企業(yè)財務(wù)人員培訓(xùn)方案計劃

1、企業(yè)財務(wù)人員培訓(xùn)方案計劃部門：財務(wù)、審計部組長：賀全來組員：吳四新 張 園 謝洪波 蔣赤東 湖南天雄礦業(yè)集團有限公司 201目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc327266882 目 錄 PAGEREF _Toc327266882 h - 1 - HYPERLINK l _Toc327266883 企業(yè)財務(wù)人員培訓(xùn)計劃方案 PAGEREF _Toc327266883 h - 2 - HYPERLINK l _Toc327266884 一.財務(wù)隊伍現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc327266884 h - 2 - HYPERLINK l _Toc32726688

2、5 二.財務(wù)基礎(chǔ)工作 PAGEREF _Toc327266885 h - 2 - HYPERLINK 企業(yè)財務(wù)人員培訓(xùn)方案計劃.doc 三.公司內(nèi)部管理制度 PAGEREF _Toc327266886 h - 3 - HYPERLINK l _Toc327266892 四.財務(wù)人員服務(wù)意識及溝通 PAGEREF _Toc327266892 h - 3 - HYPERLINK l _Toc327266887 五.企業(yè)所得稅法及財務(wù)處理 PAGEREF _Toc327266887 h - 4 - HYPERLINK l _Toc327266894 六.稅務(wù)知識操作 PAGEREF _Toc3272

3、66894 h - 4 - HYPERLINK l _Toc327266888 七.金蝶財務(wù)軟件操作 PAGEREF _Toc327266888 h - 5 - HYPERLINK l _Toc327266889 八. 會計人員繼續(xù)教育 PAGEREF _Toc327266889 h - 5 - HYPERLINK l _Toc327266893 九.企業(yè)新會計制度 PAGEREF _Toc327266893 h - 5 - HYPERLINK l _Toc327266895 十.財務(wù)知識進階 PAGEREF _Toc327266895 h - 6 - HYPERLINK l _Toc3272

4、66896 十一.財務(wù)報表 PAGEREF _Toc327266896 h - 6 -企業(yè)財務(wù)人員培訓(xùn)計劃方案隨著集團公司業(yè)務(wù)不斷拓展，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模日益擴大及財審團隊與日壯大，集團公司對財務(wù)工作要求也越來越嚴格，對公司財務(wù)人員素質(zhì)要求也越來越高。為加強財審團隊建設(shè)，提高財審人員業(yè)務(wù)水平，拓展知識層面，改變財審人員工作思維，更新觀念、調(diào)整行為，使財審人員進入良好的工作狀態(tài)，特制定2014年財務(wù)人員培訓(xùn)方案計劃（見附表2）。為保證培訓(xùn)工作的質(zhì)量，達到培訓(xùn)目的，參培人員必須認真對待，公司將嚴格考勤，納入績效考評。一.財審隊伍現(xiàn)狀（見附表1）集團公司財審人員現(xiàn)有 70人 ，其中財務(wù)部64人，審計部6人

5、。財審人員年齡構(gòu)成：30歲以下人員 人，占總?cè)藬?shù) %，30至40歲人員 人，占總?cè)藬?shù) 人，40歲上人員 人；財務(wù)人員職稱構(gòu)成：中級及以上人員 人，占 %，初級及以下人員 人，占 %。財務(wù)團隊梯度及專業(yè)水平素質(zhì)構(gòu)成基本上是合理的。但新進人員需要對公司財務(wù)核算流程、財務(wù)制度等財務(wù)工作加強了解；老員工需要知識不斷的更新，改善工作思路，提高工作效率，為此，財審部制定2014年培訓(xùn)計劃如下：二.財務(wù)基礎(chǔ)工作培訓(xùn)培訓(xùn)目的：新的工作對新員工來說是充滿壓力尤其是財務(wù)部門，新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作，感到自己新工作行業(yè)與以前工作行業(yè)大相徑庭。為了在新的工作崗位上取得成功，新

