書書和相關(guān)關(guān)的質(zhì)量量程序文文件進行行施工，組組織開展展文明施施工、保保持良好好的生產(chǎn)產(chǎn)秩序。第二節(jié) 質(zhì)量目目標我公司將運運用現(xiàn)代代化的管管理手段段和方法法，配備備先進的的設(shè)備，組組織一支支精干、經(jīng)經(jīng)驗豐富富的施工工隊伍，按按項目法法組織施施工，充充分發(fā)揮揮我公司司地理位位置的優(yōu)

26、優(yōu)勢，嚴嚴格按照照我公司司的ISOO90001質(zhì)量保保證體系系組織施施工，滿滿足業(yè)主主的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)要求，并并與業(yè)主主簽訂創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)責任任書。在在本工程程施工中中，將嚴嚴格遵從從質(zhì)量量、安全全、文明明施工管管理制度度，落落實創(chuàng)優(yōu)優(yōu)措施，開開展創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動，提提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)的工程程和服務(wù)務(wù)。由于本工程程裝飾規(guī)規(guī)模較大大，本工工程由我我公司中中標承建建，我公公司將發(fā)發(fā)揚“一次建建成用戶戶滿意品品質(zhì)工程程”的工作作精神，為為此我們們將該項項目列入入公司重重點創(chuàng)優(yōu)優(yōu)名牌工工程，確確保優(yōu)良良工程。土建工程質(zhì)質(zhì)量目標標分解：序號分部工程名名稱分項工程名名稱質(zhì)量等級1地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)工程土方工程合格地基處理、平平整合格砼墊層合

27、格砼基礎(chǔ)優(yōu)良其他合格2主體工程梁、板、柱柱優(yōu)良砌體優(yōu)良其他合格3地面與樓地地面工程程基層水泥砂砂漿找平平層優(yōu)良樓地面面層層優(yōu)良其他合格4門窗工程木門制作安安裝優(yōu)良鋁合金門窗窗制作安安裝優(yōu)良其他門窗安安裝合格5裝飾工程內(nèi)抹灰（墻墻、天棚棚）優(yōu)良衛(wèi)生間墻地地磚優(yōu)良外墻飾面優(yōu)良室內(nèi)裝飾優(yōu)良室內(nèi)油漆、涂涂料優(yōu)良其他合格6屋面工程找坡層合格保溫層合格防水層優(yōu)良屋面保護層層優(yōu)良安裝工程質(zhì)質(zhì)量目標標分解序號分部工程名名稱分項工程名名稱質(zhì)量等級1給排水系統(tǒng)統(tǒng)給排水管道道安裝、連連接優(yōu)管道支架安安裝優(yōu)給排水系統(tǒng)統(tǒng)試壓按規(guī)范通水試驗按規(guī)范2照明系統(tǒng)照明配管及及管內(nèi)穿穿線優(yōu)燈具、器具具安裝優(yōu)照明配電箱箱安裝優(yōu)試電、

28、調(diào)試試按規(guī)范3電力系統(tǒng)動力配管、管管內(nèi)穿線線優(yōu)動力配電箱箱、柜安安裝優(yōu)調(diào)試及動轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)按規(guī)范4防雷接地系統(tǒng)防雷接地體體安裝優(yōu)等電位接地地連接安安裝優(yōu)接地電阻測測試優(yōu)第三節(jié) 工期目目標根據(jù)工期的的要求及及使用上上的需要要，必須須分段地地組織交交叉流水水作業(yè)，科科學合理理地安排排各種資資源，在在保證實實現(xiàn)質(zhì)量量目標的的前提下下，克服服施工中中可能遇遇到的不不利因素素的影響響，我公公司確保保自總監(jiān)監(jiān)理工程程師批準準開工令令之日起起180天內(nèi)完完成合同同約定的的全部施施工任務(wù)務(wù)，其中中主體結(jié)結(jié)構(gòu)工期期占總工工期的43-45%。第四節(jié) 文明施施工目標標本工程位于于德陽恒恒大五金金汽配城城16#樓工程程，我們

29、們的施工工現(xiàn)場將將嚴格按按照建建筑工地地施工管管理條例例要求求進行布布置和管管理，杜杜絕非文文明事件件發(fā)生，確確保達到到安全文文明施工工現(xiàn)場標標準工地地。一、本工程程文明工工地施工工總目標標達到市市級文明明工地施施工標準準以上。二、文明施施工管理理體系組建以項目目經(jīng)理為為組長的的創(chuàng)文明明工地領(lǐng)領(lǐng)導組，項項目部副副經(jīng)理和和項目部部主任工工程師為為副組長長，設(shè)創(chuàng)創(chuàng)建文明明工地辦辦公室，行行政管理理員任創(chuàng)創(chuàng)文明工工地辦公公室主任任，負責責處理協(xié)協(xié)調(diào)創(chuàng)建建文明工工地的日日常事務(wù)務(wù)工作。本工程創(chuàng)建建文明施施工管理理的體系系框圖如如下：項目經(jīng)理項目經(jīng)理施工員行政管理員綜合作業(yè)隊各施工班組長項目副經(jīng)理項目技

