安全生產(chǎn)管理-課件

1、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理 第一章 安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理的概念1、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)安全衛(wèi)生2、事故、事故隱患、危險(xiǎn)、危險(xiǎn)源與重大危險(xiǎn)源3、安全、本質(zhì)安全與安全生產(chǎn)管理第一章 安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)知識(shí)第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理理論簡介一、安全生產(chǎn)管理發(fā)展歷史1、18世紀(jì)中葉，工業(yè)革命2、20世紀(jì)初，初具現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理3、20世紀(jì)50年代，形成系統(tǒng)安全理論4、 20世紀(jì)末，職業(yè)健康安全管理體系第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理理論簡介第三節(jié) 安全生產(chǎn)管理的對(duì)象1、人2、財(cái)3、物4、信息5、時(shí)間第三節(jié) 安全生產(chǎn)管理的對(duì)象第四節(jié) 安全生產(chǎn)管理原理與原則1、原理與原則系

2、統(tǒng)原理人本原理預(yù)防原理：3E（工程、教育、法制）原則強(qiáng)制原理：安全第一原則第四節(jié) 安全生產(chǎn)管理原理與原則第二章 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理概述1、安全生產(chǎn)管理的定義：針對(duì)生產(chǎn)過程的安全問題，通過有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制，實(shí)現(xiàn)人與物、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。2、安全生產(chǎn)管理的目的：減少和控制危害和事故。第二章 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理概述第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理的涵義1、保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全2、安全地進(jìn)行生產(chǎn)3、生產(chǎn)條件符合安全要求4、安全生產(chǎn)以人為本第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理的涵義第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)（1）按照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人

3、員。（2）建立新型的安全生產(chǎn)管理格局：政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、生產(chǎn)經(jīng)營單位全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督支持。第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容（3）明確對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任人、安全生產(chǎn)管理的分級(jí)管理、分系統(tǒng)管理和安全管理協(xié)調(diào)的規(guī)定，并貫徹執(zhí)行。（4）實(shí)行專業(yè)管理與群眾監(jiān)督相結(jié)合，設(shè)置安全生產(chǎn)管理的專門機(jī)構(gòu)。（3）明確對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任人、安全生產(chǎn)管理的分級(jí)管理、分系統(tǒng)管2、建立健全安全生產(chǎn)管理制度3、完善安全生產(chǎn)條件（1）加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)（2）作業(yè)環(huán)境的整治與改善（3）作業(yè)場所的清理與整頓（4）職業(yè)有害因素的防治（5）安全裝置的配套與使用（6）從管理上加強(qiáng)控制（7）編制并實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃2、建立健全安全生產(chǎn)管理制度4

4、、進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育（1）要求（2）制度化（3）目標(biāo)（4）方式和方法（5）有針對(duì)性（6）目的4、進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育5、開展安全生產(chǎn)檢查（1）作用（2）安全檢查的形式與內(nèi)容（3）安全檢查要做到“五個(gè)相結(jié)合”（4）安全檢查要防止“走過場” （5）使用安全檢查表5、開展安全生產(chǎn)檢查6、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理（1）目的（2）反映企業(yè)安全管理的水平（3）要根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的特點(diǎn)，對(duì)有關(guān)安全的要求和做法盡量細(xì)化并具有可操作性，做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。（4）要與設(shè)備管理、工藝流程管理、定置管理、職業(yè)衛(wèi)生管理等緊密結(jié)合。（5）重點(diǎn)抓好班組安全管理、危險(xiǎn)點(diǎn)控制管理、危險(xiǎn)作業(yè)控制管理。6、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理7

5、、做好事故預(yù)防和事故處理工作（1）事故預(yù)防（2）事故處理1）按照“四不放過”原則。2）遵循企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定。3）參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，解除員工的后顧之憂。7、做好事故預(yù)防和事故處理工作第三節(jié) 安全生產(chǎn)管理的基本觀點(diǎn)與性質(zhì)一、基本觀點(diǎn)1、系統(tǒng)的觀點(diǎn)2、預(yù)防的觀點(diǎn)3、強(qiáng)制的觀點(diǎn)4、科學(xué)的觀點(diǎn)第三節(jié) 安全生產(chǎn)管理的基本觀點(diǎn)與性質(zhì)二、安全生產(chǎn)管理的性質(zhì)1、綜合性2、強(qiáng)制性3、社會(huì)功能性4、預(yù)防性5、復(fù)雜性6、全面的安全管理二、安全生產(chǎn)管理的性質(zhì)第四節(jié) 安全管理的基本原則1、安全第一。2、預(yù)防為主。3、全面安全管理。4、科學(xué)管理。5、管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)。6、專業(yè)管理

