大型文化旅游綜合項(xiàng)目建筑工程EPC總體項(xiàng)目管理方案_第1頁
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文檔簡介

1、 南京華僑城大型文化旅游娛樂康體配套建筑工程EPC總承承包一標(biāo)標(biāo)段總體項(xiàng)目管理方案目 錄錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc13547 第一章、項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施總體設(shè)設(shè)想及部部署 PAGEREF _Toc13547 7 HYPERLINK l _Toc12852 第一節(jié)、 編制綜綜合說明明 PAGEREF _Toc12852 7 HYPERLINK l _Toc24589 一、 編制制說明 PAGEREF _Toc24589 77 HYPERLINK l _Toc9626 二、 編制制依據(jù) PAGEREF _Toc9626 77 HYPERLINK l _Toc26392

2、 第二節(jié)、 工程概概況 PAGEREF _Toc26392 8 HYPERLINK l _Toc11745 第三節(jié)、 施工環(huán)環(huán)境、現(xiàn)現(xiàn)場條件件 PAGEREF _Toc11745 9 HYPERLINK l _Toc12975 一、 現(xiàn)場場條件 PAGEREF _Toc12975 99 HYPERLINK l _Toc26614 二、 施工工測(cè)量 PAGEREF _Toc26614 99 HYPERLINK l _Toc20347 三、 安全全文明施施工和現(xiàn)現(xiàn)場管理理 PAGEREF _Toc20347 9 HYPERLINK l _Toc19342 四、 現(xiàn)場場文明措措施 PAGEREF _

3、Toc19342 100 HYPERLINK l _Toc9569 第四節(jié)、施施工部署署(整體體項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度管理理與控制制) PAGEREF _Toc9569 11 HYPERLINK l _Toc15344 一、 原則則要求 PAGEREF _Toc15344 111 HYPERLINK l _Toc8608 二、 管理理目標(biāo) PAGEREF _Toc8608 111 HYPERLINK l _Toc29737 三、 項(xiàng)目目總體部部署 PAGEREF _Toc29737 144 HYPERLINK l _Toc12972 (四)、工工程進(jìn)度度管理方方案 PAGEREF _Toc12972 21

4、1 HYPERLINK l _Toc20987 工程進(jìn)度管管理主要要工作內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc20987 211 HYPERLINK l _Toc11256 (五)、 項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控制制方法、措措施和主主要任務(wù)務(wù) PAGEREF _Toc11256 23 HYPERLINK l _Toc23797 5.4、項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃的的檢查制制度 PAGEREF _Toc23797 233 HYPERLINK l _Toc6422 5.5、施施工階段段進(jìn)度管管理工作作程序 PAGEREF _Toc6422 225 HYPERLINK l _Toc5015 第五節(jié)、 施工準(zhǔn)準(zhǔn)備 PAGEREF _

5、Toc5015 266 HYPERLINK l _Toc726 一、 現(xiàn)場場接收及及地下管管線勘察察 PAGEREF _Toc726 26 HYPERLINK l _Toc5759 二、 主要要技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc5759 266 HYPERLINK l _Toc32326 三、 現(xiàn)場場施工條條件的準(zhǔn)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc32326 277 HYPERLINK l _Toc18910 四、 大型型施工設(shè)設(shè)備的準(zhǔn)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc18910 288 HYPERLINK l _Toc23742 第六節(jié)、 施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置 PAGEREF _Toc23742

6、229 HYPERLINK l _Toc2003 一、 現(xiàn)場場平面布布置 PAGEREF _Toc2003 299 HYPERLINK l _Toc19816 二、 現(xiàn)場場施工垃垃圾及排排污處理理 PAGEREF _Toc19816 30 HYPERLINK l _Toc4698 三、 現(xiàn)場場主要機(jī)機(jī)械布置置 PAGEREF _Toc4698 33 HYPERLINK l _Toc991 第七節(jié)、 施工組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)與管理理人員配配置 PAGEREF _Toc991 333 HYPERLINK l _Toc10735 一、 組織織機(jī)構(gòu)形形式 PAGEREF _Toc10735 333 HYPER

7、LINK l _Toc21715 第八節(jié)、 施工方方案方法法 PAGEREF _Toc21715 45 HYPERLINK l _Toc5658 一、 工程程特點(diǎn) PAGEREF _Toc5658 445 HYPERLINK l _Toc222 二、工程施施工的重重點(diǎn)、難難點(diǎn)和特特殊部位位、關(guān)鍵鍵工序的的施工要要求 PAGEREF _Toc222 477 HYPERLINK l _Toc6008 三、 總體體施工流流程 PAGEREF _Toc6008 499 HYPERLINK l _Toc26345 四、 主要要施工工工藝和施施工方法法采用 PAGEREF _Toc26345 449 HY

8、PERLINK l _Toc14085 五、 主要要施工方方案設(shè)想想及施工工安排 PAGEREF _Toc14085 551 HYPERLINK l _Toc25301 第九節(jié)、 土方開開挖及基基坑支護(hù)護(hù)工程 PAGEREF _Toc25301 669 HYPERLINK l _Toc17580 一、 施工工工藝流流程 PAGEREF _Toc17580 699 HYPERLINK l _Toc575 二、 土釘釘 (錨桿) PAGEREF _Toc575 699 HYPERLINK l _Toc10094 三、 掛網(wǎng)網(wǎng)、噴射射混凝土土 PAGEREF _Toc10094 72 HYPERLI

9、NK l _Toc18588 四、 土方方開挖工工程 PAGEREF _Toc18588 733 HYPERLINK l _Toc29592 第十節(jié)、 基礎(chǔ)工工程施工工 PAGEREF _Toc29592 78 HYPERLINK l _Toc17663 一、 承臺(tái)臺(tái)梁及底底板鋼筋筋工程 PAGEREF _Toc17663 778 HYPERLINK l _Toc8168 二、 承臺(tái)臺(tái)梁模板板工程 PAGEREF _Toc8168 880 HYPERLINK l _Toc3911 三、 承臺(tái)臺(tái)梁砼工工程 PAGEREF _Toc3911 811 HYPERLINK l _Toc14475 第十

10、一節(jié)、 地下結(jié)結(jié)構(gòu)施工工 PAGEREF _Toc14475 82 HYPERLINK l _Toc12170 一、 鋼筋筋工程 PAGEREF _Toc12170 882 HYPERLINK l _Toc10075 二、 模板板工程 PAGEREF _Toc10075 884 HYPERLINK l _Toc18927 三、 混凝凝土工程程 PAGEREF _Toc18927 86 HYPERLINK l _Toc8906 第十二節(jié)、 主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工工 PAGEREF _Toc8906 89 HYPERLINK l _Toc31329 一、 鋼筋筋工程 PAGEREF _Toc31329 8

11、89 HYPERLINK l _Toc8535 二、 模板板工程 PAGEREF _Toc8535 991 HYPERLINK l _Toc26294 三、 混凝凝土工程程 PAGEREF _Toc26294 93 HYPERLINK l _Toc23941 四、 砌體體工程 PAGEREF _Toc23941 993 HYPERLINK l _Toc837 五、 腳手手架工程程 PAGEREF _Toc837 94 HYPERLINK l _Toc5801 第十三節(jié)、 通風(fēng)與與空調(diào)工工程 PAGEREF _Toc5801 1117 HYPERLINK l _Toc9477 一、 設(shè)備備安裝

12、PAGEREF _Toc9477 1117 HYPERLINK l _Toc23818 二、 金屬屬風(fēng)管系系統(tǒng)安裝裝 PAGEREF _Toc23818 1199 HYPERLINK l _Toc5533 三、 瀝青青混凝土土路面 PAGEREF _Toc5533 1124 HYPERLINK l _Toc27692 第十四節(jié)、本工程重點(diǎn)難點(diǎn)及特殊部位的處理措施 PAGEREF _Toc27692 128 HYPERLINK l _Toc16664 一、 土建建和機(jī)電電安裝的的協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc16664 1128 HYPERLINK l _Toc27705 第二章、質(zhì)質(zhì)量管理理體