30、術(shù)負責人組質(zhì)量員安全員材料員 1、文明明工地施施工措施施施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理規(guī)范:工地四周圍圍墻穩(wěn)固固，統(tǒng)一一刷白色色外墻涂涂料，工工地大門門制作安安裝規(guī)范范，大門門磚柱水水泥砂漿漿抹灰后后刷白色色外墻涂涂料，紅紅油漆書書寫“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程，樹樹企業(yè)形形象”正楷體體字。大門內(nèi)一側(cè)側(cè)布置尺尺寸統(tǒng)一一的“六牌一一圖”和“項目經(jīng)經(jīng)理部主主要管理理人員責責任制”標牌，標標牌內(nèi)附附照片、姓姓名和職職務(wù)。設(shè)設(shè)立固定定閱報欄欄并落實實專人每每天更換換報紙。場區(qū)內(nèi)臨時時施工道道路全部部用砼硬硬化并做做好排水水溝。大大門口設(shè)設(shè)置沖洗洗臺，運運輸車輛輛外運必必須經(jīng)沖沖洗后方方可放行行，防止止污染道道路。砂、石堆場場用砼

31、硬硬化并找找好坡度度，防止止雨天積積水，施施工現(xiàn)場場材料物物資按總總平面布布置圖堆堆置，砂砂、石等等材料堆堆置應(yīng)成成方見垛垛，機磚磚和空心心磚應(yīng)碼碼垛見方方，鋼材材和設(shè)施施料應(yīng)放放置整齊齊有序。施工層應(yīng)做做到操作作中隨用用隨清，工工完后人人走場清清。建筑筑垃圾和和生活垃垃圾分開開定點堆堆放，并并設(shè)專人人負責及及時清運運出場外外。施工現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)的各種種中、小小型機械械設(shè)備均均搭設(shè)防防雨棚，機機械的標標識、編編號應(yīng)清清晰，操操作規(guī)程程和操作作人的各各種規(guī)范范應(yīng)懸掛掛合理。制定措施控控制施工工噪音，夜夜間十時時以后施施工盡量量不用噪噪音大的的機械設(shè)設(shè)備，以以避免干干擾四周周教職員員工和學學生的休休息。

32、同同時盡量量使用低低噪聲設(shè)設(shè)備，如如使用施施工噪音音在65分貝以以下的EPN系列振振動器。消防管理制制度健全全，責任任落實，措措施到位位，安全全警示牌牌醒目，有有針對性性的制定定防火，防防爆和防防毒預防防措施。施施工現(xiàn)場場應(yīng)嚴禁禁用明火火和吸煙煙。第五節(jié) 安全生生產(chǎn)目標標若我公司中中標,我們將將嚴格按按照國家家有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)和和規(guī)范組組織安全全生產(chǎn)，遵遵從建建筑安全全、文明明施工管管理制度度，杜杜絕重傷傷及死亡亡事故，杜杜絕重大大機械事事故、火火災事故故，月輕輕傷率控控制在0.5以內(nèi)。一、認真貫貫徹“安全生生產(chǎn)、預預防為主主”的方針針，建立立以項目目經(jīng)理為為首的安安全保證證體系，制制定嚴

33、格格的施工工現(xiàn)場安安全管理理制度、安安全操作作規(guī)程和和各項安安全生產(chǎn)產(chǎn)措施，堅堅決執(zhí)行行四川川省勞動動安全條條例精精神，嚴嚴格按照照建筑筑施工臨臨時用電電安全技技術(shù)規(guī)程程、建建筑施工工高處作作業(yè)安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范、龍龍門架及及井字架架物料提提升機安安全規(guī)范范、建建筑施工工安全檢檢查標準準即“三規(guī)范范一標準準”進行安安全生產(chǎn)產(chǎn)，確保保職工的的人身安安全和健健康，實實現(xiàn)安全全為了生生產(chǎn)，生生產(chǎn)必須須安全的的目的。二、杜絕重重大安全全傷亡事事故，事事故頻率率控制在在1.5以內(nèi)。施工過程中中做到無無傷亡、無無火災、無無中毒、無無坍塌、無無物體墜墜落和無無機械安安全事故故。三、安全生生產(chǎn)管理理體系為了達到

