設(shè)備科長(zhǎng)的崗位職責(zé)

1、設(shè)備科長(zhǎng)的崗位職責(zé)單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，擬訂、訂正與生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備相關(guān)的安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)舉措方案，并組織實(shí)行。b.負(fù)責(zé)保護(hù)、檢查、維修、實(shí)驗(yàn)、判定各樣設(shè)備，保證各樣設(shè)備和設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)，安全防備裝置完齊整全。c.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的更改，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行更改管理制度，執(zhí)行更改程序并對(duì)更改過(guò)程舉行風(fēng)險(xiǎn)管理。d.創(chuàng)建、安裝、查收設(shè)備時(shí)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理，切合安全要求、有完滿的安全防備裝置方可查收。e.在安排檢維修工作的同時(shí)，要舉行安全交底。對(duì)十分規(guī)性檢修工作要舉行風(fēng)險(xiǎn)剖析，擬訂確實(shí)可行的安全舉措，以保證檢修作業(yè)安全。f.準(zhǔn)時(shí)組織對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備舉行檢維修，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行

2、。g.按期擬訂生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備年度檢維修方案和平時(shí)檢維修方案，并將安全設(shè)備歸入檢維修方案中。h.監(jiān)察作業(yè)人員在檢維修等作業(yè)時(shí)，恪守檢維修等操作規(guī)程，并按規(guī)定正確佩帶、使用勞動(dòng)防備用品。i.組織按期、專業(yè)性的設(shè)備安全檢查，對(duì)機(jī)械設(shè)備擔(dān)憂全問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出解決舉措。j.參加與機(jī)械設(shè)備、設(shè)備相關(guān)的工傷、火災(zāi)等事故的檢查辦理。篇2:機(jī)運(yùn)科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)和機(jī)電運(yùn)送管理工作，對(duì)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，當(dāng)好科長(zhǎng)的顧問(wèn)和助手。2、準(zhǔn)時(shí)參加相關(guān)專業(yè)會(huì)議，幫助科長(zhǎng)剖析、議論、審查分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的年、季、月維修方案和工程，檢查敦促方案的實(shí)行和工程質(zhì)量的查收。3、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件精神和技術(shù)政策，幫助

3、科長(zhǎng)對(duì)機(jī)電運(yùn)送工作舉行科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化管理。4、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)和相關(guān)規(guī)定，深入實(shí)質(zhì)，檢查議論，準(zhǔn)時(shí)解決重要安全問(wèn)題。認(rèn)識(shí)掌握機(jī)電運(yùn)送動(dòng)向，樂(lè)觀參加機(jī)電設(shè)備大檢查，提升設(shè)備完滿率。降低待修率和事故率。5、幫助科長(zhǎng)對(duì)單位人員舉行安全、業(yè)務(wù)技術(shù)教育與培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)管理水平。樂(lè)觀支持推行先進(jìn)經(jīng)歷，大搞技術(shù)創(chuàng)新，搞好節(jié)電節(jié)能，努力提升經(jīng)濟(jì)效益。4、幫助支部認(rèn)真搞好員工思想政治工作，輔助解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題，促使公司的穩(wěn)固與進(jìn)展。樂(lè)觀達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作和務(wù)。篇3:大型設(shè)備副科長(zhǎng)崗位職責(zé)1、認(rèn)識(shí)大型設(shè)備方面的相關(guān)規(guī)定和制度，認(rèn)識(shí)大型設(shè)備的性能、安裝、保護(hù)、運(yùn)行、拆掉、大修學(xué)識(shí)，關(guān)于現(xiàn)

4、分管范圍內(nèi)的大型設(shè)備，是業(yè)務(wù)上的主管領(lǐng)導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)組織對(duì)壓風(fēng)機(jī)、主扇的技術(shù)測(cè)定工作，并整理保存好上述資料，共同大型設(shè)備單位按期檢查、維修主扇反風(fēng)裝置，保證動(dòng)作矯捷牢靠。3、按規(guī)定要求按期到各機(jī)房硐室，認(rèn)識(shí)掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)組織辦理。4、組織分管范圍內(nèi)的員工認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程、檢修規(guī)程、要害部門管理制度及其余施工舉措，不違章指揮，組織好大型設(shè)備的平時(shí)檢修工作。5、組織推行和運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)、新裝備改良大型設(shè)備的運(yùn)行條件。鼎力推行闊型設(shè)備的節(jié)能技術(shù)，高效檢修方法，以降低大型設(shè)備的運(yùn)行成本。6、組織編寫大型設(shè)備的平時(shí)檢修圖表，并檢查其執(zhí)行情況。7、組織編寫大型設(shè)備的大修和技術(shù)改造方案。8、組織參加大型設(shè)備檢修后的查收和試運(yùn)行，組織全部人力、物力搶修大型設(shè)備的故障。9、組織分管范圍內(nèi)的技術(shù)崗位練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，展