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![蜜雪冰城招股說明書解讀_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/460835d20063849e4ecc6de7de740435/460835d20063849e4ecc6de7de7404352.gif)
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1、目錄C O N T E N T S公司介紹發(fā)展歷程 | 股權(quán)結(jié)構(gòu)| 主營(yíng)業(yè)務(wù)| 財(cái)務(wù)分析0102行業(yè)概況現(xiàn)制茶飲行業(yè):行業(yè)規(guī)模近3000億,蜜雪冰城有望提升份額 現(xiàn)制咖啡行業(yè):行業(yè)具備高成長(zhǎng)性,連鎖化提升下集中度提升 現(xiàn)制冰淇淋行業(yè):冰淇淋市場(chǎng)1600億,行業(yè)集中度較高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì) 渠道優(yōu)勢(shì) 品牌優(yōu)勢(shì)2募投項(xiàng)目030405風(fēng)險(xiǎn)提示公司介紹01基本情況 股權(quán)結(jié)構(gòu) 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 財(cái)務(wù)分析3基本情況:國(guó)內(nèi)現(xiàn)制茶飲龍頭,深耕行業(yè)近二十年1.14公司介紹:蜜雪冰城成立于1997年,主要從事現(xiàn)制飲品、現(xiàn)制冰淇淋及其核心食材的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及品牌運(yùn)營(yíng)管理,總部位于河南鄭 州。公司主要產(chǎn)品分為四個(gè)系列:
2、冰淇淋與茶系列、奶茶特飲系列、奶蓋茶原葉茶系列、真果茶系列。目前公司在廣西、重慶、河南、海南、 安徽等地籌建新的生產(chǎn)基地,已形成加盟為主,直營(yíng)為輔,線上線下全渠道經(jīng)營(yíng)的銷售網(wǎng)絡(luò)。發(fā)展歷程:1)初期成長(zhǎng)(1997-2008年):1997年,蜜雪冰城品牌創(chuàng)始人張紅超開啟創(chuàng)業(yè)之路,2000年啟用“蜜雪冰城”品牌名稱。2007年, 蜜雪冰城新鮮冰淇淋店開業(yè),此后開啟加盟事業(yè)。2)蓬勃發(fā)展(2009-2018年):2015年,公司聯(lián)合蘇打綠“再遇見”演唱會(huì)(鄭州站), 獲得此場(chǎng)演唱會(huì)唯一指定飲品授權(quán)。2016年,公司聯(lián)合周杰倫“地表最強(qiáng)”演唱會(huì)(鄭州站),獲得此場(chǎng)演唱會(huì)冰淇淋授權(quán)。2018公司擴(kuò)大 海外
3、市場(chǎng),在越南河內(nèi)建立第一家蜜雪冰城門店,此外啟用了雪王品牌形象,加大宣傳力度 。3)品牌成熟(2019年至今):2019年發(fā)布“蜜 雪冰城主題曲”,消費(fèi)者品牌認(rèn)知度進(jìn)一步提升。數(shù)據(jù)來源:公司官網(wǎng),浙商證券研究所圖1:蜜雪冰城發(fā)展歷程1.1公司:品牌力延伸至全球,渠道加盟實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張數(shù)據(jù)來源:招股說明書,浙商證券研究所品牌矩陣:堅(jiān)持“高質(zhì)平價(jià)”的產(chǎn)品定位。公司向加盟商銷售的產(chǎn)品在“蜜雪冰城”“幸運(yùn)咖”和“極拉圖”的門店終端加工成現(xiàn)制飲品及 現(xiàn)制冰淇淋。其中,“蜜雪冰城”門店產(chǎn)品主要包括果茶、奶茶、現(xiàn)制冰淇淋等系列。蜜雪冰城的主打單品均在6元以下。公司始終堅(jiān)持“高質(zhì)平價(jià)”的產(chǎn)品定位,向消費(fèi)者提供物
4、美價(jià)廉、具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。門店產(chǎn)品價(jià)格主要 集中在 6 至 8 元區(qū)間內(nèi),遠(yuǎn)低于市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,持續(xù)吸引越來越多的消費(fèi)者購(gòu)買公司產(chǎn)品。同時(shí),“高質(zhì)平價(jià)”的產(chǎn)品定位,為公司門 店在三四線城市持續(xù)、快速發(fā)展,提供了龐大的消費(fèi)群體基數(shù)。表1:蜜雪冰城產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖表2:幸運(yùn)咖產(chǎn)品圖表3:極拉圖產(chǎn)品圖創(chuàng)始人集中控股,股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定1.26創(chuàng)始人即為實(shí)控人,家族企業(yè)股權(quán)相對(duì)集中。張紅超為公司創(chuàng)始人,任公司董事長(zhǎng)。其弟張紅甫公司任總經(jīng)理,二人各持有股份42.78 ,股權(quán)相對(duì)集中。張紅超自1997年涉足茶飲行業(yè),2000年啟用蜜雪冰城品牌名稱,2018年建立全新品牌形象雪王,在行業(yè)內(nèi)深耕近二十年,具有豐富的茶飲
5、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。子公司及分公司:截至報(bào)告期末,公司共設(shè)立19家全資子公司、2家直接控股子公司、15家間接控股子公司,1家參股子公司,公司及 其子公司共設(shè)立50家分公司。員工持股平臺(tái):公司共有3名企業(yè)發(fā)起人,其中青春無畏、始于足下均為公司的員工持股平臺(tái),其合伙人均為公司及其子公司員工,萬店投資為機(jī)構(gòu)投資者。蜜雪冰城股份有限公司0.882.000.88張 紅 超4.000.90張 紅 甫時(shí) 朋龍 珠 美 城高 瓴 藴 祺孫 建 芳蔡 衛(wèi) 淼羅 靜天 津 磐 雪4.0042.7842.780.710.18圖3:蜜雪冰城股權(quán)結(jié)構(gòu)萬 店 投 資招股說明書,浙商證券研究所招股說明書,浙商證券研究所表4:高管職務(wù)
