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文檔簡介
1、PAGE 1PAGE 106目錄TOC o 1-3第一章 工程概況 PAGEREF _Toc207186510 h 3第二章 工程目標(biāo) PAGEREF _Toc207186511 h 5第三章 編編制依據(jù)據(jù) PAGEREF _Toc207186512 h 7第四章 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部組織織設(shè)置 PAGEREF _Toc207186513 h 110第五章 質(zhì)質(zhì)量保證證措施 PAGEREF _Toc207186514 h 221第六章 質(zhì)質(zhì)量通病病防治措措施 PAGEREF _Toc207186515 h 333第七章 夏夏季、雨雨季、農(nóng)農(nóng)忙季節(jié)節(jié)施工措措施 PAGEREF _Toc20718651
2、6 h 366第八章 施施工進(jìn)度度計(jì)劃 PAGEREF _Toc207186517 h 400第九章 施施工總布布置 PAGEREF _Toc207186518 h 444第十章 安安全生產(chǎn)產(chǎn)措施 PAGEREF _Toc207186519 h 550第十一章 勞動(dòng)計(jì)計(jì)劃安排排 PAGEREF _Toc207186520 h 61第十二章 機(jī)具計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc207186521 h 633第十三章 新工藝藝、新技技術(shù)、新新材料 PAGEREF _Toc207186522 h 665第十四章 合理化化建議 PAGEREF _Toc207186523 h 666第十五章 本工程程工
3、程測測量的技技術(shù)措施施及施工工辦法 PAGEREF _Toc207186524 h 667第十六章 本工程程土方工工程的技技術(shù)措施施及施工工辦法 PAGEREF _Toc207186525 h 669第十七章 本工程程綠化種種植工程程的技術(shù)術(shù)措施及及施工辦辦法 PAGEREF _Toc207186526 h 733工程概況一、基本情情況1、工程名名稱:蕪蕪湖縣南南湖路兩兩側(cè)退讓讓綠化工工程、陶陶辛路兩兩側(cè)退讓讓綠化工工程2、建設(shè)地地點(diǎn):蕪蕪湖縣城城南3、建設(shè)單單位:蕪蕪湖縣建建設(shè)投資資有限公公司4、承包范范圍:施施工清單單及招標(biāo)標(biāo)文件約約定的全全部內(nèi)容容二、園林小小品、鋪鋪裝、綠綠化、給給排水
4、及及電氣安安裝等工工程內(nèi)容容本工程程由單體體建筑、園園林小品品、鋪裝裝、綠化化、古建建筑、給給排水安安裝、電電氣安裝裝等組成成,具體體項(xiàng)目內(nèi)內(nèi)容如下下:l、單體建建筑:建建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)形式以以磚混結(jié)結(jié)構(gòu)為主主,局部部為框架架結(jié)構(gòu)。2、園林小小品:林林蔭廣場場、亭子子、曲橋橋、樹池池、花盆盆、各式式坐凳、雕雕塑、座座椅等;小品結(jié)結(jié)構(gòu)形式式有磚混混結(jié)構(gòu)、石石結(jié)構(gòu)、框框架結(jié)構(gòu)構(gòu)、混凝凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)等。3、鋪裝:花崗巖巖鋪裝、青青石鋪裝裝、木條條鋪裝、清清水混凝凝土預(yù)制制塊鋪裝裝、鵝卵卵石鋪裝裝等;均均為硬底底鋪裝。4、綠化:本工程程綠化設(shè)設(shè)計(jì)主要要喬木有有雪松、油油松、法法桐、合合歡、紫紫薇、石石榴、紫紫葉
5、李、櫻櫻花、垂垂柳等;灌木主主要有龍龍柏、大大葉黃楊楊、連翹翹、月季季、紅瑞瑞木、冬冬青球、紫紫荊、扶扶芳藤等等;5、給排水水安裝:(1)、本本工程給給排水安安裝主要要部位有有建筑、噴噴灌、場場外供水水,供水水管道管管徑大于于DNll 000 的采采用UPPVC 管,管管徑小于于DNll 000 的選選用PPPR聚丙烯烯給水管管;水源源取自市市政給水水管。如如管道鋪鋪設(shè)需穿穿越水池池壁或道道路時(shí),應(yīng)應(yīng)采用III 型型剛性防防水套管管或普通通鋼管保保護(hù)。(2)、本本工程綠綠地排水水均利用用地形進(jìn)進(jìn)行自然然排水,其其他采用用雨污分分流排水水。室外外雨水通通過雨水水井、經(jīng)經(jīng)水管匯匯集排至至城市地地下
6、雨水水總管。室室內(nèi)污水水經(jīng)污水水管向市市政地下下污水總總管排放放,廁所所排污設(shè)設(shè)化糞池池。污、廢廢水管道道室內(nèi)采采用芯層層發(fā)泡UUPVCC排水管管、用特特種膠結(jié)結(jié)劑連接接,室外外采用加加筋UPPVC 排水管管、采用用T 型膠膠圈承插插連接;雨水井井型號(hào)為為25 03500 留泥泥式單篦篦雨水井井,檢查查井為直直徑7 00mmm 的的圓形排排水檢查查井,化化糞池采采用沼氣氣凈化池池。6、電氣安安裝:(1)、本本工程電電氣安裝裝主要內(nèi)內(nèi)容為照照明、投投光燈、背背景音響響及相關(guān)關(guān)的附屬屬設(shè)施。(2)、根根據(jù)工程程實(shí)際需需要,在在城樓設(shè)設(shè)變電所所一座。電電纜采用用電纜溝溝埋設(shè)和和直埋相相結(jié)合的的方式向
7、向各景點(diǎn)點(diǎn)輸送電電源;各各單體另另設(shè)照明明配電箱箱和各式式控制箱箱。(3)、背背景音響響音源設(shè)設(shè)置在露露天劇場場地下管管理房內(nèi)內(nèi);音箱箱問線路路采用6630 支雙色色音響線線,穿DDG200 電線線管埋地地鋪設(shè)。音音箱必須須有防雨雨措施。(4)、各各水泵控控制箱控控制系統(tǒng)統(tǒng)及水泵泵出線電電纜均由由專業(yè)廠廠家考慮慮確定。工程目標(biāo)本綠化工程程作為220122年市區(qū)區(qū)重點(diǎn)工工程之一一,我公公司將它它作為形形象工程程對待。經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班班子討論論研究決決定,在在本工程程中一定定要充分分發(fā)揮本本公司技技術(shù)優(yōu)勢勢和施工工經(jīng)驗(yàn),科科學(xué)組織織施工作作業(yè)程序序,精心心施工,堅(jiān)堅(jiān)持“科學(xué)管管理、注注重質(zhì)量量、信守守合
8、約、真真誠服務(wù)務(wù)”、不斷斷的把最最優(yōu)秀的的建筑安安裝工程程貢獻(xiàn)給給社會(huì)的的質(zhì)量方方針,嚴(yán)嚴(yán)格履行行合同。以以一流的的項(xiàng)目管管理,一一流的工工程質(zhì)量量,一流流的安全全生產(chǎn)與與文明施施工,一一流的效效率,一一流的服服務(wù)圓滿滿完成工工程任務(wù)務(wù),確保保實(shí)現(xiàn)如如下目標(biāo)標(biāo):一、工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)作為施工企企業(yè)來說說,質(zhì)量量是企業(yè)業(yè)的生命命,針對對本工程程的規(guī)模模、特點(diǎn)點(diǎn),我公公司將認(rèn)認(rèn)真把握握好這次次機(jī)會(huì),從從抓施工工現(xiàn)場管管理入手手,組織織強(qiáng)有力力的施工工班子,從從進(jìn)場至至竣工的的整個(gè)施施工過程程中認(rèn)真真執(zhí)行已已通過論論證的IIS0990022 貫標(biāo)標(biāo)程序序文件和和質(zhì)量量保證手手冊等等一系列列標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)嚴(yán)格
9、按照照施工圖圖紙、國國家建筑筑設(shè)計(jì)、施施工驗(yàn)收收規(guī)范和和質(zhì)量評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行施施工,對對工程質(zhì)質(zhì)量實(shí)行行三級(jí)管管理程序序,集中中公司的的管理精精英力量量,確保保工程達(dá)達(dá)到優(yōu)良良等級(jí)。二、施工工工期目標(biāo)標(biāo)按期竣工是是建筑企企業(yè)立業(yè)業(yè)的根本本。根據(jù)據(jù)建設(shè)單單位的要要求,結(jié)結(jié)合我公公司自身身的施工工力量,我我們確保保在1880日歷歷天內(nèi)完完成全部部投標(biāo)工工程內(nèi)容容。由于于本工程程單體多多,施工工環(huán)節(jié)多多,涉及及面廣,工工程流水水交叉作作業(yè)較為為頻繁,為為了確保保工期,我我們采取取的措施施以強(qiáng)化化管理,周周密運(yùn)籌籌為根本本,合理理地配置置勞動(dòng)力力、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備備等施工工要素,根根據(jù)各施施工階