34、此此目標，我我們結(jié)合合工程實實際，建建立健全全保障體體系和安安全責任任制，牢牢固樹立立“安全第第一，預預防為主主”的思想想，堅持持實行標標準化管管理。施施工現(xiàn)場場成立有有職工代代表參加加的安全全生產(chǎn)委委員會，安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會的主要要職責是是監(jiān)督和和督促安安全設(shè)施施防護，勞勞動保護護工作，定定期進行行安全檢檢查、評評比，參參與安全全事故處處理。項目經(jīng)理部部、施工工隊設(shè)專專職安全全人員，班班組設(shè)兼兼職安全全員。各各項經(jīng)濟濟承包明明確的安安全指標標和包括括獎懲辦辦法在內(nèi)內(nèi)的保證證措施，簽簽證各級級安全責責任制，建建立完整整的安全全保證體體系。四、安全生生產(chǎn)措施施 11、施工工現(xiàn)場成成立有職職工代

35、表表參加的的安全生生產(chǎn)委員員會，安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會的主要要職責是是監(jiān)督和和督促安安全設(shè)施施防護，勞勞動保護護工作，定定期進行行安全檢檢查、評評比，參參與安全全事故處處理。 22、制定定安全生生產(chǎn)職責責和安全全生產(chǎn)獎獎罰措施施，制定定安全檢檢查制度度并認真真執(zhí)行。3、明確工工程安全全生產(chǎn)的的重點部部位和危危險崗位位，有針針對性的的編制安安全預防防措施，落落實專人人實施和和負責。各專業(yè)工長長應(yīng)認真真編制安安全交底底卡，認認真進行行安全生生產(chǎn)交底底并做好好交底記記錄，堅堅持組織織班組開開展班前前安全活活動。遵章守紀，佩佩戴標志志，嚴禁禁違章指指揮和違違章作業(yè)業(yè)。各類人員員佩戴不不同顏色色的胸牌牌標

36、記：工地管理人人員佩戴戴紅底黃黃字胸牌牌。生產(chǎn)班組長長佩戴白白底紅字字胸牌。生產(chǎn)工人佩佩戴白底底黑字胸胸牌。安全總值班班和安全全員佩戴戴紅底白白字袖章章。各類人員員戴不同同顏色安安全帽以以示區(qū)別別：施工管理人人員戴黃黃色安全全帽。生產(chǎn)工人戴戴白色安安全帽。機械操作工工人戴藍藍色安全全帽。塔吊指揮人人員戴紅紅色安全全帽項目技術(shù)負負責人組組織技術(shù)術(shù)質(zhì)量科科編制內(nèi)內(nèi)外鋼管管扣件式式腳手架架施工方方案，并并且進行行計算，呈呈報公司司安全技技術(shù)部審審核，總總工批準準。內(nèi)外鋼管扣扣件式腳腳手架和和碗扣式式腳手架架的搭設(shè)設(shè)及拆除除必須落落實專人人負責。腳腳手架搭搭設(shè)好后后通知安安全技術(shù)術(shù)部檢查查，并呈呈報安

37、全全總站驗驗收，合合格后在在使用。腳手架向上上升搭和和改裝都都要認真真進行安安全情況況檢查，從從開始搭搭設(shè)到完完成固定定的過程程中，安安全員、工工長和項項目副經(jīng)經(jīng)理均應(yīng)應(yīng)跟班檢檢查和監(jiān)監(jiān)督。外架、腳手手板、安安全網(wǎng)和和密目網(wǎng)網(wǎng)的架設(shè)設(shè)必須符符合規(guī)定定。外腳腳手架搭搭設(shè)好后后應(yīng)進行行驗收。4、“三寶寶”、“四口”臨邊防防護安全全（1） 進進入施工工現(xiàn)場必必須戴安安全帽，高高空作業(yè)業(yè)必須使使用安全全帶，制制定安全全“三寶”使用規(guī)規(guī)定并加加強檢查查，對違違反規(guī)定定進行處處罰。（2） 使使用的安安全網(wǎng)和和密目網(wǎng)網(wǎng)質(zhì)量應(yīng)應(yīng)符合要要求，現(xiàn)現(xiàn)場安排排2-3名架子子工專門門負責安安全網(wǎng)、密密目網(wǎng)和和臨邊的的安

