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文檔簡介
1、202*年度評優(yōu)申請表所屬部門平安部職位名稱平安人員姓名*入職時間參選獎項(xiàng)平安貢獻(xiàn)獎/優(yōu)秀員工申請人評選理由說明:現(xiàn)任平安部平安主管/員,本人積極參與公司平安監(jiān)督工作,現(xiàn)場督查 各部門平安生產(chǎn)工作情況、查找事故隱患,協(xié)同各部門平安員消除事故隱 患、平安隱患,催促各部門平安員要加強(qiáng)現(xiàn)場平安監(jiān)控和人員管理。制定 平安監(jiān)督檢查方案并予以落實(shí),認(rèn)真聽取、收集各部門的平安合理化建議 和意見?,F(xiàn)場平安監(jiān)督檢查時,屢次現(xiàn)場制止人員的不平安行為。4、5月份協(xié)助廠區(qū)LNG裝置年度檢修和冷劑技改工程施工工作,協(xié)同 部門平安員在拆處舊設(shè)備、安裝新設(shè)備前確認(rèn)平安操作流程,在現(xiàn)場監(jiān)督, 確保檢修、技改工作平安順利進(jìn)行。
2、參與、組織公司級與生產(chǎn)工作相關(guān)的培訓(xùn)工作,組織各部門開展平安 生產(chǎn)討論會。對各部門人員開展法律法規(guī)、風(fēng)險分級管控、平安生產(chǎn)專項(xiàng) 整治三年行動、事故案例分析與解讀、新入職員工等培訓(xùn)。編制好學(xué)習(xí)資 料、檢查范本下發(fā)給各部門平安員,以提高平安知識、平安意識、平安能 力,并在日常工作中催促、檢查、落實(shí)。6月份平安月、平安生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動期間深入各部門開展監(jiān)督檢查、 平安培訓(xùn)等活動,提高公司員工平安生產(chǎn)知識,強(qiáng)化員工平安生產(chǎn)意識。參與12月3日在廠區(qū)舉行的“202x年城市燃?xì)夤芫W(wǎng)泄露火災(zāi)事故專項(xiàng)演練”。202x年,協(xié)助部門、協(xié)同各部門平安員強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,要求人員 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安管理規(guī)定,制定新增設(shè)
3、備的平安操作細(xì)那么,落實(shí)人員安 全生產(chǎn)責(zé)任制,定期維護(hù)、保養(yǎng)平安設(shè)備、設(shè)施,提前發(fā)現(xiàn)、消除平安隱 患,確保公司無重、特大平安事故;無死亡、重傷、輕傷人員。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)平安工作任務(wù)。備注:一份申請表僅對應(yīng)一個獎項(xiàng),申請多個獎項(xiàng)需分開填寫申請表。平安部一先進(jìn)評選推薦表參選獎項(xiàng)平安貢獻(xiàn)獎姓名*職位名稱平安員學(xué)歷研究生入職時間*部 n 推 薦 理 由該員工熱愛本職工作、愛崗敬業(yè)、勤奮工作,認(rèn)真 履行崗位職責(zé),積極開展平安管理工作,積極學(xué)習(xí)本崗 位的平安知識,提高自身能力和技術(shù)水平,不斷充實(shí)自 己,團(tuán)結(jié)同事,勇于開拓進(jìn)取。人力資源部 審核意見一次票數(shù)合計(jì)贊成率評選結(jié)果二次票數(shù)合計(jì)贊成率評選結(jié)果
4、202*年度評優(yōu)申請表所屬部門平安部職位名稱平安管理員姓名*入職時間*參選獎項(xiàng)優(yōu)秀員工申請人評選理由說明:自入職以來工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、用心主動、愛崗敬業(yè)、能夠不斷反思自我, 并注重個人成長,能有效改善自我的工作方式,從而在工作中收到良好效 果。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的教導(dǎo),在日常工作中能做好以下幾點(diǎn)重點(diǎn)工作:1、部門平安資料檔案(含平安監(jiān)督檢查表、培訓(xùn)記錄、會議紀(jì)要、文 件等)歸檔約300余份,使平安資料檔案存檔更為規(guī)范、查找更為便捷;2、編寫公司平安周報(bào)40余篇、編寫每月平安例會會議紀(jì)要10余篇、 每月平安工作總結(jié)10余篇、上報(bào)水發(fā)集團(tuán)及政府部門的平安專項(xiàng)工作報(bào)告 8篇、編寫平安管理面談紀(jì)要12篇等,讓公司各部的每一項(xiàng)平安工作均有 記錄、每一項(xiàng)工作均可閉環(huán);3、追蹤、催促各部門落實(shí)、完成事故隱患整改500余項(xiàng),大大提升各 部在整改期限內(nèi)的事故隱患完成整改率;4、及時追蹤、催促相關(guān)部門按時、按質(zhì)落實(shí)完成文件精神(其中公司 平安委員會發(fā)文17份,水發(fā)集團(tuán)、政府及外來文件40余份)及公司領(lǐng)導(dǎo) 的其他批示;5、參與公司平安監(jiān)督工作、現(xiàn)場督查各部門平安生產(chǎn)工作情況、查找 事故隱患檢查40余次,讓各部平安工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任落實(shí)更加到位;6、參與、組織公司級與生產(chǎn)工作相關(guān)的培訓(xùn)工作,組織各部門開展安 全生產(chǎn)討論會;在以后的工作
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