10、段段的客觀觀要求,對對施工所所需的人人、財(cái)、物物由工程程項(xiàng)目部部統(tǒng)一調(diào)調(diào)度,按按總進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)的的要求落落實(shí)到各各班組,定定期地進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)制度及及月計(jì)劃劃的檢查查。三、安全生生產(chǎn)、文文明施工工目標(biāo)建筑工地的的文明施施工,安安全生產(chǎn)產(chǎn)同樣是是企業(yè)在在社會(huì)上上立足的的一個(gè)極極其重要要的窗口口,針對對施工現(xiàn)現(xiàn)場的特特點(diǎn),從從抓現(xiàn)場場管理入入手,創(chuàng)創(chuàng)出自己己的品牌牌工程,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行國家及及山東省省關(guān)于安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工、標(biāo)標(biāo)化樣板板工地的的各項(xiàng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。對對現(xiàn)場辦辦公室、職職工生活活區(qū)、材材料堆放放、機(jī)具具設(shè)備布布置、大大門圍墻墻、臨時(shí)時(shí)用電、用用水、施施工場地地的規(guī)劃劃布置著著眼于高高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)
11、嚴(yán)要求。進(jìn)進(jìn)一步提提高企業(yè)業(yè)特色及及創(chuàng)新意意識(shí),同同時(shí)為職職工的工工作、生生活提供供較良好好的環(huán)境境。將“安全生生產(chǎn),文文明施工工”作為施施工期間間一項(xiàng)十十分重要要的工作作,并由由專人來來抓,把把工作落落到實(shí)處處,現(xiàn)場場管理確確保達(dá)到到文明標(biāo)標(biāo)化工地地水平。四、服務(wù)目目標(biāo)本公司的質(zhì)質(zhì)量方針針是“科學(xué)管管理、注注重質(zhì)量量、信守守合約、真真誠服務(wù)務(wù)”。以質(zhì)質(zhì)量方針針為指導(dǎo)導(dǎo),周到到服務(wù),創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工工程,讓讓顧客滿滿意是我我們的服服務(wù)目標(biāo)標(biāo)我公司司將按照照Is0090002 質(zhì)質(zhì)量保證證體系的的有關(guān)規(guī)規(guī)定,堅(jiān)堅(jiān)持質(zhì)量量保修回回訪制,實(shí)實(shí)行產(chǎn)后后報(bào)務(wù)。在在保修期期內(nèi)對使使用單位位提出的的問題做做到件件
12、件有答復(fù)復(fù),事事事有落實(shí)實(shí),以此此維護(hù)企企業(yè)信譽(yù)譽(yù),提高高企業(yè)競競爭能力力。編制依據(jù)一、依據(jù):1、蕪湖縣縣南湖路路兩側(cè)退退讓綠化化工程、陶陶辛路兩兩側(cè)退讓讓綠化工工程招標(biāo)標(biāo)文件;2、規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)研究究院提供供的施工工圖紙;3、國家現(xiàn)現(xiàn)行的施施工規(guī)范范有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)范等文文件;4、現(xiàn)場及及周圍環(huán)環(huán)境實(shí)地地踏勘;5、現(xiàn)行建建筑、安安裝等勞勞動(dòng)定額額;6、我公司司頒發(fā)的的有關(guān)建建筑施工工規(guī)程、安安全、消消防、質(zhì)質(zhì)量等文文件7、我公司司IS0090002 質(zhì)質(zhì)量手冊冊、程序序文件和和施工作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書,及及有關(guān)施施工質(zhì)量量、安全全生產(chǎn)、技技術(shù)管理理、文明明施工等等文件。二、規(guī)范:1、土
13、方方與爆破破工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范(GBJJ2 001-88 3)2、地基基與基礎(chǔ)礎(chǔ)工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范(GBJJ2 002-88 3)3、建筑筑地基處處理技術(shù)術(shù)規(guī)范 (JGJ79-91)4、地下下工程防防水技術(shù)術(shù)規(guī)范 (GBJl 08-87)5、建筑筑地面工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范 (GBJ2 0209-95)6、工程程測量規(guī)規(guī)范 (GBBJ5000266-9 3)7、混凝凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范(GB55 02204-92)8、混凝凝土質(zhì)量量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) (GBB5011 644-922)9、混凝凝土強(qiáng)度度檢驗(yàn)評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) (GBJJl077-877)10、建建筑安裝裝工程質(zhì)質(zhì)
14、量評定定統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(6BJJ3000-888)11、建建筑工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定定標(biāo)準(zhǔn) (GBJ301-88)12、鋼鋼筋焊接接及驗(yàn)收收規(guī)范 (JGJ71-90)1 3、砌砌體工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范 (GBB502203-98)1 4、建建筑裝飾飾工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范 (JGJJ7 33-911)1 5、屋屋面工程程技術(shù)規(guī)規(guī)范 (GBBJ5002077-944)16、現(xiàn)現(xiàn)場臨時(shí)時(shí)用電安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范 (JGJ46-88)1 7、建建筑機(jī)械械使用安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程 (JGJ 33-86)1 8、建建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) (JGJJ59-99)19、電電氣裝置置安裝工工程電氣氣照明裝裝置施工
15、工及驗(yàn)收收規(guī)范(GB5025996)20、建建筑電氣氣安裝工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(GBJJ303388)21、城城市綠化化工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范 (CJJJT 88299)等。三、建筑材材料質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及及驗(yàn)收方方法:(1)普普通混凝凝土配合合比設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)規(guī)規(guī)定 (JGGJ555-811)(2) 普普通混凝凝土用砂砂質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及檢檢查方法法 (JGJJ52-79)(3)普普通混凝凝土用碎碎石或卵卵石質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及及檢驗(yàn)方方法 (JGGJ5 3-779)(4)混混凝土質(zhì)質(zhì)量控制制標(biāo)準(zhǔn)(GB50146-92)(5) 鋼鋼筋焊接接接頭試試驗(yàn)方法法 (JGJJ27-86)項(xiàng)目經(jīng)理部部組織設(shè)設(shè)置一、
16、施工項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部組織織機(jī)構(gòu)系系統(tǒng)圖二、項(xiàng)目班班子成員員配備、總體安安排根據(jù)施工部部署,現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理一名領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組成成本工程程的管理理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)財(cái)目目施質(zhì)技試預(yù)資安材崗目務(wù)副工工量術(shù)驗(yàn)算料全料位經(jīng)總經(jīng)程員員員員員員員員理務(wù)理師人111112111111數(shù)、主要管管理人員員的職責(zé)責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)11認(rèn)認(rèn)真貫徹徹國家和和上級(jí)的的有關(guān)方方針、政政策、法法規(guī)及公公司制度度頒發(fā)的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度,按設(shè)設(shè)計(jì)要求求負(fù)責(zé)工工程總體體組織和和領(lǐng)導(dǎo),保保證項(xiàng)目目的正常常運(yùn)轉(zhuǎn)。12負(fù)負(fù)責(zé)配備備項(xiàng)目部部的人、財(cái)財(cái)、物資資源,組組織建立立、健全全本項(xiàng)目目的工程程質(zhì)量、安安全、防防火保證證體系,確確定項(xiàng)目目