6、姓名職務(wù)簡(jiǎn)介張紅超董事長(zhǎng)長(zhǎng)江商學(xué)院 EMBA 在讀。1997 年起開始創(chuàng)業(yè),主要從事冰淇淋、餐飲等行 業(yè),現(xiàn)任公司董事長(zhǎng)、大咖食品執(zhí)行董 事、青春無畏執(zhí)行事務(wù)合伙人、超越不 凡執(zhí)行事務(wù)合伙人。張紅甫總經(jīng)理長(zhǎng)江商學(xué)院 EMBA 在讀?,F(xiàn)任公司董事兼總經(jīng)理、幸運(yùn)咖監(jiān)事、雪王投資執(zhí)行 董事、始于足下執(zhí)行事務(wù)合伙人。羅靜副總經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān)中級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師。曾任鄭州滿 江紅服飾有限公司會(huì)計(jì)主管。2012 年10 月至今,負(fù)責(zé)蜜雪冰城財(cái)務(wù)部工作。劉洋董事會(huì)秘書曾任廣州證券創(chuàng)新投資管理有限公司副 總經(jīng)理、首席投資官;招銀國(guó)際資本管理(深圳)有限公司執(zhí)行董事。;2021年9月至今,擔(dān)任雪王投資總經(jīng)理李凱
7、獨(dú)立董事歷任河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院審計(jì)系教師、副主任、主任?,F(xiàn)任河南財(cái)經(jīng)政 法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院審計(jì)系主任。黃艷敏獨(dú)立董事現(xiàn)任公司獨(dú)立董事、深圳市森得瑞股權(quán)投資基金管理有限公司管理合伙人、鄭 州冠辰企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事 兼總經(jīng)理。1.37財(cái)務(wù)分析:營(yíng)收超雙倍增長(zhǎng),費(fèi)用投放加大25.6646.8024.3482.39%121.18%0%20%40%60%100%120%140%0204060801001202019202020212022Q1營(yíng)業(yè)收入(億元)yoy103.514.456.3219.103.9042.02%202.22%0%50%100%150%200%250%051080%1
8、520252019202020212022Q1歸母凈利潤(rùn)(億元)yoy圖3:2021公司收入同比增長(zhǎng)121.18圖4:2021公司歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)202.22招股說明書,浙商證券研究所營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),長(zhǎng)短期償債能力較強(qiáng)收入端:營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。2021年公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入103.4億元,同增121.2%。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)突出,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占營(yíng)業(yè)收入的比例均保 持在 99.90%以上。2019-2022Q1期間主營(yíng)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),主要系(1)門店數(shù)量高速增長(zhǎng);(2)品牌影響力和飲品迭代更新雙加持下, 單店銷售額逐年提升。2021年加盟店商品銷售收入為45.0億元,單店銷售額達(dá)到44.
9、4萬元/家。利潤(rùn)端:利潤(rùn)規(guī)模呈現(xiàn)良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為主要利潤(rùn)來源。2021年公司實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為25.7億元,占公司利潤(rùn)總額的比例分別為100.3%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為公司利潤(rùn)的主要來源,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)突出。2019-2021分別實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.4、6.3、19.2億元,利潤(rùn)規(guī)模呈現(xiàn)良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。圖5:加盟店銷售收入0.000.200.400.600.801.001.2002040608010012020192020202122Q1加盟店商品銷售收入(億元)單店銷售額(萬元/家)1.38財(cái)務(wù)分析:營(yíng)收超雙倍增長(zhǎng),費(fèi)用投放加大招股說明書,浙商證券研究所營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),長(zhǎng)短期償債能力較強(qiáng)盈利能力:盈
10、利能力保持較高水平,費(fèi)用投放效率逐步提升。毛利率保持30 以上,扣非歸母凈利率基本介于15.5 -19 之間。2021年公司毛利率、 歸母凈利率分別為31.7 、17.8 。公司 2020 年度銷售費(fèi)用率降幅較大,主要是因新收入準(zhǔn)則相關(guān)規(guī)定,公司自 2020 年起將運(yùn)輸費(fèi)用調(diào)至主營(yíng) 業(yè)務(wù)成本中核算所致。若將運(yùn)輸費(fèi)用加回,2019-2021 年公司銷售費(fèi)用率(加回運(yùn)費(fèi))逐年下降,主要系公司銷售規(guī)模的快速增長(zhǎng)攤薄了銷售費(fèi) 用中的各項(xiàng)費(fèi)用占比,同時(shí)公司自身銷售渠道逐步成熟,費(fèi)用投放效率有所提升。償債能力:長(zhǎng)、短期償債能力較強(qiáng)。公司資產(chǎn)流動(dòng)性較好,盈利能力日益增強(qiáng),償債能力指標(biāo)不斷優(yōu)化,公司具有較強(qiáng)的