38、全防防護工作作。（3） 樓樓梯口、電電梯口、預預留洞口口、通道道口均應(yīng)應(yīng)制定防防護措施施并認真真落實。基基坑邊、樓樓層邊、屋屋面臨邊邊用鋼管管做好護護欄，同同時設(shè)置置明顯的的警示牌牌。5、施工用用電安全全措施（1）項目目技術(shù)負負責人負負責編制制施工用用電方案案，同時時制定相相關(guān)的用用電管理理制度并并經(jīng)常檢檢查。（2）嚴格格按施工工用電方方案埋設(shè)設(shè)電纜和和安裝配配電箱。供供電線路路均采用用三相五五線制并并進行接接地接零零保護。（3）施工工用電的的總配電電箱、分分配電箱箱都應(yīng)有有防雨措措施。箱箱內(nèi)開關(guān)關(guān)電器應(yīng)應(yīng)完好無無損，按按規(guī)定設(shè)設(shè)置漏電電保護器器，做到到一機一一閘一保保護，配配電箱箱箱門加鎖鎖

39、，由專專人管理理。（4）夜間間施工照照明燈具具及照明明導線架架設(shè)距地地面不低低于4m，室內(nèi)內(nèi)不低于于2.44m。（5）照明明導線用用絕緣子子固定，不不得使用用花線或或塑料膠膠質(zhì)線，不不允許隨隨地拖拉拉，也不不允許綁綁架在腳腳手架上上。6、施工機機械安全全措施（1）項目目部主任任工程師師主持和和負責編編制塔吊吊以及施施工電梯梯的安裝裝和拆除除方案，專專業(yè)工長長應(yīng)嚴格格要求操操作工人人執(zhí)行方方案。（2）塔吊吊及施工工電梯安安裝完成成后，按按規(guī)定的的要求須須經(jīng)有關(guān)關(guān)部門驗驗收，合合格后再再使用。（3）塔吊吊和施工工電梯的的限位器器等安全全裝置應(yīng)應(yīng)齊全完完好，并并且在班班前、班班后認真真檢查，定定期對

40、垂垂直運輸輸機械維維修，做做好維修修記錄，嚴嚴禁機械械帶病作作業(yè)。（4）施工工現(xiàn)場的的機械均均應(yīng)做到到一機一一牌，標標識明確確，防護護罩等安安全裝置置必須保保持完好好。（5）非機機械操作作人員不不準動用用機械設(shè)設(shè)備。機機械操作作人員必必須持證證上崗。7、防火安安全措施施（1）項目目部行政政管理員員負責職職工宿舍舍、食堂堂等生活活區(qū)的防防火工作作，現(xiàn)場場總工長長負責本本工程各各棟號生生產(chǎn)施工工中的防防火工作作。（2）制定定防火安安全制度度。組建建施工現(xiàn)現(xiàn)場義務(wù)務(wù)消防隊隊，制定定義務(wù)消消防隊管管理制度度和培訓訓計劃并并實施。（3）現(xiàn)場場重點部部位（材材料、油油漆庫及及易燃品品庫房、木木工棚、電電焊

41、區(qū)域域等），設(shè)設(shè)立警示示牌并落落實防火火責任人人，配足足配夠消消防器材材。（4）建立立明火審審批制度度明確審審批手續(xù)續(xù)，施工工現(xiàn)場嚴嚴禁使用用電爐。（5）焊、割割作業(yè)嚴嚴格執(zhí)行行有關(guān)規(guī)規(guī)定和制制度。8、安全生生產(chǎn)職責責（1）安全全生產(chǎn)委委員會安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責： 認真貫貫徹安全全生產(chǎn)的的方針，法法規(guī)和制制度。監(jiān)監(jiān)督安全全生產(chǎn)和和勞動保保護工作作；組織織職工開開展安全全生產(chǎn)競競賽活動動，組織織總結(jié)安安全生產(chǎn)產(chǎn)活動的的經(jīng)驗；評比安安全先進進個人和和班組；按照“三不放放過”的原則則，參與與對安全全事故的的調(diào)查，處處理和預預防；制制定安全全總值班班制度，安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會成員輪輪流總值值班，協(xié)協(xié)助安全

42、全員巡視視施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全生產(chǎn)情情況，做做好安全全總值班班記錄。（2）項目目經(jīng)理安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責 項目經(jīng)經(jīng)理是項項目部安安全生產(chǎn)產(chǎn)的具體體領(lǐng)導責責任人。認認真貫徹徹安全生生產(chǎn)的各各項法規(guī)規(guī)、制度度，把安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作列列入項目目部工作作的重要要日程上上，在計計劃、布布置、檢檢查總結(jié)結(jié)評比生生產(chǎn)工作作的同時時，必須須同時布布置、檢檢查、總總結(jié)，評評比安全全生產(chǎn)工工作。定定期向公公司和項項目部安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會報告安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況。 負責建建立項目目安全生生產(chǎn)委員員會，堅堅持開展展群防群群治的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，廣廣泛地發(fā)發(fā)動職工工積極開開展安全全無事故故競賽活活動。 完善和和落實項項目部安安全生