17、部管理理人員的的職責(zé)權(quán)權(quán)限。13組組織編制制工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工組織設(shè)設(shè)計(jì),包包括工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和技技術(shù)方案案,制訂訂安全生生產(chǎn)和保保證質(zhì)量量措施,并并組織實(shí)實(shí)施。l4對對項(xiàng)目范范圍內(nèi)的的各單位位工程室室外相關(guān)關(guān)工程組組織內(nèi)、外外發(fā)包,并并對發(fā)包包工程的的進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、成成本和場場容等進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督管理、考考核、驗(yàn)驗(yàn)收。15組組織并參參加每月月二次定定期安全全檢查,并并落實(shí)專專人負(fù)責(zé)責(zé)整改復(fù)復(fù)查。16根根據(jù)公司司年(季)度施工工生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃,組組織編制制季(月)度施工工計(jì)劃,包包括勞動(dòng)動(dòng)力、材材料、構(gòu)構(gòu)件和機(jī)機(jī)械設(shè)備備和使用用計(jì)劃。據(jù)據(jù)此與有有關(guān)部門門簽訂供供需包保保和租賃賃合同,并并嚴(yán)格履
18、履行。17嚴(yán)嚴(yán)格財(cái)務(wù)務(wù)制度,加加強(qiáng)財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算管管理,推推行多種種形式的的承包責(zé)責(zé)任制,正正確處理理國家、企企業(yè)、個(gè)個(gè)人三者者之間的的利益關(guān)關(guān)系。18負(fù)負(fù)責(zé)公司司、業(yè)主主、監(jiān)理理及上級(jí)級(jí)有關(guān)部部門的業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系系,確保保工程的的順利進(jìn)進(jìn)行。2項(xiàng)目工工程師職職責(zé)21負(fù)負(fù)責(zé)貫徹徹執(zhí)行國國家的技技術(shù)法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和上級(jí)級(jí)的技術(shù)術(shù)決定、制制度以及及施工項(xiàng)項(xiàng)目的技技術(shù)管理理制度。22開開展經(jīng)常常性的技技術(shù)工作作,主要要有以下下幾項(xiàng):2211_組織織有關(guān)人人員熟悉悉圖紙及及招標(biāo)文文件等技技術(shù)文件件,組織織圖紙會(huì)會(huì)審,對對圖紙及及施工中中出現(xiàn)的的問題,及及時(shí)與設(shè)設(shè)計(jì)單位位、建設(shè)設(shè)單位及及監(jiān)理部部門協(xié)商商解決,并
19、并及時(shí)辦辦理文字字洽商手手續(xù)。2222組織織施工方方案的編編制,待待上級(jí)審審批后向向有關(guān)人人員貫徹徹落實(shí),并并定期檢檢查施工工方案的的實(shí)施情情況。2233經(jīng)常常檢查工工程技術(shù)術(shù)檔案資資料的管管理情況況。監(jiān)督督檢查施施工記錄錄、材料料試驗(yàn)記記錄及施施工試驗(yàn)驗(yàn)記錄,看看是否符符合規(guī)范范及有關(guān)關(guān)規(guī)定,對對可能出出現(xiàn)的問問題及時(shí)時(shí)采用解解決措施施。2244組織織好接到到工程后后的第一一次設(shè)計(jì)計(jì)交底,并并對各專專業(yè)交叉叉較多、設(shè)設(shè)計(jì)要求求較高的的復(fù)雜部部位的交交底。2255工程程竣工后后組織項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)人員繪繪制竣工工圖,編編寫施工工總結(jié)報(bào)報(bào)告。23負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量量管理工工作2311監(jiān)督督隱、預(yù)預(yù)檢的實(shí)實(shí)施
20、和執(zhí)執(zhí)行情況況,要求求此項(xiàng)工工作按部部位及時(shí)時(shí)、真實(shí)實(shí)、認(rèn)真真的完成成。2322組織織基礎(chǔ)和和結(jié)構(gòu)部部位的驗(yàn)驗(yàn)收工作作。2333配合合項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理抓質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)教育。2344處理理項(xiàng)目工工程質(zhì)量量缺陷,發(fā)發(fā)生質(zhì)量量事故應(yīng)應(yīng)以書面面形式及及時(shí)向總總工程師師報(bào)告,并并在總工工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下具具體處理理本工程程質(zhì)量問問題。24開開展新技技術(shù)推廣廣工作。針針對施工工項(xiàng)目中中所涉及及到的新新工藝、新新技術(shù)、新新材料,根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)要求和和使用功功能要求求,認(rèn)真真研究,反反復(fù)推敲敲,必要要時(shí)應(yīng)放放實(shí)樣或或模擬試試驗(yàn),從從而掌握握新工藝藝、新技技術(shù)、新新材料的的做法,解解決施工工技術(shù)難難題。25組組織開展展技術(shù)培
21、培訓(xùn),并并編制工工藝流程程。3施工員員職責(zé)31認(rèn)認(rèn)真編制制生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃和施施工方案案,組織織落實(shí)施施工工藝藝、質(zhì)量量及安全全技術(shù)措措施32參參加圖紙紙會(huì)審、隱隱蔽工程程驗(yàn)收、技技術(shù)復(fù)核核、設(shè)計(jì)計(jì)變更簽簽證、中中間驗(yàn)收收及竣工工結(jié)算等等,督促促技術(shù)資資料整理理歸檔。33實(shí)實(shí)做好操操作班組組任務(wù)交交底和技技術(shù)交底底,檢查查把關(guān)砼砼、砂漿漿級(jí)配及及其它成成品、半半成品的的制作成成本、質(zhì)質(zhì)量,力力求降低低消耗。34定定期召開開班組質(zhì)質(zhì)量、安安全動(dòng)態(tài)態(tài)分析會(huì)會(huì),貫徹徹落實(shí)三三級(jí)安全全教育和和季節(jié)性性的施工工措施和和“誰施工工誰負(fù)責(zé)責(zé)安全”的原則則。35組組織腳手手架、井井字架、電電氣及機(jī)機(jī)械設(shè)備備等的安安
22、全技術(shù)術(shù)驗(yàn)收,落落實(shí)保養(yǎng)養(yǎng)措施。36協(xié)協(xié)調(diào)各工工程的銜銜接及各各職能人人員的管管理,保保證施工工項(xiàng)目按按質(zhì)按期期交付使使用。37參參加半月月一次的的安全檢檢查并做做好整改改工作,不不得安排排無證人人員進(jìn)行行特種作作業(yè)。4質(zhì)量員員職責(zé)41向向所有檢檢查范圍圍的項(xiàng)目目、各工工種進(jìn)行行規(guī)范和和質(zhì)量要要求技術(shù)術(shù)交底。42及及時(shí)進(jìn)行行隱蔽工工程驗(yàn)收收和技術(shù)術(shù)復(fù)核,同同時(shí)按質(zhì)質(zhì)量評定定要求,評評定分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí),做到到項(xiàng)目齊齊全、真真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確。43不不符合要要求的分分項(xiàng)及時(shí)時(shí)指導(dǎo)返返工補(bǔ)修修,做到到不合格格部位不不隱不漏漏并重新新評定質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí)。44組組織管轄轄區(qū)域內(nèi)內(nèi)的質(zhì)量量互查,按
23、按細(xì)則實(shí)實(shí)施獎(jiǎng)罰罰,對不不服從監(jiān)監(jiān)督檢查查和出質(zhì)質(zhì)量事故故的有權(quán)權(quán)對班組組、工人人處以555 00 元的的罰款。45配配合材料料員對各各種材料料,成品品、半成成品應(yīng)在在使用前前進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)證證,嚴(yán)禁禁不合格格材料的的使用。46及及時(shí)向分分公司質(zhì)質(zhì)安科反反饋?zhàn)√幪幮畔?,總總結(jié)推行行提高質(zhì)質(zhì)量的新新工藝。5安全員員職責(zé)51貫貫徹安全全生產(chǎn)的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)定,并并模范遵遵守。52參參與施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中安安全技術(shù)術(shù)措施的的制訂及及審查。5. 3負(fù)責(zé)對對職工進(jìn)進(jìn)行安全全生產(chǎn)的的項(xiàng)目部部級(jí)教育育,做好好施工中中的安全全交底和和平時(shí)的的宣傳工工作。會(huì)會(huì)同有關(guān)關(guān)部門搞搞好特殊殊工種工工人的技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)和考核核工
