員工培訓積分獎懲制度_第1頁
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文檔簡介

1、員工培訓積分獎懲制度第一章 總則努力提高自身素質(zhì)的長效機制本規(guī)定適用于本集團公司參加內(nèi)訓所有員工；公司培訓部負責員工培訓獎懲的具體實施工作，其他部門給予協(xié)助和支持。員工教育培訓年度積分（以下簡稱積分）堅持統(tǒng)一標準、分級考核、效果量化、掛鉤聯(lián)動的原則。第2章員工培訓培訓紀律2。1 參訓員工自收到培訓通知當日起，應合理安排工作以確保準時參加培訓。到、早退、曠課，如有特殊情況須經(jīng)行政人事部批準。人員申請。2。4 培訓過程中,所有人員關(guān)掉手機或者將其調(diào)為振動。2.5 培訓過程中一律不準吸煙、不準吃零食，不準喝各種有色飲料，請注意保持環(huán)境衛(wèi)生；2。6、請愛護培訓設施,愛護公司財物，不要在課桌上亂寫亂畫；

2、2.7、培訓期間學員應主動配合講師,積極參與講師所安排的互動活動;2。8、為保證各位學員的學習效果，請認真聽講，做好筆記,便于順利通過培訓考核.第3章員工培訓獎勵3。1 學員積分3。1.1 學員出勤在職培訓、短訓、講座和專題加2 分；3。1。2 每次培訓后提交優(yōu)秀論文或心得體會者,公司視情況加 1-2 分；3.1.3 每次培訓考核成績排名前 30者加 2 分,其余合格加 1 分，不合格者不加分；314 課堂積極回答問題者視情況加1（此項加分人數(shù)不能超過當期培訓人數(shù)50);3.1。5 年度綜合培訓考核成績排名前10 者，授予年度培訓先進獎證書，并給予一定的現(xiàn)金獎勵；3.1.6 其他具體細節(jié)后續(xù)繼續(xù)完善；3。2 講師積分（待定，已有內(nèi)部講師管理制度)第4章其他獎懲規(guī)定4。1 年終獎金發(fā)放規(guī)定4.1.1 培訓部需將員工培訓考核成績作為個人獎金發(fā)放的參考依據(jù)之一，具體發(fā)放標準如下所示：4.1。2 年度培訓積分排名前 5者，年度個人獎金按標準的105%發(fā)放.310904。2 晉升規(guī)定4。2.1 培訓部和各部門應將員工培訓考核成績作為晉升的主要參考標準之一。沒有達到晉級規(guī)定的考核成績者不予晉升，超過規(guī)定考核成績者晉升時給予優(yōu)先考慮。2 主任級別 個人累計培訓積分超過 500經(jīng)理級別 個人累計培訓

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