XXXX福建省物流競賽規(guī)程XXXX0305

1、2011年福建高職物流技能大賽 儲配方案的設計與執(zhí)行競賽規(guī)程一、競賽項項目名稱稱現(xiàn)代物流儲配配方案的的設計與與執(zhí)行二、競賽目目的適應國家物物流業(yè)調(diào)調(diào)整與振振興對高高素質技技能型物物流人才才的需求求，以物物流業(yè)的的核心環(huán)環(huán)節(jié)儲配作作業(yè)為背背景安排排競賽，引引導相應應高職專專業(yè)明確確物流人人才的培培養(yǎng)定位位與規(guī)格格，引導導物流管管理專業(yè)業(yè)的教育育教學改改革；展展示參賽賽選手在在組織管管理、專專業(yè)團隊隊協(xié)作、現(xiàn)現(xiàn)場問題題的分析析與處理理、工作作效率、質質量與成成本控制制、安全全及文明明生產(chǎn)等等方面的的職業(yè)素素養(yǎng)；吸吸引企業(yè)業(yè)參與，促促進校企企深度融融合，提提高高職職教育的的社會認認可度。三、競賽方方

2、式和內(nèi)內(nèi)容1競賽方方式（1）比賽賽以團隊隊方式進進行，每每支參賽賽隊由33名選手手組成，須為同校在籍學生, 其中主管1名（對方案的設計、修訂、客戶優(yōu)先等級、外包與否等負主要責任）,性別和年級不限，可配1名指導教師。（2）賽事事持續(xù)進進行2天。賽賽程由制制定儲配配方案賽賽段和實實施儲配配方案賽賽段二部部分組成成。制定定儲配方方案賽段段，安排排在同一一時間、同同一競賽賽區(qū)域內(nèi)內(nèi)進行；實施儲儲配方案案賽段安安排在不不同的時時間、相相同的競競賽區(qū)域域內(nèi)進行行。首先先進行制制定儲配配方案賽賽段競賽賽，然后后進行實實施儲配配方案賽賽段的競競賽。1）制定儲儲配方案案賽段：競賽用用時為33個小時時。2）實施儲

3、儲配方案案賽段：競賽用用時為440分鐘鐘（實際際操作為為40分鐘鐘）。（3）比賽賽期間，允允許參賽賽隊員在在規(guī)定時時間內(nèi)按按照規(guī)則則，接受受指導教教師指導導。參賽賽選手可可自主選選擇是否否接受指指導（外外包），接接受指導導的時間間計入競競賽外包包工時成成本。 賽場開開放，允允許觀眾眾按照規(guī)規(guī)定，在在不影響響選手比比賽的前前提下現(xiàn)現(xiàn)場參觀觀和體驗驗。（4）賽后后點評賽項比賽全全部結束束后，由由專家對對賽項相相關產(chǎn)業(yè)業(yè)的發(fā)展展進行介介紹并對對賽項的的技術要要點、選選手表現(xiàn)現(xiàn)、比賽賽過程等等進行點點評。2競賽內(nèi)內(nèi)容（1）制定定儲配方方案選手分工并并做好工工作準備備；根據(jù)據(jù)所獲取取的企業(yè)業(yè)儲存、配配貨

4、、場場地、貨貨物、貨貨架、托托盤、叉叉車、月月臺、客客戶、工工時資料料、各種種租賃、貨貨位占用用費、外外包咨詢詢服務費費、安全全要求等等相關信信息，進進行分析析處理；進行貨貨位優(yōu)化化及制定定貨物入入庫方案案；進行行訂單處處理并生成揀揀選單；編制托托盤條碼碼并打印?。蛔珜憣懲獍袝?；制定可可實施的的儲配作作業(yè)計劃劃；預測測出實施施過程可可能出現(xiàn)現(xiàn)的問題題和應對對方案。（2）實施施儲配方方案選手根據(jù)上上述儲配配方案的的設計結結果，在在競賽場場地實施施方案。選選手選擇擇最佳時時機并根根據(jù)作業(yè)業(yè)任務需需求向租租賃中心心租賃托托盤、叉叉車、地地牛等設設備和工工具；執(zhí)執(zhí)行入庫庫作業(yè)計計劃；執(zhí)執(zhí)行出庫庫