11、償債能力。2021年公司 流動(dòng)比率(倍)、速動(dòng)比率(倍)分別為2.97、2.24,2019-2021年逐年增長(zhǎng),短期償債能力不斷改善。2019-2021年公司資產(chǎn)負(fù)債率(合并)分 別為 41.41 、31.26 、24.24 ,呈逐年下降趨勢(shì),公司具有較強(qiáng)的長(zhǎng)期償債能力.2.973.261.941.482.231.882.242.362.521.510.503.5320192020202122Q1流動(dòng)比率速動(dòng)比率41.41%31.26%24.24%21.76%45.00%40.00%35.00%30.00%25.00%20.00%15.00%10.00%5.00%0.00%2019202020
12、2122Q1資產(chǎn)負(fù)債率(合并)35.93%34.07%31.71%30.89%17.21%13.48%18.47%16.06%40%35%30%25%20%15%10%5%0%2019202020212022Q1毛利率凈利率圖6:受疫情影響,公司毛利率有所下降7.43%3.91%3.92%4.46%9.55%5.16%4.40%0.37%0.21%3.48%0.17%0.24%-2%0%2%4%6%8%10%12%-0.07%2019-0.15%2020-0.30%2021-0.33% 2022Q1銷售費(fèi)用率研發(fā)費(fèi)用率管理費(fèi)用率財(cái)務(wù)費(fèi)用率圖7:公司期間費(fèi)用率略有上漲圖8:短期償債能力較強(qiáng)圖9:
13、長(zhǎng)期償債能力較強(qiáng)1.49業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu):加盟為渠道主導(dǎo),基本建立全國(guó)化布局圖10:食材以固體飲料為主(億元)圖12:區(qū)域分布以華東地區(qū)為主圖13:2021年加盟銷售達(dá)100億元13.54%7.03%15.04%23.33%22.30%23.95%32.70%39.08%37.55%30.42%31.59%23.46%0%20%40%60%80%100%120%201920202021圖11:第三季度銷售占比大Q1Q2Q3Q40510152025302019202020212022Q1華中(億元) 華北(億元) 華南(億元)華東(億元) 西南(億元) 西北(億元) 東北(億元) 海外(億元)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu):
14、食材占主導(dǎo),其中固體飲料占比最高。2021 年食材/包裝材料收入分別達(dá)72.30/17.79億元,同比增長(zhǎng)121.58 /140.73,受其他業(yè)務(wù)擴(kuò)大影響,包裝產(chǎn)品占比下滑至15.55 ,設(shè)備設(shè)施在4.78 。其中食材以固 體飲料為主,2021年固體飲料銷售額為22.25億元,同 比增加110.10 。季度銷售:公司銷售存在季節(jié)性特征。2019-2021年Q3銷售占比最高,Q1銷售占比低。2021年Q1/Q2/Q3/Q4銷 售占比為15.04 、23.95 、37.55 、23.46 。Q3由于天 氣較為炎熱,飲水、降溫需求增加,帶動(dòng)公司產(chǎn)品銷量 增長(zhǎng),為公司銷售旺季,其銷售占比最大;相反,Q
15、1及 Q4由于氣溫較低,為公司銷售淡季,區(qū)域結(jié)構(gòu):基本建立全國(guó)化,華東地區(qū)表現(xiàn)亮眼。公司 全國(guó)收入分布較為均勻,2022Q1華東/華中/華北/西北/ 西南/東北/華南地區(qū)收入占比分別為28.26 、17.85 、 13.24 、10.43 、14.03 、6.77 、7.95 。其中,華東 地區(qū)收入表現(xiàn)亮眼,2019-2021年以34.26 的CAGR高速 增長(zhǎng)。渠道結(jié)構(gòu):2021年加盟銷售規(guī)模達(dá)100億元。公司渠道 分布以加盟為主,主要有流通、現(xiàn)代和國(guó)際貿(mào)易渠道, 占比高達(dá)88 ;同時(shí)積極布局電商、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、直播等 直營(yíng)渠道, 2019-2021年加盟銷售CAGR為59.26 。目前 公司線
16、下占比為81 。460004.76 1004530.61234041.440200000400000600000800000其他業(yè)務(wù)收入(億元) 120000010000002022Q1加盟銷售(萬元) 電商銷售(萬元)直營(yíng)銷售(萬元) 其他(萬元)5.6310.5922.256.0205101520252022Q1固體飲料其他飲品濃漿果醬茶葉水果201920202021數(shù)據(jù)來源:招股說明書,浙商證券研究所數(shù)據(jù)來源:招股說明書,浙商證券研究所數(shù)據(jù)來源:招股說明書,浙商證券研究所248693.24201920202021數(shù)據(jù)來源:招股說明書,浙商證券研究所1.4業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu):加盟為渠道主導(dǎo),基本建立
17、全國(guó)化布局圖15:?jiǎn)蔚赇N售額快速上升(萬元/家)表5:各品牌產(chǎn)品均價(jià)、及門店數(shù)量對(duì)比圖14:公司線下渠道門店數(shù)量(家) 門店數(shù)量:截至2022年3月末,公司已有22276家門店,門店網(wǎng)絡(luò)覆蓋了境內(nèi)31個(gè)省份、自治 區(qū)、直轄市。2022Q1年公司主要品牌蜜雪冰城/極拉圖/幸運(yùn)咖的門店數(shù)量為21619/636/21家。 2021年公司加盟門店數(shù)量為20465家,同比增長(zhǎng)56.42 。單店銷售額:公司單店銷售額逐年提升,2021年單店銷售額為58.72萬元,同比增長(zhǎng)32.25 。 受疫情影響,2022Q1單店銷售額略有下降。產(chǎn)品均價(jià):蜜雪冰城產(chǎn)品均價(jià)為6-8元,產(chǎn)品均價(jià)遠(yuǎn)低于同行。“高質(zhì)平價(jià)”的產(chǎn)品
