企業(yè)管理報(bào)告課件

1、企業(yè)管理報(bào)告第二組責(zé)任分工組長：張世謙(PPT編輯，資料彙整)組員：張政文(書面資料編輯，資料收集)組員：蔡明昌(書面資料編輯， PPT編輯)組員：李自恒(資料收集，資料總整理，報(bào)告)大 綱一、Hang Tan與佐丹奴各個(gè)經(jīng)營策略?二、Hang Tan與佐丹奴個(gè)經(jīng)營策略背後原因?三、Hang Tan與佐丹奴其優(yōu)缺點(diǎn)?四、La new 開兩家其經(jīng)營策略?五、La new 開兩家其優(yōu)缺點(diǎn)?六、Momo與YOYO如何創(chuàng)造產(chǎn)品差異性?七、Momo與YOYO其價(jià)格、通路與推廣決策比較？一、Hang Tan與佐丹奴各個(gè)經(jīng)營策略?(1/4)一、Hang Tan目前以零售業(yè)務(wù)和品牌授權(quán)兩大部分努力建立長期經(jīng)營

2、的企業(yè)管理機(jī)制外，並積極從事亞洲區(qū)零售業(yè)務(wù)的拓展，此外更致力於世界性的品牌管理及授權(quán)。 二、目前Hang Tan(品牌)以3大經(jīng)營理念為概念以品牌歷史為推動(dòng)其概念而其三大概念如下: 品牌精神: HANGING TEN意指雙腳緊貼住衝浪板，HANG TEN這個(gè)源自美國加州的世界性休閒服裝品牌，以濃厚美式自由風(fēng)格與自然簡約設(shè)計(jì)路線，做為品牌精神與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的發(fā)想概念，深受全球各地崇尚自然生活態(tài)度、熱愛運(yùn)動(dòng)休閒的消費(fèi)者們支持與喜愛。 一、Hang Tan與佐丹奴各個(gè)經(jīng)營策略?(3/4)未來展望:近三年內(nèi)，HANG TEN規(guī)劃在零售業(yè)務(wù)方面，擴(kuò)張南韓市場及東南亞區(qū)域市場規(guī)模，以每年各增加2030個(gè)銷售點(diǎn)

3、的標(biāo)準(zhǔn)為理想目標(biāo)；授權(quán)業(yè)務(wù)方面，在提升品牌認(rèn)知的前提下，進(jìn)行授權(quán)網(wǎng)絡(luò)範(fàn)圍的擴(kuò)張，甚至醞釀及發(fā)展其他品牌。 一、Hang Tan與佐丹奴各個(gè)經(jīng)營策略?(4/4)二、Hang Tan與佐丹奴個(gè)經(jīng)營策略背後原因?(2/3)2.當(dāng)時(shí)經(jīng)營許久的Hang Tan旗下有專門賣目前擁有男裝、女裝、童裝及配飾類這四條產(chǎn)品線的HANG TEN佐丹奴也推出及成立以下：Giordano（佐丹奴）Giordano Ladies（佐丹奴女裝）Giordano Junior（佐丹奴童裝）Giordano ManGiordano concept（佐丹奴概念店）Giordano girls以及Blue Star（藍(lán)星，屬於量販

4、式）五種行銷策略來打?qū)ε_。 二、Hang Tan與佐丹奴個(gè)經(jīng)營策略背後原因?(3/3)3.因?yàn)镠ang Tan與佐丹奴雙方販賣的都是同性質(zhì)的物品，所以雙方店面販賣的數(shù)量及種類也大多相同，而且佐丹奴想在臺灣一開始抓住民眾的心，所以直接開在Hang Tan旁是想讓一般人注意到佐丹奴，而一開始是非常成功但是後來因有大陸製造所以業(yè)績下滑，後來公司高層緊急應(yīng)變後業(yè)績也逐漸回穩(wěn)下來。 三、Hang Tan與佐丹奴其優(yōu)缺點(diǎn)?Hang Tan優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來說，優(yōu)點(diǎn)是可以快速找到目標(biāo)及便宜，店面不大及種類不會(huì)很多簡單明瞭，缺點(diǎn)是物品重復(fù)擺在商店內(nèi)看到就會(huì)覺得店面更小，而佐丹奴原本想藉由Hang Ta