5、作業(yè)計計劃。選選手在實實施過程程中要體體現(xiàn)物流流企業(yè)所所需要的的基本操操作技能能，服務務質量與與安全意意識。選選手實施施方案過過程中，可可修改方方案，也也可外包包。修改改方案和和外包均均將按預預定的比比例增加加成本。以以操作規(guī)規(guī)范程度度、方案案是否可可行、方方案實施施效率、成成本核算算、服務務質量、安安全意識識等要素素為依據(jù)據(jù)，計算算綜合成成本為評評價標準準。3競賽成成果文件件（1）制定定儲配方方案賽段段：各參參賽隊制制定儲配配方案階階段遞交交的成果果為電子子文件和和紙質文文件，并并以打印印的紙質質文件為為準，由由賽場統(tǒng)統(tǒng)一提供供提取數(shù)數(shù)據(jù)的工工具。（2）實施施儲配方方案賽段段：裁判判記錄和和

6、填寫的的各參賽賽隊實施施儲配方方案過程程的成本本核算表表。 4項目指指標體系系一級指標二級指標三級指標三級指標說說明制定儲配方方案工作準備1.封面題目：儲配配作業(yè)優(yōu)優(yōu)化方案案設計；參賽隊隊名稱：*省代表表*隊；隊長（主主管）：張三；成員：李四、王王五2.隊員分分工制定儲配方方案時的的分工3.工作安安排制定儲配方方案時的的工作內(nèi)內(nèi)容及職職責貨位優(yōu)化及及制定貨貨物入庫庫方案4.制定貨貨物組托托示意圖圖包括奇數(shù)層層俯視圖圖、偶數(shù)數(shù)層俯視視圖5.貨位存存儲圖以貨架的排排為單位位，將貨貨位存儲儲情況反反映在存存儲示意意圖上，在在相應貨貨位上標標注貨物物名稱訂單處理及及生成揀揀選單6.訂單有有效性分分析參

7、賽隊收到到客戶訂訂單后，應應對訂單單的有效效性進行行判斷，確確定的無無效訂單單予以鎖鎖定，陳陳述理由由，主管管簽字并并標注日日期7.客戶優(yōu)優(yōu)先權分分析當多個客戶戶針對某某一貨物物的要貨貨量大于于該貨物物庫存量量時，應應對客戶戶進行優(yōu)優(yōu)先等級級劃分以以確定各各自的分分配量，并并闡明理理由8.庫存分分配計劃劃表依據(jù)客戶訂訂單和劃劃分后的的客戶優(yōu)優(yōu)先等級級順序制制定庫存存分配計計劃表，將將相關庫庫存依次次在不同同的客戶戶間進行行分配并并顯示庫庫存余額額9.揀選單單揀選單設計計要規(guī)范范、項目目齊全；揀選單單設計應應能減少少揀選次次數(shù)、優(yōu)優(yōu)化揀選選路徑、縮縮短揀選選時間，注注重效率率10.月臺臺碼放示示

8、意圖繪制1號月月臺的貨貨物碼放放示意圖圖編制計劃11.作業(yè)業(yè)計劃按照時間先先后順序序將每位位參賽隊隊員在方方案執(zhí)行行過程中中的工作作內(nèi)容編編制成作作業(yè)計劃劃，包括括設備租租賃情況況及可能能出現(xiàn)的的問題預預案實施儲配方方案租賃1.租賃作作業(yè)選擇最佳時時機及作作業(yè)任務務需求向向租賃中中心租賃賃托盤、叉叉車、地地牛等執(zhí)行入庫作作業(yè)計劃劃2.入庫準準備工作作粘貼托盤條條碼，整整理作業(yè)業(yè)現(xiàn)場3.組托按照堆碼要要求，將將散置堆堆放的貨貨物科學學、合理理地碼放放在托盤盤上4.啟動WWMS完成貨物信信息錄入入5.入庫完成貨物入入庫操作作并指揮揮叉車工工上架作作業(yè)執(zhí)行出庫作作業(yè)計劃劃6.揀選作作業(yè)根據(jù)揀選單單進