24、作。5. 4. 深入入施工現(xiàn)現(xiàn)場檢查查、監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)各項(xiàng)安安全規(guī)定定的落實(shí)實(shí),消除除事故隱隱患,分分析安全全動(dòng)態(tài),不不斷改進(jìn)進(jìn)安全管管理和安安全技術(shù)術(shù)措施。定定期向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理匯報(bào)安安全生產(chǎn)產(chǎn)具體情情況。正正確行使使安全否否決權(quán),做做到獎(jiǎng)罰罰分明,處處事公正正。同時(shí)時(shí)做好各各級(jí)職能能部門對對本工程程安全檢檢查的配配合工作作。55負(fù)負(fù)責(zé)對現(xiàn)現(xiàn)場安全全設(shè)施的的檢查與與驗(yàn)收,指指導(dǎo)維護(hù)護(hù)工作。56督督促有關(guān)關(guān)部門按按規(guī)定及及時(shí)發(fā)放放職工勞勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品,并并指導(dǎo)合合理使用用。57參參與企業(yè)業(yè)工傷事事故的調(diào)調(diào)查和處處理,及及時(shí)總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn),防防止類似似事故重重復(fù)發(fā)生生。58參參加每半半月的項(xiàng)項(xiàng)目
25、安全全大檢查查,做到到“三定”并做好好記錄。6材料員員職責(zé)61及及時(shí)了解解市場信信息,要要做到四四勤“眼、耳耳、嘴、腿腿勤”材料要要三比一一算“比質(zhì)量量、比價(jià)價(jià)格、比比運(yùn)距、算算材料的的價(jià)格”。62根根據(jù)工程程進(jìn)度、材材料計(jì)劃劃,及時(shí)時(shí)進(jìn)足材材料的數(shù)數(shù)量。63負(fù)負(fù)責(zé)對進(jìn)進(jìn)場材料料進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收收(包括取取樣復(fù)試試),杜絕絕以次充充好的劣劣質(zhì)建材材進(jìn)場用用于工程程。64及及時(shí)提交交有關(guān)的的材料質(zhì)質(zhì)量證明明書。65根根據(jù)安全全措施所所需的安安全材料料,編制制安全材材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃,并并及時(shí)提提供;負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)場場材料的的安全性性能并符符合部頒頒標(biāo)準(zhǔn)。7資料員員職責(zé)71根根據(jù)規(guī)范范和當(dāng)?shù)氐亟ㄔO(shè)主主管部門門
26、要求,向向有關(guān)人人員進(jìn)行行交底,并并落實(shí)任任務(wù)。72及及時(shí)收集集本工程程的技術(shù)術(shù)資料,分分門別類類整理歸歸檔。73協(xié)協(xié)助班組組質(zhì)量做做好砼、砂砂漿試塊塊按令期期試壓,督督促做好好原材料料試驗(yàn)報(bào)報(bào)告。74及及時(shí)督促促并配合合質(zhì)量員員、班組組長,做做好分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程的的質(zhì)量評評定記錄錄等。75認(rèn)認(rèn)真做好好隱檢驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄,簽證證應(yīng)及時(shí)時(shí),必須須與工程程進(jìn)度同同步。76所所用技術(shù)術(shù)資料必必須及時(shí)時(shí)、正確確、真實(shí)實(shí)、齊全全,并在在施工和和今后維維修中起起指導(dǎo)作作用。77負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部技術(shù)術(shù)資料、安安全資料料的檢查查和指導(dǎo)導(dǎo),要求求相關(guān)人人員提供供及時(shí)、有有效的記記錄資料料。8預(yù)算員員職責(zé)81認(rèn)認(rèn)真
27、學(xué)習(xí)習(xí)掌握國國家(地方)規(guī)定有有關(guān)工程程預(yù)決算算、統(tǒng)計(jì)計(jì)方面的的政策、法法規(guī)。82及及時(shí)提供供工程進(jìn)進(jìn)度需要要的各種種材料、工工程量的的確切數(shù)數(shù)據(jù)。83根根據(jù)有關(guān)關(guān)單位、部部門的修修改意見見或方案案,及時(shí)時(shí)簽證有有關(guān)工程程量或定定額單價(jià)價(jià)的書面面證明。及及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)各完成成產(chǎn)值(指標(biāo))的準(zhǔn)確確數(shù)據(jù)。9財(cái)務(wù)人人員職責(zé)責(zé)91認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行國家財(cái)財(cái)經(jīng)紀(jì)律律的財(cái)務(wù)務(wù)制度。92認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行現(xiàn)金及及銀行結(jié)結(jié)算制度度,復(fù)核核報(bào)銷憑憑證,監(jiān)監(jiān)督財(cái)務(wù)務(wù)收支的的合法性性。93建建立有關(guān)關(guān)帳目及及時(shí)核對對并清理理債務(wù)。定定期與公公司財(cái)務(wù)務(wù)部門核核對工程程資金的的收支情情況(一個(gè)月月不得少少于一次次),保證證帳帳相相符。
28、94及及時(shí)做好好現(xiàn)金、空空白支票票,防止止被盜、遺遺失的現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生生。95負(fù)負(fù)責(zé)到公公司財(cái)務(wù)務(wù)部門領(lǐng)領(lǐng)用、結(jié)結(jié)算支票票、現(xiàn)金金事宜。96按按月編報(bào)報(bào)職工工工資花花名冊,并并據(jù)此向向公司財(cái)財(cái)務(wù)領(lǐng)取取職工工工資。97在在每月的的25 日前向向公司財(cái)財(cái)務(wù)部門門編報(bào)次次月的工工程資金金收支計(jì)計(jì)劃表。98負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部的成成本核算算。及時(shí)時(shí)向項(xiàng)目目經(jīng)理提提供工程程資金的的運(yùn)行情情況。10項(xiàng)目目觀砌101熟悉施施工圖紙紙,參加加圖紙自自審和會(huì)會(huì)審,并并提出問問題和建建議。根根據(jù)施工工圖紙會(huì)會(huì)審紀(jì)要要、設(shè)計(jì)計(jì)變更聯(lián)聯(lián)系單和和規(guī)范,指指導(dǎo)泥工工正確掌掌握操作作方法。1 022負(fù)責(zé)責(zé)工程軸軸線、高高程的測測放和
29、傳傳遞、標(biāo)標(biāo)高找平平和彈線線,安排排組織泥泥工操作作工作面面的調(diào)遣遣。1 033協(xié)助助單位工工程技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人,做好好龍門板板軸線標(biāo)標(biāo)高控制制、基礎(chǔ)礎(chǔ)開挖灰灰線、樁樁基定位位、水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)控制制、基礎(chǔ)礎(chǔ)及樓層層軸線彈彈線、找找平、傳傳遞、立立皮數(shù)桿桿和混凝凝土及砂砂漿試塊塊的制作作、保養(yǎng)養(yǎng)等技術(shù)術(shù)工作。1 044負(fù)責(zé)責(zé)對泥工工班組進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、安全全、進(jìn)度度等交底底和泥工工分項(xiàng)工工程的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收工工作。1 055帶領(lǐng)領(lǐng)泥工進(jìn)進(jìn)行樣板板墻、樣樣板間的的制作,傳傳授新技技術(shù)、新新工藝并并解決有有關(guān)疑難難問題。11項(xiàng)目目木工翻翻樣111熟悉施施工圖紙紙,參加加圖紙自自審和會(huì)會(huì)審,提提出確保
30、保工程質(zhì)質(zhì)量的建建議和存存在的問問題。112根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)要求求,及時(shí)時(shí)繪制出出正確清清晰的模模板圖和和大樣圖圖,開出出有關(guān)鐵鐵件、小小五金、木木裝修預(yù)預(yù)制等大大樣的加加工單,配配合材料料員對進(jìn)進(jìn)場構(gòu)件件進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。113根據(jù)圖圖紙會(huì)審審紀(jì)要,變變更設(shè)計(jì)計(jì)聯(lián)系單單,及時(shí)時(shí)辦理調(diào)調(diào)整手續(xù)續(xù),合理理安排木木工勞動(dòng)動(dòng)力和工工作面,并并按施工工圖和施施工規(guī)范范指導(dǎo)木木工正確確操作。114負(fù)責(zé)對對木工班班組進(jìn)行行技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全、進(jìn)進(jìn)度等方方面的交交底,施施工中認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行本工種種技術(shù)復(fù)復(fù)核,做做好木工工分項(xiàng)工工程的質(zhì)質(zhì)量檢查查工作。115搞好工工種間的的協(xié)作關(guān)關(guān)系,提提高工程程質(zhì)量。12項(xiàng)目目鋼筋翻翻
