安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

1、Word 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃 時(shí)間匆忙,轉(zhuǎn)瞬就到了新的一天,你準(zhǔn)備怎么支配?唯恐許多人都是有許多想法,卻不知道如何去寫,以下是筆芯我為大家收集整理的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案。 平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案 第1篇 一、指導(dǎo)思想 深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)持平安進(jìn)展的指導(dǎo)原則和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)各級(jí)主體責(zé)任為基本手段，以平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，以提高平安生產(chǎn)管理水平，構(gòu)建平安生產(chǎn)長效機(jī)制為目的，促進(jìn)全公司平安生產(chǎn)形勢根本穩(wěn)定。 二、工作目標(biāo) 用三年時(shí)間，根據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求，全部完成平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)分級(jí)分類達(dá)標(biāo)，使全公司管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)各環(huán)節(jié)都符合平安生

2、產(chǎn)法律法規(guī)和平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的平安生產(chǎn)長效機(jī)制，在20 xx年全公司平安標(biāo)準(zhǔn)化工作全面達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 三、達(dá)標(biāo)工作支配： 1、公司成立達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： 副組長： 成員： 工作人員：各單位平安員 2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合本公司實(shí)際，制定具體的平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作方案。仔細(xì)做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的宣揚(yáng)、布署、推動(dòng)工作，促進(jìn)全公司平安管理標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)。 四、實(shí)施步驟 依據(jù)我公司實(shí)際，標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作分：宣揚(yáng)布署、推動(dòng)實(shí)施、檢查整改、全面達(dá)標(biāo)、鞏固提高五個(gè)階段。 1、宣揚(yáng)布署階段（20 xx年2月至3月） 仔細(xì)做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的宣揚(yáng)、布

3、署工作，制定具體的平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作方案。督促各二級(jí)單位做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)宣揚(yáng)、支配預(yù)備工作。 2、推動(dòng)實(shí)施階段（20 xx年4月至12月） 依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，全公司100%的單位、部門全面開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。到12月底，基本達(dá)到二級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 3、檢查整改（20 xx年2月到8月） 在各單位平安標(biāo)準(zhǔn)化基本達(dá)到二級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，公司根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，用一個(gè)月時(shí)間組織進(jìn)行自評(píng)打分，用半年時(shí)間對(duì)不符合要求的進(jìn)行整改、完善，以確保達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 4、全面達(dá)標(biāo)階段（20 xx年12月） 到20 xx年12月，公司各單位、部門全部達(dá)到二級(jí)平安標(biāo)準(zhǔn)化水平。20 xx年

4、2月安環(huán)部向晉中市安監(jiān)局申報(bào)并通過平安標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。 5、鞏固提高階段 在公司平安標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，穩(wěn)步運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，鞏固創(chuàng)建成果。努力向平安標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)水平推動(dòng)。 五、工作措施和要求 1、提高思想熟悉，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑，是改善平安生產(chǎn)條件、提升平安生產(chǎn)管理水平的有效手段，是推動(dòng)我公司建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施。各二級(jí)單位、部門要充分熟悉開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性、緊迫性和必要性，把標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作列為平安生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，作為重點(diǎn)工作來抓，要深化宣揚(yáng)、廣泛發(fā)動(dòng)，將標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做精、做細(xì)、做實(shí)、做出成效。 2、定期組織

5、考評(píng)、加強(qiáng)考核。 將各單位能否達(dá)到二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化水平，作為平安生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評(píng)指標(biāo)，通報(bào)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的提出對(duì)策進(jìn)行完善。 3、加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，實(shí)行分類推動(dòng)。 加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo)，摸清標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀，明確工作重點(diǎn)和任務(wù)，區(qū)分輕重緩急，實(shí)施分類推動(dòng)。針對(duì)公司實(shí)際，對(duì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱、短時(shí)期內(nèi)難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求的單位，要重點(diǎn)幫促，進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，確保全部單位在一年內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。 4、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷。 公司要組織平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)，提高相關(guān)工作人員平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的力量。要準(zhǔn)時(shí)總結(jié)勝利的閱歷和做法，鞏固和提升已完成的成果。全面推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工

