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文檔簡介
1、河南臺(tái)興房房地產(chǎn)有有限公司司中岳大大廈工程程第一次例會(huì)會(huì)監(jiān)理交交底根據(jù)建設(shè)單單位委托托授權(quán),我我監(jiān)理公公司對本本工程砌砌墻、屋屋面工程程、裝飾飾工程、安安裝工程程實(shí)施監(jiān)監(jiān)理。按按照國家家有關(guān)政政策、法法律、法法規(guī)及強(qiáng)強(qiáng)制性規(guī)規(guī)定,設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、施工工合同等等,作安安全監(jiān)理理交底如如下:1.施工單單位應(yīng)履行資資質(zhì)審查查手續(xù),提報(bào)安安全資質(zhì)質(zhì)證書、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、安全全管理人人員資格格和特殊殊工種人人員資格格證書,持持證上崗崗且人證證合一。2.施工單單位應(yīng)工工程實(shí)際際情況編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì),根根據(jù)住房房和城鄉(xiāng)鄉(xiāng)建設(shè)部部危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大大的分部部分項(xiàng)工工程安全全管理辦辦法規(guī)定,應(yīng)應(yīng)做專項(xiàng)方方案的必必須
2、完成成專項(xiàng)施施工方案案的編制制、論證證與內(nèi)部部技術(shù)、安安全等部部門審批批。專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案應(yīng)包包括相應(yīng)應(yīng)的安全全技術(shù)措措施外,還還應(yīng)當(dāng)包包括應(yīng)急急預(yù)案以以及緊急急救護(hù)措措施等內(nèi)內(nèi)容。內(nèi)內(nèi)容要有有針對性性和可操操作性,質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度應(yīng)符符合圖紙紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)規(guī)范、強(qiáng)強(qiáng)制性規(guī)規(guī)定和合合同要求求,報(bào)建建設(shè)單位位和監(jiān)理理審核批批準(zhǔn),施施工單位位應(yīng)嚴(yán)格格按照經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)(施工方方案)組織施施工。經(jīng)經(jīng)審批的的專項(xiàng)施施工方案案確需修修改時(shí),應(yīng)應(yīng)按原審審批程序序重新審審批。3.施工單單位不得得擅自分分包工程程,專業(yè)業(yè)性強(qiáng)的的分部分分項(xiàng)工程程分包,應(yīng)應(yīng)報(bào)建設(shè)設(shè)單位和和監(jiān)理審審核批準(zhǔn)準(zhǔn),方可可進(jìn)場施施
3、工。分分包單位位應(yīng)有相相應(yīng)的資資質(zhì),相相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量管理理體系,健健全的施施工組織織管理機(jī)機(jī)構(gòu),管管理人員員及特殊殊專業(yè)工工種應(yīng)持持有效的的上崗資資格證書書,人證證相符。施工單位應(yīng)能有效控制分包單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度,服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理。4.施工單單位應(yīng)編編制針對對危險(xiǎn)性性較大工工程的各各項(xiàng)管理理制度,建建立安全全管理體體系及實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃,落實(shí)實(shí)危險(xiǎn)性性較大工工程的施施工策劃劃、監(jiān)控控、檢查查和驗(yàn)收收。向監(jiān)監(jiān)理方提提供:重特大大事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案,配備備救援器器材、設(shè)設(shè)備,并并定期組組織演練練。5.施工前前按專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案進(jìn)行行技術(shù)交交底并有有書面記記錄和簽簽字,要要使作業(yè)業(yè)人員清清楚掌握
4、握施工方方案的技技術(shù)要領(lǐng)領(lǐng)與安全全措施。6.施工運(yùn)運(yùn)輸機(jī)械械設(shè)備、安安全防護(hù)護(hù)用具進(jìn)進(jìn)場履行行報(bào)驗(yàn)手手續(xù)(生生產(chǎn)許可可證、安安全許可可證、產(chǎn)產(chǎn)品合格格證、備備案證)。7.施工現(xiàn)現(xiàn)場的安安全防護(hù)護(hù)用具、機(jī)機(jī)械設(shè)備備、施工工機(jī)具及及配件必必須由專專人管理理,定期期進(jìn)行檢檢修,操操作人員員應(yīng)正確確使用安安全防護(hù)護(hù)用具、機(jī)機(jī)械設(shè)備備等。進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場人人員必須須按規(guī)定定配帶安安全帽,高高處作業(yè)業(yè)必須系系安全帶帶。8.施工單單位應(yīng)按按安全監(jiān)監(jiān)理通知知、指令令,及時(shí)時(shí)進(jìn)行整整改落實(shí)實(shí)、消除除安全隱隱患,并并以書面面形式回回復(fù)項(xiàng)目目監(jiān)理部部。9. 質(zhì)量量控制1)質(zhì)量的的事前控控制對施工單位位所用工程程的材