31、樣121熟悉圖圖紙,參參加圖紙紙自審和和會(huì)審,及及時(shí)提出出問題和和合理化化建議,確確保工程程質(zhì)量。1 222根據(jù)據(jù)圖紙、會(huì)會(huì)審紀(jì)要要有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)變更更聯(lián)系單單,繪制制正確的的鋼筋翻翻樣圖和和出料單單,做到到符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),便便于加工工、綁扎扎。1 233負(fù)責(zé)責(zé)對鋼筋筋班組的的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全、進(jìn)進(jìn)度等交交底工作作,指導(dǎo)導(dǎo)鋼筋班班組正確確加工、綁綁扎,做做好鋼筋筋分項(xiàng)工工程的質(zhì)質(zhì)量檢查查工作。124分項(xiàng)工工程完工工前,應(yīng)應(yīng)進(jìn)行復(fù)復(fù)查及時(shí)時(shí)解決鋼鋼筋作業(yè)業(yè)中的質(zhì)質(zhì)量問題題。125做好工工種間的的協(xié)調(diào)配配合工作作,合理理安排工工作面,幫幫助班組組創(chuàng)造工工作條件件。1 3生生產(chǎn)班組組長職責(zé)責(zé)1 311按
32、照照施工方方案,合合理安排排本班組組勞動(dòng)力力。1 322進(jìn)場場后,切切實(shí)做好好本班組組的施工工工藝和和安全技技術(shù)措施施交底工工作。1 333監(jiān)督督、檢查查本班組組操作工工人按圖圖紙、規(guī)規(guī)范、施施工方案案施工。1 344組織織班組進(jìn)進(jìn)行自檢檢、互檢檢和交接接檢工作作,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格項(xiàng)及時(shí)時(shí)組織工工人進(jìn)行行整改,確確保本班班組工作作面的質(zhì)質(zhì)量符合合標(biāo)準(zhǔn)。1 355負(fù)責(zé)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)項(xiàng)目部的的各項(xiàng)管管理內(nèi)容容和上報(bào)報(bào)班組各各項(xiàng)情況況,及時(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)調(diào)整。1 366認(rèn)真真遵守安安全規(guī)程程和有關(guān)關(guān)生產(chǎn)制制度,對對本組人人員在生生產(chǎn)中的的安全健健康負(fù)責(zé)責(zé)。1 377搞好好安全活活動(dòng)日,開開好班前前、班后后安全會(huì)會(huì)
33、,對新新調(diào)入的的工人進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場班組級(jí)級(jí)安全教教育。1 388組織織本組職職工學(xué)習(xí)習(xí)施工技技術(shù)和安安全規(guī)程程及制度度。檢查查執(zhí)行情情況,在在任何情情況下,均均不得違違章,不不得擅自自動(dòng)用機(jī)機(jī)械、電電氣、架架子等設(shè)設(shè)備。1 399經(jīng)常常檢查施施工現(xiàn)場場的安全全生產(chǎn)情情況,加加強(qiáng)安全全自檢。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)解解決,不不能解決決的要采采取臨時(shí)時(shí)控制措措施,并并及時(shí)上上報(bào)。1 311 0發(fā)生工工傷事故故要詳細(xì)細(xì)記錄并并及時(shí)上上報(bào),組組織全組組人員認(rèn)認(rèn)真分析析,提出出防范措措施。發(fā)發(fā)生重大大傷亡事事故要保保護(hù)好現(xiàn)現(xiàn)場并立立即上報(bào)報(bào)項(xiàng)目部部主管。1 3111有有權(quán)拒絕絕違章指指令,確確保班組組生產(chǎn)安安全。
34、質(zhì)量保證措措施質(zhì)量是企業(yè)業(yè)的生命命,工程程建設(shè)的的前提條條件就是是保證質(zhì)質(zhì)量,今今日對質(zhì)質(zhì)量的重重視,也也就是明明日企業(yè)業(yè)的發(fā)展展,工程程質(zhì)量不不僅是對對業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé),對對社會(huì)負(fù)負(fù)責(zé),對對企業(yè)來來講更是是一種榮榮譽(yù),一一種無可可估價(jià)的的資產(chǎn),本本工程的的質(zhì)量目目標(biāo):確確保優(yōu)良良。一、質(zhì)量控控制措施施(一) 質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)控制投標(biāo)人將以以優(yōu)良工工程作為為實(shí)施目目標(biāo),在在施工過過程中實(shí)實(shí)施目標(biāo)標(biāo)管理制制度,把把質(zhì)量目目標(biāo)分解解到各施施工班組組中去,層層層簽訂訂責(zé)任書書,加強(qiáng)強(qiáng)職工質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)教育,使使質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)深入入人心。做做到從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、骨骨干、工工人都注注重質(zhì)量量,真正正做到“人人創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)良”,確保保
35、優(yōu)良目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。(二) 組組織保證證建立以項(xiàng)目目經(jīng)理為為首的組組織控制制體系,并并且層層層落實(shí),在在實(shí)施過過程中,貫貫徹ISSO90002 系列標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。根根據(jù)有關(guān)關(guān)質(zhì)量管管理的文文件,從從質(zhì)量策策劃,合合同評審審,材料料供應(yīng)和和采購把把關(guān),施施工過程程控制,檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)設(shè)備備的控制制,文件件和資料料管理,質(zhì)質(zhì)量記錄錄控制到到各種培培訓(xùn)等著著手,在在整個(gè)施施工過程程中形成成一個(gè)符符合國際際ISOO90002 系系列標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的質(zhì)量量保證體體系。為為保證施施工質(zhì)量量,在施施工現(xiàn)場場實(shí)行以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為核核心的質(zhì)質(zhì)量管理理網(wǎng)絡(luò)。以以優(yōu)質(zhì)工工程為目目標(biāo),實(shí)實(shí)行工程程質(zhì)量目目標(biāo)管理理,明確確各部門門的
36、工作作崗位職職責(zé),落落實(shí)質(zhì)量量責(zé)任制制。由質(zhì)質(zhì)檢員具具體負(fù)責(zé)責(zé),實(shí)行行全過程程監(jiān)督,并并強(qiáng)化質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控和檢測測手段。1各級(jí)施施工質(zhì)量量管理人人員做到到認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)合同同文件,技技術(shù)規(guī)范范和監(jiān)理理規(guī)程,按按設(shè)計(jì)圖圖紙,質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及工程程師指令令進(jìn)行施施工,落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度,嚴(yán)嚴(yán)格按程程序施工工。2堅(jiān)持誰誰施工誰誰負(fù)責(zé)的的原則,制制訂各部部門、崗崗位質(zhì)量量責(zé)任制制,使責(zé)責(zé)任到人人。企業(yè)業(yè)一把手手是工程程質(zhì)量的的第一責(zé)責(zé)任者,生生產(chǎn)、技技術(shù)、管管理人員員,從各各自的范范圍和要要求承擔(dān)擔(dān)質(zhì)量責(zé)責(zé)任,把把質(zhì)量作作為評比比業(yè)績時(shí)時(shí)一項(xiàng)重重要考核核指標(biāo)。3加強(qiáng)對對各級(jí)施施工管理理人員和和質(zhì)檢人人員的