43、產(chǎn)產(chǎn)職責。組組織審批批安全技技術(shù)措施施計劃，落落實措施施經(jīng)費。切切實做到到安全生生產(chǎn)管理理思想到到位，組組織到位位，資金金到位，措措施到位位，職責責到位，檢檢查到位位和預防防到位。 制定項項目部安安全生產(chǎn)產(chǎn)培訓計計劃和制制定安全全獎罰制制度，督督促專業(yè)業(yè)工長、安安全員定定期對生生產(chǎn)班組組進行安安全教育育和班前前安全活活動。 主持安安全事故故的調(diào)查查分析，按按照事故故原因分分析，不不清不放放過，事事故責任任不清和和職工沒沒有受到到教育不不放過，沒沒有防范范措施不不放過的的“三不放放過”原則，及及時嚴肅肅處理并并向上級級報告。（3）項目目技術(shù)負負責人安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責 項目部部總工程程師對項項目部安

44、安全技術(shù)術(shù)工作和和勞動保保護負全全面責任任。 對本工工程項目目上推廣廣的新工工藝、新新技術(shù)、新新設(shè)備、新新材料的的使用，必必須編制制相應(yīng)的的安全技技術(shù)措施施。 制定腳腳手架施施工方案案并進行行設(shè)計計計算，制制定模板板支撐方方案和塔塔吊、上上人上料料電梯架架設(shè)拆除除方案并并認真交交底。 負責提提出改善善勞動條條件的項項目，及及時解決決施工過過程中的的安全生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)問題。 參加安安全事故故的調(diào)查查分析，提提出技術(shù)術(shù)性的簽簽定意見見和安全全技術(shù)的的改進措措施。（4）項目目副經(jīng)理理安全生生產(chǎn)職責責 在項目目經(jīng)理部部的領(lǐng)導導下，認認真執(zhí)行行國家和和企業(yè)制制定的各各項安全全生產(chǎn)法法規(guī)、政政策、制制度和安

45、安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)程，自自覺接受受上級相相關(guān)對安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作的的檢查監(jiān)監(jiān)督。 參加制制定和審審核項目目部制定定的各種種安全生生產(chǎn)制度度和技術(shù)術(shù)措施。負負責安全全教育、培培訓的組組織檢查查監(jiān)督工工作，經(jīng)經(jīng)常性地地對職工工進行培培訓、教教育，做做到先培培訓后上上崗，先先教育后后進場。 每月組組織三次次安全檢檢查，組組織項目目部有關(guān)關(guān)人員（機機械、施施工員、工工長、安安全員、電電工、架架子工、起起重工），對對施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全生產(chǎn)工工作進行行全方面面的檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患及及時整改改。 定時檢檢查施工工員、工工長、安安全員對對安全技技術(shù)交底底工作的的落實執(zhí)執(zhí)行情況況，檢查查安全員員安全技技術(shù)資料料的積累累和

46、整編編歸檔情情況。 參與安安全事故故的調(diào)查查處理工工作，提提出預防防措施，檢檢查整改改情況。（5）總工工長安全全生產(chǎn)職職責 認真執(zhí)執(zhí)行勞動動保護和和安全生生產(chǎn)的方方針、法法規(guī)。合合理組織織生產(chǎn)、建建立安全全生產(chǎn)文文明秩序序。 參與施施工組織織設(shè)計安安全生產(chǎn)產(chǎn)措施制制定工作作并督促促實施工工作，檢檢查生產(chǎn)產(chǎn)、質(zhì)量量的同時時必須檢檢查安全全工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時整整改。 負責施施工現(xiàn)場場機械大大修、維維修、確確保施工工機械安安全防護護裝置齊齊全。 檢查安安全“三寶”使用情情況，落落實“四口”防護和和施工用用電的安安全措施施。（6）技術(shù)術(shù)質(zhì)量組組長安全全生產(chǎn)職職責 加強現(xiàn)現(xiàn)場施工工總平面面布置的的管