18、定位, 為公司門店在三四線城市快速發(fā)展提供了龐大的消費(fèi)群體基數(shù)。產(chǎn)品均價(jià) 產(chǎn)品類別 品牌主要經(jīng)營(yíng)模式 門店數(shù)(家)(元)現(xiàn)制茶飲蜜雪冰城加盟20000+68古茗6600+15書亦燒仙草6500+13茶百道5800+16滬上阿姨4800+15益禾堂4600+10甜啦啦3900+9一點(diǎn)點(diǎn)3500+15奈雪的茶直營(yíng)900+27喜茶800+25茶顏悅色500+17現(xiàn)磨咖啡瑞幸咖啡直營(yíng)7400+19星巴克6700+39幸運(yùn)咖加盟600+8現(xiàn)制冰淇 淋蜜雪冰城加盟20000+68肯德基直營(yíng)與加盟模 式結(jié)合8900+36麥當(dāng)勞5400+28冰雪皇后1100+26哈根達(dá)斯直營(yíng)400+715 071712812
19、919986463215826291403 2 6 76 1516181 3 3 305,00010,00015,00020,00025,000加盟門店3835 37379直營(yíng)門店蜜雪冰城2019202020212022Q141.3344.410.667.43%58.7232.25%0%5%10%15%20%25%30%35%0加盟門店直營(yíng)門店加盟門店直營(yíng)門店10幸運(yùn)咖極拉圖203040506070201920202021數(shù)據(jù)來源:招股說明書,浙商證券研究所2022Q1單店銷售額(萬元/家)yoy數(shù)據(jù)來源:招股說明書,浙商證券研究所數(shù)據(jù)來源:招股說明書,浙商證券研究所行業(yè)格局02現(xiàn)制茶飲行業(yè)
20、現(xiàn)制咖啡行業(yè) 現(xiàn)制冰淇淋行業(yè)11現(xiàn)制茶飲行業(yè):規(guī)模天花板尚未顯現(xiàn),供需端共促線上化發(fā)展2.112行業(yè)屬性:順應(yīng)消費(fèi)升級(jí),品牌化成主要趨勢(shì)。隨著人均可支配收入持續(xù)增長(zhǎng),人們對(duì)飲品品質(zhì)的追求越來越高?,F(xiàn)制茶飲具有現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)制作、 加工過程透明、口味可根據(jù)顧客喜好靈活調(diào)配等多項(xiàng)特點(diǎn),順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),行業(yè)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低,隨著頭部品牌門店布 局進(jìn)一步完善,未來行業(yè)將由渠道競(jìng)爭(zhēng)過渡到品牌競(jìng)爭(zhēng)階段,更考驗(yàn)品牌力與供應(yīng)鏈。行業(yè)規(guī)模:規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),未來增速趨穩(wěn)。根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),現(xiàn)制茶飲市場(chǎng)規(guī)模由2016年的291億元,快速提升至2021年的為2796億,2016-2021年CAGR達(dá)5
21、7.23 。預(yù)計(jì)未來增速有所放緩,2025年規(guī)模有望達(dá)到3749億元,2021-2025E年CAGR達(dá)7.61 。渠道變遷:現(xiàn)制茶飲線上渠道增長(zhǎng)強(qiáng)勢(shì)。隨著移動(dòng)支付的普及和線上外賣滲透率提升,我國(guó)外賣市場(chǎng)規(guī)模不斷增長(zhǎng)?,F(xiàn)制茶飲行業(yè)線上外賣市場(chǎng) 增長(zhǎng)迅速,2020年線上規(guī)模接近240億元,同比增長(zhǎng)50 。線上渠道的占比提升對(duì)品牌的履約速度提出較高要求,門店分布較廣的品牌受益。競(jìng)爭(zhēng)格局:格局相對(duì)分散,蜜雪市占率達(dá)7.15 。由于茶飲生產(chǎn)壁壘較低、消費(fèi)者口味多樣,行業(yè)呈現(xiàn)分散格局。銷售額來看,蜜雪冰城2021年 終端銷售額約為200億元,占茶飲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的7.15 。門店分布來看,根據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院
22、數(shù)據(jù),2021年我國(guó)現(xiàn)制茶飲門店約39萬家,公司 “蜜雪冰城”品牌2021年末境內(nèi)門店數(shù)量約2萬家,約占現(xiàn)制茶飲門店總數(shù)的5.13 。公司主打下沉市場(chǎng),門店布局最廣,對(duì)比古茗、書亦燒仙草、 茶百道等加盟品牌3000-5000家的門店數(shù),奈雪、喜茶、茶顏悅色1000家以下的門店布局,公司在門店可及性和規(guī)模效應(yīng)上更加突出。艾媒咨詢,浙商證券研究所招股說明書,浙商證券研究所圖16:2021年現(xiàn)制茶飲行業(yè)規(guī)模達(dá)2796億元-20%160%140%120%100%80%60%40%20%0%50003,0002,5002,0001,5001,0004,0003,500201620172018201920
23、2020212022E2023E2024E2025E市場(chǎng)規(guī)模(億元)yoy表6:蜜雪冰城門店數(shù)居現(xiàn)制茶飲行業(yè)第一現(xiàn)磨咖啡行業(yè):行業(yè)具備高成長(zhǎng)性,連鎖化提升下集中度提升2.213行業(yè)規(guī)模:規(guī)模約900億,行業(yè)持續(xù)保持高景氣度。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù),現(xiàn)磨咖啡市場(chǎng)從2017年的284億元增長(zhǎng)到2021年的876億元,2017年至2021年CAGR為32.52 。 人均消費(fèi)量來看,根據(jù)德勤中國(guó)現(xiàn)磨咖啡白皮書,2018年至2020年,中國(guó)大陸人均咖啡消費(fèi)量從6.2杯增長(zhǎng)至9.0杯,年復(fù)合增長(zhǎng)率為20.48 ;對(duì)比2020年海外成熟市場(chǎng)美國(guó)/日本/韓國(guó)329/280/367杯的人均消費(fèi)量,我國(guó)咖啡消費(fèi)可提升空
