制造分廠發(fā)電工段對標(biāo)分析及管理一覽表

1、制造分廠發(fā)電工段對標(biāo)分析及管理一覽表序號主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要管理工作及輔助指標(biāo)影響指標(biāo)變化的主要管理活動驗證材料主要管理活動存在的缺陷改進(jìn)措施分廠管理部門或崗 位改進(jìn)措施職能管理部門或崗 位改進(jìn)措施備注指標(biāo)名 稱標(biāo)準(zhǔn)實際差異名稱標(biāo)準(zhǔn)實際差異具體 措施責(zé)任 人完成 時間具體 措施責(zé)任 人完成 時間具體 措施責(zé)任 人完成 時間1巡檢 月度發(fā) 輔材單 耗1、每班對酸堿及藥品倉儲及使用情況 進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁藥品泄露，每班檢查 簽到2次巡檢簽到22、每班一次對酸堿泵及加藥泵進(jìn)行維 護(hù) (包括衛(wèi)生，潤滑，防腐蝕等巡檢簽到33、每班不少于2次對設(shè)備進(jìn)行巡檢巡檢簽到4加藥管 理1、 白班根據(jù)加藥方案按時按量加藥

2、， 不得多加或少加加藥記錄52、每班對所添加的藥品，做好相應(yīng)藥 品臺賬按要求及時記錄，不得涂改， 造假加藥記錄63、每班一次對藥品倉儲情況進(jìn)行檢 查，核實藥品剩余量，做好記錄加藥記錄7爐水合 格率1、每班不少于2次對加藥裝置液位、 流量進(jìn)行巡檢巡檢簽到82、每班不少于2次對加藥泵檢修維 護(hù)，嚴(yán)禁加藥泵泄露或工作不正常巡檢簽到93、每星期二、五中班對鍋爐進(jìn)行2次 定排，根據(jù)水質(zhì)情況，原則上定排時 間不低于5分鐘定排記錄運行設(shè) 備維護(hù)1、每天不少于2次對運行設(shè)備進(jìn)行檢 查維護(hù) (包括設(shè)備潤滑、振動、衛(wèi)生 、聲音、溫度等) ，保證設(shè)備正常運 轉(zhuǎn)巡檢簽到2、每1小時或2小時做好設(shè)備運轉(zhuǎn)臺賬 記錄，不得

3、涂改、造假，并按時記錄運行記錄3、每月1號白班對設(shè)備進(jìn)行切換，并 做好備用機(jī)的聯(lián)軸器檢查工作備用機(jī)切換 記錄隱患、 故障處理1、當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏及設(shè)備隱患故 障要在安全到位的條件下及時處理， 對當(dāng)班不能處理的，要及時匯報工段 長隱患記錄2、每班對發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏及設(shè)備隱患 故障做好設(shè)備隱患臺賬記錄；不得涂 改、造假，并按時記錄隱患記錄備件維 護(hù)1、每班對振打錘頭進(jìn)行維護(hù)振打維護(hù)臺 賬2、每班對水位計進(jìn)行檢查，維護(hù)，嚴(yán) 禁發(fā)生水位計破損或泄露巡檢簽到1、每班參加班前會議，對安排的工作 任務(wù)，制定防范措施班前會記錄制造分廠發(fā)電工段對標(biāo)分析及管理一覽表安全管理2、每周參加班組安全例會，學(xué)習(xí)安全 事故

4、案例，記錄學(xué)習(xí)心得安全例會記 錄3、每月參加工段安全例會，總結(jié)上月 安全工作情況，查找安全不足工段安全會 簽到表204、每班加完藥品后及時對藥品倉庫上 鎖現(xiàn)場檢查1操作員崗位月度發(fā) 909責(zé)任解 列次數(shù)001、因操作不當(dāng)或參數(shù)調(diào)整不及時導(dǎo)致 發(fā)電機(jī)組停機(jī)一事一議紀(jì) 要2熟料發(fā) 發(fā)電故 障甩爐1、及時與窯磨相互溝通、配合,調(diào)節(jié) 并穩(wěn)定鍋爐主要參數(shù)，穩(wěn)定熱工制 度，保證鍋爐運行穩(wěn)定運行記錄32、嚴(yán)禁出現(xiàn)因操作不當(dāng) (例如鍋爐缺 水、滿水、氣塞等) ，導(dǎo)致鍋爐甩爐運行記錄4發(fā)電系統(tǒng)站用電數(shù)據(jù)統(tǒng)計1、每周對自己的操作參數(shù)調(diào)整等進(jìn)行 統(tǒng)計分析并提出改進(jìn)措施，按要求寫 好操作周小結(jié)及月度小結(jié)操作小結(jié)記 錄

5、本52、每班1小時做好當(dāng)班期間的數(shù)據(jù)記 錄，不得涂改、造假，并按時記錄運行記錄6安全管理1、每周參加班組安全例會，學(xué)習(xí)安全 事故案例，記錄學(xué)習(xí)心得安全例會記 錄72、每月參加工段安全例會，總結(jié)上月 安全工作情況，查找安全不足工段安全會 簽到表1工段 長月度發(fā) 任解列次1、每月組織一次工段員工技能培訓(xùn)， 避免因員工操作不當(dāng)或參數(shù)調(diào)整不及 時，造成的停機(jī)培訓(xùn)材料22、每天對員工巡檢質(zhì)量檢查并對設(shè)備 進(jìn)行點檢，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致的機(jī) 組被動停機(jī)點檢記錄3熟料發(fā) 安全管 理1、每月召開1次工段安全例會，對上 月安全工作進(jìn)行總結(jié)及下月安全工作 布置會議紀(jì)要42、每天工段早會布置工作任務(wù)并布置 安全防范措

6、施早會記錄本53、每天對化學(xué)藥品倉庫檢查，并檢查 班組巡檢情況點檢記錄64、每月不少于4次參加班組安全例會班組安全例 會記錄7發(fā)電系統(tǒng)站用電發(fā)電量輔材單耗1、每月召開一次成本分析會，對成本 變動情況及時組織分析，找出差異， 落實整改會議紀(jì)要82、每月對藥品進(jìn)行核庫，檢查藥品添 加是否規(guī)范核庫記錄9爐水合 格率培訓(xùn)管 理1、每月按公司下發(fā)的培訓(xùn)計劃，按時 、保質(zhì)地完成月度培訓(xùn)培訓(xùn)材料2、每季度組織一次演練演練照片離職率1、每月找員工進(jìn)行交流，了解員工心 理動態(tài)，避免人員流失。離職率1、每月找員工進(jìn)行交流，了解員工心 理動態(tài)，避免人員流失。月度工作寫實卡設(shè)備點巡檢管理1、每天對班組的交接班記錄、巡檢記錄、巡檢簽到記錄進(jìn)行檢查，并簽字 確認(rèn) 2、每天對現(xiàn)場設(shè)備點檢并做好記錄，各記錄本同時對巡檢工查出的問題整改情況進(jìn) 行跟蹤落實點檢記錄環(huán)境衛(wèi)生1、每周組織開展工段設(shè)備保潔評比工