農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷培訓(xùn)講義(-52張)學(xué)習(xí)課件_第1頁(yè)
農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷培訓(xùn)講義(-52張)學(xué)習(xí)課件_第2頁(yè)
農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷培訓(xùn)講義(-52張)學(xué)習(xí)課件_第3頁(yè)
農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷培訓(xùn)講義(-52張)學(xué)習(xí)課件_第4頁(yè)
農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷培訓(xùn)講義(-52張)學(xué)習(xí)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩46頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、農(nóng)產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷主講人:陳勇農(nóng)產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷主講人:陳勇一、我?guī)熮r(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)情況1、主要農(nóng)產(chǎn)品一、我?guī)熮r(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)情況1、主要農(nóng)產(chǎn)品序號(hào)項(xiàng)目 2009年農(nóng)四師新疆中國(guó)1糧食(萬(wàn)噸)49.2111520.531億2油料(萬(wàn)噸)5.7963.9131003棉花(萬(wàn)噸)1.83252.746404制種玉米(萬(wàn)畝)8.09933345牲畜存欄(萬(wàn)頭)91.543844.756果園面積(萬(wàn)畝)12.441600162007水果產(chǎn)量(萬(wàn)噸)9.82578.191.13億8薰衣草(萬(wàn)畝)1.21.21.3序號(hào)項(xiàng)目 2009年農(nóng)四師新疆中國(guó)1糧 2、主要問(wèn)題 市場(chǎng)定位不準(zhǔn) 品質(zhì)問(wèn)題 知名度問(wèn)題 成本問(wèn)題 銷售手段

2、 2、主要問(wèn)題 市場(chǎng)定位不準(zhǔn) 品質(zhì)問(wèn)題 知二、市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈1、價(jià)值(農(nóng)工收入)、單價(jià)和產(chǎn)量例1:糧食七連增 價(jià)值(農(nóng)工收入)=產(chǎn)量單價(jià)二、市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈1、價(jià)值(農(nóng)工收入)、單價(jià)和產(chǎn)量?jī)r(jià)值(農(nóng)工收農(nóng)民收入沒(méi)有減少,種糧積極性增加? 1、減法 2、加法 3、乘法農(nóng)民收入沒(méi)有減少,種糧積極性增加? 1、減法例2:陜西蘋果再獲豐收 例2:陜西蘋果再獲豐收 2、漲價(jià)與炒作 “豆你玩” “蒜你狠” 2、漲價(jià)與炒作 “豆你玩” “蒜你狠” 3、買方市場(chǎng)與賣方市場(chǎng) 3、買方市場(chǎng)與賣方市場(chǎng) 4、產(chǎn)業(yè)鏈我國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料-農(nóng)業(yè)生產(chǎn)-農(nóng)產(chǎn)品加工 農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)-農(nóng)戶-加工企業(yè) 4、產(chǎn)業(yè)鏈我國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈:

3、 模式 : 公司+園區(qū)+農(nóng)戶 品牌+標(biāo)準(zhǔn)+規(guī)模 模式 : 公司+園區(qū)+農(nóng)戶三、品牌戰(zhàn)略 1、塑造品牌 一般認(rèn)為,品牌是一種名稱、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)記、符號(hào)或圖案,或是它們的相互組合,用以識(shí)別某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)相區(qū)別。 三、品牌戰(zhàn)略 1、塑造品牌農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷培訓(xùn)講義(-52張)學(xué)習(xí)課件農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷培訓(xùn)講義(-52張)學(xué)習(xí)課件農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷培訓(xùn)講義(-52張)學(xué)習(xí)課件農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷培訓(xùn)講義(-52張)學(xué)習(xí)課件農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷培訓(xùn)講義(-52張)學(xué)習(xí)課件農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷培訓(xùn)講義(-52張)學(xué)習(xí)課件農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷培訓(xùn)講義(-