13、系與與控制措施施 PAGEREF _Toc27705 1399 HYPERLINK l _Toc4633 第十五節(jié)、 工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc4633 1399 HYPERLINK l _Toc31714 一、 質(zhì)量量具體目目標(biāo) PAGEREF _Toc31714 1339 HYPERLINK l _Toc30909 第十六節(jié)、 施工質(zhì)質(zhì)量保證證體系 PAGEREF _Toc30909 1139 HYPERLINK l _Toc11832 一、 施工工質(zhì)量管管理體系系 PAGEREF _Toc11832 1399 HYPERLINK l _Toc14741 第三章、安安全、文

14、文明管理理體系與與措施 PAGEREF _Toc14741 1141 HYPERLINK l _Toc17475 第十七節(jié)、 安全生生產(chǎn)保證證措施 PAGEREF _Toc17475 1141 HYPERLINK l _Toc19800 一、 本工工程安全全管理特特點(diǎn) PAGEREF _Toc19800 1441 HYPERLINK l _Toc26728 二、 安全全管理目目標(biāo) PAGEREF _Toc26728 1442 HYPERLINK l _Toc8000 三、 安全全管理體體系 PAGEREF _Toc8000 1443 HYPERLINK l _Toc8661 第四章、環(huán)環(huán)境保護(hù)

15、護(hù)管理體體系與措措施 PAGEREF _Toc8661 1445 HYPERLINK l _Toc10027 第十八節(jié)、 組織保保證措施施 PAGEREF _Toc10027 1455 HYPERLINK l _Toc10391 第十九節(jié)、 振動(dòng)與與噪音控控制 PAGEREF _Toc10391 1446 HYPERLINK l _Toc1533 第二十節(jié)、 空氣污污染控制制和防止止揚(yáng)塵措措施 PAGEREF _Toc1533 1447 HYPERLINK l _Toc18173 第五章、勞勞動(dòng)力和和材料投投入計(jì)劃劃及其保保證措施施 PAGEREF _Toc18173 1499 HYPERLI

16、NK l _Toc15828 第一節(jié)、勞勞動(dòng)力投投入計(jì)劃劃及其保保證措施施 PAGEREF _Toc15828 1499 HYPERLINK l _Toc7031 一、 勞動(dòng)動(dòng)力投入入計(jì)劃 PAGEREF _Toc7031 1149 HYPERLINK l _Toc11529 二、 勞動(dòng)動(dòng)力投入入保證措措施 PAGEREF _Toc11529 1550 HYPERLINK l _Toc26133 第二十一節(jié)節(jié)、 材材料投入入計(jì)劃及及其保證證措施 PAGEREF _Toc26133 1151 HYPERLINK l _Toc27159 一、 材料料投入計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc27159

17、1551 HYPERLINK l _Toc10062 二、 材料料投入保保證措施施 PAGEREF _Toc10062 1511 HYPERLINK l _Toc20446 三、 項(xiàng)目目投資與與管理措措施方案案 PAGEREF _Toc20446 1533 HYPERLINK l _Toc16830 3.1、 工程投投資控制制目標(biāo) PAGEREF _Toc16830 1153 HYPERLINK l _Toc17630 3.8、 工程變變更、工工程洽商商和現(xiàn)場場簽證管管理措施施 PAGEREF _Toc17630 1544 HYPERLINK l _Toc7920 第七章、機(jī)機(jī)械設(shè)備備投入計(jì)計(jì)

18、劃及檢檢測(cè)設(shè)備備 PAGEREF _Toc7920 1566 HYPERLINK l _Toc23896 第一節(jié)、機(jī)機(jī)械設(shè)備備投入計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc23896 1556 HYPERLINK l _Toc14206 一、施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc14206 1156 HYPERLINK l _Toc8427 二、施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備投入計(jì)計(jì)劃表:詳見下下表 PAGEREF _Toc8427 1556 HYPERLINK l _Toc10775 第八章、機(jī)機(jī)械設(shè)備備投入計(jì)計(jì)劃及檢檢測(cè)設(shè)備備 PAGEREF _Toc10775 1577 HYPERLINK l _Toc

19、6256 第一節(jié)、機(jī)機(jī)械設(shè)備備投入計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc6256 1557 HYPERLINK l _Toc24892 一、施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc24892 1157 HYPERLINK l _Toc30465 二、施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備投入計(jì)計(jì)劃表 PAGEREF _Toc30465 1157 HYPERLINK l _Toc8740 三、檢測(cè)設(shè)設(shè)備情況況一覽表表 PAGEREF _Toc8740 1599第一章、項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施總體設(shè)設(shè)想及部部署編制綜合說說明編制說明1本施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)按照照工程招招標(biāo)范圍圍和工程程實(shí)際情情況的要要求進(jìn)行行編制。為為響應(yīng)招招標(biāo)文件件

20、要求和和滿足本本工程的的需要,對(duì)對(duì)人員、機(jī)機(jī)械、材材料調(diào)配配、質(zhì)量量安全要要求、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)、進(jìn)度度安排、施施工組織織協(xié)調(diào)和和質(zhì)量保保修等方方面作統(tǒng)統(tǒng)一部署署。2根據(jù)本本工程設(shè)設(shè)計(jì)特點(diǎn)點(diǎn)、功能能要求,本本著對(duì)業(yè)業(yè)主資金金合理利利用,對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量終身身負(fù)責(zé),以以“科學(xué)學(xué)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高速速”為編編制原則則。3我公司司對(duì)此次次施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的編制制高度重重視,召召集了多多次參加加國家、省省市重點(diǎn)點(diǎn)工程建建設(shè)、有有較強(qiáng)的的的工程程施工技技術(shù)能力力和豐富富的現(xiàn)場場施工管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的同志志,在仔仔細(xì)研究究設(shè)計(jì)意意圖、數(shù)數(shù)次踏勘勘現(xiàn)場,明明確工程程特點(diǎn)、充充分了解解施工環(huán)環(huán)境、準(zhǔn)準(zhǔn)確把握握招標(biāo)人人

21、要求的的前提下下,成立立專題編編制小組組,集思思廣益、力力求本方方案切合合工程實(shí)實(shí)際,思思路先進(jìn)進(jìn),施工工科學(xué),可可操作性性強(qiáng)。 編制依據(jù)1建設(shè)單單位提供供的(南京華華僑城)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目勘察察設(shè)計(jì)施施工總承承包招標(biāo)標(biāo)文件,包包括全部部章節(jié)和和補(bǔ)充答答疑文件件及設(shè)計(jì)計(jì)的施工工圖。2國家和和行業(yè)現(xiàn)現(xiàn)行的施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范:依據(jù)設(shè)計(jì)施施工圖紙紙、技術(shù)術(shù)文件和和招標(biāo)文文件要求求,本工工程項(xiàng)目目的材料料、設(shè)備備、施工工必須達(dá)達(dá)到以下下現(xiàn)行中中華人民民共和國國及省市市、行業(yè)業(yè)的一切切有關(guān)法法規(guī)、規(guī)規(guī)范的要要求,如如下述標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范中如如有遺漏漏,在征征得業(yè)主主和監(jiān)理理工程師師同意的的情況下下補(bǔ)充相相關(guān)標(biāo)