6、和群眾管理相結(jié)合。7、安全具有否決權(quán)。8、“四不放過”。第四節(jié) 安全管理的基本原則第三章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理概念 定義：1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的內(nèi)容2、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的特征與作用第三章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理概念第二節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定1、設(shè)定的依據(jù)2、設(shè)定的原則第二節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定3、目標(biāo)的內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)目標(biāo)方針（2）總體目標(biāo)：1）各類職工傷亡事故指標(biāo)2）職工傷亡事故造成的經(jīng)濟(jì)損失指標(biāo)3）塵、毒、噪音、輻射等職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)合格率指標(biāo)4）日常安全生產(chǎn)管理工作指標(biāo)（3）對(duì)策措施。3、目標(biāo)的內(nèi)容4 、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)例分析：（ 1 ）鞍鋼“ 012

7、3 ”目標(biāo)：0-以事故為 0 ；1-以一把手負(fù)責(zé)制為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制為保證；2-以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)；3-以全員教育、全面管理、全線預(yù)防為對(duì)策。4 、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)例分析：（ 2 ）揚(yáng)子石化公司“ 0457 ”目標(biāo)：0-以事故為 0 ；4-以 4 全（全員、全過程、全方位、全天候）為對(duì)策；5-以 5 項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)（法規(guī)系列化，安全觀察科學(xué)化，教育培訓(xùn)正規(guī)化，工藝設(shè)備安全化，設(shè)備、設(shè)施安全化）為基礎(chǔ)；7-以 7 大體系（責(zé)任制，規(guī)章制度，教育培訓(xùn)，設(shè)備維護(hù)，隱患整改，事故搶救，科研）為保證。（ 2 ）揚(yáng)子石化公司“ 0457 ”目標(biāo)：第三節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的實(shí)施和評(píng)價(jià)1、目標(biāo)的分解

8、和制定實(shí)施目標(biāo)的措施（1）目標(biāo)的分解（展開）應(yīng)遵循的原則（2）建立安全目標(biāo)體系。（3）編制各個(gè)層次的目標(biāo)展開圖。（4）制定切實(shí)可行的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。第三節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的實(shí)施和評(píng)價(jià)2、目標(biāo)責(zé)任者的自主管理3、上級(jí)的組織、協(xié)調(diào)、控制4、實(shí)施成果的評(píng)價(jià)2、目標(biāo)責(zé)任者的自主管理第四章 安全生產(chǎn)制度管理第一節(jié) 安全生產(chǎn)規(guī)章制度的作用及分類第二節(jié) 安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定第四章 安全生產(chǎn)制度管理第三節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度1、基本的安全生產(chǎn)規(guī)章制度（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制（2）各種生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)操作規(guī)程（3）各工種、崗位的安全操作規(guī)程（4）安全生產(chǎn)教育制度（5）安全生產(chǎn)檢查制度（6）事故管

9、理制度（7）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度第三節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度1、基本2、其他安全生產(chǎn)規(guī)章制度2、其他安全生產(chǎn)規(guī)章制度第四節(jié) 制定生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體要求1、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任制第四節(jié) 制定生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體要求（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)（2）生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)（3）生產(chǎn)經(jīng)營單位主要管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé)（4）工人的安全生產(chǎn)職責(zé)（5）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的考核（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)第五節(jié) 制度的實(shí)施1、教育先行、有章必循2、檢查監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行3、違章必究、獎(jiǎng)懲結(jié)合第五節(jié) 制度的實(shí)施第五章 安

