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1、1、安全管理則堅(jiān)持管生產(chǎn)同時(shí)管平安的原則,堅(jiān)持“以人為本。貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針.態(tài)平安管理。2、落實(shí)平安責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理理活動(dòng)。經(jīng)理到工人的平安生產(chǎn)管理系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的平安生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊、人人有責(zé).3、平安制度(1)平安環(huán)保部為主管部門,各施工隊(duì)設(shè)專職及兼職平安檢查人員,在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,履行保證平安的一切工作。有管理人員。平安生產(chǎn)管理制度健全、可行,平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人。建立平安例會(huì)制度,分周、月例會(huì)。周例會(huì)由平安綜合辦公室主持 ,施,逐級(jí)落實(shí),并向上級(jí)平安主管部門匯報(bào)。平安生產(chǎn)執(zhí)行“五同時(shí),即方案,布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安生產(chǎn)
2、工作。4、平安教育加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育,增加全員平安生產(chǎn)意識(shí),牢記“平安第一”宗旨,平安員必需持證上崗。(2)工作人員上崗前必需進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和平安教育。熟知和遵守本工種的各項(xiàng)平安技術(shù)操作規(guī)程,定期進(jìn)行平安技術(shù)考核,合格者方準(zhǔn)上崗操作。有勞務(wù)使用和機(jī)械租用時(shí),必需雙方簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議.結(jié)合生產(chǎn)組織平安技能培訓(xùn).(4)臨時(shí)性人員須正式簽訂勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教育后,方可進(jìn)入施工現(xiàn) 場(chǎng)。因素及防范措施.(6施工期間配置專人負(fù)責(zé)消防器材和對(duì)工地人員進(jìn)行防火學(xué)問(wèn)教.5平安檢查(1) 平安檢查有記錄,發(fā)覺(jué)違紀(jì)、違章,準(zhǔn)時(shí)訂正和處理,獎(jiǎng)罰分明。對(duì)查出的隱患應(yīng)準(zhǔn)時(shí)整改,堅(jiān)持“三定與改正的具體措施、定消退危急因素
3、的整改時(shí)間。堅(jiān)持“不推不拖,即整改時(shí)不推拖、不等不靠,堅(jiān)決組織整改.不整改責(zé)任推給上級(jí),不拖延整改時(shí)間,盡快解決.6、平安管理措施種交通、施工信號(hào)做好標(biāo)識(shí),正確使用供電線路。事故于萌芽狀態(tài)。作。全部施工機(jī)具設(shè)備應(yīng)定期檢查,并有平安員的簽字記錄,保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。交底,平安主管部門組織認(rèn)真檢查落實(shí)。(6并配備醫(yī)療設(shè)施,取得當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生管理部門的批準(zhǔn)。的原則,嚴(yán)峻處理相關(guān)責(zé)任人.應(yīng)急預(yù)案能發(fā)生的事故具體應(yīng)急預(yù)案 (一)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1、火災(zāi)可能發(fā)生的地點(diǎn)、緣由、性質(zhì)和后果:抽煙不留意,煙頭可能引燃易燃物引起火災(zāi);宿舍主要是用電不當(dāng)造成火災(zāi);食紙張等設(shè)施、用品會(huì)快速引起火災(zāi)。2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及
4、其配置要求:來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝.3、火災(zāi)發(fā)生的應(yīng)急措施:組開放工作,各小組人員按分工各負(fù)其責(zé),各司其職,有條不紊地開展工作,滅火組:負(fù)責(zé)滅火、破拆和火場(chǎng)供水等直接撲滅火災(zāi)的任務(wù);通迅組:負(fù)責(zé)向公安任務(wù),同時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門,必要時(shí)通報(bào)當(dāng)?shù)伛v軍、衛(wèi)生部門和友鄰單位; 疏散引導(dǎo)組:組織人員從樓道疏散。疏散人員時(shí)要實(shí)行必要的防護(hù)措施,如用濕毛巾捂住口、鼻或用濕床單、被褥等物防護(hù),搶救組:負(fù)責(zé)救人、疏散物資等任務(wù),實(shí)戰(zhàn)中要與滅火組緊密協(xié)作,共同作戰(zhàn)。假如有人員受傷亡,立4、調(diào)查、處理方法:事故發(fā)生后,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各隊(duì)義務(wù)領(lǐng)導(dǎo)成員一起,對(duì)事故發(fā)生的緣由進(jìn)行調(diào)查,按事故緣由沒(méi)查清不放過(guò)