5、n的經(jīng)營理念來經(jīng)營自己公司，但是佐丹奴在一開始就發(fā)覺Hang Tan的缺點(diǎn)，但是其公司理念是複製及創(chuàng)新自我，所以佐丹奴的優(yōu)點(diǎn)大部份跟Hang Tan是一樣不一樣的是銷售物種類有許多，但是缺點(diǎn)也是很明顯因?yàn)榉N類太多，所以物件有大多賣不出去就虧本，但經(jīng)過後來的商品的研發(fā)及踏實(shí)的經(jīng)營明顯的由虧轉(zhuǎn)營，而兩加開在一起是因?yàn)橘u的東西一樣，但設(shè)計(jì)師的不同，所製造不一樣的物品，也使消費(fèi)者有了不一樣的選則性目標(biāo)，也帶動(dòng)大眾消費(fèi)能力及動(dòng)力。 第二章 La New 門市名稱 國旅店 電話 傳真 地 址營業(yè)時(shí)間 嘉義垂揚(yáng)店-附PLAYA 05-2230110 05-2230110 嘉義市垂楊路503號 11:0022

6、:00 嘉義垂揚(yáng)二店- 複合門市 05-2228825 05-2228825 嘉義市垂楊路5號 11:0022:00 嘉義興業(yè)店- 複合門市 05-2852782 05-2852782 嘉義市興業(yè)西路375號 11:0022:00 嘉義中山店-附PLAYA 05-2225867 05-2225867 嘉義市中山路356號 12:0022:00 樸子山通店- 複合門市 05-3705460 05-3705460 嘉義縣樸子市山通路94號 10:0021:00 嘉義中山二- 複合門市 05-2238251 05-2238251 嘉義市中山路367號 11:0022:00第一節(jié) La new 開兩家

7、其經(jīng)營策略? (1/2)兩家雖同是LA NEW ，但在店面性質(zhì)，開店時(shí)間，都有些需的差異。複合式店面(中山二) 包含了 LanewPLAYAVEA家庭劇院中山店 少了第三項(xiàng)PLAYA 專屬於年輕人的品牌 產(chǎn)品定位為年輕有品味的休閒玩家。3.VEA家庭劇院 主要於設(shè)計(jì)、開發(fā)生產(chǎn)各種尺寸LCD顯示器及大尺寸DLP數(shù)位內(nèi)投影顯示器為主。第一節(jié) La new 開兩家其經(jīng)營策略? (2/2)六、Momo與YOYO如何創(chuàng)造產(chǎn)品差異性?(1/5)(一)兩大親子臺比較:1.Momo經(jīng)營簡介:親子臺是以多元化方向經(jīng)營為期許，以期待跳脫傳統(tǒng)兒童頻道的框架，進(jìn)而提供視野更廣更精采的節(jié)目，希望可一舉網(wǎng)羅大朋友、小朋友

8、的目光焦點(diǎn)，更網(wǎng)羅一線主持人齊聚MOMO親子臺以打造最優(yōu)質(zhì)親子頻道。 1.東摸摸西摸摸(主要是以身邊的材料而去做創(chuàng)作的單元)。2.MOMO歡樂谷(以人偶們互動(dòng)為主要特色)。3.狗狗週記(提供寵物相關(guān)各種新鮮事物以及和寵物一同吃 喝玩樂好去處哦，滿足觀眾吸收新知渴望)。4.狗狗週記-Alpha交朋友以可愛的狗狗Alpha(阿爾法)帶領(lǐng) 觀眾朋友認(rèn)識其他的狗類。5.米飛玩玩樂(其中米飛兔人偶跟小朋友一起唱唱跳跳玩遊戲 為主要特色)。 其節(jié)目型態(tài)就區(qū)分為以下幾種:六、Momo與YOYO如何創(chuàng)造產(chǎn)品差異性?(2/5)六、Momo與YOYO如何創(chuàng)造產(chǎn)品差異性?(4/5)2.YOYO經(jīng)營簡介:YOYO臺鎖