22、準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范范。如下下列標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范中未提提及的技技術(shù)規(guī)范范、質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),按按國家、省省、市現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)定定執(zhí)行。3安全生生產(chǎn)和文文明施工工應(yīng)貫徹徹的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)規(guī)程:序 號(hào)編 號(hào)名 稱1JGJ333-20001建筑機(jī)械使使用安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程2JGJ466-20005施工現(xiàn)場臨臨時(shí)用電電安全技技術(shù)規(guī)范范3JGJ599-999建筑施工安安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)4JGJ1330-220011建筑施工扣扣件式鋼鋼管腳手手架安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范5GB134495消防安全標(biāo)標(biāo)志6GB501194-93建筑工程施施工現(xiàn)場場供用電電安全規(guī)規(guī)范4我公司司管理理手冊(cè)、質(zhì)質(zhì)量管理理體系、環(huán)環(huán)境管理理體系和和職業(yè)業(yè)健康安安全管

23、理理體系等等文件。工程概況工程名稱:南京華華僑城大大型文化化旅游綜綜合項(xiàng)目目娛樂康康體配套套建筑工工程,設(shè)計(jì)施施工總承承包.建設(shè)地點(diǎn):項(xiàng)目地址址位于:南南京棲霞霞區(qū)林江江東路與與便民河河交匯處處.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙要求和和國家、省省、市相相關(guān)法律律法規(guī)規(guī)規(guī)定要求求及行業(yè)業(yè)頒發(fā)的的工程質(zhì)質(zhì)量合格格標(biāo)準(zhǔn),一一次驗(yàn)收收合格。施工工期:1200日歷天天, 建設(shè)規(guī)模:一標(biāo)段段項(xiàng)目工工程總建建筑面積積約310000平平方米。建筑高度小于35米;主要工程項(xiàng)目:娛樂康體配套、建筑餐飲、機(jī)房、辦公、展覽等,含土建、安裝和配套輔助用房等。承包項(xiàng)目包括:土方、土建、水電安裝、消防、裝飾、排水工程及配套設(shè)施.

24、承建范圍:含總圖深化化設(shè)計(jì)、單單體方案案設(shè)計(jì)、施施工圖設(shè)設(shè)計(jì))、施施工直至至竣工驗(yàn)驗(yàn)收合格格及缺陷陷責(zé)任期期內(nèi)的保保修等EEPC項(xiàng)項(xiàng)目的全全部工作作。工程程設(shè)計(jì)階階段包括括相關(guān)報(bào)報(bào)建報(bào)批批設(shè)計(jì)文文件,方方案設(shè)計(jì)計(jì)、初步步設(shè)計(jì)、施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)(不不單獨(dú)計(jì)計(jì)收費(fèi)用用)、初初步設(shè)計(jì)計(jì)概算、施施工圖預(yù)預(yù)算編制制及施工工配合、配配合編制制竣工圖圖等工作作。(詳詳見設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)書書)施工階段:設(shè)計(jì)范范圍內(nèi)所所涉及和和達(dá)到建建設(shè)單位位使用功功能要求求的全部部建安工工程內(nèi)容容,包括括施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段、施工工階段以以及工程程保修期期內(nèi)缺陷陷修復(fù)等等。施工環(huán)境、現(xiàn)現(xiàn)場條件件現(xiàn)場條件現(xiàn)場臨時(shí)水水、電及及施工用用電情況

25、況:現(xiàn)場場場地已已平整到到位,基基本滿足足開工的的條件;施工現(xiàn)現(xiàn)場可提提供施工工用變電電箱?,F(xiàn)現(xiàn)場施工工用水可可提供接接入點(diǎn)。施工測(cè)量施工前由業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位組織承承包人對(duì)對(duì)本工程程水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)與坐標(biāo)標(biāo)控制點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行測(cè)測(cè)量、驗(yàn)驗(yàn)收、書書面移交交,符合合施工要要求后進(jìn)進(jìn)場施工工;移交交后的水水準(zhǔn)點(diǎn)與與坐標(biāo)控控制點(diǎn)由由施工方方負(fù)責(zé)保保護(hù)。安全文明施施工和現(xiàn)現(xiàn)場管理理1降低噪噪音工程施工期期間,應(yīng)應(yīng)控制噪噪聲對(duì)環(huán)環(huán)境的影影響,承承建人必必須滿足足國家和和南京市市有關(guān)法法規(guī)要求求,必須須符合建建筑施工工場界噪噪聲限值值和城城市區(qū)域域環(huán)境震震動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要要求。在選擇施工工設(shè)施、設(shè)設(shè)備及施施工方法法時(shí),必必

26、須事先先考慮由由此產(chǎn)生生的噪聲聲對(duì)周圍圍環(huán)境的的影響及及必須采采取的措措施。2.減小振振動(dòng)由于施工所所產(chǎn)生的的震動(dòng)不不得影響響周圍建建筑物的的安全,不不得破壞壞有關(guān)單單位精密密儀器設(shè)設(shè)備的正正常精度度以及居居民的身身體健康康。3.辦夜間間施工許許可證施工方應(yīng)自自行按南南京市有有關(guān)規(guī)定定辦理夜夜間施工工許可證證,施工工方應(yīng)充充分考慮慮中考、高高考、節(jié)節(jié)假日及及城市有有關(guān)部門門重大活活動(dòng)期間間限制夜夜間施工工而對(duì)工工期造成成的影響響。由于于施工可可能對(duì)周周圍居民民、企事事業(yè)單位位造成的的影響,可可能由此此而引起起各種爭爭議,這這此爭議議由施工工方自行行協(xié)調(diào)。4.安全措措施施工方應(yīng)主主動(dòng)采取取各種措

27、措施以滿滿足有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)的規(guī)規(guī)定。在在合同執(zhí)執(zhí)行期間間應(yīng)組織織配備適適當(dāng)數(shù)量量的保安安人員,負(fù)負(fù)責(zé)工程程及施工工物資、機(jī)機(jī)械裝備備和施工工人員的的安全保保衛(wèi)工作作,并裝裝備足夠夠的夜間間照明和和圍護(hù)設(shè)設(shè)施;該該項(xiàng)保衛(wèi)衛(wèi)工作在在夜間及及節(jié)假日日不得間間斷?,F(xiàn)場文明措措施創(chuàng)建文明工工地,達(dá)達(dá)到南京京市安全全生產(chǎn)文文明施工工工地現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。施工部署(整整體項(xiàng)目目進(jìn)度管管理與控控制)原則要求1確保本本工程在在總工期期1200天內(nèi)全面面竣工交交付。質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到符合設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙要求和和國家、省省、市相相關(guān)法律律法規(guī)規(guī)規(guī)定要求求及行業(yè)業(yè)辦法的的工程質(zhì)質(zhì)量合格格標(biāo)準(zhǔn),一一次驗(yàn)收收合格。2一切以以實(shí)現(xiàn)工工

28、程項(xiàng)目目總目標(biāo)標(biāo)為目標(biāo)標(biāo),滿足足業(yè)主在在文件中中提出的的和在工工程實(shí)施施過程中中可能提提出的要要求。3實(shí)行QQES(即質(zhì)質(zhì)量管理理體系、環(huán)環(huán)境管理理體系和和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系這這三個(gè)體體系)管管理體系系,本施施工組織織設(shè)計(jì)大大綱體現(xiàn)現(xiàn)了QEES要求求,在工工程中完完全按照照QESS標(biāo)準(zhǔn)要要求施工工。4以積極極、熱情情、負(fù)責(zé)責(zé)的態(tài)度度為業(yè)主主提供全全過程、全全方位的的管理服服務(wù)。特特別抓好好運(yùn)行管管理中的的跟蹤服服務(wù)和在在施工中中提出合合理化措措施以縮縮短工期期,降低低成本,保保證工程程質(zhì)量。5在業(yè)主主和監(jiān)理理的配合合下,做做好整個(gè)個(gè)工程的的項(xiàng)目總總承包管管理服務(wù)務(wù)工作,主主動(dòng)協(xié)調(diào)調(diào)與設(shè)