5、料、半半成品嚴(yán)嚴(yán)格審核核其出廠廠證明、技技術(shù)合格格證或質(zhì)質(zhì)保證書書。對裝裝飾材料料、制品品等還必必須審查查其樣品品后方能能訂貨。對對試驗(yàn)材材料,必必須按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行抽檢或或試驗(yàn),送送樣實(shí)行行監(jiān)理現(xiàn)現(xiàn)場見證證。所有有設(shè)備在在安裝前前必須按按其技術(shù)術(shù)說明書書進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收。2)質(zhì)量的的事中控控制施工工藝藝過程質(zhì)質(zhì)量控制制:按照國國家規(guī)范范及實(shí)際際圖紙的的要求,采采用巡視視、旁站站、檢測測、試驗(yàn)驗(yàn)等等手手段檢查查施工過過程,確確保施工工質(zhì)量。嚴(yán)格施工工藝的質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師對施工工藝過程的各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn),施工各工序進(jìn)行跟班巡視和檢查,對施工重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)督施工,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)
6、要求施工人員整改。工序交接接檢查:上道工工序不經(jīng)經(jīng)檢查驗(yàn)驗(yàn)收不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行下下道工序序的原則則,上道道工序完完成后,先先由承包包單位進(jìn)進(jìn)行自檢檢、專職職檢,認(rèn)認(rèn)為合格格后再通通知現(xiàn)場場監(jiān)理工工程師到到現(xiàn)場會(huì)會(huì)同檢驗(yàn)驗(yàn),檢驗(yàn)驗(yàn)合格后后簽署認(rèn)認(rèn)可方能能進(jìn)行下下道工序序。隱蔽工程程檢查驗(yàn)驗(yàn)收:隱蔽工程完完成后,先先由承包包單位自自檢、專專職檢,初初驗(yàn)合格格后填報(bào)報(bào)隱蔽工工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單。監(jiān)監(jiān)理、建建設(shè)單位位、承包包單位現(xiàn)現(xiàn)場聯(lián)合合檢驗(yàn),確確認(rèn)合格格后隱蔽蔽。工程資料料要與工工程同步步,不能能后補(bǔ)。工程進(jìn)度度款要按按實(shí)際完完成量報(bào)報(bào)批。工程質(zhì)量量事故處處理包括括質(zhì)量事事故原因因、責(zé)任任分析;質(zhì)量事事故處理理措
7、施的的商定;批準(zhǔn)處處理工程程質(zhì)量事事故的技技術(shù)措施施或方案案;處理理措施效效果的檢檢查。行使監(jiān)理理質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督權(quán),下下達(dá)停工工指令。為保證工程程質(zhì)量,出出現(xiàn)下述述情況之之一者,監(jiān)監(jiān)理工程程師有權(quán)權(quán)指定承承包單位位立即停停工整改改。(1)未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)即即進(jìn)行下下道工序序作業(yè)者者。(2)工程程質(zhì)量下下降經(jīng)指指出后,未未采取有有效改正正措施,或或采取了了一定措措施,但但效果不不好,繼繼續(xù)作業(yè)業(yè)者。(3)擅自自采用未未經(jīng)認(rèn)可可或批準(zhǔn)準(zhǔn)的材料料。(4)擅自自變更設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙的要求求。(5)擅自自將工程程轉(zhuǎn)包。(6)擅自自讓未經(jīng)經(jīng)同意的的分包單單位進(jìn)場場作業(yè)者者。(7)沒有有可靠的的質(zhì)量保保證措施施貿(mào)然施施工
8、,已已出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量下降降征兆者者。(8) 嚴(yán)嚴(yán)格單項(xiàng)項(xiàng)工程開開工報(bào)告告和復(fù)工工報(bào)告審審批制度度。10. 關(guān)關(guān)于進(jìn)度度控制:.施工單單位應(yīng)編編制項(xiàng)目目總進(jìn)度度計(jì)劃、階階段性進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃,隨工工程進(jìn)展展細(xì)化編編制月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和周進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。階段段性進(jìn)度度計(jì)劃、月月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、周周進(jìn)度計(jì)計(jì)劃均不不得突破破上一級級進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。11. 現(xiàn)場項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部將按按照本公公司制定定的相應(yīng)應(yīng)監(jiān)理程程序及工工作細(xì)則則實(shí)施監(jiān)監(jiān)理工作作,對該該工程實(shí)實(shí)行“四控、二二管、一一協(xié)調(diào)”,即投投資控制制、質(zhì)量量控制、進(jìn)進(jìn)度控制制、安全全控制、合合同管理理、信息息管理和和組織協(xié)協(xié)調(diào)。在在工程建建設(shè)期間間,我們們將本著著“守法、誠誠信、公公正、科科學(xué)”的準(zhǔn)則則獨(dú)立自自主、公公平、公公開
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