47、理工工作，充充分考慮慮安全因因素，消消除穩(wěn)患患。 制定安安全用電電的技術(shù)術(shù)措施，監(jiān)監(jiān)督檢查查施工用用電線路路箱、閘閘，對用用電安全全隱患及及時報告告并采取取相應(yīng)補補救整改改措施。 編制安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程，負負責機械械設(shè)備的的安全鑒鑒定和驗驗收工作作。 對職工工提出的的有關(guān)勞勞動保護護、安全全生產(chǎn)的的合理化化建議予予以審核核和鑒定定。參加加安全事事故的技技術(shù)鑒定定工作。（7）行政政管理人人員安全全生產(chǎn)職職責 冬夏施施工期，負負責做好好職工的的防寒保保暖、防防暑降溫溫工作，搞搞好食堂堂衛(wèi)生，提提高飯菜菜質(zhì)量，防防止食物物中毒。 負責炊炊事機械械、取暖暖設(shè)備的的安全管管理工作作，做到到崗位定定人，維維

48、修檢查查定期。 負責施施工現(xiàn)場場安全保保衛(wèi)工作作，防盜盜。 負責施施工現(xiàn)場場消防設(shè)設(shè)備管理理工作，防防火。 負責防防暑、降降溫飲料料的采購購發(fā)放工工作，以以防中暑暑。（8）施工工員、工工長安全全生產(chǎn)職職責 對工程程項目的的安全生生產(chǎn)工作作負直接接責任，組組織實施施和落實實安全技技術(shù)措施施。 認真向向施工班班組進行行安全技技術(shù)、生生產(chǎn)交底底、負責責落實“三寶”使用和“四口”防護。 檢查驗驗收腳手手架搭設(shè)設(shè)、電氣氣安裝和和機械設(shè)設(shè)備等安安全防護護裝置的的驗收，合合格后方方能使用用，不違違章指揮揮。 堅持“安全第第一，預預防為主主”的方針針，組織織班組積積極開展展安全日日學習活活動，堅堅持安全全操作

49、不不違章作作業(yè)，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患及時排排除。 做好安安全生產(chǎn)產(chǎn)記錄。（9）安全全員生產(chǎn)產(chǎn)職責 認真貫貫徹和嚴嚴格執(zhí)行行安全生生產(chǎn)、勞勞動保護護政策、法法規(guī)制度度。 實行日日巡查，掌掌握施工工班組的的安全生生產(chǎn)情況況，針對對不安全全因素，隨隨時提出出改進意意見和措措施。 糾正違違章作業(yè)業(yè)，有權(quán)權(quán)暫停違違章和遇遇險施工工人員的的工作，提提出整改改措施并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。 對不重重視安全全，違反反安全技技術(shù)，勞勞動保護護的行為為，有權(quán)權(quán)制止，有有權(quán)處罰罰，有權(quán)權(quán)越級上上報。 參與施施工組織織設(shè)計等等工程技技術(shù)性文文件的編編制，提提出安全全生產(chǎn)技技術(shù)措施施，參加加安全生生產(chǎn)的檢檢查，填填寫安全全生產(chǎn)日日志上報

50、報安全生生產(chǎn)報表表。 抓好現(xiàn)現(xiàn)場安全全生產(chǎn)宣宣傳和教教育工作作，組織織全體施施工人員員認真學學習安全全技術(shù)操操作規(guī)程程，做好好施工班班組、特特殊工種種的安全全技術(shù)復復核工作作。 總結(jié)推推廣安全全生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)驗，積積極向領(lǐng)領(lǐng)導建議議表揚和和獎勵安安全生產(chǎn)產(chǎn)先進班班組和個個人。（10）班班組長安安全管理理職責 帶領(lǐng)班班組職工工模范遵遵守安全全生產(chǎn)制制度，認認真執(zhí)行行安全交交底，做做好班前前、工作作中和班班后的安安全檢查查和教育育工作。 有權(quán)拒拒絕違章章指揮，有有權(quán)停止止違章作作業(yè)。 班前應(yīng)應(yīng)對作業(yè)業(yè)環(huán)境，所所用的機機具、設(shè)設(shè)備以及及防護用用品進行行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題立即上上報處理理。 工作中中應(yīng)不斷斷

51、提醒班班組人員員注意施施工安全全，觀察察施工情情況。 下班后后對安全全生產(chǎn)進進行總結(jié)結(jié)講評，提提高職工工安全施施工意識識。第六節(jié) 環(huán)境保保護目標標施工現(xiàn)場的的環(huán)境保保護是文文明施工工的具體體體現(xiàn)，也也是施工工現(xiàn)場管管理達標標考評的的一項重重要指標標，對保保障建筑筑工地附附近居民民和施工工人員的的身體健健康具有有重要意意。一、施工現(xiàn)現(xiàn)場滿澆澆砼，地地平硬化化，既給給雨季施施工帶來來很大的的便利，給給工人提提供了良良好的工工作環(huán)境境，又防防止了塵塵土、泥泥漿被帶帶到場外外，保護護了周邊邊環(huán)境，既既加強了了現(xiàn)場文文明施工工，又保保證了場場內(nèi)衛(wèi)生生。二、運輸散散裝材料料，車廂廂封閉，避避免灑落落；既保