29、計(jì)計(jì)院、其其它分包包商、設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商、政政府主管管部門及及地方社社區(qū)關(guān)系系,保證證整個(gè)工工程順利利進(jìn)行。6采用先先進(jìn)的管管理方法法和技術(shù)術(shù),特別別是工程程項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)分解解方法、計(jì)計(jì)算機(jī)技技術(shù)和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息息平臺(tái),對(duì)對(duì)施工過過程實(shí)施施全方位位的動(dòng)態(tài)態(tài)控制和和管理。管理目標(biāo)我們認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)了施施工合同同,深入入現(xiàn)場,仔仔細(xì)熟悉悉圖紙,反反復(fù)領(lǐng)會(huì)會(huì)業(yè)主及及設(shè)計(jì)圖圖紙要求求,充分分認(rèn)識(shí)到到本工程程的特點(diǎn)點(diǎn)與重要要性。經(jīng)經(jīng)過認(rèn)真真研究分分析,我我們將自自始至終終以一個(gè)個(gè)思想、二二個(gè)服從從、八個(gè)個(gè)目標(biāo)為為宗旨,以以優(yōu)質(zhì)、高高速、安安全、文文明地完完成本工工程的施施工任務(wù)務(wù),從而而來開拓拓建筑市市場,回回報(bào)業(yè)

30、主主的信任任和厚愛愛。質(zhì)量目標(biāo)符合國家統(tǒng)統(tǒng)一質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度目標(biāo)工程施工總總工期為為1200天安全目標(biāo)杜絕重大人人身傷亡亡事故;杜絕重大機(jī)機(jī)械設(shè)備備事故;杜絕重大火火災(zāi)事故故;杜絕重大交交通事故故;一般工傷事事故頻率率控制在在1以以下,確確保安全全生產(chǎn)。本公司對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)有總總責(zé),并并承擔(dān)發(fā)發(fā)生安全全事故相相應(yīng)的法法律和經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任。文明施工目目標(biāo)確保實(shí)現(xiàn)市市級(jí)文明明工地環(huán)境目標(biāo)杜絕火災(zāi)、爆爆炸;粉粉塵排放放達(dá)標(biāo);污水排排放達(dá)標(biāo)標(biāo);杜絕絕污染;杜絕運(yùn)運(yùn)輸遺灑灑;降低低資源消消耗;噪噪聲排放放達(dá)標(biāo)一個(gè)思想是是:工程程質(zhì)量、安安全、進(jìn)進(jìn)度第一一的思想想放在首首位,并并貫穿于于整個(gè)工

31、工程施工工的全過過程。二個(gè)服從:工程成成本服從從工程質(zhì)質(zhì)量,企企業(yè)效益益服從社社會(huì)效益益。八個(gè)目標(biāo):工程工工期目標(biāo)標(biāo)、安全全管理目目標(biāo)、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、文明明施工目目標(biāo)、成成本目標(biāo)標(biāo)、新技技術(shù)應(yīng)用用目標(biāo)、環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)、服務(wù)務(wù)目標(biāo)。1、質(zhì)量管管理目標(biāo)標(biāo):嚴(yán)格格按照國國家施工工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范和質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)以以及設(shè)計(jì)計(jì)文件的的技術(shù)要要求進(jìn)行行施工。通通過ISSO90001-20000質(zhì)量量管理體體系在本本工程的的運(yùn)行,以以及QCC活動(dòng)的的開展,確確保工程程質(zhì)量符符合國家家驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目目標(biāo):本本工程合合同工期期1200天,包含含設(shè)計(jì)、建建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、室室內(nèi)外裝飾裝裝修、給給排水、機(jī)機(jī)電和電電氣

32、(含含智能化化)、通通風(fēng)空調(diào)調(diào)、通訊訊、消防防、環(huán)保保節(jié)能、泛泛光照明明、園林林綠化、景景觀及市市政、室室內(nèi)設(shè)備備設(shè)施、送送配電、綠綠色建筑筑標(biāo)識(shí)。我我們本著著“搶基基礎(chǔ)、快快主體、細(xì)細(xì)裝飾、趕趕室外、速速了尾”緊緊前不緊緊后的原原則,充充分利用用現(xiàn)代化化的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃、橫橫道計(jì)劃劃和長期期積累計(jì)計(jì)劃管理理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度度控制,確確保按期期完成。在在工期目目標(biāo)范圍圍內(nèi)完成成所有合合同工作作量的建建筑安裝裝和調(diào)試試工作,確確??⒐すを?yàn)收時(shí)時(shí)水通、燈燈亮、系系統(tǒng)工況況運(yùn)行正正常,所所有工程程設(shè)備進(jìn)進(jìn)入正常常工作運(yùn)運(yùn)行狀態(tài)態(tài),完全全具備投投入使用用的條件件。3、安全管管理目標(biāo)標(biāo):認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行安全

33、全施工規(guī)規(guī)范及安安全操作作規(guī)程,堅(jiān)堅(jiān)持“安安全第一一、預(yù)防防為主”的的方針,建建立安全全管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu),完善善安全措措施,加加強(qiáng)對(duì)所所有參建建施工人人員的安安全教育育,提高高安全意意識(shí),落落實(shí)安全全責(zé)任制制,杜絕絕重傷和和死亡事事故的發(fā)發(fā)生,一一般事故故的發(fā)生生頻率控控制在11以下下。堅(jiān)持持安全文文明施工工,確保保施工現(xiàn)現(xiàn)場建成成市級(jí)文文明工地地、爭創(chuàng)創(chuàng)國家級(jí)級(jí)文明示示范現(xiàn)場場。同時(shí)時(shí)采取保保護(hù)措施施確保周周圍建筑筑、交通通和行人人的安全全。本公公司對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)有總總責(zé),并并承擔(dān)發(fā)發(fā)生安全全事故相相應(yīng)的法法律和經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任。4、文明施施工目標(biāo)標(biāo):嚴(yán)格格執(zhí)行建建設(shè)部頒頒發(fā)的施施工現(xiàn)

34、場場管理規(guī)規(guī)定,科科學(xué)合理理布置和和管理整整個(gè)施工工現(xiàn)場,采采取有力力措施控控制噪音音撓民,創(chuàng)創(chuàng)建出一一流的文文明工地地,確保保施工現(xiàn)現(xiàn)場建成成市級(jí)文文明工地地,取得得取得榮榮譽(yù)稱號(hào)號(hào)。5、成本目目標(biāo):根根據(jù)合同同約定和和業(yè)主管管理要求求及本企企業(yè)合合同管理理辦法,預(yù)預(yù)、結(jié)算算管理辦辦法,結(jié)結(jié)合本工工程具體體情況制制訂相應(yīng)應(yīng)的實(shí)施施細(xì)則,規(guī)規(guī)范項(xiàng)目目工程造造價(jià)和成成本管理理工作。6、科技目目標(biāo):積積極應(yīng)用用新技術(shù)術(shù)、新材材料、新新工藝,節(jié)節(jié)約工程程投資,降降低施工工成本,減減少施工工作業(yè)對(duì)對(duì)環(huán)境的的影響,控控制危險(xiǎn)險(xiǎn)源。7、環(huán)境目目標(biāo):識(shí)識(shí)別在生生產(chǎn)生活活過程中中的活動(dòng)動(dòng)或服務(wù)務(wù)中能夠夠控制以

35、以及期望望對(duì)其實(shí)實(shí)施影響響的環(huán)境境因素,并并依據(jù)公公司文件件中對(duì)環(huán)環(huán)境和安安全管理理的策劃劃及管理理方案的的要求實(shí)實(shí)行管理理,以確確保安全全管理方方針、目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。采采取積極極的措施施將施工工噪音控控制到規(guī)規(guī)范要求求以內(nèi),盡盡最大努努力減小小對(duì)周邊邊科研機(jī)機(jī)構(gòu)、旅旅游景點(diǎn)點(diǎn)、周圍圍工商企企業(yè)、居居民的影影響,保保持工程程周邊一一個(gè)清靜靜、美化化的環(huán)境境。8、服務(wù)目目標(biāo):信信守合約約,密切切配合,認(rèn)認(rèn)真協(xié)調(diào)調(diào)與各方方面、各各專業(yè)之之間的關(guān)關(guān)系,共共同合作作為業(yè)主主服務(wù)。自自始自終終奉業(yè)主主為我們們的上帝帝,服從從業(yè)主的的管理。同同時(shí)主動(dòng)動(dòng)接受業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理對(duì)工工程質(zhì)量量、工程程進(jìn)度、計(jì)計(jì)劃協(xié)