24、間巨大,未來行業(yè)有望保持高景氣度。艾瑞咨詢,浙商證券研究所圖18:2021年現(xiàn)磨行業(yè)規(guī)模達(dá)876億元,5年CAGR約3328439287638.0%484 23.5%631 30.4%38.8%20%15%10%5%0%25%35%30%40%45%1000900800700600500400300200100020172018201920202021現(xiàn)磨咖啡市場(chǎng)規(guī)模yoy(“大店”門店面積在100-150平方米)門店類型“大店”模式“小店”模式連鎖咖啡“小店”連鎖咖啡“大店”街邊“小店”快餐店咖啡茶飲店咖啡便利店咖啡(“小店”門店面積在40-50平方米)(街邊門店面積在5-10平方米)圖17
25、 :中國(guó)現(xiàn)磨咖啡行業(yè)門店類型豐富,下沉“小店”靜待繁榮競(jìng)爭(zhēng)格局:連鎖率偏低,行業(yè)較為分散,未來 行業(yè)進(jìn)一步集中。根據(jù)德勤中國(guó)現(xiàn)磨咖啡白 皮書,2020年中國(guó)共有咖啡館10.8萬家,連 鎖咖啡館數(shù)量合計(jì)14066家,獨(dú)立咖啡館數(shù)量為 94401家,連鎖品牌僅占所有咖啡館數(shù)量的13 , 從連鎖率來看,行業(yè)的集中度較低。門店布局 上,公司旗下“幸運(yùn)咖”品牌截止2022年一季 度末共有600多家門店,遠(yuǎn)少于行業(yè)龍頭瑞幸、 星巴克6000-8000家的門店數(shù)量。二線及以上城 市的咖啡館數(shù)量占總咖啡館的75 ,未來隨著連 鎖咖啡對(duì)三四線城市的持續(xù)滲透以及消費(fèi)者對(duì) 咖啡品質(zhì)的要求提升,主打高性價(jià)比咖啡的連
26、鎖品牌和主打精品咖啡的連鎖品牌市場(chǎng)份額將 逐漸增大,連鎖品牌將逐步取代獨(dú)立咖啡館, 市占率將得到進(jìn)一步提升?,F(xiàn)制冰淇淋行業(yè):冰淇淋市場(chǎng)1600億,行業(yè)集中度較高2.314行業(yè)規(guī)模:千億市場(chǎng)規(guī)模,行業(yè)高端化升級(jí)。根據(jù)中國(guó)冰淇淋/雪 糕行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告,2021年我國(guó)冰淇淋行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為1600億元, 2016-2021年的CAGR達(dá)10.76 。我國(guó)冰淇淋人均消費(fèi)量相比全球仍有 較大的增長(zhǎng)空間,未來將向著原料高端化升級(jí)下價(jià)格亦將有所提升。競(jìng)爭(zhēng)格局:競(jìng)對(duì)模式多樣,蜜雪門店數(shù)領(lǐng)先,主打高性價(jià)比。根據(jù)歐 睿國(guó)際,冰淇淋市場(chǎng)CR5為46.6 。具體到現(xiàn)制冰淇淋行業(yè),我國(guó)有哈 根達(dá)斯、冰雪皇后等以現(xiàn)制冰淇淋為
27、門店主要產(chǎn)品的品牌及肯德基、 麥當(dāng)勞、蜜雪冰城等在門店中兼售現(xiàn)制冰淇淋的品牌。公司的冰淇淋 業(yè)務(wù)依托茶飲、咖啡的門店布局,實(shí)現(xiàn)門店數(shù)量的行業(yè)領(lǐng)先;蜜雪6- 8元的高性價(jià)比定位,與業(yè)內(nèi)實(shí)力強(qiáng)勁的競(jìng)對(duì)形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。順應(yīng)高 端化趨勢(shì),公司也在孵化“極拉圖”品牌,未來將貢獻(xiàn)收入增長(zhǎng)。發(fā)展趨勢(shì):消費(fèi)人群年輕化,季節(jié)性減弱,品牌化。消費(fèi)人群年輕化:隨著年輕一代生活節(jié)奏加速,對(duì)冰淇淋的需求持續(xù) 增加。據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,30-39歲群體已成為冰淇淋的主要消費(fèi) 群體,占42.70 ,其次為18-29歲,占40.20 。季節(jié)性減弱:在我國(guó),隨著消費(fèi)理念的改變、人們生活習(xí)慣的變化及 現(xiàn)制冰淇淋產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新,消費(fèi)
28、者開始形成全年食用現(xiàn)制冰淇淋的 習(xí)慣,現(xiàn)制冰淇淋也逐漸由季節(jié)性消暑類消費(fèi)品向四季休閑食品轉(zhuǎn)變。品牌化:擁有品牌優(yōu)勢(shì)的企業(yè)更容易獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,品牌形象已 經(jīng)成為決定現(xiàn)制飲品及現(xiàn)制冰淇淋行業(yè)企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中 生存和發(fā)展的重要因素。圖19:中國(guó)冰淇淋行業(yè)規(guī)模近2000億(億元, )9601110124113801470160015.63%11.80%11.20%6.52%8.84%0%5%10%15%05001,0001,5002,00020%201620172018201920202021市場(chǎng)規(guī)模(億元)yoy數(shù)據(jù)來源:艾媒咨詢,浙商證券研究所表7:蜜雪冰城兼售冰淇淋門店數(shù)量領(lǐng)先招股
29、說明書,浙商證券研究所圖20:全球冰淇淋人均消費(fèi)量(kg)4.14.34.44.51.7 22.12.12.31.72.41.82.51.92.72.95.04.03.02.01.00.0201620172018201920202021 全球人均消費(fèi)量亞太地區(qū)人均消費(fèi)量中國(guó)人均消費(fèi)量4418-29歲40.20%40-49歲50歲及以12.80%上 4.30%數(shù)據(jù)來源:艾媒咨詢,浙商證券研究所圖21:冰淇淋消費(fèi)人群年齡分布量30-39歲42.70%數(shù)據(jù)來源:艾媒咨詢,浙商證券研究所競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)0315供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì) 渠道優(yōu)勢(shì) 品牌優(yōu)勢(shì)現(xiàn)制茶飲長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈可整合空間大,提供長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3.116圖17:現(xiàn)制飲