9、行揀揀選作業(yè)業(yè)7.出庫完成各客戶戶所要貨貨物的月月臺點檢檢、理貨貨四、競賽環(huán)環(huán)境與設設施1競賽環(huán)環(huán)境（1）方案案設計環(huán)環(huán)節(jié)環(huán)境境每隊在方案案設計環(huán)環(huán)節(jié)上均均為獨立立空間，有有獨立使使用的計計算機設設施，每每隊兩臺臺電腦，保保證各隊隊在方案案設計時時的獨立立性，不不受外界界干擾。（2）實操操環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)境競賽現(xiàn)場mm2，2組完全全相同的的設施，滿滿足2隊同時時比賽。競競賽場地地采光、通通風良好好。（3）使用用的設施施設備，規(guī)規(guī)格、型型號，新新舊程度度一致，保保證競賽賽的公平平。（4）競賽賽場地設設有裁判判休息室室和工作作室，休休息室和和工作室室分設。 2競賽技技術平臺臺（1）競賽賽的軟件件平臺由深圳

10、市中中諾思資資訊科技技有限公公司提供供的諾思思全國物物流技能能大賽軟軟件V33.0。（2）競賽賽的主要要設施設設備清單單序號設備名稱規(guī)格數(shù)量提供方1基站(EnGeeniuus)EEAP-366601個2電腦標配3臺其中一臺服服務器，22臺作為為比賽用用電腦4RF手持終終端C50000W2臺深圳中諾思思5交換機標配1臺6條碼打印機機Datammaxmm420062臺7條碼耗材條碼打印紙紙1批8木制托盤川字型托盤盤120001100001660（mmm）40個9貨架貨架參考尺尺寸：LL23000WW9000H25000（mmm）， 每組貨架44個貨位位（標準準貨位）4組10計算機標配3011卷尺3

11、-5M612紙箱各種規(guī)格60014計算器614直尺6153主場地方方案決賽場地相相關情況況示意圖圖：（待定定）（1）整個個場地分分成租賃賃中心、參參觀通道道、作業(yè)業(yè)區(qū)和分組組作業(yè)區(qū)區(qū)四個部部分。（2）租賃賃中心存存儲供租租賃的叉叉車、地地牛和托托盤及工工作人員員辦公區(qū)區(qū)域；（3）作業(yè)業(yè)區(qū)供叉車車和地牛牛行走及及理貨；（4）分組組作業(yè)區(qū)區(qū)域有兩兩個，供供兩組同時時比賽作作業(yè)；每分組內(nèi)作作業(yè)子區(qū)區(qū)域描述托盤貨架區(qū)區(qū)包括2組貨貨架，22層橫梁，22層貨位位，共8個貨位位月臺、理貨貨區(qū)供作業(yè)準備備、信息息錄入、入入庫理貨貨作業(yè)、出出庫理貨貨核對作作業(yè)時使使用。該該區(qū)域內(nèi)內(nèi)放置一一個工位位，并配配備電腦

12、腦和條碼碼打印機機。內(nèi)部作業(yè)通通道供叉車和地地牛作業(yè)業(yè)時行走走五、競賽規(guī)規(guī)則1競賽分分批依次次進行。各各參賽代代表隊派派指定人人員按照照大賽組組委會提提供的抽抽簽順序序依次抽抽簽，按按照所抽抽簽號對對照定位位表進行行競賽。2參賽選選手可通通過數(shù)據(jù)據(jù)庫和現(xiàn)現(xiàn)場自行行測量等等渠道獲獲取所需需信息。3各隊參參賽選手手分工選選出1人人為主管管，其余余2人為為理貨員員（保管管員）。主主管對方方案的設設計、修修訂、客客戶優(yōu)先先等級、外外包與否否等負主主要責任任，并安安排其余余2人工工作和指指揮叉車車工上架架作業(yè)。4根據(jù)客客戶需求求，編制制貨位、物物料、設設施設備備、工具具、人工工等使用用計劃，并并進行成成