36、調(diào)調(diào)、安全全生產(chǎn)、文文明施工工、項(xiàng)目目管理等等各方面面的監(jiān)督督。把為為業(yè)主排排憂解難難作為我我們的應(yīng)應(yīng)盡的職職責(zé)。及及時(shí)做好好保修期期服務(wù)工工作。工程施工中中,上述述目標(biāo)若若有未能能實(shí)現(xiàn),愿愿接受業(yè)業(yè)主在招招標(biāo)文件件及工程程合同中中規(guī)定的的處罰。項(xiàng)目總體部部署施工總體構(gòu)構(gòu)思我們的總體體構(gòu)思是是本標(biāo)段段工程的的主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工工、裝飾飾施工及及機(jī)電施施工、室室外附屬屬施工、協(xié)協(xié)調(diào)是整整個(gè)工程程的關(guān)鍵鍵,考慮慮到實(shí)際際工期較較為緊張張,土建建進(jìn)場后后迅速展展開工作作面,以以最快速速度完成成主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工工、將工工程高層層主體送送到頂,以以便機(jī)電電安裝和和內(nèi)外裝裝飾、室室外附屬屬工程能能夠盡早早開始。

37、投投入足夠夠的人力力、機(jī)械械確保計(jì)計(jì)劃完成成主體結(jié)結(jié)構(gòu)全面面封頂。全全面裝飾飾及機(jī)電電工程安安裝、室室外附屬屬施工在在土建主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工完完成后具具備條件件即全面面展開。1針對(duì)本本工程建建筑及結(jié)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)點(diǎn),我們們將按以以下原則則劃分施施工區(qū)段段:根據(jù)本工程程招標(biāo)要要求和現(xiàn)現(xiàn)場情況況,我們們分別對(duì)對(duì)主體結(jié)結(jié)構(gòu)及裝裝飾、機(jī)機(jī)電施工工進(jìn)行施施工段劃劃分:A主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工工階段:主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工工階段劃劃分成施施工區(qū)段段,按自自身樓層層連續(xù)施施工。 B裝飾施施工階段段(按室室內(nèi)、外外劃分):a.室內(nèi):按各棟棟單體自然然樓層劃劃分施工工段,每每層為一一施工段段; b.室外:按裝飾飾做法劃劃分,粘粘貼外墻

38、墻磚、外外墻幕墻墻施工各各為一施施工段。C機(jī)電安安裝:機(jī)機(jī)電安裝裝的施工工界面劃劃分配合合土建施施工段劃劃分同步步進(jìn)行。D、室外附附屬:按按各分部部工程施施工段劃劃分配合合室外機(jī)機(jī)電工程程同步進(jìn)進(jìn)行。2針對(duì)本本工程的的施工區(qū)區(qū)域劃分分,在本本工程的的各項(xiàng)資資源投入入有以下下準(zhǔn)備:a.項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)構(gòu):在本本項(xiàng)中配配備一套套完整的的項(xiàng)目管管理組織織所需全全部人員員,在這這一套完完整的項(xiàng)項(xiàng)目管理理組織人人員的基基礎(chǔ)上建建立總承承包項(xiàng)目目管理部部,公司司主要對(duì)對(duì)口部門門及公司司副總裁裁直接對(duì)對(duì)本項(xiàng)目目實(shí)施垂垂直管理理。同時(shí)時(shí)參加本本項(xiàng)目的的工程技技術(shù)管理理人員素素質(zhì)要求求必須滿滿足:素素質(zhì)高并并具有

39、國國家重點(diǎn)點(diǎn)工程施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、有團(tuán)團(tuán)隊(duì)協(xié)作作精神、善善打硬仗仗、年富富力強(qiáng)。b.作業(yè)層層投入:在主體體結(jié)構(gòu)施施工時(shí)投投入二支支完整的的勞務(wù)施施工班組組,每支支作業(yè)班班組按專專業(yè)工種種的比例例進(jìn)行搭搭配投入入,以每每區(qū)施工工段作為為一個(gè)作作業(yè)面組組織流水水施工;進(jìn)入裝裝飾、室室外附屬屬施工時(shí)時(shí)投入二二支完整整的裝飾飾、室外外附屬施施工班組組,每一一支完整整的專業(yè)業(yè)施工班班組完成成各自劃劃定的施施工區(qū)段段,同時(shí)時(shí)可集中中優(yōu)秀班班組織突突擊施工工。水電電安裝專專業(yè)按土土建和裝裝飾的施施工組織織方法投投入同步步的施工工作業(yè)班班組。c.主要的的施工周周材、施施工機(jī)械械設(shè)備、施施工場地地安排均均按滿足足二

40、支完完整班組組所需條條件進(jìn)行行配置。3在組織織項(xiàng)目施施工中在在保證安安全和質(zhì)質(zhì)量的前前提下確確保進(jìn)度度滿面足足業(yè)主要要求。因因此在本本工程施施工過程程中,建建立強(qiáng)有有力的安安全文明明施工管管理組織織、質(zhì)量量管理組組織、環(huán)環(huán)境管理理組織、計(jì)計(jì)劃管理理組織。以以進(jìn)度為為紐帶,以以質(zhì)量和和安全為為核心,確確保每道道工序受受控。4實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目法施施工。針針對(duì)本工工程工期期緊、質(zhì)質(zhì)量要求求高、施施工體量量較大、綜綜合協(xié)調(diào)調(diào)要求高高,精心心組織、科科學(xué)管理理,優(yōu)質(zhì)質(zhì)高效地地完成本本工程的的總目標(biāo)標(biāo)。項(xiàng)目管理本工程將列列入本公公司的重重點(diǎn)工程程項(xiàng)目,項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部將按按照合同同承諾及及本公司司管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)對(duì)

41、本工程程的施工工全過程程進(jìn)行控控制,確確保各項(xiàng)項(xiàng)承諾實(shí)實(shí)現(xiàn)。科學(xué)組織每每道工序序的銜接接,合理理安排勞勞動(dòng)力,采采用先進(jìn)進(jìn)的施工工工藝,推推廣應(yīng)用用科技成成果,以以有力的的技術(shù)手手段、嚴(yán)嚴(yán)格的項(xiàng)項(xiàng)目管理理確保本本工程總總建設(shè)目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。施工總體安安排本工程座落落于南京京市棲霞霞區(qū)工農(nóng)農(nóng)路與刀刀槍河交交匯處(新新建道路路林江東東路與便便民河路路)近長長江邊碼碼頭口岸岸。在本本工程中中處理好好主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工工、各專專業(yè)施工工作業(yè)面面交叉、現(xiàn)現(xiàn)場合理理安排、交交通協(xié)調(diào)調(diào)及協(xié)調(diào)調(diào)好工程程參與各各方的關(guān)關(guān)系是我我們?cè)诂F(xiàn)現(xiàn)場管理理控制的的關(guān)鍵。施施工全過過程將貫貫徹防患患于未然然的思想想,重視視和加強(qiáng)