4、52張)學(xué)習(xí)課件農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷培訓(xùn)講義(-52張)學(xué)習(xí)課件農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷培訓(xùn)講義(-52張)學(xué)習(xí)課件農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷培訓(xùn)講義(-52張)學(xué)習(xí)課件農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷培訓(xùn)講義(-52張)學(xué)習(xí)課件農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷培訓(xùn)講義(-52張)學(xué)習(xí)課件農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷培訓(xùn)講義(-52張)學(xué)習(xí)課件農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷培訓(xùn)講義(-52張)學(xué)習(xí)課件-企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要以顧客滿意度為指針,要從顧客角度,用顧客的觀點(diǎn)而非企業(yè)自身利益的觀點(diǎn)來(lái)分析考慮消費(fèi)者的需求。(3)以產(chǎn)銷一體化為代表的新型流通渠道系統(tǒng)。例2:陜西蘋果再獲豐收例2:陜西蘋果再獲豐收-企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要以顧客滿意度為指針,要從顧客

5、角度,用顧客的觀點(diǎn)而非企業(yè)自身利益的觀點(diǎn)來(lái)分析考慮消費(fèi)者的需求。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料-農(nóng)業(yè)生產(chǎn)-農(nóng)產(chǎn)品加工(3)品牌不是自己造出來(lái)的(5)以電子商務(wù)為代表的新型流通技術(shù)(5)以電子商務(wù)為代表的新型流通技術(shù)一、我?guī)熮r(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)情況農(nóng)民收入沒(méi)有減少,種糧積極性增加?(1)以超級(jí)市場(chǎng)為代表的新型零售業(yè)態(tài)(6)網(wǎng)絡(luò)天下的手段-沒(méi)有好廣告,什么都沒(méi)有2009年2009年(5)直效營(yíng)銷(2)以連鎖經(jīng)營(yíng)為代表的新型流通組織形式。 2、經(jīng)營(yíng)品牌 質(zhì)量是品牌的本質(zhì)、基礎(chǔ),也是品牌的生命;服務(wù)是品牌的重要支撐 ,是商品不可分割的一部分,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn);形象是品牌在市場(chǎng)上、消費(fèi)者心中所表現(xiàn)出的個(gè)性特征,體現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)品牌的評(píng)

6、價(jià)與認(rèn)知;文化價(jià)值是品牌的內(nèi)涵,是社會(huì)物質(zhì)形態(tài)和精神形態(tài)的統(tǒng)一,是現(xiàn)代社會(huì)的消費(fèi)心理和文化價(jià)值取向的結(jié)合. -企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要以顧客滿意度為指針,要從顧客角度,(1)產(chǎn)品有產(chǎn)品的價(jià)值,品牌有品牌的價(jià)值(2)品牌其實(shí)是產(chǎn)品概念對(duì)接的人群情感(3)品牌不是自己造出來(lái)的(1)產(chǎn)品有產(chǎn)品的價(jià)值,品牌有品牌的價(jià)值 (1)沒(méi)有好廣告,什么都沒(méi)有 (2)促銷 (3)公關(guān) (4)人員銷售 (5)直效營(yíng)銷 (6)網(wǎng)絡(luò)天下的手段 四、營(yíng)銷1、營(yíng)銷與營(yíng)銷技巧 四、營(yíng)銷1、營(yíng)銷與營(yíng)銷技巧(1)沒(méi)有好廣告,什么都沒(méi)有(1)沒(méi)有好廣告,什么都沒(méi)有農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷培訓(xùn)講義(-52張)學(xué)習(xí)課件農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷培訓(xùn)講