6、作的深化開展。 平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案 第2篇 為了強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，保障人民群眾生產(chǎn)生活平安，為制造一個(gè)平安穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展環(huán)境。為此，我社區(qū)結(jié)合實(shí)際狀況制定了20 xx年平安工作方案： 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以人為本，樹立科學(xué)進(jìn)展觀，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以削減平安事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安為根本動(dòng)身點(diǎn)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和法制建設(shè)，突出執(zhí)法監(jiān)督，為社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展供應(yīng)良好環(huán)境。 二、工作目標(biāo) 降低事故發(fā)生率，平安生產(chǎn)事故四項(xiàng)指數(shù)同比下降，杜絕責(zé)任事故，防止平安生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。 三、工作重點(diǎn) 1、提高熟悉，把排查平安隱患擺在工作的首位，常抓不懈，要

7、高度重視，直接負(fù)責(zé)、分級(jí)管理，層層抓好落實(shí)。同時(shí)充分熟悉到平安生產(chǎn)工作的重要性和艱難性，實(shí)行切實(shí)有效的措施，細(xì)心組織、完善管理。 2、仔細(xì)落實(shí)街道平安科的各項(xiàng)方案支配，成立社區(qū)消防平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行消防平安工作責(zé)任制；充分調(diào)動(dòng)各單位和廣闊人民群眾做好消防工作的樂觀性，要和轄區(qū)個(gè)體經(jīng)營商簽定平安責(zé)任書。準(zhǔn)時(shí)把握社區(qū)重點(diǎn)隱患的部位，要把消防平安工作做到防范于未然、有效地預(yù)防和削減平安事故的發(fā)生。 3、加強(qiáng)日常平安檢查，確保重點(diǎn)一類企業(yè)每個(gè)星期檢查一次，二類企業(yè)每月檢查一次，三類企業(yè)每季度檢查一次，并準(zhǔn)時(shí)將檢查中發(fā)覺的各種平安隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào)街道。 4、利用各種形式宣揚(yáng)平安工作的重要性，要常常宣揚(yáng)平

8、安學(xué)問，利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語等在轄區(qū)宣揚(yáng)、尤其對(duì)轄區(qū)的青少年和老年人作為重點(diǎn)宣揚(yáng)對(duì)象，增加居民防范意識(shí)。 5、加大檢查督促力度。實(shí)行定期或不定期開展對(duì)企業(yè)平安檢查的方式，仔細(xì)排出平安隱患，準(zhǔn)時(shí)向上反映并提出整改措施，責(zé)令定期整改嚴(yán)格管理，不留任何死角，有效預(yù)防和掌握平安事故的發(fā)生。 四、工作措施 1、進(jìn)一步健全和完善平安生產(chǎn)責(zé)任制。連續(xù)推行平安生產(chǎn)一把手責(zé)任，實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和平安生產(chǎn)一票拒絕制，建立健全平安生產(chǎn)各項(xiàng)制度。 2、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，對(duì)隱患嚴(yán)峻，簡單發(fā)生事故的企業(yè)實(shí)行平安生產(chǎn)預(yù)警，實(shí)行緊急措施，防止事故發(fā)生

9、。 3、加強(qiáng)隱患排查治理，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大平安檢查力度。二是對(duì)生產(chǎn)檢查中發(fā)覺的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書。三是進(jìn)一步加大事故查處的力度，嚴(yán)格根據(jù)四不放過原則，上報(bào)有關(guān)部門嚴(yán)厲 查處。 平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案 第3篇 平安生產(chǎn)工作要常抓不懈，標(biāo)準(zhǔn)化工作也應(yīng)持續(xù)改進(jìn)和完善，重在堅(jiān)持，點(diǎn)在執(zhí)行，重點(diǎn)在重視、仔細(xì)。要擯棄那種標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)達(dá)標(biāo)后就放松管理的思想，達(dá)標(biāo)后就松懈執(zhí)行的行為，我們?nèi)詰?yīng)對(duì)這項(xiàng)工作保持高度的關(guān)注。 1、堅(jiān)持平安標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈怠指導(dǎo)思想 通過建立平安績效考核制度，約束人員的平安工作思想，堅(jiān)持推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善，日常平安工作還是堅(jiān)持從抓源頭、控過程入手，全

10、面提高公司平安生產(chǎn)監(jiān)管水平，樂觀運(yùn)用先進(jìn)的平安生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，遏制各類事故的發(fā)生。要通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段，對(duì)公司生產(chǎn)中可能存在的人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全因素處于掌控中，最大限度的降低平安隱患。 2、制定新的平安標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo) 不斷提高公司平安生產(chǎn)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸平安形勢的根本好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)以平安為中心的理念，強(qiáng)化提高平安標(biāo)準(zhǔn)化為主線，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮各部門平安員的樂觀性，準(zhǔn)時(shí)檢查和消退各平安隱患和擔(dān)心全因素，杜絕各種平安事故發(fā)生，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)牢靠的平安保證。通過接下來的幾年平安標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，盼望為公司的平安管理工作打下基礎(chǔ)，力爭在20 xx年申請(qǐng)導(dǎo)入平安標(biāo)