42、強(qiáng)安全技技術(shù)措施施,降低低施工給給周邊科科研機(jī)構(gòu)構(gòu)活動(dòng)、學(xué)學(xué)校和周周圍居民民生活的的影響。施施工期間間大宗材材料進(jìn)退退場、混混凝土澆澆筑、室室外工程程、外立立面裝飾飾施工、外外腳手架架拆、塔塔吊拆除除施工時(shí)時(shí)需加以以重點(diǎn)協(xié)協(xié)調(diào),保保持工程程周邊場場內(nèi)外道道路暢通通。為了了兌現(xiàn)對(duì)對(duì)業(yè)主的的承諾,我我們針對(duì)對(duì)本工程程的實(shí)際際情況制制定了以以下措施施:1現(xiàn)場主主要辦公公設(shè)施布布置:現(xiàn)現(xiàn)場辦公公區(qū)布置置位于建建筑物邊邊側(cè)空地地內(nèi);土土建專業(yè)業(yè)現(xiàn)場材材料堆場場及加工工區(qū)、機(jī)機(jī)電安裝裝堆場及及加工場場、現(xiàn)場場輔助用用房沿場場地空地地集中布布置。在在土方回回填后對(duì)對(duì)現(xiàn)場布布置作部部分調(diào)整整;進(jìn)入入裝飾施施工

43、階段段將鋼筋筋加工場場地迅速速清出,作作為裝飾飾材料堆堆場。2現(xiàn)場道道路及出出入口布布置:在在主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工工階段修修建一條條寬4mm臨時(shí)道道路,其其余在有有限的支支護(hù)坡頂頂(放坡坡的坡頂頂)設(shè)置置人行通通道。土土方回填填后,圍圍繞擬建建建筑物物修建一一條寬66m環(huán)形形封閉道道路。設(shè)設(shè)置主出出入口僅僅一個(gè),后后續(xù)將在在開多一一至二個(gè)個(gè)出入口口,供車車輛及人人員進(jìn)出出。在施施工期間間由于臨臨時(shí)道路路尚不能能完成環(huán)環(huán)繞整個(gè)個(gè)建筑,因因此各加加工場地地全部進(jìn)進(jìn)行硬化化。并按按市級(jí)文文明施工工要求布布設(shè)施工工臨時(shí)用用水、用用電、消消防及排排污管網(wǎng)網(wǎng)。3現(xiàn)場主主要垂直直運(yùn)輸機(jī)機(jī)械設(shè)置置:在本本工程主主要

44、將投投入塔吊吊、物料料提升架架、人貨貨電梯?;旎炷恋牡臐仓刹捎蒙唐菲坊炷镣痢⒈盟退屯瓿?、砼砼打毛機(jī)機(jī)收光。4本工程程質(zhì)量目目標(biāo)為達(dá)達(dá)到國家家合格驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。為創(chuàng)創(chuàng)造良好好的混凝凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)施工質(zhì)質(zhì)量,在在施工時(shí)時(shí)我們將將采用鋼鋼管腳手手架作為為支撐體體系、涂涂塑九夾夾板模板板和5001000木方背背楞組成成模板體體系,在在上部主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工中中也采用用鋼管腳腳手架支支撐體系系、涂塑塑九夾板板模板、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)木方方背楞組組成常規(guī)規(guī)模板體體系,采采用定型型鋼木混混合模板板作為大大截面柱柱和剪力力墻模板板,以確確保成型型混凝土土的表面面達(dá)到混混凝土的的要求,以以打造一一流的主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工質(zhì)質(zhì)量

45、。5本工程程主體結(jié)結(jié)構(gòu)混凝凝土全部部采用商商品混凝凝土、泵泵送,二二次結(jié)構(gòu)構(gòu)(或構(gòu)構(gòu)造)也也采用商商品混凝凝土、塔塔吊輔助助吊運(yùn),室室外部分分坡道、臺(tái)臺(tái)階也全全部采用用商品混混凝土。為為了加強(qiáng)強(qiáng)混凝土土監(jiān)控和和檢驗(yàn),施施工現(xiàn)場場將建立立現(xiàn)場試試驗(yàn)室配配備足夠夠的試驗(yàn)驗(yàn)人員和和儀器檢檢測(cè)設(shè)備備,并派派專業(yè)技技術(shù)人員員長駐選選定的商商品混凝凝土供應(yīng)應(yīng)公司。6我們將將在本工工程對(duì)粗粗鋼筋連連接主要要采用電電渣壓力力焊、閃閃光對(duì)焊焊和直螺螺紋連接接,這三三種接頭頭施工質(zhì)質(zhì)量都很很穩(wěn)定,費(fèi)費(fèi)用也較較合理,施施工方便便,加快快了工程程進(jìn)度,確確保工程程工期目目標(biāo)順利利實(shí)現(xiàn)。在在本工程程鋼筋連連接的施施工方

46、法法主要采采取的如如下表所所示的技技術(shù):結(jié)構(gòu)部位鋼筋規(guī)格接頭形式主體結(jié)構(gòu)柱縱向主筋筋電渣壓力焊焊加工制作288的水平平筋閃光對(duì)焊加工制作288的鋼筋筋直螺紋(含含級(jí)鋼鋼筋)常規(guī)鋼筋綁扎搭接7砌體在在結(jié)構(gòu)樓樓層拆模模清理驗(yàn)驗(yàn)收后即即插入,砂砂漿采用用集中攪攪拌,所所有砌筑筑材料均均通過人人貨電梯梯或坡道道運(yùn)至施施工作業(yè)業(yè)面。在在中間分分段驗(yàn)收收合格后后展開室室內(nèi)濕作作業(yè)施工工(粉刷刷、地坪坪基層),在濕濕作業(yè)接接近完成成時(shí)即展展開室內(nèi)內(nèi)精裝飾飾施工。8業(yè)主對(duì)對(duì)本工程程質(zhì)量要要求高,承承建單位位必須有有完備的的質(zhì)量管管理程序序和制度度,整個(gè)個(gè)施工過過程將在在我公司司ISOO90001-220000

47、質(zhì)量管管理體系系下運(yùn)行行下得到到保證。采采取相應(yīng)應(yīng)措施對(duì)對(duì)質(zhì)量目目標(biāo)進(jìn)行行分解,定定出質(zhì)量量控制要要點(diǎn),以以人為本本,深入入開展QQC小組組活動(dòng)。9本工程程作業(yè)面面大、施施工進(jìn)度度、工程程質(zhì)量、文文明施工工綜合要要求極高高。給施施工過程程中現(xiàn)場場的安全全管理、文文明施工工及環(huán)境境保護(hù)提提出了較較高的要要求。我我們將從從組織體體系、管管理措施施、各項(xiàng)項(xiàng)措施費(fèi)費(fèi)用投入入等方面面確保安安全、文文明、環(huán)環(huán)保施工工。10為創(chuàng)創(chuàng)建市級(jí)級(jí)文明標(biāo)標(biāo)化現(xiàn)場場。我們們將從一一進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場開始始就開始始作好規(guī)規(guī)劃,按按準(zhǔn)備階階段、實(shí)實(shí)施階段段、驗(yàn)收收階段、保保持提高高階段這這四個(gè)階階段來創(chuàng)創(chuàng)建市級(jí)級(jí)標(biāo)化文文明工地地。

48、在施施工開始始時(shí)就加加強(qiáng)現(xiàn)場場管理,并并及時(shí)回回填,調(diào)調(diào)整施工工總平面面布置。同同時(shí)組成成項(xiàng)目創(chuàng)創(chuàng)建班子子,明確確人員、責(zé)責(zé)任、創(chuàng)創(chuàng)建的工工作時(shí)間間表,確確保建成成市級(jí)文文明工地地,并取取得市級(jí)級(jí)文明工工地榮譽(yù)譽(yù)。11業(yè)主主對(duì)本工工程工期期要求較較緊,總總工期為為1200天。我我們將建建立計(jì)劃劃管理組組織,采采用工程程項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)分解解方法和和計(jì)算機(jī)機(jī)技術(shù)應(yīng)應(yīng)用,對(duì)對(duì)施工過過程實(shí)施施全方位位動(dòng)態(tài)控控制,采采用先進(jìn)進(jìn)的施工工技術(shù),合合理劃分分施工段段、流水水施工,配配備足夠夠的施工工人員和和項(xiàng)目管管理人員員,并采采取強(qiáng)有有力的措措施保證證農(nóng)忙季季節(jié)、春春節(jié)前及及春節(jié)后后有足夠夠的勞動(dòng)動(dòng)力。確確保1