5、,責(zé)任人沒(méi)有嚴(yán)峻處理不放過(guò),職工沒(méi)有受到理事故要準(zhǔn)時(shí)、精確、實(shí)事求是,秉公執(zhí)法,必要時(shí)移交司法部門進(jìn)行處理。(二)坍塌1、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)、緣由、性質(zhì)和后果:坍塌事故主要發(fā)生在橋涵基坑開挖、路基挖方,坍塌事故發(fā)生的緣由主要是在施事故的發(fā)生將會(huì)使機(jī)械受到損壞、人員生命平安受到威逼.2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:為了防止因坍塌事故引起的機(jī)械損壞及人員傷亡,項(xiàng)目部工程部、平安綜合辦公理方法進(jìn)行懲罰。項(xiàng)目部平安綜合辦公室經(jīng)常到各施工隊(duì)進(jìn)行平安意識(shí)教育,提高全體參建人員的平安意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)。 3、事故發(fā)生的應(yīng)急措施:發(fā)生坍塌事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告應(yīng)急管理小組指揮組,由指揮組對(duì)各應(yīng)急樂(lè)觀有效地
6、開展工作。 4、事故調(diào)查、處理方法;事故發(fā)生后,應(yīng)急管理小組成員共同對(duì)事故緣由進(jìn)行分析、調(diào)查,對(duì)事故的調(diào)查處理,應(yīng)本著 “四不放過(guò)的原則進(jìn)行處理,事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對(duì)單位、(三)觸電1、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)、緣由、性質(zhì)和后果:觸電事故主要發(fā)生在職工宿舍、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng),事故發(fā)生的主要緣由為違反造成死亡。2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:為了防止觸電事故的發(fā)生,在生活、辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線。 3、事故發(fā)生的應(yīng)急處理:切斷電源,在切斷電源的時(shí)候,應(yīng)預(yù)備充分照明,以便進(jìn)行搶救。當(dāng)閘刀離觸電上挑開。當(dāng)觸電人員衣服干燥時(shí),可用絕緣物體將手包住將觸電人員拉開。觸電5叫傷員或輕拍其肩部,必要時(shí)接受人工呼
7、吸掛念傷員恢復(fù)正常呼吸?,F(xiàn)場(chǎng)人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理的同時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告應(yīng)急管理小組指揮組,由指揮組對(duì)各應(yīng)急小組進(jìn)效地開展工作.指揮組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作;通迅聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù) ,友鄰單位救助,確保人員生命平安。 4、事故調(diào)查、處理方法;事故發(fā)生后,應(yīng)急管理小組成員共同對(duì)事故緣由進(jìn)行分析、調(diào)查,對(duì)事故的調(diào)查處理,應(yīng)本著“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對(duì)單位、對(duì)(四)防高處墜落應(yīng)急預(yù)案1、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)、緣由、性質(zhì)和后果:防護(hù)設(shè)施不到位或不完善.墜落施工發(fā)生將會(huì)造成人員傷亡事故。 2備、設(shè)施及其配置要求:為了防止墜落事故的發(fā)生,在高空作業(yè)時(shí)要求施工人員必需系好平安帶,平安帶允許的狀況下應(yīng)搭設(shè)作業(yè)平臺(tái),作業(yè)平臺(tái)搭設(shè)應(yīng)堅(jiān)固,不留孔洞,必要狀況下應(yīng)設(shè)置平安護(hù)欄和平安網(wǎng)。 3、事故發(fā)生的應(yīng)急處理:發(fā)生墜落事故后,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告應(yīng)急管理小組
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