7、義(-52張)學(xué)習(xí)課件農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷培訓(xùn)講義(-52張)學(xué)習(xí)課件(2)促銷(2)促銷農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷培訓(xùn)講義(-52張)學(xué)習(xí)課件農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷培訓(xùn)講義(-52張)學(xué)習(xí)課件農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷培訓(xùn)講義(-52張)學(xué)習(xí)課件農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷培訓(xùn)講義(-52張)學(xué)習(xí)課件公關(guān)公關(guān)農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷培訓(xùn)講義(-52張)學(xué)習(xí)課件農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷培訓(xùn)講義(-52張)學(xué)習(xí)課件(1)以超級(jí)市場(chǎng)為代表的新型零售業(yè)態(tài)。 (2)以連鎖經(jīng)營(yíng)為代表的新型流通組織形式。 (3)以產(chǎn)銷一體化為代表的新型流通渠道系統(tǒng)。(4)以物流中心為代表的新型流通組織機(jī)構(gòu)。 (5)以電子商務(wù)為代表的新型流通技術(shù)。 2

8、、現(xiàn)代流通方式(1)以超級(jí)市場(chǎng)為代表的新型零售業(yè)態(tài)。 2、現(xiàn)代流通方(1)以超級(jí)市場(chǎng)為代表的新型零售業(yè)態(tài)(1)以超級(jí)市場(chǎng)為代表的新型零售業(yè)態(tài)(2)以連鎖經(jīng)營(yíng)為代表的新型流通組織形式(2)以連鎖經(jīng)營(yíng)為代表的新型流通組織形式(3)以產(chǎn)銷一體化為代表的新型流通渠道系統(tǒng)。(3)以產(chǎn)銷一體化為代表的新型流通渠道系統(tǒng)。(1)以超級(jí)市場(chǎng)為代表的新型零售業(yè)態(tài)。農(nóng)民收入沒(méi)有減少,種糧積極性增加?(5)以電子商務(wù)為代表的新型流通技術(shù)。(4)以物流中心為代表的新型流通組織機(jī)構(gòu)。(5)以電子商務(wù)為代表的新型流通技術(shù)。服務(wù)是品牌的重要支撐 ,是商品不可分割的一部分,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn);農(nóng)民收入沒(méi)有減少,種糧積極性增加?一

9、、我?guī)熮r(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)情況農(nóng)民收入沒(méi)有減少,種糧積極性增加?例2:陜西蘋果再獲豐收(1)沒(méi)有好廣告,什么都沒(méi)有-企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要以顧客滿意度為指針,要從顧客角度,用顧客的觀點(diǎn)而非企業(yè)自身利益的觀點(diǎn)來(lái)分析考慮消費(fèi)者的需求。(3)以產(chǎn)銷一體化為代表的新型流通渠道系統(tǒng)。-企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要以顧客滿意度為指針,要從顧客角度,用顧客的觀點(diǎn)而非企業(yè)自身利益的觀點(diǎn)來(lái)分析考慮消費(fèi)者的需求。質(zhì)量是品牌的本質(zhì)、基礎(chǔ),也是品牌的生命;(2)以連鎖經(jīng)營(yíng)為代表的新型流通組織形式(3)以產(chǎn)銷一體化為代表的新型流通渠道系統(tǒng)。(2)以連鎖經(jīng)營(yíng)為代表的新型流通組織形式。(4)以物流中心為代表的新型流通組織機(jī)構(gòu)(1)以超級(jí)市場(chǎng)為代表的新型零售業(yè)態(tài)。(4)以物流中心為代表(5)以電子商務(wù)為代表的新型流通技術(shù)(5)以電子商務(wù)為代表的新型流通技術(shù)五、團(tuán)場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷措施提高品質(zhì)是基礎(chǔ)招商引資延伸產(chǎn)業(yè)鏈一定要有自主品牌選定目標(biāo)市場(chǎng)并細(xì)分善于使用營(yíng)銷手段加強(qiáng)現(xiàn)代物流基礎(chǔ)建設(shè)五、團(tuán)場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷措施提高品質(zhì)是基礎(chǔ)營(yíng)銷大師科特勒名言-找到了區(qū)別就找到了市場(chǎng).-市場(chǎng)供給品可以在許多特征上標(biāo)新立異,獨(dú)特的風(fēng)格、服務(wù)、技術(shù)支持、質(zhì)量保證等構(gòu)成了一個(gè)產(chǎn)品在擁有者眼中與眾不同的價(jià)值

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論