30、品及現(xiàn)制冰淇淋產(chǎn)業(yè)鏈圖招股說明書,浙商證券研究所上游:前端原材料供應(yīng)水果乳制品咖啡豆糖類包裝材料中游:食材產(chǎn)品生產(chǎn)固體飲料風(fēng)味飲料濃漿果醬珍珠粉圓罐頭烘焙咖啡豆等下游:制作、包裝及流通現(xiàn)制飲品及現(xiàn)制冰淇淋制作包裝及流通消費(fèi)者飲品、咖啡、冰淇淋等成品供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì):保證公司加盟模式的開拓,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)3.217圖22:公司生產(chǎn)性采購(gòu)占比持續(xù)提升招股說明書,浙商證券研究所采購(gòu):由于產(chǎn)品自主生產(chǎn),生產(chǎn)性采購(gòu)占比持續(xù)提升,近年原材料價(jià)格波動(dòng)影響毛利率水平。公司對(duì)外采購(gòu)主要包含兩類:滿足生產(chǎn)所需前端食材及包裝材料的生產(chǎn)型采購(gòu);滿足門店運(yùn)營(yíng)所需的公司未生產(chǎn)或自產(chǎn)不足的成品食材、包裝材料、設(shè)備設(shè)施及運(yùn)營(yíng)物資等貿(mào)
31、易型采購(gòu)。近年由于公司自主生產(chǎn)比重上升,公司 生產(chǎn)性采購(gòu)占比持續(xù)提升,截至22Q1公司生產(chǎn)性采購(gòu)占比提升至45.8 ;但原材料的價(jià)格波動(dòng)對(duì)毛利率產(chǎn)生一些影響。其中,植脂末、果醬、吸管等 價(jià)格持續(xù)上升。圖23:生產(chǎn)性及貿(mào)易性采購(gòu)產(chǎn)品占比( )圖24:公司主要原材料和產(chǎn)品采購(gòu)均價(jià)變化波動(dòng)率( )5.210.730.47.931.10%35.00%40.90%45.80%0%10%20%30%40%50%353025201510502019202020212022Q1生產(chǎn)性采購(gòu)(億元)生產(chǎn)性采購(gòu)占比(%)食材 93.76%包裝材料 5.77%0.44%生產(chǎn)性采購(gòu)2022Q1食材包裝材料設(shè)施設(shè)備低值易
32、耗品設(shè)施設(shè)備 0.03% 低值易耗品食材 52.83%包裝材料27.20%設(shè)施設(shè)備10.72%他 9.25%貿(mào)易性采購(gòu)2022Q1食材包裝材料設(shè)施設(shè)備營(yíng)運(yùn)物資及其營(yíng)運(yùn)物資及其他2.81% 0.78%-0.73%10.03%11.46% 5.31%10.44%2.79% 5.66% 3.73%-5.45%7.89% 7.77%-18.10%-13.44%-3.70%-3.21%-2.29%-2.48%80%60%40%20%0%-20%-40%202020212022Q1乳制品糖類植脂末水果紙箱鐵罐卷膜64.36%供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì):保證公司加盟模式的開拓,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)3.281圖17:公司主要產(chǎn)品銷售
33、單價(jià)變動(dòng)率()招股說明書,浙商證券研究所生產(chǎn):自建生產(chǎn)基地,整合上游生產(chǎn)環(huán)節(jié),有效降低成本,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定供給。公司通過自建生產(chǎn)基地、原材料產(chǎn)地建廠等措施布局上游生產(chǎn)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)對(duì)核心食材的自產(chǎn),規(guī)模效應(yīng)開始凸顯;由此在實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定食材供給,保 證品質(zhì)的同時(shí),提高對(duì)上游供應(yīng)商的議價(jià)能力,有效降低成本,形成顯著生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。截至2022Q1,公司已經(jīng)建立252畝智能制造產(chǎn)業(yè)園,13萬平米全自動(dòng)化生產(chǎn)車間,能夠保證現(xiàn)制飲品、冰淇淋核心食材的自主生產(chǎn),公司進(jìn)行自 主生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是固體飲料、風(fēng)味飲料濃漿、果醬等。公司目前在廣西、重慶、河南、海南、安徽等地籌建新的生產(chǎn)基地,后續(xù)自主生產(chǎn)能將得 到進(jìn)一步提高。同時(shí),公司
34、向上游進(jìn)一步整合,如公司在國(guó)內(nèi)檸檬主要產(chǎn)地四川安岳簡(jiǎn)歷檸檬初加工生產(chǎn)基地,降低采購(gòu)成本;后續(xù)公司將在重慶潼南、廣西崇 左等原材料產(chǎn)地建廠,進(jìn)一步擴(kuò)大公司的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。表:2021年公司主要產(chǎn)品產(chǎn)能、產(chǎn)能利用率及產(chǎn)銷率圖25:公司主要產(chǎn)品銷售單價(jià)變動(dòng)率( )表8:2021年公司主要產(chǎn)品產(chǎn)能、產(chǎn)能利用率及產(chǎn)銷率主要產(chǎn)品產(chǎn)能(噸)產(chǎn)能利用率產(chǎn)銷率固體飲料97898.92102.7495.50風(fēng)味飲料濃漿224807.7856.14121.83果醬39139.6975.14323.97-20.00-10.000.0010.0020.0030.0040.0050.002020YoY2021YoY1Q22固
