2022-2023年(備考資料)護(hù)理學(xué)期末復(fù)習(xí)-護(hù)理管理學(xué)(本科護(hù)理)考試測驗?zāi)芰Π胃哂?xùn)練一(帶答案)10_第1頁
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1、2022-2023年(備考資料)護(hù)理學(xué)期末復(fù)習(xí)-護(hù)理管理學(xué)(本科護(hù)理)考試測驗?zāi)芰Π胃哂?xùn)練一(帶答案)一.綜合考核題庫(共40題)1.在四分圖理論中,哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,相對于其他3種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更能使員工在工作中取得高績效并獲得工作滿足感( )。(章節(jié):第七章 難度:2)A、高任務(wù)低關(guān)心人B、高任務(wù)高關(guān)心人C、低任務(wù)高關(guān)心人D、低任務(wù)低關(guān)心人正確答案:B2.護(hù)理人員配置需遵循結(jié)構(gòu)合理原則,其包括知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)等。(章節(jié):第六章難度:2)正確答案:正確3.提高領(lǐng)導(dǎo)者影響力的關(guān)鍵在于不斷提高其非權(quán)力性影響力。(章節(jié):第七章難度:3)正確答案:正確4.影響護(hù)士績效的因素包括哪些?(章節(jié):第六章

2、 難度:4)正確答案:1外部因素 2組織因素 3個人因素5.按照中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)定,我國的標(biāo)準(zhǔn)可分為以下4級,除了( )(章節(jié):第十章 難度:5)A、國家標(biāo)準(zhǔn)B、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C、地方標(biāo)準(zhǔn)D、組織標(biāo)準(zhǔn)正確答案:D6.控制過程包括哪三個關(guān)鍵步驟?(章節(jié):第九章 難度:4)正確答案:1.建立控制標(biāo)準(zhǔn) 2.衡量偏差信息 3.采取矯正措施7.護(hù)士長巡視病房,發(fā)現(xiàn)護(hù)士違規(guī)操作,屬于什么控制類型( )(章節(jié):第九章 難度:1)A、前饋控制B、過程控制C、反饋控制D、同期控制正確答案:B8.中國紅十字會屬于( )(章節(jié):第五章 難度:1)A、衛(wèi)生事業(yè)組織B、衛(wèi)生行政組織C、群眾性衛(wèi)生組織D、醫(yī)療衛(wèi)生組織正

3、確答案:C9.在質(zhì)量管理過程中,確定質(zhì)量目標(biāo)和要求、采用質(zhì)量體系要素、規(guī)定必要運行過程和相關(guān)資源的活動過程稱為( )。(章節(jié):第十章 難度:5)正確答案:質(zhì)量策劃10.管理過程理論是以下哪位創(chuàng)立的()(章節(jié):第二章 難度:2)A、法約爾B、泰羅C、梅奧D、韋伯正確答案:A11.為實現(xiàn)共同的目標(biāo),配備人員,分工協(xié)作而集合起來的人群集合體叫( )。(章節(jié):第五章 難度:3)正確答案:組織12.風(fēng)險管理的程序有識別風(fēng)險、衡量風(fēng)險、選擇風(fēng)險管理工具和( )四個階段。(章節(jié):第九章 難度:5)正確答案:實施風(fēng)險管理與評價風(fēng)險管理后果13.有效利用人力資源實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程稱( )。(章節(jié):第六章 難度:

4、3)正確答案:人力資源管理14.護(hù)理安全包括了一切護(hù)理缺陷和一切不安全的隱患,涉及到參與護(hù)理活動的每個人員及各個環(huán)節(jié)。(章節(jié):第九章難度:3)正確答案:正確15.短期計劃一般是指時間小于或等于( )(章節(jié):第四章 難度:1)A、1年B、2年C、3年D、4年正確答案:A16.護(hù)理操作技術(shù)常規(guī)屬于計劃的哪種表現(xiàn)形式( )(章節(jié):第四章 難度:3)A、宗旨B、策略C、程序D、規(guī)則正確答案:D17.績效管理(章節(jié):第六章難度:3)正確答案:管理者與被管理者為達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績效計劃制定、績效考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程。18.( )是科學(xué)管理的創(chuàng)立者。(章節(jié):第二章 難度:

5、2)正確答案:泰勒19.MBO是( )的英文簡稱。(章節(jié):第四章 難度:3)正確答案:目標(biāo)管理20.預(yù)算是一種數(shù)字化計劃,它以數(shù)字來表示預(yù)期結(jié)果的一種特殊計劃形式。(章節(jié):第四章難度:3)正確答案:正確21.組織結(jié)構(gòu)中不利于統(tǒng)一指揮的是( )(章節(jié):第五章 難度:3)A、直線型結(jié)構(gòu)B、職能型結(jié)構(gòu)C、直線-職能型結(jié)構(gòu)D、以上都不是正確答案:B22.集中時間離開崗位,進(jìn)行專門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)屬于( )(章節(jié):第六章 難度:3)A、脫產(chǎn)培訓(xùn)B、在職培訓(xùn)C、輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)D、綜合培訓(xùn)正確答案:A23.護(hù)理質(zhì)量控制以預(yù)防為主。護(hù)理部質(zhì)控組運用PDCA的管理辦法,定期到臨床進(jìn)行查找問題,在檢查中注意要素質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量