6、員工必須學習新的工作方法、了解事實、工作的程序、流程、公司對自己的期望以及公司的價值觀。新員工也可能還會因為過低地估計了新的工作責任所帶來的情緒影響、適應(yīng)新環(huán)境有一定難度。此外，新員工還需要放棄一些在以前的工作環(huán)境中幫助其取得成功，而并不適合新的工作環(huán)境的一些行事方法。各個分公司之間財務(wù)基礎(chǔ)工作也良莠不齊，所執(zhí)行財務(wù)政策可能不一致，為了加強集團公司財務(wù)基礎(chǔ)工作，獲取充足適當?shù)闹涡宰C據(jù)，統(tǒng)一財務(wù)政策，有必要對公司基礎(chǔ)工作做出必要的講解。培訓(xùn)時間：二月一上午培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)地點：集團公司會議室主 講：吳四新培訓(xùn)對象：集團財審部門人員三公司財務(wù)制度講解為規(guī)范公司日常財務(wù)行為，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管

7、理和提高經(jīng)濟效益中的作用，便于集團各部門、分公司及員工對公司財務(wù)部工作進行有效地監(jiān)督，推行集團財務(wù)管理制度，維護集團公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，更好的做到按章辦事，幫助財審人員對公司財務(wù)制度的領(lǐng)會，安排此次課程。講解內(nèi)容：差旅費制度、業(yè)務(wù)招待費管理制度、印章管理制度、車輛使用管理制度、預(yù)算管理制度、績效考核管理制度、招待費管理制度、以及2014年績效目標等。培訓(xùn)時間：二月一下午培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)地點：集團公司會議室主 講：謝宏波培訓(xùn)對象：集團財審部門人員四. 財務(wù)人員主動服務(wù)意識及溝通由于公司集團化，組織架構(gòu)也不斷復(fù)雜化。公司實行財務(wù)委派制，各分公司財務(wù)人員都由總部委派。財務(wù)委派制雖然有其不可替

8、代的優(yōu)越性，但由于委派人員雙重考核，委派財務(wù)人員往往難以正確定位自身的工作崗位職責。為了幫助委派人員正確定位自身崗位，改善工作作風，本次培訓(xùn)安排了財務(wù)組織架構(gòu)、職業(yè)道德講解和財經(jīng)紀律以及財務(wù)溝通等內(nèi)容。培訓(xùn)目的：改善財務(wù)人員給人的一般印象是保守、呆板、行動遲緩、缺少生機的被動形象，樹立積極主動的工作意識。這主要是由職業(yè)性質(zhì)造成的，相對封閉的工作環(huán)境，狹窄的社會接觸面，枯燥的數(shù)據(jù)，極大地減少了工作中的挑戰(zhàn)。幫助財審人員如何構(gòu)建人和，建立主動服務(wù)意識，使每個人員能夠有所啟發(fā)，自覺地反省自己在工作中不良習慣和不合作方式。如何營造地利，創(chuàng)建和諧團隊氛圍,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及時改造財務(wù)組織架構(gòu)，如何與公司

9、內(nèi)各部門和外部機構(gòu)的有效溝通，處理棘手的人事問題。培訓(xùn)將引導(dǎo)財審人員反思自己工作方式，在（領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)者）不同角色中的作用和合作方式。通過培訓(xùn)，幫助財審人員改善工作思路，培養(yǎng)積極主動的工作意識，樹立崇高的職業(yè)道德精神、嚴肅的財政紀律，以維護公司利益為最高目標。培訓(xùn)時間：二月一天課時培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)主 講：外聘專家培訓(xùn)地點：集團會議室培訓(xùn)對象：全體財審人員五. 企業(yè)所得稅稅法及會計處理培訓(xùn)內(nèi)容: 全面介紹新企業(yè)所得稅匯算清繳及會計處理等。培訓(xùn)目的：使全體財審人員尤其是涉稅財審人員對新企業(yè)所得稅有一個全面清新的認識，及時準確的申報、清繳企業(yè)所得稅，合理利用稅收優(yōu)惠政策減少企業(yè)稅收負擔及涉稅風險，正確

10、的對企業(yè)所得稅進行會計核算與預(yù)披露。培訓(xùn)時間：一個工作日培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)主 講：張 冰培訓(xùn)地點：企業(yè)培訓(xùn)室培訓(xùn)對象：企業(yè)全體財務(wù)人員六. 稅務(wù)知識與操作指南培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)增值稅、資源稅、城建稅，教育費附加，印花稅，土地使用稅，房產(chǎn)稅，車船稅等稅收申報、繳納，發(fā)票開具與管理等。培訓(xùn)目的：使企業(yè)財稅人員熟練掌握，企業(yè)所涉稅種，做的依法納稅、合理進行稅務(wù)籌劃，提高企業(yè)成本效益減輕企業(yè)稅負。培訓(xùn)時間：三月份安排四個課時培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)主 講：外聘專家培訓(xùn)地點：不限參加人員：企業(yè)高級財務(wù)人員七. 金蝶軟件操作指南培訓(xùn)內(nèi)容：金蝶軟件各模塊培訓(xùn)目的: 使全體財審人員熟練操作金蝶軟件各模塊，以提高工作效率，加強財