10、全生產(chǎn)檢查第一節(jié) 安全生產(chǎn)檢查的目的1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，防止事故發(fā)生。2、了解整體安全狀況，改善安全管理。第五章 安全生產(chǎn)檢查第二節(jié) 安全生產(chǎn)檢查的形式、內(nèi)容1、六種形式2、內(nèi)容：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理第二節(jié) 安全生產(chǎn)檢查的形式、內(nèi)容一、崗位日常安全檢查二、安全生產(chǎn)管理人員日常巡查（除現(xiàn)場的安全管理人員外，單位的專職安全生產(chǎn)管理人員也要經(jīng)常巡查現(xiàn)場）三、定期綜合性安全大檢查一、崗位日常安全檢查四、專項(xiàng)安全檢查 五、季節(jié)性安全檢查 六、隱患整改跟蹤檢查（預(yù)防事故發(fā)生的最后一道關(guān)口）四、專項(xiàng)安全檢查第三節(jié) 檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)1、建立安全生產(chǎn)檢查制度，明確檢查職責(zé)2、制定檢查

11、計(jì)劃，編制檢查表3、檢查的執(zhí)行（1）圍繞安全生產(chǎn)檢查的目的和要求進(jìn)行，有針對(duì)性（2）檢查和整改相結(jié)合，實(shí)行整改“三定”（3）采取靈活多樣的檢查方法4、檢查總結(jié)第三節(jié) 檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)第四節(jié) 安全檢查表1、安全檢查表的含義與作用2、安全檢查表的種類3、安全檢查表的特性及要素4、安全檢查表的編制5、安全檢查表的實(shí)施6、隱患整改第四節(jié) 安全檢查表第六章 特種作業(yè)人員管理和勞保防護(hù)用品管理第一節(jié) 特種作業(yè)人員管理 意義：1、特種作業(yè)和特種作業(yè)人員的定義、范圍（1）特種作業(yè)及人員定義（2）特種作業(yè)人員范圍第六章 特種作業(yè)人員管理和勞保防護(hù)用品管理2、特種作業(yè)人員管理要求（1）建立特種人員檔案（2）持證上崗

12、（職業(yè)資格證、特種作業(yè)操作證，雙證上崗）（3）加強(qiáng)安全教育（4）定期復(fù)審2、特種作業(yè)人員管理要求第二節(jié) 勞動(dòng)防護(hù)用品管理1、勞動(dòng)防護(hù)用品的分類（九大類） 安全帽、呼吸護(hù)具、眼防護(hù)具、聽力護(hù)具、防護(hù)鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服、防墜落護(hù)具、護(hù)膚用品。2、勞動(dòng)防護(hù)用品的作用3、勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、發(fā)放、使用、報(bào)廢管理要求第二節(jié) 勞動(dòng)防護(hù)用品管理第七章 現(xiàn)場安全管理 1、目的：直接消除生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。第七章 現(xiàn)場安全管理2、人的不安全行為：GB6441-86企業(yè)職工傷亡事故分類附錄A-A.7不安全行為1、操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告2、造成安全裝置失效3、使用不安全設(shè)備4、手

13、代替工具操作5、物體（指成品、材料、工具或生產(chǎn)用品等）存放不當(dāng)6、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所7、攀、坐不安全位置8、在起吊物下作業(yè)、停留9、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作10、有分散注意力行為11、在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)場所或場合中，忽視其使用12、不安全裝束13、對(duì)易燒、易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤2、人的不安全行為：3、物的不安全狀態(tài)：GB6441-86企業(yè)職工傷亡事故分類附錄A-A.6不安全狀態(tài)1、防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷2、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷3、個(gè)人防護(hù)用品缺少或有缺陷4、生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良3、物的不安全狀態(tài)：第一節(jié) 現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容1、現(xiàn)場安

14、全管理的特點(diǎn)第一節(jié) 現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容2、現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容（1）作業(yè)環(huán)境管理1）作業(yè)空間的合理設(shè)計(jì)2）作業(yè)場所的清理、整頓（5S方法：清理、整頓、清掃、清潔、維護(hù)）3）合適的照明、通風(fēng)、溫度、濕度（光環(huán)境、熱環(huán)境）4）安全信號(hào)裝置、安全標(biāo)志的完善5）作業(yè)環(huán)境的安全檢查2、現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容（2）設(shè)備及安全設(shè)施管理1）做好設(shè)備及安全設(shè)施的管理、使用、保養(yǎng)、維護(hù)等技術(shù)管理工作2）設(shè)備及安全設(shè)施的日常安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的故障和使用過程中遭受的損壞，及時(shí)予以修復(fù)（2）設(shè)備及安全設(shè)施管理（3）行為管理 對(duì)生產(chǎn)崗位的操作人員的操作行為進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章行為，及時(shí)制止、糾正并給予批評(píng)教育，依章處罰