6、和終末質(zhì)量及發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生問題的原因,針對主要原因定出具體實施計劃,貫徹和實施預(yù)定的計劃和措施,反饋預(yù)定目標(biāo)執(zhí)行情況,并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),將存在的問題轉(zhuǎn)入下一個管理循環(huán)中。從患者得到的護(hù)理效果評價是( )A、環(huán)境質(zhì)量B、觀察病情C、患者管理D、心理護(hù)理E、出院滿意度正確答案:E護(hù)理質(zhì)量控制的依據(jù)是( )A、統(tǒng)計數(shù)據(jù)B、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C、個人觀察D、問卷調(diào)查E、書面報告正確答案:B護(hù)理質(zhì)量控制以預(yù)防為主,鼓勵上報分析的是( )A、差錯事故B、護(hù)理糾紛C、護(hù)理事故D、不良事件E、護(hù)理缺陷正確答案:D24.按計劃的重復(fù)性分類可分為( )和一次性計劃。(章節(jié):第四章 難度:1)正確答案:持續(xù)性25.醫(yī)療事故(章節(jié):第

7、十二章難度:3)正確答案:是指醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中,違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),過失造成病人人身損害的事故。26.前饋控制(章節(jié):第九章難度:3)正確答案:又稱預(yù)防控制,是在實際工作開始之前,對輸入環(huán)節(jié)所實施的控制。前饋控制面向未來,能夠防患于未然。27.規(guī)模小、管理單一的組織常采用( )組織結(jié)構(gòu)。(章節(jié):第五章 難度:5)正確答案:直線型28.計劃的步驟順序正確的是:( )(章節(jié):第四章 難度:5)A、估量機會-擬定方案-確定目標(biāo)B、建立前提條件-選定方案-評價和比較方案C、選定方案-制定輔助計劃-編制預(yù)算D、確定目標(biāo)-選定方案-建立前提條件正確

8、答案:C29.法約爾認(rèn)為,管理職能包括計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。(章節(jié):第二章難度:5)正確答案:正確30.從時間上可將計劃分為整體計劃和職能計劃兩大類。(章節(jié):第四章難度:1)正確答案:錯誤31.關(guān)于非正式組織,下列哪項不正確( )(章節(jié):第五章 難度:1)A、自發(fā)形成的組織B、不一定有明確的規(guī)章制度C、組織的領(lǐng)袖一定具有較高的地位和權(quán)力D、有較強的內(nèi)聚力和行為一致性正確答案:C32.霍桑試驗的結(jié)論是什么?(章節(jié):第二章 難度:4)正確答案:1.工人是社會人2.組織中存在非正式組織3.新型領(lǐng)導(dǎo)重視提高工人的滿意度33.四月初,為了弘揚“五四”精神,學(xué)校黨委要求校團(tuán)委、校學(xué)生會在全校 范圍

9、內(nèi)開展一次“五四”知識競賽。這項任務(wù)最終落實到了學(xué)生會學(xué)習(xí)部。學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長小林接受任務(wù)以后,在校學(xué)工部李老師的直接指導(dǎo)下,布置學(xué)習(xí)部的一幫干事分工負(fù)責(zé),在校園內(nèi)掀起了“五四”知識競賽熱潮,并在5月4日之前完成了初賽和復(fù)賽,選拔出了6支來自不同學(xué)院的參賽隊 伍進(jìn)入了決賽。5月4日,隆重的“五四”知識競賽決賽在學(xué)生活動中心如期舉行,學(xué)校常 務(wù)副書記、分管學(xué)生工作的副書記、副校長以及相關(guān)部處領(lǐng)導(dǎo)都出席了本次比賽,觀眾席也座無虛席,活動進(jìn)入了高潮。但令人遺憾的是,接下來 的事情使本次活動的效果大打折扣:先是主持人由于過于緊張而狀況百出;然后是在比賽過程中,由于工作人員的失誤,投影放映亂序;最糟糕的

10、是 投影儀的燈泡又突然壞了,使比賽一度中止;比賽尚未至中場,原本座無虛席的觀眾席上已有不少人離開。比賽結(jié)束,校黨委分管學(xué)生工作的副書記下達(dá)指令,要求學(xué)工部就此次事 件追究責(zé)任,深刻檢討。第二天,在學(xué)生會辦公室,學(xué)習(xí)部一干人在這里召開了總結(jié)會議。經(jīng)過一個多小時的討論,大家都覺得不能 直接責(zé)怪誰。你覺得該事件的發(fā)生李老師和小林分別應(yīng)承擔(dān)何種程度的責(zé)任并給出理由。正確答案:略(可從組織和人力資源管理作答)34.梅奧人際關(guān)系理論的主要觀點認(rèn)為,人是( )(章節(jié):第二章 難度:3)A、經(jīng)濟(jì)人B、社會人C、復(fù)雜人D、自我實現(xiàn)人正確答案:B35.醫(yī)院的首要功能是( )。(章節(jié):第五章 難度:1)正確答案:醫(yī)療36.控制過程中,確立標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是選擇控制的關(guān)鍵點。(章節(jié):第九章難度:4)正確答案:錯誤37.計劃先于其他的管理職能體現(xiàn)了計劃的( )原則。(章節(jié):第四章 難度:3)正確答案:首位性38.管理者

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