52、保證場內(nèi)內(nèi)衛(wèi)生，又又保證了了道路干干凈。三、建立有有效的排排污系統(tǒng)統(tǒng)，如二二級沉淀淀池，保保證現(xiàn)場場和周圍圍環(huán)境整整潔文明明。四、夜間燈燈光集中中照射，避避免燈光光擾民，嚴嚴格執(zhí)行行南京市市有關(guān)環(huán)環(huán)保規(guī)定定，保證證施工生生產(chǎn)正常常進行。五、施工現(xiàn)現(xiàn)場垃圾圾按指定定地點收收集，并并及時運運出現(xiàn)場場，時刻刻保持現(xiàn)現(xiàn)場的文文明。六、對現(xiàn)場場的廁所所、排水水溝及陰陰暗潮濕濕地帶經(jīng)經(jīng)常進行行消毒以以防蚊蠅蠅滋生。七、現(xiàn)場施施工道路路要保持持暢通與與清潔，不不得隨意意堆放物物品，更更不允許許堆放雜雜亂物品品或施工工垃圾。第三章施施工進度度計劃安安排第一節(jié) 施工進進度計劃劃總體安安排施工進度計計劃編制制程序

53、如如圖示：計算勞量或機械臺班需用量收集編制依據(jù)套用施工定額計算工程量劃分施工項目計算勞量或機械臺班需用量收集編制依據(jù)套用施工定額計算工程量劃分施工項目繪制正式進度計劃繪制正式進度計劃進度計劃的判別：工期符合要求否勞動力、機械均衡否材料超過供應(yīng)限額否是計算勞動量或機械臺班需用量確定持續(xù)時間是計算勞動量或機械臺班需用量確定持續(xù)時間否否調(diào) 整調(diào) 整根據(jù)中標文文件已知知，本工工程計劃劃開工日日期為220122年6月19日，竣工工日期220122年12月15日，工期期日歷天天數(shù)180天。因因此，為為了保證證各分部部、分項項工程均均有相對對充裕的的時間保保證工程程施工和和施工質(zhì)質(zhì)量，編編制工程程施工進進度

54、總計計劃時，要要確立各各階段的的目標時時間，階階段目標標時間不不能更改改。施工工設(shè)備、資資金、勞勞動力在在滿足階階段目標標的前提提下進行行配備。其勞動力組組織按原原施工班班組安排排，不打打亂工種種界限，根根據(jù)綜合合進度情情況安排排用工。每每個施工工段擬安安排40人的土土建施工工隊伍，在在安排施施工時，應(yīng)應(yīng)根據(jù)各各個時間間的施工工高峰用用人來確確定進入入施工場場的人數(shù)數(shù)和工種種，根據(jù)據(jù)工程情情況和特特點不會會發(fā)生窩窩工和勞勞動力浪浪費。每每個段可可分為三三個施工工班組（即即一班組組、二班班組、三三班組），各各班組各各組織30人，晝晝夜交叉叉施工。在施工過程程中安排排好各工工種的穿穿插、立立體交叉

55、叉作業(yè)，平平等流水水施工，水水、暖、電電安裝隊隊根據(jù)施施工進度度陸續(xù)進進入工地地，隨基基礎(chǔ)、主主體同步步穿插施施工，豎豎向采用用自下而而上，逐逐層施工工流向。主主體完工工后，由由裝修專專業(yè)工程程隊進入入工地進進行裝修修。根據(jù)據(jù)工程的的特點和和以往的的施工經(jīng)經(jīng)驗，先先進的機機械設(shè)備備和訓練練有素的的技術(shù)員員工，是是能夠保保質(zhì)、保保量按期期完成任任務(wù)。關(guān)關(guān)鍵在于于計劃及及計劃的的實施。根據(jù)施工條條件、工工程特點點及工期期要求，工工程可分分為四個個階段來來控制施施工進度度，即：基礎(chǔ)階階段、主主體階段段、裝修修和水、暖暖、電、通通安裝階階段、竣竣工掃尾尾階段，總總工期為為180天每個個階段都都必須采采