37、培培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)工作,并并認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)貫徹徹招標(biāo)文文件、技技術(shù)規(guī)范范、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和和監(jiān)理規(guī)規(guī)程,除除平時(shí)自自學(xué)外,項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理都要針針對施工工實(shí)際,定定期進(jìn)行行分層次次的集中中培訓(xùn)學(xué)學(xué)習(xí)進(jìn)一一步提高高業(yè)務(wù)素素質(zhì),使使之在施施工過程程中更好好地落實(shí)實(shí)標(biāo)準(zhǔn),履履行職責(zé)責(zé),提高高管理水水平,把把好質(zhì)量量關(guān),以以一流質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)一一流牌子子。4開展質(zhì)質(zhì)量教育育及技術(shù)術(shù)培訓(xùn)。本本投標(biāo)人人接到中中標(biāo)通知知書后,立立即組織織投入本本合同的的人員認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)技術(shù)術(shù)規(guī)范,并并認(rèn)真做做好質(zhì)量量教育工工作,提提高質(zhì)量量意識(shí),以以便全體體人員樹樹立質(zhì)量量第一、用用戶至上上、預(yù)防防為主的的觀點(diǎn)。(三) 技技術(shù)控制制1、建立以以總
38、工程程師為主主的技術(shù)術(shù)系統(tǒng)質(zhì)質(zhì)量保證證體系。以以總工程程師、施施工技術(shù)術(shù)員、施施工管理理部直到到施工班班組的各各級(jí)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人,從施施工方案案、施工工工藝,技技術(shù)措施施上確保保達(dá)到質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),從技技術(shù)上對對質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。并并積極采采用和推推廣先進(jìn)進(jìn)的施工工工藝和和科技成成果,提提高產(chǎn)品品質(zhì)量和和產(chǎn)品優(yōu)優(yōu)良率。2、開工前前由施工工技術(shù)員員負(fù)責(zé),進(jìn)進(jìn)行分層層次的書書面技術(shù)術(shù)交底、交交施工方方案、交交施工工工藝設(shè)施施意圖、交交質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、交交安全措措施、形形成施工工程序化化、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化化、質(zhì)量量規(guī)范化化、使每每個(gè)施工工人員做做到目標(biāo)標(biāo)明確,心心中有數(shù)數(shù)。3、資料管管理控制制認(rèn)真管理施施工資料料和
39、技術(shù)術(shù)質(zhì)量資資料,做做好各種種統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表,對對有關(guān)的的質(zhì)量數(shù)數(shù)據(jù)仔細(xì)細(xì)復(fù)合,經(jīng)經(jīng)常性對對檢驗(yàn)各各班組的的原始記記錄,并并進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo),同時(shí)時(shí)要及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)備備地將業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理和項(xiàng)項(xiàng)目部在在施工中中形成的的文件進(jìn)進(jìn)行收集集、管理理、歸檔檔。并在在工程結(jié)結(jié)束時(shí),做做好竣工工項(xiàng)目的的資料匯匯編工作作。(四) 物物資質(zhì)量量控制物資材料的的質(zhì)量和和供應(yīng)是是影響工工程質(zhì)量量的重要要環(huán)節(jié),所所以,要要嚴(yán)格控控制工程程材料的的采購,對對材料商商進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真考查查,對比比、慎重重選擇材材料供應(yīng)應(yīng)商。對對進(jìn)場的的材料,要要經(jīng)常不不定期的的抽查,檢檢查材料料的各種種質(zhì)量資資料和外外觀,如如發(fā)現(xiàn)不不合格材材料,堅(jiān)堅(jiān)
40、決不投投入使用用。(五) 施施工過程程控制1、在施工工過程中中,施工工員及時(shí)時(shí)對班組組進(jìn)行技技術(shù)交底底,要求求班組嚴(yán)嚴(yán)格按照照施工規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行對施工工的方法法、步驟驟、設(shè)備備、人員員嚴(yán)加控控制,并并及時(shí)做做好各類類質(zhì)量記記錄。各各施工班班均建立立自檢制制度,認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量制度度。2、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人和和施工員員經(jīng)常性性對各項(xiàng)項(xiàng)工程的的施工過過程進(jìn)行行檢查,及及時(shí)指出出過程中中出現(xiàn)的的質(zhì)量問問題和質(zhì)質(zhì)量通病病,盡早早整改,每每一道工工序施工工完畢后后,報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程程師驗(yàn)收收合格后后方可進(jìn)進(jìn)入下一一道工序序的施工工。3、各施工工班組以以自檢為為主,落落實(shí)自檢檢、互檢檢、交接接檢的三三檢
41、制。開開展三工工序期 ( 查查上工序序、保證證本工序序、服務(wù)務(wù)下工序序 ) 活動(dòng),強(qiáng)強(qiáng)化質(zhì)量量意識(shí),教教育全體體施工人人員,人人人關(guān)心心質(zhì)量,人人人搞好好質(zhì)量。(六) 經(jīng)經(jīng)濟(jì)保證證:利用用經(jīng)濟(jì)手手段激發(fā)發(fā)職工的的工作積積極性,安安排好資資金計(jì)劃劃,保證證急需材材料、人人工費(fèi)和和日常開開支。二、質(zhì)量管管理人員員配備(一)質(zhì)量量管理人人員配備備表(二)質(zhì)量量管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖合理安排木木工勞動(dòng)動(dòng)力和工工作面,并并按施工工圖和施施工規(guī)范范指導(dǎo)木木工正確確操作。三、質(zhì)量檢檢驗(yàn)儀器器配置(一)控制制措施l、項(xiàng)目部部配備兼兼職計(jì)量量員負(fù)責(zé)責(zé)計(jì)量器器具的管管理和保保養(yǎng)并做做好登記記、建卡卡和建立立臺(tái)帳工工作。2、
42、計(jì)量器器具應(yīng)存存放適當(dāng)當(dāng)?shù)沫h(huán)境境,同時(shí)時(shí)做好防防銹、潤潤滑等保保養(yǎng)工作作,在搬搬運(yùn)、防防護(hù)和儲(chǔ)儲(chǔ)存期間間應(yīng)確保保計(jì)量器器具的準(zhǔn)準(zhǔn)確度和和適用性性。3、計(jì)量器器具,應(yīng)應(yīng)指定專專人使用用,使用用者要具具備相應(yīng)應(yīng)的資格格,具備備保證檢檢驗(yàn)、測測量和試試驗(yàn)在適適宜的環(huán)環(huán)境下工工作。4、計(jì)量器器具一跋跋每一年年檢定一一次,檢檢驗(yàn)不合合格或應(yīng)應(yīng)檢而未未檢的計(jì)計(jì)量器具具不準(zhǔn)投投入使用用。(二)檢驗(yàn)驗(yàn)儀器配配置表四、質(zhì)量管管理制度度1在經(jīng)理理部成立立領(lǐng)導(dǎo)小小組。由由總部派派質(zhì)檢員員和現(xiàn)場場技術(shù)員員、施工工員共同同負(fù)責(zé)本本工程試試驗(yàn)、計(jì)計(jì)量、施施工的全全面質(zhì)量量管理,下下屬各專專業(yè)隊(duì)設(shè)設(shè)有專職職質(zhì)檢人人員具體體
43、分工負(fù)負(fù)責(zé)各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量工工作,對對質(zhì)量問問題全權(quán)權(quán)處理,所所有工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)質(zhì)檢員員檢查合合格后,方方可向監(jiān)監(jiān)理工程程師報(bào)監(jiān)監(jiān)。2推行全全面質(zhì)量量管理,成成立各級(jí)級(jí)質(zhì)檢小小組,針針對質(zhì)量量要求高高的工序序展開活活動(dòng),及及時(shí)反饋饋給施工工人員進(jìn)進(jìn)行改進(jìn)進(jìn)和調(diào)整整,提高高全體施施工人員員的質(zhì)量量恿識(shí)和和整體素素質(zhì)。質(zhì)質(zhì)量組織織和保證證體系詳詳見“質(zhì)量保保證體系系框構(gòu)圖圖”。3實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理質(zhì)量責(zé)責(zé)任制和和技術(shù)質(zhì)質(zhì)量雙向向承包責(zé)責(zé)任制,組組成簽定定技術(shù)質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任狀,以以經(jīng)濟(jì)手手段激發(fā)發(fā)全體參參與項(xiàng)目目施工人人員的積積極性,促促進(jìn)工程程質(zhì)量的的提高。4各種原原材料的的計(jì)量工工作,必必須落到到實(shí)處,務(wù)