49、220天內(nèi)內(nèi)完成全全部承包包范圍內(nèi)內(nèi)工程。12本工工程涉及及較多的的新施工工工藝、新新施工材材料,我我們將積積極推廣廣應(yīng)用建建設(shè)部推推廣應(yīng)用用的建筑筑業(yè)“十十項(xiàng)新技技術(shù)”。落落實(shí)科學(xué)學(xué)發(fā)展觀觀,以科科技為發(fā)發(fā)展動(dòng)力力為源泉泉,打造造精品工工程。13按工工程常規(guī)規(guī)施工程程序,本本工程中中間驗(yàn)收收部位主主要設(shè)置置在主體體結(jié)構(gòu)中中間驗(yàn)收收(主體體結(jié)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行分段段驗(yàn)收)。技術(shù)保證措措施根據(jù)本工程程的特點(diǎn)點(diǎn),為了了按期優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高效、安安全的完完成本項(xiàng)項(xiàng)目的施施工,達(dá)達(dá)到業(yè)主主滿意,除除在施工工方案、施施工方法法中所涉涉及到的的具體施施工技術(shù)術(shù)措施外外,對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場施工工的技術(shù)術(shù)工作做做如下安安排:1.建立

50、以以項(xiàng)目總總工程師師為首的的技術(shù)管管理體系系,切實(shí)實(shí)執(zhí)行設(shè)設(shè)計(jì)文件件審核制制、工前前培訓(xùn)、技技術(shù)交底底制、開開工報(bào)告告制、測(cè)測(cè)量復(fù)核核制、隱隱蔽工程程檢查簽簽證制、每每道工序序的“三三檢制”、材材料半成成品試驗(yàn)驗(yàn)、檢測(cè)測(cè)制、技技術(shù)資料料歸檔制制、竣工工文件編編制的辦辦法等管管理方法法。確保保施工生生產(chǎn)全過過程始終終在合同同規(guī)定的的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和要要求的控控制下。2.建立完完善的技技術(shù)崗位位責(zé)任制制,各級(jí)級(jí)技術(shù)人人員都要要簽訂技技術(shù)保證證責(zé)任書書,以關(guān)關(guān)鍵和特特殊工序序?qū)嵭屑技夹g(shù)人員員專業(yè)分分工負(fù)責(zé)責(zé)制,明明確責(zé)任任,確保保各項(xiàng)技技術(shù)管理理工作的的落實(shí)。3.工程開開工前,項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部技術(shù)術(shù)部門根

51、根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)文件、圖圖紙編制制“施工工手冊(cè)”,向向施工管管理人員員進(jìn)行工工作內(nèi)容容交底,“施施工手冊(cè)冊(cè)”內(nèi)容容包括工工程分布布、分項(xiàng)項(xiàng)工程名名稱、工工程數(shù)量量、施工工范圍、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工期期要求等等內(nèi)容。施施工階段段由項(xiàng)目目經(jīng)理部部技術(shù)人人員向作作業(yè)層技技術(shù)人員員對(duì)分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程進(jìn)進(jìn)行工程程結(jié)構(gòu)施施工工藝藝標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)交底,現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)交底由由作業(yè)層層技術(shù)人人員向領(lǐng)領(lǐng)工員、班班長進(jìn)行行技術(shù)交交底。4.施工過過程中,項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部技術(shù)術(shù)人員負(fù)負(fù)責(zé)施工工放樣、定定位,控控制樁點(diǎn)點(diǎn)護(hù)樁測(cè)測(cè)量的工工序間檢檢查復(fù)核核測(cè)量。測(cè)測(cè)量原始始記錄、資資料、計(jì)計(jì)算、圖圖表必須須真實(shí)完完整,不不得涂改改,

52、并妥妥善保管管。認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行測(cè)量量復(fù)核制制度,外外業(yè)測(cè)量量資料必必須經(jīng)過過第二人人復(fù)核,內(nèi)內(nèi)業(yè)測(cè)量量成果必必須兩人人獨(dú)立計(jì)計(jì)算,相相互校對(duì)對(duì),確保保測(cè)量成成果的準(zhǔn)準(zhǔn)確性。5.所有上上報(bào)、下下發(fā)的圖圖紙、文文件、聯(lián)聯(lián)系單等等資料均均由資料料員統(tǒng)一一收發(fā),統(tǒng)統(tǒng)一編碼碼,統(tǒng)一一記錄。不不允許各各部門、各各專業(yè)施施工隊(duì)伍伍與建設(shè)設(shè)、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)計(jì)等部門門直接發(fā)發(fā)生關(guān)系系,防止止產(chǎn)生混混亂現(xiàn)象象。分類類后由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目目總工審審定。6.采用計(jì)計(jì)算機(jī)管管理手段段,對(duì)文文件資料料進(jìn)行電電子歸檔檔和整理理。對(duì)文文件資料料的有效效性進(jìn)行行地控制制。(四)、工工程進(jìn)度度管理方方案工程進(jìn)度管管理主要要工作

53、內(nèi)內(nèi)容作為項(xiàng)目管管理單位位,提供供全方位位的進(jìn)度度管理服服務(wù),包包括:項(xiàng)項(xiàng)目總體體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、設(shè)設(shè)計(jì)、招招標(biāo)、采采購、現(xiàn)現(xiàn)場施工工等進(jìn)度度管理,采采取統(tǒng)籌籌兼顧的的原則,確確實(shí)保障障項(xiàng)目有有計(jì)劃地地進(jìn)行,并并按期完完成。主主要工作作有:根據(jù)工程特特點(diǎn)、實(shí)實(shí)施狀況況及過去去類似工工程積累累的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),根據(jù)據(jù)建設(shè)單單位制定定項(xiàng)目總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及控控制節(jié)點(diǎn)點(diǎn),提出出計(jì)劃控控制目標(biāo)標(biāo),報(bào)建建設(shè)單位位批準(zhǔn)后后,作為為項(xiàng)目開開展的綱綱領(lǐng)性計(jì)計(jì)劃,指指導(dǎo)所有有工作的的開展;按照建設(shè)單單位制定定的項(xiàng)目目總工期期要求,編編制年度度進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和分分段工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,報(bào)報(bào)建設(shè)單單位審批批后,督督促檢查查落實(shí)各各階段

54、工工程進(jìn)度度的實(shí)施施情況;根據(jù)總進(jìn)度度計(jì)劃,編編制二級(jí)級(jí)計(jì)劃,包包括設(shè)計(jì)計(jì)出圖計(jì)計(jì)劃、招招標(biāo)計(jì)劃劃、采購購計(jì)劃、現(xiàn)現(xiàn)場準(zhǔn)備備計(jì)劃、施施工計(jì)劃劃等,并并督促相相關(guān)各方方實(shí)施;嚴(yán)格按計(jì)劃劃進(jìn)行管管理,對(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度實(shí)施施動(dòng)態(tài)監(jiān)監(jiān)控,一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有進(jìn)度度脫節(jié)或或延誤,應(yīng)應(yīng)及時(shí)查查清原因因,并采采取相應(yīng)應(yīng)的補(bǔ)救救措施,確確保在預(yù)預(yù)定的總總工期內(nèi)內(nèi)按期完完成;定期召開進(jìn)進(jìn)度專題題會(huì)議,督督促各方方按計(jì)劃劃實(shí)施,出出現(xiàn)偏差差及時(shí)糾糾偏;協(xié)調(diào)各獨(dú)立立承包商商、市政政配套公公司及甲甲供材料料、設(shè)備備供應(yīng)公公司的進(jìn)進(jìn)退場時(shí)時(shí)間及相相應(yīng)的施施工周期期;利用組織、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、法法律、技技術(shù)等手手段和措措施,保保證進(jìn)度度