15、。（3）行為管理（4）作業(yè)過程管理1）合理安排勞動(dòng)和休息時(shí)間2）調(diào)節(jié)單調(diào)性作業(yè)3）適當(dāng)?shù)墓ぷ鞴?jié)奏4）實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)5）實(shí)行確認(rèn)制（4）作業(yè)過程管理第二節(jié) 危險(xiǎn)作業(yè)和交叉作業(yè)的現(xiàn)場管理1、危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理（1）危險(xiǎn)作業(yè)的定義（2）危險(xiǎn)作業(yè)的基本特點(diǎn)（3）危險(xiǎn)作業(yè)的確定第二節(jié) 危險(xiǎn)作業(yè)和交叉作業(yè)的現(xiàn)場管理（4）危險(xiǎn)作業(yè)的控制1）提出申請(qǐng)2）危險(xiǎn)辯識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)3）制定控制危險(xiǎn)的措施4）審批5）下達(dá)作業(yè)任務(wù)6）作業(yè)前的準(zhǔn)備7）監(jiān)督檢查（4）危險(xiǎn)作業(yè)的控制2、交叉作業(yè)的現(xiàn)場管理2、交叉作業(yè)的現(xiàn)場管理第八章 安全生產(chǎn)檔案管理第一節(jié) 安全生產(chǎn)檔案的作用1、安全生產(chǎn)管理的歷史的憑證2、安全生產(chǎn)決策的參考材料3

16、、安全生產(chǎn)信息的重要來源4、調(diào)查處理事故時(shí)分清事故責(zé)任的依據(jù)和憑證第八章 安全生產(chǎn)檔案管理第二節(jié) 安全生產(chǎn)檔案的歸檔范圍1、安全生產(chǎn)責(zé)任制2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度3、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施審查檔案4、安全生產(chǎn)檢查記錄5、事故隱患整改記錄6、安全生產(chǎn)宣傳教育材料7、事故處理記錄8、設(shè)施、設(shè)備臺(tái)帳第二節(jié) 安全生產(chǎn)檔案的歸檔范圍第三節(jié) 安全生產(chǎn)檔案的管理要求1、安全生產(chǎn)檔案管理的工作環(huán)節(jié)（1）檔案的形成（2）檔案的積累（3）檔案的歸檔（整理、保管）（4）檔案的利用第三節(jié) 安全生產(chǎn)檔案的管理要求2、安全生產(chǎn)檔案管理的管理要求（1）建立安全生產(chǎn)檔案管理制度（2）檔案部門督促和指導(dǎo)安權(quán)生產(chǎn)管理部門建立安全生產(chǎn)檔案（

17、3）檔案管理應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，并盡量采用先進(jìn)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化（4）接受政府檔案管理部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)與監(jiān)督2、安全生產(chǎn)檔案管理的管理要求第九章 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的意義：提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。第九章 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)2、我國安全生產(chǎn)法規(guī)中有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的部分規(guī)定（1）勞動(dòng)法第五十二、五十五條（2）安全生產(chǎn)法第二十、二十一、二十二、二十三、五十條（3）職業(yè)病防治法第三十一條2、我國安全生產(chǎn)法規(guī)中有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的部分規(guī)定、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格的標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法（2004第20號(hào)

18、令）每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于8小時(shí)、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格的標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的目的和作用安全生產(chǎn)素質(zhì)：思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)。第一節(jié) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的目的和作用第二節(jié) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的類別1、安全生產(chǎn)思想意識(shí)教育2、安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)3、安全生產(chǎn)操作技能教育培訓(xùn)4、典型事故教育的特殊作用第二節(jié) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的類別第三節(jié) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的形式和內(nèi)容1、對(duì)管理人員的安全教育第三節(jié) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的形式和內(nèi)容2、三級(jí)安全教育：廠級(jí)安全教育、車間級(jí)安全教育、班組級(jí)安全教育。3、換崗安全教育4、復(fù)工前安全教育5、事故責(zé)任者安全教育6、事故案例教育7、事故責(zé)任者復(fù)工前安全教育