35、體飲料水果茶葉杯子吸管風(fēng)味飲料濃漿 果醬包裝袋冷藏柜冰淇淋機(jī)制冰機(jī)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì):保證公司加盟模式的開拓,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)3.219招股說明書,浙商證券研究所物流倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì):公司建立了完善的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系,已在河南、四川、新疆、江蘇、廣東、遼寧、浙江等22個(gè)省份、自治區(qū)、直轄市設(shè)立了倉(cāng)儲(chǔ)物 流基地,并通過公司的物流合作方,建立了基本覆蓋全國(guó)的物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。完善的倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)能有效提高物流運(yùn)輸?shù)男?,縮短向終端門店的 運(yùn)輸時(shí)間,減少門店從訂貨到交貨的時(shí)間從而達(dá)到門店單次少量訂貨的目的,有助于門店有效管理庫(kù)存,減少加盟商庫(kù)存及資金壓力。此外,公 司遍布全國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)及全國(guó)物流免運(yùn)費(fèi)的政策,加強(qiáng)了公司跨區(qū)域
36、經(jīng)營(yíng)能力。2021年和2022年1-3月,運(yùn)輸費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比重與2020 年基本持平,逐年略有下降,主要系公司外租倉(cāng)儲(chǔ)物流基地?cái)?shù)量逐年增多,運(yùn)輸效率得以提升所致。21年公司倉(cāng)儲(chǔ)及租賃費(fèi)用為4048萬元,同比 增幅較大主要系21年新設(shè)12個(gè)外租倉(cāng)儲(chǔ)物流基地。物流模式:為提高運(yùn)輸效率、節(jié)約運(yùn)輸成本,公司直營(yíng)門店、加盟門店采取統(tǒng)一的配送體系。公司根據(jù)各區(qū)域門店的采購(gòu)需求,主要通過第三方 物流合作方從倉(cāng)儲(chǔ)物流基地直接向門店配送產(chǎn)品,并每月統(tǒng)一與第三方物流合作方結(jié)算費(fèi)用。達(dá)到特定采購(gòu)金額或數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的訂單,加盟商無需 承擔(dān)物流費(fèi)用。圖26:公司位于河南溫縣的倉(cāng)儲(chǔ)基地實(shí)景圖圖27:公司倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用大幅提
37、高(萬元, )713.84047.531855.83.60%686.873.90%9.98%14.77%0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12.00%14.00%16.00%4500400035003000250020001500100050002019202020211Q22金額占比渠道+管理優(yōu)勢(shì):加盟模式快速拓展,占據(jù)下沉市場(chǎng)3.320招股說明書,窄門餐眼,浙商證券研究所,數(shù)據(jù)截至2022年9月26日 渠道優(yōu)勢(shì):加盟模式助力萬店開設(shè),高性價(jià)比占據(jù)下沉市場(chǎng),消費(fèi)潛力巨大。疫情壓力+新消費(fèi)趨勢(shì)或成利好,下沉市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)需求最大化。公司渠道以加盟模式為主,加盟門店收入占比
38、達(dá)到99 以上,公司加盟主推三大 免費(fèi)政策:0宣傳物料費(fèi)、0空間設(shè)計(jì)費(fèi)、0物流費(fèi),加盟政策清晰,優(yōu)勢(shì)凸顯。艾媒咨詢發(fā)布的2021年中國(guó)新式茶飲行業(yè)分析報(bào)告,整個(gè) 新式茶飲市場(chǎng),一二線城市擴(kuò)張放緩,呈現(xiàn)向三四線城市下沉的趨勢(shì)。中國(guó)下沉市場(chǎng)囊括200個(gè)地級(jí)市、3000個(gè)縣城和40000個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口達(dá) 10億以上,下沉市場(chǎng)存在巨大發(fā)展?jié)摿Γ驅(qū)⒊蔀樾率讲栾嬓碌脑鲩L(zhǎng)點(diǎn)。2021年蜜雪冰城在低價(jià)格帶賣出了4.5億杯檸檬水、2億杯百香果、1.9億杯珍珠奶茶,充分發(fā)掘下沉市場(chǎng)需求,充分展示了其有效的新式茶飲差異化打法。從渠道結(jié)構(gòu)來看,根據(jù)窄門餐眼數(shù)據(jù),蜜雪冰城三四五線城市占比在50 以上(截至2022年9月
39、26日數(shù)據(jù))。蜜雪冰城維持平價(jià)和性價(jià)比優(yōu)勢(shì), 提升復(fù)購(gòu),再利用銷售規(guī)模分?jǐn)偝杀?,為自己留出盈利空間。公司門店產(chǎn)品價(jià)格主要集中在6至8元區(qū)間內(nèi),遠(yuǎn)低于市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,持續(xù) 吸引越來越多的消費(fèi)者購(gòu)買公司產(chǎn)品。同時(shí),“高質(zhì)平價(jià)”的產(chǎn)品定位,為公司門店在三四線城市快速發(fā)展提供了龐大的消費(fèi)群體基數(shù)。圖28:蜜雪冰城占據(jù)大部分下線城市圖29:極拉圖以新一線城市占比較高圖30:幸運(yùn)咖以三四線城市占比較高圖31:下沉市場(chǎng)或成新式茶飲新增長(zhǎng)點(diǎn)資料來源:艾媒咨詢,浙商證券研究所渠道+管理優(yōu)勢(shì):加盟模式快速拓展,占據(jù)下沉市場(chǎng)3.321招股說明書,各公司官網(wǎng),浙商證券研究所,數(shù)據(jù)截至2022年9月26日一二線城市地
40、級(jí)城市縣級(jí)城市一二線城市地級(jí)城市縣級(jí)城市(萬)(萬)(萬)(萬)(萬)(萬)加盟費(fèi)6.64.62.6品牌合作費(fèi)1.81.81.8保證金333運(yùn)營(yíng)服務(wù)費(fèi)333裝修542.5培訓(xùn)費(fèi)用2.52.52.5設(shè)備333開店服務(wù)費(fèi)2.52.52.5一點(diǎn)點(diǎn)古茗房租9.663.6合作保證金0.50.50.5裝修542.5開業(yè)營(yíng)銷費(fèi)0.80.80.8人工19.214.47.2裝修費(fèi)用101010首期原材料10.80.5設(shè)備費(fèi)用101010流動(dòng)資金321首批原材料0.20.40.20.40.20.4開店成本(含房租)50.738.123.7開店成本(不含房租)28w+28w+28w+開店成本(不含房租)41.132
