工程項目半年工作總結范文

1、工程項目年工作總結工程項目半年工作總結總結是指社會團體企業(yè)單位和個人在自身的某一時期某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是筆者整理的工程項目半年工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 工程項目半年工作總結 1在這已成過去的上半年時間里在公司領導的英明帶領下在同事的熱心指導下，我履行著公司賦于我的職責與使命，雖然我暫時還沒有取得應有的成績，但我相信自己一定會緊隨著公司的高速發(fā)展不斷地成長，在本職工作上發(fā)揮我 應有

2、的光和熱?，F(xiàn)在，我將自己這半年來的工作總結如下：1、從來到延安已經(jīng)有四個多月了，在頭兩個半月里，我主要負延安城區(qū)工程項目的跟蹤與拜訪工作。一是搜集所有工程信息，把有可操作性的信息與我們的經(jīng)銷商對接；二是積極從工程項目上尋找可用的潛力經(jīng)銷商資源，以此 擴大我們的工程銷售市場。但是在工程市場上由于自己能力上的不足以及對西北市場的認識不夠，導致做了很多無用功。究其根本原因，還是自己對公司的營銷五做沒有爛熟于心，不能靈活運用。特別是對于做市場，開始我只知道一味地從工程上跑信息，不知道從行業(yè)平臺的其它渠道上去搜集信息，去傳播我們的品牌，建立我們在 行業(yè)平臺上的品牌高度，形成行業(yè)上的品牌拉力。第 1 頁

3、/共 7 頁2、在區(qū)域分銷市場的集中開發(fā)和單獨開發(fā)上，反思以前，我覺自己有嚴重的團隊依賴情緒。首先，自己沒有一個很清晰的工作思路，往往只是聽從同事的安排；其次，自己的市場意識不夠開闊也不夠活躍，始終不能貫穿營銷五做去做市場，很容易思維脫節(jié)和僵化；第三，自己的市場主動意識不夠強烈， 沒有強烈的市場獨立操作意識。3、在企業(yè)文化和產(chǎn)品知識的認識高度上不夠深入。特別是近期學習了公司售后服務新的制度后，才從思想高度上認識了售后服務的重要性，并高度自覺的加強了對產(chǎn)品知識和技術的學習。在企業(yè)文化上，也要從骨子里去掉那些等靠要的思想意識，下定的決心，堅持不從失敗中找借口，而要從成功中找方 法的原則，認真做事，

4、踏實做人。以上就是我這半年來在區(qū)域上的工作情況總結有很多問題而且問題都大于成績，在此，我作出深刻的檢討，堅決在接下來的下半年時間里，把自己不好的態(tài)度，不好的思想，不好的意識，統(tǒng)統(tǒng)的拋諸腦后，為自己下半年工作的 順利開展打下堅實的思想基礎。在下半年的工作實踐中，我將積極主動，不斷地學習業(yè)務知識，不斷地加強團隊團結，不斷地改造自己不好的思維，虛心地聽從領導的指示和安排，認真踏實地做好自己的本職工作。我將以公司的營銷五做為綱，以企業(yè)文化為領， 為打造百年企業(yè)百年金牛恭獻自己應有的光和熱。工程項目半年工作總結 2為了落實交通部、省交通廳、項目辦、總監(jiān)辦有關加強安全生產(chǎn)管理的文件精神，實現(xiàn)本項目的安全生

5、產(chǎn)管理目標，駐地辦高度重視，切實做好本合同段安全生產(chǎn)的各項工作取得了二 七第一二季度安全生產(chǎn)“O 事故的良好成第 2 頁 /共 7 頁績，現(xiàn)將我駐地辦開展安全工作的情況匯報如下：一、完善安全生產(chǎn)保證體系工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展，為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，駐地辦在 200 年進場后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項目負責人為安全生產(chǎn)第一責任人的要求，駐地辦安全生產(chǎn)領導小組組長為駐地高監(jiān)童曉明，副組長為兩個副駐地高監(jiān)，成員為駐地辦各專業(yè)工程師，其他所有監(jiān)理員同時為安全督察員。 詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監(jiān)理辦安全領

6、導小組名單) 安全生產(chǎn)領導小組分工如下：組長：全面負責安全生產(chǎn)領導工作；副組長：負責駐地辦及施工單位日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督落實；成員：負責安全生產(chǎn)各種制度的編制，協(xié)助領導落實各項制度；負責各職能部門安全生產(chǎn)的落實；負責對承包人安全生產(chǎn)體系的監(jiān)督；負責試驗室安全管 理的落實；掌握現(xiàn)場安全狀態(tài)等。二、明確本合同段安全生產(chǎn)的重點根據(jù)本合同段 20_年度施工計劃，結合本合同段工程特點，駐地辦在 20_年第一明安全會議時即確了本合同段 年度安全生產(chǎn)工作的重點主要包括：1、壩式路、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半，普遍進入高陡邊 坡施工階段，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。2、本合同段共有大中橋梁 座，

7、均已開始墩柱、蓋梁及上部構造施工，全 部屬于高空作業(yè)項目，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。3、本合同段大中橋梁已陸續(xù)開始梁板吊裝施工，跨徑均在 50m，施工第 3 頁 /共 7 頁難度較大，存在一定施工安全風險，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。4、本合同段施工進度同總體施工進度相比仍然滯后，為了盡快趕施工進度，必然增加夜間施工的次數(shù)，夜間施工安全隱患存在較多，屬于本合同段安 全生產(chǎn)控制重點。三、制定安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃為了保證 20_年安全生產(chǎn)監(jiān)理工作能夠順利有序的開展，駐辦于年初編制了第八駐地辦 20_年安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，對駐地辦 20_安全監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃確保 年安全監(jiān)理工作能夠有序的開展

