干部任免呈報表

1、表N011中國XXX有限公公司呈報單位 總 部 二級機(jī)構(gòu) 三級機(jī)構(gòu) 呈報類別： 晉職升級輪換干部類別：A類 B類C類干部任免呈報卷宗姓 名 卷 宗 編編 號 填 報 日 期期 表N01-1目 錄錄一、呈報報表 二、呈報報記錄 三、指導(dǎo)導(dǎo)人記錄錄 四、考核核記錄 五、評估估記錄 六、附件件干部即期期配置表表 勝任素質(zhì)質(zhì)測評及結(jié)結(jié)果分析析 總經(jīng)理室室例會紀(jì)紀(jì)要 其 它它 表N01-2XX有限限公司XX機(jī)構(gòu)構(gòu)干部任任免呈報報表彩色生活照片（要求站立全身）姓 名：年年齡：現(xiàn)在單位位：現(xiàn)任職務(wù)務(wù)：擬任單位位：擬任職務(wù)務(wù)：擬免職務(wù)務(wù)：姓名性別（免冠一一寸照片片）出生年月月籍貫民族政治面貌貌工作時間間入司時

2、間間畢業(yè)院校校所學(xué)專業(yè)業(yè)學(xué)歷職稱工作簡歷呈報單位意見負(fù)責(zé)人簽簽名： 年月日表N01-4指導(dǎo)人意見主要工作作表現(xiàn)及及業(yè)績主要工作作內(nèi)容及及表現(xiàn)重大項(xiàng)目目參與情情況3、其他他內(nèi)容存在問題題及改進(jìn)進(jìn)建議（至少三三條）性格方面面成長潛力力方面自我和團(tuán)團(tuán)隊(duì)管理理方面其他方面面改進(jìn)建議議（至少少三條，建議要要具體、細(xì)化，有詳細(xì)細(xì)舉措）：指導(dǎo)人簽簽名： 年月月 日表N01-5考核情況主要工作作表現(xiàn)及及業(yè)績1、連續(xù)續(xù)兩年KKPI指指標(biāo)達(dá)成成情況2、連續(xù)續(xù)兩年績績效考核核排名情情況3、其他他內(nèi)容存在問題題及改進(jìn)進(jìn)建議（至少三三條）考核人（主管）簽名： 年 月月 日機(jī)構(gòu)適用表N01-6業(yè)績情況1、連續(xù)續(xù)兩年績績效

3、考核核排名情情況2、連續(xù)續(xù)兩年主主要KPPI達(dá)成成3、工作作表現(xiàn)4、其他他內(nèi)容能力傾向1、戰(zhàn)略略導(dǎo)向（長遠(yuǎn)目目標(biāo)與具具體工作作結(jié)合）2、執(zhí)行行能力及及責(zé)任心心3、組織織認(rèn)同4、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力5、人才才培養(yǎng)意意識6、歸納納思維（擅抓重重點(diǎn)，化化繁為簡簡）7、遠(yuǎn)期期潛能性格特點(diǎn)1、個性性傾向2、人際際理解（人際關(guān)關(guān)系處理理、了解解他人的的能力）3、自我我認(rèn)識任職資格任職資格格名稱是否取得得（時間間、等級級）授予資格格的部門門名稱B類干部部任職資格格專業(yè)技術(shù)術(shù)任職資格格委派經(jīng)理理任職資格格評估人（HR）簽名： 年年 月 日日表N01-7360度度勝任素素質(zhì)訪談?wù)劀y評記記錄及結(jié)結(jié)論分析析訪談詳細(xì)記錄錄上級姓名名： 下屬屬姓名： 同同級姓名名： 與上述三三人訪談?wù)剝?nèi)容：（需將原原始訪談?wù)動涗浱钐顚懭朐撛摫?，訪訪談記錄錄要真實(shí)實(shí)、詳細(xì)細(xì)、重點(diǎn)