55、計(jì)劃的的如期完完成。設(shè)立計(jì)劃專專員,根根據(jù)建設(shè)設(shè)單位要要求每月月向建設(shè)設(shè)單位提提供各項(xiàng)項(xiàng)目工程程部位完完成情況況報(bào)表、產(chǎn)產(chǎn)值報(bào)告告及建設(shè)設(shè)動(dòng)態(tài)等等。督促促各施工工單位上上報(bào)并審審核各專專業(yè)進(jìn)度度計(jì)劃,及及時(shí)向建建設(shè)單位位匯報(bào)施施工現(xiàn)場場的情況況;做好各計(jì)劃劃節(jié)點(diǎn)實(shí)實(shí)際完成成工期時(shí)時(shí)間的詳詳細(xì)記錄錄,收集集和保存存有關(guān)工工期資料料;及時(shí)審核和和處理有有關(guān)公司司提出的的工期索索賠事宜宜;審核承包商商各項(xiàng)施施工準(zhǔn)備備工作,檢檢查施工工現(xiàn)場狀狀況,辦辦理相關(guān)關(guān)手續(xù),組組織施工工臨時(shí)供供水、供供電、接接通通訊訊至工地地現(xiàn)場,組組織編寫寫開工報(bào)報(bào)告,辦辦理開工工手續(xù),為為施工單單位提供供施工條條件;按照項(xiàng)

56、目管管理聯(lián)席席會(huì)制度度,組織織每周項(xiàng)項(xiàng)目管理理聯(lián)席會(huì)會(huì)。(五)、項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度控制方方法、措措施和主主要任務(wù)務(wù)5.1、項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度控制方方法編制總體工工程進(jìn)度度計(jì)劃、年年度工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、月月工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃;進(jìn)行實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度的比較較,出現(xiàn)現(xiàn)偏差及及時(shí)采取取措施調(diào)調(diào)整;對(duì)影響工程程進(jìn)度的的有關(guān)公公司、部部門,做做好協(xié)調(diào)調(diào)工作。5.2、項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度控制的的措施可根據(jù)工程程實(shí)際情情況,采采取組織織措施、技技術(shù)措施施、合同同措施或或經(jīng)濟(jì)措措施等保保證項(xiàng)目目進(jìn)度控控制:采取組織措措施,落落實(shí)各層層次的進(jìn)進(jìn)度控制制的人員員和具體任任務(wù)職責(zé)責(zé);建立立進(jìn)度控控制的組組織系統(tǒng)統(tǒng),確定定其進(jìn)度度目標(biāo)

57、,建建立控制制目標(biāo)體體系;確定進(jìn)進(jìn)度控制制工作制制度;督促檢查總總包、監(jiān)監(jiān)理采取取加快施施工進(jìn)度度的技術(shù)術(shù)方法;按合同約定定協(xié)調(diào)計(jì)劃劃進(jìn)度與與實(shí)際進(jìn)度度目標(biāo);督促總包采采取經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施保保證進(jìn)度度控制目目標(biāo)。5.3、項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度控制的的任務(wù)嚴(yán)格按批準(zhǔn)準(zhǔn)的計(jì)劃劃進(jìn)度管管理,若若出現(xiàn)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度達(dá)不到到要求或或發(fā)生滯滯后傾向向,應(yīng)及及時(shí)查明明原因,采采取有效效管理措措施予以以補(bǔ)救,以以完成規(guī)規(guī)定的目目標(biāo)。5.4、項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃的的檢查制制度在項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施進(jìn)程程中,除除監(jiān)理單單位對(duì)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度的檢查查外,項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃主管工工程師、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理也要經(jīng)經(jīng)常、定定期地跟跟蹤檢查查實(shí)際進(jìn)進(jìn)度情況況,主要要是

58、收集集項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度資料,進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)整理和和對(duì)比分分析,確確定實(shí)際際進(jìn)度有有無滯后后,并對(duì)對(duì)檢查結(jié)結(jié)項(xiàng)目管理單單位編制制計(jì)劃控控制目標(biāo)標(biāo),報(bào)建建設(shè)單位位批準(zhǔn)后后,作為為項(xiàng)目開開展的綱綱領(lǐng)性計(jì)計(jì)劃,指指導(dǎo)所有有工作的的開展。施工單位應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)審施工工總進(jìn)度度計(jì)劃、階階段進(jìn)度度計(jì)劃,監(jiān)監(jiān)理單位位應(yīng)針對(duì)對(duì)工程特特點(diǎn)、難難度及內(nèi)內(nèi)外保障障條件,審審核工程程關(guān)鍵線線路的正正確性、合合理性及及工期安安排的科科學(xué)性提提出審核核意見后后,報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目管理理單位,項(xiàng)項(xiàng)目管理理單位提提出審查查意見后后,報(bào)建建設(shè)單位位審批。督促施工單單位根據(jù)據(jù)施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,及及時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目管理理單位提提供甲指指分包公公司及甲甲供材

59、料料、設(shè)備備的進(jìn)場場時(shí)間。要求施工單單位建立立計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度與實(shí)實(shí)際進(jìn)度度的對(duì)照照系統(tǒng),每每天準(zhǔn)確確、形象象、直觀觀反映實(shí)實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃劃進(jìn)度的的比較值值,進(jìn)行行動(dòng)態(tài)管管理。項(xiàng)目管理單單位嚴(yán)格格按計(jì)劃劃進(jìn)行管管理,對(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度實(shí)施施動(dòng)態(tài)監(jiān)監(jiān)控,若若發(fā)現(xiàn)有有進(jìn)度脫脫節(jié)或延延誤,及及時(shí)查清清原因,并并督促施施工單位位采取相相應(yīng)的補(bǔ)補(bǔ)救措施施,確保保在預(yù)定定的總工工期內(nèi)按按期完成成;項(xiàng)目管理單單位根據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)展情況況,不定定期地組組織主持持召開現(xiàn)現(xiàn)場施工工進(jìn)度協(xié)協(xié)調(diào)會(huì),及及時(shí)解決決現(xiàn)場施施工存在在的問題題,督促促各方按按計(jì)劃實(shí)實(shí)施,出出現(xiàn)偏差差及時(shí)糾糾偏。5.5、施施工階段段進(jìn)度管管理工作作程序項(xiàng)

60、目管理編制項(xiàng)目進(jìn)度總控計(jì)劃造價(jià)咨詢單位提出審查意見項(xiàng)目管理編制項(xiàng)目進(jìn)度總控計(jì)劃造價(jià)咨詢單位提出審查意見按有關(guān)要求及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)參與事故調(diào)查原因分析督促施工單位采取應(yīng)急措施督促施工單位報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告與業(yè)主聯(lián)系項(xiàng)目監(jiān)理組安全評(píng)價(jià)安全文明施工承包商拒不整改或者不停工時(shí),及時(shí)向安監(jiān)站報(bào)告。安全隱患整改檢查安全隱患整改定期和不定期組織安全檢查,下發(fā)安全隱患整改通知通知單并跟蹤整改,重大安全隱患及嚴(yán)重違章作業(yè),由總監(jiān)發(fā)停工令或由總監(jiān)代表簽發(fā)暫停工序作業(yè)并報(bào)告建設(shè)方?,F(xiàn)場安全管理人員到位,安全措施落實(shí)后,承包商組織安全施工經(jīng)常巡查工地監(jiān)督安全施工,危險(xiǎn)性工序施行旁站監(jiān)理審查施工人員、機(jī)具

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