11、務(wù)電算化管控，使各個工作程序流程化，減少人為因素錯誤，為集團公司實現(xiàn)財務(wù)一體化打下基礎(chǔ)。培訓(xùn)時間：兩個工作日培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)主 講：外聘金蝶顧問培訓(xùn)地點：集團會議室培訓(xùn)對象：企業(yè)全體財務(wù)人員八.會計繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)班決定培訓(xùn)目的: 財審人員接受新的財務(wù)知識教育，完成從業(yè)資格證年審。培訓(xùn)時間：不限培訓(xùn)方式：外訓(xùn)培訓(xùn)地點：不限參加人員：企業(yè)全體財務(wù)人員九. 新會計準則的講解培訓(xùn)內(nèi)容：新舊準則比較，新準則內(nèi)容培訓(xùn)目的：使全體財審人員熟悉新財務(wù)準則，對經(jīng)濟事項進行準確分類、核算與披露培訓(xùn)時間：兩個課時主 講：外聘專家培訓(xùn)地點：不限培訓(xùn)對象：企業(yè)高級財務(wù)人員十.財務(wù)知識進階培訓(xùn)內(nèi)容：自由安排選擇財務(wù)

12、課程培訓(xùn)目的：財審人員根據(jù)自己工作需要培訓(xùn)時間：自行安排培訓(xùn)方式：公司發(fā)放網(wǎng)上在線卡在線網(wǎng)上培訓(xùn)參加人員：企業(yè)高管十一.財務(wù)報表培訓(xùn)內(nèi)容：各種財務(wù)報表、合并報表的編制與理解培訓(xùn)目的：掌握資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及報表附注、中期財務(wù)報告、分部會計報告的定義、結(jié)構(gòu)及編制方法；財務(wù)報表信息的理解和利用培訓(xùn)時間：一個工作日培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)主 講：黃善家培訓(xùn)地點：集團會議室參加人員：集團財審部門負責人、二級公司財務(wù)負責人。附表1天雄礦業(yè)集團財務(wù)審計人員結(jié)構(gòu)分析表部門總?cè)藬?shù)職稱占比分析年齡分析中級以上職稱初級職稱30歲以下（含30歲）30-40歲（不含40歲）40歲以上（含40歲）人數(shù)占比人數(shù)占比人數(shù)

13、占比人數(shù)占比人數(shù)占比財務(wù)部640.00%0.00%0.00%0.00%0.00%審計部60.00%0.00%0.00%0.00%0.00%合計7000.00%00.00%00.00%00.00%00.00%附表22014年天雄礦業(yè)集團培訓(xùn)計劃表序號專題受訓(xùn)對象具體內(nèi)容培訓(xùn)方式日程安排安排課時經(jīng)費安排備注1財務(wù)基礎(chǔ)工作財審部 全體人員了解各種結(jié)算方式、公司工作流程、報銷業(yè)務(wù)、支撐性證據(jù)內(nèi)部授課2月份2財務(wù)部派人講解2集團內(nèi)部管理制度財審部 全體人員公司已發(fā)文的各內(nèi)部財務(wù)制度及考核指標內(nèi)部授課2月份2財務(wù)部派人講解3公司組織架構(gòu)、財務(wù)人員服務(wù)意識及溝通講解、職業(yè)道德及財經(jīng)紀律財審部 全體人員財務(wù)人員主動服務(wù)溝通意識、職業(yè)道德、財經(jīng)紀律內(nèi)部授課2月份2財務(wù)部派人講解4企業(yè)所得稅稅法及會計處理財務(wù)部 全體人員企業(yè)所得稅匯算清繳及會計處理等內(nèi)部授課2月份2財務(wù)部派人講解5金蝶軟件操作指南財審部 全體人員金蝶軟件各模塊的基本操作內(nèi)部授課3月份5聘請金蝶顧問6會計人員繼續(xù)教育財務(wù)部