9、定的年齡層主要為親子，並以全方位經(jīng)營策略經(jīng)營，而東森幼幼也特別為了學(xué)齡前的兒童特別成立東森幼教事業(yè)發(fā)展總部，經(jīng)營東森幼幼臺播出的節(jié)目相關(guān)商品。 其主要節(jié)目型態(tài)如下:1.東森幼幼臺。2.YOYO點(diǎn)點(diǎn)名。3.YOYOFUN輕鬆。4.YOYO博物館探險(xiǎn)趣。5.大頭小狀元。 6.光之美少女。7.健康即時(shí)通。六、Momo與YOYO如何創(chuàng)造產(chǎn)品差異性?(5/5)3.綜合比較: 其實(shí)比較後發(fā)現(xiàn)到MOMO較偏向以手偶跟可愛類的節(jié)目去吸引小朋友，可是我們也不難發(fā)現(xiàn)有些大人也會(huì)被這些可愛的人偶所吸引而去觀賞，此節(jié)目的年齡層較廣，而相對YOYO的節(jié)目較以學(xué)齡前的兒童為主要目標(biāo)而節(jié)目也多以卡通的方式製作較多，如:光之

10、美少女就是一部純卡通的節(jié)目，而MOMO跟YOYO其實(shí)兩個(gè)節(jié)目差異並不會(huì)很大它們也都結(jié)合了卡通，律動(dòng)，知識等等的節(jié)目，而在商品方面MOMO在網(wǎng)路上有跟自家MOMO購物網(wǎng)有相互結(jié)合，方便家長在購物時(shí)有更多的選擇，而YOYO很明確的在網(wǎng)路與自家的東森購物網(wǎng)有所不同例如與便利商店合作推行光碟等商品，不管如何其兩家節(jié)目其主要目的是讓父母可以安心的讓寶貝收視。 七、 MoMo與YOYO其價(jià)格、通路與推廣決策比較？(1/2)1.首先富邦momo主打的是建構(gòu)出最值得信賴的購物平臺，並秉持誠信、親切、專業(yè)、創(chuàng)新的企業(yè)精神且創(chuàng)造顧客每一次都滿意的購物經(jīng)驗(yàn)和購物樂趣。而並以多元化通路做為主要競爭目標(biāo)其內(nèi)容包括以下四

11、點(diǎn): a.電視 (如:momo親子臺、電視購物臺) b.網(wǎng)路 (如:momo富邦購物網(wǎng)) c.型錄 d.藥妝店七、 MoMo與YOYO其價(jià)格、通路與推廣決策比較？(2/2) 而如果成為通路會(huì)員就享有24小時(shí)全年無休、 免費(fèi)送貨到府、 免費(fèi)退換貨、 1天審閱期、 一億元產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)、多重付款機(jī)制及信用卡付款無息分期等服務(wù) 。2.而東森是以強(qiáng)大的品牌競爭力、明星級的購物專家、優(yōu)質(zhì)會(huì)員服務(wù)平臺，並結(jié)合實(shí)力堅(jiān)強(qiáng)的海內(nèi)、外供應(yīng)鏈的營運(yùn)模式來經(jīng)營並堅(jiān)持以承諾、責(zé)任、 榮譽(yù)這三點(diǎn)為主要嚴(yán)選核心。而如果成為通路會(huì)員即可享有無息分期、七天送貨到府、十天鑑賞期、免費(fèi)退換貨及一些特定商品在24小時(shí)速配到府的貼心服務(wù)。 參考文獻(xiàn)1