44、務(wù)必使職職工樹立立牢固質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí),形成成車車過過磅的習(xí)習(xí)慣。5資料保保證:嚴(yán)嚴(yán)格材料料進(jìn)場手手續(xù),對對質(zhì)保資資料不符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求不不得使用用,做好好隱蔽工工程等技技術(shù)資料料,各試試塊按規(guī)規(guī)定留取取,及時(shí)時(shí)養(yǎng)護(hù)送送樣。6確保整整個(gè)工程程的放樣樣精確,做做到“有放必必復(fù)”,嚴(yán)格格技偏差差控制在在允許誤誤差范圍圍內(nèi)。7對一些些關(guān)鍵工工序,在在其施工工前,應(yīng)應(yīng)組織各各班組對對施工方方案、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、操作作程序等等進(jìn)行詳詳細(xì)的交交底、消消化、必必要時(shí),組組織開現(xiàn)現(xiàn)場會(huì)。8在施工工全過程程中,實(shí)實(shí)施質(zhì)量量予控法法。積極極開展TTQC 活動(dòng),實(shí)實(shí)施“PDCCA”循環(huán)。9采取掛掛牌作業(yè)業(yè)制度,以以加強(qiáng)職
45、職責(zé),明明確范圍圍,促進(jìn)進(jìn)聯(lián)系,方方便監(jiān)督督。質(zhì)量檢查組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)質(zhì)檢機(jī)構(gòu) 管理結(jié)構(gòu)測量試驗(yàn)項(xiàng)目工程師或質(zhì)檢經(jīng)理專業(yè)結(jié)構(gòu)工程師專業(yè)測量工程師專業(yè)試驗(yàn)工程師質(zhì)量檢查程程序班組質(zhì)量自檢班組質(zhì)量自檢生技科質(zhì)量檢查員項(xiàng)目部質(zhì)控經(jīng)理監(jiān)理工程師交工存檔不合格合格合格合格不合格不合格合格質(zhì)量檢驗(yàn)儀儀器表序號(hào)儀器設(shè)備名名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1光學(xué)經(jīng)緯儀儀DJ66上海第三光光學(xué)儀器器廠1鑒定合格2光學(xué)水準(zhǔn)儀儀DS3南京光學(xué)測測繪儀器器廠2鑒定合格3鋼卷尺J19500上海田島工工具有限限公司lO鑒定合格4長尺JGW5022寧波長城精精工卷尺尺制造有有限公司司2鑒定合格5臺(tái)秤GJF 10000金結(jié)衡器廠廠
46、2鑒定合格6工程檢測組組合工具具JZC溫州華呂測測繪儀器器廠1鑒定合格7干濕溫度計(jì)計(jì)1鑒定合格8靠尺l鑒定合格質(zhì)量通病防防治措施施1 溝槽開開挖的質(zhì)質(zhì)量通病病及防治治11 邊邊坡塌方方1、現(xiàn)象;在挖槽槽過程中中或挖槽槽之后,邊邊坡土方方局部或或大部分分坍塌或或滑坡。2、原因分分析:(1)為了了節(jié)省土土方,邊邊坡坡率率過陡(不不符合規(guī)規(guī)范規(guī)定定)或沒沒有根據(jù)據(jù)槽深和和土質(zhì)特特性建成成相應(yīng)坡坡率的邊邊坡,致致使槽幫幫失去穩(wěn)穩(wěn)定而造造成塌方方。(2)在有有地下水水作用的的土層或或有地面面水沖刷刷槽幫時(shí)時(shí),沒有有預(yù)先采采取有效效的排、降降水措施施,土層層浸濕,土土的抗剪剪強(qiáng)度指指標(biāo)凝聚聚力C 和內(nèi)摩摩
47、擦角降低,在在重力作作用下,失失去穩(wěn)定定而塌方方。(3)槽邊邊堆積物物過高,負(fù)負(fù)重過大大,或受受外力震震動(dòng)影響響,使坡坡體內(nèi)剪剪切力增增大,土土體失去去穩(wěn)定而而塌方。(4)土質(zhì)質(zhì)松軟,挖挖槽方法法不當(dāng)而而造成塌塌方。3、危害:由于塌塌方易使使地基受受到擾動(dòng)動(dòng),使下下道工序序難以進(jìn)進(jìn)行。嚴(yán)嚴(yán)重的會(huì)會(huì)影響槽槽邊以外外建筑物物的穩(wěn)定定和安全全,易造造成人財(cái)財(cái)物的損損失。4、預(yù)防措措施;(l)根據(jù)據(jù)土壤類類別,土土的力學(xué)學(xué)性質(zhì)確確定適當(dāng)當(dāng)?shù)牟蹘蛶推露取?shí)實(shí)施支撐撐的直槽槽槽幫坡坡度一般般采用11:0.05。大大開槽的的槽幫坡坡度可參參照有關(guān)關(guān)規(guī)定。(2)較深深的溝槽槽,宜分分層開挖挖。人工工開挖多多層
48、槽的的中槽和和下槽,機(jī)機(jī)械開挖挖直槽時(shí)時(shí),均需需按規(guī)定定進(jìn)行支支撐以加加固槽幫幫。其支支撐形式式、方法法和適用用范圍可可參照支支撐方法法和適用用范圍確確定。(3)掌握握天然排排水系統(tǒng)統(tǒng)和現(xiàn)況況排水管管道情況況,做好好地面排排水和導(dǎo)導(dǎo)流措施施。當(dāng)溝溝槽開挖挖范圍內(nèi)內(nèi)有地下下水時(shí)應(yīng)應(yīng)采取排排降水措措施。將將水位降降至槽底底以下不不小于00.5mm,并保保持到回回填土完完畢。(4)挖槽槽土方應(yīng)應(yīng)妥善安安排堆存存位置。一一般情況況堆在溝溝槽兩側(cè)側(cè)。堆土土下坡腳腳與槽邊邊的距離離應(yīng)根據(jù)據(jù)槽深、土土質(zhì)、槽槽邊坡來來確定。其其最小距距離為11.0mm。若計(jì)計(jì)劃在槽槽邊運(yùn)送送材料,有有機(jī)動(dòng)車車通行時(shí)時(shí),其最最
49、小距離離為3.0m,當(dāng)當(dāng)土質(zhì)松松軟時(shí)不不得小于于5.00m。(5)溝槽槽挖方,在在豎直方方向,應(yīng)應(yīng)自上而而下分層層,從平平面上說說應(yīng)從下下游開始始分段依依次進(jìn)行行,隨時(shí)時(shí)做成一一定坡勢勢,以利利排水。溝溝槽見底底后應(yīng)及及時(shí)施工工下一道道工序,以以防擾動(dòng)動(dòng)地基。5、處治方方法:溝溝槽已經(jīng)經(jīng)塌方,要要及時(shí)將將塌方清清除,按按規(guī)定做做支撐加加固措施施。1.2 槽槽底泡水水1、現(xiàn)象:溝槽開開挖后槽槽底土基基被水浸浸泡。2、原因分分析:(l)天然然降水或或其他客客水流進(jìn)進(jìn)溝槽。(2)對地地下水或或淺層滯滯水,未未采取排排降水措措施或排排降水措措施不力力。(3)危害害:槽基基被浸泡泡后,地地基土質(zhì)質(zhì)變軟,
50、會(huì)會(huì)大大降降低其承承載力,引引起管渠渠基礎(chǔ)下下沉,造造成管渠渠結(jié)構(gòu)折折裂損壞壞。3、預(yù)防措措施:(l)雨季季施工,要要將溝槽槽四周疊疊筑閉合合的土埂埂,必要要時(shí)要在在埂外開開挖排水水溝,防防止客水水流入槽槽內(nèi)。(2)下水水道接通通河道或或接入舊舊雨水管管渠的溝溝段,開開槽應(yīng)在在枯水期期先行施施工,以以防下游游水倒灌灌入溝槽槽。夏季、雨季季、農(nóng)忙忙季節(jié)施施工措施施一夏季性性施工措措施地區(qū),夏季季氣溫較較高,且且空氣濕濕度較大大,因此此夏季施施工以安安全生產(chǎn)產(chǎn)為主題題,以“防暑降降溫”為重點(diǎn)點(diǎn)。1保健措措施11對對高溫作作業(yè)人員員進(jìn)行就就業(yè)前健健康檢查查,凡檢檢查不合合格者,均均不得在在高溫條條件
51、下作作業(yè)。12炎炎熱時(shí)期期應(yīng)組織織醫(yī)務(wù)人人員深入入工地進(jìn)進(jìn)行巡回回和防治治觀察。13積積極與當(dāng)當(dāng)?shù)貧庀笙蟛块T聯(lián)聯(lián)系,盡盡量避免免在高溫溫天氣進(jìn)進(jìn)行大工工作量施施工。14對對高溫作作業(yè)者,供供給足夠夠的合乎乎衛(wèi)生要要求的飲飲料,含含鹽飲料料。2組織措措施21采采用合理理的勞動(dòng)動(dòng)休息制制度,可可根據(jù)具具體情況況,在氣氣溫較高高的條件件下,適適當(dāng)調(diào)整整作息時(shí)時(shí)間,早早晚工作作,中午午休息。22改改善宿舍舍,職工工生活條條件,確確保防暑暑降溫物物品及設(shè)設(shè)備落到到實(shí)處。23根根據(jù)工地地實(shí)際情情況,盡盡可能快快速組織織勞動(dòng)力力,采取取勤倒班班的方法法,縮短短一次連連續(xù)作業(yè)業(yè)時(shí)間。3技術(shù)措措施31確確?,F(xiàn)場
52、場水、電電供應(yīng)暢暢通,加加強(qiáng)對各各種機(jī)械械設(shè)備的的圍護(hù)與與檢修,保保證其能能正常操操作。32在在高溫天天氣施工工的如混混凝土工工程,抹抹灰工程程,應(yīng)適適當(dāng)增加加其養(yǎng)護(hù)護(hù)頻率,以以確保工工程質(zhì)量量。33加加強(qiáng)施工工管理,各各分部分分項(xiàng)工程程堅(jiān)決按按國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范、規(guī)程程施工,不不能因高高溫天氣氣,而影影響工程程質(zhì)量。二雨季施施工措施施1雨季施施工管理理目標(biāo)1.1 雨雨季施工工主要以以預(yù)防為為主,采采用防雨雨措施及及加強(qiáng)排排水手段段確保雨雨季正常常地進(jìn)行行生產(chǎn),不不受季節(jié)節(jié)性氣候候的影響響。1.2 加加強(qiáng)雨季季施工信信息反饋饋,對近近年來發(fā)發(fā)生的問問題要采采取防范范措施設(shè)設(shè)法排除除。2雨季施施工