19、8、四新安全教育9、經(jīng)常性安全教育10、危險(xiǎn)作業(yè)人員安全教育2、三級(jí)安全教育：廠級(jí)安全教育、車間級(jí)安全教育、班組級(jí)安全教第四節(jié) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的方法1、營造安全生產(chǎn)氛圍2、組織安全活動(dòng)3、安全生產(chǎn)培訓(xùn)：課堂講授、現(xiàn)場示范、操作訓(xùn)練、經(jīng)驗(yàn)交流。4、建立良好的企業(yè)安全文化第四節(jié) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的方法附一、案例分析（一）要點(diǎn)： 事故如何發(fā)生，原因是什么，教訓(xùn)有哪些，防止事故發(fā)生的關(guān)鍵在哪里。附一、案例分析（二）案例： 97年12月21日，在汕頭市建安集團(tuán)公司承建的天河北路光大銀行工地，雜工陳某發(fā)現(xiàn)潛水泵開動(dòng)后漏電開關(guān)動(dòng)作，影響抽水，便要求電工把潛水泵電源線不經(jīng)漏電開關(guān)直接接到電源。起初電工不肯。

20、但在陳的多次要求下照辦。潛水泵再次啟動(dòng)后，陳拿一條鋼筋挑起潛水泵檢查是否沉入泥里，當(dāng)陳挑起潛水泵時(shí)，即觸電倒地，經(jīng)搶救無效死亡。（二）案例：1、原因分析：（1）事故發(fā)生直接原因間接原因。（2）直接原因：違章作業(yè)。 1）潛水泵漏電（電工違章）。 2）陳某通過鋼筋接觸潛水泵（陳某違章）。 1、原因分析：（3）間接原因：管理缺陷。 1）有章不循：不經(jīng)漏電保護(hù)開關(guān)。 2）缺乏安全知識(shí)：不清楚潛在的或者存在的危險(xiǎn)危害因素。 3）責(zé)任不落實(shí)：電工失職，明知故犯。 4）安全意識(shí)薄弱：防范“三不傷害”。 5）隱患報(bào)告和治理不落實(shí)。（3）間接原因：管理缺陷。2、主要教訓(xùn)： （1）要讓職工知道自己的工作過程以及工

21、作范圍有哪些危險(xiǎn)、危害因素，危險(xiǎn)程度以及防范措施（加強(qiáng)安全知識(shí)教育）。 （2）明確規(guī)定并認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制（建立制度，督促落實(shí)）。 （3）建立事故隱患的報(bào)告和處理制度。2、主要教訓(xùn)：3、防止同類事故發(fā)生的關(guān)鍵措施：（1）安全意識(shí)：事故隱患的識(shí)別能力。（2）安全知識(shí)：制度、措施、技術(shù)的理解和認(rèn)同。（3）操作技能：處理事故隱患、防止事故發(fā)生、控制事故擴(kuò)大的能力。（4）安全生產(chǎn)的環(huán)境和秩序：人人關(guān)心安全，要安全，會(huì)安全。3、防止同類事故發(fā)生的關(guān)鍵措施：安全管理的總結(jié) 只要控制了兩個(gè)“三防”，就能夠控制事故.硬件三防:工藝、環(huán)境、防護(hù)設(shè)施；軟件三防:制度、管理、人員素質(zhì)；安全管理的總結(jié) 只要控制了兩個(gè)“三防”，就能夠控制事故.人機(jī)系統(tǒng)理論在人機(jī)系統(tǒng)工程中，通常把物的因素叫“機(jī)”，機(jī)就是安全管理中的硬件，它是事故的條件；人是事故的載體，也就是我們通常所說的軟件，人的不安全行為在物的不安全條件下才可能發(fā)生事故，這就是人機(jī)系統(tǒng)理論，通過這一理論，我們就可以把事故概括為以下過程： （1）、生產(chǎn)的目的是為了取得生活需要的物料； （2）、物料存在于一定的環(huán)境中； （3）、人要到物料存在的環(huán)境中工作，環(huán)境對(duì)人產(chǎn)生了威脅； （4）、人操作需要用工具，工具對(duì)人的身體構(gòu)成了危害；明確了這些，我們就明確了人對(duì)物的控