13、本核算算和時間間安排。成成本核算算精確到到分，時時間安排排精確到到秒，結結果保留留整數(shù)。5參賽選選手要預預測出實實施方案案時可能能出現(xiàn)的的問題并并做出應應對方案案。6各參賽賽隊在儲儲配方案案設計階階段所完完成的方方案及所所有相關關紙質資資料均由由參賽選選手自行行密封，交交競賽裁裁判組保保存，禁禁止在競競賽成果果上做任任何與競競賽無關關的記號號。電子子文件由由競賽裁裁判組裁裁判提取取。在儲儲配方案案執(zhí)行階階段，由由裁判交交還參賽賽隊，并并由參賽賽選手自自行開啟啟。 7執(zhí)行方方案時，各各參賽隊隊選手應應嚴格按按照計劃劃執(zhí)行，不不得擅自自修改計計劃，修修改計劃劃應由主主管提出出并實施施。方案案修改時

14、時，3名名選手應應停止作作業(yè)，工工作時間間連續(xù)計計算。8若方案案修改后后，方案案實施仍仍有困難難，無法法正常作作業(yè)，由由主管提提出申請請退出比比賽，經(jīng)經(jīng)裁判長長同意后后終止比比賽，按按預定的的比例增增加成本本。9競賽中中出現(xiàn)不不文明和和不安全全的現(xiàn)象象、操作作不規(guī)范范、出現(xiàn)現(xiàn)質量問問題、分分工協(xié)作作不合理理等現(xiàn)象象，均按按比例增增加成本本和費用用。六、評分分方法及及獎項設設定1.評分方方法只計團體競競賽成績績，不計計參賽選選手個人人成績。以以競賽過過程成本本與費用用核算為為依據(jù)，以以成本與與費用最最低作為為綜合評評定標準準。按成成本與費費用從低低到高排排列參賽賽隊的名名次，當當成本與與費用相相

15、同時，作作業(yè)時間間短的名名次在前前。其中方案分分占總分分的200%，方方案實施施分占880%方案主要考考核點：方案的的規(guī)范性性，完整整性，合合理性；方案實施階階段的主主要考核核點：是是成本，包包括信息息錄入、設設備租賃賃、貨位位占用、及及操作規(guī)規(guī)范、揀揀貨作業(yè)業(yè)、安全全隱患、55S管理理等，具具體的成成本價格格將在比比賽題目目中公布布；最后的成本本以比賽賽完最低低的成本本為參考考，即參參賽隊中中成本最最低的方方案實施施階段得得分為880分，其其他隊得得分=(最低成成本/本本隊成本本)80。2.獎項設設定賽項只設團團體獎，其其中一等等獎100%，二二等獎220%，三三等獎330%，獲獲獎團隊隊每

16、位選選手和指指導教師師均獲得得證書。七、申訴與與仲裁1申訴（1）參賽賽隊對不不符合競競賽規(guī)定定的設備備、工具具、軟件件，有失失公正的的評判、獎獎勵，以以及對工工作人員員的違規(guī)規(guī)行為等等，均可可提出申申訴。（2）申訴訴應在競競賽結束束后2小小時內(nèi)提提出，超超過時效效將不予予受理。申申訴時，應應按照規(guī)規(guī)定的程程序由參參賽隊領領隊向相相應賽項項裁判委委員會遞遞交書面面申訴報報告。報報告應對對申訴事事件的現(xiàn)現(xiàn)象、發(fā)發(fā)生的時時間、涉涉及到的的人員、申申訴依據(jù)據(jù)與理由由等進行行充分、實實事求是是的敘述述。事實實依據(jù)不不充分、僅僅憑主觀觀臆斷的的申訴將將不予受受理。申申訴報告告須有申申訴的參參賽選手手、領隊隊簽名。（3）賽項項裁判委委員會收收到申訴訴報告后后，應根根據(jù)申訴訴事由進進行審查查，6小小時內(nèi)書書面通知知申訴方方，告知知申訴處處理結果果。如受受理申訴訴，要通通知申訴訴方舉辦辦聽證會會的時間間和地點點；如不不受理申申訴，要要說明理理由。（4）申訴訴人不得得無故拒