53、準(zhǔn)備備工作21施施工場地地2111場地地排水:對施工工現(xiàn)場及及構(gòu)件生生產(chǎn)基地地應(yīng)根據(jù)據(jù)地形對對場地排排水系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行疏疏通以保保證水流流暢通,不不積水,并并要防止止周邊地地區(qū)地面面水倒入入場內(nèi)通通行不陷陷。2122道路路:現(xiàn)場場內(nèi)主要要運(yùn)輸?shù)赖缆穬膳耘砸骱煤门潘疁蠝希WC證雨后排排水通暢暢。22機(jī)機(jī)電設(shè)備備及材料料防護(hù)2211機(jī)電電設(shè)備:機(jī)電設(shè)設(shè)備的電電閘箱采采取防雨雨、防潮潮等措施施,并安安裝好接接地保護(hù)護(hù)裝置。2222井架架的接地地裝置進(jìn)進(jìn)行全面面檢查,其其接地裝裝置、接接地體的的深度、距距離、棒棒徑、地地線截面面應(yīng)符合合規(guī)程要要求,并并進(jìn)行接接測。23原原材料及及半成品品的保護(hù)護(hù):對木木
54、門、窗窗、石膏膏板等怕怕雨淋的的材料要要采取防防雨措施施,放入入棚內(nèi)或或倉庫內(nèi)內(nèi),并墊墊高讓其其通風(fēng)良良好。3雨季施施工管理理由于混凝土土在雨季季施工中中坍落度度偏大,以以及雨后后模板,鋼鋼筋插鐵鐵淤泥較較多,影影響混凝凝土質(zhì)量量。因此此,我們們將盡量量避免混混凝土澆澆搗在雨雨天進(jìn)行行,如無無法避免免,則采采取調(diào)整整配合比比,適當(dāng)當(dāng)減少加加水量,合合理使用用外加劑劑等一系系列措施施,確保保工程質(zhì)質(zhì)量。外外腳手架架要設(shè)擋擋腳板,并并隨時(shí)清清理架子子上的污污物,防防止雨水水濺污墻墻面。4安全工工作:腳腳手架要要增加掃掃地桿,露露天使用用電氣設(shè)設(shè)備,要要有可靠靠防漏措措施。5消防工工作:消消防器材材
55、要有防防雨防曬曬措施。對對化學(xué)品品,油類類,易燃燃品應(yīng)設(shè)設(shè)專人妥妥善保管管,防止止受潮變變質(zhì)及起起火。三農(nóng)忙季季節(jié)施工工措施1提前準(zhǔn)準(zhǔn)備預(yù)備備勞力,一一旦工程程進(jìn)度受受影響立立即調(diào)入入施工工工地。2對參加加施工的的工人提提前簽定定用工合合同,提提前做好好職工的的思想工工作,在在思想上上保證工工程的順順利進(jìn)行行。3準(zhǔn)備好好充分的的資金,提提前發(fā)給給工人工工資,以以解決工工人家里里的資金金困難,穩(wěn)穩(wěn)定情緒緒,使他他們安心心上班。4農(nóng)忙時(shí)時(shí)實(shí)行一一定的施施工補(bǔ)貼貼,對出出勤率高高的工人人給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。5適當(dāng)提提高工人人工資待待遇。6適當(dāng)?shù)牡慕o工人人發(fā)一些些農(nóng)忙時(shí)時(shí)用的農(nóng)農(nóng)具。以以幫助他他們家庭庭順利完
56、完成農(nóng)作作。施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃一、施工總總進(jìn)度及及單項(xiàng)工工程進(jìn)度度1、施工總總進(jìn)度控控制本工程施工工內(nèi)容包包括綠帶帶、園林林建筑、小小品景觀觀、園路路廣場、燈燈光照明明、給排排水、廣廣播系統(tǒng)統(tǒng)等,工工程內(nèi)容容多,工工藝復(fù)雜雜、涉及及面廣,在在1800天內(nèi)完完成任務(wù)務(wù),壓力力很重。所所以,我我公司在在工程一一開工就就要高度度重視工工期,根根據(jù)本工工程的特特點(diǎn),排排出具體體的工程程節(jié)點(diǎn)計(jì)計(jì)劃,成成立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為首的的進(jìn)度控控制小組組,投入入大量人人力和物物力,對對照節(jié)點(diǎn)點(diǎn)計(jì)劃,只只準(zhǔn)提前前不準(zhǔn)退退后,一一些非關(guān)關(guān)鍵工序序可根據(jù)據(jù)總進(jìn)度度計(jì)劃,進(jìn)進(jìn)行流水水作業(yè),但但以不影影響總工工期為原原則,對對于
57、有可可能出現(xiàn)現(xiàn)短缺的的材料,做做到早進(jìn)進(jìn)場早施施工,確確保在662 日日歷天完完成本工工程的全全部施工工內(nèi)容。2、工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃二、工程進(jìn)進(jìn)度安排排與保障障措施(一)、進(jìn)進(jìn)度的主主要影響響因素1、本工程程工期緊緊、體量量大、要要求高、工工藝復(fù)雜雜,必須須實(shí)行進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的動(dòng)態(tài)態(tài)控制,合合理組織織流水施施工。2、工程體體量大、周周轉(zhuǎn)材料料、機(jī)械械設(shè)備、管管理人員員、操作作工人投投入大。3、綠化工工程已過過最佳種種植時(shí)期期,高溫溫影響嚴(yán)嚴(yán)重。(二)、保保證工程程進(jìn)度的的組織管管理措施施抽調(diào)精干的的工程技技術(shù)人員員和富有有經(jīng)驗(yàn)的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理組建建項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部,統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮,協(xié)調(diào)調(diào)施工:選派技技術(shù)力
58、量量較強(qiáng)、機(jī)機(jī)械設(shè)備備先進(jìn)的的施工隊(duì)隊(duì)伍,分分成兩個(gè)個(gè)施工隊(duì)隊(duì)投入施施工,從從人員落落實(shí)和機(jī)機(jī)械設(shè)備備配備上上保證工工程按期期完成。1、分段控控制,確確保各階階段工期期按期完完成,配配備充足足的資源源。2、全體管管理人員員全天在在工地,工工程所用用設(shè)備、材材料根據(jù)據(jù)計(jì)劃,提提前訂貨貨,防止止不能及及時(shí)進(jìn)場場而影響響工期。安安排測量量人員及及時(shí)提供供軸線、標(biāo)標(biāo)高,確確保軸線線、標(biāo)高高準(zhǔn)確,不不影響生生產(chǎn)班組組施工進(jìn)進(jìn)度。3、合理安安排交叉叉作業(yè),充充分考慮慮工種與與工種之之間、工工序與工工序之間間的銜接接,確保保科學(xué)組組織,流流水施工工?,F(xiàn)場場放樣工工作在前前,充分分吃透設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖,熟悉悉施工
59、圖圖紙,提提前安排排定型模模板。4、積極協(xié)協(xié)助杭州州園林設(shè)設(shè)計(jì)院解解決圖紙紙矛盾,組組織技術(shù)術(shù)人員細(xì)細(xì)化圖紙紙,防止止出圖不不及進(jìn)影影響施工工。5、工程進(jìn)進(jìn)度管理理程序如如下:(1)根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)、內(nèi)容容、工期期要求,編編制總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃,報(bào)與與監(jiān)理審審批,作作為檢查查進(jìn)度的的依據(jù)。(2)由項(xiàng)項(xiàng)目部的的預(yù)算、財(cái)財(cái)務(wù)人員員根據(jù)總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,用用金額編編制經(jīng)濟(jì)濟(jì)曲線計(jì)計(jì)劃報(bào)給給公司。作作為檢查查月、季季度計(jì)劃劃的依據(jù)據(jù)。(3)項(xiàng)目目部每月月由項(xiàng)目目經(jīng)理主主持召開開生產(chǎn)會(huì)會(huì)議,組組織項(xiàng)目目部內(nèi)所所有管理理人員參參加,檢檢查上月月計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況和落實(shí)實(shí)本月的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。(4)每周周由施工
60、工隊(duì)編制制周作業(yè)業(yè)計(jì)劃,在在項(xiàng)目部部施工負(fù)負(fù)責(zé)人主主持下召召集每個(gè)個(gè)施工隊(duì)隊(duì)的管理理人員,由由施工班班組召開開計(jì)劃會(huì)會(huì),檢查查和落實(shí)實(shí)周作業(yè)業(yè)計(jì)劃。(5)每天天在上班班或下班班前,由由每個(gè)施施工隊(duì)的的負(fù)責(zé)人人主持召召開本施施工隊(duì)下下面的每每一個(gè)班班組長碰碰頭會(huì),研研究、安安排今天天或次天天的工作作。(6)在施施工過程程中當(dāng)某某項(xiàng)工程程進(jìn)度出出現(xiàn)問題題時(shí),施施工隊(duì)及及時(shí)召集集各作業(yè)業(yè)班組開開會(huì),檢檢查、研研究、落落實(shí)補(bǔ)救救措施,并并作好會(huì)會(huì)議紀(jì)要要如多次次開會(huì)研研究,工工作仍無無多大改改進(jìn),及及時(shí)向有有關(guān)班組組提出警警告,限限期改進(jìn)進(jìn)管理,增增加人員員、機(jī)械械,有必必要的話話對其進(jìn)進(jìn)行罰款款或清
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