11、準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)，在20 xx年導(dǎo)入“職業(yè)健康平安管理體系”和“質(zhì)量管理體系”。 3、優(yōu)化管理責(zé)任分工，強(qiáng)化管理工作要求 （1）組織機(jī)構(gòu)及分工 20 xx年剛剛導(dǎo)入平安標(biāo)準(zhǔn)化，由于對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的生疏，可能在推動(dòng)工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點(diǎn)，為確保公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持續(xù)推動(dòng)和完善，平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理工作的責(zé)任和任務(wù)要堅(jiān)持，仍舊要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持推動(dòng)，努力完善。按已經(jīng)運(yùn)行的平安標(biāo)準(zhǔn)化體系，各部門的責(zé)任和任務(wù)，堅(jiān)持執(zhí)行，漸漸優(yōu)化，持續(xù)改進(jìn)。 （2）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，分階段仔細(xì)制定工作方案，合理確定階段目標(biāo)，分階段、分步驟實(shí)施。20 xx年重點(diǎn)抓好政策法規(guī)、評(píng)級(jí)程序和

12、評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣揚(yáng)推廣等工作，做好標(biāo)準(zhǔn)化3級(jí)的評(píng)定工作；20 xx20 xx年開頭全面開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成熟健全建立公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的可持續(xù)和規(guī)范化建設(shè)，力爭20 xx年實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化2級(jí)的評(píng)定。 （3）加強(qiáng)工作的完善和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的的目標(biāo)、方針、管理制度、操作規(guī)程；發(fā)覺平安生產(chǎn)制度和措施不相宜的條款、不能充分反映公司實(shí)際狀況和不能有效防止平安生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修訂；平安生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)不能完成的單位和個(gè)人要查明緣由，依據(jù)實(shí)際進(jìn)行懲罰并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)。各員工、部門要根據(jù)方案要求，樂觀開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保工作質(zhì)量；要實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)評(píng)審的專題培訓(xùn)

13、，討論解決平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的突出問題；加強(qiáng)閱歷溝通，以點(diǎn)帶面、推動(dòng)公司全面達(dá)標(biāo)，為公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)供應(yīng)有效的指導(dǎo)服務(wù)。 （4）加強(qiáng)跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設(shè)成果，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、突出建設(shè)重點(diǎn)、解決突出問題，做到持續(xù)改進(jìn)和升級(jí)，切實(shí)提高公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平；完善考核制度，落實(shí)工作責(zé)任，；建立有效激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工自覺性，以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)促進(jìn)完善；建立平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理，準(zhǔn)時(shí)把握動(dòng)態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。 （5）依據(jù)當(dāng)年平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和平安生產(chǎn)中所反映的趨勢，對(duì)平安生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行不斷的修改完善

14、，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高平安績效。加大宣揚(yáng)力度，準(zhǔn)時(shí)廣泛宣揚(yáng)工作進(jìn)展和好的閱歷做法，為公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動(dòng)工作營造良好的氛圍。 平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案 第4篇 一、工作思路 根據(jù)鎮(zhèn)政府平安工作的要求，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化監(jiān)管，綜合治理，把平安生產(chǎn)工作抓牢、抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。 二、平安生產(chǎn)目標(biāo) （一）、把各種事故死亡人數(shù)全年掌握在鎮(zhèn)目標(biāo)范圍以內(nèi)。 （二）、杜絕特大事故，遏制重大事故，削減一般傷亡事故。 三、主要工作任務(wù) （一）、危急化學(xué)品平安工作。仔細(xì)貫徹落實(shí)危急化學(xué)品管理?xiàng)l例，重點(diǎn)對(duì)劇毒物品和液化氣銷售單位進(jìn)行定期排查，強(qiáng)化危急化學(xué)品儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)的平安管理監(jiān)督。 （二）、建筑施工平安工作。加大施工工地檢查力度，定期對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的在建工地平安生產(chǎn)工作的督促。 （三）、煙花爆竹平安工作。連續(xù)協(xié)作鎮(zhèn)安辦，轄區(qū)