8、具體制定內(nèi)容包括：20_年度安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)領導機構及職責、 20_度安全監(jiān)理計劃、20_年度安全監(jiān)理保證措施、主要項目安全監(jiān)理工作要點、安全生產(chǎn)應急預案 等內(nèi)容。四、安全生產(chǎn)的學習、教育活動駐地辦每月開展一次安全生產(chǎn)教育、培訓，通過實際案例分析、相關法律法規(guī)講解、技術規(guī)范學習等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增強監(jiān)理人員安全知識學習，保證人人都有安全責任心，人人都安全知識均過硬。1、20_ 3 月 日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)教育培訓活動， 主要教育內(nèi)容為：上級下發(fā)的安全文件學習。2、20_ 4 月 日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)教育培訓，主要 教育內(nèi)容為：我公司網(wǎng)

9、站上有關安全生產(chǎn)的文件和案例。3、20_ 5 月 日駐地辦組織二工區(qū)監(jiān)理組全體監(jiān)理人員進行安全學習宣傳教育培訓活動，教育培訓內(nèi)容為：大中橋梁板安裝安全監(jiān)理工作要點。 五、安全生產(chǎn)的事前控制第 4 頁 /共 7 頁駐地辦采取 制手段包括：編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理人員的崗位職責、監(jiān)理內(nèi)容和方法，審查施工組織設計中的安全技術措施或?qū)ｍ検┕し桨福蓑炇┕がF(xiàn)場機械設備進場檢查驗收，檢查審核施工單位安全生產(chǎn)費 用的使用情況。主要工作內(nèi)容如下：1、安全技術交底：根據(jù)本合同段 20_度施工特點，駐地辦在明確本合同段安全監(jiān)理控制重點的前提下，針對各重點工程編制了安全技術交底書，并堅持在每項重點控制 工程開

10、工前對相關監(jiān)理人員進行詳細的技術交底。主要交低建設工程項目 20_年度上半年安全監(jiān)理工作總結提要：通過實際案例分析、相關法律法規(guī)講解、技術規(guī)范學習等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、 增強監(jiān)理人員安全知識學習內(nèi)容為各重點工程施工安全監(jiān)理內(nèi)容安全監(jiān)理辦法安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關應急救援預案。 20_年度一、二季度已進行安全生產(chǎn)技術交底的工程項目包括：路基土方開挖安全技術交底、墩臺及其它高空作業(yè)安全技術交底、高陡邊坡安全技術交底、大中橋梁板安裝安全技術交底。 2、開工報告及專項施工方案審核：為確保安全生產(chǎn)能夠得到有效控制，防微杜漸，避免安全事故的發(fā)生，駐地辦在每項工程開工

11、前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關應急救援預案進行審核。駐地辦主要審核內(nèi)容：是否進行了安全培訓和安全技術交底、是否制定了相應的安全方案、是否有健全的應急救援預案、特殊崗位工人是否 持證上崗。第 5 頁 /共 7 頁3、安全技術交底執(zhí)行情況：駐地辦在每項工程開工前審查施工單位是否嚴格執(zhí)行安全技術交底制度督施工單位如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，大中橋梁板吊裝等重要項目開工前駐地辦均要求并參加了項目在 施工現(xiàn)場召開的安全技術交底會。六、安全生產(chǎn)的過程控制1、駐地辦監(jiān)理工程師巡視駐地辦兼職安全監(jiān)理工程師堅持巡視工地，認真查找可能存在的安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)

12、的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時予以糾正，并在后續(xù)檢查巡視時對整改落實情況進行復查，沒有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改。安全監(jiān)理工程師每天填寫安全巡視記錄，客觀地的記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改 落實情況。駐地辦各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理員在每天進行查驗站過程中對所查驗或旁站項目的安全生產(chǎn)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后立即要求整改，在整改完成前不允許后續(xù)施工的開展。發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題及整改結果均客觀的記錄 在檢查人當天的監(jiān)理日志中。2、駐地辦巡視：駐地辦不定期對本合同段安全生產(chǎn)情況進行檢查查出的安全隱患或違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為立即以監(jiān)理指令的形式予以指出，并提出整改要求，項目部在整改完成后回復

13、“承包人報告單”或“安全隱患整改反饋單”由駐地辦對整 改結果進行復查并簽認。20_度一、二季度下發(fā)的安全監(jiān)理指令或安全工程監(jiān)理通知單包括：第 6 頁 /共 7 頁工程監(jiān)理通知單 蘆河大橋和小河坪中橋已進入高空作 業(yè)安全要求；安全監(jiān)理指令單：張家學溝大橋 50mT 梁預制場存在的安全總是。 以上安全問題駐地辦均已在項目部整改落實后復查簽認。3、每月一次的安全生產(chǎn)大檢查駐地辦每月 15 日對本合同段全線進行一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，檢查結束后駐地辦下發(fā)檢查情況通報，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結，并提出整改要求，責令承包人限期整改，并上報整改報告，整改完畢須報駐地辦復查合 格。4、每月一次安全專題會議駐地辦每月 3