41、.120.1一二線城市地級(jí)城市縣級(jí)城市一二線城市地級(jí)城市縣級(jí)城市(萬)(萬)(萬)(萬)(萬)(萬)品牌授權(quán)費(fèi)333加盟費(fèi)1.10.90.7開業(yè)綜合服務(wù)費(fèi)444合同履約保證金222培訓(xùn)費(fèi)用2+2+2+運(yùn)營(yíng)費(fèi)用0.480.480.48綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)費(fèi)1+1+1+咨詢費(fèi)用0.20.20.2運(yùn)營(yíng)管理保證金1.51.51.5設(shè)備費(fèi)用888外賣平臺(tái)管理服務(wù)0.20.20.2蜜雪冰城原材料費(fèi)用6+6+6+茶百道美團(tuán)大眾商戶通服務(wù)設(shè)備費(fèi)用0.213150.213150.21315裝修費(fèi)用房租費(fèi)用810+810+810+裝修費(fèi)用首次配貨費(fèi)用視情況而定4視情況而定4視情況而定4開店成本(含房租) 開店成本(不含房
42、租)37+27+37+27+37+27+開店成本(不含房租+ 裝修)30+30+30+渠道+管理優(yōu)勢(shì):加盟模式快速拓展,占據(jù)下沉市場(chǎng)3.322圖32:蜜雪冰城開店成本及加盟費(fèi)情況招股說明書,公司官網(wǎng),浙商證券研究所管理優(yōu)勢(shì):加盟模式完善,管理充分,門店存活率持續(xù)提高,有效保證后續(xù)的門店拓展。公司建立了市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心,下設(shè)市場(chǎng)督導(dǎo)崗位,管理充分,門店存活率持續(xù)提高。公司現(xiàn)有市場(chǎng)督導(dǎo)人員900余 人,分為華北、華中、華東、華西、華南、西南六個(gè)大區(qū),督導(dǎo)人員定期或者不定期巡查門店產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境衛(wèi) 生、門店服務(wù)、門店管理等,并對(duì)門店各個(gè)方面進(jìn)行打分,若存在扣分情形,將要求門店限時(shí)整改并上傳整改結(jié) 果?;?/p>
43、于高效的管理機(jī)制,2021 年蜜雪冰城關(guān)店 585 家,開店 7643 家,閉店率僅 3%。近年上市的巴比食品、 紫燕食品的閉店率均在 10% 左右,相比之下蜜雪冰城門店存活率行業(yè)領(lǐng)先。有效的管理和督查機(jī)制:同時(shí),公司設(shè)有稽核組,下設(shè)市場(chǎng)稽核崗位,公司現(xiàn)有市場(chǎng)稽核人員 40 余人,獨(dú)立于 市場(chǎng)督導(dǎo)部門對(duì)門店進(jìn)行抽查,對(duì)市場(chǎng)督導(dǎo)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督。另外,公司為每家門店的前后場(chǎng)做餐區(qū)及收銀 區(qū)安裝監(jiān)控?cái)z像頭,通過門店監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)門店運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行記錄,市場(chǎng)督導(dǎo)將通過門店監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行線上巡店,若發(fā)現(xiàn)門店存在不合格行為,將要求門店限時(shí)整改。品牌加盟費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)保證金蜜雪冰城省會(huì)1.1萬元/年; 地級(jí)0.9萬元
44、/年; 縣級(jí)0.7萬/年。2000元/年2萬元/年幸運(yùn)咖1萬元/年4800元/年1萬元/年極拉圖1.6萬元/年4800元/年1萬元/年圖33:蜜雪冰城經(jīng)銷商加盟流程示意圖0%100%17%78% 82%67%92% 95% 95% 99%100%100%0%20%60%40%80%100%120%蜜雪冰城幸運(yùn)咖極拉圖2019202020212022Q1圖34:蜜雪冰城等門店的加盟有效門店率注:(當(dāng)期期初數(shù)-當(dāng)期閉店數(shù))/當(dāng)期期初數(shù)圖35:蜜雪冰城加盟費(fèi)用列示(以縣級(jí)城市為例)品牌優(yōu)勢(shì)顯著:IP形象深入人心,低價(jià)高質(zhì)特色鮮明3.423招股說明書,浙商證券研究所高密度線下門店提供天然宣傳優(yōu)勢(shì):公司
45、22276家門店為公司提供天然的品宣優(yōu)勢(shì),萬家門店基本覆蓋國(guó)內(nèi)31個(gè)省份,通過門店放置的屏幕、揚(yáng) 聲器、海報(bào)等方式進(jìn)行宣傳,建立了覆蓋面廣、消費(fèi)者觸達(dá)率高的品牌營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),不斷提升品牌在消費(fèi)者群體中的影響力;與此同時(shí),利用標(biāo)準(zhǔn) 化門店進(jìn)行品牌和信息宣傳,能夠提高品牌的認(rèn)知度和傳播廣度,提升廣告觸達(dá)范圍。線上品牌營(yíng)銷+自有IP+主題曲同步發(fā)力,形成廣泛粉絲認(rèn)知,提升品牌知名度:公司同步發(fā)力線上品牌營(yíng)銷,自有 IP、主題曲等已形成廣泛的 粉絲認(rèn)知,目前“雪王”相關(guān)視頻播放量超過 10 億次、“蜜雪冰城”主題曲播放量超過 40 億次,且由于網(wǎng)民自發(fā)對(duì)“蜜雪冰城”相關(guān)視頻的 創(chuàng)作,僅抖音平臺(tái)“蜜雪 冰城”相關(guān)話題的播放量已超過 170 億次。公司通過線上營(yíng)銷不斷擴(kuò)大公司品 牌在全國(guó)范圍內(nèi)的知名度及影響力, 公司微信公眾號(hào)、抖音、快手、微博等平 臺(tái)粉絲量總計(jì)約三千萬。圖36:蜜雪冰城及雪娃形象貫穿所有產(chǎn)品圖37:蜜雪冰城抖音、B站、微博募投項(xiàng)目0424募投項(xiàng)目:擬募資64.96億元,用
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