56、用一定定措施，千千方百計計設(shè)法提提前完成成任務(wù)。第二節(jié) 保證施施工進度度的措施施一、 組織織保證措措施1、本工程程將作為為我公司司的重點點工程，成成立以項項目經(jīng)理理羅X X，為首首的強有有力的項項目管理理班子，嚴嚴格管理理、科學學施工， 公司機機關(guān)各職職能部門門積極配配合、全全力服務(wù)務(wù)，在人人力、物物力、財財力技術(shù)術(shù)上給予予重點支支持、重重點保證證。2、項目經(jīng)經(jīng)理部成成立工期期預控小小組，全全面負責責工程施施工進度度安排與與協(xié)調(diào)，同同時根據(jù)據(jù)施工組組織安排排，抓住住關(guān)鍵控控制工序序，在勞勞動力、機機具設(shè)備備、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料上上實行統(tǒng)統(tǒng)一周密密的內(nèi)部部調(diào)配，保保證工程程的重點點與難點點的施工工進度，

57、兼兼顧一般般，使各各階段分分部工期期目標始始終處于于受控狀狀態(tài)。3、項目經(jīng)經(jīng)理部制制定工程程施工全全過程的的生產(chǎn)勞勞動競賽賽制度，采采取施工工前動員員、施工工中鼓勵勵、結(jié)束束后總結(jié)結(jié)。大力力開展施施工班組組、各業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)及各工工種之間間的各種種形式的的競賽評評比活動動，按旬旬、月下下達施工工生產(chǎn)計計劃，采采取質(zhì)量量、工期期雙驗收收，實行行工期提提前者重重獎、工工期延誤誤者重罰罰，充分分調(diào)動職職工的生生產(chǎn)積極極性。4、本工程程施工工工期較長長，跨及及秋收期期間，提提前安排排組織施施工隊伍伍，穩(wěn)定定好職工工思想情情緒，保保證在此此期間施施工不間間斷。二、施工準準備保證證措施1、主動與與業(yè)主、政政

58、府職能能部門及及監(jiān)理單單位加強強聯(lián)系，及及時安排排進場事事宜。2、合同簽簽訂后，隊隊伍立即即進場，進進行臨時時設(shè)施的的建設(shè)，同同時根據(jù)據(jù)施工進進度安排排，組織織周轉(zhuǎn)材材料、施施工機械械及部分分施工材材料進場場，保證證按期開開工。3、及時進進行施工工技術(shù)準準備工作作，對模模板方案案設(shè)計、砼砼配合比比設(shè)計、防防水施工工方案等等均應(yīng)超超前進行行，報監(jiān)監(jiān)理批準準，同時時根據(jù)施施工組織織設(shè)計編編制詳細細的施工工作業(yè)方方案。三、技術(shù)保保證措施施對于本工程程的施工工，需全全面考慮慮施工時時間限制制等一切切不利因因素，做做好充分分準備，積積極預防防各種突突發(fā)的不不利情況況對施工工造成的的影響。對于本工程程的施

59、工工，需全全面考慮慮施工時時間限制制等一切切不利因因素，做做好充分分準備，積積極預防防各種突突發(fā)的不不利情況況對施工工造成的的影響。具具體包括括：1、在冬季季、雨期期采取合合理的技技術(shù)措施施，保證證施工進進度；2、合理安安排工序序及劃分分流水段段，保證證整體工工程施工工的連續(xù)續(xù)性，工工作不中中斷。四 強化工工期分析析、處理理措施1 施工進進度計劃劃的檢查查、整理理、對比比分析方方法. 檢查查：采用用日、旬旬、月進進度報表表、作業(yè)業(yè)狀況報報表、現(xiàn)現(xiàn)場實地地檢查方方法對施施工全過過程進行行跟蹤檢檢測，收收集信息息。. 整理理：將調(diào)調(diào)查資料料加工整整理成與與施工進進度計劃劃具有可可比性的的反映實實際

60、施工工進度的的資料。對對比分析析：采用用圖形對對比法網(wǎng)絡(luò)圖圖實際進進展前鋒鋒線檢查查法。2 施工進進度的調(diào)調(diào)整措施施施工進度發(fā)發(fā)生偏差差后，采采取以下下措施相相結(jié)合進進行調(diào)整整。壓縮縮后續(xù)工工作持續(xù)續(xù)時間：采取一一切可行行手段，如如勞動力力平衡、搶搶工、趕趕工獎勵勵、嚴懲懲誤工等等措施追追回影響響時間。改改變施工工活動的的邏輯關(guān)關(guān)系及搭搭接關(guān)系系即改變變關(guān)鍵線線路上各各工作時時間的邏邏輯關(guān)系系，搭接接關(guān)系和和平行流流水途徑徑來實現(xiàn)現(xiàn)。四、為此項項工程配配備足夠夠的機械械設(shè)備，配配一臺挖挖掘機，八八輛大型型汽車，保保證土方方工程在在短期內(nèi)內(nèi)完成。及及時與設(shè)設(shè)計部門門、質(zhì)量量監(jiān)督部部門聯(lián)系系，做好